【第1篇】20最新處級干部個人述職報告怎么寫7750字
尊敬的領導、同志們:
大家好！
下面就這一年度的工作，述職如下：
一、近年來全市組織工作情況
近年來，我部認真落實市委要求，積極履行部門職責，在“主題活動走在前列，職能工作強基主動，特色工作國省爭先”上狠下功夫，取得了初步成效。
一是干部工作抓基礎，著力探索建立更加科學的識人體系。把握好干部標準和市委“五個大膽起用、五個注重”用人導向，按照“平時善于發(fā)現(xiàn)干部、用時能夠推薦干部、關鍵時刻選得出干部”的要求，初步建立了以“一表兩定十賬三庫一流程”為重點的干部工作基礎臺賬：
“一表”就是根據干部管理權限修訂完善領導干部職務名稱表;
“兩定”就是分層核定領導職務和非領導職務職數;
“十帳”就是分別建立領導班子運行情況定期分析信息、女干部信息、年輕干部信息、非中共黨員干部信息、少數民族干部信息、專業(yè)干部信息、選調生信息、年度干部綜合考評結果排序、近年來引進人才德才表現(xiàn)情況分類排序、干部日常監(jiān)督管理等臺帳;
“三庫”就是建立完善并定期維護干部信息庫、后備干部信息庫、人才信息庫;
“一流程”就是按照新修訂的《干部任用條例》進一步完善我市的干部選拔任用工作流程，以利干部選用全程記實。通過健全完善各類臺賬，把領導班子整體功能的發(fā)揮和日常表現(xiàn)情況掌握清楚，并有效運用到識人察人、選人用人中，使之切實發(fā)揮作用。
目前，各類臺帳、數據庫、資料庫都逐步健全完善，通過多渠道、及時收集整理管理權限范圍內的干部各方面現(xiàn)實表現(xiàn)情況，做到人頭清、數據準、情況熟，有效服務領導班子建設。在前不久召開的第一季度全市組織部長工作例會上，圍繞在組織部門建立科學的識人體系進行了專題研討，并統(tǒng)籌市縣兩級組織部門力量集中攻關，務求取得制度成果。
二是隊伍建設抓作風，扎實開展群眾路線教育實踐活動和“假如我是服務對象”大討論活動。去年1月以來，在全市深入開展以“踐行宗旨，爭做好干部”為主題的“假如我是服務對象”大討論活動，深入推進“靈魂革命”，促進干部換位思考、改進作風、服務群眾。
新華社、求是雜志、經濟日報、光明日報、湖北日報對活動進行了集中宣傳報道。中央黨的群眾路線教育活動領導小組辦公室給予充分肯定，認為襄陽找到了新時期貫徹黨的群眾路線的有效抓手;鴻忠書記、國生省長等省委、省政府領導同志先后作出批示，并在全省推廣。
今年第二批次黨的群眾路線教育實踐活動啟動后，市委高度重視，精心謀劃部署，扎實有序推進。君正書記帶頭蹲點調研、廣泛聽取意見建議，市委常委一班人堅持帶頭邊學邊查邊改，積極參與活動，為全市各級黨組織和黨員干部作好了示范，在全市營造了濃厚的氛圍。
三是基層組織抓服務，不斷推進基層服務型黨組織建設。積極適應基層組織建設形勢任務的變化，按照服務定項、組織定責、干部定事、運行定制、考評定標的基本模式，著力推進基層服務型黨組織建設，不斷增強全市廣大基層黨組織服務改革、服務發(fā)展、服務民生、服務群眾、服務黨員的功能。
繼續(xù)加大農村(社區(qū))黨員群眾服務中心“五務合一”規(guī)范化建設，組織各級黨代表開展“四進四訪”活動。在全市推行群眾工作“三事工作法”，得到中央政治局委員、中央書記處書記、中組部長趙樂際同志批示肯定?？偨Y推廣“王運福工作法”得到了中央書記處幾位領導同志的批示肯定。四是人才工作抓品牌，圍繞產業(yè)發(fā)展聚集各類優(yōu)秀人才。大力實施“隆中人才支持計劃”，支持各類市場主體面向海內外人才市場，引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
截至目前，已引進國家“千人計劃”人選4人，入選湖北省“百人計劃”7人，數量在全省市州(除武漢市外)名列前茅;支持“隆中人才支持計劃”項目25個、“隆中人才創(chuàng)新團隊”9個，資助總額555萬元，在海內外產生了較大影響，成為我市招才引智的品牌。策劃舉辦“隆中對”系列活動，大力弘揚尊賢重才文化，打造高端人才交流平臺，被省委組織部評選為“2025年度全省組織系統(tǒng)‘十佳’特色工作”。趙樂際同志對襄陽打造內陸人才區(qū)域高地的做法做出重要批示。
二、后備干部隊伍建設的有關情況
(一)主要做法和成效
1、注重頂層設計，突出后備干部隊伍建設的基礎性地位。一是領導高度重視。襄陽歷屆市委高度重視后備干部隊伍建設，把其作為領導班子建設的重要組成部分，市委每年至少專題研究一次，專門聽取關于后備干部隊伍建設的情況匯報，及時研究解決相關問題。二是注重工作規(guī)劃。2025年，中央、省委關于后備干部隊伍建設規(guī)劃出臺后，我們結合實際，制定下發(fā)了《29-2025年縣級黨政領導班子后備干部隊伍建設規(guī)劃》，對全市縣級后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用和目標任務等提出了明確要求。三是強化責任落實。堅持黨委(黨組)領導，組織人事部門牽頭抓總，并把后備干部工作目標任務分解到各級黨組織，層層建立責任制，堅持定期督辦檢查和考核。
2、注重選拔機制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化后備干部隊伍的結構。
一是嚴格選拔。市委嚴把入口關，堅持后備干部的資格條件，按照民主推薦、組織考察、研究決定等程序，確定后備干部。在考察中，突出考察后備干部“德”的情況，采取德的表現(xiàn)和作風建設方面突出問題專項測評、五量化五分析等方式實行多角度、全方位考察。2025年，我們在后備干部推薦考察中，首次引入了中組部人機對話軟件，模擬實戰(zhàn)環(huán)境，重點考察后備干部在處理具體問題中表現(xiàn)出來的德才素養(yǎng)。
二是拓寬來源。按照后備干部總體規(guī)劃，堅持“五個一批”的多層次選拔，不斷拓寬來源渠道，即結合縣(市)區(qū)領導班子換屆、市直部門領導班子集中調整，集中選拔一批;結合領導干部公開選拔、中層干部競爭上崗工作，發(fā)現(xiàn)掌握一批;結合“年輕干部成長工程”培養(yǎng)，選拔培養(yǎng)一批;結合屆中考察、年度考核和干部考察，補充調整一批;結合干部平時調整考察，重點吸收一批。2025年底，我們結合省委組織部推薦考察廳級后備干部，對縣(市)區(qū)黨政后備干部人選進行了民主推薦、組織考察，確立了15名縣(市)區(qū)黨政后備人選。2025年初，我們結合班子屆中考察市縣兩級同步開展了后備干部推薦考察工作，全市確定各級后備干部1325名，初步建立了分門別類的后備干部庫。
2025年，結合縣(市)區(qū)集中換屆和市直部門領導班子調整干部推薦選拔工作，擇優(yōu)確定縣級后備干部323人。2025年底，我們結合領導班子年度考核公開推薦優(yōu)秀科級干部，進一步擇優(yōu)充實了后備干部隊伍。三是優(yōu)化結構。按照缺什么補什么的原則，有針對性地分類分層選拔后備干部。
2025年，我們按照班子建設需要，分黨政綜合類、黨務類、文化宣傳類、政法類、女干部、少數民族、黨外干部類等11類別，結合組織實施“1 11”類“年輕干部成長工程”，市一級重點選拔培養(yǎng)年輕干部627人，從中分類擇優(yōu)選拔了114名優(yōu)秀年輕干部進入縣級后備干部隊伍。同時，打破身份、行業(yè)、地域等限制，通過選調生招錄遴選、人才引進、干部交流掛職、公開選拔等方式相結合，注重選拔班子建設需要的結構性、緊缺性、專業(yè)性人才，不斷優(yōu)化后備干部隊伍結構。
目前，我市后備干部基本形成以35歲至4歲干部為主體，門類比較齊全，結構逐步優(yōu)化，年輕干部、女干部、少數民族干部、黨外干部比例不斷提高，學歷構成以大學本科以上學歷為主的后備干部隊伍。
3、注重體現(xiàn)重點培養(yǎng)要求，不斷提升后備干部隊伍能力素質。
一是加強理論和業(yè)務培訓。充分發(fā)揮黨校主陣地作用，分層次加強對后備干部進行輪訓，每年在市委黨校組織2個以上班次。每期后備干部培訓按“三個1周”設置，即“理論與知識教育1周”、“業(yè)務與技能教育1周”、“理想信念教育1周”，以理論教學與現(xiàn)場教學相結合的方式，錘煉黨性、豐富知識。我們還積極創(chuàng)造條件，每年組織一批年齡較輕、學歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部，到全國重點高校及國(境)外著名高?；蚺嘤枡C構培訓。近幾年來，先后選送了347名后備干部到國內高?；蚺嘤枡C構進行專門培訓，選送了79名后備干部到美國、英國、新加坡等參加培訓。
二是強化實踐鍛煉。建立后備干部實踐鍛煉制度，有計劃地安排后備干部到上級部門、到基層、到沿海發(fā)達地區(qū)、到急難險重工作一線去鍛煉和磨練。近年來，我們分批次選派17名縣級黨政正職后備干部到上海、深圳、東莞等經濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉;分4期安排市直經濟部門和縣(市區(qū))41名分管城建、旅游工作的后備干部到重新“兩江”新區(qū)、西安古城、天津開發(fā)區(qū)、廣東東莞等地掛職鍛煉;采取“上下對口、互派掛職”的方式，先后選送了11名學歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大、有一定工作經歷的后備干部，分別到中央組織部、中央統(tǒng)戰(zhàn)部、國家發(fā)改委、國家工信部等中央和國家部委，以及東風公司、中國兵器集團等中央企業(yè)掛職鍛煉。
