【第1篇】2025年基層干部述職報告2000字怎么寫2400字
今年以來，在市政府和市安監(jiān)部門的正確指導下，我認真學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，立足工作實際，解放思想，迎難而上，開拓進取，認真履行自身工作職責，安全生產(chǎn)各項工作順利開展，全縣沒有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、強化學習，提高安全生產(chǎn)業(yè)務素質
在工作中，不斷學習相關法律法規(guī)知識，在向書本學習的同時，自覺地向實踐學習，向專家學習，不斷拓寬自己的視野，不斷豐實自己的知識，使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要。同時，以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨，不斷提高個人的思想修養(yǎng)和增強處理問題的能力。
二、認真履職，扎實抓好安全生產(chǎn)工作
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化責任落實，有效防止和遏制安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。以“打非治違”和“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動為重點，強化安全隱患專項治理，深入開展宣傳教育，推進企業(yè)安全標準化建設，加大執(zhí)法力度，消除各種不安全因素，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，堅持做到“四個從嚴”，采取集中檢查與專項檢查相結合，認真開展嚴、細、實的安全檢查，及時排除安全隱患，在分管安全生產(chǎn)工作期間，全縣連續(xù)五年實現(xiàn)了較大以上生產(chǎn)安全事故“零發(fā)生”，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。
(一)全面落實安全生產(chǎn)工作責任。年初，縣政府與10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，明確了第一責任人及責任目標，制定了考核辦法，實行安全生產(chǎn) “一票否決”和領導“一崗雙責”責任制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門完善了安全生產(chǎn)責任制度，將責任分解到崗，明確到人。每季度召開一次協(xié)調會議，專題研究安全生產(chǎn)工作。按照“屬地管理”原則，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)的監(jiān)管責任，督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任。各職能部門在日常監(jiān)管、規(guī)范檢查、事故查處等方面齊抓共管，共同督促和指導企業(yè)確保安全生產(chǎn)。
(二)“打非治違”暨深化“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動卓有成效。一是周密部署。成立了專項行動領導小組，制定下發(fā)了實施方案，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門分別制定了具體方案并成立了專門的組織，確定專人負責。在5月10日召開的專項行動工作會議上，對危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、消防、建筑施工等重點行業(yè)，明確了責任單位。專門對專項行動和安全生產(chǎn)責任等工作進行了詳細講解，對各單位、各企業(yè)怎樣做，各督導組怎樣督導提出了具體要求。二是加強宣傳。自4月28日起，通過有線電視飛播全縣“打非治違”有關政策，公布舉報電話。