【第1篇】個(gè)人述職報(bào)告簡(jiǎn)短2025怎么寫1000字
個(gè)人述職報(bào)告簡(jiǎn)短范文2025
歲末臨近,新春將至,不知不覺,20**年轉(zhuǎn)眼間就要過去了,回顧這么多年的工作歷程,心境是緊張而愉快,工作是繁瑣而充實(shí)。我一向在輸變電運(yùn)行一線上班,從最初一名普通變電值班員晉升正值班員,在不斷的工作累計(jì)中,我對(duì)工作的各個(gè)方面有了更深的了解和認(rèn)知,對(duì)發(fā)生的各類事故有必須的分析本事,做好了一名正班應(yīng)盡的職責(zé)。
一、思想工作方面自工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不斷努力,無能是在思想上,學(xué)習(xí)還是工作上,都取得了長(zhǎng)足和巨大的收獲。思想上,進(jìn)取參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和一切規(guī)章制度。
二、工作上我相信一分耕耘,一份收獲,所以我一向努力,不斷的努力學(xué)習(xí),不斷的努力工作。2025年我參加四川西華大學(xué)電氣技術(shù)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),用三年的時(shí)間,以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧舜髮.厴I(yè)證書。同年11月,還在四川電力職業(yè)技能培訓(xùn)中心參加了變電值班員高級(jí)工培訓(xùn),同樣以優(yōu)異的成績(jī)拿到了高級(jí)工證書。
在工作中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。變電運(yùn)行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯(lián)系在一齊。不管遇到什么問題,都要做到虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人。而我自我身為一班之長(zhǎng),既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者。我始終明確一點(diǎn),僅有以身作則,身先士卒,班員才能信得過,聽得進(jìn),以自我的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員,帶動(dòng)他們。今年公司組織兩次安規(guī)考試,一次調(diào)規(guī)考試,每次都取得較好的成績(jī),11月10日我們班還參加由公司組織三個(gè)部門的標(biāo)準(zhǔn)化演練,得到其他部門的認(rèn)可和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在具體操作中嚴(yán)格按《安全規(guī)程》做事,杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生,能與副班嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”能正確地根據(jù)調(diào)度命令完成好每一個(gè)操作任務(wù),做到定期巡視,定期檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患要及時(shí)上報(bào)并記入《值班記錄薄》和《設(shè)備缺陷記錄薄》中,盡快消除,以免事故的擴(kuò)大。
為提高我們處理事故的本事,我們?cè)谡5膶W(xué)習(xí)技術(shù)之外,變電運(yùn)行中心領(lǐng)導(dǎo)還為我們準(zhǔn)備了一些反事故預(yù)演,以提高各位運(yùn)行人員在遇到事故時(shí)不慌亂,能準(zhǔn)確確定,及時(shí)匯報(bào),盡快處理在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供電,把用戶的損失減少到最低。
雖然我在運(yùn)行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績(jī),但我深感自身技術(shù)水平還不足、在今后要多多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn),拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,使變電運(yùn)行和班組管理逐步提高水平,努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)6人覺得有用
個(gè)人述職報(bào)告簡(jiǎn)短2025怎么寫
述職報(bào)告這種東西,平時(shí)用得不少,但真要寫好也不是件容易的事。我這些年做下來,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)特別重要。開頭得說清楚背景,比如這一年干了啥,目標(biāo)是什么。這部分不能太啰嗦,不然后面重點(diǎn)就不好突出。然后把主要工作分幾塊寫,每個(gè)部分都要有具體成果,數(shù)字最好能帶上,這樣更有說服力。要是有遇到什么困難,也得提一下,不然顯得工作一帆風(fēng)順,反而不真實(shí)。
像去年我寫的時(shí)候,就把項(xiàng)目進(jìn)度分成幾個(gè)階段,每個(gè)階段都列了完成情況。比如說第一季度完成了多少指標(biāo),第二季度又推進(jìn)到哪一步。不過這里有個(gè)地方我覺得當(dāng)時(shí)寫得有點(diǎn)亂,就是把幾個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展混在一起說,結(jié)果看起來?xiàng)l理不清。后來改了一下,按項(xiàng)目分開寫,一下子就清晰多了。還有就是,別光寫做了什么,還要說怎么做,用了哪些方法,這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你做事有思路。
說到方法,我覺得溝通很重要。很多事不是一個(gè)人能搞定的,得跟團(tuán)隊(duì)好好配合。所以我在報(bào)告里會(huì)專門提一下跟同事的合作情況,比如開了幾次會(huì),解決了哪些問題。這部分不用寫得太詳細(xì),點(diǎn)到為止就行。另外,報(bào)告里的語言要簡(jiǎn)潔,別堆砌太多形容詞,不然顯得華而不實(shí)。不過有時(shí)候?yàn)榱孙@得正式,適當(dāng)用點(diǎn)專業(yè)術(shù)語也是必要的,但不能濫用,不然可能讓人看不懂。
還有一個(gè)容易忽略的地方,就是結(jié)尾部分。很多人寫到這里就草草收尾,其實(shí)可以稍微展望下未來,表明下決心。比如說接下來打算怎么改進(jìn),或者希望得到什么樣的支持。去年我就寫了這么一段,效果還不錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)覺得我對(duì)工作有規(guī)劃。當(dāng)然,寫這個(gè)的時(shí)候也要注意分寸,別顯得太急功近利。
【第2篇】質(zhì)檢員個(gè)人述職報(bào)告模板怎么寫1700字
質(zhì)檢員個(gè)人述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!
