2025年個人工作述職報告范例怎么寫（精選6篇）

【第1篇】2025年個人工作述職報告范例怎么寫1800字

2025年個人工作述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年，是我站兌現(xiàn)超過式成長中承上啟下的一年，也是全站干部職工歡迎挑釁、擔(dān)當(dāng)考驗、竭力克服堅苦、高雅結(jié)束全年任務(wù)的一年。我調(diào)理室在站黨總支和站委會的精確帶領(lǐng)下，各部分同仁的大力大舉贊成下，環(huán)繞“兩量一本”這一主旋律，以頹廢的工作熱忱和奮發(fā)向上的精神狀況，卓有結(jié)果地展開各項工作，獲得了明顯成績。

這一年的調(diào)理工作我總結(jié)為以下幾點：

一、勤于辦事，扮好角色，立足本職，立異工作

在站帶領(lǐng)的親切關(guān)懷下，我們步調(diào)剛強地走出了一條“科學(xué)調(diào)理，典范運行，精確高效，爭創(chuàng)一流”之路。根據(jù)《調(diào)理章程》科學(xué)調(diào)理，典范運行，兌現(xiàn)了全年無過錯、無違規(guī)操縱的目標(biāo)，在有效低落德律風(fēng)費的同時，當(dāng)真及時地保護線路，保險了通信的純熟。

千里之行，始于足下。恰是這些看似平凡、乃至微不敷道的工作，卻固結(jié)了我們調(diào)理室為煤站安靜奉獻的每一份光和熱。掃數(shù)調(diào)理員同志心往一處想，勁往一處使，克服各種主觀或客觀的堅苦，堅定出夜勤、出滿勤，自動參加進修，及時精確地上報報表數(shù)據(jù)，并且還保存了精良的環(huán)境衛(wèi)生狀況，屢次遭到帶領(lǐng)和職工的好評。

抓思維，提本質(zhì)，練本領(lǐng)成為我辦事煤站的緊張方法之一。為了起到“馬不停蹄”的效用，我引入了鼓勵和獎罰軌制?？剖胰藛T在結(jié)束好本職工作之余，自動救助兄弟部分做些力所能及的工作，收到了很好的結(jié)果。

二、勤于進修，苦練內(nèi)功，思維本質(zhì)是保險

進修是一個人汲取知識營養(yǎng)的伎倆，立異是一個企業(yè)進步的魂魄。

一貫以來，我都非常明白進修對人平生的緊張意義。是以，在進步思維認識和進修方面，我自動構(gòu)造科室人員參加集會，加強表面進修，明好壞，辨美丑，知榮辱，腳結(jié)壯地，追求進步，及時結(jié)束各級帶領(lǐng)交付的任務(wù)，密切互助兄弟部分的工作。

打鐵必須本身硬。多年的工作實踐，為我供給了很多寶貴的進修機遇，向工作榜樣進修，向進步典范進修，向優(yōu)秀黨員進修，向勤政耿介的帶領(lǐng)干部進修，不時到辦事事以他們?yōu)榘駱?，珍視加強個人涵養(yǎng)和黨性涵養(yǎng)，率先垂范，奉公守法，建立精確的人生觀、全國觀、代價觀。

提拔任用年青帶領(lǐng)干部最根本的前提，便是要求我們能夠自省、自警、自勵，要求我們每個年青黨員同志政治合格、風(fēng)格精良、嚴(yán)于律己、技巧過硬，特別要珍視進修新知識，把握新本領(lǐng)，構(gòu)成與崗?fù)ぢ氊?zé)相適應(yīng)的知識布局，竭力進步工作的前瞻性、科學(xué)性和創(chuàng)設(shè)性。參加工作至今，十年時候我都從事通信和謀劃機收集工作，憑借本身的專業(yè)根本，謙和請教、吃苦鉆研、當(dāng)真思慮，連續(xù)充裕、進步本身的專業(yè)知識，盼望能為企業(yè)的成長鞠躬盡瘁。

三、勤于檢討，嚴(yán)厲要求，始終保存高標(biāo)準(zhǔn)

在向構(gòu)造報告請教工作前，我當(dāng)真地審閱了本身，覺得還存在兩點不敷的地方：

1、在工作方面：方法、方法、計謀純真，使有效資本和本身潛力異國獲得富裕闡揚；

2、在辦理方面：偶然呈現(xiàn)只求“過得去”，不求“過得硬”的現(xiàn)象，辦理時緊時松；

今后我還會連續(xù)向有經(jīng)驗的帶領(lǐng)和同志們多請教、多進修。

律己足以服人，量寬足以待人，身先足以率人。我凡是以此為鏡來對照本身的言行。浩然正氣鑄大業(yè)，心底忘我六合寬。工作中，我堅定以德為本，講正氣、講奉獻，堅定誠以待上、保存政通；誠以待下、保存人和；誠以律己、保存耿介；誠以辦事、平易近人；樂觀向上、不怕堅苦。在工作和糊口生涯中，嚴(yán)厲要求本身既要辦事、又要干凈。及時克服工作中呈現(xiàn)的不敷和題目，竭力做到任前任后同等、立場舉動同等、對上對下同等、對官對民同等、人古人后同等，以本身精良的形象和品德氣力去辦事做人。

任職調(diào)理室副主任已經(jīng)是第六個年初了，我深切感觸到：見解決議思路，思路決議前途。見解新，思路對，成長就有盼望，那么，調(diào)理工作如何與煤站發(fā)運和市場經(jīng)濟的成長同步，兌現(xiàn)超過式成長？

我覺得，在有效利用死板調(diào)理辦理方法加強辦理外，還要摸索煤站調(diào)理運行的規(guī)律，自動采取新技巧、新伎倆，采納有效辦法，連續(xù)進步部分的集體質(zhì)量、工作質(zhì)量、辦事質(zhì)量、技巧含量以及人才本質(zhì)等，使調(diào)理工作始終處于成長與進步的前沿。在我看來，企業(yè)的成長，必須依靠科學(xué)技巧的進步和員工本質(zhì)的進步，構(gòu)筑一支本質(zhì)精良、技巧精深的人才步隊，是“做強××，造福員工”的必由之路。

總結(jié)過去，是為了更好的面向?qū)?。我將把此次述職評斷作為構(gòu)造對我個人贊成、監(jiān)督和救助的極好機遇，進一步總結(jié)經(jīng)驗，克服不敷，聯(lián)合全部干部職工，開辟立異，克難奮進，為促成我站的改革和成長奇跡做出新的、更大的貢獻！

以上述職，敬請帶領(lǐng)和同志們責(zé)怪斧正。

此致

敬禮！

【第2篇】工程師個人工作述職報告怎么寫1200字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我于20xx年八月，經(jīng)ｘｘ行署人事勞動局初級職務(wù)評委會認定，獲得了助理工程師的職稱，工程師個人工作述職。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：

一、在05/06榨季生產(chǎn)中，認真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)，為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn)，各項指標(biāo)的完成與否，都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，我深知自己肩上的責(zé)任重大，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進行，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達的各項幾天生產(chǎn)指標(biāo)，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo)，我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過每一個細節(jié)，從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠， 那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動，我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報告，使問題得以及時解決，保證生產(chǎn)工作的順利進行和各項生產(chǎn)指標(biāo)的實現(xiàn)。

二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作，用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間，我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，20xx年度檢修期間，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負責(zé)對安裝和需要改造的設(shè)備進行設(shè)計，并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計圖進行安裝，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個榨季的使用，未出現(xiàn)異常情況，達到了預(yù)期目的。在20xx年度檢修期間，楊銀花還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法，用下來效果良好。今年檢修期，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參照第一二組蔗刀機的排刀方法，對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加，現(xiàn)使用效果良好。

三、我除完成以上兩項主要工作外，在科內(nèi)，還主動承當(dāng)了大部分零配件圖的測繪任務(wù)；同時也兼著分公司技術(shù)檔案的管理工作；也參與對購進物資的質(zhì)量驗證；20xx年十一月，還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。

在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的今天，我個人意識到，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需；業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識；也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。

以上總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)給予評議。

xx分公司生產(chǎn)技術(shù)科xxx

【第3篇】2025年程序員個人工作述職報告怎么寫6550字

1.2025年程序員個人工作述職報告

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)x年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對公司各級領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這半年多的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對xxx公司有了一定的新的認識

在x月中旬我來到了xxx公司信息科技有限公司參加招聘，經(jīng)過幾輪面試和筆試，終于能夠有幸加入了xxx公司這個大家庭，在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明，當(dāng)時只是覺得公司很正規(guī)，很強大。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項目經(jīng)理交流后，感覺公司很親切，很溫馨。對其它方面就不太知道了，特別是對視頻監(jiān)控幾乎一無所知。通過x個月的親身體會，對智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平時的工作