在全縣范圍內(nèi)張貼懸掛宣傳橫幅200多條，印發(fā)“打非治違”有關文件3000份?？h安監(jiān)局分兩組深入重點企業(yè)進行現(xiàn)場培訓6次。三是加強督導。從各有關部門抽調33人組成11個督導組，對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及相關部門的兩個專項行動進行督導檢查，對督導情況實行每周一匯報，每半月一調度。到目前，全縣共組織檢查生產(chǎn)經(jīng)營建設企事業(yè)單位371家，停產(chǎn)整頓無證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)41家，取締無證非法生產(chǎn)企業(yè)35家，排查各類隱患1531處，已全部整改到位。
(三)安全生產(chǎn)各項工作深入推進。一是在安全生產(chǎn)標準化建設方面。4月12日，召開了全縣安全生產(chǎn)標準化動員大會，下發(fā)了《xx縣安全生產(chǎn)標準化實施方案》。到目前，全縣危險化學品生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)正在驗收階段，6家一般企業(yè)已和久運評價公司簽約。二是在作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)管工作方面。對危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工和規(guī)模以上企業(yè)負責人約120人進行了培訓，邀請市安監(jiān)局司瑞升科長進行授課。對全縣27家機動車維修企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進行了摸底調查，并登記建檔。下發(fā)了《關于做好職業(yè)病危害申報工作的通知》(阜安辦[20xx]7號)，加強對企業(yè)職業(yè)危害情況的申報。目前，已申報71家。三是實現(xiàn)了重大節(jié)日和“”期間的安全生產(chǎn)事故“零發(fā)生”。在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日期間，強化安全生產(chǎn)大檢查，帶領相關部門對重點行業(yè)領域進行督查，強化對車站、商場、賓館酒店、娛樂場所等人員密集場所的安全檢查，落實各項安全防范措施?！笆恕贝笃陂g，配合市安全生產(chǎn)督導組開展安全生產(chǎn)督導，督導部門8個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個，檢查重點企業(yè)43家。四是堅持依法行政，執(zhí)法監(jiān)察扎實開展。組織兩個專項執(zhí)法隊對99家重點企業(yè)進行執(zhí)法檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)安監(jiān)人員，對所轄區(qū)域內(nèi)的其它企業(yè)進行檢查。集中執(zhí)法開展以來，共下達責令改正書75份，處罰告知書13份。開展聯(lián)合執(zhí)法3次，發(fā)現(xiàn)隱患156處，責令停產(chǎn)整頓9家，取締無證生產(chǎn)企業(yè)6家。正在進行?；髽I(yè)、非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹企業(yè)和一般工礦商貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查。五是安監(jiān)隊伍建設不斷加強。建立健全了安全監(jiān)察人員定期學習制度，組織安監(jiān)人員參加了省安監(jiān)局執(zhí)法培訓。全縣10鎮(zhèn)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都配齊了專職安監(jiān)站長，全年共組織安監(jiān)站長培訓兩次。制定并落實了安全培訓、許可提醒等多項服務舉措，得到生產(chǎn)經(jīng)營建設單位的好評。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳，不斷提高全民安全意識