時(shí)間過得真快轉(zhuǎn)崗已兩年多了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真做好本職工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高,在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作,__年是我分公司市場(chǎng)占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)
本人嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識(shí)充實(shí)自己,加快知識(shí)更新,增強(qiáng)應(yīng)變能力。
二、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候,狠抓質(zhì)量工作
歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,產(chǎn)量攀升時(shí)的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題。基于前車之鑒,今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測(cè)用戶使用產(chǎn)品的情況。
對(duì)應(yīng)這種想法,本人主動(dòng)采取一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理,建立整改制度,以增加檢查的實(shí)效性,提高警示效果,及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí),適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題,使生產(chǎn)過程能夠及時(shí)受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。
三、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)
對(duì)于我來說,車間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請(qǐng)教,通過他們對(duì)工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,從中汲取營(yíng)養(yǎng),努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí),在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
四、其他工作
本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作,以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對(duì)突出的重點(diǎn)問題,認(rèn)真做好分析,對(duì)主要指標(biāo)的變化情況,及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使其及時(shí)了解、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
五、不足之處
一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:
1.在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2.由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性。
3.具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識(shí)面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高。
總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績(jī)。但是,成績(jī)只屬于過去,明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作治理能力,為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機(jī)會(huì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,做好新的工作,爭(zhēng)取新的進(jìn)步!
以上是我__年的工作述職,我也想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì),感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái),感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)51人覺得有用
做質(zhì)檢員這份工作,說起來還是挺有挑戰(zhàn)性的。每天面對(duì)各種產(chǎn)品,檢查它們有沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),這可不是件輕松的事。寫述職報(bào)告的時(shí)候,得把這段時(shí)間的工作情況好好梳理一下,這樣領(lǐng)導(dǎo)才能了解你的表現(xiàn)。
我剛開始寫述職報(bào)告的時(shí)候,總是覺得不知道從哪里下手。后來慢慢摸索出來,最好先把這段時(shí)間的主要工作列出來。比如這個(gè)月檢查了多少批次的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)了哪些問題,這些問題是怎么解決的。這些具體的事情要是能寫清楚,報(bào)告就顯得實(shí)在了。不過有時(shí)候會(huì)忘記一些細(xì)節(jié),比如某次檢查的具體日期,這就有點(diǎn)麻煩,但只要多翻翻記錄本應(yīng)該就能找到。
另外,寫報(bào)告的時(shí)候別光顧著說自己做了什么,還得提一提遇到的困難。比如說有些產(chǎn)品的質(zhì)量問題特別復(fù)雜,團(tuán)隊(duì)討論了好幾天才找到解決辦法。這種經(jīng)歷其實(shí)挺寶貴的,寫進(jìn)去能讓報(bào)告更有說服力。不過這里頭有個(gè)小地方需要注意,就是不能說得太啰嗦,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你在推卸責(zé)任。
還有,報(bào)告里最好能放點(diǎn)數(shù)據(jù)。像是合格率提升了多少個(gè)百分點(diǎn),不合格品的數(shù)量比上個(gè)月減少了多少。這樣的數(shù)字最直觀,也最容易打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)。不過有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候可能會(huì)漏掉一些環(huán)節(jié),導(dǎo)致數(shù)據(jù)不太準(zhǔn)確,這就需要仔細(xì)核對(duì)了。
我覺得寫報(bào)告的時(shí)候,態(tài)度很重要。如果只是應(yīng)付了事,隨便抄抄寫寫,那肯定是不行的。要真心實(shí)意地去回顧自己的工作,這樣才能寫出真實(shí)的報(bào)告。當(dāng)然,偶爾也會(huì)因?yàn)槭韬鰧懥隋e(cuò)別字,或者是句子不通順,但只要不影響整體意思就行。
最后,報(bào)告寫完后最好找個(gè)同事幫忙看看。他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的問題,比如某個(gè)地方表達(dá)得不夠清晰,或者某個(gè)數(shù)據(jù)看起來不太對(duì)勁。這樣能讓你的報(bào)告更加完善。不過也有時(shí)候,同事的意見未必都對(duì),這時(shí)候就需要你自己判斷了。
【第3篇】月酒店房務(wù)部個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1250字
月酒店房務(wù)部個(gè)人述職報(bào)告
我非常榮幸能夠成為嘉海酒店的一員,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,對(duì)我委以重任,我雖然在酒店行業(yè)積累了點(diǎn)滴的工作經(jīng)驗(yàn),但自從來到嘉海以來,感謝林總、王總及各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)與支持,我覺得自己還要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷充實(shí)自己,才能夠不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。。
以上總結(jié)出的不足之處,我將一一逐步改正,同時(shí)根據(jù)我們酒店的自身特點(diǎn),針對(duì)以后的客房工作做以下幾點(diǎn)工作思路及主攻策略,不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn):
1.提高員工服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),對(duì)新員工和后進(jìn)員工做好輔助工作,并協(xié)同各領(lǐng)班制定培訓(xùn)計(jì)劃,做好員工的`技能培訓(xùn)工作,并督導(dǎo)落實(shí)情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時(shí),并且對(duì)客服務(wù)做到:熱情,主動(dòng),禮貌,耐心,周到,同時(shí)加強(qiáng)個(gè)性化服務(wù)與超值化服務(wù)。
2. 提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量,加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度,務(wù)必保證每間客房保持最佳狀態(tài),實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制:?jiǎn)T工對(duì)所清潔的房間負(fù)責(zé);主管領(lǐng)班對(duì)所管轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況逐一嚴(yán)格檢查;對(duì)當(dāng)值每位員工清掃的房間全面的督導(dǎo)和檢查;堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽(yù)。
3. 由于酒店開張已三年,設(shè)施設(shè)備已顯老化,需有針對(duì)性的對(duì)客房進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),提高客房設(shè)施設(shè)備的使用壽命,加強(qiáng)家具維護(hù),地毯的去漬,合理安排地毯洗滌。
4. 控制物資、開源節(jié)流:強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí),提倡控制水、電等能源浪費(fèi)的同時(shí),實(shí)施物資管理責(zé)任制,設(shè)立易耗品臺(tái)帳,控制成本費(fèi)用。