以及項目開發(fā)時體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對公司的理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是xxx公司能發(fā)展壯大的重要原因。在x年左右的時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是xxx公司的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在公司在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這x年多的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，x年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：

（1）參與公司軟件項目的開發(fā)與測試；（2）負責(zé)xx省路警聯(lián)合指揮中心軟件系統(tǒng)的維護工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力、扎實的技術(shù)能力、較強的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項目開發(fā)的過程中，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。

四、不足和需改進方面

雖然加入公司這個大家庭已經(jīng)半年有余，對開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深，對發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力做好開發(fā)人員的本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為項目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

五、工作計劃

暫時做出以下幾點規(guī)劃：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；5、精細化工作方式的思考和實踐。6、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗。其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?。在參加工作的這短短的一個半月中，我深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。

2.2025年程序員個人工作述職報告

來公司擔(dān)任程序員一職已一年多時間，在這一年時間里，我學(xué)到了很多東西。每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。在這一年里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、思想方面

嚴(yán)格按照一個程序員應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)，聽從公司的安排，積極配合xx完善erp系統(tǒng)，任勞任怨。

二、工作方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在這一年里，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

配合xx開發(fā)并完善srm系統(tǒng)。

獨自開發(fā)xxsap日志維護系統(tǒng)。

三、存在不足

一公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和指教，使我的工作有了很大提高，當(dāng)然我還存在著很多不足之處，處理問題思路簡單，不夠成熟，工作中容易產(chǎn)生急躁情緒，需要更深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己的工作水平。

3.2025年程序員個人工作述職報告

從我x月x日進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)過去x年了，從一名剛剛結(jié)束實習(xí)的學(xué)生到一名獨立的開發(fā)人員，角色改變了，職責(zé)也改變了。雖然已經(jīng)預(yù)計了工作之中會有很多困難，可是在實際的項目開發(fā)中，自己所遇到遠遠不止自己想象之中的那么簡單、單純。在開發(fā)過程中，難題一個接一個的出現(xiàn)，要做到滿足公司的產(chǎn)品需求，成為一名合格的程序開發(fā)人員，這個過程還很漫長。每天我都在勉勵自己，要好好學(xué)，好好做，以后會好的。在此同時我衷心感謝公司給我提供了學(xué)習(xí)的機會和平臺，這也使我對以后的日子多了些許的信心。

一、工作回顧

在我進入公司的這一年里，我陸續(xù)接觸了公司的gps平臺，智能手表定位，xx鐵路局車站消防綜合管理系統(tǒng)，xx金融款箱管理系統(tǒng)，xx保衛(wèi)處的管理系統(tǒng)，指揮中心的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并在這期間為xxxx制作了一個展示型企業(yè)網(wǎng)站。在剛進入公司的那段時間里，我從沒有接觸過網(wǎng)絡(luò)攝像機，對于網(wǎng)絡(luò)攝像機根本沒有任何概念，在公司的培養(yǎng)下我逐漸熟悉了各種攝像機，現(xiàn)在拿到xx的攝像機開發(fā)包，可以很熟練的進行二次開發(fā)。在工作之余，我也在努力的學(xué)習(xí)，和別人交流，學(xué)習(xí)先進的開發(fā)技術(shù)，請教別人開發(fā)技術(shù)問題。

二、主要問題

1、由于開始對業(yè)務(wù)需求不是很熟悉，所以在寫需求分析與了解所要開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為需求的原因，而不斷修改、返工的情況。在同xx金融交流的時候，這個問題多次困擾著我，對方的需求不明，每次交流的過程中都在變更需求，從而導(dǎo)致了效率比較低的問題。

2、在開發(fā)中，用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的領(lǐng)域，在這個領(lǐng)域內(nèi)，我需要不斷的學(xué)習(xí)。

3、在工作階段，有時比較偏向自己的工作方便，忽略了其他同事的工作上的量與難易。有的功能自己怎么方便怎么寫，如今公司在不斷壯大，我們部門人員在不斷的增加，這樣是不利于多人合作的。

4、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

5、學(xué)習(xí)的知識不夠廣泛；一個項目中，涉及的技術(shù)往往有多種，知識多了，就會靈活變通，以后我會加強這方面的學(xué)習(xí)。

三、工作心得

1、每一個項目在開始著手的第一步，一定要和客戶把需求溝通清楚，只有了解了項目的需求，才有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項目的資料，每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的最少一至兩個程序員隨時記錄需求。

2、工作中，有一個無論是技術(shù)，還是經(jīng)驗都比較讓人肯定的前輩帶領(lǐng)，將任務(wù)詳細化，詳細到，每個頁面、甚至是一個頁面中的圖片什么時候做好，做到什么程度，這樣把工作進度有計劃有方向的贊定下來，做事很有效率。和xx，xx等人合作時候一定注意要多項工作同步進行，保證每個子模塊都能同步運行。

3、每天的工作小結(jié)真的很重要，這讓我們每天都有計劃的知道自己干了什么，不是漫無目的的工作，所以我們應(yīng)該養(yǎng)成，日記、周記、月記、年記的工作習(xí)慣。

4、工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，所以同事之間的技術(shù)要互相學(xué)習(xí)，也許有一天，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙，所以互相學(xué)習(xí)也是很重要的。自己的工作不能僅僅局限于編程。

4.2025年程序員個人工作述職報告

公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下，在qa人員、ui人員以及測試人員的協(xié)調(diào)配合下，這些工作現(xiàn)已圓滿完成，并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可。工作任務(wù)的圓滿完成，離不開每位成員的辛勤努力，正是因為團體的力量，我們才能勇往直前，走得更穩(wěn)，走得更遠，走得更好。

為了以后更好的開展各項工作，我們還可以從以下方面進行加強：通過開展相關(guān)座談會議，讓同事之間相互學(xué)習(xí)交流，共享經(jīng)驗與知識；為員工進行相關(guān)的技術(shù)，業(yè)務(wù)，職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)等培訓(xùn)，可以使大家思路清晰，目標(biāo)明確。

對相關(guān)的工作文檔進行歸納整理完善，如具體的開發(fā)規(guī)范，測試操作規(guī)范等等，并具體開展學(xué)習(xí)和貫徹落實，在實際過程中不斷完善。

豐富工作之余的團體活動，鍛煉身心，加強合作。

團體的力量來自每個微小個體，每個個體進步的一小半必將帶來團體發(fā)展的一大步。所以，在每一天的工作中，我都會時刻提醒自己，不管步伐大小，都應(yīng)該努力向前。我從下面幾方面進行落實：

虛心學(xué)習(xí)，努力工作，力求圓滿完成任務(wù)。自覺加強學(xué)習(xí)，對于自身不熟悉的技術(shù)方法，要自主學(xué)習(xí)，提前熟練；虛心求教釋惑，對于自身不了解的技術(shù)或是業(yè)務(wù)等，都要及時請教他人，力求弄清弄懂；不斷理清工作思路，清晰的邏輯是對開發(fā)人員的基本要求，也是重要的品質(zhì)；總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，另一方面，不斷融入新知識，提升自身，發(fā)展自身。

愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、積極熱情，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。作為一名開發(fā)人員，在做好自身的開發(fā)工作同時，遵守公司的各項規(guī)章制度，配合管理，不遲到，不早退，堅持出勤；認真填寫每天工作記錄，提交工作成果，按時做好工作計劃；愛護公共設(shè)備，保持公司環(huán)境衛(wèi)生，積極參與公司各項集體活動；協(xié)助同事，對于qa、ui與測試人員提出的建議，積極響應(yīng)，認真協(xié)商，力爭做一名優(yōu)秀的工作者。

反思改進

總結(jié)本年度的工作，我們?nèi)〉昧顺煽儯@是我們繼續(xù)努力的動力；但是也存在亟待改進的地方，這是我們繼續(xù)前進的挑戰(zhàn)。通過認真反思、總結(jié)，我將從以下方面逐步進行加強改進：

擺正自己的位置，調(diào)整自身的心態(tài)，才能更好的完成工作任務(wù)。作為一名開發(fā)時間還不長的技術(shù)人員，要認識到自己存在的不足，積極主動，虛心求教，耐心磨練。工作中遇到問題、困難，要沉著冷靜，仔細分析，理清思路，肯下功夫，力求更好。

隨時注意總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。對于經(jīng)常遇到的問題，要善于總結(jié)歸納，記錄成文，多花時間回顧思考；遇到新的問題，努力解決，對比分析以前的經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)會反思。