(一)扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。6月11日，組織15個部門舉行了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?。發(fā)放安全生產(chǎn)知識讀本、“打非治違”專項行動資料等共5000余份。
(二)開展全員安全教育培訓。組織培訓特種作業(yè)人員 120名，企業(yè)負責人和安全管理人員226人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職、安監(jiān)站人員20人，企業(yè)全員培訓20xx人，下發(fā)科學發(fā)展安全發(fā)展試題1000份，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)了解掌握安全生產(chǎn)知識。
今年來，在領導和同志們的支持和幫助下，安全生產(chǎn)雖然取得了一定成績，但與上級的要求和加快發(fā)展的形勢比，還有一定的差距。一是宣傳發(fā)動不夠，造成個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)認識不足，存在麻痹思想和僥幸心理。部分企業(yè)安全主體意識不強，少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)硬件設施基礎差;二是專業(yè)知識還需要進一步學習。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服工作中存在的不足，進一步解放思想，深入貫徹落實中央、省市關于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，提升安全生產(chǎn)整體水平，確保重大節(jié)日、會議期間的生產(chǎn)安全，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
寫報告經(jīng)驗15人覺得有用
述職報告這種東西，說到底就是把自己干的事情好好交代一下，讓上面的人知道你這一年是怎么過的。寫的時候得有點講究，不能光堆砌那些虛頭巴腦的東西，要實實在在地反映工作情況。比如開頭就別繞彎子了，開門見山說清自己的身份，是哪個村的書記還是哪個街道的主任，這樣大家心里就有個底。
接下來就得把主要工作理清楚，按時間順序也好，按事情類別也罷，關鍵是要條理清晰。比如說搞鄉(xiāng)村振興那塊兒，你得把項目名稱、實施過程、取得成效都寫明白，不能含糊其辭。要是搞黨建活動，那就得提到具體開展了哪些活動，黨員參與情況如何，有沒有達到預期效果。這里頭容易出問題的地方就是有些同志喜歡用大話套話，比如“取得了顯著成績”，但后面卻沒拿出具體數(shù)據(jù)支撐，這就顯得空洞無物了。
還有一個要注意的地方就是語言要接地氣，別整那些高深莫測的專業(yè)術語，尤其是面對上級領導匯報時，他們更希望聽到的是平實的語言。不過有時候為了顯得專業(yè)，可能會不小心寫出一些不太通順的句子，比如“通過這次會議，進一步提高了全體村民的思想認識水平”，這樣的表述雖然勉強能懂，但讀起來總覺得別扭。
另外，寫報告時還要兼顧到細節(jié)，比如提到某項工程投資了多少資金，最后竣工驗收后節(jié)約了多少成本，這些具體的數(shù)字最好能精確到小數(shù)點后兩位，給人的感覺會更真實可信。還有就是不能只報喜不報憂，工作中遇到的問題也要坦誠說出來，不然顯得不夠坦率。當然，問題提出來之后，還得給出相應的解決辦法，否則就會給人一種敷衍的態(tài)度。
至于結尾部分，可以簡單回顧一下全年的工作亮點，順便展望下未來的工作計劃。不過千萬要注意，別把話說得太滿，畢竟計劃趕不上變化，留點余地比較好。整個報告寫完之后，建議找個同事幫忙看看，有時候自己寫的東西看久了就看不出毛病了，旁人一眼就能發(fā)現(xiàn)不少問題。