5.加強(qiáng)對(duì)房務(wù)中心的管理,應(yīng)提升其的服務(wù)質(zhì)量,多培訓(xùn)普通話及禮貌用語,確保話務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6.繼續(xù)落實(shí)“五?!惫芾矸?,做好各項(xiàng)服務(wù)檢查工作。
7.設(shè)立有效管理機(jī)制,量化考核,及時(shí)分析解決問題。
8.在房務(wù)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同房務(wù)部領(lǐng)班,對(duì)先進(jìn)員工的工作給予肯定和表揚(yáng);對(duì)后進(jìn)員工耐心的給予輔導(dǎo)與鼓勵(lì),督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時(shí)的與其進(jìn)行當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通,并妥善解決;調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,降低員工流動(dòng)性,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),增加凝聚力,全力以赴,做的更好。
以上報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予審議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持表示誠(chéng)摯的謝意!我將一如既往,不負(fù)眾望,為嘉海酒店的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力。
房務(wù)部作為酒店的一個(gè)重要部門,其工作質(zhì)量的優(yōu)劣,將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟(jì)效益。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,任命我為客房部主管一職,在感覺壓力的同時(shí)而動(dòng)力十足。
xx年的上半年已過去,客房工作在全體客房員工的努力下還算順利,但仍然存在著許多問題,在這里做以下總結(jié):
1.在日常的對(duì)客服務(wù)過程中,個(gè)性化服務(wù)開展不夠,員工的服務(wù)技巧不夠到位,有待提高。
2.本人作為部門培訓(xùn)員專業(yè)知識(shí)不夠,加上缺少經(jīng)驗(yàn),需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),鍛煉,以傳授服務(wù)員更多服務(wù)技能及知識(shí),逐步提高員工素質(zhì)。
3.在節(jié)約能耗上還未做的更好,員工節(jié)能意識(shí)有待加強(qiáng)。
4. 上半年員工流動(dòng)性較大,說明平時(shí)缺少與員工的溝通和交流,造成員工的穩(wěn)定性不夠。
5.客房衛(wèi)生的檢查制度仍需加強(qiáng),多落實(shí)走動(dòng)式管理
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)27人覺得有用
在撰寫月度述職報(bào)告的時(shí)候,需要考慮一些關(guān)鍵點(diǎn),尤其是房務(wù)部這種服務(wù)性質(zhì)較強(qiáng)的部門。首先要明確的是,述職報(bào)告不是簡(jiǎn)單的流水賬,它需要反映你的工作成果、遇到的問題以及解決方案。開頭部分可以簡(jiǎn)述一下本月的工作目標(biāo),比如提升客房清潔效率或者改善客戶反饋滿意度。這部分不必太復(fù)雜,但得讓上級(jí)明白你工作的重點(diǎn)在哪里。
接著,要詳細(xì)描述具體措施。例如,為了提高清潔效率,可能采取了調(diào)整人員排班的方式,或者引入新的清潔設(shè)備。這里可以提到一些具體的數(shù)字,比如通過新設(shè)備的應(yīng)用,清潔時(shí)間縮短了多少百分比。不過要注意,數(shù)字不是越多越好,挑幾個(gè)關(guān)鍵的說清楚就行。有時(shí)候,過多的數(shù)據(jù)反而會(huì)讓報(bào)告顯得啰嗦。
在講到解決問題的部分時(shí),可能會(huì)涉及到一些細(xì)節(jié)。比如,某段時(shí)間內(nèi)客人投訴增多,原因可能是清潔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位。這時(shí)候就需要具體說明是如何發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題的,又是怎樣一步步改進(jìn)的。如果過程中有試錯(cuò)的情況,也可以稍微提一下,這樣顯得真實(shí)可信。不過,這里有個(gè)小問題需要注意,有些時(shí)候可能會(huì)因?yàn)楸硎霾磺宥屓水a(chǎn)生誤解,所以在敘述過程中要盡量用清晰的語言,避免含糊其辭。
另外,關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理方面的內(nèi)容也不能忽略??梢哉?wù)勅绾握{(diào)動(dòng)員工的積極性,有沒有開展什么培訓(xùn)活動(dòng)。如果有成效的話,最好能給出一些案例支撐,這樣更有說服力。當(dāng)然,這里可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)小小的疏忽,就是有時(shí)候會(huì)忘記提到某些重要的事情,所以寫完后最好能回頭檢查一遍,確保沒有遺漏。
最后,記得附上一些相關(guān)的表格或者圖片資料,這會(huì)讓報(bào)告更加直觀。比如清潔進(jìn)度表、員工培訓(xùn)記錄之類的,都能很好地輔助說明情況。不過,在選擇材料的時(shí)候要有所取舍,只挑選那些最能體現(xiàn)工作成績(jī)的部分。要是什么都放進(jìn)去,反而會(huì)分散注意力。
【第4篇】銷售個(gè)人的述職報(bào)告范例怎么寫2500字
一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施
銷售部利潤(rùn)主要來源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。那里也需要我們做超多的工作,送貨必須及時(shí)、售后服務(wù)必須要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),***萬元,純利潤(rùn)***萬元。其中:打字復(fù)印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計(jì)算機(jī)***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
客服部利潤(rùn)主要來源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。2002年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基矗能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)***萬元。
三、成績(jī)客觀存在
1、啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系
華中區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者)超過**家,透過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方向,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類管理,其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者。在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近**家;渠道客戶掌控力為80%。
我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng),帶給了扎實(shí)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的。
2、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,再加上這兩個(gè)月來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。
首先,營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作資料也作出具體的要求。
其次,營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)營(yíng)銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障。”
第三,構(gòu)成了“總結(jié)問題,提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整營(yíng)銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。
3、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率。
目前,營(yíng)銷中心操作的品種有*個(gè)品種,*個(gè)品規(guī)。對(duì)這些品種,我們依照其利潤(rùn)空白和總部支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等。透過營(yíng)銷人員盡職盡責(zé)的工作,這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率到達(dá)70--90%之間,在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率到達(dá)50--80%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。
4、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。
目前,營(yíng)銷中心在營(yíng)銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下,共有業(yè)務(wù)人員@人,管理人員@人,后勤人員@人。各人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。
對(duì)業(yè)務(wù)人員,營(yíng)銷中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞,體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。
這支營(yíng)銷隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證。
我們起步雖晚,但我們要跑在前面!
