【第1篇】2025公司個人述職報告簡短怎么寫1000字
2025公司個人述職報告簡短范文
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作述職。
一、工作態(tài)度、思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度，在領導關心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學習，牢固自己工作技術！
二、設備操作，工作領悟。
每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的本職工作。反應簡單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及操作過程情況熟悉與理解，還應有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務！
三、回顧過去，展望未來。
對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
寫報告經(jīng)驗138人覺得有用
述職報告這類東西，說白了就是把自己干的事兒說得清楚點，讓領導明白你的工作成果。開頭，得把背景說一下，比如今年咱們公司搞了個新項目，你就得先提提這個背景，不然人家不知道你在說什么。
接著就是具體的工作內(nèi)容了，別光說做了啥，還得講為啥這么做。比如說我負責的那個項目，一開始大家都不知道從哪兒下手，我就建議先調(diào)研市場情況，結果還真找到了突破口。這部分得用專業(yè)點的話，但別太復雜，讓人聽明白了就行。有時候?qū)懙臅r候可能會忘了細節(jié)，這時候就得趕緊翻翻之前的記錄，別憑空捏造，這可是大忌。
還有，匯報成績的時候，不能只說好聽的，也得提提遇到的問題。像我在執(zhí)行過程中就遇到了技術難題，后來通過團隊協(xié)作總算解決了。不過寫的時候可能就會漏掉一些具體的解決辦法，這就不太好，得回頭補全才行。
結尾部分，得有個展望，說說接下來的工作打算。比如我打算明年繼續(xù)優(yōu)化那個項目的流程，爭取效率再提高個百分之十。寫這部分的時候容易急匆匆?guī)н^，這樣顯得不夠認真，最好能多花點時間琢磨琢磨，寫得具體些。
其實寫述職報告最難的就是平衡，既要把事情說清楚，又不能啰嗦。有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，寫成流水賬了，這是需要注意的地方。另外，語言風格得跟自己的崗位匹配，技術人員和銷售人員的報告肯定不一樣，別搞混了。要是自己覺得寫得不夠好，不妨找同事看看，聽聽他們的意見，有時候旁觀者清嘛。
【第2篇】2025年8月移動通信公司個人述職報告怎么寫4400字
酷貓寫作精心整理了《2025年8月移動通信公司個人述職報告》，望給大家?guī)韼椭?/p>
尊敬的各位領導、各位代表、各位委員：
根據(jù)市委安排，我代表中國移動通信有限公司分公司領導班子進行述職，請各位領導予以評議。
xx年以來，移動公司在市委、市政府和省移動公司的正確領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊密圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，圍繞政府關注點、客戶需求點、社會熱難點，加快通信建設，提升服務水平，融入社會發(fā)展，履行社會責任，以優(yōu)秀企業(yè)公民的責任精神，為構建和諧社會貢獻出了一份力量。
一、認真貫徹市委市政府發(fā)展規(guī)劃和工作部署，統(tǒng)籌兼顧保增長，開創(chuàng)企業(yè)科學發(fā)展新局面
加快規(guī)模發(fā)展增強綜合實力。按照市委市政府“保增長、保稅源、保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重大決策落實”的“六?！蹦繕?，積極融入地方經(jīng)濟建設的大局，通過企業(yè)的發(fā)展來推動地方經(jīng)濟社會的發(fā)展。公司各項運營指標均衡發(fā)展，全市移動用戶總數(shù)達到近萬戶，用戶市場份額在全省移動各地市分公司中排名第一。xx年上繳稅收總計超過萬元，占全市通信行業(yè)上繳稅收的%，獲得xx年度企業(yè)納稅大戶發(fā)展獎。積極扶持農(nóng)村代辦網(wǎng)點、城鎮(zhèn)社區(qū)便利店建設，一年來新增網(wǎng)點家。公司在全市總計為社會創(chuàng)造了近個就業(yè)崗位。
網(wǎng)絡及綜合支撐能力大步提升。網(wǎng)絡質(zhì)量是通信企業(yè)生命線，公司把提高通信質(zhì)量作為首要任務，進一步加大了基礎設施建設投入，提高了移動通信服務科技含量，著力打造精品通信網(wǎng)絡。深入開展網(wǎng)絡質(zhì)量提升大會戰(zhàn)活動，網(wǎng)絡質(zhì)量和客戶感知明顯提升。xx年完成建設投資萬元，新增基站個(其中農(nóng)村基站個)，全市基站總數(shù)達到近個。2025年，公司將進一步擴大建設投資，投資規(guī)模將達到萬元(比去年增長%)，以帶動上下游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，為社會創(chuàng)造更多利稅和就業(yè)機會;