4、注重強化管理，確保后備干部隊伍進出有序。
堅持每2025年對后備干部隊伍進行一次集中調整，平時注意補充調整，確保后備干部有進有出，始終保持合理數量和質量。一是注重分層分類管理。2025年12月，我們建立了后備干部管理信息庫，并對入庫人員實施分層次、分類型的培養(yǎng)管理，明確黨政正職后備干部由組織部直接掌握管理;副職后備干部由組織部與各部門黨組織共同管理，以部門黨組織部管理為主，副職后備干部名單確定后，及時與各部門“一把手“通氣，確定后備干部管理責任領導，落實培養(yǎng)計劃、培養(yǎng)路徑和管理措施。
同時，邀請市委統(tǒng)戰(zhàn)部、婦聯(lián)、共青團等部門參與，加強對黨外后備干部、少數民族后備干部、女干部、年輕干部的教育管理。二是強化日常監(jiān)督管理。建立健全談心談話制度，單位黨組織負責人定期同后備干部進行談心談話，及時掌握了解后備干部的情況，特別是在后備干部思想出現(xiàn)波動，工作遇到困難，生活受到挫折時，黨組織及時采取措施，熱情幫助，政治上多關心，思想上多溝通，工作上多支持，生活上多引導，充分發(fā)揮傳幫帶作用。積極創(chuàng)造后備干部健康成長的環(huán)境和條件，形成“結對人、單位、組織部門”三位一體的監(jiān)督機制。
？ 三是實行優(yōu)進絀出動態(tài)管理。堅持后備干部動態(tài)調整機制，對經實踐檢驗不符合后備干部條件以及不宜繼續(xù)作為后備干部人選的，及時調整出去，同時對表現(xiàn)優(yōu)秀、符合后備干部條件的干部，及時補充進入，從而保證后備干部隊伍整體素質和質量。建立后備干部考核制度，除平時考核外，每年對后備干部進行一次集中考核，及時掌握后備干部的思想政治表現(xiàn)、工作實績、工作作風、廉潔自律意識和心理素質等情況，并集中進行綜合分析，提出整改意見和建議。同時，建立跟蹤考察制度，及時掌握后備干部情況和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，并通過程序對后備干部及時調整。2025年以來，我們通過后備干部綜合考評，共調整不宜繼續(xù)作為后備干部的對象64人。
5、注重備用結合，及時把優(yōu)秀后備干部選任到合適崗位發(fā)揮作用。市委明確，提拔使用干部時，要注重從符合條件的后備干部中挑選。尤其是對德才兼?zhèn)?、實績比較突出、群眾公認、各方面條件都比較成熟的后備干部，根據工作需要，按程序及時予以任用。2025年以來，我市呈報的16名廳級后備干部，有11名同志提拔擔任廳級領導職務，占69.5%;我市確定的27名縣(市)區(qū)黨政正職后備干部，已提拔擔任縣(市)區(qū)黨政正職的有8人，已經擔任其他黨政正職或正縣級領導干部的11人，占7.1%。近2025年來，我市連續(xù)采取公開選拔、差額比選、競爭上崗等方式，選拔了43名縣級領導干部，其中縣級后備干部11人。2025年以來，全市通過一系列政策措施，騰出縣級領導崗位132個，調整縣級干部122名，其中使用后備干部在一半以上。
(二)存在的主要問題
一是對后備干部隊伍建設重要性的認識還需要進一步提升。有些黨組織在后備干部隊伍建設上海存在模糊認識，有的認為后備干部的培養(yǎng)工作是組織人事部門的事，本單位只需配合就行;有的重班子建設，輕后備干部隊伍建設，沒有做到同安排，同規(guī)劃，同落實;等等。
二是后備干部隊伍的結構還需要進一步優(yōu)化。不少地方在后備干部隊伍結構上，注重了年齡、性別、政治結構，對年輕干部、女干部、黨外干部方面儲備比較充足，但是忽視了專業(yè)結構和能力結構，對專業(yè)性干部、能力型干部儲備的不夠。主要原因在于后備干部選拔來源渠道相對單一，主要集中在黨政機關，企事業(yè)單位、非公組織等黨政機關以外的優(yōu)秀人才因體制等因素，目前進入渠道還不夠暢通。
三是后備干部隊伍的動態(tài)管理機制還需要進一步完善。從實際工作來看，由于受政策和長期思想認識誤區(qū)的影響，對后備干部實行動態(tài)管理還沒有真正做到常態(tài)化;在管理模式上比較籠統(tǒng)，特別是在后備干部的跟蹤管理方面，還有待及時跟進。
四是在后備干部的備用結合上還需要進一步探索。對后備干部的使用，上級的要求比較宏觀，沒有出臺具體的、可操作的工作細則和辦法，缺乏制約性和規(guī)范性，在一些地方對后備干部“備而不用”、“備用脫節(jié)”的問題還比較突出，不僅挫傷了后備干部的積極性，也造成了人才的浪費。
(三)加強和改進的建議。
1、建議啟動新一輪后備干部的調整補充工作?？紤]到2025年將進行新一輪市縣領導班子集中換屆，且目前市級領導班子、縣級領導班子后備干部自2025年大規(guī)模調整補充以來，經過幾年的使用和調整，數量和結構要求都有一定的差距，建議全省作出統(tǒng)一要求，啟動新一輪后備干部的調整補充工作，為換屆做好干部儲備。
2、關于后備干部隊伍的規(guī)模和結構。建議在堅持領導班子正職按照1:2確定后備干部數量，領導班子副職按照1：1確定后備干部數量的基礎上，以市和縣為單位實行總量控制，具體到某一個單位不作硬性數量要求，符合條件多的就多確定幾個，符合條件少的就少確定幾個，以防止湊數量搞降格以求。在后備干部隊伍結構上，要注重優(yōu)化年齡結構、性別結構、政治結構、專業(yè)結構，年輕干部、女干部、非中共黨員干部、專業(yè)性干部都要有一定的數量，保證在領導班子換屆時有較為充足的選擇空間;同時要注意后備干部的能力結構，注意選拔充實有豐富的實踐經驗和實際工作能力的干部。
比如，在換屆時，有的縣(市)區(qū)政府班子成員全部調整出去，新提拔進政府班子的都是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣(市)區(qū)直部門過來的，既沒有工作的連續(xù)性，也還有一個磨合的過程。所以，政府班子的副職成員優(yōu)秀的也可以有兩個以上的任常委，不要都調整出去，造成政府班子整體功能的削弱。
3、關于后備干部的資格條件和來源渠道。后備干部的資格條件應當參照新修訂的《干部任用條例》進行嚴格把關。結合落實“好干部”標準，確定后備干部關鍵要看五個方面：
一是突出思想政治素質，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，看政治上是否過硬。
二是突出實踐能力和工作實績，看是否做出經得起實踐、人民、歷史檢驗的工作實績，特別是要看在基層應對復雜環(huán)境、承擔重大任務時的表現(xiàn)。
三是突出發(fā)展?jié)摿?，看能否承擔更重要的職責。四是突出作風情況?？词欠駡詻Q反對“四風”，自覺踐行群眾路線。五是突出廉政情況，看是否存在不廉潔的行為。在后備干部的來源渠道上，要把握新修訂的《干部任用條例》的精神，后備干部可以從黨政機關內產生，也可以從黨政機關以外產生，充分吸納國有企事業(yè)單位、非公經濟組織和社會組織等方面的優(yōu)秀人才。
4、關于后備干部人選的產生方式。按照中央要求，干部工作要強調黨組織的領導和把關作用。在后備干部隊伍建設上體現(xiàn)黨組織的作用，就是要把干部了解在平時，通過基層調研、走訪座談、和干部交心談心、日?？己斯芾?、信訪舉報等干部監(jiān)督信息、年度考核等各種途徑了解干部一貫表現(xiàn)情況，通過綜合分析研判來確定后備干部人選，防止民主推薦“唯票”現(xiàn)象發(fā)生，也防止有針對性的組織考察引起社會震動和干部人選的思想波動。對那些在公開選拔和競爭上崗中暫時不能提拔使用的優(yōu)秀干部，如果符合后備干部條件，也可以研究列入相應的后備干部名單。
5、關于后備干部的培養(yǎng)鍛煉。
一是強化政治理論和業(yè)務知識培訓。以黨校為主陣地，每年舉辦不同類型的培訓班，利用多種形式、多層次對后備干部進行輪訓。重點對后備干部進行路線方針政策和科學發(fā)展觀知識的培訓，兼顧市場經濟、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技等知識培訓，提高運用科學理論認識問題和解決問題的能力。
根據后備干部的培養(yǎng)方向和能力、專業(yè)需求，有針對性地舉辦各類專題培訓班。
二是派駐到基層培養(yǎng)鍛煉。對部分缺乏基層工作經歷的后備干部，適時選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層一線培養(yǎng)鍛煉。
三是安排進行多崗位鍛煉。要加強對后備干部實行多崗位鍛煉特別是重要崗位、主要領導崗位的鍛煉。對缺乏下一級黨政正職工作經歷的后備干部，要適時安排到下一級正職崗位歷練。對于工作經歷相對單一的后備干部，要加強輪崗歷練，注意選派參與重大項目建設、處理重大突發(fā)事件、參與信訪督查、到艱苦地區(qū)任職等工作，讓后備干部在艱苦地區(qū)、復雜環(huán)境、困難崗位、重大任務中經受考驗、磨礪。四是選派發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。進一步開拓后備干部視野，采取上掛、交流任職等方式，積極創(chuàng)造條件，選派年紀較輕、學歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部到發(fā)達地區(qū)、上級領導機關掛職鍛煉，讓后備干部在發(fā)達地區(qū)學習先進的管理知識和發(fā)展經驗，在上級領導機關提高宏觀思維和綜合協(xié)調能力。
6、關于后備干部的管理。
