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銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告精選怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-02 12:40:02 查看人數(shù):57

銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告精選

【第1篇】銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告精選怎么寫(xiě)2600字

銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,___x支行以黨的“xx大”精神統(tǒng)領(lǐng)全局,以___x行長(zhǎng)“兩個(gè)翻番”為核心目標(biāo),以___銀行“二次轉(zhuǎn)型”為中心,認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策,堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,外拓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo),內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,促進(jìn)了___縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。在日常工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉原則;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)我代表___縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下,請(qǐng)?jiān)u議。

一、全力踐行客戶(hù)至上理念,推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展

2025年,我行堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。

(一)收入完成情況。

截止11月底我支行共完成收入______萬(wàn)元,完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的___%,同比增幅___%。個(gè)人業(yè)務(wù)完成收入___萬(wàn)元,完成目標(biāo)的87.14%,公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬(wàn)元,完成目標(biāo)的59.53%,信貸業(yè)務(wù)完成收入___x萬(wàn)元,完成目標(biāo)89.48%。

(二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成情況

1、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù):截止12月1日,自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄余額50603萬(wàn)元,較年初新增7651萬(wàn)元、增幅17.4%,較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個(gè)百分點(diǎn),較全市自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)平均增幅(17.1%)高0.3個(gè)百分點(diǎn)?;钇谡急容^年初(45.67%)下降6.79個(gè)百分點(diǎn),高于全縣活期占比6.41個(gè)百分點(diǎn),高于全市郵儲(chǔ)銀行活期平均比重4.04個(gè)百分點(diǎn)。自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額占___縣郵政金融儲(chǔ)蓄余額份額的22.11%,較年初所占份額增長(zhǎng)1.08個(gè)百分點(diǎn)。

2、公司業(yè)務(wù):截止12月1日,公司開(kāi)戶(hù)336戶(hù),余額302萬(wàn),較年初增長(zhǎng)-2456萬(wàn)元。百日大會(huì)戰(zhàn)增長(zhǎng)-2235萬(wàn)元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,金額360萬(wàn)元;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開(kāi)辦1戶(hù),目前余額60余萬(wàn)元。

3、信貸業(yè)務(wù):截止11月30日,貸款結(jié)余3150萬(wàn)元,其中小額貸款結(jié)余116萬(wàn)元,較年初下降2774萬(wàn)元。消費(fèi)貸款結(jié)余1302萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)1295萬(wàn)元。個(gè)人商務(wù)貸款結(jié)余347萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)125萬(wàn)元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)861萬(wàn)元。

4、資產(chǎn)保全:截止11月30日,逾期貸款28筆,金額14萬(wàn)元,逾期率1.24%.不良貸款21筆,金額7.28萬(wàn),不良率0.84%。預(yù)計(jì)12月可收回9筆不良貸款,金額7.8萬(wàn)元,方可完成市行下達(dá)的100萬(wàn)的目標(biāo)計(jì)劃。

二、堅(jiān)定不移狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理,確保事故案件零的發(fā)生

(一)全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高員工的職業(yè)道德水平。開(kāi)展了“制度執(zhí)行梳理”、“整改回頭看”和層層簽訂“案防責(zé)任書(shū)”、定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)等活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育,建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作上定型的要求,杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。

(二)認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,抓好整改工作。上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問(wèn)題,深入開(kāi)展了自查自糾活動(dòng);下半年以省行“合規(guī)大討論活動(dòng)”為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作,并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),對(duì)多次查出的問(wèn)題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,使全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)得到了提升。

(三)做好安全保衛(wèi)工作。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》和《消防安全責(zé)任書(shū)》,明確職責(zé)、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展了安全評(píng)估自查自評(píng),落實(shí)隱患整改,提高人防、物防、技防的能力,確保無(wú)案件和安全事故發(fā)生。

(四)搞好資產(chǎn)保全工作。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作“四達(dá)標(biāo)”要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專(zhuān)用車(chē)輛,扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定、移交等工作,確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。

三、加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),充分開(kāi)發(fā)客戶(hù)經(jīng)理潛能

(一)對(duì)信貸客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰,確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔,確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。

(二)建立了專(zhuān)業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍,從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理,有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶(hù)。

(三)建立完善了綜合客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍,將人脈關(guān)系好、營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶(hù)經(jīng)理的崗位上,制定適時(shí)的考核辦法,合理安排空閑時(shí)段的工作,調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。

四、堅(jiān)持不懈開(kāi)展員工培訓(xùn),不斷提升全員綜合素質(zhì)

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識(shí)全面、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。

(二)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)能力的培訓(xùn),指定參加省行“海師計(jì)劃”學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容,定期對(duì)全員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)能力的培訓(xùn),讓全體員工個(gè)個(gè)精營(yíng)銷(xiāo)。

(三)組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí),引導(dǎo)督促員工自覺(jué)參加崗位資格考試,提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試,為60%。

(四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí),讓全體干部員工明白什么能做,什么不能做,做好了有獎(jiǎng)勵(lì),做得不好有處罰。

五、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化,盡力營(yíng)造良好工作氛圍在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí),全面開(kāi)展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。

(一)將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,通過(guò)行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式,組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法。

(二)開(kāi)展了干部職工談心活動(dòng),加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。通過(guò)與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步鞏固了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)”的和諧局面。

(三)開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽活動(dòng),提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

回顧一年來(lái)的工作情況,___縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,但仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在:

1、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠;

2、面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心和信心,有時(shí)工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入。

未來(lái)我們將發(fā)揮長(zhǎng)處,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場(chǎng)份額,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,以全新的姿態(tài)迎按新一年的到來(lái)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)18人覺(jué)得有用

述職報(bào)告對(duì)于銀行行長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是展示工作成果、分析問(wèn)題和規(guī)劃未來(lái)的重要途徑。寫(xiě)好這份報(bào)告,既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),又要結(jié)合實(shí)際情況,做到條理清晰、重點(diǎn)突出。

在動(dòng)筆前,得把思路理清楚。要回顧這一年的經(jīng)營(yíng)狀況,包括存款、貸款、利潤(rùn)等核心指標(biāo)完成情況。這一步很重要,因?yàn)閿?shù)據(jù)能直觀反映業(yè)績(jī)。記得把關(guān)鍵數(shù)字整理出來(lái),比如存款余額增長(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn),不良貸款率控制在什么水平,這些都是亮點(diǎn)。但別光盯著數(shù)字看,還要深入分析背后的原因,是團(tuán)隊(duì)協(xié)作得好,還是市場(chǎng)環(huán)境有利?

寫(xiě)到具體措施時(shí),要用事實(shí)說(shuō)話。比如說(shuō)推行了新的風(fēng)控體系后,不良貸款率下降了多少,這個(gè)過(guò)程是怎么實(shí)現(xiàn)的。這里可以提到一些具體的例子,比如某個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程改進(jìn),如何幫助降低潛在損失。不過(guò)要注意,描述過(guò)程中可能會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié),比如某項(xiàng)具體政策的實(shí)施時(shí)間記錯(cuò)了,這樣反而顯得真實(shí),不會(huì)讓讀者覺(jué)得太刻意。

接下來(lái)談?wù)劽媾R的挑戰(zhàn)。銀行行長(zhǎng)的工作不可能一帆風(fēng)順,肯定會(huì)有難題。比如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶(hù)流失的情況,或者是內(nèi)部管理上的不足。這時(shí)候不要回避問(wèn)題,要坦誠(chéng)面對(duì),同時(shí)提出解決方案。有時(shí)候?qū)懙竭@里,可能會(huì)用詞不當(dāng),比如把“競(jìng)爭(zhēng)壓力”寫(xiě)成“競(jìng)爭(zhēng)力度”,雖然不嚴(yán)謹(jǐn),但能讓文章更接地氣。