落實各項技術(shù)與業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，加強自身能力。對于自己熟悉的知識，要努力做進一步的鉆研，沒有，只有更好；對于自己薄弱的方面，更要肯花時間與精力去學(xué)習(xí)，虛心請教，認真落實。主動融入集體，加強溝通交流，處理好各方面的關(guān)系，才能在工作中保持好的工作狀態(tài)。多多和其他同事交流工作情況，工作心得，認真聽取他人建議，學(xué)會處理分歧矛盾。積極參與團體活動，加強團隊合作，服從團隊安排，增強團隊力量，努力為團隊增光添彩。也希望以后工作之余的時間，我們的團隊活動能夠更多些，更豐富些，讓我們在這些活動中，增進互動，加強合作。

發(fā)展邁進

新的一年，新的開始，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。成績已經(jīng)是昨天，我們更關(guān)注的是今天和明天。

新的一年里，我們要繼續(xù)保持做得好的方面，對于不足之處，要積極改善，不斷努力完善，不斷提升，不斷進步。明年項目的部署實施工作可能是重點，我們要積極準(zhǔn)備這方面的工作，做好相應(yīng)的計劃安排，有備無患。就我自身而言，相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需要進一步的加強，例如xxx工作等等。同時多多加強與其他同事的溝通交流，促進團隊建設(shè)，增強團隊力量。

新的一年，公司也將有新的發(fā)展，我們項目組也將迎來新的工作任務(wù)，我們每個項目組成員都將以積極飽滿的工作態(tài)度，熱情奮發(fā)的工作狀態(tài)，努力拼搏，團結(jié)合作，為公司更加美好的明天貢獻自己的力量。這也是朝我們職業(yè)生涯走向下一個更高的里程碑而進發(fā)。

尾言

忠心感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)忠心感謝同事的幫助。

讓我們?yōu)楣镜拿篮妹魈於餐瑠^斗新年伊始，祝大家新年快樂，合家歡樂！

5.2025年程序員個人工作述職報告

時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間在公司工作x個多月了?；叵肫甬?dāng)初面試的場景，我告訴自己從進公司的第一天就要努力。真心感謝公司給我這個工作機會，我很珍惜。

作為一個剛?cè)肼毜膽?yīng)屆畢業(yè)生，剛來公司的時候，很擔(dān)心怎么和別人一起生活，怎么做好工作；但是公司輕松和諧的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通員工到高效員工的轉(zhuǎn)變。

經(jīng)過x周的前期學(xué)習(xí)，x月x日我去xx項目組出差，實施xx三合一項目。前xx天，我和xx先后完成了xx、xx、xx、xx的硬件安裝工作，然后在xx的耐心指導(dǎo)下，與xx合作完成了xx縣一區(qū)八縣的三合一開通工作。

x月x日，我被調(diào)到xx三合一項目進行項目實施。今天和項目經(jīng)理xx合作，完成了xx市xx區(qū)、xx縣、xx縣三合一項目的開盤。

雖然我在學(xué)校成績優(yōu)異，每年都拿到x等獎學(xué)金，但我開始覺得我的專業(yè)知識還不錯。然而，當(dāng)我去工作的時候，我意識到我以前學(xué)的都是皮毛。

到現(xiàn)在，我已經(jīng)掌握了軟硬件三合一的知識。非常感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。x個月來，項目經(jīng)理陸波老師悉心教導(dǎo)，寬容我的錯誤。我的同事劉文新非常感謝我的幫助。而且公司知道我們剛畢業(yè)，沒有錢解決財務(wù)上的后顧之憂。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心。

現(xiàn)在說說我在試用期的問題和不足：首先，我最不滿意的是自己，因為有時候做事不太細心。個人感覺學(xué)習(xí)能力挺強的，但是從小做事好像有點大大咧咧，所以有時候這樣會讓項目經(jīng)理生氣，我也知道自己錯了。我永遠不會忘記過去的老師，所以我可以原諒自己沒有遇到一次問題，但我永遠不會犯兩次以上的同樣的錯誤。另外，剛開始有點不敢和客戶溝通，但是x個月的工作，感覺自己進步很大，和客戶溝通沒有問題。但是因為經(jīng)驗不是很豐富，有時候遇到突發(fā)問題不知道怎么辦，但是我知道只要努力，沒有解決不了的困難，我會虛心請教同事和領(lǐng)導(dǎo)，用感恩的心對待身邊的人。我以為我會做得更好，加油。

我覺得我們公司和部門管理健全，同事相處融洽。作為一個剛進入職場的菜鳥，我真的沒有什么意見。我有一點個人想法想說一下。當(dāng)然，這個想法可能是錯的。第一，我覺得我們公司的軟件雖然很完善，但是我覺得在我們?nèi)ッ總€項目之前，公司的開發(fā)部門應(yīng)該按照合同給我們一個經(jīng)過測試的完整的三合一軟件，這樣我們到現(xiàn)場就不會浪費那么多的人力物力了。比如剛到昭通的時候用的是遼寧的版本，普洱的版本走了一些彎路。

第二個小問題是我們面試的時候都說我能適應(yīng)長期出差，不怕吃苦。我知道我們項目部要經(jīng)常出差。我覺得我們項目管理部可以更人性化一些，因為出差要加班沒有周末假期。我知道這很正常，也很有必要，但是我覺得我們應(yīng)該有一個制度，比如我們可以回xx休息x周，繼續(xù)戰(zhàn)斗。我們都是人。時間長了，我們可能會感到身心疲憊。如果我們更人性化，我想我們的工作熱情會更高。

這是我的第一份工作。在過去的x個月里，我學(xué)到了很多，也意識到了很多。看到公司的快速發(fā)展，我深感自豪和自豪，更渴望在這里做一名全職員工，實現(xiàn)自己的目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，與公司一起成長。

在此提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我機會繼續(xù)鍛煉自己，實現(xiàn)理想。我將以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好自己的工作，為公司創(chuàng)造價值，與公司一起展望美好的未來！

【第4篇】2025年工程類個人工作述職報告怎么寫9500字

報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。下面是小編為大家整理的20xx工程類個人工作述職報告范文，歡迎閱讀。

20xx年工程類個人工作述職報告一

工程部技術(shù)人員的日常管理，工作區(qū)域的劃分。萬能工的合理使用，能源消耗的合理控制，各個部門維修費用成本的降底，設(shè)備的維修保養(yǎng)等等均是工程部經(jīng)理、總監(jiān)的日常工作?？傊?，應(yīng)做到：事業(yè)為本、人才為重，事人相宜搭建工程部骨干員工架構(gòu)。

管理是一個組織的整體活動，是一個有效的控制過程。概況的講就是利用組織內(nèi)有限的資源，去實現(xiàn)一個特定的目標(biāo)。在這個過程中通過一定的手段對現(xiàn)有資源有效合理的配置和控制。它涉及的主要內(nèi)容包括人員、設(shè)備設(shè)施、材料、方法、環(huán)節(jié)。

管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)。我們常對一個管理好的企業(yè)贊揚說;他們有一套行之有效的科學(xué)的管理體系，領(lǐng)導(dǎo)成員具有很高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

管理作為人類的一項實踐活動，廣泛地存在于現(xiàn)實社會中，它對于任何性質(zhì)任何類型的組織都具有普遍意義。人們在各類的社會活動中將成功的經(jīng)驗分類的進行總結(jié)歸納，并以理性的思維進行科學(xué)的提煉使之條理化、系統(tǒng)化、程序化，從而出現(xiàn)了管理體系。

1、要求對系統(tǒng)有很深的了解，(高壓供電方式，幾路供電，上級供電站名稱，聯(lián)系電話聯(lián)系人姓名，變壓器容量、大廈內(nèi)供電方式、發(fā)電機供電方式，主配電柜的安裝部位、容量、生產(chǎn)廠家、對所有一二級配電柜的開關(guān)供電區(qū)域進行核實并粘貼標(biāo)簽。等)

2、掌握大廈供電系統(tǒng)中各主要設(shè)備設(shè)施的工作情況與運行參數(shù)(變壓器容量、變電戰(zhàn)各主要開關(guān)的參數(shù)、40系列、20系列、44系列、電容補償控制器、直流操作控制柜、等設(shè)施)