綜合管理水平和軟實力邁上新臺階。多維度推進員工關愛計劃，關注員工的價值成長，關愛員工的心理健康，豐富員工文體生活，成功舉辦了移動公司首屆員工運動會，積極營造“快樂工作、健康生活”的良好氛圍，被命名為“全國群眾體育先進單位”。繼續(xù)加大了管理創(chuàng)新力度，獲得xx年全國通信行業(yè)質(zhì)量管理小組活動先進單位稱號。精神文明建設不斷取得新成果，獲得全國精神文明建設工作先進單位稱號，網(wǎng)優(yōu)中心網(wǎng)絡優(yōu)化班獲得“江西省工人先鋒號”稱號。公司情系汶川地震災區(qū)，派出兩名員工前往災區(qū)青川縣支援搶險救災。選派了3名優(yōu)秀員工參與北京奧運服務。緊抓綜合治理工作，建設和諧平安單位。公司始終把社會治安綜合治理、單位平安建設作為一項事關全局的頭等大事和基礎性工作來抓，社會治安綜合治理、交通安全管理機構及管理制度健全，深入開展和諧平安創(chuàng)建活動，獲得全市綜治先進單位稱號和消防工作先進單位稱號。公司計劃生育率達到100%。
率先引導鷹潭通信行業(yè)進入g時代。今年3月9日，公司在中心城區(qū)開通首批td—3g網(wǎng)絡基站，進行了首個視頻電話的測試，標志著市開始進入3g時代。td-scdma是第一個以我國自主知識產(chǎn)權為主的無線通信國際標準，是我國自主創(chuàng)新領域的重要實踐和典范。td-scdma工程是今年省政府確定的重點建設項目，它的建設和運營，將顯著提升我省、我市的信息化水平，帶動我市信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，為鷹潭經(jīng)濟社會發(fā)展注入強大動力。公司將以最快速度實現(xiàn)3g業(yè)務從試商用到全面商用，為鷹潭信息產(chǎn)業(yè)建設和社會經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻。
二、優(yōu)質(zhì)服務，提升形象，持續(xù)改善客戶感知
公司堅持以客戶為中心，不斷優(yōu)化服務渠道的培訓管理、營業(yè)環(huán)境設施管理、客戶挽留等工作流程，持續(xù)提高客戶服務水平。開展了“金牌服務，滿意100”系列活動;推出了“奧運服務大使、奧運優(yōu)秀服務團隊”評比等系列活動，公司整體服務能力和服務水平得到顯著提升。通過營業(yè)員“多說一句話”，營業(yè)廳內(nèi)張貼資費導購宣傳，為客戶提供了最優(yōu)惠的資費選擇。把每周五設定為“店面經(jīng)理接待日”，由店面經(jīng)理親自解答客戶有關業(yè)務、服務上的疑問，傾聽客戶對營業(yè)廳服務的建議。組織了“我用中國移動去北京看奧運”移動客戶羽毛球比賽，全市共有24個移動集團單位、220余名移動客戶參加了此次羽毛球比賽，進一步提升集團客戶與全市移動客戶的服務感知。針對客戶普遍反映的“繳費難”問題，我們加大繳費網(wǎng)點的建設力度，公司繳費網(wǎng)點擴充到560多個，社區(qū)便利店101個，村級服務站255個。同時，推出了網(wǎng)上營業(yè)廳、電話營業(yè)廳等業(yè)務，進一步解決了客戶繳費不方便的問題。針對客戶提出的“希望信號覆蓋能更廣一些”意見，公司開展了網(wǎng)絡優(yōu)化、網(wǎng)絡覆蓋調(diào)查活動，實施了“信息化新農(nóng)村五階段和六階段工程”建設，通過多種措施加強網(wǎng)絡覆蓋的力度，使移動信號覆蓋所有高速交通干線、縣鄉(xiāng)公路和行政村，全市20戶以上的自然村的覆蓋率達到100%。在全體市民的支持和鼓勵下，通過全體員工的共同努力下，公司被評為度全省民主評議行風工作先進單位，受到了省政府表彰。公司的10086班組被授予全省三八紅旗先進集體光榮稱號，廣場營業(yè)廳還被命名為鷹潭市文明服務窗口。同時，公司一名客戶經(jīng)理在省委宣傳部、省文明委、省廣電局等聯(lián)合舉辦的“全省十佳文明服務明星“評選中，成為全省移動公司當中唯一的獲獎者。
三、扶助公益事業(yè)，助力民生工程，為信息化與工業(yè)化融合和旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的信息服務
責任之所在，是發(fā)展之所在;民心之所在，也是市場之所在。一年來，公司積極發(fā)揮全市信息化建設的主力軍和排頭兵作用，努力推進‘四大一新’發(fā)展戰(zhàn)略，以“移動信息化”保民生、促和諧，做到恪盡職守，回饋社會，努力成為構建社會主義和諧社會的典范。
公司深刻理解“保增長是頭等大事、強投入是根本途徑、調(diào)結構是必然要求、惠民生是最終目標”的重大意義，緊抓鷹潭“抓項目、保增長”系列政策帶來的發(fā)展機遇，在夏埠新區(qū)建設、鷹瑞高速公路建設等一大批重點工程項目開工的同時，我們及早介入，深度參與，進一步加快通信基礎設施建設，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。同時，助力民生工程，提升社會效率。面向全市部分中小學校家長、教師、學生提供了校信通服務。協(xié)助水利部門在信江流域布設移動水文監(jiān)控點，實現(xiàn)防汛抗旱的移動高效指揮。在全市多個行業(yè)提供了遠程監(jiān)控、無線信息傳輸?shù)裙δ芎头?。面?0萬農(nóng)村移動用戶提供農(nóng)業(yè)綜合資訊、種植養(yǎng)殖、科技動態(tài)、價格行情等信息服務。建成企信通、商信通、手機郵箱、無線網(wǎng)站、移動寬帶網(wǎng)等多項服務企事業(yè)單位的信息化平臺和應用，服務客戶達到4萬余戶。