最后是未來(lái)展望部分。行長(zhǎng)需要對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向有個(gè)明確規(guī)劃,比如拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)質(zhì)量。這部分內(nèi)容最好結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),展現(xiàn)出前瞻性。如果能引用一些權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的行業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù),就更有說(shuō)服力了。不過(guò)在引用時(shí),可能會(huì)忘記標(biāo)注出處,這樣的小瑕疵反而會(huì)增加報(bào)告的真實(shí)感。

整個(gè)報(bào)告寫(xiě)完后,記得多檢查幾遍,看看有沒(méi)有錯(cuò)別字或者不通順的地方。有時(shí)候忙起來(lái),可能會(huì)忽略標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的正確使用,比如逗號(hào)和頓號(hào)混用,這也是常見(jiàn)現(xiàn)象。總之,寫(xiě)述職報(bào)告既是一次總結(jié),也是對(duì)未來(lái)工作的指引,用心去做,才能寫(xiě)出高質(zhì)量的作品。

【第2篇】銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)2300字

銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文

我于今年調(diào)到支行擔(dān)任行長(zhǎng)近一年來(lái)的時(shí)間里,分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行干部職工的全力配合下,能面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動(dòng)力,積極拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項(xiàng)管理水平不斷提高,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。本人人努力進(jìn)取積極創(chuàng)新不斷進(jìn)步,工作、學(xué)習(xí)和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作和思想?yún)R報(bào)如下:

一、堅(jiān)定政治立場(chǎng),強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。

在此崗位工作一年多來(lái),在支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能堅(jiān)持堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示,在政治上同___保持高度一致。緊緊圍繞全行工作重點(diǎn),把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級(jí)行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。一年多來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品和各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)上級(jí)行的會(huì)議和文件精神能理解透徹并執(zhí)行到位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能領(lǐng)會(huì)透徹并完成到位對(duì)金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹并宣傳到位。

二、牢記第一要?jiǎng)?wù),不斷加速支行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程

在工作中,我深感加快發(fā)展對(duì)支行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺(jué)做到以發(fā)展為已任,圍繞市場(chǎng),有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),較好地推進(jìn)了支行的商業(yè)化進(jìn)程。

一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度,都能通過(guò)反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí)和干勁,提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實(shí)可行的工作措施,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問(wèn)題、新要求,審時(shí)度勢(shì),分類(lèi)指導(dǎo),調(diào)整策略,把握重點(diǎn),狠抓落實(shí),力求通過(guò)各種有效途徑,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

三、做到了強(qiáng)化宣講提升農(nóng)行形象,強(qiáng)化服務(wù)提升品位。

整齊的著裝優(yōu)雅的環(huán)境靚麗的身姿規(guī)范的舉止溫馨的感受動(dòng)人的微笑滿(mǎn)意的服務(wù)??這點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入所取得的成果。員工每天早上7點(diǎn)鐘就到位,中午還要上班沒(méi)有休息,晚上還要參加點(diǎn)評(píng)和培訓(xùn),一天工作十幾個(gè)小時(shí)雖然筋疲力盡但是毫無(wú)怨言。時(shí)刻保持一種飽滿(mǎn)的熱情一種全身心的投入。用心學(xué)習(xí)每一個(gè)動(dòng)作每一句文明用語(yǔ)從著裝、儀容儀表、物品擺放晨會(huì)的每一項(xiàng)內(nèi)容服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)晚上的自評(píng)??等等都能認(rèn)真對(duì)待農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)導(dǎo)入工作受到了省分行內(nèi)訓(xùn)師的高度贊賞。通過(guò)導(dǎo)入,農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更優(yōu)雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務(wù)更貼切,客戶(hù)滿(mǎn)意度更高,服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升。

四、堅(jiān)持民主集中制,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)

本人能以農(nóng)行的利益為重,按農(nóng)行的規(guī)矩辦事,求同存異、合心合力。

一是堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的方針,嚴(yán)格按照農(nóng)行章程辦事,做到一切重大問(wèn)題集體研究,選賢任能,慎重決策。

二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,用人所長(zhǎng),合理分工,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和積極性。員工間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠(chéng)相見(jiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作。

三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,努力改進(jìn)工作作風(fēng)。難點(diǎn)、棘手問(wèn)題不推不讓?zhuān)矣谪?fù)責(zé),敢于碰硬,力爭(zhēng)做到組織指揮在一線、措施落實(shí)在一線、問(wèn)題解決在一線。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)項(xiàng)目,主動(dòng)出擊。同時(shí),能通過(guò)個(gè)別談心、正反兩方面典型事例、說(shuō)服教育、民主生活會(huì)、典型引路等方式,做好思想教育工作,及時(shí)化解矛盾,消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,努力增強(qiáng)全行的整體合力。

五、堅(jiān)持清正廉明,發(fā)揮表率作用

切實(shí)履行一崗雙職,認(rèn)真抓好行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。將行風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查、同考核。

我能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的人格,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),端正生活態(tài)度,沒(méi)有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券,沒(méi)有參加可能影響工作的宴請(qǐng)。

六、強(qiáng)化綜合營(yíng)銷(xiāo)突出優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)發(fā)展。

作為分管支行的行長(zhǎng)今年支行個(gè)人貸款增長(zhǎng)萬(wàn)元完成計(jì)劃的全市排名第名。個(gè)人存款增長(zhǎng)萬(wàn)元完成四季度計(jì)劃的

貸款增長(zhǎng)完成計(jì)劃的,中間業(yè)務(wù)收入完成計(jì)劃的。拔備前利潤(rùn)完成計(jì)劃的。班子成員獲得了萬(wàn)元的綜合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

七、強(qiáng)化創(chuàng)新提高效果。我時(shí)刻在謀劃工作方法努力做到工作科學(xué)化高效化精細(xì)化。

一是創(chuàng)新時(shí)間,安排每天早上7點(diǎn)至9點(diǎn),晚上8點(diǎn)至10點(diǎn)處理內(nèi)部事務(wù),上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)對(duì)外營(yíng)銷(xiāo),以此提高時(shí)間的使用效率。

二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)宣傳,會(huì)計(jì)主管和柜員負(fù)責(zé)柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作,努力提高工作效果。

三是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方法。每天走訪10個(gè)客戶(hù)建立營(yíng)銷(xiāo)目錄維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù)挖掘客戶(hù)新的金融需求。

八、強(qiáng)化協(xié)作營(yíng)造奉獻(xiàn)氛圍。我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點(diǎn)把“白加黑”“五加二”的工作模式運(yùn)用得淋漓盡致。網(wǎng)點(diǎn)員工每天提早半小時(shí)開(kāi)晨會(huì),柜員上班實(shí)行二加一,晚上還要營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)等等。正因?yàn)橛羞@么一支團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績(jī)。今年上半年農(nóng)行在市分行綜合績(jī)效考核中榮獲第名在省分行對(duì)縣域支行考評(píng)中獲第四名并列入了全省的縣域重點(diǎn)支行。

回顧xx年來(lái)的工作,應(yīng)該說(shuō),付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問(wèn)題,比如:各項(xiàng)管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)45人覺(jué)得有用

述職述廉報(bào)告這種東西,寫(xiě)起來(lái)得講究個(gè)方式方法,不然很容易讓人看不明白。既然是銀行行長(zhǎng),那這報(bào)告就得把工作上的事交代清楚,還得把自己的品行說(shuō)透徹。開(kāi)頭這部分,可以先把這段時(shí)間的工作情況大致鋪墊一下,像是業(yè)務(wù)發(fā)展啦、風(fēng)險(xiǎn)管理啦,還有員工管理這些都得提一提。比如這段時(shí)間咱們銀行的貸款規(guī)模增長(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn),不良貸款率控制在了什么水平,這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。