一是要建立后備干部信息庫，并定期維護，把后備干部的數量、結構掌握清楚。
二是要逐人建立后備干部檔案。除了基本情況外，要逐步收集完善后備干部人選各方面表現(xiàn)情況，一一記錄在案。
三是要定期談心談話。按照干部管理權限要求，黨委(黨組)及其組織人事部門每半年和后備干部談心談話一次，掌握思想、工作動態(tài)。對發(fā)現(xiàn)有傾向性問題的，要及時談話提醒，幫助其改正。
四是強化跟蹤考評。按照干部管理權限，對后備干部每年要進行一次集中考核，作出階段性的評價報告，將考核評價情況作為后備干部動態(tài)調整和提拔使用的重要依據。
五是要適時調整。根據黨組織平時掌握的情況，對那些符合后備干部條件的，要及時充實進來。同時，實行備用期限制度，后備干部最長備用年限一般不超過2025年。對那些因為年齡等結構性要求、工作造成重大失誤、思想作風問題嚴重、身體素質不適應等方面情形，經考察不合格的要及時調整出后備干部隊伍。堅持“每年一小調、五年一大調”，從而使后備干部隊伍通過不斷新陳代謝，始終保持較高的素質和合理的結構，以適應領導班子建設的需要。
7、關于后備干部的使用。新修訂的《干部任用條例》強調，要注重使用后備干部。使用后備干部要避免進入“成為后備干部就要使用”、“后備干部備而不用”兩個誤區(qū)。后備干部是經過各級黨組織選拔產生、精心培養(yǎng)、嚴格管理的一支隊伍，在個體成熟、工作需要的情況下，應當大膽使用，充分體現(xiàn)黨組織的領導和把關作用。要結合領導班子換屆或平時干部調整，注重使用經過培養(yǎng)已經成熟的后備干部。在職數有限的情況下，必要時可采取“先進后出”或“加長板凳”的辦法創(chuàng)造條件，讓更多的優(yōu)秀年輕后備干部走上領導崗位，使后備干部工作最大限度地實現(xiàn)既“備”又“用”。同時，鼓勵和支持后備干部參加公開選拔，在同等條件下優(yōu)選使用。
8、關于強化各級黨組織對后備干部建設的領導把關作用和責任。一是明確黨委(黨組)及其主要負責同志責任，強化對后備干部隊伍建設的領導。堅持把后備干部隊伍建設作為年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的重要內容，列入領導班子和領導干部綜合考核的重要內容。要求在平時考慮領導班子建設時，同步考慮后備干部隊伍建設，檢查指導工作時同時檢查后備干部的選拔培養(yǎng)情況，研究干部工作的同時掌握后備干部情況。二是堅持經常性教育，促進后備干部健康成長。各級黨組織要嚴格對后備干部的思想教育，嚴格黨內組織生活，嚴格日常管理。三是堅持集體研究，嚴格后備干部的選任程序和紀律。
9、關于后備干部的定位。造就一支素質優(yōu)良、數量充足、門類齊全、結構合理的后備干部隊伍，是貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的需要，也是選拔任用領導干部和加強領導班子建設的重要基礎性工作，是關乎黨的事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略任務。后備干部是重要基礎性工作，但不是干部人選的唯一來源，要堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，對工作需要、經過考察確實優(yōu)秀的其他干部人選，也要注意同等使用。
寫報告經驗79人覺得有用
寫一份高質量的處級干部個人述職報告，關鍵在于將工作實績、思想動態(tài)和未來規(guī)劃三部分有機結合，既要有具體案例支撐，也要有條理清晰的表達。述職報告不同于普通的總結，它更注重個人職責履行情況，因此在撰寫時需要結合實際情況，突出重點。
首先，開頭部分要開門見山，簡明扼要地介紹自己的基本情況和崗位職責，比如“本人自任職以來，始終堅持以單位發(fā)展為中心”，這里“單位發(fā)展”這個詞用得稍顯籠統(tǒng)，但也能傳遞主要意思。接著闡述一年來的主要工作成果，這部分內容應該具體到某項任務完成情況，如“牽頭完成了XX項目的驗收工作，該項目為單位節(jié)省成本約XX萬元”，這樣能直觀體現(xiàn)成績。
第二部分是思想動態(tài)，這是許多人容易忽略的部分。可以談一談在工作中遇到困難時如何調整心態(tài)，例如“面對突如其來的挑戰(zhàn)，我始終保持冷靜，積極尋求解決方案”，這里“保持冷靜”這個表述雖然有點模糊，但傳遞了積極的態(tài)度。同時也可以提及團隊協(xié)作的重要性，比如“通過加強部門間的溝通交流，有效提升了工作效率”。
最后，關于未來規(guī)劃，這不僅是對未來工作的展望，也是對自身成長的要求?？梢蕴岢鰩讉€具體的改進方向，比如“計劃進一步提升專業(yè)技能，深入學習XX領域的前沿知識”，這里“深入學習”顯得有些空泛，但表達了努力的方向。另外，還可以結合當前形勢，談談如何更好地服務群眾或推動事業(yè)發(fā)展。
需要注意的是，在整個撰寫過程中，語言要樸實無華，避免過多華麗辭藻。如果涉及到數字，務必確保準確無誤。此外，報告長度不宜過長，一般控制在千字左右即可。最后，記得多檢查幾遍，尤其是檢查是否有錯別字或者標點符號使用不當的情況，畢竟細節(jié)決定成敗。
【第2篇】小學新進教師個人述職報告示例怎么寫1750字
時光飛逝，轉眼間，一年又過去了，在這一年當中，我擔任著現(xiàn)五（1）班的數學教學，在這當中我認真做好自己的本職工作，在平凡的崗位上默默付出著，收獲著。現(xiàn)就將一學年的工作總結如下：
一、政治思想方面：
首先在師德上嚴格要求自己，認真學習和領會黨的xx大精神，與時俱進，愛崗敬業(yè)，為人師表，熱愛、尊重學生。并積極參加各種學習培訓，為了提高自己的思想覺悟，每周認真進行政治、業(yè)務學習，并做好學習筆記。我還深知要教育好學生，教師必須先以身作則，時時做到教書育人，言傳身教，以自己的人格、行為去感染學生。并在不斷地學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務能力都得到較快的提高。
二、教育教學方面：
加強學生的思想品德教育，使學生全面發(fā)展是教師的首要任務。我充分利用數學課，科學課有針對性在開展一些活動，提高學生的思想品德素質。用“小學生守則”、“日常行為規(guī)范”嚴格要求學生，規(guī)范學生言行，提高全班學生的思想素質，促進了正確班風、學風的形成。
實施素質教育首要問題是面向全體學生，使每個學生的素質都得到提高。教師必須關注班中的每一名學生，調動他們的積極性。用同
一個標準去衡量全體學生是不科學的。基于這種認識，為了使班中每一個學生獲得不同程度的發(fā)展，我在班中開展“自己與自己比”的教育活動。在全面了解學生的思想狀況，學生基礎，智力狀況，身體素質，性格愛好的基礎上，確定每一個學生的奮斗目標，同時，要求每一個學生都客觀地、全面地總結自己過去，充分認識自我，然后在思想、學習、紀律、文體勞動、愛好特長等方面確定今后的奮斗目標，并堅持每月小結一次。
在班級學生轉化工作中，要抓得準，做得細，有恒心，樂于幫助。我善于抓住學生學習、勞動、班級活動中閃現(xiàn)的亮點，激發(fā)他們的上進心和求知欲。在課堂上，對于一些預知的疑難問題，師生共議解決后，我還特別叫他們起來復述，進行難點突破、鞏固。而課堂上沒解決的，再進行個別補習。由于長期如此，有些學生樂意配合老師的行動，他們學習也在慢慢地進步。讓學生教育學生。有些事情在大人看來是錯誤的，但在孩子眼里卻是真實和正確的。大人教育孩子時，總喜歡擺大道理，大談自己的想法和體會，沒有觸動孩子的心理，讓孩子教育孩子的方法很有效。我在課堂中開展“我是課堂小主人”的活動，讓每個學生參與到課堂的管理中來，更好地促進課堂的發(fā)展，看到班級存在的問題和優(yōu)勢，為班級的發(fā)展出一份力。因此，班級的習慣有了好轉，學生自我管理的能力有了提高。
在教學上，為了有效地提高教學質量，我首先從自己做起，改變觀念，努力改進課堂教學，認真?zhèn)浜谜n，做好課前準備，上好每一節(jié)課。注意培養(yǎng)良好的學習習慣，提高學生的自學能力。沒有良好的
學習習慣，學習談不上自覺學習，抓學生堅持預習的習慣，學生借助課后思考題，使用工具書，查閱資料，掃清學習上的障礙，做到勤檢查。培養(yǎng)書寫規(guī)范工整的習慣，和訂正作業(yè)的習慣。優(yōu)化教學方法，充分發(fā)揮學生的主體作用。課堂上，想方設法讓學生通過眼、手、口、腦各種活動，獲得學習的樂趣，培養(yǎng)健康的個性。在老師的指導下，讓學生自讀、自悟、自得。重視讓學生默讀，讓學生在讀中思考，從而培養(yǎng)學生讀書的習慣和情趣。要求學生學會學習。在學習過程中，強調學生本身積極參與、吸收，成為教學活動中的主人。
另外，我積極參加教學教研活動，與同年級的老師進行教學的研討，認真參加學校組織的公開課觀摩活動。堅持平時的聽課學習活動，積累自己的教學經驗，向最前沿的教學理念學習。
三、工作考勤方面：
我尊重自己所從事的事業(yè)，因為每一個孩子的身上都牽系著一個家庭的希望，所以在每一天的工作時間內都能按時作息，并積極運用有效的時間做好自己份內的工作。有急需處理的個人事務時也能做到按規(guī)定請假。
四、工作業(yè)績方面：
一學年以來，雖然是平淡無奇的，但在默默的付出和努力中，我和孩子們知道我們在默默的成長著，進步著，我們有屬于我們自己的心理歷程和感悟，雖然我們還有許多亟待解決和改進的地方，但我們知道只要我們努力了，我們就是充實的，而且只要我們努力著，就會有希望在前方。