【第2篇】2025年基層領導干部個人述職報告怎么寫3450字
現(xiàn)將兩年來履行職責、理論學習、廉政建設等方面情況報告如下：
一、去年以來所做的四項主要工作
20xx年以來，針對全市殘聯(lián)系統(tǒng)基礎差、底子薄的實際情況，我在市殘聯(lián)理事長的任上始終堅持“打基礎、辦實事”的工作原則，突出“抓住重點、整體推進”的工作思路，在殘疾人基層組織建設、基礎設施建設、社會保障和文化體育等方面開展了大量“補課”性的工作。通過各級殘聯(lián)的共同努力，兩年來，全市殘聯(lián)系統(tǒng)的整體面貌發(fā)生了較大改變，取得了較好成績，全市殘疾人工作社會化和影響力與日俱增。
(一)殘疾人組織建設進一步健全，為殘疾人服務的意識不斷增強
殘疾人組織是黨和政府聯(lián)系殘疾人的橋梁和紐帶，是做好殘疾人工作的重要保障。去年以來，我堅持把殘疾人基層組織建設當做大事來抓，認真貫徹落實國務院殘工委《關于進一步加強基層殘疾人組織建設的意見》和省殘聯(lián)“高郵會議”精神，以殘聯(lián)換屆為抓手，進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)、村居(社區(qū))殘疾人協(xié)會的組織建設，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)以及村居(社區(qū))殘疾人協(xié)會專職委員選聘工作。截至20xx年8月，全市已全面完成108個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)殘聯(lián)、1449個村(居、社區(qū))殘協(xié)專職委員的配備工作。其中，配備殘疾人專職委員1097名，形成了一個橫向到邊、縱向到底的組織網(wǎng)絡，比省殘聯(lián)提出的“蘇北地區(qū)20xx年完成殘疾人基層組織建設任務”進度要求，提前了16個月。
積極主動爭取當?shù)攸h委政府支持，使縣區(qū)的殘疾人康復中心建設取得了突破性的進展。沭陽縣、宿豫區(qū)的殘疾人康復中心于去年底建成并投入使用，附設有康復服務指導、聾兒聽力語言訓練、就業(yè)服務、職業(yè)培訓、用品用具供應服務等機構和功能，購置了各種專用康復訓練設備和器材。泗洪縣、宿城區(qū)的殘疾人康復中心已封頂，正在裝修。泗陽縣殘疾人康復中心年底即可封頂。
托養(yǎng)服務機構建設初見成效。在殘疾人托養(yǎng)服務機構建設工作上，我們堅持“政府主導、企業(yè)聯(lián)辦、社會參與”的工作路子，堅持社會化的發(fā)展方向，要求各縣區(qū)立足實際，積極探索，扎實推進智力和精神殘疾人托養(yǎng)服務工作，通過多次召開會議、不間斷地督促檢查，推動泗陽縣創(chuàng)建了全市首家托養(yǎng)機構----泗陽縣庇護安養(yǎng)所，接收10名智力精神殘疾人，為他們提供日常生活照料、醫(yī)療服務、專業(yè)康復訓練、職業(yè)培訓、生存與生活技能訓練、文化教育、體育活動和簡單的生產(chǎn)勞動。其他縣區(qū)的托養(yǎng)服務架構建設也在建設之中。此外，殘疾人社區(qū)康復點建設全面推開，宿豫、宿城創(chuàng)建省級殘疾人社區(qū)康復示范區(qū)工作正在有效開展。
(二)殘疾人社會保障工作進一步加強，為殘疾人帶來的實惠不斷增多
一是做好康復保障工作，解決殘疾人康復難問題。兩年來，積極組織實施捐贈輪椅、免費安裝助聽器、免費實施白內(nèi)障復明手術和為精神病人免費服藥“三助一給”工作，共捐贈輪椅3300輛，為109名貧困家庭的聽力殘疾兒童裝配了助聽器，完成白內(nèi)障免費復明手術3470例;為400名精神病患者免費提供藥物，幫助23人重度精神病人接受免費的住院治療。尤其是白內(nèi)障無障礙市創(chuàng)建工作，20xx年獲得省殘聯(lián)的表彰。扎實開展0-6歲殘疾兒童搶救性康復工作，437名殘疾兒童免費進機構接受康復治療。通過爭取省殘聯(lián)資金的物資扶持的方式，為167名殘疾人免費安裝了假肢。
