【第1篇】2025采購(gòu)員個(gè)人述職報(bào)告范例怎么寫1400字
2025采購(gòu)員個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
上(下)午好!
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過(guò)去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!
20xx年1月,我被公司任命為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)所需各類物資的采購(gòu)及部門內(nèi)部管理工作,達(dá)到提高物資采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本的目的。
尤其是在這半年內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下,我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來(lái),我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)上半年的工作進(jìn)行述職:
一、上半年工作情況總結(jié)
1、根據(jù)公司的要求,明確了采購(gòu)部各崗位的工作職責(zé),理順了采購(gòu)部的采購(gòu)流程。建立了物資采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。
2、加強(qiáng)采購(gòu)部人才隊(duì)伍建設(shè),按照采購(gòu)部編制招聘人手,部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入恒大的文化,做事積極主動(dòng)、不怕吃苦、任勞任怨,尤其在欽州開(kāi)盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。
3、對(duì)部門人員進(jìn)行工作分工,各司其職。在人員配備充足的情況下,嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià),采購(gòu)流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),逐步走向制度化、規(guī)范化,采購(gòu)工作步入正常運(yùn)行的'狀態(tài)。
4、每月定期培訓(xùn)公司采購(gòu)相關(guān)制度,不斷提高部門員工綜合素質(zhì),目標(biāo)是使每位同事在采購(gòu)工作中獨(dú)當(dāng)一面;每周召開(kāi)部門會(huì)議,不斷總結(jié)日常采購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,以便在下次采購(gòu)時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤。
5、我部上半年克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人手不足等困難,較好完成了欽州恒大綠洲開(kāi)盤前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作,為欽州恒大綠洲開(kāi)盤盡獻(xiàn)了一份力量。
6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,把握建筑材料市場(chǎng)行情,為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價(jià)格信息,從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù)。
7、截止6月30日,我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購(gòu)約165宗,采購(gòu)金額約180萬(wàn)元,甲供材下單6宗,金額約13萬(wàn)元。
二、工作中的不足主要表現(xiàn)在:
1、采購(gòu)流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,有流程沒(méi)走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象;
2、有時(shí)候與需求部門或供貨商溝通不到位,導(dǎo)致采購(gòu)的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單,給物品采購(gòu)的按時(shí)到貨帶來(lái)困難。
3、對(duì)工程材料缺乏透徹的認(rèn)識(shí)和理解,專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,在一定程度上影響采購(gòu)效率,需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。
4、我部大部分員工雖擁有3年采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),但采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)積累還不夠,重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)能力偏弱,溝通和談判的技巧有些欠缺,不利于控制公司采購(gòu)成本。
5、對(duì)地區(qū)公司采購(gòu)工作中的出現(xiàn)的一些新問(wèn)題思考不夠。比如三線城市采購(gòu)問(wèn)題,集團(tuán)未有明確制度要求,地區(qū)公司采購(gòu)部應(yīng)當(dāng)如何操作。
三、下半年的改進(jìn)方向:
1、不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法,以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購(gòu)工作中,結(jié)合實(shí)際,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平;
2、堅(jiān)持不懈地抓好采購(gòu)流程和制度的落實(shí),使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);
3、經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源,保證采購(gòu)工作更快、更好地開(kāi)展。
4、采購(gòu)作為一個(gè)敏感部門,要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律,遵守職業(yè)道德,堅(jiān)決抵制宴請(qǐng)、回扣、送禮等商業(yè)賄 賂行為,并充分意識(shí)到商業(yè)賄 賂行為的嚴(yán)重性和危害性,加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)108人覺(jué)得有用
作為一名采購(gòu)員,述職報(bào)告的核心在于展現(xiàn)工作成果和改進(jìn)思路。報(bào)告內(nèi)容需要涵蓋采購(gòu)任務(wù)完成情況、成本控制成效以及供應(yīng)鏈優(yōu)化建議等方面。寫報(bào)告前,先整理好手頭的數(shù)據(jù),比如采購(gòu)金額、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等關(guān)鍵指標(biāo)。這些數(shù)據(jù)不僅能證明你的工作量,還能為后續(xù)分析提供依據(jù)。
在描述具體任務(wù)時(shí),要結(jié)合實(shí)際案例展開(kāi)。比如某個(gè)項(xiàng)目中如何通過(guò)談判降低采購(gòu)成本,或是如何協(xié)調(diào)跨部門合作確保物資及時(shí)到位。用具體的數(shù)字說(shuō)話會(huì)讓報(bào)告更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候,我在寫這類內(nèi)容時(shí)會(huì)陷入羅列細(xì)節(jié)的誤區(qū),覺(jué)得越詳細(xì)越好,但后來(lái)發(fā)現(xiàn)這樣反而分散了重點(diǎn)。因此,適當(dāng)提煉才是關(guān)鍵。
另外,對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題,不僅要指出問(wèn)題本身,還要提出解決方案。比如說(shuō)某段時(shí)間供應(yīng)商供貨延遲影響了生產(chǎn)進(jìn)度,除了說(shuō)明原因外,還應(yīng)該提到后續(xù)采取的措施,像是增加備選供應(yīng)商名單,或者優(yōu)化訂單跟蹤機(jī)制。這樣既能體現(xiàn)解決問(wèn)題的能力,也能給領(lǐng)導(dǎo)留下積極應(yīng)對(duì)的印象。
至于報(bào)告的格式,標(biāo)題要醒目,內(nèi)容分段要清晰。開(kāi)頭簡(jiǎn)要概述整體工作概況,中間部分詳述主要工作內(nèi)容及成果,最后部分則聚焦未來(lái)規(guī)劃。記得在陳述過(guò)程中多用專業(yè)術(shù)語(yǔ),這能顯示出你對(duì)行業(yè)的熟悉程度。當(dāng)然,偶爾會(huì)出現(xiàn)一些小疏漏,像把“庫(kù)存周轉(zhuǎn)率”寫成“庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)”,這種小問(wèn)題雖然不影響大局,但還是得注意改正。