我知道，教育是一項長期的工作，更需要長久的投入，才能看到碩果，所以，今后的工作中我將繼續(xù)努力，刻苦鉆研教育教學工作，以更飽滿的熱情投入其中，讓教育的光芒更燦爛。
寫報告經驗174人覺得有用
述職報告這種東西，寫起來不能太隨意，但也不能太死板。像小學新進教師，述職報告得讓人看得明白，又能體現(xiàn)出自己的努力。開頭這部分，得把自己的基本情況說清楚，比如教的是哪個年級、哪門課，帶班情況如何，還有就是剛入職這一年里，學校給安排了哪些工作。
像我剛入職那會兒，帶的是三年級語文，還兼著班主任。每天早上七點到校，下午五點回家，中間還要備課、改作業(yè)。有時候覺得挺累的，不過看到學生一天天進步，心里還是挺滿足的。這個部分，就是要真實地反映工作狀態(tài)，把自己投入了多少精力表現(xiàn)出來，但別光寫自己有多辛苦，也要提到一些具體的事情，像組織班里的活動，比如那次秋游，孩子們玩得多開心啊。
述職報告的重點還得放在成績和不足這兩塊。成績這部分，不是說非要夸大其詞，得實事求是。比如，這學期期末考試，班級平均分提高了多少，優(yōu)秀率達到了多少，這些數字能直觀地反映教學成果。不過，寫的時候要注意順序，不能一下子全列出來，得結合具體的教學方法來說。像我用的小組合作學習法，就讓課堂氣氛活躍了不少，學生之間的互動也多了。
至于不足，這也很關鍵。畢竟誰都不是完人，剛入職的新老師難免會有做得不到位的地方。像我吧，剛開始不太會處理個別調皮的學生，后來慢慢摸索出些辦法，像多跟家長溝通啦，或者找他們單獨談話。這部分寫的時候，不用太糾結，只要寫出自己發(fā)現(xiàn)問題并努力改進的態(tài)度就行。
報告里邊還應該提到一些未來打算。比如接下來的教學計劃，或者對學校工作的建議。像是我覺得學校的教研活動可以再多搞幾次，這樣大家互相交流經驗，對提升教學質量肯定有幫助。還有就是希望學校能提供更多培訓機會，讓我們這些新老師更快成長。
寫報告的時候，格式什么的也得講究一下。開頭簡單介紹下自己，中間分幾個小節(jié)把工作情況、成績、不足、未來計劃說清楚，最后結尾處可以稍微展望一下未來。不過，有些地方寫得不那么嚴謹也是正常的，比如有時候為了趕時間，句子寫得有點啰嗦，或者不小心漏了個標點符號啥的。這都屬于正?，F(xiàn)象，不必太過苛求自己。
【第3篇】2025公司經理個人述職報告怎么寫7750字
1.2025公司經理個人述職報告
尊敬的xx領導：
20xx年3月，組織上調任我為xx社區(qū)副主任?；仡櫾趚x物業(yè)公司擔任經理的6年來，所取得的成績離不開中心黨委和中心以及機關各科室的大力支持。在這6年中，我時刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責，雖然班子成員幾經變動，但我始終與班子成員團結協(xié)作，帶領公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司“為目標，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強化管理，規(guī)范運作，拓寬市場，提高服務質量，較好的完成了公司的各項工作任務?，F(xiàn)述職報告如下：
一、加強學習，努力提高自身素質
這些年來，我堅持學習xx大精神和三個代表的重要思想，并同落實上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結合起來，以增強干好工作的責任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉變，思路怎么創(chuàng)新，物業(yè)如何發(fā)展“這些深層次的問題去實踐。自從玉山物業(yè)公司成立之日起，我便以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學習物業(yè)管理知識，去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場的發(fā)展趨勢，我始終認為物業(yè)公司要生存，就必須走規(guī)?；缆贰Υ?，我在思想上始終與社區(qū)保持一致，超前工作，做到了“認識到位、思想到位、工作到位“，在較短的時間內使公司的各項工作實現(xiàn)了有序運轉。在工作中，我同班子成員一起研究確定了公司的管理運作模式、工作目標和“規(guī)范化管理、標準化服務、規(guī)?；洜I、品牌化建設“的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進一步提高。我深知，作為一名管理者，要想帶領大家創(chuàng)市嘗求生存就必須不斷的學習。為了提高自身領導能力和管理水平，我?guī)啄耆缫蝗盏膱猿纸洺Ｐ詫W習，學習物業(yè)管理相關知識，學習市場經濟理論，并擠時間參加mba基礎理論知識的學習，以不斷充實自己，提高自己適應改革發(fā)展的需要。
二、履行職責，努力做好本職工作
作為公司經理，把精力用在管理上，用在抓服務上，用在抓隊伍和品牌建設上，這是本職要求。6年來，我堅持按照“精、細、美“的工作標準和“嚴、恒、細、實“的工作要求去安排、布置、檢查各項工作，制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法，按照精干、高效的原則，組建了符合公司特點的運行機構，并對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。我堅持定期到各隊站聽取意見，指導工作，幫助解決困難，在基層干部中樹立起了“不干則罷，干就干好“的爭一流精神。在抓好管理和服務的同時，我與班子成員一起積極協(xié)調各方關系，努力開拓外部市場，增加公司收入，并積極籌措資金，改善基層的辦公條件。為了強化素質教育，在抓好員工崗位培訓的同時還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學習，開擴視野，增長知識，以提高基層干部的.工作能力。工作中，我注重發(fā)揮班子成員的作用，堅持“重大問題集體決策，具體工作分工負責“的原則，及時溝通交流，工作上能夠盡職盡責，盡心盡力形成合力地做好各項工作，是一個團結穩(wěn)艦充滿活力的班子。
三、嚴格自律，樹立良好形象
日常工作生活中，我嚴格要求自己，以身作則，注意聽取班子成員的意見，尊重、團結每一個班子成員，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，對涉及到采購，隊伍錄用，合同簽訂等敏感問題，自己始終堅持“工作人員具體運作，分管領導嚴格把關，主要領導最后負總責“的工作原則，能夠做到不插手，不介紹，嚴格要求自己“堂堂正正做人，踏踏實實做事“，要在職工中樹立一個良好的干部形象。
四、6年來的工作目標完成情況
6年來，在公司全體干部職工的共同努力下，各項工作目標均圓滿完成。
一是完成了小區(qū)創(chuàng)建目標。20xx年清苑小區(qū)創(chuàng)建為局級優(yōu)秀住宅小區(qū)，雅苑創(chuàng)建為省級優(yōu)秀住宅小區(qū)，20xx年雅苑創(chuàng)建為國家示范住宅小區(qū)，20xx年清苑、舒苑兩個小區(qū)順利通過了省級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的驗收。
二是基層建設目標的全部實現(xiàn)。截至20xx年12月，共創(chuàng)建了一個“十佳示范隊“，一個“基層隊“和兩個“行業(yè)一強“，另有3個基層單位被評為“社區(qū)優(yōu)秀基層隊“。
三是實現(xiàn)了歷年成本指標不超的目標。20xx年公司成本控制在了652。26萬元以內，并且水費實現(xiàn)了大幅節(jié)余；其他幾年公司成本均控制在計劃指標之內，并有一定節(jié)余。
四是外拓市場有了進一步發(fā)展。20xx年，公司籌集50萬元成立了以家政服務中心為依托的“玉山綜合服務公司“，20xx年公司實現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬元。
五是居民綜合滿意率歷年來均保持在98%以上。
六是日常物業(yè)管理工作在社區(qū)考核與評比中實現(xiàn)了爭第一的目標。
七是在探索物業(yè)管理“社會化、專業(yè)化、市場化“方面邁出了新的步伐。
五、存在不足及改進方向
一是成本控制力度還略顯不夠，雖然成本控制指標不超，但成本控制的機制還沒有完善起來。
二是在摸準下情上做的還不夠，聽取職工對公司發(fā)展的建設性意見較少。
三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細美“的工作標準去衡量還有一定差距，還沒有把“精細美“的工作標準貫穿到各項工作的全過程，需要在精細管理上下功夫。
崗位的改變并沒有改變我工作的熱情，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，帶領廣大干部職工奮勇爭先，努力做好上級安排的各項工作。
特此報告
2.2025公司經理個人述職報告
各位領導、職工代表同志們：
首先，感謝xx總經理、、xx書記及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助，工程公司經理述職報告。
