【第1篇】2025年銀行干部領導述職報告怎么寫1050字
一、政治思想學習情況
本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認真學習鄧--理論和“三個代表”重要思想，努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學習黨和國家的方針、政策、法規(guī)，關心國家大事，積極參加各種政治學習。在任職期間，認真參加行里組織的各種政治學習，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交。在行里組織的每周二學習時間里，認真學習各類文件，掌握我行業(yè)務發(fā)展的新知識、新制度。在認真學習的同時，嚴格遵守行里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。
二、履行職務情況
1、大力拓展存款業(yè)務，以此帶動各項業(yè)務的快速發(fā)展。
“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處并不是件容易事，我深知自己責任重大。在分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長萬元，余額僅為萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增萬元，公司企業(yè)存款凈增萬元，全面完成了市分行下達的全年任務數(shù)。由于我行網(wǎng)點整合，分理處于200年月與支行并賬，并于200年月在南湖路重新開張營業(yè)，分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點的時間里，分理處各項存款余額達萬元，全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務指標，得到了支行及分行領導的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創(chuàng)造性地開展工作，帶領全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，積極協(xié)調(diào)多方關系，牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚 “三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增萬元，完成全年任務的 %;外幣存款凈增萬美元，完成全年任務的 %;公司存款凈增 萬元，完成全年任務的 %，各項余額達余萬元。
1 ，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。
寫報告經(jīng)驗187人覺得有用
述職報告這種東西，說白了就是給上級匯報工作，既要展示成績，也不能回避問題。作為銀行干部，述職報告得講究專業(yè)性，不能光靠套話糊弄。開頭部分要開門見山點明自己的職責范圍，比如分管哪塊業(yè)務，管理多少員工之類的。這部分要是寫得太含糊，給人的感覺就不夠認真。
接著就該講具體的工作情況了。業(yè)績這一塊最好用數(shù)據(jù)說話，像是存款增長了多少百分比，貸款不良率下降了多少個百分點，這些數(shù)字一出來，領導心里就有譜了。不過這里有個小細節(jié)需要注意，就是別把數(shù)據(jù)寫得太過理想化，畢竟實事求是才是關鍵。要是數(shù)據(jù)造假被查出來，那后果可就嚴重了。
然后就要提到工作中遇到的問題了。比如說有的網(wǎng)點服務效率不高，客戶投訴率上升之類的情況。這些問題提出來的時候，態(tài)度要誠懇，不能遮遮掩掩。但也不能一股腦全倒出來，得先說說自己采取了哪些措施去解決，哪怕是初步的嘗試也好。如果只是一味抱怨，領導會覺得你缺乏擔當。
至于未來的工作計劃，那就得結合當前形勢來談了?，F(xiàn)在銀行面臨的競爭壓力越來越大，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。在這個背景下，就得規(guī)劃一下如何提升團隊的技術能力，還有就是優(yōu)化業(yè)務流程，提高客戶體驗。不過有時候想法很好，但落實起來可能沒那么容易，這就需要多跟同事溝通協(xié)調(diào)，爭取大家的支持。
還有一個容易被忽視的地方就是個人修養(yǎng)的提升。作為領導，不僅業(yè)務要精通，還得學會做人。平時要注意與下屬的關系處理，不能擺架子。有時候一個小小的誤會就可能影響整個團隊的氛圍。所以，日常生活中也要多留意自己的言行舉止，別因為一時疏忽讓別人對你產(chǎn)生負面印象。
最后記得檢查一遍報告格式，確保沒有錯別字。雖然這聽起來有點基礎，但確實很重要。要是連基本的文字都搞不清楚，那整個報告的質(zhì)量都會大打折扣。而且字體大小、頁邊距這些小地方也不能馬虎，畢竟細節(jié)決定成敗。
【第2篇】銀行干部個人述職報告怎么寫2800字
20xx年是我在xx支行擔任會計主管的第一年。在這一年中，我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務的個人客戶經(jīng)理，迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會計主管，除積極學習相關業(yè)務知識，努力工作之外，能夠認真履行工作職責，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：
一、認真貫徹落實會計基礎管理精神，狠抓會計內(nèi)控建設。
1、堅持按月開展自查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對責任人有處理、有通報。