3、正常電源與緊急電源的切換方式

4、變電站防事故的方案。

5、操作證上墻

6、大廈要害機房安全管理規(guī)程

7、工程重要機房巡視檢查要求

8、重要機房巡視簽到表重要機房來訪登記表

9、變電站安全管理制度

10、變電站交接班制度

11、變電站運行規(guī)程

12、變電站倒閘操作制度

13、變電站倒閘操作票

14、事故處理規(guī)程

15、變電站門衛(wèi)制度

16、變電站工具儀表管理制度

17、變電站工具檔案表

18、工程部工具外借登記本

19、變電站巡視檢查制度

20、變電站電氣消防防火措施

21、變電站崗位責(zé)任制

22、市政電路檢修及外電源故障停電啟動發(fā)電機程序

23、電站事故停電檢修修復(fù)程序

24、柴油發(fā)電機試車操作程序

25、柴油發(fā)電機試車記錄表

26、柴油發(fā)電機供電運行記錄表

27、配 電 室 運 行 記 錄 表

28、配電室交接記錄

29、電梯運行記錄

30、電梯放人程序

31、緊急情況聯(lián)系表

申請人：xxx

xxxx年xx月xx日

20xx年工程類個人工作述職報告二

第一章 總述

一、闡述管理的概念

管理是一個組織的整體活動，是一個有效的控制過程。概況的講就是利用組織內(nèi)有限的資源，去實現(xiàn)一個特定的目標(biāo)。在這個過程中通過一定的手段對現(xiàn)有資源有效合理的配置和控制。它涉及的主要內(nèi)容包括人員、設(shè)備設(shè)施、材料、方法、環(huán)節(jié)。

管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)。我們常對一個管理好的企業(yè)贊揚說;他們有一套行之有效的科學(xué)的管理體系，領(lǐng)導(dǎo)成員具有很高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

管理作為人類的一項實踐活動，廣泛地存在于現(xiàn)實社會中，它對于任何性質(zhì)任何類型的組織都具有普遍意義。人們在各類的社會活動中將成功的經(jīng)驗分類的進行總結(jié)歸納，并以理性的思維進行科學(xué)的提煉使之條理化、系統(tǒng)化、程序化，從而出現(xiàn)了管理體系。

二、闡述管理的目的

我國的酒店業(yè)自1980年起至今經(jīng)歷了高速的發(fā)展過程。酒店規(guī)模也從以前只能提供食宿，到現(xiàn)在 集休閑、娛樂、辦公、商務(wù)、食宿、會議于一體的綜合性酒店。

在這個發(fā)展過程中不只是規(guī)模，數(shù)字發(fā)生的變化，其酒店內(nèi)部的管理也從原各自為政的管理方法發(fā)展為國際性，集團性的管理。

這當(dāng)中盡管各管理集團的管理手段和管理細節(jié)各有不同但管理目的是一至的主要表現(xiàn)在：

1，建立一套科學(xué)有效的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系。

2，組織內(nèi)部建立分工明確各負其則的規(guī)章制度。

3，降低成本給單位帶來良好的經(jīng)濟效益。

4，制定明確的規(guī)范化的各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)。

5，為客戶提供規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6，用規(guī)范化管理代替經(jīng)驗管理。

7，疏通管理渠道，加強勾通協(xié)作發(fā)揚團隊精神減少管理成本。

8，通過培訓(xùn)提高企業(yè)內(nèi)員工的自身素質(zhì)和質(zhì)量意識。

9，提高企業(yè)的生存能力和競爭能力。

10，對企業(yè)的長遠發(fā)展負責(zé)。

11，在市場上樹立良好的企業(yè)形象。

綜上所述管理的目的就是迎合市場的變化，通過相應(yīng)的管理手段以最少的投入獲得最大的回報。

三 、闡述酒店工程部的位置和重要性;

酒店服務(wù)分為前臺區(qū)和后勤區(qū).工程部除負責(zé)客人投訴小修，及安裝會議設(shè)備，并提供服務(wù)外，主要工作在后勤區(qū)，故工程部在酒店中為后勤部門.其主要任務(wù)是為酒店其它部門提供良好的服務(wù).并確保所管轄設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。由于酒店所有的設(shè)備運行均由工程部負責(zé)，同時現(xiàn)代酒店是集住宿、餐飲、辦公、運動鍵身、視聽會義、購物、治病美容等為一體的綜合場所。所用的設(shè)備設(shè)施日趨完善，對設(shè)備的依賴程度也與日俱增，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，服務(wù)就要受到影響，幾乎無法由人來代替，所以說工程部管理的好壞直接影響到酒店的服務(wù)質(zhì)量，銷售價格，安全及利潤，工作效率及酒店的聲譽等?？偠灾?，工程部的管理是搞好酒店經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，一旦基礎(chǔ)出現(xiàn)問題將威脅到整個大廈。

四、闡述工作目標(biāo)

一個酒店工程管理的好壞，我們認為并不只是看他的管理系統(tǒng)是否科學(xué)，各種規(guī)章制度是否健全，當(dāng)然沒有一個科學(xué)的管理體系是不行的，但主要的還是看他如何的將現(xiàn)有的管理體系正常的運作，同時在運作中通過各種手段，各種渠道完善所執(zhí)行的管理體系。

一個酒店工程管理體系運作的是否成功有效，在酒店的各個區(qū)域，各個方面均能體現(xiàn)出來，它門是有共同特征的主要體現(xiàn)如下;

1， 酒店各處的環(huán)境和建筑外觀完好，整齊、干凈、無破損。

2， 酒店內(nèi)各處的公共標(biāo)志正規(guī)、整潔。

3， 各種照明燈具完好有效。

4， 客房及所有服務(wù)區(qū)的服務(wù)設(shè)施完整有效。

5， 后勤區(qū)干凈、整潔、明亮。

6，各工程系統(tǒng)的運行安全可靠，運行標(biāo)準(zhǔn)達到政府的要求，并取得運行合格證書。

7， 各區(qū)域分散設(shè)備外觀整潔，運行正常。

8， 所有機房干凈、整潔、明亮。

9， 工程管理制度齊全有效。

10，各種工程資料齊全完整。

11，所有員工分工明確，服務(wù)制度規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。著裝整潔，精神面貌，行為舉止，符合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

12，各類日常管理表格，齊全有效。

13，各類設(shè)備檔案保存完好，記錄真實可靠。

14，準(zhǔn)確按時的完成各種年度計劃及預(yù)算。

第二章 闡述工程管部經(jīng)理的工作

一、人員管理

1，班組劃分

在酒店工程管理中，班組的劃分和工礦企業(yè)中的班組劃分有明顯的區(qū)別。主要原因為前者的工程管理要負責(zé)酒店所有的設(shè)備設(shè)施的正常運行，需要管理及維修工作人員要具有多方面的專業(yè)知識，班組劃分時即要考慮到不同專業(yè)需要有不同專業(yè)的人員，又要考慮到人員編制不能過多，各專業(yè)之間的相互配合等問題。而后者只是保證生產(chǎn)品，或產(chǎn)品供應(yīng)，專業(yè)較單一班組劃分只需圍繞生產(chǎn)工序進行即可。為此酒店工程管理班組劃分時要充分考慮到以下因素。

1，班組的劃分是否能滿足酒店的運營需要，準(zhǔn)確有效的班組劃分是確定工程部管理機構(gòu)的前提。

2，各班組之間如何相互配合相互合作。

3，是否符合本行業(yè)或本專業(yè)的行規(guī)。

4，人員配備是否能滿足政府勞動及安全管理部門的要求。

5，班組的管理和運作是否可以隨時的得到控制和指導(dǎo)。

6，所用人員數(shù)量在滿足運行需要的前提下應(yīng)為最少。

7，根據(jù)酒店行業(yè)的特殊性建立有特殊職能的班組，如萬能工組，設(shè)備維修組等。

8，酒店所有設(shè)備設(shè)施均應(yīng)有相關(guān)專業(yè)人員的維護。

考慮到以上因素在班組劃分時管理者應(yīng)根據(jù)所在酒店的實際情況進行劃分。在此提供一個班組劃分的例子供參考。

1，建立不同專業(yè)的班組，將酒店各種設(shè)備設(shè)施及系統(tǒng)按專業(yè)進行劃分，分別交由各專業(yè)班組維護。

2，對于綜合性較強且設(shè)備較集中的場所如洗衣房，健身房，廚房等地，設(shè)立專職維修組。

3，將設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作分給兩個組完成，維修組和保養(yǎng)組，既運轉(zhuǎn)班和常日班，運轉(zhuǎn)班負責(zé)設(shè)備的緊急維修，常日班負責(zé)設(shè)備的維護保養(yǎng)和定期檢修。

4，成立專職組將客房和公共區(qū)的設(shè)施由萬能工組負責(zé)。

5，成立裝修組，客房及公共區(qū)的計劃大修由裝修組和各專業(yè)常日班負責(zé)。

6，工程庫房的管理應(yīng)設(shè)有專人管理，并由總工或經(jīng)理直接管理，以便成本得到有效的控制。

2，組織結(jié)構(gòu)