根據公司領導班子分工，我主要負責xx、哈密區(qū)域及路橋公司的生產、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來，我緊密團結在公司黨政周圍，動員和帶領干部職工，團結一心，積極進取，在所負責區(qū)域的各位領導和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程150項，完成乙方收入11223萬元，占全公司乙方收入的47%。質量管理方面，取得了分項工程一次合格率99.6%，焊接一次合格率92.8%的好成績。安全管理方面，工業(yè)生產事故及交通、火災事故均在指揮部下達的控制指標之內。增收節(jié)支方面，為公司節(jié)省、增加利潤227萬余元。薪酬及津貼考核發(fā)放萬元，與去年持平。效益考核發(fā)放效益工資（將要進行）萬元，與去年同比增加萬元。結合一年來的工作，我從以下五個方面向各位領導及職工代表同志們述職如下，請審議。
一、加強學習，提高思想認識
一年來，我始終把指揮部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結合公司黨委開展的“三學一轉變”（學政策、學理論、學業(yè)務，轉變工作作風）主題活動，采取黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對xx大報告和xx屆xx全會精神進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會。通過學習我有以下幾點體會和認識：
1、發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務，不發(fā)展困難就克服不了，矛盾就解決不了，油建只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路，才能使油建真正走出困境，步入良性發(fā)展軌道。
2、工作要有熱情，要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng)新的動力。
3、團結就是力量。作為企業(yè)，必須要有一個團結務實的領導班子，急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識大體，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力，帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。
4、要熱愛我們的事業(yè)，關心我們的職工。要滿腔熱忱的關心我們的職工群眾，尤其是關心他們的生活，只有關心好職工群眾，才能喚起職工同志們關心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。
二、主要工作完成情況
1、認識明確，把握重點。質量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度一些質量問題的暴露和巴喀原穩(wěn)廠的一起質量事故給我們的質量工作敲響了警鐘。為此，及時提出了開展“告別低、老、壞，”追求零缺陷質量管理年活動的建議，得到了公司領導班子成員的一致認可，并制定下發(fā)了一系列考核獎懲辦法。5月份，針對施工過程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質量問題，當即組織鄯善區(qū)域員工召開了質量事故現(xiàn)場分析會，分析原因，吸取教訓，提高全員質量意識。6月份又與其他領導一起組織召開了鄯善、哈密區(qū)塊質量分析總結大會，查找不足，總結經驗，制定改進措施，狠抓落實。在公司主管部門及基層領導的共同努力下，公司全體員工質量意識明顯提高，至年底，公司焊接一次合格率達到92.8%，較去年有了較大的提高，尤其是2025年的工程質量得到甲方的普遍認可。同時，丘陵污水項目和鉆采院辦公樓項目被提名參加指揮部2025年優(yōu)質工程評選。
2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的安全、健康是第一要務的思想進行安全生產的管理工作。首先是加大生產、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度，嚴格動火、動土措施的落實，加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關心職工的生活問題，在物業(yè)管理站的努力下，職工伙食得到改善，驅寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進行工作，為安全生產提供體力精力保障。
3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎管理水平，基礎工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為2025年一項重點工作來抓，從項目前期的策劃、臨設的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，通過全體職工的努力，工作有了一定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。
4、加強領導，精細管理。結合指揮部開展的增收節(jié)支工作，按照公司領導班子的部署，我會同公司總會計師及相關部門負責人深入基層單位，和機關部門及基層單位領導共同分析生產經營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實增收節(jié)支指標，確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起，落實增收節(jié)支工作，停用哈密電話一部，節(jié)約1200元，建議實行車輛第三責任險，節(jié)約保險費17萬元；頂著壓力，規(guī)范理順油田分公司土建項目的管理，增加管理費40余萬元。同時針對施工組織設計多為形勢少實用的情況，多次與基層領導及技術人員探討并組織實施，經過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。
5、轉變觀念，創(chuàng)新求實。作為分管鄯善、哈密生產經營工作的副經理之一，自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現(xiàn)場，認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，結合公司項目法施工管理，初步實施了由生產型向經營型轉變的.施工管理模式。在油公司重點工程項目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺改建工程的組織中，分公司在藍圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯(lián)系，進行技術交底，提前介入，提早計劃，在項目實施過程中，按照施工組織設計方案，狠抓落實，經過與施工單位的共同努力確保了這兩項工程的按期投運。效益化是企業(yè)的最終目標。2025年，油公司壓縮成本，其中對成本改造這一塊下發(fā)了調整費用的文件，費用下浮幅度平均高達30%，對我公司經營工作造成較大沖擊。針對這一情況，立即向公司主要領導匯報，并提出了解決方案，經營部門會同各基層施工單位對文件進行詳細的了解分析，并對預算情況進行了深入了解掌握，頂著結算壓力提出異議上報指揮部，經過指揮部領導和上級有關部門的交涉為公司挽回損失170余萬元。
四、嚴于律已，率先垂范，清正廉潔
作為一名共產黨員，我時刻牢記“兩個務必”，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。
一是加強學習，樹立公正廉潔的干部形象?！肮?、廉生威”。作為一名領導干部，自己能夠堅持科學的發(fā)展觀，樹立正確的干群觀和政績觀，自覺學習“兩個條例”，并按照中紀委提出的“四大紀律”“八項要求”“三個不得”的要求，嚴格要求自己，對照領導干部形象標準，進行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持勤政廉潔的作風。
二是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時刻遵循黨風廉正建設的各項規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利，不以權壓人；不接受有業(yè)務往來施工單位和個人贈送的高檔禮品和有價證券；不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業(yè)務工作往來中，遵循節(jié)簡的原則，為公司能省一分錢算一分錢。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內。堅持不越雷池一步。
作為公司領導班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標，求真務實，積極工作，全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作，與公司兩級領導班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，使油建真正實現(xiàn)扭虧脫困，步入良性發(fā)展的軌道。