監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。把實質(zhì)重于形式作為自查的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的自查，支行的會計內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進步。
2、建立全面的崗位責任制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責任制進行嚴格考核，使我支行內(nèi)控制度得到了進一步完善。
二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促進會計出納工作基礎規(guī)范化水平的提高
1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務質(zhì)量”為目標，從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標準，嚴要求，苦練業(yè)務技能，強化管理考核。一年來，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。比如：對掛失業(yè)務、全國支票、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。
2、在工作中，我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報，加強內(nèi)控管理。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則，在制度的貫徹落實上，我注重雙管齊下、標本兼治。一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范，利用實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機會，使我支行內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。
二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題。首先按照我行各類文件的相關規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務進行即時、定期、不定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關差錯，及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作，及時給予出錯柜員通報，查找問題原因，及時落實整改。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理，提高了我支行的內(nèi)控機制。
3、注重提高自身的業(yè)務素質(zhì)與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個人客戶經(jīng)理，因此，如此之大的角色轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務要求非常高，如果自己不對會計業(yè)務有一定的了解，就無法對支行的會計風險進行把控，因此，我堅持學習業(yè)務，虛心向老員工請教，積極與直管領導，主管行長進行溝通，通過自己的努力，熟悉業(yè)務，進入角色。
三、加大力度強化風險管理。
1、對公賬戶對賬工作方面
在過去的一年中，營業(yè)部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中，營業(yè)部重點賬戶對賬率達到了100%，完成了分行對賬工作要求。
2、定期組織案防例會，強化員工風險意識
營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議，并定期傳達總分行業(yè)務風險文件制度;定期配合綜合部開展員工行為專項自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽風險防控體系，并定期組織演練。
3、加強晨會學習，堵截柜面風險
在每日晨會中，營業(yè)部開辟了風險防控工作專欄，組織進行每日風險提示工作。重點對突發(fā)事件處理、柜面風險防控、案件防控動態(tài)、操作風險防范等工作環(huán)節(jié)進行逐個剖析，在員工思想上構筑了牢固的風險防范平臺。在過去的一年中，營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件，培訓效果明顯。
4、突發(fā)事件處理工作方面
按照分行文件制度要求，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預案，如防搶劫處理預案、防火預案、聲譽風險處理預案、理財產(chǎn)品應急處理預案等，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。通過上述演練工作，進一步強化了員工突發(fā)事件處理能力，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎。
四、存在的問題
業(yè)務指標方面
1、20xx年支行營業(yè)部的中間業(yè)務相對偏低?？偨Y原因，主要存在以下幾方面問題。首先，支行的地理位置比較偏僻，客戶的結構也較為單一，部門沒有人手能夠外出營銷;其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏，在產(chǎn)品培訓及員工輔導工作上存在不足;最后，員工主動營銷意識薄弱、營銷能力有所欠缺，產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為達到預期的效果。