二是做好教育保障工作，解決殘疾人上學難問題。為鼓勵殘疾學生進入高等學校學習，去年，我們會同市教育局、市財政局出臺了《關于對考入中等以上學校的殘疾學生進行獎勵的通知》，對進入大專、本科以上院校學習的殘疾學生，給予一定的經(jīng)濟資助。兩年來，共對72名進入高校學習的殘疾學生給予了獎勵和資助。
三是做好勞動保障工作，解決殘疾人就業(yè)難問題。始終把促進殘疾人勞動就業(yè)工作作為重中之重來抓，結合“三個一萬”助殘實事工程的落實，以完善政策為前提，以技能培訓為支柱，以集中招聘為抓手，以落實崗位為目標，取得的效果非常明顯。兩年來，全市共舉辦各類職業(yè)技能培訓班40多期(次)，免費培訓殘疾人5513人。在具體工作中，縣、區(qū)殘聯(lián)一方面積極與省內(nèi)外相關用人單位聯(lián)系，盡力把殘疾人輸送到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)就業(yè)，兩年來，全市先后向蘇南和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)福利企業(yè)集中輸出殘疾人3669名;一方面以落實國務院《殘疾人就業(yè)條例》和財政部、國家稅務總局《關于促進殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的通知》為契機，以舉辦殘疾人就業(yè)專場招聘會為抓手，在企業(yè)與殘疾人之間搭建就業(yè)服務平臺。兩年來，泗洪縣、宿豫區(qū)、泗陽縣、宿城區(qū)都先后舉辦了殘疾人就業(yè)專場招聘會，為2838名殘疾人在本地落實了就業(yè)崗位。
20xx年，此項工作獲得省殘聯(lián)單項工作先進獎。四是做好基本生活保障工作，解決殘疾人生活難問題。切實做好重度殘疾人納入低保的準備工作。與市扶貧辦合作，對泗洪縣、宿豫區(qū)的65戶貧困殘疾人家庭的危房實施了改造，改善了他們的居住條件。全面推進殘疾人醫(yī)療保障工作落實，緩解了城鄉(xiāng)殘疾人看病難的問題。
(三)殘疾人文體活動進一步活躍，為殘疾人展示才華提供舞臺
一是廣泛選拔和培訓運動員。通過不懈的努力，全市共向省以上殘疾人體育機構輸送了60多名運動員，每逢節(jié)日和重大比賽前，我們都要到運動員家中慰問，并通過電話鼓勵運動員刻苦訓練，奮勇拼搏，給運動員增添精神動力。20xx年，我市選拔的9名運動員在第七屆全國殘運會，共獲得金牌6枚、銀牌6枚、銅牌4枚的好成績。在今年的北京殘奧會上，我市的胡道亮、嚴會蓮、王莎莎，3名運動員共取得兩金一銀的好成績。其中輪椅擊劍選手胡道亮勇奪重劍、花劍兩塊金牌，成為輪椅擊劍冠軍第一個“雙冠王”，為全市人民爭得了榮譽。
二是及時做好表彰獎勵工作。為了鼓勵運動員，每逢重大比賽結束后，我們都報請市委市政府給予獎勵，激勵殘疾人運動員再接再厲，再創(chuàng)佳績。
三是開展豐富多彩的文藝活動。依托盲、聾啞學校，開展形式多樣的文化藝術活動，以發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)殘疾人藝術人才，去年以來，有多項文藝作品在全省獲獎。
二、理論學習和廉政建設情況
作為領導干部，要保持思想的先進性，確保工作思維始終跟上時代發(fā)展步伐，必須加強理論學習。因此，在理論學習上，確保做到比其他同志更加重視、更加自覺、更加實在。除了按要求參加市委組織的集體學習、“前沿課堂”學習外，堅持自覺學、主動學，尤其注重對“三個代表”重要思想、黨的xx大精神以及事關殘疾人工作的政策、法規(guī)的學習。通過學習，對科學發(fā)展觀的、本質有了更深刻的理解，對構建社會主義和諧社會的重大意義有了更清醒的認識，進一步增強了做好殘疾人工作的自覺性，提高了個人政治修養(yǎng)。在學習過程中，注意理論聯(lián)系實際，在掌握理論原理的基礎上，深入思考一些事關殘疾人事業(yè)發(fā)展的具體問題，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作，牢固樹立以人為本的工作理念，努力提高科學決策水平。
在廉政建設方面，做到自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自重、自省，自警、自勵。