3.2025公司經理個人述職報告
20xx年是我擔任物業(yè)公司經理的第一年，面對這個陌生的崗位，雖然最初有些信心不足，但很快調整了心態(tài)，迅速投入到工作中，并通過不斷學習和努力實踐，工作取得了一定成效，現(xiàn)就一年來的學習、思想、工作及廉潔自律情況述職如下：
一、工作方面：
按照“以責任制為主線，以科學管理、優(yōu)質服務為手段，通過不斷深入挖潛，實現(xiàn)全年各項經濟指標和責任目標?！钡墓ぷ魉悸?，重點開展了以下幾方面工作：
1、建立并不斷完善核算體系，提升公司及時的成本分析控制能力和整體管理效率。
對部門職能及人員進行調整優(yōu)化，重點加強了統(tǒng)計和數據分析的規(guī)范化工作，以更好地為經營工作服務。在對集團公司下達的各項經濟指標認真分析的基礎上，通過對各項計量、收支數據進行及時的分析，發(fā)現(xiàn)問題，迅速采取應對措施；制訂了《報表管理辦法》，規(guī)范公司統(tǒng)計臺帳、報表的編制、處理、上報工作，保證計劃、統(tǒng)計、核算工作的及時性、準確性、真實性，使公司統(tǒng)計及信息管理工作步入制度化、規(guī)范化的軌道，實現(xiàn)相關信息的合理、高效流動；重視當期成本支出與費用回收間的關系，力求真實反映當期實際情況；制訂并頒布了《計量及統(tǒng)計工作規(guī)程》，將公司各項計量及相關統(tǒng)計工作納入規(guī)范化的軌道，為提高統(tǒng)計分析的效率奠定的基礎；經營分析活動向班組延伸，在全公司范圍內營造人人關注經營狀況的氛圍。本年度責任制各項指標全面完成。
2、以“依法治企年”活動為契機，修訂完善內控制度，規(guī)范管理和服務工作程序。
按照集團公司“依法治企年”的要求，對現(xiàn)有內控制度進行全面梳理，對存在問題進行了排查。嚴查不合規(guī)住房，規(guī)范外租房管理，全年共收回不合規(guī)用房220平米，解決了原糧站長達16年占有25樓的問題；結合集團公司對公司審計提出的各項問題，逐一進行了分析并立即實施了整改；協(xié)調關系，使困擾多年的丹尼爾社區(qū)管理問題得以解決；“五。七”勞動隊申辦基本生活養(yǎng)老補貼工作正在積極推進并有望得到解決。
3、以集團公司利益為重，堅持原則，加強各項費用的回收工作，確保責任目標的實現(xiàn)。
把進一步提高費用回收率和解決歷史欠費問題作為一項重要工作來抓。針對歷史欠費多，賬齡長，當期費用回收周期長等問題，一方面完善內部臺帳，改進工作流程，運用科學的管理手段縮短費用回收周期。另一方面對收費對象進行歸類劃分，以平房及未出售樓房為重點，針對長期欠費戶，加大催繳力度，對收費標準進行了重新明確，堅持原則，不徇私情，對所有欠費戶一視同仁，對住戶進行耐心的解釋，充分利用電表改造和售電環(huán)節(jié)對住戶繳費的制約，加大歷史欠費回收力度，當期費用回收情況況良好，為實現(xiàn)年度責任目標奠定了堅實基礎。
4、科學管理，深入挖潛，強化成本意識，嚴格成本控制，減少跑、冒、滴、漏。
進一步加強水、電、暖三大供給系統(tǒng)的日常管理，限度地減少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度，成立巡查小組，動態(tài)地掌握情況發(fā)現(xiàn)問題，主動征求住戶意見，以便及時地消除管理盲區(qū)；進一步加大查竊電力度，提高電費回收率；實行供暖成本與司爐人員待遇掛鉤的激勵機制，收到了良好效果，使供暖成本較上一采暖季降低近20萬元；優(yōu)化崗位設置，合理核定工作量，壓縮臨時用工，改進和優(yōu)化工作流程，實現(xiàn)崗位間、部門間的協(xié)調配合，降低了人力成本和工作銜接成本；提高全員節(jié)支意識，對公司辦公區(qū)、執(zhí)勤點均實行單獨計量，限額使用；嚴格執(zhí)行費用使用審批制，努力降低管理費支出；對電建社區(qū)“長流水”的公共廁所進行了改造，一項每年可節(jié)約水費1.5萬元。
5、加強學習不斷提高員工整體素質，增強員工服務意識和法律意識。
加強員工業(yè)務培訓和學習，強化職工服務意識，重點學習了新《物業(yè)管理條例》和《物權法》等相關法規(guī)，向每名員工發(fā)放了學習資料，并以考試的形式，及時檢驗了學習效果。參加過省公司培訓班后，及時開展了分享交流活動，就學習體會、科學管理、工作溝通等問題結合公司實際與職工進行交流。通過學習提高，為新樓的前期介入管理做好思想和技能的準備。進一步夯實管理基礎，在全公司范圍內開展“基礎管理檢查評比”工作，針對各部門的工作職責和工作范圍，結合當前工作存在的問題，制定考評細則，并逐一對照檢查及時整改，以達到提高管理水平的目的。
6、精神文明建設取得成效，公司內部和諧穩(wěn)定，安全管理體系處于良好的運行狀態(tài)，治安狀況良好。
針對物業(yè)公司的實際工作崗位特點情況，開展了“金點子”合理化建議活動，激發(fā)和調動了廣大員工的工作熱情和積極性；加強班組建設，按照集團公司工會創(chuàng)建“化”班組的要求，積極開展創(chuàng)建活動；關心員工身心健康，活躍員工生活，堅持開展羽毛球健身活動。今年集團公司舉辦的“迎五一”和十一月舉辦的“迎新春、營和諧、聚人心、促發(fā)展”羽毛球比賽活動中分別獲得了第一名和第二名的好成績，并同時獲得優(yōu)秀組織獎和精神文明獎。辦公區(qū)及社區(qū)管理秩序良好，無較大不穩(wěn)定事件發(fā)生，消防等項安全工作有序開展，未發(fā)生重大治安案件。
二、學習方面：
參加了省公司舉辦的主題為“轉變觀念，提升能力”的科級干部培訓班，系統(tǒng)學習了多門理論和應用學科，通過為期近一個月的學習，使我受益匪淺。使我對團隊建設有了新的認識，學到了很多經驗和方法；使我的復命意識和危機意識大大增強；使我更新了觀念，開闊了視野，進一步增強了創(chuàng)新意識。
參加了集團公司舉辦的黨員培訓班，回顧了黨的歷史，認真學習了黨在不同歷史時期的重要理論，對《社會主義核心價值體系》進行了深入了解，重溫了入黨誓詞。通過學習，奠定了扎實的政治理論基礎，對今后的工作實踐具有重要指導作用。
此外今年我還學習了《___關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》、《______勞動合同法》、《中國特色社主義理論體系》等。
三、廉潔自律方面：
認真學習貫徹《____黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于領導干部三項談話制度的實施辦法》、《關于加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》、《西北電力建設集團公司黨風廉政建設“三書兩報告”制度實施辦法》。
自覺接受反腐__教育，參加了《廉政準則》報告會；積極參與“學制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動和“古今廉潔故事”征集與解讀活動；赴渭南監(jiān)獄參加了現(xiàn)場警示教育活動。通過接受學習教育，使我廉潔自律意識大大提高，拒腐能力增強。
在日常工作中能夠做到自身廉潔，清白做人，干凈做事，忠實履行“一崗雙責”，管好身邊的人和事。大力弘揚“干事、干凈”的廉潔文化。強化全體員工“做事依制度、處事按制度、行為遵制度”的意識。
結合物業(yè)公司管理實際，全面自查在執(zhí)行制度中存在的問題，針對問題提出切實可行的整改措施。重點加強了對收費部、衛(wèi)生所的收費環(huán)節(jié)的復核工作；規(guī)范了退還住房押金的流程；重大事項如小型基建維修項目等嚴格按程序實施；加強合同管理，實行會簽制度，嚴格合同事前、事中、事后各環(huán)節(jié)的管理。堅持“三重一大”事項民主決策，與書記及班子其他成員能夠經常溝通，密切協(xié)作，并經常聽取中層及職工意見，及時化解各類矛盾。
四、存在的主要問題和不足：
1、對物業(yè)管理涉及的相關法律、法規(guī)的學習不夠廣泛深入，影響了依法、依規(guī)處理問題的效率。
寫報告經驗120人覺得有用
2025公司經理個人述職報告怎么寫
寫一份高質量的述職報告，得從頭開始。這報告不是隨便寫寫就行，它得能體現(xiàn)你的工作成果，還得讓領導明白你這一年干了啥。開頭部分，得把背景說清楚，比如你負責的項目、團隊規(guī)模、目標什么的。這部分要是說得模模糊糊，別人看了就懵，自己也白費勁。
接著就是具體的工作內容，這是重點。要詳細列出你做了哪些事，用數字說話最好，比如銷售額增長了多少百分比，成本降低了多少錢。不過這里有個小問題，有時候大家會忽略細節(jié)，只顧著堆砌數字，卻忘了描述背后的努力。比如某個項目的成功，不只是因為數據好看，還得提提過程中遇到的難題和解決辦法。
還有，不能光說好話，得承認不足。比如某些計劃沒達到預期效果，原因是什么，以后怎么改進。這個部分千萬不能省略，不然顯得不誠懇。當然，也不能太悲觀，適當給點希望，比如說通過調整策略，下一年會有更好的表現(xiàn)。
另外，報告里得帶上些專業(yè)術語，這能讓報告看起來更有深度。比如提到市場分析時，可以說運用了SWOT模型，這樣顯得你很專業(yè)。但要注意，術語不能濫用，否則可能讓人覺得你在故弄玄虛。
最后，報告得有個結尾，但別太啰嗦。簡單總結一下，強調一下未來的工作方向就行。記住，述職報告不是講故事，它是用來展示成績和規(guī)劃未來的工具。如果寫得太花哨，反而會讓人抓不住重點。