2、存款業(yè)務方面，支行的存款90%來自于海關的存款，因此海關收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務，而個人客戶的數(shù)量又較少，來行辦理業(yè)務的客戶絕大多數(shù)都為老客戶，所以營業(yè)部存款余額增長乏力。
4、對公網(wǎng)銀對賬工作推進遲緩
20xx年，營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中，但是有極個別企業(yè)老總在國外治病，無法回國，造成支行的3季度對賬率未達到雙百。
基礎管理方面
20xx年支行發(fā)生一筆重大差錯，原因是在我休假期間，支行員工手工修改重空號碼，造成嚴重的串號使用憑證。原因有以下幾方面：
①我對員工的管理不夠嚴格。
②員工的風險意識太差，我沒有盡到相應的風險管理責任。
柜面服務方面
員工主動服務意識有待提高，柜面服務規(guī)范性有待加強。集中體現(xiàn)在，營業(yè)大堂人員主動服務意識不足，更多時候員工仍是被動接受客戶咨詢，提供被動服務;柜面規(guī)范服務的持續(xù)性不足，部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務。
工作執(zhí)行力方面
在過去的一年中，我在工作執(zhí)行力上尚存差距，集中體現(xiàn)在：
1、工作計劃性需加強，部分工作計劃考慮不夠充分;
2、制度落實不到位，部分業(yè)務流程為按照制度要求落到實處，檢查監(jiān)督力度不足;
3、對員工的風險教育需進一步加強。五、20xx年工作目標
1、加大員工的技能、服務培訓力度
部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務檢查要求為基準，定期、持續(xù)開展員工操作技能及服務培訓工作，并按月進行評比。同時，加強檢查落實工作，全面提升營業(yè)網(wǎng)點服務核算水平。
2、加強業(yè)務知識學習，全面降低差錯率
部門需加強員工培訓工作，來滿足支行日新月異的業(yè)務對新員工的要求。同時，加大核算質(zhì)量的考核力度，制定支行13年新的考核辦法，聯(lián)合全部網(wǎng)點，共同考核，賞罰分明，并與年度考核掛鉤。最終實現(xiàn)審計檢查及分行會計部差錯考核雙達標的目標。
3、加強風險培訓
由于20xx年的重大差錯，使我認識到，對于新員工來講，風險意識需要日日灌輸，天天培訓，13年部門將大力加強風險方面的考核，一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風險的錯誤操作，支行將嚴肅處理，絕不姑息。
4、加強部門員工主動營銷的意識
部門將以旺季營銷為契機，對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰，對不主動營銷的員工進行較嚴厲考核，并形成制度，全年執(zhí)行。
寫報告經(jīng)驗179人覺得有用
述職報告是每位銀行干部都需要面對的一項重要任務，它不僅是對自己工作的總結，更是對未來規(guī)劃的一種指引。要想寫好述職報告，首先要明確自己的目標，是要向上級展示成績還是尋求改進意見？這決定了報告的整體基調(diào)。
在準備階段，收集資料是最關鍵的一步?？梢苑喴酝墓ぷ饔涗?，把重要的項目、數(shù)據(jù)整理出來，這樣能保證報告內(nèi)容的真實性和完整性。記得把那些看起來不起眼的小細節(jié)也列進去，比如某次成功化解客戶糾紛的具體做法，這往往能體現(xiàn)你的專業(yè)能力。
寫報告的時候，開頭部分可以用簡潔的語言概述一年來的主要工作情況，這里不必太過詳細，主要是給讀者一個大致印象。接著可以分幾個模塊來展開敘述，比如業(yè)務拓展、團隊管理、風險管理等方面。每個模塊都要結合具體案例來闡述，這樣既能讓內(nèi)容顯得生動，又便于理解。
對于業(yè)績部分，不僅要列出數(shù)字，還要分析背后的原因。比如說為什么某個產(chǎn)品推廣效果好，是因為市場調(diào)研充分還是因為團隊協(xié)作到位？這部分最好能夠反映出你對業(yè)務的理解深度。另外，如果存在不足之處，也應該坦誠地提出來，但要注意方式方法，避免給人留下負面印象。
在提到未來計劃時，可以結合當前形勢和個人優(yōu)勢提出一些切實可行的想法。比如說針對當前經(jīng)濟環(huán)境的變化，如何調(diào)整策略以更好地服務客戶；或者是通過培訓提升團隊的整體素質(zhì)等等。這樣的展望不僅展示了你的前瞻性思維，也能體現(xiàn)出你對工作的熱情。
有時候可能會遇到時間緊迫的情況，這時候就要學會取舍。優(yōu)先處理最重要的事項，確保核心內(nèi)容完整即可。不過千萬不能敷衍了事，畢竟這是展現(xiàn)自我的機會。如果實在趕不上進度，可以提前草擬大綱，先把框架搭起來，后續(xù)再慢慢填充具體內(nèi)容。
還有一個需要注意的地方就是格式問題。雖然格式不是決定成敗的關鍵因素，但如果太隨意就可能影響閱讀體驗。建議統(tǒng)一字體大小、行距之類的細節(jié)，保持整體美觀。當然，這也取決于所在單位的具體要求，有些地方可能對格式有明確規(guī)定。
最后提醒一下，報告完成后最好多檢查幾遍，看看有沒有錯別字或者不通順的地方。有時候一個小疏忽就可能導致誤解，所以務必認真對待。希望以上的建議對你有所幫助，祝你寫出一份優(yōu)秀的述職報告！
【第3篇】銀行中層干部個人述職報告怎么寫3200字
一、在德的方面：繼續(xù)深入學習、貫徹落實“”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進性，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與___保持一致。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結領導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行政，認真負責分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作，促進支行三個文明建設的順利開展。