接著,就該聊聊具體的措施了。比如說(shuō)為了提升業(yè)績(jī),采取了哪些新政策,或者是在風(fēng)險(xiǎn)防控方面,有沒(méi)有引入新的系統(tǒng)。這里頭有些細(xì)節(jié)得說(shuō)得具體點(diǎn),要是籠統(tǒng)地說(shuō)“加強(qiáng)管理”,聽(tīng)著就空洞。比如,具體是通過(guò)哪個(gè)部門(mén)的調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)的,又或者是借助了哪家咨詢(xún)公司的建議。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題,有時(shí)候?qū)懙娜丝赡芫蜁?huì)忘記交代背景,比如提到某個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,沒(méi)說(shuō)清楚這個(gè)項(xiàng)目的起因和目標(biāo),這就容易讓讀者摸不著頭腦。

然后就是關(guān)于廉潔的部分了,這部分特別重要,得實(shí)事求是地寫(xiě)。可以從日常管理入手,比如建立了一些什么樣的制度來(lái)防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,或者定期開(kāi)展廉政教育活動(dòng)。但這里可能會(huì)有人寫(xiě)得太過(guò)籠統(tǒng),像是只寫(xiě)了“加強(qiáng)教育”,卻沒(méi)說(shuō)具體的教育形式和內(nèi)容,這樣就不夠扎實(shí)。另外,也可以舉幾個(gè)正面的例子,比如某位員工因?yàn)榱疂嵶月墒艿奖頁(yè)P(yáng),這能起到很好的示范作用。

再往后,就可以談點(diǎn)個(gè)人的想法了,比如對(duì)未來(lái)工作的展望,或者對(duì)現(xiàn)有工作的反思。這部分沒(méi)必要寫(xiě)得太長(zhǎng),點(diǎn)到為止就好。比如說(shuō)覺(jué)得某些業(yè)務(wù)流程還可以?xún)?yōu)化,或者對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有什么新的思路。不過(guò)這里可能會(huì)有人寫(xiě)得有點(diǎn)跑題,比如開(kāi)始過(guò)多地談自己的家庭生活或者其他不相關(guān)的事,這就偏離主題了。

最后,別忘了檢查一遍,看看有沒(méi)有錯(cuò)別字或者語(yǔ)法問(wèn)題。有時(shí)候人一忙起來(lái),就會(huì)忽略這些細(xì)節(jié),結(jié)果整篇文章看起來(lái)就沒(méi)那么專(zhuān)業(yè)了。比如把“審批”寫(xiě)成“審評(píng)”,或者把“收益”寫(xiě)成“利益”。雖然都是小地方,但會(huì)影響整體的印象。

【第3篇】銀行行長(zhǎng)述廉述職報(bào)告精選怎么寫(xiě)2650字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

我叫xxx,男,現(xiàn)年xx歲,中*員,本科學(xué)歷,現(xiàn)任xx支行行長(zhǎng)職務(wù)。

在過(guò)去的一年里,在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)縣xx銀行工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以清收不良貸款為重點(diǎn),帶領(lǐng)xx支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以增效為目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,擴(kuò)大宣傳,改進(jìn)服務(wù),較圓滿(mǎn)地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

截止20xx年12月底,我社各項(xiàng)存款余額為xxxxx萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款余額為xxxxx萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)利息收入xxxxx萬(wàn)元,完成年度收息計(jì)劃的xx%。

一、嚴(yán)于律己,積極改善工作作風(fēng)。

(一)遵從總行指導(dǎo),積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和進(jìn)行法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動(dòng),促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。

(二)加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,團(tuán)結(jié)干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)工作中嚴(yán)格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。

(四)嚴(yán)以律己,寬以待人,與同事真誠(chéng)相待,和睦相處,努力營(yíng)造人人心情舒暢、生動(dòng)活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。

二、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守,較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實(shí)。全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,我行及早籌劃,明確目標(biāo),分解任務(wù),制定措施,狠抓落實(shí)。二是強(qiáng)化宣傳,擴(kuò)大影響。三是改進(jìn)服務(wù),提升效率。面對(duì)我行存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì),我們不等不靠、自我加壓,研究對(duì)策。五是抓卡發(fā)行,促卡質(zhì)量。及時(shí)組織人員對(duì)“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員。

(二)轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷(xiāo)。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為真正解決資信等級(jí)評(píng)定不實(shí),貸款投放不積極的問(wèn)題,根據(jù)總行安排,我行及時(shí)組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,逐長(zhǎng)上門(mén)填寫(xiě)入戶(hù)調(diào)查表,發(fā)送便*系卡和《致全市人民的公開(kāi)信》,了解資金需求,摸請(qǐng)資產(chǎn)家底。并進(jìn)行了授信,減少了審批環(huán)節(jié),提高了工作效率,著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。二是抓好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作。在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),健全手續(xù)的情況下,我行20xx年全體員工共營(yíng)銷(xiāo)貸款xxxxx萬(wàn)元。三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做大做優(yōu)小額貸款品牌,擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面,在對(duì)貸款人員資信等級(jí)復(fù)審的基礎(chǔ)上,通過(guò)提高授信額度、簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶(hù)等候時(shí)間等措施,加大小額貸款的投放力度。截止12月末,累計(jì)發(fā)放小額貸款筆數(shù)xxxxxx萬(wàn)元,當(dāng)年新增xxxxxx萬(wàn)元。五是實(shí)行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時(shí),根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),拓寬業(yè)務(wù)范圍,加大對(duì)涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,在滿(mǎn)足廣大客戶(hù)不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí),逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶(hù)群體,有力的支持了農(nóng)戶(hù)發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(三)清收不良貸款。一是制定方案,明確目標(biāo)。年初,根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù),依據(jù)不良貸款的摸底情況,我行及時(shí)制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)將清收任務(wù)、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃,明確目標(biāo),承包到人,及早收回。

(四)強(qiáng)化安全抓防范。一是加強(qiáng)對(duì)員工的安全形勢(shì)教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào),增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感、緊迫感,樹(shù)立安全無(wú)小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實(shí)提高防范意識(shí)。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程,按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待,嚴(yán)禁違規(guī)操作,從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律,落實(shí)值班責(zé)任。在聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,重新對(duì)值班、留宿制度進(jìn)行修改,進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù),落實(shí)了安全責(zé)任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案,并組織員工進(jìn)行演練,對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了處理,有效預(yù)防和消除了隱患,從而實(shí)現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

三、正視不足、認(rèn)真反思、自我剖析,整改提升。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng),組織資金工作力度還需加大;

二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;

三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;

四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。

五是中間業(yè)務(wù)收入偏低,有待加強(qiáng)。

四、今后工作的安排

一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是興社之源,只有占有了絕對(duì)多的存款,信合的發(fā)展才有后勁。20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度。多方尋找、開(kāi)辟儲(chǔ)源,繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,積極動(dòng)員種殖大戶(hù)、大中小企業(yè)把錢(qián)存入信用社,力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。

二、強(qiáng)化內(nèi)控制度,確保穩(wěn)健運(yùn)行。加強(qiáng)檢查,確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí),,進(jìn)行典型案例分析;定期或不定的進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查,增加執(zhí)行力,確保全行人、財(cái)、物的安全。

三、拓展信貸渠道,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。作強(qiáng)農(nóng)戶(hù)貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產(chǎn),嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn),清收不良貸款。扎實(shí)做好貸前調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān)貸時(shí)審查,全面落實(shí)貸后檢查。進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作。認(rèn)真執(zhí)行總行農(nóng)戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定和授信管理辦法,扎實(shí)、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)信息檔案。按照管理要求,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)和參加各種形式的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)全行員工參加從業(yè)資格和職稱(chēng)考試,培養(yǎng)合規(guī)操作意識(shí)和流程操作良好習(xí)慣,促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能明顯提高,著力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),打造知識(shí)型、技能型隊(duì)伍。

五、降低經(jīng)營(yíng)成本,增加中間業(yè)務(wù)收入。積極組織活期儲(chǔ)蓄存款、企事業(yè)單位存款,增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經(jīng)營(yíng)成本;積極開(kāi)發(fā)代理業(yè)務(wù),拓展增收渠道。按照聯(lián)社要求,繼續(xù)增加pos機(jī)的安裝量,充分利用pos機(jī)與atm機(jī)資源,crs機(jī)增加結(jié)算手費(fèi)收入。