最后,寫完初稿后最好放一放,隔幾天再回來(lái)看一遍。有時(shí)候剛寫完的東西總覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題,但過(guò)段時(shí)間再看就能發(fā)現(xiàn)不少可以改進(jìn)的地方。比如我發(fā)現(xiàn)有一次寫報(bào)告時(shí),由于趕時(shí)間,有些句子結(jié)構(gòu)顯得特別復(fù)雜,讀起來(lái)費(fèi)勁。后來(lái)修改了一下,把長(zhǎng)句拆分成幾個(gè)短句,整個(gè)報(bào)告就順暢多了。
【第2篇】采購(gòu)員個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫900字
采購(gòu)員個(gè)人年終述職報(bào)告
時(shí)光荏苒,20xx年立刻就要結(jié)束了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過(guò)自身的不懈努力,對(duì)待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),在工作上取得了必須成果。回顧過(guò)去的七個(gè)月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:
一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購(gòu)
1、制定采購(gòu)計(jì)劃:
根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開(kāi)展采購(gòu)計(jì)劃的制定。執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫(kù)房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購(gòu)物料計(jì)劃安排。
2、擬定采購(gòu)合同:
采購(gòu)計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴(yán)格按照采購(gòu)合同執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。
3、做好跟催工作:
定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,掌握重要物料到貨時(shí)間安排,平時(shí)根據(jù)庫(kù)存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。
4、物料到貨驗(yàn)收:
認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來(lái)廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量,打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù),不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫(kù)。
5、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通:
生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。
6、整理付款:
定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作,產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看,嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。
二、用心做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性采購(gòu)
各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購(gòu)單(無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購(gòu)單一律不予采購(gòu)),按照請(qǐng)購(gòu)單根據(jù)所請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場(chǎng)篩選購(gòu)買。購(gòu)買前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度比較,經(jīng)過(guò)縝密篩查選取物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商,采購(gòu)商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn),合格后請(qǐng)購(gòu)人員方可領(lǐng)取使用。
三、工作中存在的不足
物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫(kù)區(qū),時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品,直接影響對(duì)賬狀況。
20xx年是充實(shí)的一年,也是收獲的一年。透過(guò)一年的學(xué)習(xí)工作,我在采購(gòu)工作中,學(xué)習(xí)到了豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)同事的努力,新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時(shí)期望公司的發(fā)展越來(lái)越好。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)202人覺(jué)得有用
采購(gòu)員個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫
年度總結(jié)這事兒,說(shuō)大不大,說(shuō)小也不小。采購(gòu)員的年終述職報(bào)告得讓人看了明白,又得顯出專業(yè)勁兒來(lái)。寫這種報(bào)告,既要條理清晰,還得有點(diǎn)細(xì)節(jié)支撐,不然就容易讓人覺(jué)得空洞無(wú)物。 開(kāi)頭這部分,先把自己的崗位職責(zé)簡(jiǎn)單交代一下,比如負(fù)責(zé)供應(yīng)商篩選、成本控制啥的。這一步很重要,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)看報(bào)告時(shí),第一眼就想知道你是干啥的,這樣心里有個(gè)底。不過(guò)這里得注意,別啰嗦,兩三句話就夠了,多了反而顯得冗長(zhǎng)。
接著就該聊聊這一年的成績(jī)了。比如說(shuō)今年成功引入了兩家新供應(yīng)商,降低了原材料采購(gòu)成本百分之五,還優(yōu)化了庫(kù)存管理流程,減少了資金占用。這些數(shù)字最好具體點(diǎn),能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀感受到你的工作成果。但這里有個(gè)小地方要注意,有些采購(gòu)員可能會(huì)把話說(shuō)得太滿,比如“大幅降低”、“顯著提升”,這種形容詞用得太多反而顯得不夠踏實(shí),不如直接給出數(shù)據(jù)更有說(shuō)服力。
中間這部分可以重點(diǎn)講講遇到的問(wèn)題和解決辦法。比如年初的時(shí)候,某個(gè)供應(yīng)商突然漲價(jià),當(dāng)時(shí)挺頭疼的,后來(lái)通過(guò)談判和調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,總算把影響降到最低。這種例子最好結(jié)合實(shí)際情況,別太理想化,否則聽(tīng)起來(lái)不真實(shí)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)不小心把因果關(guān)系顛倒了,比如寫成“漲價(jià)后才開(kāi)始談判”,其實(shí)應(yīng)該是“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即采取措施”。這種小問(wèn)題自己檢查時(shí)得留心。
除了業(yè)績(jī)和問(wèn)題,還得提一提明年的工作打算。可以針對(duì)目前存在的不足,提出改進(jìn)措施,比如加強(qiáng)與供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作,建立更完善的評(píng)估機(jī)制。不過(guò)這里有個(gè)地方容易忽略,就是目標(biāo)設(shè)定得太高,像是“爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存”,這樣的目標(biāo)雖然好聽(tīng),但實(shí)際操作起來(lái)難度太大,還是得結(jié)合公司實(shí)際情況來(lái)定。
最后這部分可以稍微帶一下團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況。采購(gòu)不是一個(gè)人的事兒,跟其他部門配合得好不好也會(huì)影響工作效果??梢院?jiǎn)單提一下和生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部溝通的情況,比如聯(lián)合制定采購(gòu)計(jì)劃,避免盲目囤貨。當(dāng)然,這里也有個(gè)小漏洞,比如寫成“生產(chǎn)部總是需要什么就采購(gòu)什么”,這話聽(tīng)著不太嚴(yán)謹(jǐn),最好改成“根據(jù)生產(chǎn)需求合理安排采購(gòu)任務(wù)”。