今年，市委市政府把旅游業(yè)當作“保民生、保發(fā)展、保穩(wěn)定”的一個重要增長點來發(fā)展，制訂并印發(fā)了《xx年旅游發(fā)展發(fā)展年活動實施方案》。我公司主動按照省移動公司黨組書記、董事長、總經(jīng)理簡勤對鷹潭移動所作的“積極響應、全力支撐”的重要批示精神，就移動公司助力鷹潭旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的實質(zhì)舉措進行多次的專題研究部署，尋求共振點，找準發(fā)力點，培育增長點，從旅游行業(yè)化產(chǎn)品和個人化產(chǎn)品兩方面著手助力旅游產(chǎn)業(yè)化水平的整體提升。積極將二維碼電子門票、短信排隊、小區(qū)短信、景點信息化管理平臺、旅游投訴和救助系統(tǒng)、導游v網(wǎng)等行業(yè)化產(chǎn)品，運用、融入到龍虎山景區(qū)的信息化建設進程中，并開創(chuàng)性地在龍虎山營銷中心建立了以“旅游通”為主的信息化基地，將信息化產(chǎn)品的規(guī)模推廣提升到新的高度，得到了當?shù)卣母叨日J可。目前，全市有18000余名用戶定制了“旅游通”個人產(chǎn)品，在普及旅游政策法規(guī)、了解掌握旅游資訊的同時極大地增強了用戶的粘性。公司還正式開通了“上清天師府”無線網(wǎng)站，通過無線網(wǎng)站平臺向全國手機客戶展示了中國道教發(fā)源地—“上清天師府”獨特的人文景觀，提升了天師府的知名度，得到了道教協(xié)會和廣大游客一致好評。
近期，公司遵照《市龍虎山申報世界自然遺產(chǎn)迎接iucn專家評估考察環(huán)境綜合整治工作方案》的要求，積極整改落實，率先對余家鄉(xiāng)口上村等多個山頂直放站進行了拆除，3月底已經(jīng)完成。對斗笠山等基站，我公司已拆除基站鐵塔，拿出了景觀鐵塔改造設計的方案，正在加緊施工。達到了既確保龍虎山申遺順利地迎接專家評估的目的，又保障了瀘溪河漂流河段、正一觀、九曲洲等核心景區(qū)的信號覆蓋，和五一黃金旅游旺季的通信。電視臺等多家媒體就此事也做了跟蹤報道。
一個優(yōu)秀的企業(yè)必然有著強烈的社會責任感。在以優(yōu)異的發(fā)展業(yè)績推動經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，我公司始終秉承“正德厚生，臻于至善”的企業(yè)核心價值觀，以實際行動助力環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設，積極響應市委市政府布置的“清潔家園”活動。開展了“綠色行動計劃”，促進了節(jié)能減排。切實履行社會責任，將平臺建設作為一項構建和諧社會的民生工程和政治任務來完成，全力支撐和服務“市長手機”的網(wǎng)絡平臺建設。投資500多萬元，保障省運會場館的通信覆蓋，已完成體育館的室內(nèi)分布系統(tǒng)建設，能滿足5000人的通信需求;針對體育場的話務預測需求，進行了體育場室內(nèi)分布的建設，能滿足體育場2萬人的通信需求。在體育場館附近新建、改遷3公里9孔管道，用于滿足應急通信車輛開通傳輸資源的需求。啟動實施了鷹潭市青年志愿服務千百萬工程”，在全市范圍內(nèi)建設10個“江西青年志愿者服務站”、100個“江西移動志愿服務愛心便利店”，彰顯了當今時代主流價值觀。此外，為促進我市文化大發(fā)展、大繁榮，與市文化局一道大力支持婺劇《遙祭杏花村》演出活動。在革命老區(qū)貴溪市周坊小學設立了“中國移動愛心圖書館”。熱心贊助了春節(jié)期間市中心廣場裝飾工程和“3.15”大型宣傳咨詢服務活動。
回顧一年多來的工作，移動公司注重內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，深入開展了機關效能年等活動，對市委、市政府提出的“打基礎、立規(guī)矩、守底線”工作，采取了積極有效的措施進行了貫徹落實，促使班子建設和干部隊伍建設有所加強。認真抓好了中層以上干部隊伍廉潔自律教育，把抓教育、抓防范、抓源頭、抓隊伍建設貫穿到了經(jīng)營管理的全過程。集中進行了黨風廉政教育和警示教育。同時，認真學習貫徹《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，進一步提高了黨員領導干部廉潔自律意識。
xx年以來，在市委、市政府和省移動公司的正確領導下，鷹潭移動公司上下信心足、斗志強、士氣高，以服務和諧社會為己任，努力實現(xiàn)企業(yè)效益和社會貢獻度的同步增長，取得了一些工作成績。這些成績的取得，離不開全體員工奮力拼搏，離不開各級地方黨政部門和社會各界的關心和幫助。在此，我代表公司黨委，向在座的各位領導表示衷心的感謝和崇高的敬意！
同時，我們也清醒地認識到，在工作當中我們還存有許多的不足之處，離市委、市政府的要求還有一定的差距。突出表現(xiàn)在少數(shù)干部工作動力不足、創(chuàng)新意識不強、辦事效率不高，同時，公司黨委對中層管理人員團隊協(xié)作能力的牽引也有待進一步改進。針對這些問題，我們已經(jīng)予以高度重視，正采取措施逐步地加以改善。
展望未來，作為一個“責任型、價值型”企業(yè)，我公司將在今后的工作中，繼續(xù)實施“通信消費拉動計劃、網(wǎng)絡投資保障計劃、社會就業(yè)促進計劃”，做到堅定信心求發(fā)展，聚焦優(yōu)勢謀發(fā)展，謙虛務實促發(fā)展。把______視察江西移動公司時的親切關懷，化作做好各項工作的動力，更加謙虛務實、腳踏實地做好自身工作，更加積極主動履行企業(yè)社會責任，不斷提升服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，為廣大客戶提供方便、快捷、安全、優(yōu)質(zhì)的移動通信信息服務，為促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展再立新功！
寫報告經(jīng)驗124人覺得有用
2025年8月移動通信公司個人述職報告怎么寫
今年上半年，我主要負責市場拓展和客戶維系工作。說實話，剛接手這個任務的時候，心里有點沒底，畢竟這是個全新的領域。不過經(jīng)過幾個月的努力，總算摸到了一些門道。