工程部組織結(jié)構(gòu)是工程管理體系的一個重要組成部分，是搞好工程管理的必要條件，是確定管理模式的框架結(jié)構(gòu)。它設(shè)計的是否合理科學(xué)將直接影響到管理的效率和工程部運作的好壞，組織結(jié)構(gòu)一經(jīng)確定就不能再作過多的調(diào)整，因此組織機構(gòu)的設(shè)計要慎重。設(shè)計時最重要的一點就是要實用要符合本酒店的實際情況要與整個酒店的管理模式相適應(yīng)。設(shè)計工程組織結(jié)構(gòu)時主要應(yīng)考慮到以下幾個因素;

1，必須滿足酒店的經(jīng)營需要?？刹扇“磳I(yè)系統(tǒng)，按管理性質(zhì)等方法設(shè)計機構(gòu)圖。

2，滿足管理要求的前提下機構(gòu)應(yīng)盡量的精簡，盡量減少管理層次。

3，應(yīng)體現(xiàn)出統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理的原則。

4，避免出現(xiàn)管理層下級過多和被管理層上級過多的現(xiàn)象。

5，盡量避免橫向兼職。

6，職位的確定應(yīng)符合本行業(yè)的特點不要有潛在的重復(fù)職位，也不要出現(xiàn)職位的空白。

機構(gòu)表設(shè)計完成后，在表中應(yīng)明確的表現(xiàn)出以下組成要素。

1，部門;部門是指在企業(yè)中具有獨立功能的工作單元。如工程部，人事部，保衛(wèi)部等。

2，職位;賦予工作人員相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)利，確定其在部門中的職位。

3，級別;是所在崗位在企業(yè)管理體系中的行政級別，是實施管理職能的等級形式。如經(jīng)理級，主管級等。不同的崗位如果級別相同在機構(gòu)圖中應(yīng)表現(xiàn)在同一層中。

4，指揮線;連接上下兩個崗位之間的連線叫指揮線。是行使管理權(quán)利的線路也是信息傳遞的渠道。在實施管理時如上下級及相同級之間沒有指揮線相連，那么在正常管理系統(tǒng)中應(yīng)不存在指揮與被指揮的關(guān)系。

5，在人員定編完成后，組織結(jié)構(gòu)圖中各職位所列人員的總合應(yīng)包括本部門所有人員(包括臨時工)

綜上所述結(jié)構(gòu)圖描述的是管理組織結(jié)構(gòu)和職位及人員定編的系統(tǒng)圖。與之相聯(lián)系的是崗位職責(zé)描述。

(附工程部機構(gòu)圖供參考，此圖是按專業(yè)系統(tǒng)管理設(shè)計的)

3，人員定編

人員定編的控制是酒店管理中成本控制的有效手段之一，是完成工程管理目標(biāo)的首要條件，組織機構(gòu)人員過多會增加酒店的運行成本，而過少則無法完成管理的目標(biāo)。因此人員定編的確定應(yīng)考慮到以下各種因素以達到最佳人員配置。

1，應(yīng)考慮到酒店的規(guī)模和特點，及星級服務(wù)的要求。

2，應(yīng)與管理的目標(biāo)和工程部的任務(wù)需要相適應(yīng)。

3，應(yīng)盡量與酒店下達的各部門人員定編數(shù)量相吻合。

4，應(yīng)考慮到所管轄設(shè)備的數(shù)量，及設(shè)備管理的技術(shù)難度。

5，對于技術(shù)含量較高的設(shè)備設(shè)施應(yīng)考慮由專業(yè)公司承包。

6，各種不同層次的專業(yè)人員的配置應(yīng)能滿足運行管理的需要。

7，特殊工種的人員配置應(yīng)能滿足政府管理部門的要求。

8，應(yīng)能滿足24小時提供維修服務(wù)的要求。

一般來說工程部的人員定編數(shù)額占酒店總?cè)藬?shù)的5-7%.

4，人員選配的原則

酒店工程管理的主要任務(wù)是確保所管轄的各種設(shè)備設(shè)施完好有效，而達到上述要求最基本的因素是要擁有一批不同專業(yè)不同檔次的員工，在組織機構(gòu)和人員定編均確定的前提下人員的選配和錄用是直接關(guān)系到工程部服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因此工程部的人員選配我們要慎之又慎，所用人員不但要求有一定的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗還要求有很好的職業(yè)道德和服務(wù)意識考慮到工程維修的技術(shù)性和連續(xù)性在每一個專業(yè)應(yīng)配有兩個或以上的專業(yè)技術(shù)人員以便于出現(xiàn)人員流動時不會影響服務(wù)質(zhì)量.在人員選配上要絕對禁止裙帶關(guān)系的出現(xiàn)，我只能寫道這里， 其他項目應(yīng)對自身酒店進行了解掌實際情況后，說相應(yīng)內(nèi)容說出自己將要如何做并制定完成目標(biāo)就可以了。

舉例供電系統(tǒng)

系統(tǒng)構(gòu)成:

原始設(shè)計，施工完成。如何能使系統(tǒng)正常、有效、安全、經(jīng)濟、運行是我們的工作重點。

一、酒店對供電系統(tǒng)的要求：

運行可靠、操作靈活、技術(shù)先進等。雙路供電，變壓器留有備用，同時自備發(fā)電機。變壓器的容量取總負荷的100%計算。從節(jié)能角度考慮如制冷機組是離心機組，或螺干機組可為空調(diào)機房單配一臺變壓器，可減少空載負荷節(jié)約能源。

二、酒店用電負荷的分類：

(1)照明負荷：公共區(qū)、辦公用房、設(shè)備機房，地下停車場、夜景照明、霓虹燈，等其他負荷比較穩(wěn)定的照明負荷。

這部分負荷是酒店用電設(shè)備容量的25%—30%，但是由于與出租率沒有太大關(guān)系且是長期運行故用電量占酒店年總用電量的40%—50%，是節(jié)能的重點。

(2)制冷與空調(diào)負荷：冷凍機組、新風(fēng)機組、空調(diào)系統(tǒng)水泵、風(fēng)機盤管。

這部分負荷是酒店用電設(shè)備容量的40%—50%，但是由于與出租率沒有太大關(guān)系且不是長常年運行故用電量占酒店年總用電量的20%—25%

(3)動力負荷：生活水泵、消防水泵、電梯、洗衣房設(shè)備、電加熱設(shè)備、弱點系統(tǒng)、辦公用電等。

這部分負荷是酒店用電設(shè)備容量的20%—25%，由于與出租率有關(guān)故用電量占酒店年總用電量的30%左右。

三、運行管理的要求：

1、要求對系統(tǒng)有很深的了解，(高壓供電方式，幾路供電，上級供電站名稱，聯(lián)系電話聯(lián)系人姓名，變壓器容量、大廈內(nèi)供電方式、發(fā)電機供電方式，主配電柜的安裝部位、容量、生產(chǎn)廠家、對所有一二級配電柜的開關(guān)供電區(qū)域進行核實并粘貼標(biāo)簽。等)

2、掌握大廈供電系統(tǒng)中各主要設(shè)備設(shè)施的工作情況與運行參數(shù)(變壓器容量、變電戰(zhàn)各主要開關(guān)的參數(shù)、40系列、20系列、44系列、電容補償控制器、直流操作控制柜、等設(shè)施)