寫報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言盡量正式一點(diǎn),但也不要太死板。適當(dāng)用些專業(yè)術(shù)語(yǔ),比如“供應(yīng)鏈優(yōu)化”、“成本效益分析”,能體現(xiàn)你的專業(yè)水平。另外,多用動(dòng)詞,少用形容詞,這樣讀起來(lái)更有力量感。
【第3篇】采購(gòu)員個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫1350字
采購(gòu)員個(gè)人年度述職報(bào)告
時(shí)光荏苒,20_年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……回首望望走過(guò)的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。感謝公司給我提供這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在沒(méi)有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)缺乏專業(yè)知識(shí)的人,僅憑對(duì)銷售的熱情,到公司之后,一切以零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),結(jié)合銷售學(xué)習(xí),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力,收取同行之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);轉(zhuǎn)眼20_即逝,不知不覺(jué)中,我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快一年了。
這段時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),開(kāi)括創(chuàng)新,扎實(shí)工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實(shí)踐中去。非常感謝采購(gòu)部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,現(xiàn)將這一年是以來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、存在的缺失
1、對(duì)市場(chǎng)了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時(shí),沒(méi)有細(xì)心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應(yīng),令業(yè)績(jī)位能達(dá)到狀態(tài)。
2、一年來(lái)我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠,影響整個(gè)買場(chǎng)形象。
3、服裝區(qū)的沒(méi)資料的舊商品的處理問(wèn)題沒(méi)能夠得到合理的處理意見(jiàn)。有時(shí)候看問(wèn)題看得不夠通徹,容易把問(wèn)題理想化,容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
二、部門工作總結(jié)
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1、銷售工作最基本的會(huì)員信息維護(hù),信息反饋,一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。
2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對(duì)客戶提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng),老員工的流失,新員工的專業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng)。
三、明年計(jì)劃
1、建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源與有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。
2、完善會(huì)員制定,建立一套明確的專人管理辦法。
3、銷售目標(biāo):以每月區(qū)域目標(biāo),每日的銷售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于_,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)9人覺(jué)得有用
采購(gòu)員個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫
做一份采購(gòu)員的年度述職報(bào)告,這事說(shuō)難也不難,但要是想寫得讓人滿意,就得花點(diǎn)心思。每個(gè)公司的情況不一樣,報(bào)告的內(nèi)容自然也得跟著調(diào)整。不過(guò),大致有個(gè)方向,這樣寫起來(lái)心里就有底了。
頭一個(gè)要點(diǎn),就是把這一年的工作情況好好梳理一遍。比如,今年總共完成了多少單采購(gòu)任務(wù),有沒(méi)有完成年初定下的目標(biāo),哪些項(xiàng)目是超預(yù)期完成的,又有哪些地方?jīng)]達(dá)到預(yù)期。這些事情寫清楚了,領(lǐng)導(dǎo)就能明白你在過(guò)去一年里干了啥。這里要注意的是,不要光寫成績(jī),該提的問(wèn)題也要提出來(lái),不然顯得不實(shí)在。比如,今年有一段時(shí)間供應(yīng)商供貨不及時(shí),影響了生產(chǎn)進(jìn)度,這事兒得交代清楚,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你藏掖著什么。
接著,要說(shuō)說(shuō)自己在工作中的進(jìn)步。采購(gòu)這行,講究的是經(jīng)驗(yàn)和技巧,不是說(shuō)一成不變地照搬老辦法。這一年里,你是不是學(xué)到了新東西,用到了新的方法,這些都值得寫進(jìn)去。像是學(xué)會(huì)了如何更快地篩選合適的供應(yīng)商,或者是找到了更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的采購(gòu)渠道,這些都是亮點(diǎn)。當(dāng)然,這些進(jìn)步不一定非得轟轟烈烈,哪怕是一些小改進(jìn),只要對(duì)公司有幫助就行。
還有,團(tuán)隊(duì)合作也是個(gè)重點(diǎn)。采購(gòu)不是一個(gè)人的事兒,很多時(shí)候需要和其他部門配合。你得想想,這一年里,你是怎么跟其他同事打交道的,有沒(méi)有遇到過(guò)困難,又是怎么解決的。如果能舉幾個(gè)具體的例子,就更有說(shuō)服力了。比如,有一次和生產(chǎn)部門溝通不暢,結(jié)果延誤了交貨時(shí)間,后來(lái)你主動(dòng)找他們協(xié)商,最終解決了問(wèn)題。這樣的故事能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的責(zé)任心和解決問(wèn)題的能力。
至于數(shù)據(jù),那是萬(wàn)萬(wàn)不能少的。數(shù)字最有說(shuō)服力,它能直觀地反映你的工作成果。像采購(gòu)金額、節(jié)約成本的比例、按時(shí)交貨率之類的,都是可以放進(jìn)去的數(shù)據(jù)。不過(guò),寫的時(shí)候別光堆數(shù)據(jù),最好能結(jié)合實(shí)際情況,把數(shù)據(jù)背后的故事講出來(lái)。比如,通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程,今年的成本比去年降低了15%,這不僅僅是數(shù)字上的變化,還意味著公司在資源利用上更加高效了。
最后,寫完之后,最好自己多檢查幾遍。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,就?huì)不小心漏掉一些重要的細(xì)節(jié),或者寫錯(cuò)了一些小地方。這種時(shí)候,細(xì)心一點(diǎn),多看幾遍,就能發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題。不過(guò),寫報(bào)告這事,最重要的還是真實(shí),把自己真實(shí)的工作情況寫出來(lái),領(lǐng)導(dǎo)看了才會(huì)覺(jué)得可信。
希望這些小建議對(duì)你有所幫助,寫報(bào)告這事,其實(shí)也沒(méi)那么復(fù)雜,關(guān)鍵是要用心去做。
【第4篇】采購(gòu)員2025年個(gè)人述職報(bào)告怎么寫2050字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!今年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的通力協(xié)作下,本人在工作、學(xué)習(xí)等方面均有了一定的進(jìn)步。下面,我就自己全年的工作、學(xué)習(xí)、思想向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào):
一、工作方面