月初，領導布置任務后，我第一時間梳理了現(xiàn)有資源。說實話，當時把資料翻得七零八落，桌上堆得像個廢品站。但通過反復對比分析，還是理出了頭緒。比如，我發(fā)現(xiàn)幾個大客戶的消費習慣其實很有規(guī)律可循，只要稍微調(diào)整一下套餐設置，就能讓他們更滿意。
記得有一次，有個老客戶反映資費不太合理。當時我立刻聯(lián)系后臺同事核實情況，結果發(fā)現(xiàn)確實是系統(tǒng)設置的問題。經(jīng)過溝通協(xié)調(diào)，很快解決了客戶的疑慮。這件事讓我明白，面對客戶投訴，及時響應特別重要，哪怕只是一個小細節(jié)，也可能影響整個印象。
當然，工作中也會遇到棘手的情況。比如，某個新業(yè)務推廣效果一直不理想。一開始我以為是宣傳不到位，后來才發(fā)現(xiàn)可能是產(chǎn)品本身定位有問題。于是趕緊召集團隊開會討論，最終決定從客戶需求出發(fā)重新設計方案，這才有了突破。
除了日常事務，我還主動參與了一些創(chuàng)新項目。比如嘗試用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化營銷策略。說實話，剛開始學著用那些軟件的時候，真是抓耳撓腮。不過多試幾次就慢慢上手了?，F(xiàn)在回頭看看，確實比以前單純靠經(jīng)驗靠譜多了。
說實話，述職報告這種東西，我覺得重點還是要實事求是。不要夸大成績，也不要回避問題。該表揚的地方當然要說，但更重要的是總結經(jīng)驗教訓。畢竟，只有清楚地認識到不足，才能找到改進的方向。
另外，寫報告的時候，條理清晰很重要?？梢韵劝严氡磉_的內(nèi)容列個提綱，這樣寫起來不會亂。不過有時候?qū)懼鴮懼悸窌芷?，這時候就要停下來重新調(diào)整一下方向。還有就是語言盡量簡潔明了，別整那么多花哨的詞兒，領導看報告又不是在欣賞散文。
其實我覺得，述職報告不僅是匯報工作的機會，也是自我反思的過程。每次寫完報告，我都覺得自己對工作的理解更深了一層。希望以后還能繼續(xù)保持這種狀態(tài)，爭取把工作做得更好。
【第3篇】公司資料員個人述職報告怎么寫1450字
20xx年2月份懷著一種對新生活的期望與熱情，我從輾轉(zhuǎn)一路風塵仆仆的來到了我期待已久的公司——建筑公司。來到這里公司人事部把我安排到了中心試驗室工作，具體負責試驗資料的管理。當然了在有時間的情況下還要多多的做試驗。畢竟試驗的實際操作能力是需要多多的從實際操作中汲取經(jīng)驗的。
在近一年的時間里，通過領導及同事們的支持和幫助，對自己的工作職責有了明晰的認識，對資料管理工作有了更深層次的了解。試驗資料的管理工作是非常重要的，任何時候，都來不得辦點“馬虎”，唱不得半點“高調(diào)”，有不得絲毫“僥幸”。作為試驗室的一員，我深感自身責任重大，以下是我結合工作的一點感受：
一、立足本職點滴積累
1.臺帳精細、分類清晰。
試驗資料的管理工作主要是負責試驗資料、儀器設備檔案、檢測人員檔案的管理，登記、建帳、分類、存檔工作。剛開始的一段時間里，總是感覺到有點力不從心，畢竟這是一份很重要的工作，全線所有的試驗資料就我自己一人來管理，但是每次我都會給自己鼓起，對自己說“你一定能行的”在以陳主任為首的內(nèi)業(yè)組長帶領下，經(jīng)過他們耐心的指點與教導，漸漸的我也掌握了一些管理資料的好方法，從中我深深的體會到要做好資料的精細化管理要建立健全的臺帳體系、資料份額標識、資料發(fā)放清單以及電子版的卷內(nèi)目錄。明確記住資料存放位置。無論什么時候自己都要做到對資料頭腦清晰，最重要的就是一定要認真。能都清晰的把每份試驗資料都歸檔完善。做到每次大小資料檢查從容應對。
2.嚴守崗位職責。
工程中的試驗資料是作為我們現(xiàn)場施工最重要的依據(jù)之一，是保障現(xiàn)場施工可行性、安全性的重要依據(jù)。身為一名資料管理員，就有責任嚴守試驗資料不外泄密。工作一定要認真負責，樹立強烈的工作職位意識，這是很重要的。同時對過期的資料銷毀要嚴格履行報批手續(xù)，并做好登記入檔工作。
3.合理的工作計劃表
“凡事預則立，不預則廢?！痹囼炠Y料分類比較多，每天都有可能接到他們給我的不同的試驗資料，剛開始的時候總是感覺到有點亂亂的，不知道該先做什么好。經(jīng)過一段時間的觀察我發(fā)現(xiàn)合理安排工作的優(yōu)先秩序不但可以提高工作效率，而且還能把資料管理的更好。正所謂“思之在先，謀事在后，然者，則事辦功倍”于是我就制定了相應的日計劃表、周計劃表、月計劃表。按照計劃表精細的安排工作次序。做到心中有數(shù)，行中有普。
二、扎穩(wěn)根基循序漸進不斷提高
在實際工作中，雖然一直都在整理資料歸檔資料管理資料，可是有很多的試驗和試驗資料我都沒有做過，漸漸的我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠，這對于我是學試驗檢測的根基來說實在是有點荒廢了，對于現(xiàn)在社會多元化的人才來說，掌握多項的技能無非是好的。這一方面我做的還是不足的，所以，在以后的工作中我還是要堅持從學習入手，提高專業(yè)與業(yè)務能力。雖然繁忙，但是仍要增強學習的自覺性和緊迫感，向?qū)熣埥蹋蛏磉叺耐聦W習，抓住每一次學習的機會，不斷擴充知識存量，全面提高專業(yè)知識與工作能力。我相信通過我自己的努力一定能把自己的工作做到更好。在此，也希望公司能給我接觸其他崗位工作的機會，以便自己能更多的學習其他崗位的工作與業(yè)務，成為公司的一名多元化骨干分子。
通過這一段時間的工作，我認識到自己還有許多不足：一是工作主動性不夠，工作預見性還有待提高；今后工作需要增強超前意識，凡事想在前頭，先行一步。二是對突發(fā)事件的應變能力還需要提高；在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，努力涉獵多方面知識，做到全面發(fā)展。請公司領導及同事共同督促！
寫報告經(jīng)驗69人覺得有用