3、正常電源與緊急電源的切換方式

4、變電站防事故的方案。

5、操作證上墻

6、大廈要害機房安全管理規(guī)程

7、工程重要機房巡視檢查要求

8、重要機房巡視簽到表重要機房來訪登記表

9、變電站安全管理制度

10、變電站交接班制度

11、變電站運行規(guī)程

12、變電站倒閘操作制度

13、變電站倒閘操作票

14、事故處理規(guī)程

15、變電站門衛(wèi)制度

16、變電站工具儀表管理制度

17、變電站工具檔案表

18、工程部工具外借登記本

19、變電站巡視檢查制度

20、變電站電氣消防防火措施

21、變電站崗位責(zé)任制

22、市政電路檢修及外電源故障停電啟動發(fā)電機程序

23、電站事故停電檢修修復(fù)程序

24、柴油發(fā)電機試車操作程序

25、柴油發(fā)電機試車記錄表

26、柴油發(fā)電機供電運行記錄表

27、配 電 室 運 行 記 錄 表

28、配電室交接記錄

29、電梯運行記錄

30、電梯放人程序

31、緊急情況聯(lián)系表

四、建立設(shè)備檔案

1、整理建設(shè)期原始資料并分類歸檔。

2、根據(jù)設(shè)備名牌，原狀位置建立設(shè)備檔案。

3、制定維修保養(yǎng)要求，建立維修記錄卡

設(shè)備檔案

序號 0 1 專業(yè) 強電 制表 陳 瑤

設(shè)備名稱10kv受電柜(201-2)型 號kyn16-12系列號出廠編號：02g0585

安裝位置b1/配電室設(shè)備編號gd/b1-01-27牌 子

圖紙名稱購買日期價 格計 劃維 修頻率每年

圖紙編號

電 壓12kv電 流300a功 率啟始周期20xx/4

廠家資料名 稱錦州新生開關(guān)有限責(zé)任公司聯(lián)系人

傳 真電 話

地址：

供應(yīng)商資料名 稱聯(lián)系人

傳 真電 話

地址：

備注：

附屬設(shè)施名稱電控柜安裝位置型號

生產(chǎn)廠家

備注

主要維修記錄

設(shè)備保養(yǎng)維修要求

序號：01

設(shè)備名稱10kv受電柜(201-2)設(shè)備編號gd/b1-01-27安裝位置b1/配電室

序號保 養(yǎng) 要 求頻率估計工時

1檢查外觀是否良好，各種儀表、燈、牌指示應(yīng)正常每年1小時

2檢查計量保護電路插接件電線是否焊接牢固

3各種機械機構(gòu)連接處是否生銹，連接螺栓有無松動

4檢查壓接端子有無過熱、變色現(xiàn)象

5有無銹蝕現(xiàn)象及拉弧痕跡

6清掃小車柜上所有開關(guān)器件

7插接觸點抹凡士林，做__處理

8緊固各端子壓接螺絲

9檢查小車滑軌有無變形、松動及異物

注：根據(jù)廠家設(shè)備保養(yǎng)要求或?qū)I(yè)主管建議填寫

設(shè)備保養(yǎng)維修記錄

序號：01 維修保養(yǎng)時間：

設(shè)備名稱10kv受電柜(201-2)設(shè)備編號gd/b1-01-27安裝位置b1/配電室

序號保 養(yǎng) 要 求保養(yǎng)維修記錄

1檢查外觀是否良好，各種儀表、燈、牌指示應(yīng)正常

2檢查計量保護電路插接件電線是否焊接牢固

3各種機械機構(gòu)連接處是否生銹，連接螺栓有無松動

4檢查壓接端子有無過熱、變色現(xiàn)象

5有無銹蝕現(xiàn)象及拉弧痕跡

6清掃小車柜上所有開關(guān)器件

7插接觸點抹凡士林，做__處理

8緊固各端子壓接螺絲

9檢查小車滑軌有無變形、松動及異物

備注

保養(yǎng)維修記錄卡

序號：01 年度：

名稱10kv受電柜(201-2)型號kyn16-12設(shè)備編號gd/b1-01-27安裝位置b1/配電室

維修計劃 一月 二月 三月機動

周

12345678910111213

實際維修日期

維修人

維修計劃 四月 五月 六月機動

周

920xx2223242526

實際維修日期

維修人

維修計劃 七月 八月 九月機動

周

272829303373839

實際維修日期

維修人

維修計劃 十月 十一月 十二月機動

周

404474849505152

實際維修日期

維修人

主管： 經(jīng)理

五、配電設(shè)施每年必須工作

1、高壓安全用具每年進行一次檢驗測試(供電局)

2、供電系統(tǒng)計量繼電保護每年進行一次校驗(繼電供電局、計量供電局繼量局技術(shù)監(jiān)督局)

3、避雷監(jiān)測年進行一次檢驗測試(技術(shù)監(jiān)督局)

4、電站設(shè)備清掃每年進行一次

5、低壓電動工具每年進行一次安全監(jiān)測

6、與供電局簽訂高壓電纜供電電路代維協(xié)議。

7、按發(fā)電機保養(yǎng)要求定時進行保養(yǎng)(可簽訂維修保養(yǎng)合同)

8、變電站內(nèi)直流操作電源每三個月進行一次電壓測量。

9、發(fā)電機每周進行一次10分鐘的空載實驗，每年代負荷運行一次。

10、供電設(shè)備運行效率監(jiān)測(不定期技術(shù)監(jiān)督局)

六、改造工程供電系統(tǒng)應(yīng)考慮的因素

1、設(shè)備選用市場占有率高的產(chǎn)品

2、選用新型環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品

3、考慮投資額與投資回報率

4、盡量利用現(xiàn)有設(shè)施

5、充分考慮安全保險系數(shù)

6、為將來的功能擴展留有余地

7、便于能源計量

8、根據(jù)使用功能考慮緊急供電與ups電源

9、供電線路的走向與配電箱的安裝位置要便于維修。

運 轉(zhuǎn) 電 工 巡 視 標(biāo) 準(zhǔn) ( 暫 定 )

1. 筒燈應(yīng)無破損，下垂現(xiàn)象，保持燈具干凈，常明.

2. 出口燈應(yīng)外觀良好，穩(wěn)固，常亮，電池電量充足.

3. 射燈應(yīng)牢固，應(yīng)準(zhǔn)確照在指示牌上.

4. 壁燈燈具應(yīng)端正穩(wěn)固，完整無缺，保持常亮，遮光板是否有烤糊痕跡，烤糊損壞的更換.

5. 插座有無破損燒糊，有無松動，表面應(yīng)干凈.

6. 消防樓梯照明應(yīng)常亮，燈具有無損壞，節(jié)能部分燈管應(yīng)配齊.

7. 餐廳調(diào)光器應(yīng)完好無缺，使用靈活，損壞的立即更換.

8. 花園燈，圍墻燈應(yīng)外觀良好，損壞立即修理或更換，燈內(nèi)要干凈.

9. 樓體射燈，照牌燈壞的立即修復(fù)，燈具嚴(yán)重損壞的立即上報，每周五夜班做

樓體射燈的表面清掃工作.

10. 公共區(qū)照明燈應(yīng)常亮，燈具完好，燈板無斷裂，缺角現(xiàn)象，有無異?，F(xiàn)象，異味.

11. 客用衛(wèi)生間干手器固定可靠，使用靈活.

12. 霓虹燈是否完好，損壞處做交班記錄.

13. 每日巡視時注意時鐘，開關(guān)時間是否準(zhǔn)確，各處時鐘是否同步，不準(zhǔn)確及不同步的立即調(diào)整一致.

14. 筒體各種開關(guān)，鐘控，接觸器等設(shè)備，有無異聲，異味，定期清掃.做一次清掃塵土工作，保持筒體干凈整潔.

15. 樓層放備料的風(fēng)機房內(nèi)不得存放壞件(如壞的鎮(zhèn)流器，燈管，燈泡等)更換下來的壞件及時送至垃圾房，保證備件最低儲存量，每種4件，并保持機房內(nèi)清潔衛(wèi)生，備件碼放整齊.

16. 以上各種燈具及設(shè)備， 每班按照各自的責(zé)任區(qū)逐一巡視， 不能當(dāng)時修復(fù)的均要立即上報當(dāng)班運轉(zhuǎn)主管， 同時詳細交班， 做好記錄.

工程部技術(shù)人員的日常管理，工作區(qū)域的劃分。萬能工的合理使用，能源消耗的合理控制，各個部門維修費用成本的降底，設(shè)備的維修保養(yǎng)等等均是工程部經(jīng)理、總監(jiān)的日常工作?？傊瑧?yīng)做到：事業(yè)為本、人才為重，事人相宜搭建工程部骨干員工架構(gòu)。

管理是一個組織的整體活動，是一個有效的控制過程。概況的講就是利用組織內(nèi)有限的資源，去實現(xiàn)一個特定的目標(biāo)。在這個過程中通過一定的手段對現(xiàn)有資源有效合理的配置和控制。它涉及的主要內(nèi)容包括人員、設(shè)備設(shè)施、材料、方法、環(huán)節(jié)。

管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)。我們常對一個管理好的企業(yè)贊揚說;他們有一套行之有效的科學(xué)的管理體系，領(lǐng)導(dǎo)成員具有很高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

管理作為人類的一項實踐活動，廣泛地存在于現(xiàn)實社會中，它對于任何性質(zhì)任何類型的組織都具有普遍意義。人們在各類的社會活動中將成功的經(jīng)驗分類的進行總結(jié)歸納，并以理性的思維進行科學(xué)的提煉使之條理化、系統(tǒng)化、程序化，從而出現(xiàn)了管理體系。