【第4篇】學生會部長個人述職報告怎么寫1000字
學生會部長個人述職報告
尊敬的校領導：
我是xxx。擔任學生會宿管部部長。作為院學生會的一份子能在這里向大家做述職報告我感到很榮幸。在此向各位老師、各位同學、各個兄弟部門、以及宿管部的干事們在這一年甚至一年里對我工作的配合、認可和幫助表示感謝！下面，我將代表院學生會宿管部進行述職報告：
一、做好基礎工作
本學年開始以來，在兩位得力的副部長的配合幫助下，我?guī)ьI大家認真完成宿管部的基礎工作，做好每一次的宿舍安全衛(wèi)生檢查工作。在院團委、學生處和院學生會主席團的指導下，在所有干事的大力配合下，我本著“求團結、樹形象、做服務、引思潮”的理念，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開拓創(chuàng)新，團結帶領全體宿管部干事有針對性地展開了一系列工作，并且為學生會其他部門舉辦活動提供支持。我不但帶領大家認真完成學生處、主席團安排的各項任務，而且取得了一定的成績。
二、制定規(guī)章制度
在本學年納新之后，我們部門的成員增加許多。人員的增加確實給部門的管理帶來一定的難度，但是我更把這看做一次嚴峻的考驗。我及時和兩位副部長制定出部門管理方案，并為此制定出一系列的規(guī)章制度，明確大家的權利和義務，做事有據可依，獎懲嚴格按照制度進行。這是為大家負責，更是為院學生會負責。我及時召集兩位副部長就如何調動大家的積極性和增加大家的責任心做進一步的討論，根據討論結果，我們逐步實施，在部門內部取得了明顯的效果。我在這個時候又提出了“求團結，樹形象，做服務，引思潮”的部門工作理念。我敢于創(chuàng)新，和兩位副部長商定后，又果斷對檢查制度做出了調整，進一步明確了每個人的檢查管理范圍，做到無盲區(qū)。
三、做好檢查宿舍工作
我多次帶隊并監(jiān)督每周的定期檢查宿舍工作，使檢查工作客觀、公平、公正、合理。每周五我把檢查的結果報至學生處，并就相關問題和老師做進一步的交流溝通，爭取為全體同學提供一個良好的生活空間。每次例會我都會就宿舍樓內的檢查工作標準進行多次明確和強調，爭取統(tǒng)一標準。在我的帶領和大家的努力下，我們的檢查工作一直在進步，多次受到好評，標準也在逐步統(tǒng)一。
一年的學生會經歷中，我勤勤懇懇、踏踏實實的做了許多工作，取得了一定的成績，從中得到了鍛煉和提高。同時，也為豐富全院大學生宿舍生活、提高學生會在學生中的影響力做了一些貢獻。雖然換屆工作已經開始，但我依然會在學生會需要我的時候，協(xié)助新xx屆的部長把學生會工作做的更好。
此致
敬禮！
寫報告經驗96人覺得有用
學生會部長個人述職報告怎么寫
作為一個剛接手學生會部長工作的人來說，述職報告這東西確實有點摸不著頭腦。說白了就是把自己這段時間干的事情交代清楚，讓大家知道你是怎么工作的。但光交代清楚還不夠，還得讓人覺得你挺用心的。比如開頭的時候，得先把整個學期的工作做個簡單的介紹，比如說是從哪幾個方面開展工作的，這個很重要。不過有時候寫的時候可能會忽略掉一些細節(jié)，比如說有些活動雖然規(guī)模不大，但其實也花了不少心思去準備，這就容易漏掉。
寫報告的時候，要注意把事情說得具體點。比如組織了一次迎新晚會，就得提到具體的流程，包括前期策劃、人員分工、場地布置等等。要是只說“搞了一場晚會”，那肯定不行。還有就是時間線也要清晰，不然別人看不明白。比如某月某日做了什么，然后過了幾天又做了什么，這樣順著寫下來就比較順。不過有時候寫著寫著，可能就會忘記前面提到過的內容，導致后面重復啰嗦，這一點需要多留意。
另外，關于工作成果這一塊，不能光說做了多少事，還要說清楚效果怎么樣。像組織的那次籃球賽，除了提到參與人數之外，最好還能提一下達到了什么目的，比如增強了同學間的凝聚力之類的。當然，這里邊也可能存在一個問題，那就是成果描述有時候會顯得空泛，比如用了一些比較大的詞兒，像是“取得了顯著成效”之類的話，聽起來挺好聽，但其實沒啥實際意義。所以盡量用事實說話，別太依賴那些套話。
還有一個需要注意的地方，就是態(tài)度問題。寫報告的時候，態(tài)度得端正，不能顯得敷衍了事。比如在談到工作中遇到的問題時，不能一味地推卸責任，而是要主動反思，說說自己是怎么解決的，或者打算怎么改進。這樣不僅能體現(xiàn)你的責任心，也能給其他人一種積極向上的感覺。不過有時候寫到這兒，可能會不小心帶點情緒進去，比如埋怨某個環(huán)節(jié)沒配合好，這就不太好，畢竟述職報告主要是講工作嘛。
最后要說的就是語言表達這塊兒了。作為部長，報告里的語言不能太隨意，得正式一點，但也不能太死板。比如說感謝團隊成員的幫助，可以用“得到了大家的支持”這種話，而不是“得到了大家的鼎力相助”。不過有時候為了顯得親和力強些，可能會不小心用錯詞，比如把“協(xié)助”寫成“助手”，這種小地方得仔細檢查。
【第5篇】2025年5月工商聯(lián)督查室個人述職述廉報告怎么寫2200字
xx年，認真做好自撤縣設市系列活動的“”工作，努力完成工商聯(lián)相關工作，我服從縣委、縣政府工作大局。
一、認真履職，勤政務實，圓滿完成各項工作任務
（一）縣委督查室主任工作履職情況
一年來，主要做了以下工作。為縣委督查室主任，我在認真抓好縣委決策部署的貫徹落實的同時，堅持以團結協(xié)作、高效務實、爭當表率為基本要求，積極發(fā)揮主觀能動性，切實履好崗位職責，為全縣經濟社會發(fā)展做出了積極努力。督促檢查相關文件精神得到貫徹落實，努力提高督促檢查干部素質與能力
還對xx年度督促檢查先進單位、先進個人進行了表彰獎勵。認真貫徹落實省州縣黨委《關于進一步加強和改進督促檢查工作的意見》精神，扎實抓好制度建設、常規(guī)管理工作。分別于1月24日、3月24日召開了兩次會議，研究決定了年度督查工作計劃及綜合目標管理考核相關事項。于3月29日召開了全縣督促檢查工作會議，縣委領導就抓督查促落實工作進行了全面安排部署，對縣委、縣政府決策部署精神的貫徹落實進行了交辦，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門督查工作分管領導、督查員進行了業(yè)務培訓，2、緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，全面抓好專項督查工作
一是認真編制了。，在先后征求全縣實職副縣級以上領導、縣委督查工作領導小組成員意見建議并進行修改完善后，以辦發(fā)〔xx〕21號文件形式，于3月15日印發(fā)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門貫徹執(zhí)行。
二是重點組織開展了抗旱減災、森林防火工作督查。針對我縣旱災的嚴峻形勢，縣委督查室、縣政府辦督辦信息科等部門積極主動組織開展好督促檢查工作，先后印發(fā)了。，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣抗旱救災、森林防火工作領導小組成員單位堅決貫徹執(zhí)行各級黨委、政府決策部署精神，扎實抓好各項工作的落實；實行了抗旱救災日報制、森林防火周報制，按時報送相關材料、表格。為進一步加強領導，落實措施，強化職責，按照縣委領導的要求，制定出臺了。同時，于3月17日至19日，牽頭組織了由縣紀委派出第六紀工委、縣農業(yè)局、縣林業(yè)局、縣水務局等部門相關人員為成員的兩個督查小組，采取實地督查、文件督查、電話督查、明察暗訪等形式開展督查活動，有效地推動了全縣抗大旱保民生促春耕工作的開展；4月15日州縣森林防火工作緊急會議后，于當晚深入縣護林防火辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導帶班、值班人員是否在崗等工作情況進行了電話督查；為確保全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)60件小壩塘、26件集中供水工程、3000口小水窖建設任務的完成，5月20、21日，縣委、縣政府組建了以縣委副書記、縣委組織部部長李旭東等縣級領導分別任組長，相關職能部門負責人為副組長的督查組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“五小水利”項目建設進展情況開展實地督查，極大地推動了我縣“五小水利”建設步伐。
三是結合縣委、縣政府中心工作組織開展了州政府滇南中心城市自核心片區(qū)建設現(xiàn)場辦公會精神督查，并形成專題報告，報送州委督查室。
四是對實行重點項目建設月報制度的項目及時進行了調整，印發(fā)了。，根據縣委、縣政府xx年決策部署精神，對xx年實行月報制度的57項重點項目進行調整，經過梳理、篩選和列報，確定我縣xx年實行月報制度重點項目共68項，其中在建及新開工重點項目48項，前期工作重點項目20項，經縣委、縣政府領導審定，從xx年5月份開始實行月報制。組建了兩個督查組按月開展督查活動，促進重點項目建設的推進與落實，6月以來，先后組織開展重點項目建設專項督查活動5次，對城市項目建設、旅游基礎設施建設項目進展情況與玉鐵路、河鐵路、鎖公路、屏公路、冷清公路征地拆遷工作開展了實地督查。
各位領導、各位同事： 大家好！ 新的一年開始了，回顧xx年的工作，在賓館領導的正確指導和幫助下，有大家的團結合作和自身的不斷努力，能為圓滿完成賓館的各項工作感到有一些成就感，也為一些服務細節(jié)上沒能完美有些深深地遺憾和自責，存...