述職報告這種東西，其實說白了就是把自己這段時間的工作情況給領導匯報一下，得讓領導知道你干了啥，干得咋樣。作為一個資料員，平時接觸的都是文件、檔案這些事情，所以述職的時候也不能光說空話，得把具體工作講清楚。比如你負責整理的文件有多少份，歸檔分類做得怎么樣，有沒有遇到什么難題，最后又是怎么解決的。
有時候領導比較看重細節(jié)，像你在處理某份重要文件的時候，可能需要特別注意格式問題，如果格式不對，可能會直接影響到后續(xù)的工作流程。我之前有一次整理一份合同的時候，就差點因為忘記檢查頁碼順序，好在同事提醒及時改正了。這種事情雖然不大，但要是被領導發(fā)現(xiàn)了，可能會覺得你不夠細心。
寫報告的時候，最好能用一些專業(yè)術語，這樣顯得你業(yè)務熟悉。比如說檔案管理這塊，就得提到“三合一制度”，這是檔案工作的基本要求，指的就是收集、整理、保管這三個環(huán)節(jié)要協(xié)調(diào)配合。不過說實話，有時候?qū)戇@些東西，腦子里想得很清楚，但真寫出來的時候卻容易詞不達意，比如本來想表達“這個制度執(zhí)行起來效果不錯”，結果寫成“這個制度執(zhí)行后效果還行”，聽起來就有點別扭。
另外，寫報告的時候也要注意語氣，不能太生硬，也不能太隨意。既然是向領導匯報工作，態(tài)度還是要端正點，但也不能搞得像是在念課文一樣。比如說你可以說“這段時間我在檔案管理方面積累了一些經(jīng)驗”，而不是直接寫“這段時間我做了很多檔案管理工作”。這樣稍微修飾一下，聽起來會更有誠意。
還有啊，報告里的數(shù)據(jù)很重要，尤其是涉及到數(shù)量的地方，比如你整理了多少份文件，參與了多少次會議記錄，這些數(shù)字最好都寫清楚，這樣能讓領導直觀地看到你的工作量。不過有時候數(shù)據(jù)太多，也容易搞混，我曾經(jīng)寫報告的時候就把兩個部門的數(shù)據(jù)弄錯了位置，后來才發(fā)現(xiàn)，好在修改及時，沒出大問題。
【第4篇】煙草公司個人述職報告怎么寫1600字
各位領導 ：
我于xx年11月借調(diào)到河北中煙工業(yè)公司市場營銷部工作，根據(jù)領導安排，負責市場信息和省內(nèi)業(yè)務工作。一年來，在廠、部領導和同志們的幫助支持下，各項工作都有了新的進展?，F(xiàn)工作開展情況匯報如下：
一、加強政治理論和業(yè)務學習，不斷提高政治業(yè)務素質(zhì)
一是積極參加政治理論學習。認真學習馬列主義、***思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，始終堅持理論聯(lián)系實際的原則，在仔細閱讀有關文件和資料的同時，結合實際工作認真思考和總結，努力做到在思想上領會、在工作中貫徹。二是努力加強業(yè)務學習。在領會國家局、省工業(yè)公司以及我廠的發(fā)展思路和工作重點的同時，利用業(yè)余時間閱讀了營銷管理和法律等相關專業(yè)的書籍，努力適應新形勢下工作的需要。
二、圓滿完成了省產(chǎn)煙訂貨的組織任務
為保證2025年和2025年上半年省產(chǎn)煙訂貨任務的完成，做了大量的前期準備工作，在指標的分配、結構的確定等方面進行了周密細致的安排。先后進行了工商銜接會、網(wǎng)上交易預備會的組織工作，并在會前和會后與國家局、省煙草公司、各分公司和三家煙廠進行了充分的協(xié)商和協(xié)調(diào)，確保了網(wǎng)上交易的順利進行，為省內(nèi)銷售工作的順利開展奠定了基礎。
三、努力做好信息的收集與反饋工作
為了解和掌握各卷煙廠在營銷工作中存在的問題和商業(yè)公司的信息，規(guī)范和嚴肅市場信息的收集和上報行為，確保及時追蹤和掌握市場動態(tài)，實現(xiàn)信息共享，我先后起草、下發(fā)了《關于進一步加強市場信息反饋的通知》、《信息收集與反饋管理規(guī)定》、《關于加強對“白沙”卷煙的銷售和市場動態(tài)進行監(jiān)控的通知》、《關于加強對“鉆石”卷煙的銷售和市場動態(tài)進行監(jiān)控的通知》，作到對“白沙”和“鉆石”煙的銷售情況進行“旬追蹤”，為領導對其“月調(diào)控”提供依據(jù)。
為了掌握和了解各卷煙廠的生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況，從2025年7月開始，收集、整理各廠生產(chǎn)經(jīng)營“旬報表”，為領導制定決策提供參考。
目前，省工業(yè)公司與各卷煙廠、各銷區(qū)之間的信息渠道較為暢通。截止2025年11月，我共收集、整理市場信息1209份，對各廠、各區(qū)上報的信息，進行嚴格登錄，認真分析，并根據(jù)掌握的信息，編寫了《信息參考》14期，及時把國家局政策、省產(chǎn)煙銷售情況和市場動態(tài)反饋給各級領導和三家煙廠，充分做到了信息資源的共享，為領導決策和各卷煙廠生產(chǎn)經(jīng)營提供了參考依據(jù)。
四、做好市場調(diào)研工作
2025年，先后對3家煙廠和11個分公司進行了深入細致的調(diào)查研究，及時了解和掌握了工業(yè)企業(yè)目前銷售工作中存在的困難和問題，以及商業(yè)企業(yè)、零售戶和消費者的意見和建議。并對對調(diào)研情況進行了深入細致的分析研究，為領導決策提供依據(jù)。
五、做好理論研究和數(shù)據(jù)分析
2025年，起草、下發(fā)了《加強營銷隊伍建設方案》（討論稿）、《市場營銷人員工作標準》、《營銷部門考核指標》、《優(yōu)秀營銷員及團隊評選條件》等方案和管理辦法，為領導決策提供了參考資料。
參加了《2003年我省各銷區(qū)省產(chǎn)卷煙利稅分析》、《2003年9月—2025年5月各銷區(qū)省產(chǎn)煙主要牌號銷售情況分析》、《2025年河北省商業(yè)企業(yè)省外訂貨情況分析》、《2025年商業(yè)純銷售統(tǒng)計》和《2000-2003河北卷煙市場分析》等的編寫工作，為營銷策略的制訂提供了依據(jù)。