一年來(lái),自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開(kāi)的,在今后的工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),嚴(yán)于律己,寬以待人,克己奉公。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指針,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,添措施,鼓干勁、爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)93人覺(jué)得有用

銀行行長(zhǎng)的述廉述職報(bào)告其實(shí)是一種工作匯報(bào),主要是對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作做一個(gè)總結(jié),同時(shí)展示自己的廉潔自律情況。這種報(bào)告需要結(jié)合實(shí)際情況,既要體現(xiàn)個(gè)人的工作成績(jī),也要反映自身的廉政意識(shí)。如果想寫(xiě)出高質(zhì)量的報(bào)告,可以從幾個(gè)方面入手。

寫(xiě)報(bào)告前,先要梳理清楚自己的工作重點(diǎn)是什么。比如在銀行管理工作中,可能涉及到貸款審批、風(fēng)險(xiǎn)控制、客戶(hù)服務(wù)等多個(gè)方面。針對(duì)這些內(nèi)容,可以逐一列出關(guān)鍵點(diǎn),確保沒(méi)有遺漏。有時(shí)候,因?yàn)楣ぷ鞣泵?,可能?huì)忘記一些重要的細(xì)節(jié),這就需要靜下心來(lái)仔細(xì)回憶,把每一項(xiàng)工作都整理出來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中,要注意不要漏掉那些看似不起眼但實(shí)際影響很大的事情。

接下來(lái)就是寫(xiě)具體的內(nèi)容了。對(duì)于每一項(xiàng)工作,都要用事實(shí)說(shuō)話,給出具體的數(shù)字和案例。例如,在提到貸款審批時(shí),可以詳細(xì)描述某次成功的貸款案例,包括金額、期限、還款情況等。這樣不僅能讓報(bào)告更加生動(dòng),還能增強(qiáng)說(shuō)服力。不過(guò)需要注意的是,這里的數(shù)據(jù)一定要真實(shí)準(zhǔn)確,不能為了顯得成績(jī)好而夸大其詞。有時(shí)候,由于時(shí)間久遠(yuǎn)或者記憶偏差,可能會(huì)不小心寫(xiě)錯(cuò)一些數(shù)據(jù),這時(shí)候就需要反復(fù)核對(duì),確保無(wú)誤。

另外,關(guān)于廉潔自律的部分,也是報(bào)告的重要組成部分。這一部分不僅要表明自己的態(tài)度,還要通過(guò)實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明。比如,是否嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)的規(guī)章制度,有沒(méi)有遇到過(guò)誘惑并成功抵制。這里可以舉幾個(gè)小例子,比如有一次接待客戶(hù)時(shí),對(duì)方提出贈(zèng)送禮物,自己堅(jiān)決拒絕了。雖然只是小事,但足以體現(xiàn)自己的原則性。不過(guò),在敘述這類(lèi)事件時(shí),語(yǔ)言表達(dá)上可能會(huì)稍顯啰嗦,甚至出現(xiàn)一些語(yǔ)義重復(fù)的地方,這都是正常的,不用刻意修改。

最后,完成初稿后,建議多讀幾遍,看看有沒(méi)有不通順的地方。有時(shí)候,因?yàn)橼s時(shí)間或者其他原因,可能會(huì)寫(xiě)出一些不太通順的句子,比如“經(jīng)過(guò)多次努力終于完成了任務(wù)”,這里的“經(jīng)過(guò)”和“終于”搭配有些奇怪,應(yīng)該調(diào)整一下措辭,改成“經(jīng)過(guò)多次努力,最終順利完成了任務(wù)”。當(dāng)然,這樣的小問(wèn)題一般不容易被察覺(jué),但如果能注意到并及時(shí)修正,會(huì)讓報(bào)告的整體質(zhì)量提升不少。

【第4篇】2025年9月銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)2500字

我于xx-xx年xx月被任命為xx-x商業(yè)銀行xx支行副行長(zhǎng);任職以來(lái),在銀行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實(shí)際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),扎實(shí)工作,努力創(chuàng)新,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),單位面貌發(fā)生顯著變化,為促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展做了力所能及的努力,取得了一些成績(jī),也得到了一些經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將我在xx支行xx年年的工作匯報(bào)如下。

一、重學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

作為銀行的管理人員,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性;任職以來(lái),我都堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則,嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度。一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng);堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的各種政策法規(guī),邊學(xué)習(xí)邊做讀書(shū)筆記,邊寫(xiě)心得體會(huì);xx年年共完成xx萬(wàn)多字讀書(shū)筆記和xx萬(wàn)余字心得體會(huì);十七大期間,積極主動(dòng)地觀看了全場(chǎng)報(bào)道,認(rèn)真系統(tǒng)地進(jìn)行了學(xué)習(xí),并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考。二是學(xué)習(xí)總行的各種會(huì)議精神和工作部署,并結(jié)合支行實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí);在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),全力搞好職工的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織開(kāi)展員工培訓(xùn)教育活動(dòng),為把支行建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織不懈努力。三是圍繞分管的工作學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。我分管的工作涉及面廣,綜合性較強(qiáng),每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序,只有不斷學(xué)習(xí),掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法,才能有效指導(dǎo)工作。因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,從而使其他行領(lǐng)導(dǎo)能夠把主要精力投入到銀行的主業(yè)務(wù)中去。

通過(guò)學(xué)習(xí),一定程度地提高了我的政治思想理論,進(jìn)一步樹(shù)立了正確的人生觀、世界觀,提高了業(yè)務(wù)能力,為更好地完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

二、帶班子,恪盡職守起好表率

為全面加強(qiáng)員工“以客戶(hù)中為心”的服務(wù)意識(shí),有力地促進(jìn)支行持續(xù)健康發(fā)展,xx年年,我努力進(jìn)取,積極創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)力度。一是堅(jiān)定信念,維護(hù)大局。自擔(dān)任支行副行長(zhǎng)以來(lái),我能從嚴(yán)要求自己,擺正自己同組織的關(guān)系,顧全大局,始終把工作擺在首位,堅(jiān)定信仰,積極向上,始終保持著亢奮的精神狀態(tài),思想上求進(jìn)步,工作上求成效;在處理工作關(guān)系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù),做到寬容待人、公正辦事;敢于講真話講實(shí)話,敢于負(fù)責(zé)任。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在緊抓業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,我以身作則,并嚴(yán)格規(guī)律員工,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度;對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)窗口加強(qiáng)檢查,規(guī)范員工的工作行為;制定相關(guān)廉政制度,從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報(bào)等不良問(wèn)題在我行發(fā)生,使我行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。三是激進(jìn)意識(shí),促進(jìn)發(fā)展。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng),提出對(duì)銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性,竭盡全力爭(zhēng)取政策,提高職工福利待遇,維護(hù)職工利益,切實(shí)使員工感受到單位大家庭的溫暖。四是強(qiáng)化服務(wù);規(guī)范了支行內(nèi)部管理,制定和完善了支行的會(huì)計(jì)、信貸、財(cái)務(wù)、機(jī)房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé)等,時(shí)刻提醒服務(wù)宗旨,積極提倡“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求員工做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲”。五是緊抓教育工作,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,從維護(hù)支行改革和發(fā)展大局出發(fā),教育員工認(rèn)清形勢(shì),時(shí)刻端正經(jīng)營(yíng)思想,正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,堅(jiān)持發(fā)展與管理并重,自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守。六是組織開(kāi)展保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照總行的安排部署,認(rèn)真抓好黨支部建設(shè)工作,抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織實(shí)施,以使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。xx年年,支部共發(fā)展了xx-x名新黨員,開(kāi)展了xx-xx教育活動(dòng),有力地增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、勤工作,竭盡全力干好本職