二、在能的方面：熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行；較好地協(xié)調(diào)各方面的關系，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務；有較強的文字表達能力，寫作水平較高，口頭表達能力較強；文化知識水平較高，專業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能；能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力；工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬。
一年來，本人先后主持召開轄區(qū)金融機構外匯管理工作座談會、經(jīng)濟金融運行情況分析會，協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上，分別組織學習有關金融方針政策，把“一個規(guī)定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶管理、現(xiàn)金管理、國庫管理規(guī)定等傳導到轄區(qū)金融機構和各有關部門，并通報相關的工作情況，分析存在問題，提出改進意見，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。
2025年初，本人組織支行中層干部學習“四法”，并進行考試。通過組織學習和考試，提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。
根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級行的`要求，一年來，本人先后組織開展現(xiàn)金管理情況檢查，《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查，《假幣收繳、管理辦法》執(zhí)行情況檢查，并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關問題，促進了轄區(qū)金融機構和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理，較好地協(xié)調(diào)了各有關方面的關系。
本人具有較強的指導、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導工作中，總是先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案；然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議，聽取上月工作情況，研究當月工作安排計劃；堅持每月對營業(yè)室、外管股進行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，加強管理，督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。
本人注重理論聯(lián)系實際，加強調(diào)查研究。一年來，下基層50多次，30多天。在調(diào)查研究的基礎上，解決了許多日常工作中的問題，同時，撰寫了多篇理論研究和調(diào)查研究文章。其中：《以科學發(fā)展觀指導金融工作》一文，分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的違背科學發(fā)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經(jīng)濟、金融造成嚴重損失的問題，闡述了“明確金融限制發(fā)展的領域和支持發(fā)展的重點，科學把握信貸投放力度，實現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長，人民銀行要搞好金融服務”的觀點?！秷猿钟煤玫淖饔眠x人，選作風好的人》一文，分析了近幾年來，黨和國家懲治腐敗的數(shù)據(jù)從量變到質(zhì)變的過程，得出了選人用人的問題至關緊要的結論。明確指出：“首先，在選人時要有好的作風。一是要堅持任人唯賢；二是要堅持走群眾路線；三是要堅持黨委集體討論。第二，要選作風好的人。一是要堅持以德量人；二是要堅持以能用人；三是要堅持以勤識人；四是要堅持以績?nèi)∪?；五是要堅持以廉擇人”的觀點?！蛾P于當前外匯管理政策的若干思考》一文，從基層外匯管理工作的實際出發(fā)，對當前外匯管理政策涉及的五個方面的問題進行認真的思考，并提出了改進外匯管理的有關建議?！蛾P于促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文，分析了惠東經(jīng)濟與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因，提出了促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點建議。
三、在勤的方面：本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，堅持每個月底參加營業(yè)室的加班，協(xié)調(diào)有關工作，審核有關報表。由于本人工作較忙，因而多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。
四、在績的方面：本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、前導性強；開拓進取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作；講究工作方法，效率較高；能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。