四、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
工程部利潤(rùn)主要來源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來能夠帶來更多的利潤(rùn)點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在***萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)***萬元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室***萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元;新業(yè)務(wù)部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)***萬元。
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)務(wù)必保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣能夠激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
五、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹立公司在社會(huì)上的形象。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的必須嚴(yán)肅處理。
六、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程務(wù)必嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*轉(zhuǎn)成我們長(zhǎng)期客戶。
3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來越少、電腦利潤(rùn)越做越雹競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,我們能夠從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市嘗打印機(jī)維修市場(chǎng)等。
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練,我堅(jiān)信透過我們共同的奮斗,架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng),打造“勢(shì)能”以便放大行銷慣性,進(jìn)行整合構(gòu)成“拳頭”能量,期望有一天,營(yíng)銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進(jìn)行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)89人覺得有用
銷售個(gè)人述職報(bào)告怎么寫,這事兒說起來挺復(fù)雜的。其實(shí)每個(gè)公司都有自己的套路,但大體方向差不多。一開始得把這段時(shí)間干的事兒理清楚,比如做了哪些項(xiàng)目,跟客戶談了多少單子,銷售額達(dá)到多少。這些數(shù)字很重要,老板看報(bào)告就愛看具體的數(shù)字,心里有底。
像我之前做銷售的時(shí)候,經(jīng)常覺得頭疼的就是怎么把這些事說得清楚又不啰嗦。后來發(fā)現(xiàn),關(guān)鍵是要條理清晰,別一股腦全倒出來??梢园磿r(shí)間順序?qū)?,也可以按重要程度排,這個(gè)得看你的情況。不過有時(shí)候順序一亂,自己寫著都迷糊,更別說讓別人看明白了。有一次我就把幾個(gè)客戶的跟進(jìn)情況混在一起寫了,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)問我具體細(xì)節(jié)的時(shí)候,我自己都搞不清楚了,只能重新翻資料補(bǔ)漏,挺尷尬的。
報(bào)告里除了業(yè)績(jī),還得提點(diǎn)問題。不是說光報(bào)喜不報(bào)憂,那樣顯得太假了。比如說這次有個(gè)客戶本來能簽的,最后沒成,就得分析下原因,是價(jià)格問題還是服務(wù)不到位,還是別的啥。這樣下次就能吸取教訓(xùn)。但這里要注意,別老是抱怨,問題提出來后最好帶上解決方案,不然給人感覺你就是個(gè)找茬的。
還有啊,寫報(bào)告的時(shí)候千萬別光顧著自己說,也要適當(dāng)夸夸團(tuán)隊(duì)。畢竟一個(gè)人再厲害也離不開同事幫忙,尤其是一些大型項(xiàng)目,背后肯定少不了大家的配合。但話說回來,這夸獎(jiǎng)也不能太過分,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你是在拍馬屁。
語言方面嘛,盡量用正式點(diǎn)的,但也不要太死板。像有些同事寫報(bào)告喜歡用一些特別拗口的大詞,聽著倒是挺學(xué)術(shù)的,但實(shí)際效果并不好。我覺得還是簡(jiǎn)單明了比較好,畢竟老板也不是天天研究你的報(bào)告,他們更關(guān)心的是你到底干了多少活兒。
另外,格式也很重要。字體大小、段落間距這些看著不起眼的小地方,其實(shí)會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。我見過有人寫報(bào)告字密密麻麻一大片,根本不想往下看。所以報(bào)告寫完后最好檢查一下排版,看看是不是看起來舒服。要是實(shí)在不確定,可以問問同事的意見,他們可能一眼就能看出問題在哪。
【第5篇】2025主管個(gè)人工作述職報(bào)告怎么寫4500字
1.2025主管個(gè)人工作述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
回首過去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,可以說這一年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況述職如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作
我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度,行政組織召開工作安排布置會(huì)議與年底工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好協(xié)調(diào),解決員工工作上的問題,要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一步,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài),一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、存在的不足
對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
六、下步的打算
積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更美好!