我的崗位是分管營(yíng)業(yè)部、科技保衛(wèi)、后勤、工會(huì)等等,管得很多,也管得很寬,這對(duì)我提出了要求和考驗(yàn)。

(一)強(qiáng)化保衛(wèi)安全教育。為全面促進(jìn)支行安全保衛(wèi)工作,我狠抓了安全保衛(wèi)制度建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,以辦專(zhuān)欄、制作宣傳橫幅等多種形式,積極宣傳安全保衛(wèi)工作的重要性,并配合社會(huì)上的“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)廣泛宣傳大造聲勢(shì),起到了很好的教育效果,進(jìn)一步使員工增強(qiáng)了安全防范意識(shí);并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)了臨柜人員及保衛(wèi)押運(yùn)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到抓防范、促安全、抓業(yè)務(wù)、促效益,收到了明顯的效果;xx年年,未發(fā)生一起差錯(cuò)事故或刑事案件,受到了總行領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(二)在全面構(gòu)建和-諧單位的前提下,我?guī)ьI(lǐng)著工會(huì)成員,堅(jiān)持以人為本的原則,結(jié)合實(shí)際積極為職工辦實(shí)事、做好事,全力保障職工應(yīng)該享受的教育、保障等各種權(quán)益;以“崗位練兵、技術(shù)比武、評(píng)選生產(chǎn)標(biāo)兵”等形式,努力提高職工的崗位技能,提高職工的工作積極性;引導(dǎo)職工扎根支行、熱愛(ài)支行。為深入提高員工業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)力量,xx月xx日,組織支行全體員工觀看《成為企業(yè)最受歡迎的人》讀書(shū)活動(dòng),要求員工好好讀,好好領(lǐng)會(huì),并要求每一位員工上交讀后感;活動(dòng)后,共收到讀后感xx-xx篇,對(duì)改善工作理念、改善員工團(tuán)隊(duì)精神起到了良好的作用。xx年年,支行共開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)xx-xx次,舉辦各類(lèi)文娛活動(dòng)xx-xx次,有效地改善了員工的精神面貌,營(yíng)造了支行和-諧健康發(fā)展的良好氛圍。

(三)對(duì)于商業(yè)銀行,抗風(fēng)險(xiǎn)能力是困擾發(fā)展的因素之一,而提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,改善客戶(hù)環(huán)境,創(chuàng)新制度、加強(qiáng)人才建設(shè)尤為重要,如:1. 建立金融創(chuàng)新的激勵(lì)、約束制度,進(jìn)一步提高員工的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)際創(chuàng)新能力。2.建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督考評(píng)制衡互動(dòng)的科學(xué)管理制度。3.加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在包括名稱(chēng)、操作方式、功能、辦理手續(xù)等方面進(jìn)行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。4.加強(qiáng)銀行間的合作;學(xué)習(xí)借鑒外資銀行先進(jìn)的金融工具、金融手段和經(jīng)營(yíng)管理技術(shù),逐步提高競(jìng)爭(zhēng)力;等等。自在蒲鞋市支行任職以來(lái),我誠(chéng)誠(chéng)懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地致力于銀行創(chuàng)新工作,xx年年,制定和修改各類(lèi)規(guī)章制度xx-xx條,獻(xiàn)言獻(xiàn)策xx-xx條,經(jīng)民-主研究決定后應(yīng)用到實(shí)踐中,有力地促進(jìn)了銀行發(fā)展。xx年年,xx支行日均存款達(dá)xx-xx元,全部存款超過(guò)xx-xx億元,超出了xx年十個(gè)百分點(diǎn),取得了可喜的成績(jī)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)192人覺(jué)得有用

2025年9月銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)

作為銀行行長(zhǎng),述職述廉報(bào)告不僅是工作匯報(bào)的重要形式,也是展現(xiàn)自身管理能力和廉潔意識(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何寫(xiě)好這類(lèi)報(bào)告?以下是一些經(jīng)驗(yàn)和技巧。

首先要明確報(bào)告的核心內(nèi)容,包括業(yè)績(jī)成果和廉潔自律兩個(gè)部分。業(yè)績(jī)部分需要具體列出各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,比如存款增長(zhǎng)額、貸款不良率下降幅度等。這些數(shù)字必須真實(shí)可靠,最好能與年初計(jì)劃對(duì)比分析,突出亮點(diǎn)和突破點(diǎn)。廉潔自律部分則要體現(xiàn)個(gè)人在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的態(tài)度和行動(dòng),比如參加哪些廉政教育活動(dòng),是否嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定等。

其次要注意語(yǔ)言表達(dá)的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。用詞要恰當(dāng),避免模糊不清的表述。例如,“在全行員工共同努力下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了顯著進(jìn)步”,這樣的句子雖然通順,但缺乏細(xì)節(jié)支撐。相比之下,“通過(guò)優(yōu)化信貸審批流程,本年度新增貸款不良率較去年下降了2個(gè)百分點(diǎn)”,就顯得更加具體實(shí)在。

不過(guò)在實(shí)際寫(xiě)作過(guò)程中,可能會(huì)遇到一些小問(wèn)題。比如有時(shí)為了強(qiáng)調(diào)成績(jī),會(huì)不小心夸大事實(shí),這就需要注意把握分寸。還有就是時(shí)間概念容易混淆,比如說(shuō)“上半年實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)”,卻忘了補(bǔ)充具體的數(shù)據(jù)支持。這些都是需要注意的地方。

另外,報(bào)告的形式也很重要。建議采用分章節(jié)的方式呈現(xiàn),每個(gè)章節(jié)圍繞一個(gè)主題展開(kāi)。這樣不僅條理清晰,也便于讀者理解。比如可以設(shè)置“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回顧”、“風(fēng)險(xiǎn)防控措施”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效”等章節(jié)標(biāo)題,每個(gè)章節(jié)都聚焦于某一領(lǐng)域的工作成果。

還有一點(diǎn)值得注意,那就是要善于運(yùn)用圖表輔助說(shuō)明。一份好的述職述廉報(bào)告,往往少不了數(shù)據(jù)圖表的支持。通過(guò)直觀的圖表展示關(guān)鍵指標(biāo)的變化趨勢(shì),能夠增強(qiáng)說(shuō)服力。當(dāng)然,制作圖表時(shí)也要確保數(shù)據(jù)來(lái)源準(zhǔn)確無(wú)誤,避免因疏忽導(dǎo)致錯(cuò)誤。

最后提醒一下,報(bào)告完成后最好能多檢查幾遍。除了核對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性外,還要留意是否有錯(cuò)別字或語(yǔ)句不通順的地方。有時(shí)候忙起來(lái)容易忽略這些細(xì)節(jié),但它們卻可能影響報(bào)告的整體質(zhì)量。

以上幾點(diǎn)只是大致方向,具體撰寫(xiě)時(shí)還需結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整。希望各位行長(zhǎng)在準(zhǔn)備述職述廉報(bào)告時(shí),能夠做到實(shí)事求是、客觀公正,充分展現(xiàn)自己的工作能力和廉潔作風(fēng)。

【第5篇】銀行行長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范例怎么寫(xiě)2200字

銀行行長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

一年來(lái),在行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力協(xié)助下,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就從德、能、勤、績(jī)、廉五方面作如下述職:

一、堅(jiān)定信念,維護(hù)大局

自從擔(dān)任支行副行長(zhǎng)以來(lái),我能從嚴(yán)要求自己,能擺正自己同組織的關(guān)系,能顧全大局,不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失。雖然自己分管的工作同銀行主業(yè)務(wù)比起來(lái),都是小事,但我從不敢有絲毫懈怠,始終把工作擺在首位,堅(jiān)定信仰,積極向上,把加快支行發(fā)展,為職工服務(wù)作為頭等大事,自覺(jué)維護(hù)大局,團(tuán)結(jié)全體員工干事創(chuàng)業(yè),發(fā)揮了自己應(yīng)有的職責(zé)。我想,不管遇到什么挫折,只要心中信仰是堅(jiān)定的、精神狀態(tài)是積極向上的,在支行經(jīng)營(yíng)班子和全體職工的支持下,就一定能夠克服困難,去實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。值得欣慰和高興的是,支行有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的好班子和好班長(zhǎng),在他們身上我學(xué)到了很多東西,在這樣的班子當(dāng)中工作,使我始終保持著亢奮的精神狀態(tài),促使我理論上不斷提高,思想上不斷進(jìn)步,工作上不斷求成效。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力