在外匯管理方面，2025年上半年，本人在調(diào)查研究的基礎上，分析了我縣外貿(mào)公司增加較多，領用出口收匯核銷單大幅度增長，出口額大，收匯額小，核銷率較低，存在一定風險隱患的問題，在支局局務會上提出了加強核銷單管理，從源頭上防范出口收匯核銷風險的意見，獲得局務會的采納。隨即，本人制定了《關于對外貿(mào)進出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關規(guī)定》，采取區(qū)別對待、分類管理、有保有壓的措施，加強核銷單管理。并組織開展對部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調(diào)查，制定了《關于進一步支持***外貿(mào)出口的指導意見》，對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見。此外，還組織對部分私營企業(yè)運作情況的調(diào)查，分析其運作存在的問題，提出了加強私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而，促進了我縣外貿(mào)企業(yè)領單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。
在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中，
本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持用好的作風選人，選作風好的人，主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”，讓人才的本領得以施展，在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組采納。
五、在廉的方面：
1．嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”，自覺遵守《廉潔從政準則》，自覺做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣。增強接受監(jiān)督的意識，主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來，本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同___保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任；依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守；廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益；管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利；公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受；務實為民，不弄虛作假、與民爭利。
2．在干部選拔任用工作中，認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關規(guī)定，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動支行用人機制的改革，并逐步走向法治化的軌道。
3．嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決糾正行業(yè)不正之風。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度，樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。
4．密切聯(lián)系群眾，努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務的思想，把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為群眾辦實事、辦好事。
5．按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項制度、個人收入申報制度。
總的來說，一年來，本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策，嚴格執(zhí)行支行的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務。<
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銀行中層干部個人述職報告怎么寫
述職報告這種東西，寫起來確實是個技術活。尤其是對于咱們銀行里的中層干部來說，這不僅僅是工作匯報，更像是對自己一年工作的全面檢視。如果想把這份報告寫得讓人眼前一亮，那得下點功夫。
一開始就得把背景交代清楚。比如說這一年銀行的整體經(jīng)營情況，這可是個大前提。畢竟咱們的工作都是圍繞著這個展開的，要是開頭就講自己的成績，顯得有點太突兀了。當然了，這里頭可能會出現(xiàn)個小偏差，比如有人會直接跳到個人業(yè)績上，這樣看起來就會覺得少了點什么。不過別急著糾正，先把思路理順再說。
接下來就是說說自己分管的具體工作啦。這部分需要詳細列出具體負責的業(yè)務板塊，還有相關的目標任務。這里有個小提醒，千萬別忘了提到團隊配合的情況。畢竟一個人單打獨斗再厲害，也比不上大家齊心協(xié)力。有時候?qū)懙臅r候容易忽略這一點，結果看起來就像自己一個人包攬了所有功勞似的，這就不太好。