一是堅持秉公辦事。在工作中，我始終堅持按制度辦事，依法辦事，無論是老同學、老同事、老部下、老朋友，都能做到不論親疏、不徇私情，堅決按規(guī)定程序辦事。
二是堅持潔身端行。認真貫徹落實中、省、市廉政建設要求，時刻遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴于律己，以身作則，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，真正做到不正之風不染，不義之財不取，不法之事不做，時刻把自己置身于組織和群眾的監(jiān)督之下。
三是堅持勤儉節(jié)約。發(fā)揚艱苦奮斗的精神，始終堅持勤儉樸素的生活作風，保持積極向上的生活情趣，不講闊氣、擺排場，不搞特殊化。在執(zhí)行黨風廉政建設責任制和個人廉潔自律方面，從來沒有發(fā)生過任何違反黨風黨紀的事情。
三、自己感到最不滿意的一項工作
兩年來，在市委、市政府的親切關懷和全社會的共同努力下，我市的殘疾人工作開展富有成效，殘疾人狀況得到顯著改善，殘疾人生活水平有了明顯提高，殘疾人合法權益得到有效保障，殘疾人事業(yè)發(fā)展勢頭強勁。但是，目前，還有許多人對殘疾人政策法規(guī)了解不夠，關心支持殘疾人的社會氛圍不濃，宣傳報道殘疾人自強自立的典型事跡不夠。究其原因，是我們沒有做好殘疾人事業(yè)宣傳工作。這也是我最不滿意的一項工作。
加大殘疾人事業(yè)宣傳，可以提高人們對殘疾人工作的認識，增進對殘疾人的理解，在健全人與殘疾人之間倡導建立和諧、友愛、互助的新型人際關系，提高社會道德水平。只有做好殘疾人事業(yè)的宣傳工作，才能加大政府各職能部門在康復、教育、就業(yè)、扶貧等與殘疾人需求密切相關等領域的工作力度，推動殘疾人事業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。為此，在今后的工作中，我們將進一步做好殘疾人事業(yè)宣傳工作，鼓勵殘聯(lián)系統(tǒng)干部職工人人充當宣傳員，大力宣傳殘疾人工作、活動和好人好事，營造良好輿論環(huán)境，使各級領導更加重視殘疾人事業(yè)，使廣大人民群眾更加了解殘疾人的情況，使社會扶殘助殘氛圍更加濃烈。
述職人：xxx
20xx年x月x日
寫報告經(jīng)驗57人覺得有用
2025年基層領導干部個人述職報告怎么寫
基層干部寫述職報告，這是一項重要的工作內(nèi)容。大家可能覺得這類報告難寫，但其實掌握了方法，寫出高質量的報告并不復雜。述職報告得結合自身崗位職責，把這一年的工作情況梳理清楚，尤其是那些關鍵性的任務完成情況，還有工作中遇到的問題和解決辦法。寫的時候要條理清晰，先說工作的基本情況，再具體講工作成效，這樣能讓人一目了然。
要特別注意的是，報告里的數(shù)據(jù)一定要準確，這是體現(xiàn)工作成果的重要依據(jù)。比如某項指標超額完成了百分之十，就不能隨意夸大到百分之十五，這樣會顯得不真實。另外，寫報告時也要把自己參與的項目詳細描述一下，特別是那些需要協(xié)調多方的工作，講清楚自己的角色定位和具體貢獻。要是只籠統(tǒng)地說“積極協(xié)調”，卻沒有具體的例子支撐，就會顯得空洞無物。
報告中提到的不足之處也不能忽略，這是自我反思的一部分。不過，指出問題的同時，最好能附上改進措施，這樣顯得務實。有些人在寫這部分時可能會避重就輕，只提一些無關痛癢的小問題，這樣反而會讓人覺得敷衍。比如，要是團隊協(xié)作存在問題，就應該坦誠地分析原因，而不是簡單歸結為“溝通不暢”。
寫報告還要注意語言風格，基層干部的報告應通俗易懂，避免堆砌復雜的詞匯。用詞太專業(yè)會讓上級領導難以理解你的工作思路。當然，該用專業(yè)術語的地方還是得用，比如說涉及到具體業(yè)務的部分，這樣既體現(xiàn)了專業(yè)性，又能讓領導明白你在干什么。
有時候，報告寫得不好，可能是沒把握好重點。有些人喜歡把所有事情都羅列出來，結果主次不分，讓人看了云里霧里。這就提醒我們，在動筆前要認真梳理一下哪些事是最值得匯報的。比如，一些常規(guī)性的工作雖然也重要，但跟年度目標關系不大，就可以簡略帶過。