六、做好“營銷員的職業(yè)技能鑒定”工作
作為“卷煙商品營銷員”的考評員，努力配合好我省鑒定站的工作，做好省內(nèi)的每次鑒定督導或考評工作外，作為考評組長圓滿完成了今年5月在河南進行的首次“全國高級卷煙商品營銷員”的技能鑒定工作。
一年來，我認真履行職責，及時向領導匯報，搞好團結，工作取得了一定成績。但也存在著一些不足之處，如工作還不夠細致，先進的管理和營銷手段還不夠多，特別是面對快速發(fā)展變化的市場形勢，還缺乏科學系統(tǒng)的應對手段。今后，我將進一步嚴格要求自己，加強學習，解放思想，提高認識，努力配合好有關部門工作，為河北煙草工業(yè)和我廠的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展做出更大的貢獻。
以上匯報如有不妥之處，請領導和同志們批評指正。
謝謝大家！
張增慧
2025年12月6日
寫報告經(jīng)驗146人覺得有用
煙草公司的個人述職報告，主要是用來反映一年的工作情況和個人成長，但很多人寫的時候往往抓不住重點，要么太籠統(tǒng)，要么過于詳細卻沒抓住關鍵點。其實，寫好這類報告，得從幾個方面入手。
首先要明確報告的核心內(nèi)容，不能只是簡單羅列工作內(nèi)容，而是要突出自己的貢獻和成績。比如你在某個項目中承擔了什么角色，具體做了哪些事，最終達到了怎樣的效果，這些都是需要重點描述的。像我有一次參與了一個新品卷煙的研發(fā)項目，當時負責的是市場調(diào)研部分，我就把如何設計問卷、選取樣本、分析數(shù)據(jù)這些過程都寫清楚了，還特別提到通過這次調(diào)研發(fā)現(xiàn)了消費者的一些潛在需求，這對后續(xù)的產(chǎn)品改進起到了很大作用。這樣寫既展示了你的專業(yè)能力，也讓領導看到你的價值。
另外，關于業(yè)績的部分，不能只說做了多少事，還要用數(shù)據(jù)說話。比如說銷售指標完成情況，不能光寫“超額完成了年度目標”，最好能具體到“同比增長了多少個百分點，比計劃高出多少”，這樣的表述更有說服力。不過這里有個小細節(jié)需要注意，有時候為了顯得業(yè)績更好看，可能會不自覺地夸大數(shù)字，這個就得把握好分寸了，畢竟實事求是才是最重要的。
除了工作成績，個人的成長也是報告的重點之一。你可以談談這一年里學到了什么新技能，參加了哪些培訓，又如何將這些學到的東西應用到工作中去。像我在參加了一次關于新型零售終端建設的培訓班后，就嘗試在自己的轄區(qū)推廣了一些新的營銷策略，結果取得了不錯的反響。當然，寫這部分的時候也不能太過夸張，說自己進步神速，畢竟謙虛一點更能讓別人信服。
再就是態(tài)度方面，雖然這不是主要部分，但也得有所體現(xiàn)。你可以簡單表達一下對未來工作的期望，比如希望能在團隊協(xié)作上有更多的提升，或者期待有機會參與到更重要的項目中去。不過寫這部分的時候要注意措辭，別顯得太急功近利，給人一種急于表現(xiàn)的感覺。
最后，報告的語言要簡潔明了，避免冗長復雜的句子。有些人喜歡用一些大詞兒來裝點門面，這其實是不必要的。報告的目的不是展示你的詞匯量，而是讓領導了解你的工作情況。所以，盡量用通俗易懂的語言把事情說清楚就行。像我寫報告的時候，總是習慣先打個草稿，把想說的話都列出來，然后再反復修改，刪掉那些多余的內(nèi)容，確保每句話都有意義。
【第5篇】物業(yè)公司經(jīng)理個人述職報告怎么寫2000字
20xx年3月，組織上調(diào)任我為xx社區(qū)副主任?；仡櫾趚x物業(yè)公司擔任經(jīng)理的6年來，所取得的成績離不開中心黨委和中心以及機關各科室的大力支持。在這6年中，我時刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責，雖然班子成員幾經(jīng)變動，但我始終與班子成員團結協(xié)作，帶領公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強化管理，規(guī)范運作，拓寬市場，提高服務質(zhì)量，較好的完成了公司的各項工作任務。現(xiàn)述職:
一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)
這些年來，我堅持學習十六大精神和三個代表的重要思想，并同落實上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結合起來，以增強干好工作的責任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。自從玉山物業(yè)公司成立之日起，我便以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學習物業(yè)管理知識，去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場的發(fā)展趨勢，我始終認為物業(yè)公司要生存，就必須走規(guī)?；缆?。對此，我在思想上始終與社區(qū)保持一致，超前工作，做到了“認識到位、思想到位、工作到位”，在較短的時間內(nèi)使公司的各項工作實現(xiàn)了有序運轉(zhuǎn)。在工作中，我同班子成員一起研究確定了公司的管理運作模式、工作目標和“規(guī)范化管理、標準化服務、規(guī)?；?jīng)營、品牌化建設”的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進一步提高。我深知，作為一名管理者，要想帶領大家創(chuàng)市嘗求生存就必須不斷的學習。為了提高自身領導能力和管理水平，我?guī)啄耆缫蝗盏膱猿纸?jīng)常性學習，學習物業(yè)管理相關知識，學習市場經(jīng)濟理論，并擠時間參加mba基礎理論知識的學習，以不斷充實自己，提高自己適應改革發(fā)展的需要。