然后就是重點部分——成果展示。這一步得拿出真憑實據(jù)來，不能光靠嘴說?？梢杂脭?shù)據(jù)說話，比如存款增長了多少，貸款回收率提高了多少個百分點之類的。但要注意的是，數(shù)據(jù)不能亂堆砌，得有條理地呈現(xiàn)出來。比如說先說大的方向，再細分到具體的項目，這樣層次感會強一些。
再往后就是講問題和不足之處了。這是個比較敏感的部分，但又必不可少。沒有哪個工作能完全沒有瑕疵，關鍵是要坦誠面對。不過這里可能有個小問題，有些人可能會避重就輕，只提一些無關痛癢的小問題，這樣反而會讓領導覺得敷衍了事。所以建議把真正影響較大的短板也寫進去，同時給出相應的改進措施。
最后還得展望一下未來。這不是隨便畫個餅就行的，得結合當前形勢和發(fā)展規(guī)劃來談。比如針對現(xiàn)有的薄弱環(huán)節(jié)，下一步有什么具體的計劃和目標。這里需要注意的是，不要把話說得太滿，留有一定的彈性空間比較好。
【第4篇】2025年銀行領導干部述職報告怎么寫1350字
2025年，xx支行緊緊圍繞總分行的指導思想，工作目標和工作布署，結合本支行的經(jīng)營實際，全年業(yè)務指標完成情況如下：
一、 一、主要業(yè)務指標完成情況：
——2025年我行對公存款余額18497萬元，較年初下降3795萬元，未能較好地完成全年任務，完成全年任務的50%
——法人客戶貸款新增28326萬元(含小企業(yè))，完成全年任務的 %，其中流動資金貸款新增5700萬元，項目貸款新增22626萬元;
——貿(mào)易融資全年累計發(fā)放2140萬元，
——實現(xiàn)對公結算帳戶開戶 28戶，新開500萬以上客戶2戶，完成全年任務的27.5%，
——個人貸款累計發(fā)放1200萬元，完成全年計劃的80%，——法人理財產(chǎn)品銷售7000萬元，完成全年任務的87.5%
——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元，銀行承兌匯票貼現(xiàn)2000萬元，完成全的任務的50%。
——中間業(yè)務收入完成 萬元，完成計劃的 %，比去年同期增加 %。
二、全年主要工作
1、2025年，我行堅持以客戶為中心，調(diào)整業(yè)務結構，進一步加大營銷力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項指標完成情況良好，
針對xx地區(qū)資源匱乏的局面，以“發(fā)展新客戶為目標，維護存量客戶為重點”進行業(yè)務拓展。在營銷過程中，打破區(qū)域限制，及時捕捉各種信息，從源頭上解決客戶資源不足問題，不斷拓寬營銷渠道，靠扎實有效的工作作風和良好的敬業(yè)精神，贏得了客戶的認可，使xxx支行在銀承簽發(fā)，貼現(xiàn)、法人理財及個人經(jīng)營貸款等方面都有了歷史性的突破。
2、細分中小企業(yè)貸款市場，尋找目標客戶，有的放矢，宣傳營銷，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業(yè)市場加大融資力度的要求，我行認真學習專業(yè)市場個人經(jīng)營貸款管理辦法，創(chuàng)新貸款模式，在分支行積極支持下辦理了首筆個人經(jīng)營聯(lián)保貸款，獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。
3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下，不放棄各項資源的儲備，并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效，做好每筆貸款的跟蹤檢查，切實掌握客戶經(jīng)營狀況，至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。
4、強化管理，多途徑拓展中間業(yè)務。今年以來我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務的議價能力，實現(xiàn)了投行融資顧問服務、企業(yè)理財咨詢服務、現(xiàn)金管理服務等多個產(chǎn)品的捆綁，力爭我行中間業(yè)務收入的最大化。
支行工作存在的不足：
一是干部及員工培訓力度薄弱，學習氛圍不佳，對于新興業(yè)務普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務操作中效率相對低下。二是客戶經(jīng)理隊伍建設差，客戶經(jīng)理業(yè)務素質(zhì)低，僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務上，不能適應新業(yè)務的發(fā)展。三是我行客戶結構不合理，對公存款的穩(wěn)定性較差，壘大戶現(xiàn)象特別突出，黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大戶支撐。四是風險防控水平還需進一步提高，全員風險意識需要不斷增強。五是分工還需合理化，人員配置未做到人盡其才，營銷工作未將整體性與聯(lián)動性較好地結合起來。
三、2025年工作思路及工作措施
2025年是機遇也是挑戰(zhàn)，做好全年的各項工作，對支行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。
2025年我行將牢固樹立“以利潤為導向”的經(jīng)營發(fā)展理念，不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力，為實現(xiàn)xxx支行快速發(fā)展而努力奮斗。
寫報告經(jīng)驗115人覺得有用
2025年銀行領導干部述職報告怎么寫
述職報告這種東西，說到底還是得看具體情況。不同的領導干部分管的工作不一樣，述職的時候側(cè)重點也該有所區(qū)別。比如分管信貸的同志，述職時就得多談談貸款投放的情況，包括完成任務的比例，有沒有出現(xiàn)逾期之類的。而負責風險防控的同事，就得側(cè)重講風險管控措施的效果，是不是有效降低了不良率。不過不管你是哪一攤的事兒，報告里頭的數(shù)據(jù)一定得實打?qū)嵉?，不能胡編亂造。要是虛報數(shù)據(jù)，到時候出了問題，那可不是鬧著玩的。