今年上半年,我在區(qū)財(cái)政局從事政府采購(gòu)工作。今年是《______政府采購(gòu)法》實(shí)施之年,所以在今年的采購(gòu)工作中,自己在嚴(yán)格按照區(qū)政府采購(gòu)管理辦法執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)的同時(shí),加大學(xué)習(xí)和宣傳《政府采購(gòu)法》,嚴(yán)格依法采購(gòu),確保政府采購(gòu)在公開(kāi)、公正、公平的原則下進(jìn)行。上半年圓滿完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作,并率先在全市以政府采購(gòu)形式對(duì)我區(qū)公務(wù)用車定點(diǎn)維修和財(cái)政資金專戶銀行服務(wù)進(jìn)行了招標(biāo)采購(gòu),得到了上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
今年五月,適逢我區(qū)科級(jí)干部公開(kāi)選拔,我積極響應(yīng)區(qū)人事制度改革政策、扎實(shí)復(fù)習(xí),參加了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,并在考試中取得了較好的成績(jī)。八月,我到**鄉(xiāng)工作,通過(guò)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的投票選舉,被選為政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)。在此,我再一次感謝組織上對(duì)我的培養(yǎng)以及各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我信任與支持。
在鄉(xiāng)政府半年的工作,作為副職,自己嚴(yán)格履行崗位職責(zé),以實(shí)際工作配合好正職工作,同時(shí),也使我深刻地體會(huì)到了農(nóng)村工作的重要性,以及自己剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位所面對(duì)的挑戰(zhàn)。按照崗位分工,我分管的工作為環(huán)境衛(wèi)生、民政、計(jì)劃生育、機(jī)關(guān)事務(wù)、衛(wèi)生、土地、建設(shè)。環(huán)境衛(wèi)生工作方面,克服經(jīng)費(fèi)緊張的困難,深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),進(jìn)一步鞏固滅鼠、滅蟑工作成果,xx年全鄉(xiāng)共清運(yùn)垃圾900余噸,發(fā)放鼠藥265公斤。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理,扎實(shí)做好街道、三個(gè)村、以及機(jī)關(guān)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生,衛(wèi)生死角得到有效治理,為我鄉(xiāng)自治區(qū)級(jí)文明單位零基驗(yàn)收、全年目標(biāo)任務(wù)考核的順利完成創(chuàng)造了良好的環(huán)境氛圍;**村順利通過(guò)區(qū)愛(ài)委會(huì)年底的檢查驗(yàn)收,并被評(píng)為衛(wèi)生示范村。民政工作方面,關(guān)心低收入群體和困難戶的生活,責(zé)任落實(shí)到干部人頭;完成了區(qū)政府下達(dá)的福利彩票銷售任務(wù);關(guān)心轄區(qū)受災(zāi)群眾生活,及時(shí)向受災(zāi)農(nóng)民發(fā)放賑災(zāi)款,保證了受災(zāi)群眾的正常生活。切實(shí)加強(qiáng)婚姻登記工作和殯葬管理工作,婚姻登記合格率達(dá)100%,漢族死亡火化率達(dá)95%以上。計(jì)劃生育工作方面,認(rèn)真貫徹落實(shí)“一法四規(guī)”,堅(jiān)持“三為主”、“三結(jié)合”方針,全面落實(shí)計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策,切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口已婚孕齡婦女的管理。今年全鄉(xiāng)新出生人口89人,其中漢族26人,民族63人,綜合出生率1.35%,漢族計(jì)生率100%,晚婚率98.8%,綜合節(jié)育率為82.66%,順利通過(guò)了市、區(qū)幾級(jí)計(jì)生工的檢查驗(yàn)收。機(jī)關(guān)事務(wù)方面,建立了鄉(xiāng)干部考勤管理辦法,嚴(yán)格以制度管理人;建立了鄉(xiāng)政府采購(gòu)管理辦法,規(guī)范鄉(xiāng)政府采購(gòu)支出;做好鄉(xiāng)清產(chǎn)核資工作,保證國(guó)有資產(chǎn)的完整性和保值增值。衛(wèi)生工作方面,健全組織機(jī)構(gòu),切實(shí)做好婦幼保健、衛(wèi)生防疫、計(jì)劃免役工作,責(zé)任落實(shí)到人。土建工作方面,主要對(duì)農(nóng)民建房情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì),對(duì)違障建房、農(nóng)民建房手續(xù)辦理等情況做到心中有數(shù)。
在自己的對(duì)口聯(lián)系點(diǎn)**村,加強(qiáng)了農(nóng)村干部對(duì)《村級(jí)組織法規(guī)》等知識(shí)性的學(xué)習(xí)和教育,提高村組干部的理論水平。今年全村人均收入4800余元,社會(huì)安定,全年無(wú)一起農(nóng)民上訪事件發(fā)生。
全年工作的順利完成,離不開(kāi)鄉(xiāng)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo),更離不開(kāi)各村、各站所領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力。如果說(shuō)有一點(diǎn)成績(jī),我想這主要?dú)w功于長(zhǎng)年堅(jiān)守崗位,任勞任怨,默默無(wú)聞的廣大干部職工。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!
二、思想和學(xué)習(xí)方面
自己深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、黨的“十六大”報(bào)告、“三個(gè)代表”重要思想、十六屆三中全會(huì)等重要會(huì)議精神,并以這些理論知識(shí)指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己的思想認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步提高,強(qiáng)化了個(gè)人責(zé)任感和廉潔奉公意識(shí)。積極維護(hù)當(dāng)前民族團(tuán)結(jié)的大好局面,旗幟鮮明,立場(chǎng)堅(jiān)定。以身作則,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,以自己的行為帶動(dòng)人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,提高集體的凝聚力。同時(shí),自己堅(jiān)持自學(xué)有關(guān)知識(shí),不斷提高自身的全面素質(zhì),以適應(yīng)各項(xiàng)工作開(kāi)展的需要。
三、存在的不足和今后努力方向
雖然說(shuō)自己所主管的各項(xiàng)工作基本上都完成了全年的目標(biāo)任務(wù),但同時(shí)也暴露出了很多不足之處。這主要表現(xiàn)在我們的環(huán)境還不夠美化,我們的機(jī)關(guān)作風(fēng)還有待于提高,我們還至少有18戶貧困人口,同時(shí),由于自己對(duì)有些工作的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠、工作有時(shí)還缺乏計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)和管理水平還有待提高。來(lái)年工作中,自己一定要在今年工作的基礎(chǔ)上,及時(shí)總結(jié),周密計(jì)劃,抓緊落實(shí),確保各項(xiàng)工作的圓滿完成,并力爭(zhēng)提高到一個(gè)新水平。另一方面,明年工作中,自己要更多地深入到田間地頭,把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入做為自己主要工作的一個(gè)重要方面來(lái)抓。
總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),有一點(diǎn)成績(jī),但更多的是不足;有一些壓力,但更多的是動(dòng)力;有客觀原因,但更多的卻是自身原因。按照“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面的要求審視自己,深感自己做得還很不夠,距離組織上和同志們對(duì)我的期望和要求還有很大的差距。新的一年即將來(lái)臨,一個(gè)新年的開(kāi)始,預(yù)示著將有新的工作和任務(wù)需要自己以飽滿的精神和高昂的斗志去迎接。
我的總結(jié)就簡(jiǎn)要匯報(bào)這些,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見(jiàn),我將虛心接受,在以后工作中不斷改進(jìn)和提高,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。謝謝!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)186人覺(jué)得有用