2.2025主管個(gè)人工作述職報(bào)告
今年根據(jù)鎮(zhèn)黨委分工,本人主持如城工業(yè)區(qū)全面工作,主管開放型經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我在政治上、思想上、工作上、學(xué)習(xí)上均取得一定成績(jī),現(xiàn)述職如下,請(qǐng)予評(píng)議。
一、突出重點(diǎn),推進(jìn)園區(qū)工作
(一)健全組織推進(jìn)機(jī)制
今年初,我按照黨委要求,進(jìn)一步優(yōu)化了工業(yè)區(qū)的組織機(jī)構(gòu),明確了人員分工。組織架構(gòu)上條塊結(jié)合、條線結(jié)合,職責(zé)明確,分工合理。在認(rèn)真調(diào)研、深入思考、充分討論的基礎(chǔ)上對(duì)開放型經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施投入、拆遷、集中居住等園區(qū)重點(diǎn)工作下達(dá)了具體的目標(biāo)任務(wù),工業(yè)區(qū)工作形成了組織有保障、工作有目標(biāo)、心中有方向、干活有奔頭的良好局面。
(二)扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作
1.編制了東西部工業(yè)區(qū)控制性詳規(guī)和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃
園區(qū)規(guī)劃是合理開發(fā)建設(shè)園區(qū)的重要依據(jù),科學(xué)的園區(qū)規(guī)劃是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和區(qū)域布局,合理利用土地資源,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集約、工業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群的重要基礎(chǔ)。我始終把做好園區(qū)規(guī)劃作為園區(qū)建設(shè)的首要工作來抓。今年來,在原有粗線條規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合園區(qū)實(shí)際,聘請(qǐng)南京村鎮(zhèn)規(guī)劃咨詢公司和如皋規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)東西部園區(qū)控制性詳規(guī)進(jìn)行了修改完善。根據(jù)園區(qū)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求,適時(shí)調(diào)整了產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,已完成風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園、新材料工業(yè)園、汽車及零部件產(chǎn)業(yè)園、太陽能產(chǎn)業(yè)園、新型電力裝備產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)規(guī)劃的修編工作。
2.重大項(xiàng)目建設(shè)按序時(shí)完成
今年來,我與園區(qū)、條線的同志齊心協(xié)力,組織推進(jìn)了一批工業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,為園區(qū)能級(jí)的提升和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展做出了努力。
基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目推進(jìn)方面,兆豐置業(yè)商務(wù)花園一期工程已結(jié)束,二期正準(zhǔn)備開工;九鼎雙回線項(xiàng)目和力星鋼球電力擴(kuò)容項(xiàng)目9月份已運(yùn)行;興源大道北延工程已完成設(shè)計(jì)、拆遷摸底等前期準(zhǔn)備工作;西區(qū)大橋項(xiàng)目已完成90%的工程量,預(yù)計(jì)年底竣工通車;城西大道北延工程雨污管網(wǎng)及路基灰土層施工已結(jié)束;西區(qū)大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌;國(guó)茂路延線工程已開工建設(shè);大殷、十里、新民安置區(qū)建設(shè)已全面啟動(dòng);東西部園區(qū)各增設(shè)變電站一座的設(shè)計(jì)方案已確定。
工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)方面,九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強(qiáng)復(fù)合材料生產(chǎn)線、風(fēng)力鋼球、元升擴(kuò)建等重點(diǎn)項(xiàng)目已投產(chǎn)運(yùn)行;神馬三期擴(kuò)建項(xiàng)目4.5萬平方米廠房已基本竣工,下一階段繼續(xù)分三期南擴(kuò),著力打造千畝神馬電力科技園;英田集團(tuán)技術(shù)改造項(xiàng)目已正式投產(chǎn),兼并原如皋客車廠的工作已完成;力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等項(xiàng)目廠房主體已封頂,12月試運(yùn)行;昌昇整體搬遷項(xiàng)目已正式啟動(dòng);昌升書刊機(jī)械、恒泉機(jī)械、永航物流等超千萬元項(xiàng)目均已竣工投產(chǎn)。
3.瓶頸制約有效解決
資金問題一直是限制園區(qū)發(fā)展的瓶頸,今年來,我們加強(qiáng)了與金融部門的合作,與中行、建行、江蘇銀行、信用合作聯(lián)社等銀行部門建立了良好的信用借貸關(guān)系,籌措了部分建設(shè)資金,同時(shí)加大市場(chǎng)化運(yùn)作力度,開發(fā)項(xiàng)目,獲得收益用于彌補(bǔ)建設(shè)資金不足。目前約克小鎮(zhèn)二期土地市場(chǎng)化運(yùn)作項(xiàng)目投資主體已確定,土地即將掛牌,西部工業(yè)區(qū)擬開發(fā)的綜合服務(wù)中心項(xiàng)目正在爭(zhēng)取土地指標(biāo),確定投資主體。通過運(yùn)用土地掛鉤增減指標(biāo)政策,積極爭(zhēng)取國(guó)土、建設(shè)部門的支持,籌措了近億元的建設(shè)資金。
二、盡心盡責(zé),服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)
工業(yè)經(jīng)濟(jì)是我鎮(zhèn)的主體經(jīng)濟(jì),工業(yè)項(xiàng)目投入是推動(dòng)發(fā)展的第一抓手,作為分管負(fù)責(zé)人,我始終把服務(wù)大項(xiàng)目、服務(wù)大企業(yè),解決項(xiàng)目投入中的矛盾、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)放在首位,全年為九鼎、英田、鋼球、神馬、力威、天南等大企業(yè)解決了大量的棘手矛盾。從項(xiàng)目規(guī)劃、審批到用地、拆遷,只要企業(yè)提出服務(wù)要求,總是想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,沒有條件也要?jiǎng)?chuàng)造條件地去解決問題,保證了重大項(xiàng)目的順利推進(jìn),項(xiàng)目建設(shè)取得明顯成效。