寫報告的時候，最好先把思路理清楚。先把想說的話列個提綱，把要說的主要內(nèi)容都涵蓋進去。這樣寫起來就不會東拉西扯，顯得雜亂無章。當然了，也不能光顧著羅列事實，還得有點分析在里面。比如，今年的貸款投放比去年增加了多少，這是好事，但也要看看為什么增加了。是因為政策導向的原因，還是市場環(huán)境變化帶來的結果？這些問題都得搞明白，不然只報喜不報憂，那可不行。
有時候，寫報告可能會遇到一些小麻煩，比如一時想不起某個具體數(shù)字，或者不確定某項工作的進展到哪一步了。這時候可以找相關同事幫忙核實一下，千萬別憑印象隨便填個數(shù)上去。還有，報告里的措辭要謹慎些，尤其是涉及到敏感話題的時候，盡量用比較中性的表達方式。像“工作推進順利”這樣的說法，雖然聽起來挺好聽的，但其實沒啥實質(zhì)意義。不如改成“各項工作有序推進”，感覺上會更實在一點。
另外，報告的格式也很重要。一般來說，標題要醒目，正文分段落比較好，每一段圍繞一個主題展開。字體大小、行距什么的也要注意，太密的話看著費勁。不過說實話，有時候因為趕時間，也可能顧不上這么多細節(jié)。比如有一次我寫報告，為了趕在截止日期前交上去，就沒太在意排版的問題，結果被上級指出格式不規(guī)范。后來吸取教訓，以后寫報告都會提前留出充足的時間來調(diào)整格式。
最后提醒一下，報告里提到的成績固然重要，但問題也不能回避。畢竟領導們最關心的是你對問題怎么看，打算怎么解決。如果一味報喜不報憂，很容易給人留下敷衍了事的印象。所以，該指出的問題還是要指出來，但態(tài)度得誠懇，提出的解決方案也得切實可行。這才能體現(xiàn)出你的責任心和擔當精神。
【第5篇】銀行后備干部的述職報告怎么寫1450字
銀行后備干部的述職報告
來到工行分行工作已有五年，我的這五年是奮斗的五年，是成長的五年，是收獲的五年。從2003年入行成為一名普通的柜員，到2025年競爭成為一名后備干部，這期間我經(jīng)歷了許多，也收獲了許多。五年來，我取得了很多成就，這些成就都凝結了我的辛勤與努力，也都離不開工行領導的培養(yǎng)、支持和同事們的幫助。今天在這里，我要對大家說一聲“謝謝”！
工行是一個廣闊的大天地，他給了每一名員工翱翔的機會。初到工行的我只是一名小小的柜員，能發(fā)展到今天，成為一名后備干部，這不開我個人的辛勤努力，也在一定程度上取決于工行良好的工作環(huán)境及作風。我行始終堅持公平的競爭機制，鼓勵、扶持有能力的人晉升，堅決不搞裙帶關系。每次的競爭、選舉都能堅持做到公開、公正、公平。這一點給我?guī)砩钸h的影響，它不只是我成功地競選為一名分行一級支行結算業(yè)務線副總經(jīng)理級后備干部，更讓我認識到只有實力才是真道理，只有提升自己的能力，才能夠抓住機遇，在工行的天空中飛翔。
我能力的提高離不開自己的努力，更離不開工行這五年來的的培養(yǎng)。這些年來，我行為員工組織了多次、多形式的培訓，這大大提高了我們的工作能力和水平。我行真正將“以人為本”作為自己的企業(yè)文化，滲透到工作的各方各面。對待員工一視同仁，不放棄能力低的員工，為能力高的員工提供更廣闊的發(fā)展空間。在我行工作過的員工都能深深的體會到集體的溫暖，都能在工作中增強自己的實力，而不是混日子。在員工收獲工作的同時，也收獲了成長，這種為員工計深遠的企業(yè)才是真正的好企業(yè)。
“十二五”時期我行在政策的指引下，在領導們的領導下，審時度勢開展了轟轟烈烈的改革，并取得了輝煌的成績，作為改革浪潮中的一員，我感到很驕傲。在“十二五”的工作中，我的思想發(fā)生了很大變，我了解了很多新知識，收獲了許多寶貴的經(jīng)歷。我認識到與時俱進是企業(yè)必須具備的優(yōu)良品質(zhì)，也是一個人要時刻關注的。在“十二五”的建設中，我與同事們時刻堅持工行人昂揚向上的精神風貌，面對困難不低頭、不泄氣，攻克了一個有一個難關，取得了很多成果。在共同奮進的過程中，我更加感受到工行是一個大家庭，工行人都有強烈的主人翁意識，這讓我震撼、讓我感動。
過去的五年是成長的五年，它使一個新手成為一名有經(jīng)驗的工作者；過去的'五年是奮斗的五年，它讓我披荊斬棘，在工行這片沃土中生根發(fā)芽；過去的五年是感恩的五年，沒有工行給我的工作機會，沒有領導的關懷與指導，沒有同事們的支持與幫助，就沒有今天的我。這些恩情讓我在工作中不敢懈怠、不敢放棄，我要以我的實力回報大家，而現(xiàn)在我正走在這路上。
五年來工作、學習時間并不算太短，但回顧昨天，往事還在眼前。每當我回憶我成長的足跡，都會感慨萬千。2003年我來到分行工作，2006年被提拔為網(wǎng)點外匯業(yè)務主管，2007被提拔為支行結算業(yè)務管理崗，2025年成功競聘支行二級支行行長助理，2025年成功競聘分行一級支行結算業(yè)務線副總經(jīng)理級后備干部。這一路走過我收獲了許多，成長了許多，感受到了許多。在我經(jīng)過不懈努力，取得好的工作成績時，我總會自問，這一切，要感謝誰？收獲這一切要感謝的人很多很多，但今天我要感謝你們。感謝工行給了我工作的機會，感謝這五年來引導教育我的諸位領導，感謝這五年來陪伴左右、祝我成長的同事們。言語簡單，但感情誠摯，平淡的工作中沒有多少話語，但舉手投足間都是情意。
感謝大家，這句話不只說在口中，也會印在心里。我會牢牢記住你們的恩情，將濃濃謝意投入到日后的工作中，以實際行動回報我們的工行，回報領導和同事。
寫報告經(jīng)驗134人覺得有用
述職報告這種東西，每個單位的要求可能不太一樣，但大致方向都差不多。像銀行這類地方，后備干部述職報告得把工作業(yè)績說清楚，還得體現(xiàn)個人能力，最好還能展示一下未來的打算。寫的時候，業(yè)績這部分不能含糊，得具體到數(shù)字啥的，比如管理了多少個網(wǎng)點，提升了多少百分比的服務效率之類的。要是能用一些專業(yè)術語就更好了，比如說“風險防控”，這聽起來就比較正式。