采購(gòu)員2025年個(gè)人述職報(bào)告怎么寫?這得看具體的情況。有些東西很重要,比如工作完成情況,這部分不能含糊??梢粤信e一些關(guān)鍵指標(biāo),像采購(gòu)成本降低了多少百分比,供應(yīng)商管理成效如何,還有就是庫(kù)存周轉(zhuǎn)率有沒(méi)有提高。要是能拿出具體的數(shù)字就更好了,這樣更有說(shuō)服力。
另外,我覺(jué)得在寫的時(shí)候,得把遇到的問(wèn)題也寫進(jìn)去。比如說(shuō)去年某個(gè)供應(yīng)商供貨不穩(wěn)定,后來(lái)是怎么解決的。還有,為了提升效率,采取了哪些新措施,效果怎么樣。這些都能體現(xiàn)一個(gè)人的工作能力和責(zé)任心。
當(dāng)然,也不能光說(shuō)成績(jī),還得反思一下自己的不足之處。比如溝通技巧上是不是還有待加強(qiáng),有時(shí)候跟供應(yīng)商談合作時(shí)會(huì)不會(huì)顯得不夠靈活。不過(guò)這個(gè)問(wèn)題我已經(jīng)意識(shí)到,正在努力改進(jìn),爭(zhēng)取下次做得更好。
有時(shí)候?qū)憟?bào)告也會(huì)碰到些小麻煩,比如有些內(nèi)容不知道該怎么組織起來(lái)。我的做法是先把所有的想法列出來(lái),然后慢慢整理成條理清晰的段落。這樣既不會(huì)遺漏重點(diǎn),也能保證敘述順暢。
還有個(gè)需要注意的地方,就是語(yǔ)言要真實(shí)自然。別老是用那些高大上的詞匯,那樣反而顯得不接地氣。要用自己的話來(lái)說(shuō),這樣更容易讓人接受。比如說(shuō)到節(jié)約成本,就可以說(shuō)“通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程,我們減少了不必要的開(kāi)支”,而不是什么“大幅度削減運(yùn)營(yíng)支出”。
再舉個(gè)例子,如果提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作,可以說(shuō)“和同事們的配合越來(lái)越默契了”,而不用非要說(shuō)什么“團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力顯著增強(qiáng)”。后者聽(tīng)起來(lái)雖然很正式,但總覺(jué)得少了點(diǎn)人情味。
【第5篇】采購(gòu)員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫2650字
從學(xué)校進(jìn)從一個(gè)行業(yè)、新的環(huán)境后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣是采購(gòu)工作,現(xiàn)在與原來(lái)存在著很大的差異。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí)。學(xué)習(xí)給自己充電,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個(gè)生活。
前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我們寫年度工作總結(jié),我從未寫過(guò)類似的總結(jié),只有把平時(shí)學(xué)的和書上看的總結(jié)總結(jié).
盡量收集多一點(diǎn)產(chǎn)品信息:我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品,但是我會(huì)盡我的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人,從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
做事情要有條理:我基本上會(huì)每天記錄下來(lái),我所做過(guò)的工作,處理的事,對(duì)沒(méi)有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。
工作有計(jì)劃:在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成,明天的主要事情是什么,做個(gè)計(jì)劃。很重要的,或事情較多,我會(huì)記錄下來(lái),逐個(gè)或交*處理。
學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通:經(jīng)常與車間,倉(cāng)庫(kù),打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié):對(duì)工作中的難點(diǎn),事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說(shuō)明。
盡量做好工作總結(jié):對(duì)所做的工作,每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問(wèn)題解決,工作失誤,工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。
做好供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力。
要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題,要及時(shí)做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合相關(guān)部門做好工作。
問(wèn)題處理:反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。
職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。
采購(gòu)員,在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),打業(yè)務(wù)電話的要點(diǎn)。
1、想好打電話的目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。
2、組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語(yǔ)言豐富,用語(yǔ)專業(yè),親切自然大方,熱情大度。
3、對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)品種及其它供應(yīng)商(同種產(chǎn)品)的信息要了解,以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。
4、要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,及你上次所訂購(gòu)價(jià)格,或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。
5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯。
6、對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。
常用物料降價(jià)如何采購(gòu)?
如果你是一名采購(gòu)人員,接到一個(gè)客戶來(lái)電,對(duì)方的報(bào)價(jià)比上次報(bào)價(jià)更低了。此時(shí)的你接下來(lái)會(huì)做些什么工作?要確保做好這個(gè)品種的采購(gòu)工作,為企業(yè)降低采購(gòu)成本!首先應(yīng)意識(shí)到此物料行情下降,價(jià)格下滑。接下會(huì)做如下事:
1、證實(shí)信息的準(zhǔn)確性。具體就是去詢問(wèn)你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商,給他們以溝通方式的形式告知對(duì)方別人給你報(bào)價(jià),如何如何的合適,價(jià)格降了。看他們的反應(yīng)。
2、以訂貨的形式,強(qiáng)壓價(jià)談價(jià),查知真實(shí)情況。如果真降了,沒(méi)有不想有貨不做點(diǎn)降價(jià)表示出貨的商人。
3、找尋此物料的前生原材料,從網(wǎng)上,從前生原材料的商家去查實(shí)是否有降。
4、證實(shí)物料價(jià)格真是降了。就得做到要這些天勤詢價(jià),講價(jià),了解行情走勢(shì),做到需貨時(shí)能購(gòu)到最低的價(jià)格。
5、如果你暫時(shí)不需要這種物料,你也千萬(wàn)別放松警惕,有很多時(shí)侯會(huì)出現(xiàn)在降價(jià)期間你沒(méi)購(gòu)進(jìn)價(jià)格又因某些原因而回升喲!你做采購(gòu)的要是錯(cuò)過(guò)這種時(shí)機(jī)購(gòu)貨那就是你的失責(zé)。采購(gòu)應(yīng)該有覺(jué)察物料降中見(jiàn)漲的征兆。
6、勤看報(bào)表,了解庫(kù)存量,少購(gòu)貨,緩購(gòu)貨,保持最低庫(kù)存量。
7、越是降價(jià)時(shí)期采購(gòu)員應(yīng)該更有信心購(gòu)得更低的價(jià)格。越是降價(jià),越要講價(jià)還價(jià),壓價(jià)力度要加大,這時(shí)你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商:今天你這個(gè)價(jià)格不賣給我,別人先做了,說(shuō)不定過(guò)兩三天你的物料還沒(méi)找到出路,價(jià)格比這個(gè)降得更低。沒(méi)有不心動(dòng)的。
常用物料漲價(jià)如何購(gòu)買?