我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展較早,積累性矛盾很多,特別是今年因金融危機(jī)影響,一些勞動(dòng)密集型企業(yè)訂單驟減,城鎮(zhèn)職工工資停發(fā),社會(huì)矛盾激發(fā)。面對(duì)到市鎮(zhèn)上訪的職工,我始終是苦口婆心地說服教育,一廠一策,分類指導(dǎo),從根本上解決了多個(gè)企業(yè)的矛盾和問題,鞏固了改制成果,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
近年來,隨著工業(yè)化、城市化進(jìn)程的加快,我鎮(zhèn)工作任務(wù)特別繁重,本人作為班子一員,不管份內(nèi)份外,不管難度大小,都能顧全大局,主動(dòng)和同志們一起到一線解決問題,哪怕是其他條線的工作。今年來,我直接參與和組織了體育健身中心、人民醫(yī)院、紅十四軍紀(jì)念館等項(xiàng)目用地的拆遷交地工作,使一些長(zhǎng)時(shí)間困擾我鎮(zhèn)的矛盾和問題得到解決。
三、嚴(yán)于律己,以身作則
本人在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,能自覺執(zhí)行鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,處處以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。自覺履行《廉政準(zhǔn)則》,從不向服務(wù)對(duì)象伸手,從不接受影響集體利益的禮品、禮金和宴請(qǐng)。做到講政治、講正氣,自覺過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)。平時(shí)與人為善,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)于律己,寬以待人,不搞小團(tuán)體,不搞小動(dòng)作,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
由于本人原來原來所從事工作的局限性,靠積累的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)工作,加之知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)更新周期越來越短,努力拓寬自己的知識(shí)面,迅速提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平顯得尤為重要。因此,本人在平時(shí)工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)法律法規(guī)。每天不管多忙,堅(jiān)持看書看報(bào)不動(dòng)搖。我還虛心向同志們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們的工作精神。通過學(xué)習(xí),自己的政治思想素質(zhì)和政策理論法規(guī)水平明顯提升,組織協(xié)調(diào)能力明顯加強(qiáng)。
一年來,工作雖然取得了一定成績(jī),但還存在不少問題:由于忙于事務(wù),深入基層還不夠,組織外向型經(jīng)濟(jì)的工作思路還不夠?qū)?,成效還不明顯。我真誠(chéng)地希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評(píng)和意見,我將認(rèn)真聽取,虛心接受,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)為如城發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
3.2025主管個(gè)人工作述職報(bào)告
一年來,在上級(jí)公司和領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工同志的幫助、支持下,在各方面取得了一定的成效?,F(xiàn)就一年來本人的思想政治、學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、思想政治
在思想政治上能相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。一年來,本人能夠堅(jiān)持對(duì)時(shí)事政治和本職業(yè)務(wù)知識(shí)。能按時(shí)認(rèn)真地參加服務(wù)部的學(xué)習(xí)和討論,從而提高了自己理論水平和業(yè)務(wù)水平。
二、工作情況
做為服務(wù)部主管,我負(fù)責(zé)分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊(duì)服務(wù)工作。一年來,本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。今年年初,生產(chǎn)服務(wù)中心退租后xx一處公寓,在xx新租賃二處公寓,用以安排中心職工住宿,為此,我能夠做到提前著手,提前準(zhǔn)備,在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場(chǎng),與服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)密切配合,對(duì)于新場(chǎng)所的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門解決,通過一系列的工作,圓滿完成了公寓搬遷工作。
進(jìn)入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感責(zé)任重大,在x月份便開始籌備供暖工作,檢修管網(wǎng),通過一個(gè)月的全面檢修、保養(yǎng),提前15天供暖。同時(shí)加強(qiáng)日常維修保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,避免了因小事而出現(xiàn)故障,為供暖工作提供了保障。同時(shí),組織維修班對(duì)各場(chǎng)所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,排除不安全因素,要求職工杜絕“三違”。同時(shí)參與制定了冬季保供暖措施,為各項(xiàng)工作提供了安全保障。
隨隊(duì)服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項(xiàng)專門工作,為保證服務(wù)質(zhì)量,我與幾名隨隊(duì)服務(wù)人員密切配合,能夠做到提前進(jìn)入、提前安排。施工完畢后,會(huì)同中心相關(guān)部門做好各項(xiàng)收尾工作,一年來沒有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。
三、工作中存在的問題
一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細(xì),落實(shí)不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。
四、下步工作設(shè)想
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)11人覺得有用
述職報(bào)告這個(gè)東西,說白了就是給領(lǐng)導(dǎo)交個(gè)底,把這一年干的事兒好好捋一捋。不過寫的時(shí)候得講究點(diǎn)方法,不然容易被批得灰頭土臉。比如開頭這部分,別上來就空喊口號(hào),得開門見山點(diǎn)明主題,說自己負(fù)責(zé)的是哪塊業(yè)務(wù),大致情況是什么樣的。
說到重點(diǎn),業(yè)績(jī)這塊必須得有數(shù)據(jù)支撐。像我之前帶團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目,就得列出幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),像完成率、增長(zhǎng)率啥的,這樣領(lǐng)導(dǎo)心里有數(shù)。當(dāng)然,數(shù)字不能瞎編,得真實(shí)可靠,不然到時(shí)候被查出來就麻煩了。