一是圍繞加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)貫徹保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊做讀書(shū)筆記,邊寫(xiě)心得體會(huì)。共完成3萬(wàn)字讀書(shū)筆記和2萬(wàn)字心得體會(huì),并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,深刻領(lǐng)會(huì)《十一五綱要》的重要意義。學(xué)習(xí)總行的各種會(huì)議精神和工作部署,并結(jié)合支行實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)。堅(jiān)持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織開(kāi)展培訓(xùn)等,為把我行建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織不懈努力。

二是圍繞分管的工作提高業(yè)務(wù)能力。我分管的工作涉及面廣、綜合性較強(qiáng),既有文秘、宣傳、培訓(xùn),又有黨務(wù)、工會(huì)、團(tuán)支部、安全等等。每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序,只有不斷學(xué)習(xí),掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法,才能有效指導(dǎo)工作。因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,從而使其他行領(lǐng)導(dǎo)能夠把主要精力投入到銀行的主業(yè)務(wù)中。

三、改進(jìn)作風(fēng),求真務(wù)實(shí)

勤奮敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能始終保持良好的精神狀態(tài),把行長(zhǎng)對(duì)我的重托,廣大職工對(duì)我的厚望,化作工作的動(dòng)力,滿(mǎn)腔熱忱地投入到繁忙的工作中。一是做事有耐心,我分管的工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,但我從不因此而敷衍塞責(zé),而是把小事當(dāng)作大事抓,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作;二是做事專(zhuān)心,對(duì)既定的工作目標(biāo)能專(zhuān)心一意地努力,對(duì)繁雜的事務(wù)性工作,能夠及時(shí)總結(jié)規(guī)律,提煉經(jīng)驗(yàn),做到計(jì)劃周到,井然有序;三是做事有恒心,始終保持著對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛(ài),無(wú)論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),力爭(zhēng)做到干一件,成一件,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為職工解難。

四、認(rèn)真履職,注重效果

我認(rèn)為做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,我以為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為全行事務(wù)當(dāng)好主管,為一、二線員工當(dāng)好后盾為出發(fā)點(diǎn),集中精力,腳踏實(shí)地地抓了以下幾個(gè)方面工作:

一是認(rèn)真抓了辦公室的文秘工作。在工作中,我堅(jiān)持做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是對(duì)文秘工作中容易出現(xiàn)誤差的環(huán)節(jié),我都事先做出明確交待,并隨時(shí)督促檢查。眼勤就是對(duì)于向外印發(fā)的所有文件及材料,都要堅(jiān)持親自起草或校對(duì)把關(guān)。手勤就是對(duì)于比較重要的工作,都要堅(jiān)持自己動(dòng)手。不僅主動(dòng)承擔(dān)了秘書(shū)工作,在抓好宣傳工作的同時(shí),還經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間寫(xiě)材料、寫(xiě)信息,共向總行信息投稿近,決策參考,行報(bào),總行一樓文化廣場(chǎng)1版。

二是認(rèn)真抓好后勤工作,確保運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持按制度規(guī)定采購(gòu)辦公用品,定期做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),營(yíng)業(yè)環(huán)境的美化、亮化工程;完成了atm機(jī)搬移和安裝及裝修工作;協(xié)助搞好財(cái)務(wù)工作。

三是強(qiáng)化服務(wù),促進(jìn)發(fā)展。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng),提出對(duì)企業(yè)發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性,竭盡全力爭(zhēng)取政策,提高職工福利待遇,維護(hù)職工利益,解決職工的實(shí)際困難。

四是搞好落實(shí),務(wù)求實(shí)效。辦公室工作最終都要體現(xiàn)在落實(shí)上。對(duì)總行和行長(zhǎng)交辦的工作,不折不扣地抓好督辦和落實(shí)。

五是規(guī)范支行內(nèi)部管理,制定和完善了支行的會(huì)計(jì)、信貸、財(cái)務(wù)、黨務(wù)、機(jī)房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé)等。

六是負(fù)責(zé)組織開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照總行的安排部署,認(rèn)真抓好支部的先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織實(shí)施。

七是認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)工作。狠抓了安全保衛(wèi)制度建設(shè)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,組織開(kāi)展案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作,舉辦安全保衛(wèi)知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)金融案例通報(bào)和防搶、防盜、防火預(yù)案,提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)以及處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力;加強(qiáng)上門(mén)收款管理,對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行整改。一年來(lái)未發(fā)生一起差錯(cuò)事故和刑事案件。

五、廉潔自律,嚴(yán)格要求

我能夠自覺(jué)遵守總行的廉潔自律規(guī)定,始終保持清正廉潔的作風(fēng),從沒(méi)有利用職權(quán)獲取私利和從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),堅(jiān)持艱苦奮斗,不搞鋪張浪費(fèi)。

一年來(lái),在支行領(lǐng)導(dǎo)班子特別是班長(zhǎng)劉行長(zhǎng)的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績(jī),但是我也深知自己取得的成績(jī)與總行的黨委的要求,與支行全體員工期望還有不小的距離,還存在很多不足:如面對(duì)繁忙的工作有時(shí)還存在急躁的情緒,在管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入,工作思路不夠開(kāi)拓,營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)不夠突出等等。在新的一年里,我有信心在劉行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,為支行做出更大的貢獻(xiàn)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)32人覺(jué)得有用

述職報(bào)告這種東西,說(shuō)到底就是把自己這段時(shí)間的工作情況匯報(bào)一下,讓大家心里有個(gè)底。對(duì)于銀行行長(zhǎng)來(lái)說(shuō),這可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就行的,得把工作里的成績(jī)、問(wèn)題還有改進(jìn)措施都說(shuō)清楚。

寫(xiě)的時(shí)候,開(kāi)頭這部分很關(guān)鍵,不能太啰嗦,簡(jiǎn)單點(diǎn)介紹下自己的基本情況,比如這段時(shí)間負(fù)責(zé)哪些業(yè)務(wù),承擔(dān)什么職責(zé)就好。不過(guò)有時(shí)候會(huì)有人喜歡堆砌一些無(wú)關(guān)緊要的頭銜,這就顯得多余了。接著就該進(jìn)入正題了,把主要的工作業(yè)績(jī)列出來(lái),用數(shù)字說(shuō)話最好,像存款余額增長(zhǎng)了多少,貸款回收率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)之類(lèi)的。但要注意的是,有時(shí)候可能會(huì)不小心把重點(diǎn)放在了那些不太重要的小項(xiàng)目上,這樣反而會(huì)沖淡主題。

再說(shuō)說(shuō)工作中遇到的問(wèn)題吧,這個(gè)部分不能藏著掖著,得實(shí)事求是地反映出來(lái)。比如風(fēng)控管理上存在的一些漏洞,或者是團(tuán)隊(duì)協(xié)作上的不足。不過(guò)有些人在描述這些問(wèn)題的時(shí)候,語(yǔ)氣可能會(huì)有點(diǎn)含糊不清,給人一種敷衍的感覺(jué),這就不太好。緊接著就要提出解決這些問(wèn)題的辦法了,這里一定要有針對(duì)性,不能只是泛泛而談。比如說(shuō)針對(duì)風(fēng)控漏洞,可以具體提到加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)頻率,提高員工培訓(xùn)力度之類(lèi)的具體措施。

除了業(yè)績(jī)和問(wèn)題,還得提一下未來(lái)的工作計(jì)劃。這部分要結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)來(lái)規(guī)劃,不能光憑主觀臆斷。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊張,匆匆忙忙列出一堆看似合理的計(jì)劃,但實(shí)際上可行性不高,這就需要多花點(diǎn)心思去打磨。