采購(gòu)最基本的職責(zé)就是保證所購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量,和供應(yīng)商的售后服務(wù)跟得上公司需要的前提下,能購(gòu)得物美價(jià)廉的產(chǎn)品。最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購(gòu)的度,能做好行情降價(jià)和漲價(jià)的物料供應(yīng)。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本,搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì),就是優(yōu)秀的采購(gòu)。漲價(jià)的征兆:
1、你打電話給供應(yīng)商了解情況,供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。
2、有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應(yīng)商家(有長(zhǎng)期業(yè)務(wù)的商家具有代表性)。近段時(shí)間變得在你的電話鈴聲中消失了。
3、你要訂單,不是價(jià)格沒(méi)給到位,對(duì)方對(duì)你的需貨量打折的情況下。
4、你供應(yīng)商對(duì)你大叫前生原材料漲得很多,或有什么意外情況,導(dǎo)致某一種市場(chǎng)走俏的原材料不能生產(chǎn),或減少。等很多情況下,可能物料要漲價(jià)的局勢(shì)比較大,你作為一名采購(gòu)員就是密切關(guān)心行情動(dòng)態(tài)了。證明有漲,要做好如下準(zhǔn)備工作。
1、分析現(xiàn)在行情漲,是你公司用量的淡季還是旺季,淡季有用就行,不給生產(chǎn)斷貨,旺季就得確保此時(shí)的低成本購(gòu)進(jìn)。
2、分析出漲價(jià)的具體原因:這種漲勢(shì)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致求大于供,有沒(méi)有人為炒作,就是前生原材料緊張,能緊張多久。還波及的范圍有多大,受不受國(guó)際因素的影響,與石油,人民幣的兌付等問(wèn)題關(guān)聯(lián)有多大等到。
3、只有從根本找準(zhǔn)的漲勢(shì)的原因,才能對(duì)癥想策。
4、信息肯定是知道得越早越好,當(dāng)然你能下手得越早也越好,你完全可能在有所覺(jué)察的情況下,先與信息不好,或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈?gòu)上一擔(dān)貨。這時(shí)你可以稱你公司的用量加大,什么的,以能購(gòu)得多點(diǎn)好,是價(jià)格不漲,或稍有表示。抓住時(shí)機(jī),漲價(jià)時(shí)有時(shí)是需要分秒必爭(zhēng)的。
5、漲價(jià)要沉得住氣,不要一聽(tīng)供應(yīng)要調(diào)價(jià),馬上就不知所措,或者說(shuō)有的緊跟其上。要靈活運(yùn)用,多家訂購(gòu),越俏的貨,越不能在一家做,萬(wàn)一供應(yīng)商因?yàn)樘貏e的原因推辭送貨,或不送,到時(shí)急得人是你,賣了高價(jià)賺錢的是供應(yīng)商。
6、漲價(jià)時(shí)訂購(gòu)一定有必要采取多項(xiàng)選擇,不要讓你對(duì)供應(yīng)商的信任導(dǎo)致你需要的產(chǎn)品遲遲不能到庫(kù),越是漲價(jià),供應(yīng)商的前生材料還是緊,說(shuō)不定供應(yīng)不可能在你這拿了訂單,但是你可能對(duì)自己能不能購(gòu)上原材料心中一點(diǎn)底都沒(méi)有。這也很正常。你不耗不起與他們賭或者說(shuō)事后來(lái)處理的,為此越是行情不正常,采購(gòu)人員越要警惕小心。一顆紅心多手準(zhǔn)備,勝多失少。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)113人覺(jué)得有用
采購(gòu)員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
作為一名采購(gòu)員,述職報(bào)告不僅是對(duì)自己工作的總結(jié),也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成果、展示能力的重要途徑。寫好一份高質(zhì)量的述職報(bào)告,需要結(jié)合專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),做到條理清晰、重點(diǎn)突出。這里就分享一些實(shí)用的方法,幫助大家寫出一份出色的個(gè)人述職報(bào)告。
首先,報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該圍繞采購(gòu)工作的核心展開(kāi)。比如,可以詳細(xì)列出近期完成的主要任務(wù),包括采購(gòu)計(jì)劃的制定、供應(yīng)商的選擇、合同的簽訂以及物資驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。在描述這些工作時(shí),要盡量用具體的數(shù)據(jù)說(shuō)話,例如采購(gòu)了多少批次的貨物、節(jié)省了多少成本、提高了多少效率等。這樣不僅能體現(xiàn)你的專業(yè)水平,還能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有直觀的認(rèn)識(shí)。
其次,對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題,也要坦誠(chéng)地提出來(lái)。比如,有時(shí)候可能因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致交貨延遲,或者由于市場(chǎng)波動(dòng)影響了采購(gòu)價(jià)格。在提到這些問(wèn)題的時(shí)候,不僅要講清楚事情的經(jīng)過(guò),還應(yīng)該提出自己的解決辦法。這不僅展示了你的責(zé)任心,也能體現(xiàn)出你在面對(duì)困難時(shí)的應(yīng)對(duì)能力。不過(guò)這里有一個(gè)需要注意的地方,有些人在寫報(bào)告時(shí)可能會(huì)把責(zé)任推給別人,這種做法其實(shí)不太妥當(dāng)。如果確實(shí)存在外部因素,也應(yīng)該客觀分析,而不是一味地抱怨。
另外,采購(gòu)員的工作往往涉及多個(gè)部門的協(xié)作,因此在述職報(bào)告中,不妨也提及一下與其他部門的合作情況。比如,是否及時(shí)響應(yīng)了生產(chǎn)部門的需求,是否配合財(cái)務(wù)部門完成了相關(guān)審核流程等。通過(guò)這樣的描述,可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到你在團(tuán)隊(duì)中的貢獻(xiàn),也能凸顯你的協(xié)調(diào)能力和大局觀。只是在寫這部分內(nèi)容時(shí),要注意措辭得體,不要顯得過(guò)于自我中心,畢竟團(tuán)隊(duì)合作才是關(guān)鍵。