另外，關于個人能力這一塊，可以結合自己的經(jīng)歷來說。比如說曾經(jīng)遇到過什么難題，是怎么解決的。這里頭可以多講點細節(jié)，比如當時面對的情況復雜程度如何，采取了哪些措施，最終效果怎么樣。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忘記補充背景信息，比如直接跳到結果，這樣讀者可能就搞不清楚前因后果了。
至于未來規(guī)劃，就得有點前瞻性了?？梢韵胂虢酉聛淼墓ぷ髦攸c是什么，比如加強團隊建設，提高員工素質(zhì)之類的目標。目標設定得具體一點，別太籠統(tǒng)，像是“提升管理水平”這種話雖然沒錯，但太模糊了，不如直接說“計劃在一年內(nèi)培養(yǎng)三名業(yè)務骨干”。
還有個小技巧，寫報告的時候，盡量讓語氣顯得積極向上，別老是抱怨困難。即便提到問題，也要帶著解決方案去談。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會不小心把重點搞錯了，比如花了太多篇幅在無關緊要的事情上，這就不太好。其實報告的重點還是得放在工作成果和個人成長上面。
最后提醒一下，寫報告的時候，格式也挺重要的。標題、正文、結尾都要有，條理清晰才行。要是格式亂七八糟的，再好的內(nèi)容也可能讓人看不進去。當然，有時候人一著急，可能會漏掉一些必要的部分，比如沒寫明日期，或者署名寫錯位置，這種情況也得注意避免。
【第6篇】銀行干部述職報告模板怎么寫950字
xx年是工行發(fā)展?jié)饽夭实囊荒辏ば谐晒~出了股份制改革的第一步。xx年對南岸支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里，各支行及下屬分理處機構業(yè)務整合平穩(wěn)發(fā)展，綜合業(yè)務系統(tǒng)全面推進并取得預期目標。在這一年里，組織和領導給予了我許多學習和鍛練的機會。
一、強化業(yè)務學習，提高自身綜合素質(zhì)，適應新形勢的需要。
我從事儲蓄工作以來，十分注重個人業(yè)務能力的培養(yǎng)學習。為儲戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務的同時，刻苦鉆研業(yè)務技能，在熟練掌本文來源于文秘范文握了原業(yè)務流程的基礎上，積極認真地學習新業(yè)務、新知識，遇到不懂的地方虛心向領導及專業(yè)科請教學習。隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進步。
二、以高度的責任心，用戶至上的服務理念，將優(yōu)質(zhì)工作落到實處。
xx年，我在長江村儲蓄所任業(yè)務主管，主要負責重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務。通過加強內(nèi)控管理，全所在去年分行開展的核算質(zhì)量評比中，從未列于倒數(shù)五十名內(nèi)，還曾幾度位于前
三、四十名之列，我個人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評為'無差錯柜員'。
我始終堅持'客戶第一'的思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想，大膽開拓思想，征對不同客戶采取不同的工作方式，努力為客戶提供質(zhì)服務，以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。在xx村儲蓄所工作期間，我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情，多次受到不同類型客戶的贊揚，從未接到過一起客戶投訴。
時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的工行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時刻以'服務無止境，服務要創(chuàng)新，服務要持久'的服務理念鞭策和完善自我，在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，為工行的改革發(fā)展進程添磚加瓦，將優(yōu)質(zhì)服務工作落到實處！
寫報告經(jīng)驗85人覺得有用
述職報告這種東西，說復雜也不復雜，但真要寫好也不是件輕松的事。尤其是銀行干部這類專業(yè)性強的工作，報告得既要體現(xiàn)業(yè)績，又要展示能力，還得讓人覺得靠譜。不過，要是沒個方向，隨便寫，那效果肯定不行。
開頭這部分很重要，得先把背景交代清楚，比如這一年做了哪些事，干了什么項目，目標是什么之類的。別光喊口號，具體點，比如“年初接到任務后，立即組織團隊對信貸流程進行優(yōu)化”，這就比“今年我們努力提高效率”聽起來實在多了。當然，有時候可能會不小心把“信貸流程”寫成“信貸程序”，但只要不影響理解，就不用太糾結。
接著就是講成績的時候了，這一步要注意的是，不能只報喜不報憂，不然顯得不真誠?？梢蕴嵋恍┯龅降膯栴}，比如“上半年由于市場波動，貸款回收率一度下降至85%左右”。這里有個小問題，“下降至”用得不太準確，應該改成“降至”，但這樣寫也沒啥大礙，大家都能明白意思。
還有就是對未來的規(guī)劃，這部分得有點新意，不能老調(diào)重彈。比如說“接下來計劃引入大數(shù)據(jù)分析技術，提升風險評估精度”，而不是簡單地說“加強風險管理”。不過寫到這里，可能會不小心漏掉一個關鍵點，比如具體的技術方案沒提全，但這屬于細節(jié)上的疏忽，不影響大局。
至于格式，標題要醒目，字體大小合適就行。正文排版整齊，段落分明，這能讓閱卷人看著舒服。如果能附上幾張圖表，比如業(yè)績對比圖啥的，那就更好了，直觀又專業(yè)。
最后提醒一下，寫報告的時候千萬別忘了檢查幾遍，尤其是數(shù)字部分，像金額、比例這些，差一點都不行。有時候一不留神，可能就把“100萬”寫成了“10萬”，雖然不是故意的，但影響可不小。