最后一點，寫報告時一定要注重時效性，別等到快交的時候才匆匆忙忙趕工。如果時間充裕的話，可以先草擬一個初稿，之后再反復修改，確保沒有遺漏或錯誤。當然，有時候因為時間緊，難免會出現(xiàn)一些小問題，但只要用心檢查，這些問題還是能避免的。
【第3篇】2025基層干部述職報告怎么寫1350字
2025基層干部述職報告
各位領導、同志們：
大家好！
今天，我有幸在這里向在座的各位領導匯報4個多月來的村官生活，心情萬分激動！20xx年7月22日，在省委組織部的選派下，我懷著無比激動的心情來到了這片帝王故里，從事我的村官生活，從繁華喧鬧的都市生活到農(nóng)村單調繁瑣的工作，說實話，初來咋到的我很不適應，雖然自己也是農(nóng)村出生，可是對農(nóng)村工作卻所知甚少，我意識到，自己要學習的東西太多，轉眼間，4個多月時間就這么過去了，我不但堅持了下來，適應了這里的工作和生活，還在這里學到了好多書本上沒有的知識，收獲頗豐。
一、加強自身學習，努力提高思想素質
堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，思想上、行動上同黨和上級保持高度一致。為了能更好地履行職責，我還加強學習了《憲法》等法律、法規(guī)，用理論和法律武裝自己的頭腦，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，為我們村的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
二、認真履行職責，為人民群眾辦好事、辦實事
幾個月來，我參與了村上的所有村務工作，從主動要求宣傳計劃生育政策法規(guī)，到征收計劃生育撫養(yǎng)費，從落實農(nóng)村合作醫(yī)療保險工作，到參與衛(wèi)生村的建設，從參與平安創(chuàng)建活動，到在實踐中領悟到“建設新農(nóng)村的必要性”和關注三農(nóng)問題的重要性。
在秋季的秸稈禁燒的工作中，我做了大量的工作，通過宣傳，讓農(nóng)民知道焚燒秸稈的壞處，那段時間我天天起早抹黑的在田間地頭，遇到農(nóng)民主動和他們交流，讓他們牢記政策，并教育他們。遇到火源，第一時間趕到現(xiàn)場撲滅，并說服教育。在我和我們村干部的努力下，我們村在秋季的秸稈禁燒的工作中表現(xiàn)出色，得到了鎮(zhèn)領導和上級的表揚。在和農(nóng)民的接觸中我感受到了農(nóng)民的可愛，他們不是不講道理，只要耐心的做工作，什么事情都可以解決，同時這也鞭笞我，在以后的工作中更要不斷進取。
同時我作為我們村的遠程教育系統(tǒng)負責人，多次組織村干部和黨員觀看上級的視頻會議，學習優(yōu)秀黨員的先進事跡，并及時傳達致富信息，用理論武裝大腦，使我們村干部的素質得到提高，為發(fā)展雙強型村干部做出自己的貢獻。在今年的冬季民生水利改造工程中，我和其他的村干部，多次去現(xiàn)場督察，檢查工程進度，保證工程的質量。通過“五五”普法宣傳，人民群眾學法、守法的意識得到提高。
三、多崗鍛煉用全心
今年10月，我上掛到鎮(zhèn)統(tǒng)計辦。我除了認真學習理論知識外，2個月來，我還積極參與統(tǒng)計辦公室的工作，經(jīng)濟普查，脫貧攻堅等統(tǒng)計工作，這一系列的工作使我的能力及其工作水平得到了很大的提高，同時也得到了鎮(zhèn)黨委政府和村干部的肯定和高度評價。
四、存在的不足：
1、對自己應盡的職責和義務還沒有充分發(fā)揮出來，需要進一步學習、理解和實踐。
2、工作上存在顧此失彼的現(xiàn)象，顧得一處顧不得下處，缺乏統(tǒng)籌安排。
3、思想工作做得不夠細致深入。
4、創(chuàng)新意識有待加強，還跟不上形勢發(fā)展的需要。
5、對農(nóng)民的關心不夠，需要進一步走進農(nóng)家，了解他們的生活，工作及家庭狀況。
回首走過的路，讓我感受到：農(nóng)村是個大舞臺，大有可為。幾個月的的“村官”工作，短暫而又充實，從環(huán)境的陌生到熟悉。幾個月來我牢記上級組織交給我的任務，扎根農(nóng)村，樂于奉獻，勤政為民，不斷進取，以全心全意為人們服務為宗旨，為建設社會主義和諧新農(nóng)村而奮斗。