二、履行職責，努力做好本職工作
作為公司經(jīng)理，把精力用在管理上，用在抓服務上，用在抓隊伍和品牌建設上，這是本職要求。6年來，我堅持按照“精、細、美”的工作標準和“嚴、恒、細、實”的工作要求去安排、布置、檢查各項工作，制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法，按照精干、高效的原則，組建了符合公司特點的運行機構，并對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。我堅持定期到各隊站聽取意見，指導工作，幫助解決困難，在基層干部中樹立起了“不干則罷，干就干好”的爭一流精神。在抓好管理和服務的同時，我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關系，努力開拓外部市場，增加公司收入，并積極籌措資金，改善基層的辦公條件。為了強化素質(zhì)教育，在抓好員工崗位培訓的同時還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學習，開擴視野，增長知識，以提高基層干部的工作能力。工作中，我注重發(fā)揮班子成員的作用，堅持“重大問題集體決策，具體工作分工負責”的原則，及時溝通交流，工作上能夠盡職盡責，盡心盡力形成合力地做好各項工作，是一個團結穩(wěn)艦充滿活力的班子。
三、嚴格自律，樹立良好形象
日常工作生活中，我嚴格要求自己，以身作則，注意聽取班子成員的意見，尊重、團結每一個班子成員，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，對涉及到采購，隊伍錄用，合同簽訂等敏感問題，自己始終堅持“工作人員具體運作，分管領導嚴格把關，主要領導最后負總責”的工作原則，能夠做到不插手，不介紹，嚴格要求自己“堂堂正正做人，踏踏實實做事”，要在職工中樹立一個良好的干部形象。
四、6年來的工作目標完成情況
6年來，在公司全體干部職工的共同努力下，各項工作目標均圓滿完成。
一是完成了小區(qū)創(chuàng)建目標。20xx年清苑小區(qū)創(chuàng)建為局級優(yōu)秀住宅小區(qū)，雅苑創(chuàng)建為省級優(yōu)秀住宅小區(qū)，20xx年雅苑創(chuàng)建為國家示范住宅小區(qū)，20xx年清苑、舒苑兩個小區(qū)順利通過了省級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的驗收。
二是基層建設目標的全部實現(xiàn)。截至20xx年12月，共創(chuàng)建了一個“十佳示范隊”，一個“名牌基層隊”和兩個“行業(yè)一強”，另有3個基層單位被評為“社區(qū)優(yōu)秀基層隊”。
三是實現(xiàn)了歷年成本指標不超的目標。20xx年公司成本控制在了652。26萬元以內(nèi)，并且水費實現(xiàn)了大幅節(jié)余；其他幾年公司成本均控制在計劃指標之內(nèi)，并有一定節(jié)余。
四是外拓市場有了進一步發(fā)展。20xx年，公司籌集50萬元成立了以家政服務中心為依托的“玉山綜合服務公司”，20xx年公司實現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬元。
五是居民綜合滿意率歷年來均保持在98％以上。
六是日常物業(yè)管理工作在社區(qū)考核與評比中實現(xiàn)了爭第一的目標。
七是在探索物業(yè)管理“社會化、專業(yè)化、市場化”方面邁出了新的步伐。
五、存在不足及改進方向
一是成本控制力度還略顯不夠，雖然成本控制指標不超，但成本控制的機制還沒有完善起來。
二是在摸準下情上做的還不夠，聽取職工對公司發(fā)展的建設性意見較少。
三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細美”的工作標準去衡量還有一定差距，還沒有把“精細美”的工作標準貫穿到各項工作的全過程，需要在精細管理上下功夫。
崗位的改變并沒有改變我工作的熱情，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，帶領廣大干部職工奮勇爭先，努力做好上級安排的各項工作。
寫報告經(jīng)驗52人覺得有用
物業(yè)公司經(jīng)理的述職報告，主要講的是這一年里工作的總結和反思。報告的內(nèi)容既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要展示個人的工作成果。在寫的時候，先回顧一下過去一年的工作情況，看看有哪些項目完成得不錯，哪些地方還有提升的空間。
在寫報告前，最好把所有相關的工作材料都整理好，比如每個月的財務報表、客戶反饋記錄、維修工單之類的。這樣能幫助回憶起具體的細節(jié)。報告里應該提到一些關鍵的數(shù)據(jù)，像物業(yè)費收繳率是多少，小區(qū)綠化覆蓋率有沒有達標，還有業(yè)主滿意度調(diào)查的結果。這些都是衡量工作成效的重要指標。
開頭部分可以用簡短的話介紹自己的基本情況，比如擔任經(jīng)理的時間、負責的主要工作范圍等。接著就可以詳細描述各項工作的開展情況了。比如，去年為了提高小區(qū)的安全水平，引入了新的監(jiān)控系統(tǒng)，具體是怎么實施的，過程中遇到過什么問題，最終達到了什么樣的效果。類似這樣的例子，能增加報告的真實感。
寫到具體的管理措施時，可以結合實際情況來說。比如針對公共設施維護的問題，采取了定期檢查制度，每月組織一次全面排查。對于設施老化的情況，則聯(lián)系專業(yè)公司進行評估，制定維修計劃。這些措施的效果怎么樣，是否達到了預期目標，都需要明確指出。