最后一點(diǎn)也很重要,述職報(bào)告里少不了要涉及到一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),像資產(chǎn)負(fù)債率、資本充足率這些。使用這些術(shù)語(yǔ)的時(shí)候得確保自己完全理解其含義,不然很容易鬧笑話。畢竟不是所有人都對(duì)銀行業(yè)務(wù)特別熟悉,如果用詞不當(dāng),可能會(huì)讓人摸不著頭腦。

【第6篇】銀行支行副行長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫(xiě)3650字

*支行副行長(zhǎng)**述職如下:

2005年,按照**支行行級(jí)負(fù)責(zé)人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、老干部辦公室,2~8月份分管計(jì)財(cái)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批部、老干部辦公室,10~12月份分管風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批部、老干部辦公室,9月份在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將我一年來(lái)的履職情況述職如下:

一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)新增2.8億元,日均新增3.8億元;

公司類(lèi)貸款新增8.7億元;

中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)5640萬(wàn)元,完成省分行計(jì)劃的106%;

累計(jì)發(fā)放公司類(lèi)房地產(chǎn)貸款4.76億元,累計(jì)回收4.75億元;累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房貸款53165萬(wàn)元。

二、履崗情況

1.加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理水平。

積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,積極參加省分行和**支行組織的各類(lèi)集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,開(kāi)闊了視野,豐富了知識(shí),經(jīng)營(yíng)管理水平得到了明顯提升。

堅(jiān)持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅(jiān)守職責(zé),對(duì)所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿(mǎn)意。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié),主動(dòng)、虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn),自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,對(duì)黨委的決議堅(jiān)決服從,從不搞特殊化。對(duì)自己分管的工作,能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,勇于承擔(dān)責(zé)任,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作。

2.貼近市場(chǎng),貼近客戶(hù),樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀。

根據(jù)工作分工,我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門(mén)的工作。一月份推出了“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng),為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基矗在業(yè)務(wù)發(fā)展中,我行始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn),以市場(chǎng)為中心,以客戶(hù)為重點(diǎn),積極拓展市常初步完成了對(duì)市場(chǎng)和客戶(hù)細(xì)分工作,對(duì)存款余額達(dá)100萬(wàn)元(含)以上的客戶(hù)進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分,并針對(duì)我行的客戶(hù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,制定具體的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃:對(duì)高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù),如交通、事業(yè)類(lèi)等行業(yè)客戶(hù),網(wǎng)點(diǎn)大客戶(hù)、重點(diǎn)客戶(hù)等,提供“融智”服務(wù),提升營(yíng)銷(xiāo)層次,以此增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)我行的滿(mǎn)意度和依存度;對(duì)普通客戶(hù),開(kāi)展“激活中小賬戶(hù)、提升賬戶(hù)貢獻(xiàn)度”特色活動(dòng),通過(guò)電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通,重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,適時(shí)營(yíng)銷(xiāo),激活賬戶(hù),提升對(duì)我行的貢獻(xiàn)度,如針對(duì)睡眠戶(hù),激活為先,提高賬戶(hù)的利用率,逐步挖潛,增加存量。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面,采勸調(diào)查細(xì)分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營(yíng)策略,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù),如營(yíng)銷(xiāo)了**房地產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶(hù),充分儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)資源,推動(dòng)了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶(hù)信用等級(jí)的不同,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營(yíng)一般、對(duì)我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)資源上,爭(zhēng)取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。同時(shí),在鞏固和挖掘原有客戶(hù)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶(hù)加大信貸資金的投放,促進(jìn)了我行客戶(hù)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。

3.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,努力實(shí)現(xiàn)“雙降”。

2005年,我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,進(jìn)一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅(jiān)戰(zhàn)”向縱深推進(jìn)。根據(jù)總行開(kāi)展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)總體部署,我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開(kāi)展。工作中主動(dòng)思考,大膽探索、勇于創(chuàng)新,始終堅(jiān)持事前預(yù)防與事后管理并重,把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的全過(guò)程。在對(duì)存量不良貸款全力壓縮的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作,從貸前、貸中、貸后三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé),保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。同時(shí),積極開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程”推廣工作,按照制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè),完成場(chǎng)所文件編制、風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,共編寫(xiě)場(chǎng)所文件120份,目前,試運(yùn)行已經(jīng)結(jié)束,推廣工作進(jìn)展順利,為全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基矗

4.轉(zhuǎn)變工作理念,建立以資本____風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)資源管理

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)落實(shí)省分行經(jīng)營(yíng)與計(jì)財(cái)工作會(huì)議精神,不斷修正經(jīng)營(yíng)管理行為。開(kāi)辦專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,組織全行所有的管理人員、客戶(hù)經(jīng)理、專(zhuān)職貸款審批人、會(huì)計(jì)主管等核心人才分批次學(xué)習(xí)了省分行經(jīng)營(yíng)與計(jì)財(cái)工作會(huì)議精神,并詳細(xì)學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),包括股份制公司結(jié)構(gòu)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理要求、價(jià)值創(chuàng)造能力提升、經(jīng)濟(jì)增加值、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率等基本概念的計(jì)算、影響因素等,從觀念灌輸?shù)綇?qiáng)制約束,使價(jià)值最大化成為全行各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的自覺(jué)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)準(zhǔn)則。

二是及時(shí)修訂出臺(tái)新的綜合考評(píng)辦法,調(diào)整和完善員工工資分配辦法。為充分發(fā)揮綜合考評(píng)在業(yè)務(wù)發(fā)展中的政策導(dǎo)向作用,我行及時(shí)對(duì)綜合考評(píng)辦法進(jìn)行了修訂,堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平、公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范管理、易于操作”的原則,引入利潤(rùn)指標(biāo),貫徹差別化管理,綜合考慮網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?、投入產(chǎn)出效益、人員規(guī)模等因素對(duì)全行進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核,指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)合理,大大激發(fā)了全行的經(jīng)營(yíng)活力,調(diào)動(dòng)了員工積極性。

三是加大成本管理力度,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。先后制定了《關(guān)于加強(qiáng)本級(jí)費(fèi)用支出管理的通知》、《關(guān)于下達(dá)2005年本級(jí)費(fèi)用預(yù)算的通知》等制度規(guī)定,進(jìn)一步明確了費(fèi)用預(yù)算編制程序、費(fèi)用審批流程和各歸口管理部門(mén)成本管理責(zé)任,嚴(yán)格費(fèi)用管理制度。自覺(jué)維護(hù)財(cái)務(wù)預(yù)算的強(qiáng)制性和嚴(yán)肅性,從優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)入手,嚴(yán)格審批程序,加大重點(diǎn)項(xiàng)目壓縮力度,最大限度發(fā)揮費(fèi)用支出的有效性。對(duì)本部費(fèi)用實(shí)行預(yù)算制,費(fèi)用歸口管理部門(mén)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)按照費(fèi)用類(lèi)別制定詳細(xì)具體的費(fèi)用壓縮措施,重點(diǎn)壓縮本部的低值易耗品、計(jì)算機(jī)耗材、招待費(fèi)、宣傳用品費(fèi)、印刷費(fèi)等費(fèi)用支出項(xiàng)目,切實(shí)制止不合理的各項(xiàng)支出。優(yōu)先保證營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)剛性費(fèi)用的前提下,大力壓縮車(chē)輛使用費(fèi)、維修費(fèi)、水電費(fèi)等營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的非人力費(fèi)用。

四是加大閑置資產(chǎn)處置力度,減少不合理資本性占用。全面貫徹價(jià)值管理的經(jīng)營(yíng)理念,最大限度壓縮閑置資產(chǎn)。成立閑置資產(chǎn)處理小組,抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員,專(zhuān)職進(jìn)行閑置資產(chǎn)清理、壓縮,優(yōu)化資本性占用結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。根據(jù)實(shí)際情況制定了詳細(xì)的資產(chǎn)處置方案,對(duì)符合處置條件的房產(chǎn)、車(chē)輛,已按程序處置完畢。成功拍賣(mài)4處閑置房產(chǎn),壓縮凈值300多萬(wàn)元;完成5臺(tái)閑置運(yùn)鈔車(chē)的處置工作,壓縮凈值近14萬(wàn)元。