申請人：xxx

xxxx年xx月xx日

20xx年工程類個人工作述職報告三

轉(zhuǎn)眼間一個月試用期已過，在這一個月的時間里，充分的感受到，公司領(lǐng)導(dǎo)和家人對我工作上的幫助和支持，生活上的關(guān)心和照顧，心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的認識自己，定位自己，為做一個合格的項目經(jīng)理而奮斗。

為什么做

時光如水，光陰似箭，看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷的超越自我，實現(xiàn)夢想和人生的價值。

做什么

以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識。

熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計劃。作為公司的一名工程項目經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展項目工作。

自己畢竟是剛來公司不久，從哪個角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下要客戶滿意我必須要參加公司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)和愛無界心靈成長培訓(xùn)，等學(xué)習(xí)科目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

以提高工作效率為根本，在堅持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

以強化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以協(xié)助趙總工作為主，安全施工，文明施工，為公司贏得更多光輝形象和品牌價值。

己所不欲，勿施于人。樹立良好的形象為動力。俗話說的好：喊破嗓子，不如做出樣子，作為一個項目經(jīng)理，如果在臺上說的一套，臺下做的又是一套，就會對領(lǐng)導(dǎo)和同事造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求他人做到的，我自己首先堅決做到，要求他人不做的，我?guī)ь^不去違反。什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，出色的完成各項工作任務(wù)。

怎么做

以下職責(zé)以協(xié)助x總工作為主，以公司的總目標(biāo)為核心。

一 確保項目目標(biāo)完成，保證客戶滿意。

制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃，項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的完成和總目標(biāo)的實現(xiàn)。

同施工方，監(jiān)理方，廠方保持密切溝通，獲取工作量和工作要求，保證在預(yù)定時間內(nèi)完成目標(biāo)。

把握工程質(zhì)量，進度，安全。

經(jīng)常與施工方進行溝通、與甲方保持親密聯(lián)系，及時與甲方進行技術(shù)溝通和交流，解答及反饋甲方的技術(shù)問題。

二 注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識，提高工作能力。

二是認真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己，力求做到嚴(yán)謹，堅持和開放。

自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，控制奢侈浪費。

三 時總結(jié)，及時調(diào)整

項目部定期組織進行對施工安全、質(zhì)量、進度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。

以安全保質(zhì)量、以質(zhì)量保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量

存在的問題及下步打算

回顧一個月來的工作，對照職責(zé)，認為自己還是稱職的。雖然在工作中取得了一些進展，但

也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在技術(shù)水平和組織管理能力上有待進一步提高，再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中，我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺階，更上一層樓貢獻出自己的力量。

申請人：xxx

xxxx年xx月xx日

【第5篇】個人綜合治理工作述職報告怎么寫3050字

一年來，本人在鎮(zhèn)黨委政府和社區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)綜治辦公室的直接指導(dǎo)下，我始終以黨的xx屆xx全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實上級綜治工作精神，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了全年綜治工作各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年來個人工作情況述職如下：

一、認真學(xué)習(xí)，努力提高對綜治工作重要性的認識

社會管理綜治工作事關(guān)全局，理應(yīng)高度重視。一年來本人以黨的xx屆xx全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加強自身學(xué)習(xí)，踏實工作，作為綜治專干，我積極配合社區(qū)兩委認真研究布署綜治工作，規(guī)范綜治工作制度，制定工作計劃和工作預(yù)案，協(xié)助企業(yè)配備專、兼職綜治人員，充實社區(qū)綜治力量。把綜治工作擺上社區(qū)重要議事日程，定期進行研究布署，保證了社區(qū)全年綜治維穩(wěn)工作的順利開展。

二、強化措施，狠抓落實，扎實推進綜治維穩(wěn)工作

按照上級綜治辦的要求，我通過走訪、接訪，對轄區(qū)的戶籍人口、流動人員、生產(chǎn)企業(yè)、人員密集場所、困難群體、特殊人群等基礎(chǔ)臺帳基本上做到了“底數(shù)清，情況明”。對上級安排的各項工作，通過狠抓措施落實力求做到了;

1.抓落實，保穩(wěn)定。特別是在“兩會”、xx大召開、重大節(jié)假日、防邪敏感日等重要時期，督促兩委嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，發(fā)動群防力量，加強對重點人群，重點時段、重點地區(qū)的排查和防控，對摸排出來的不穩(wěn)定因素進行了及時上報并配合相關(guān)部門及時進行梳理，確保了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。

2.抓落實，保安全。2025年，按照年初社區(qū)與鎮(zhèn)簽署的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，我加強了對轄區(qū)企業(yè)的監(jiān)管力度，強調(diào)了企業(yè)的主體責(zé)任，堅持了每季度必須到各企業(yè)例行安全檢查，同時督促企業(yè)經(jīng)常自查，加強對安全生產(chǎn)和消防安全隱患排查，并要求企業(yè)對排查出來的各種隱患及時進行了整改。2025年，我社區(qū)企業(yè)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，無一例安全生產(chǎn)事故和火災(zāi)事故發(fā)生。

3.抓落實，促環(huán)保。2025年，綜治的另一個重點工作是環(huán)保創(chuàng)模。我利用自己環(huán)保義務(wù)監(jiān)督員身份，配合鎮(zhèn)經(jīng)法辦，加強了對企業(yè)環(huán)保達標(biāo)的督查，要求企業(yè)該上設(shè)施上設(shè)施，該搞環(huán)評搞環(huán)評，為我鎮(zhèn)梁灘河整治工作順利通過創(chuàng)模驗收盡了一份綿薄之力。

三、廣泛開展法制、綜治宣傳

為增強廣大居民的法律意識，在轄區(qū)營造濃厚的法制宣傳氛圍，今年我配合鎮(zhèn)綜治辦、司法所等部門，利用走訪入戶契機，廣泛宣傳與居民生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，提高居民的法制意識，激發(fā)廣大居民積極參與社會管理綜合治理的主動性;二是利用宣傳欄、宣傳標(biāo)語發(fā)放宣傳單等形式進行禁毒、防邪、居家、交通等安全教育宣傳，使廣大居民更加了解和支持綜治維穩(wěn)工作，助推了我社區(qū)的綜治工作上臺階、上水平。

社會管理綜合治理是一個復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程，今年社區(qū)的綜治工作在大家的共同努力下雖然取得了一定成績，但是，同上級的要求相比，還存在一定差距，在一些方面還需要繼續(xù)努力。特別是作為綜治專干的自己，在日常處理居民的矛盾糾紛過程中，發(fā)現(xiàn)自己的法律專業(yè)知識還很欠缺。在今后的工作中，我將不斷加強理論學(xué)習(xí)，努力開拓創(chuàng)新，不斷完善工作方法，積極配合兩委開展各項工作，更加努力為居民做好事，辦實事，為切實維護社區(qū)和諧穩(wěn)定作出自己更大的努力！

一年來，本人在縣綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆xx全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實市、縣綜治工作會議精神，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務(wù)。

一、進一步提高對綜治工作重要性的認識

綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視，一年來本人以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加強學(xué)習(xí)，認真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。

二、狠抓綜治工作各項措施的落實

按照縣綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細的會議記錄，同時向縣綜治委匯報，實行每半個月“零”報告制度和重大問題立即報告制度。

三、開展法制和道德宣傳教育工作

我局堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，大力加強防范工作，認真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。

四、健全相關(guān)制度，落實責(zé)任制

一是在完善我局社會治安綜合治理、維護穩(wěn)定工作考評方案的基礎(chǔ)上，明確所屬單位黨支部書記(或黨員主要領(lǐng)導(dǎo))為本單位綜治工作直接責(zé)任人，對本單位的綜治工作負有保一方平安的政治責(zé)任;二是將綜治工作有關(guān)要求列入我局單位目標(biāo)管理考評內(nèi)容，并與獎懲掛鉤;三是健全節(jié)假日安全值班制度。每逢國家規(guī)定的節(jié)假日期間，都能督促局綜治辦辦公室作好值班安排，由班子成員帶班。切實加強節(jié)假日的治安防范工作，確保了我局在節(jié)假日期間的安全。

五、經(jīng)常組織有關(guān)人員到二級機構(gòu)進行綜治工作檢查，查排不安定因素并及時處理，使我局今年未出現(xiàn)集體越級上訪和突發(fā)事件、群體性事件的發(fā)生，確保了交通系統(tǒng)各項工作的正常開展。為促進全縣社會穩(wěn)定作出了積極的努力。

2025年，我局綜治工作雖然取得了一定成績，但是，同上級的要求和綜治工作的要求相比，還有一定的差距，在一些方面還需要繼續(xù)努力，再接再厲，進一步做好綜治工作。