財務方面的內(nèi)容也很重要，尤其是物業(yè)費的收支情況。報告里可以列出全年總收入和支出的大致比例，說明資金是如何分配使用的。如果存在虧損或者結余，也要分析原因。畢竟這涉及到公司的運營狀況，是領導層需要了解的信息。
另外，跟員工的關系處理也是報告中不可忽視的一部分。作為經(jīng)理，平時是如何調(diào)動大家的積極性，怎樣促進團隊協(xié)作的?？梢耘e幾個例子，比如通過舉辦團建活動增強凝聚力，或者設立獎勵機制激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。這些都是體現(xiàn)管理水平的地方。
當然，報告里還可以談一談未來的發(fā)展方向。比如說接下來打算加強哪方面的服務，或者引進什么新技術來改善服務質(zhì)量。但要注意，提出的計劃應該是切實可行的，不能太籠統(tǒng)。
記得在寫完后多檢查幾遍，確保沒有明顯的錯別字或者語法錯誤。不過有時候可能會忽略一些小地方，比如數(shù)字的小數(shù)點位置不對，或者單位沒寫全。這些雖然不影響整體理解，但還是需要注意一下。還有就是語氣要保持謙遜，既不能顯得自大，也不能太過低調(diào)。
【第6篇】公司財務員個人述職報告怎么寫1650字
公司財務員個人述職報告
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為公司提供服務的同時，認真組織統(tǒng)計核算、規(guī)范各項服務基礎工作，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心，資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量，在20__年做了大量細致的工作：
一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新 <會計法> 為依據(jù)，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領導審批把好第一關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。
二、合理安排收支預算，嚴格預算管理
單位預算是機關完成各項工作任務，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)集團的發(fā)展實際，既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使資金更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了集團公司各項工作的順利完成。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得集團公司能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了公司一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。
五、科學調(diào)度，厲行節(jié)約
本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得的效果。
總之，在20__年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務科做了大量卓有成效的工作，這與集團公司的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為我們集團公司的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
寫報告經(jīng)驗6人覺得有用
做財務員的工作久了，寫個人述職報告這事就躲不過去。這東西可不是隨便寫寫就行的，得把你的工作表現(xiàn)說清楚，還得讓人家領導覺得你挺靠譜。不過，有些人寫的時候可能就東拉西扯，把工作經(jīng)歷當流水賬一樣倒出來，這樣就不行了。寫報告前頭得想好，你是想展示業(yè)績還是突出問題解決能力？
開頭這部分最好簡單介紹一下自己的崗位職責，比如我這個財務員，就是管著公司的賬本子，日常收付款啦，做做月報表啥的。要是能提幾個關鍵點就更好了，比如說今年加強了資金監(jiān)管，確保每一筆錢都用在刀刃上。當然，這里邊可能會漏掉一些細節(jié)，比如沒具體說資金監(jiān)管是怎么個加強法，但大方向是沒錯的。
接著就得講工作成果了。我印象最深的就是去年年底那會兒，公司要搞年終結算，那陣子真是忙得腳打后腦勺。我跟同事加班加點，愣是把所有單據(jù)核對了一遍又一遍，結果，不僅沒出錯，還提前兩天完成了任務。要說亮點吧，我覺得這一塊值得好好夸夸自己，畢竟效率高，質(zhì)量也過硬。不過話又說回來，寫的時候可能忘記把具體的數(shù)字拿出來做個對比，像是去年比前年提高了多少效率之類的。
還有，關于工作中遇到的問題也不能回避。像有時候供應商提供的發(fā)票不對勁，金額對不上，這種事兒難免會碰到。這時候就得冷靜處理，打電話問清楚，必要時還得跑一趟現(xiàn)場核實。寫報告的時候，可以稍微提一下這類事情，別只顧著說自己多厲害，也得讓人知道你是怎么解決問題的。但這里可能會有點語句不通順的地方，比如“經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，問題最終得到了有效處理”，這里的“多次協(xié)調(diào)”說得太籠統(tǒng)了。
至于結尾，可以簡單展望下未來的工作計劃。比如打算進一步優(yōu)化報銷流程，減少不必要的支出，或者加強團隊內(nèi)部溝通協(xié)作之類的。