當(dāng)然,寫述職報(bào)告的時(shí)候,格式也很重要。開(kāi)頭部分最好有個(gè)簡(jiǎn)短的概述,把主要內(nèi)容點(diǎn)明,這樣能讓讀者一目了然。正文部分則可以根據(jù)工作的性質(zhì),分成幾個(gè)小節(jié)分別闡述。最后,別忘了附上一些相關(guān)的附件材料,比如采購(gòu)清單、合同復(fù)印件之類的,這樣既方便領(lǐng)導(dǎo)查閱,也能增加報(bào)告的可信度。
【第6篇】xxxx年采購(gòu)員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫2000字
一、學(xué)習(xí)情況
xxxx年度,本人深入學(xué)習(xí)十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神,自覺(jué)踐行“兩學(xué)一做”,時(shí)刻牢記黨的宗旨、自覺(jué)增強(qiáng)黨性觀念,堅(jiān)持立黨為公、勤政為民。積極參加公管局和學(xué)校以及本處組織的廉政教育活動(dòng),學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì),重視自學(xué),努力領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。
此外,本人自覺(jué)學(xué)習(xí)《政府采購(gòu)法》、《招投標(biāo)法》以及《財(cái)政部令》等一系列相關(guān)法律法規(guī),主動(dòng)鉆研政府采購(gòu)工作業(yè)務(wù),熟練掌握招標(biāo)文件的編制技術(shù)和政府采購(gòu)活動(dòng)操作流程。
二、履行工作職責(zé)情況
(一)駐點(diǎn)六安市采購(gòu)中心工作情況
1、服從組織安排,踏實(shí)勤奮工作
身為一名共產(chǎn)黨員,本人始終秉承為人民服務(wù)的宗旨,服從組織安排,腳踏實(shí)地,勤奮工作。無(wú)論分配給了什么樣的任務(wù),本人全部接受并且盡力去完成,特別是臨時(shí)突擊性的任務(wù),本人都一樣勇于承擔(dān)。采購(gòu)中心陶旭主任曾打趣地說(shuō)到“胡科長(zhǎng)就是來(lái)救火的”,我明白這句話的含義和份量,那就是一方面對(duì)我的肯定和鼓勵(lì),而另一方面更是提醒我所肩負(fù)的職責(zé)和重任。開(kāi)評(píng)標(biāo)工作很辛苦,按時(shí)上班,但不能按時(shí)下班,有時(shí)上午一個(gè)標(biāo)能開(kāi)到下午兩三點(diǎn)鐘,下午的一個(gè)標(biāo)要評(píng)到深夜。累是累了點(diǎn),但看到我校的一個(gè)個(gè)項(xiàng)目順利地完成了,總是倍感欣慰。
2、動(dòng)腦筋想辦法,推我校項(xiàng)目進(jìn)度
確保貨物設(shè)備順利采購(gòu)并及時(shí)投入使用,盡快完成財(cái)政預(yù)算資金支付,其前提是盡快完成各項(xiàng)目的前期招標(biāo)采購(gòu)工作,在校領(lǐng)導(dǎo)和公管局領(lǐng)導(dǎo)的共同關(guān)心指導(dǎo)下,本人創(chuàng)新工作,采取了幾點(diǎn)措施:
(1)全程關(guān)注我校每一個(gè)項(xiàng)目的完成情況,想方設(shè)法讓項(xiàng)目盡快掛網(wǎng)。政府采購(gòu)的各個(gè)項(xiàng)目,是按不同類型分配給相關(guān)同事辦理的,所以我校的采購(gòu)項(xiàng)目每位同事都承擔(dān)了一些,因此必須全程關(guān)注,共同推進(jìn)。
(2)不辭辛苦,不厭其煩,盡力替任務(wù)多的同志進(jìn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo),以便讓該同志提前為我校項(xiàng)目編制采購(gòu)文件,確保我校項(xiàng)目及時(shí)掛網(wǎng)。
(3)向中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,學(xué)會(huì)自己編制招標(biāo)文件。這個(gè)是難點(diǎn),本人必須認(rèn)真研究不同采購(gòu)方式的招標(biāo)文件,熟知哪些是格式化的內(nèi)容,哪些是非格式化的需要自己針對(duì)不同項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確描述的內(nèi)容,比如要學(xué)習(xí)供應(yīng)商資格條件的設(shè)置、采購(gòu)需求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中各條款的審查,同時(shí)也并倒逼自己對(duì)不同專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解。
(4)“吾日三省吾身”,不斷進(jìn)行自我反思,自我批評(píng),自我糾正。通過(guò)反思、總結(jié),不斷改善工作方法,提高自己的協(xié)調(diào)辦事能力、處事應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力,高效完成學(xué)校和采購(gòu)中心交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。這兩年我校每年的項(xiàng)目掛網(wǎng)采購(gòu)工作到8月份就基本完成,資金支付率在全省名列前茅。
(二)回校后的工作情況
xxxx年10月份,本人在校黨委、校領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)愛(ài)下,在廣大教職工老師的支持下,本人步入國(guó)有資產(chǎn)管理處副處長(zhǎng)工作崗位。從科長(zhǎng)工作崗位來(lái)到分管采購(gòu)工作的副處長(zhǎng)崗位,必須盡快完成角色轉(zhuǎn)換,努力學(xué)習(xí)招標(biāo)與采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉新的工作內(nèi)容,全身心做好本職工作。
第一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想政治修養(yǎng)。本人積極參加皖西學(xué)院·黨風(fēng)廉政二期專題培訓(xùn),認(rèn)真觀看講課視頻和參加班級(jí)討論,撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),提高拒腐防變的能力。同時(shí),無(wú)論是學(xué)校舉辦的各種學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),還是學(xué)校召開(kāi)的會(huì)議,本人都積極參加、認(rèn)真聽(tīng)會(huì),領(lǐng)會(huì)其精神內(nèi)容,指導(dǎo)自己的工作。