今后，我將更好地發(fā)揮綜治分管領(lǐng)導(dǎo)人的作用，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善相關(guān)的措施，加大宣傳教育力度，認真抓好綜治工作的落實，為創(chuàng)造全縣和諧穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境，推動本局各項工作的開展作出自己的更大的努力。

社會治安綜合治理工作是社會生活中的頭等大事，任何一個社會只有在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上才能談生存求發(fā)展。今年以來，我在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下以構(gòu)建“社會主義和諧社會”思想為指導(dǎo)，以維護內(nèi)部安全穩(wěn)定為重點，按照全面建設(shè)“和諧平安潯陽”的要求，堅持“打防并舉、預(yù)防為主”的工作方針，積極推進“平安單位”建設(shè)，本人作為區(qū)社會服務(wù)中心的主任和社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作的主要責(zé)任人，在開展此項工作當(dāng)中，主要從以下幾個環(huán)節(jié)來保證綜合治理方針、政策的落實。

一是加強綜合治理工作的組織建設(shè)。服務(wù)中心成立了綜合治理工作小組，由單位一把手任組長，專門指定一名副主任分管綜治工作，成員由各股室股長組成，并健全各項工作制度，真抓實干，形成了一種具有堅強領(lǐng)導(dǎo)的社會治安綜合治理的工作模式。

二是重視配套設(shè)施建設(shè)，不留任何治安隱患。綜治工作必需的配套設(shè)施要跟上，否則搞好此項活動只能是一句空話。在工作過程中，我們不斷加大治安防范設(shè)施的投入，例如：單位聘請了保安負責(zé)對服務(wù)中心大樓及大樓周邊的安全進行24小時看守，在整棟大樓安裝了監(jiān)控設(shè)備，每層樓都配備了消防器材，以確保服務(wù)中心整棟大樓安全穩(wěn)定。

三是定期排查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。每隔一個月服務(wù)中心都會組織專門人員進行安全檢查，尤其是對一樓服務(wù)大廳銀行及各窗口安全隱患檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

四是健全了服務(wù)中心各項安全管理制度。今年以來，服務(wù)中心進一步建立健全各項規(guī)章制度，制定更具科學(xué)性，可操作性強的管理辦法，針對中心內(nèi)部管理、安全保衛(wèi)等事項，制定了《潯陽區(qū)社會服務(wù)中心內(nèi)部若干事務(wù)管理暫行規(guī)定》。

五是認真做好群眾來信來訪工作。認真落實全區(qū)維穩(wěn)的相關(guān)規(guī)定，熱情接待來訪群眾，耐心傾聽群眾意見，按照“誰分管、誰負責(zé)”的原則及時化解群眾矛盾，保證了服務(wù)中心工作人員及其家屬無一人上訪，維護了全區(qū)和諧穩(wěn)定大局。

【第6篇】大學(xué)校長個人工作述職報告怎么寫2000字

大學(xué)校長個人工作述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

大家好！

一年來，我校認真落實上級政策，依據(jù)綱領(lǐng)以法治校，以人為本構(gòu)建和諧，狠抓質(zhì)量追求卓越。下面從德、能、勤、績、廉五個方面向上級領(lǐng)導(dǎo)作如下述職：

一、德：

這一年，對照《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，堅持“誠心對人，真心做事”做人做事的準(zhǔn)則?！罢\心對人”就是多為他人著想，將心比心。這不但團結(jié)了同志，而且團結(jié)了校園的班子成員，因此增強了我們校園這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力?！罢嫘淖鍪隆本褪菄?yán)格要求自己，要別人做到的首先自已做到。作為校長，要毫不動搖地擁戴黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹黨的教育方針，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。

二、能：

這一年，校園工作總體上穩(wěn)中有進，領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師分工清楚，職責(zé)明確，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下的工作：一是進一步明確了校園的成長思路，那就是“立足自身，搶抓機遇，充實，提升品位”逐步豐富校園文化內(nèi)涵，努力建立四地校園;二是加強對學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成的系列教育，依據(jù)《**小學(xué)生在校-日常規(guī)要求》，開展了德育序列化教育，努力使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，來到達“樹德啟智養(yǎng)習(xí)慣，以人為本育全人”的辦學(xué)目標(biāo)。三是繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。首先創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境，帶給公平竟?fàn)幍钠脚_，讓老師們工作生活的舒暢。其次為全體老師帶給學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機遇，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;四是加強教育教學(xué)活動，依據(jù)教改模式，改革課堂滿堂講的舊習(xí)，倡導(dǎo)先學(xué)后教的課堂結(jié)構(gòu)，認真組織了聽評課活動，教學(xué)技能比賽等促師生全面成長;五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件，營造良好育人環(huán)境。在工作的同時，我也沒放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來，我深入到教學(xué)第-線，參加聽、評課活動50佘節(jié)。

三、勤：

我能切實地遵循校園的各項規(guī)章制度，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公開會，學(xué)習(xí)都提前向值班同志報告。平日里，勤于和班子成員、教師開展思想溝通，并多次與教師個別談心。一年來，我和全校每位教師都有過多次交流。我想“兼聽則明”，多聽取大家的意見肯定會對校園的工作有好處，事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手，上課、寫材料、技能訓(xùn)練等我都身體力行，這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。

四、績：

在校園全體教職工的鼎力支持下，主要做了以下一些工作。

1、投入八萬余元，創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境，購置多媒體兩套，電鋼八臺，組合柜則八套，桌凳配備4個幼兒班。新建樓內(nèi)廁所一處，解決了糼兒陰雨天空上廁所問題。投資-萬余元改善了辦公條件，為教師工作帶給了便利。投資三萬余元維修校門、圍墻，排除了校園安全隱患，為師生學(xué)習(xí)生活帶給了安全保障。

2、制定了《**小學(xué)獎勵性績效工資分配方案》、《**小學(xué)班主任工作細則》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復(fù)的研究討論，廣泛聽取意見，最后經(jīng)過教職工代表大會表決透過的。

3、開展了教研課改活動，構(gòu)成**小學(xué)“問題引學(xué)后教”的課堂教學(xué)模式，并深入課堂實踐;變傳統(tǒng)抄教案的備課方式，實施群眾備課方式，即同班同科教師提前研究怎樣備課上課，分主輔備課并注重個性修改，然后打印成章。

4、抓了四地校園建設(shè)，重點開展了以讀書活動為載體的書香校園建設(shè)，個性抓了學(xué)生“讀經(jīng)典文化內(nèi)容、點亮學(xué)生人生”的“二讀一解”活動，養(yǎng)成學(xué)生“到校進室，進室讀書”的良好習(xí)慣。校園組織專人每周評出“書香班級”，以資鼓勵讀書成果，并和班級工作統(tǒng)籌。強化學(xué)生書法潛力，做到課堂引路課后練習(xí)，每周評出優(yōu)秀書法作品展覽，供全體師生參閱。

5、扎實開展了安全工作。校園抓安全管理的隊伍配套完善，專人管，安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全，全校配置滅火器和防火工具，各重點部位落實了安全職責(zé)人，簽訂安全職責(zé)書，落實一崗雙責(zé)制度，實行安全職責(zé)追究制。此外經(jīng)常開展安全教育，進行安全檢查、演練，確保校園、教師、學(xué)生的人身安全，安全管理措施到位，校園安全工作已構(gòu)成齊抓共管的局面。

五、廉：

我嚴(yán)格執(zhí)行上級政策，不搞“三亂”活動，能嚴(yán)格要求自己，執(zhí)行財務(wù)制度，做到凡是校園有大型支出或重大項目，都要在教職工會上通報校委會成員研究決定之后執(zhí)行，嚴(yán)格按教育系統(tǒng)反腐__制度規(guī)定規(guī)范自己的做法，校園全體教師均能廉潔從教，無犯法違紀(jì)狀況出現(xiàn)。

本年度，校園總體工作穩(wěn)中有進，取得了長足的發(fā)展，但也存在一些問題：管理方面還不夠精細，校本課程開發(fā)不夠，研究性學(xué)習(xí)方面投入的力度不夠。在今后的工作中，我們要用心爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，加強師資配備，并且要有計劃、有步驟的開發(fā)校本課程，加強學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)。針對上述問題，改善措施：搞好校內(nèi)教研教改，抓住城郊教學(xué) 聯(lián)合體教研的機遇，“請進來，走出去”，繼續(xù)加強教研教改工作，提高課堂師生效率，為一流質(zhì)量奠基。

在全校教職員工的的鼎力支持下，我會帶領(lǐng)校委成員和全體師生迎難而上，不說空活務(wù)實肯干，為**小學(xué)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

謝謝大家！