年，我分管安全綜治工作;財務、基建、勤工儉學工作;民辦教育、職業(yè)教育、現(xiàn)代教育技術工作。在局黨組的領導下，我和分管股室的同志一道，堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指針，內強素質，外塑形象，不斷提高執(zhí)行力，較好地完...
在xx市發(fā)改局、科技局、雷州市委市政府的正確領導下，在全局干部職工的支持、配合和努力工作下，我圍繞中心、服務大局，突出重點，務求實效，積極履行職責，主動創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方式和方法，圓滿完成了各項工作任務。
尊敬的老師 親愛的同學： 大家好！ 很榮幸當選咱班的安全委員，也非常高興能有這次機會和大家分享在這一個月來的經驗和感受。時間如白駒過隙，轉眼間我們在一起已經一個多月了。
尊敬的各位領導同事們:xx年的鐘聲馬上到來，下面對一年來的工作學習情況進行匯報，請評議。我是##工程項目經理，我的職責是完成公司下達的各項任務和履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來，...
一、思想政治忠誠于黨的事業(yè)，熱愛本質工作，認真遵守學校的規(guī)章制度，服從的安排，工作上兢兢業(yè)業(yè)，愛校如家，對學生以身作則，言傳身教。二、教學工作在教育教學工作中，我認真遵照《教學大綱》的要求，遵循美術教育原則，根據學校的實...
社區(qū)綜治述職報告我們朝陽社區(qū)為做好社區(qū)治安綜合治理工作，結合轄區(qū)實際情況，制定了綜合治理工作計劃，完善了各項組織機構和各項規(guī)章制度，責任分工明確，做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務，現(xiàn)對照今年綜合治理...
各位領導、各位同志：大家好！今天，我代表**公司領導班子做xx年廉政工作報告。在此，我謹代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的！
寫報告經驗30人覺得有用
2025年5月工商聯(lián)督查室個人述職述廉報告怎么寫
述職述廉報告這種東西，說白了就是個總結匯報。不過這總結不是隨便寫的，得有點門道才行。開頭這部分，你得先把背景交代清楚，比如你在這個崗位上干了多久，主要負責啥工作。要是開頭就寫得模糊不清，給人感覺你都沒搞明白自己干了啥，那肯定不行。
接著就是重點部分，工作情況得詳細點。比如你參與了哪些項目，這些項目具體是怎么推進的，中間遇到過什么困難，又是怎么解決的。這部分內容不能太籠統(tǒng)，最好能用數字說話，像完成任務的比例、節(jié)省了多少成本之類的。不過有時候寫的時候可能會不小心漏掉一些關鍵環(huán)節(jié)，這就需要反復檢查。
廉潔方面也不能含糊，得把自己遵守紀律的情況寫出來。這包括有沒有接受過禮品禮金，有沒有違規(guī)報銷費用之類的事。這里邊有些細節(jié)容易忽略，比如有時候參加活動收到的小禮物，是不是該登記報備，可能很多人就沒太在意。
除了日常工作和廉潔情況，還得提一下自己的學習情況。畢竟現(xiàn)在變化快，不學點新東西就跟不上趟。你可以寫寫參加了哪些培訓，學到了啥新技能，這些東西對提升工作效率很有幫助。不過有時候寫的時候會忘記把學到的東西跟實際工作結合起來，這樣就顯得有點空洞。
最后這部分，可以談談未來的工作計劃。說說接下來打算怎么做，目標是什么。但這里有個小問題，有時候寫計劃的時候容易流于形式，比如寫一堆大而空的目標，卻沒有具體的實施步驟，這就不太好。
整個報告寫完后，別急著交上去，多看幾遍，看看有沒有錯別字，句子通不通順。有時候寫得急了，會出現(xiàn)一些語法上的小毛病，像主謂不一致之類的。這些問題雖然不大，但會影響整體效果。另外，報告的格式也要注意，標題、正文、署名這些基本要素都得齊全，不然看起來就不夠正式。
【第6篇】執(zhí)業(yè)醫(yī)師個人述職報告模板怎么寫1450字
執(zhí)業(yè)醫(yī)師個人述職報告模板
參加工作以來，我在各級領導的關心幫助下，認真做好本職工作，真正履行了一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的崗位職責要求。
一、牢固樹立為人民服務的思想，急患者之所急，想患者之所想。
自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè)，從某種意義上來說，就是選擇了奉獻。醫(yī)務工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽白衣天使和生命的守護神，可只有醫(yī)務工作者才知道實際工作中的艱辛。特別是鄉(xiāng)村的醫(yī)務工作，平時經常加班加點，早出晚歸。特別是新型農村合作醫(yī)療新政策的出臺，要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責備和外人的不解，有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過，可每當看到患者康復的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會煙消云散。
二、努力鉆研業(yè)務，不斷提高自己的技術水平。
俗話說活到老，學到老，我深切的體會到一個合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過閱讀大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經常參加衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)舉辦的學習活動，并經常閱讀醫(yī)學雜志、報刊和網絡信息，學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，能熟練掌握鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。幾年來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起差錯事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛?？傊?，盡我之能力完成作為一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的各項工作和任務?；赝^去，我可以說，我對于我目前的崗位和職位，我是十分勝任的，并且我也是非常熱愛自己的本職崗位的。對于自己所從事的專業(yè)，自己已經奉獻了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神，試想哪一天，讓我脫下潔白的白大褂，我還真是難以割舍下這位情感。
三、嚴格按規(guī)章制度辦事，處處以法來約束自己。
隨著人民對健康期望值的.提高和法律意識的增強，醫(yī)療糾紛已比較常見。靜下心來仔細分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務人員做得不夠完美的地方。所以，我嚴格按照各種規(guī)章制度辦事，處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中，積極與患者溝通和交流，及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風險。嚴格執(zhí)行病情告知義務，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故。
四、無私奉獻，無怨無悔。
熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，堅持以服務醫(yī)務工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持精益求精，一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無私奉獻、無怨無悔。
回首過去的工作，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實；盡管付出了很多，但面對患者的贊許、夸獎和認可，我覺得所有的付出都值得。
記得雷鋒同志說過這樣一句話：如果你是一顆最小得螺絲釘，你是否永遠守在你生活得崗位上；如果你要告訴我們什么思想，你是否在日夜宣揚那最美麗得理想。是啊，只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠得晴空。在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作，嚴格要求自己，鉆研業(yè)務，盡職盡責，為鄉(xiāng)村醫(yī)務工作貢獻自己全部的力量！
寫報告經驗192人覺得有用
述職報告這種東西，每個行業(yè)都不太一樣，但核心都差不多。比如醫(yī)生這個行業(yè)，述職報告得先把你的工作經歷說清楚。你可以從你什么時候開始在這個醫(yī)院工作的說起，干了哪些科室，做過哪些手術之類的。這部分內容得具體，要是能列出一些具體的病例就更好了，這樣顯得你工作認真負責。
接著就是把工作成績拿出來講一講。比如說這一年你治好了多少病人，參與了多少次大型搶救，有沒有發(fā)表什么論文啥的。這里要注意的是，成績不能吹得太離譜，實事求是就好。有些時候，一個小小的進步也是值得夸獎的，比如你學會了新的診療技術。
再往后就是找找自己的不足之處。每個人都有缺點，你得承認自己有時候也會出錯。比如說有時候跟病人溝通不到位，或者是在處理某些復雜病情的時候經驗不足。不過這個地方得注意措辭，別讓人覺得你在推卸責任，可以說是在實踐中慢慢積累經驗的過程。
還有，報告里最好能提到一些未來的工作計劃。比如說接下來想提升哪方面的技能，準備參加什么培訓課程之類的。這能讓領導看到你的上進心，對你印象會好點。
不過寫報告的時候，也得注意格式。有的地方喜歡用表格的形式來展示數據，這樣看起來直觀。要是手寫的話，字跡得工整，別龍飛鳳舞的，不然看著費勁。而且報告長度也要把握好，太短顯得敷衍，太長又可能讓人看不進去。
有時候寫報告會遇到一些小麻煩，像是忘記某個重要事件的細節(jié)啦，或者是想不起具體的數據。這種時候別慌，可以去翻翻之前的記錄，比如門診日志什么的，一般都能找到線索。不過有時候忙起來確實記不清，這時候只能憑印象寫了，但至少得保證大方向沒錯。
最后一點，報告里頭要多用專業(yè)術語。這不是為了賣弄學問，而是為了讓同行或者上級能更好地理解你的工作內容。比如你說“診斷”，不如說“臨床診斷”，聽起來就更有專業(yè)感。當然，術語也不能濫用，太多了反而讓人摸不著頭腦。