還有就是遇到的問題,這不能藏著掖著。比如說去年我們部門碰到供應(yīng)鏈斷貨的情況,當(dāng)時(shí)我是怎么協(xié)調(diào)資源的,最后結(jié)果怎么樣,都得寫清楚。但這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,不能一味地抱怨外部環(huán)境不好,要多從自身找原因,顯得有擔(dān)當(dāng)。
寫到措施部分,就不能光說大道理,得具體點(diǎn)。比如為了提升員工積極性,我采取了績(jī)效考核調(diào)整的辦法,效果還不錯(cuò)。不過這里可能有點(diǎn)疏忽,提到績(jī)效考核時(shí)漏掉了具體實(shí)施時(shí)間,這就不太好。
另外,對(duì)于未來規(guī)劃這部分,得有點(diǎn)前瞻性。像今年打算引入新的管理系統(tǒng),提高工作效率,這種計(jì)劃要明確目標(biāo)和預(yù)期成果。不過這里有個(gè)小問題,描述未來的計(jì)劃時(shí)用詞有點(diǎn)模糊,像是“爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)”這樣的表達(dá),顯得不夠堅(jiān)定。
最后收尾的時(shí)候,語氣要誠(chéng)懇,態(tài)度要積極。比如可以說自己還有很多不足,希望領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)指導(dǎo),同時(shí)也表達(dá)了對(duì)未來工作的信心。只是這里有個(gè)小地方不太妥當(dāng),“有信心”后面突然插入一句“相信能做得更好”,中間缺少自然過渡,讀起來有點(diǎn)突兀。
【第6篇】2025年10月黨總支書記個(gè)人述職報(bào)告怎么寫2450字
20xx年,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,勤奮學(xué)習(xí),求真務(wù)實(shí),廉潔自律,開拓進(jìn)取,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下:
一、勤奮學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
一年來,無論是在街道信訪辦
、還是在社區(qū),我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在首要位置,不斷充電來適應(yīng)新形勢(shì)新環(huán)境,破解工作中的新問題新情況。一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),武裝自己的頭腦。通過學(xué)習(xí),使我的思想覺悟、政治素質(zhì)、發(fā)展意識(shí)、民本意識(shí)有了很大的提高,更深刻的認(rèn)識(shí)到社區(qū)工作對(duì)于建設(shè)和諧社會(huì)的重要性,明確了今后工作的方向。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)研究社區(qū)建設(shè)、管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),特別是今年三月份換屆選舉以來,我更是抓時(shí)間、擠時(shí)間的進(jìn)行學(xué)習(xí),努力掌握政策,熟悉情況,鉆研工作方法,提高業(yè)務(wù)及管理水平,力求以最快的速度進(jìn)入角色,適應(yīng)環(huán)境,適應(yīng)新的工作崗位。
二、扎實(shí)苦干,力促社區(qū)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
(一)精心組織,“兩委”換屆順利完成。
今年月份,按照區(qū)、街有關(guān)文件的要求,精心組織,認(rèn)真實(shí)施,順利完成了社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。在換屆工作當(dāng)中,做為社區(qū)總支書記的我主抓居委會(huì)換屆工作。在居委會(huì)換屆工作中,我周密安排,精心準(zhǔn)備,嚴(yán)格按照街道黨工委、辦事處制定的居委會(huì)選舉工作實(shí)施方案和日程安排表,將工作做細(xì)做實(shí);對(duì)社區(qū)干部基本情況進(jìn)行全面摸底,做到心中有數(shù);多次組織選舉委員會(huì)成員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、實(shí)施方案、具體步驟;充分利用宣傳陣地,以板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語等形式廣泛宣傳,實(shí)現(xiàn)換屆工作家喻戶曉,人人支持參與;下發(fā)了換屆各階段工作明白紙。經(jīng)過努力,月日順利完成社區(qū)“兩委”換屆選舉工作,并高票當(dāng)選為社區(qū)黨總支書記、居委會(huì)主任。新一屆居委會(huì)比上一屆整體素質(zhì)有了較大提高,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)班子兩高一低,即:文化層次高、人員素質(zhì)高、年齡結(jié)構(gòu)低,為更好地開展社區(qū)工作奠定了堅(jiān)實(shí)組織基礎(chǔ)。
(二)彈好鋼琴,努力做好社區(qū)各項(xiàng)工作。
1、規(guī)范社區(qū)工作檔案:根據(jù)社區(qū)各項(xiàng)工作實(shí)際,投入資金,購進(jìn)大批辦公用品,進(jìn)一步規(guī)范檔案,將原有陳舊無用的材料進(jìn)行統(tǒng)一梳理、歸納。
2、改變社區(qū)辦公環(huán)境:為了給社區(qū)工作者一個(gè)良好的辦公環(huán)境,讓居民到社區(qū)辦事,有回家的感覺,積極協(xié)調(diào),放棄節(jié)假日休息時(shí)間,把社區(qū)辦公場(chǎng)所整治一新。
3、民政:按照足額為低保家庭發(fā)放低保金,保障了他們的基本生活。對(duì)社區(qū)大病致困家庭進(jìn)行全面摸底調(diào)查,實(shí)施及時(shí)救助;深入殘疾人家庭鼓勵(lì)他們身殘志堅(jiān),滿懷信心融入社會(huì);嚴(yán)格執(zhí)行殯葬改革工作相關(guān)制度,實(shí)現(xiàn)火化率100%,使用消毒車率100%;積極開展職業(yè)介紹、辦理失業(yè)證、再就業(yè)優(yōu)惠證、社保補(bǔ)貼、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保等業(yè)務(wù);穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保工作,在2025年城鎮(zhèn)醫(yī)保繳費(fèi)工作中,多種形式宣傳發(fā)動(dòng),夯實(shí)工作基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)費(fèi)用收繳程序化、跟蹤服務(wù)親民化、檔案管理規(guī)范化。
4、計(jì)生:計(jì)劃生育工作面大量廣,政策性強(qiáng),本社區(qū)人口眾多,所管轄面廣,所以必須在工作思路和工作方法中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。建立健全組織機(jī)構(gòu),為做好計(jì)生工作提供保障;采取多種形式,開展豐富多彩的宣傳活動(dòng);組織各種活動(dòng),為育齡婦女提供服務(wù)。
5、城管衛(wèi)生:以“健康,幸福人民”活動(dòng)為載體,抓住契機(jī),開展大規(guī)模的環(huán)境治理攻堅(jiān)行動(dòng),極大地改變了居民居住環(huán)境。
三、調(diào)整思路,迅速進(jìn)入新的角色。
國(guó)慶前夕,由于工作需要我被調(diào)入社區(qū)任黨總支書記,負(fù)責(zé)社區(qū)全面工作。