5.加強(qiáng)信貸審批質(zhì)量管理,提高審批效率。

信貸審批工作是控制信貸風(fēng)險(xiǎn)、提高資產(chǎn)質(zhì)量的總閘門(mén),在各項(xiàng)工作中顯得尤為重要。我行從嚴(yán)把信貸審批質(zhì)量入手,不斷提高信貸審批質(zhì)量。根據(jù)業(yè)務(wù)要求和審批流程,對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)的審批項(xiàng)目做出了承諾,對(duì)一般額度授信項(xiàng)下采取會(huì)議審批方式單筆信貸業(yè)務(wù),保證1個(gè)工作日內(nèi)審批完畢;對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù),各網(wǎng)點(diǎn)到指定的審批點(diǎn)進(jìn)行審批,保證隨到隨批;信用等級(jí)認(rèn)定采取與授信項(xiàng)下項(xiàng)目同時(shí)上會(huì)審批,保證2個(gè)工作日內(nèi)出具認(rèn)定結(jié)論;對(duì)于個(gè)人類(lèi)信貸業(yè)務(wù),1-7筆在4個(gè)工作時(shí)內(nèi)完成,8-15筆在1個(gè)工作日內(nèi)完成,15筆以上在2個(gè)工作日內(nèi)完成審批;對(duì)于上報(bào)省行審批的項(xiàng)目,單筆上報(bào)項(xiàng)目3個(gè)工作時(shí)內(nèi)審查完畢。同時(shí),做好項(xiàng)目回訪及調(diào)研工作,多次組織審批人到貸款企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)交流,使理論和實(shí)際相結(jié)合,同時(shí),按照省分行的要求完成了關(guān)于開(kāi)發(fā)區(qū)信貸業(yè)務(wù)調(diào)查、棉紡織行業(yè)、房地產(chǎn)、個(gè)貸業(yè)務(wù)等專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研活動(dòng),通過(guò)對(duì)貸款項(xiàng)目的分析、調(diào)研,進(jìn)一步提高貸款質(zhì)量,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),對(duì)貸款決策的客觀性起到了較好的作用。

6.加強(qiáng)老干部管理工作,保持老干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定。

認(rèn)真貫徹落實(shí)___、國(guó)務(wù)院有關(guān)老干部工作的方針政策,在落實(shí)老干部“兩項(xiàng)待遇”,政治待遇基本不變,生活待遇略為從優(yōu)的原則,切實(shí)做到了政治上尊重老同志、生活上關(guān)心老同志。行里舉行重大活動(dòng),召開(kāi)工作會(huì)議、職工代表大會(huì)等都請(qǐng)老同志代表參加,認(rèn)真聽(tīng)取他們意見(jiàn),引導(dǎo)他們?yōu)榻ㄐ惺聵I(yè)的改革與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。采取集中與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,組織他們學(xué)習(xí)黨的十六大會(huì)議精神及四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)建行系統(tǒng)的相關(guān)文件規(guī)定,為配合加深對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解,組織他們到洛陽(yáng)參觀學(xué)習(xí)等,使他們開(kāi)闊了眼界、更新了觀念,促進(jìn)了對(duì)改革的理解和支持,增強(qiáng)了對(duì)建設(shè)有特色的社會(huì)主義事業(yè)的信心,普遍反映很好。鼓勵(lì)離退休干部上老年大學(xué),通過(guò)報(bào)名參加的繪畫(huà)、電腦班的學(xué)習(xí),進(jìn)一步充實(shí)豐富了他們的晚年生活。積極組織老干部參加門(mén)球、臺(tái)球、釣魚(yú)、書(shū)畫(huà)比賽等有益于身心健康的文體活動(dòng),使老干部的生活質(zhì)量得到提高。

三、履職期間廉潔自律,嚴(yán)格要求自己,無(wú)重大工作失誤。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)203人覺(jué)得有用

述職報(bào)告對(duì)于一個(gè)銀行支行副行長(zhǎng)來(lái)說(shuō),是很重要的自我展示窗口。這類(lèi)報(bào)告通常要體現(xiàn)你的工作成果、管理能力以及對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃。寫(xiě)好述職報(bào)告需要結(jié)合具體的工作內(nèi)容和數(shù)據(jù),用事實(shí)說(shuō)話,這樣才有說(shuō)服力。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,得把時(shí)間范圍明確下來(lái),比如是從年初到年底這段時(shí)間內(nèi)的工作情況。一開(kāi)始就要提到這一年的主要目標(biāo)是什么,這樣讀者就知道你在朝著什么方向努力。接著可以講講自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊有哪些變化,比如說(shuō)存款總額增長(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn),貸款不良率下降了多少。這些數(shù)字能直觀反映業(yè)績(jī),比空談效果好得多。

在講成績(jī)的時(shí)候,別忘了說(shuō)說(shuō)背后的努力??梢蕴嵋幌陆M織過(guò)哪些培訓(xùn)活動(dòng),提升了員工的專(zhuān)業(yè)技能;或者是推動(dòng)了哪些項(xiàng)目落地,改善了客戶(hù)體驗(yàn)。但這里要注意,如果描述團(tuán)隊(duì)合作的部分,應(yīng)該突出整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成績(jī),而不是只說(shuō)自己做了多少事。

說(shuō)到挑戰(zhàn),每個(gè)支行都會(huì)遇到各種各樣的難題。不妨坦誠(chéng)地說(shuō)出一些棘手的問(wèn)題,像是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致存款流失,或者是風(fēng)控壓力增大影響了放貸進(jìn)度。然后重點(diǎn)講講你是怎么應(yīng)對(duì)的,采取了什么措施扭轉(zhuǎn)局面。不過(guò)有時(shí)候可能措施還沒(méi)完全見(jiàn)效,這時(shí)候就不要說(shuō)得太絕對(duì),可以說(shuō)“初步緩解了一些壓力”,這樣顯得真實(shí)。

關(guān)于未來(lái)規(guī)劃這部分,最好能跟當(dāng)前存在的問(wèn)題掛鉤。比如針對(duì)去年發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),下一步打算加強(qiáng)哪些方面的管控;還有就是根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì),計(jì)劃拓展哪類(lèi)新業(yè)務(wù)。當(dāng)然,目標(biāo)要切合實(shí)際,不能設(shè)得太高,否則完不成反而影響形象。

另外,語(yǔ)言風(fēng)格也很重要。作為管理者,講話得體大方,既不能太隨意也不能太官方。比如,“我們團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力”比“大家共同努力”聽(tīng)起來(lái)更有感染力。還有,報(bào)告里的措辭要嚴(yán)謹(jǐn),但也不要過(guò)于死板。有時(shí)候適當(dāng)用些通俗易懂的話,能讓聽(tīng)眾更容易理解。

寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中,可能會(huì)不小心遺漏掉某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如只顧著強(qiáng)調(diào)存款增長(zhǎng),卻忽略了中間環(huán)節(jié)的操作細(xì)節(jié)。這種情況下,回頭檢查一下就能發(fā)現(xiàn)。還有就是數(shù)字部分一定要核對(duì)清楚,不能出現(xiàn)張冠李戴的情況。如果實(shí)在記不清具體數(shù)據(jù),寧可模糊處理,也不要胡亂填寫(xiě)。

最后提醒一下,報(bào)告寫(xiě)完后最好找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟旁觀者清,他們可能會(huì)注意到你忽略的小問(wèn)題。而且多一個(gè)人審閱,也能降低出錯(cuò)的概率。

銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告精選怎么寫(xiě)(精選6篇)

銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,___x支行以黨的“xx大”精神統(tǒng)領(lǐng)全局,以___x行長(zhǎng)“兩個(gè)翻番”為核心目標(biāo),以___銀行“二次轉(zhuǎn)型”為中心,認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策,堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,外拓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo),內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,促進(jìn)了___縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的
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