第二、作為一名副職,本人擺正自己的位置。不斷虛心向處長(zhǎng)和同事們請(qǐng)教,接受處長(zhǎng)的指導(dǎo),主動(dòng)向處長(zhǎng)匯報(bào),協(xié)助處長(zhǎng)做好各方面工作。加強(qiáng)與同事們的交流溝通,共同創(chuàng)造良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍,上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同事解難,自覺(jué)維護(hù)維護(hù)處領(lǐng)導(dǎo)班子整體權(quán)威。
第三、勇于擔(dān)當(dāng),積極應(yīng)對(duì)。在遇到困難和繁重工作任務(wù)的時(shí)候,本人勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)承擔(dān),不躲避,不推諉,辦法總比困難多,相信通過(guò)自己的努力,一切的困難和問(wèn)題一定會(huì)得到解決。今年8月份,我校學(xué)生浴池、開(kāi)水房經(jīng)營(yíng)權(quán)外包項(xiàng)目因標(biāo)后質(zhì)疑問(wèn)題一直未付諸實(shí)施。本人積極應(yīng)對(duì),在校領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)指導(dǎo)下,11月份本人與紀(jì)委監(jiān)察室同志一起遠(yuǎn)赴外地進(jìn)行調(diào)查取證,根據(jù)獲取的資料進(jìn)行分析研究,終于找到了解決問(wèn)題的辦法。目前該項(xiàng)目的合同正在起草,寒假期間,承包人將進(jìn)場(chǎng)工作,xxxx年春學(xué)期學(xué)生浴池和開(kāi)水房將如期運(yùn)營(yíng)。
三、廉潔自律情況
無(wú)論在采購(gòu)中心掛職,還是在國(guó)資處副處長(zhǎng)崗位,都與招標(biāo)采購(gòu)工作相關(guān),社會(huì)關(guān)注度較高,本人始終以大局為重,以人為本,堅(jiān)持原則,按規(guī)矩辦事。本人牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,從思想上、政治上時(shí)刻與___及各級(jí)黨組織保持高度一致。在工作中遵守廉政準(zhǔn)則的各項(xiàng)規(guī)定、禁令,嚴(yán)格按國(guó)家和主管部門要求開(kāi)展工作。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。通過(guò)加強(qiáng)自身修養(yǎng),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨信念,把廉潔自律變成自覺(jué)行動(dòng),貫穿于本職工作之中,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,形成奉公守法、清正廉潔的作風(fēng),不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)189人覺(jué)得有用
2023年采購(gòu)員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
作為一個(gè)采購(gòu)員,述職報(bào)告可不是隨便寫寫就能過(guò)關(guān)的。尤其是當(dāng)你想讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮目相看的時(shí)候,得下點(diǎn)功夫才行。我剛?cè)胄心菚?huì)兒,總覺(jué)得把事情記下來(lái)就行,后來(lái)才發(fā)現(xiàn),這東西得有點(diǎn)門道。先說(shuō)個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),述職報(bào)告不是流水賬,別一股腦把事情堆上去就完事了,得條理清晰,讓人一眼看出你的成績(jī)。
寫報(bào)告前,先梳理好自己的工作思路。比如你這一年干了哪些事,達(dá)成了什么目標(biāo),遇到過(guò)啥難題,又是怎么解決的。這就像拼圖一樣,先把每塊都找齊了,再一塊塊拼起來(lái)。不過(guò)這里有個(gè)小提醒,千萬(wàn)別漏掉那些看似不起眼的小事,有時(shí)候細(xì)節(jié)才是亮點(diǎn)。比如說(shuō)某次緊急采購(gòu),你可能覺(jué)得沒(méi)啥大不了,但其實(shí)這事兒能體現(xiàn)你的應(yīng)變能力。
接著就是具體寫了。報(bào)告里最好帶上一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你很專業(yè)。比如“供應(yīng)商管理”,“成本控制”,“庫(kù)存優(yōu)化”之類的詞,往里面一放,立馬顯得高大上。當(dāng)然,這些詞得用得恰到好處,別為了用而用,反而弄巧成拙。還有,數(shù)字是說(shuō)服力的關(guān)鍵,像采購(gòu)量、節(jié)省成本之類的,能用數(shù)據(jù)說(shuō)話就別光靠嘴皮子。
不過(guò)也有需要注意的地方。有時(shí)候?yàn)榱吮憩F(xiàn)自己,可能會(huì)夸大事跡,這就不太好。比如說(shuō)你提到某個(gè)項(xiàng)目,說(shuō)自己貢獻(xiàn)多大,但如果實(shí)際情況沒(méi)那么夸張,就容易給人不實(shí)在的感覺(jué)。還有,寫報(bào)告的時(shí)候,別只顧著說(shuō)好話,適當(dāng)提提存在的問(wèn)題也是必要的。畢竟沒(méi)人是完美的,把問(wèn)題擺出來(lái),說(shuō)明你有自知之明。
另外,報(bào)告的格式也很重要。開(kāi)頭簡(jiǎn)單介紹下基本情況,中間詳細(xì)講工作內(nèi)容,結(jié)尾再總結(jié)一下成果。不過(guò)這里的順序不一定非得這樣,你可以根據(jù)情況調(diào)整。比如你覺(jué)得某些部分特別重要,可以放在前面重點(diǎn)說(shuō)。
最后提醒一句,寫報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了。有些人喜歡用復(fù)雜句子,結(jié)果越寫越繞,自己都快搞不清楚說(shuō)了啥。寫的時(shí)候盡量直奔主題,該表達(dá)的意思一點(diǎn)都不能少,但也不要啰嗦。
希望我的這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒偷酱蠹?。要是覺(jué)得自己寫得不夠好,不妨多看看別人的報(bào)告,取長(zhǎng)補(bǔ)短。