(一)真誠(chéng)付出,感情投入,力保國(guó)慶期間一方穩(wěn)定。
初到社區(qū),正值國(guó)慶安保關(guān)鍵時(shí)刻,可以說是臨危受命,我對(duì)所有情況都不熟悉,就先簡(jiǎn)單地了解了一下社區(qū)所有信訪案件的基本情況,然后決定逐戶登門探望。我社區(qū)信訪重點(diǎn)人、都是比較重要的人物。我多次入戶,對(duì)他們噓寒問暖,主動(dòng)拉家常。言談話語間洞察他們的心里活動(dòng)和思想動(dòng)態(tài),了解生活狀況、身體狀況,幫助他們解決生活上的困難。在短短的二十幾天時(shí)間里,我僅到信訪重點(diǎn)人家入戶就達(dá)10余次,通電話20余次,到街、區(qū)、市陪訪三次。引導(dǎo)他們依法、文明、有序地尋求解決問題渠道。經(jīng)過不懈努力,董放棄了進(jìn)京上訪的念頭,并與社區(qū)居委會(huì)建立了良好的關(guān)系。
(二)急民所急,想民所想,為居民解決實(shí)際困難。
積極聯(lián)系群眾,扎實(shí)工作,努力為居民群眾排憂解難,促進(jìn)社區(qū)和諧繁榮。
1、廁所問題:來到任社區(qū)的第二天,就有居民反映:社區(qū)廣場(chǎng)廁所很久無人管理,糞便到處流,臭氣熏人,嚴(yán)重影響環(huán)境。我經(jīng)過多方調(diào)查,弄清了廁所無人管理的原因,積極想辦法,如實(shí)向上匯報(bào),得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。第四天,半年多未掏的廁所,終于來人將糞便掏凈。
2、休閑廣場(chǎng)照明問題:有居民反映社區(qū)處休閑廣場(chǎng)晚上沒有照明,給居民帶來很多不便,我親自找到趙礦社區(qū),幾經(jīng)協(xié)調(diào),終于讓多年沒有照明的廣場(chǎng)亮了起來。
存在的問題及下一步打算:
一是在學(xué)習(xí)方面認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新文件、新精神,努力提高自己思想覺悟。
二是在工作中創(chuàng)新還不夠,還需結(jié)合工
作實(shí)際加大工作的創(chuàng)新力度,努力發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,在社區(qū)建設(shè)等各項(xiàng)工作中求真、求實(shí),使工作有新招法、新思路。
三是對(duì)明年的工作要提前謀劃,提前安排,提前運(yùn)作。對(duì)本社區(qū)進(jìn)行深入的調(diào)查了解,找準(zhǔn)方向,根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行操作。
四是要經(jīng)常深入群眾,走訪慰問低保戶及困難群體,了解他們的生活現(xiàn)狀,及時(shí)解決他們的實(shí)際困難。
五是加大宣傳力度,把社區(qū)宣傳隊(duì)伍重新組織起來,豐富居民群眾的業(yè)余文化生活。
六是充分調(diào)動(dòng)黨員及社區(qū)骨干的積極性,讓那些熱衷社區(qū)工作的人員為社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力。
回顧一年來的工作,雖然自己取得了一點(diǎn)成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和居民的認(rèn)可,但在許多方面還存有不足,有待在今后的工作中加以克服。我會(huì)時(shí)刻以清醒的頭腦迎接新的形勢(shì)和新的挑戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),加強(qiáng)修養(yǎng),改進(jìn)不足,牢記為人民服務(wù)的宗旨,強(qiáng)化公仆意識(shí),始終保持高昂的工作熱情,做到事事有落實(shí),件件有回音。理論聯(lián)系實(shí)際地做好本職工作,帶好自己的兵,少說多干,堅(jiān)持經(jīng)常深入基層,體察民情,把矛盾解決在基層,努力提高自身素質(zhì),將本職工作干得更加出色。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)23人覺得有用
2025年10月黨總支書記個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
作為黨總支書記,述職報(bào)告既是對(duì)自己工作的梳理,也是向組織匯報(bào)的重要形式。寫好這份報(bào)告,需要從多個(gè)方面入手,既要體現(xiàn)工作的全面性,也要突出重點(diǎn)。首先得明確報(bào)告的核心內(nèi)容,比如黨建工作、隊(duì)伍建設(shè)、思想教育等方面的工作成果。如果把工作比作一棵樹,那這些就是樹干,必須扎扎實(shí)實(shí)。
報(bào)告的開頭部分很重要,可以直接點(diǎn)明主題,比如“在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)圍繞黨建目標(biāo)開展了一系列活動(dòng)”。接著就可以具體展開,用一些具體的數(shù)字和事例來支撐。比如說黨員發(fā)展情況,可以說“全年共發(fā)展新黨員X名”,這會(huì)顯得更有說服力。不過有時(shí)候人們?cè)趯戇@類內(nèi)容時(shí),可能會(huì)忘記補(bǔ)充背景,比如這些黨員是怎么被挑選出來的,這就有點(diǎn)欠缺了。
在敘述過程中,建議多用動(dòng)詞開頭的句子,這樣能讓內(nèi)容看起來更加積極主動(dòng)?!巴苿?dòng)支部建設(shè)”“強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)”這樣的表述就不錯(cuò)。當(dāng)然,有時(shí)候?yàn)榱俗非蠛?jiǎn)潔,句子可能會(huì)變得稍微簡(jiǎn)略一點(diǎn),比如“加強(qiáng)思想教育”,雖然省略了具體內(nèi)容,但意思還是能傳達(dá)出來。不過這樣的處理方式偶爾會(huì)讓人覺得表述不夠完整,最好后面能補(bǔ)充一些細(xì)節(jié)。
關(guān)于存在的問題部分,這是報(bào)告中比較重要的環(huán)節(jié)。不能一味地只講成績(jī),而忽略不足之處??梢蕴拐\(chéng)地說,“工作中也存在一些短板,比如部分黨員的參與度不高”,然后提出改進(jìn)措施。這里需要注意的是,提到問題的時(shí)候語氣要平和,不要用過于嚴(yán)厲的措辭,否則可能會(huì)讓人產(chǎn)生抵觸情緒。
對(duì)于未來的工作計(jì)劃,可以結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)提出有針對(duì)性的目標(biāo)。比如說“結(jié)合新時(shí)代要求,進(jìn)一步深化黨員教育管理機(jī)制”,這樣的表述既符合實(shí)際又顯得有前瞻性。不過有時(shí)候,人們?cè)谝?guī)劃未來時(shí)可能會(huì)過于籠統(tǒng),比如只說“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)”,而沒有具體的方向,這就需要在實(shí)際撰寫時(shí)多加注意。
寫報(bào)告的時(shí)候,語言要嚴(yán)謹(jǐn),但也不要太過拘泥于形式。適當(dāng)?shù)目谡Z化表達(dá)能讓報(bào)告顯得親切自然。例如,“大家齊心協(xié)力,一起完成了不少任務(wù)”,這樣的句子讀起來就比較接地氣。當(dāng)然,如果把控不好,可能會(huì)導(dǎo)致語感稍顯松散,所以還是要把握好分寸。
最后,記得檢查一下報(bào)告的整體結(jié)構(gòu)是否合理,內(nèi)容是否有遺漏。有時(shí)候,因?yàn)闀r(shí)間緊張或者其他原因,人們可能會(huì)漏掉一些重要事項(xiàng),比如沒有提及某次重要的黨日活動(dòng),這就需要在提交前仔細(xì)核對(duì)一遍。