我的工作匯報完畢，謹請各位領導提出寶貴意見，謝謝大家！
寫報告經(jīng)驗197人覺得有用
2025基層干部述職報告怎么寫
述職報告這種東西，說到底就是把自己干的事情說清楚。既然是基層干部，那得先把職責范圍內(nèi)的事情交代明白，不然上級領導也不知道你忙活啥去了。不過，有些干部寫述職報告的時候，喜歡把事情說得太復雜，其實沒必要。用最簡單的語言講清楚自己的工作就行。
開頭部分得開門見山，直接點明你是哪個部門的，負責啥工作。比如我是村里的支部書記，主要管的就是村里的經(jīng)濟發(fā)展和民生改善這兩塊。要是繞彎子說得太含糊，反而讓人摸不著頭腦。但也有個問題需要注意，有些人喜歡在開頭堆砌一些大道理，什么為人民服務之類的，雖然沒錯，但最好簡練一點。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。這部分最重要的是實事求是，干了多少事就寫多少事，別夸大其詞。比如說搞了個養(yǎng)殖合作社，那就得寫清楚這個合作社是怎么建起來的，有多少人參與，帶來了多大的收益。數(shù)字最好能精確點，這能讓領導覺得你做事靠譜。不過有時候也會遇到這種情況，有些人為了顯得成績突出，把數(shù)據(jù)稍微改動一下，這就不太好。真實的數(shù)據(jù)才是最有說服力的。
然后就是遇到的問題和解決辦法。沒有一帆風順的事兒，工作中肯定會有各種困難。關鍵是要把自己的思路寫出來，讓領導知道你是怎么克服這些困難的。比如說修路的時候資金短缺，我就去找上級申請補助，還動員村民捐款，最后總算把路修好了。這樣寫的話，既反映了問題，又展示了能力。
最后就是未來的打算。這部分不用寫得太長遠，主要是針對當前存在的問題提出改進措施。比如今年村里環(huán)境衛(wèi)生還有待提升，明年計劃增加垃圾桶數(shù)量，定期組織清潔活動。這樣的規(guī)劃聽起來比較實在，不像那種遙不可及的目標。
寫述職報告的時候，還有一個小細節(jié)要注意，就是語言要平實，不要堆砌太多華麗的辭藻。有些人為了顯得文采飛揚，用了不少生僻的詞，結果反而讓人看不懂。畢竟述職報告不是文學作品，實用性強才是最重要的。另外，行文要順暢，別東一句西一句的，邏輯混亂會讓領導覺得你思維不清。
【第4篇】消防大隊基層干部述職報告怎么寫2350字
尊敬的各位領導：
我于20xx年xx月從xx消防指揮學校畢業(yè)被分配到xx市消防支隊xx縣中隊擔任司務長工作以來，在上級領導的關懷和中隊黨支部的直接領導下，并通過自己的不斷努力使我學到了不少的知識;我的政治思想素質、業(yè)務素質和工作能力有了很大的提高。很好的完成了上級交給的各項任務，能勝任本職工作，現(xiàn)就將一年多來的主要工作述職如下：
一、政治思想方面：認真學習馬列主義，***思想，高舉鄧小平理偉大理論旗幟，并以“三個代表”、“三項教育”、“七一”講話和“xx大”精神為契機，不斷加強自身的政治學習，及時了解國際國內(nèi)形式，堅定自己走社會主義道路的信心和決心，同時，也提高了自己的思想道德和政策理論水平，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想，積極為改善中隊各方面條件作出自己的努力。
二、工作方面：勤勤懇懇，踏踏實實，任勞任怨以高度負責的態(tài)度做好每一件事情，作為一名基層后勤管理人員，在嚴格執(zhí)行上級要求的同時，根據(jù)中隊的實際情況，主要做好了以下幾方面的工作： 1、后勤人員的管理。人是后勤工作的主體和決定因素。沒有素質優(yōu)良的后勤人員，就不可能把基層單位的財、物、事管好。因此，就把選配后勤人員，加強后勤隊伍建設，作為一項重要工作來抓。并在實際工作中克服了“見事不見人，見物不見人，重財輕人”的思想認識。高度重視人的因素和作用，把選配后勤人員，培訓提高其工作能力作為關鍵來抓。平時關心和愛護后勤人員，以高度的責任心和深厚的情感，幫助他們解決思想上，工作上，生活上的實際困難，充分調動他們的積極性，創(chuàng)造性，發(fā)揮其聰明才智，使其同心同德，齊心協(xié)力干好本職工作。
2、財、物和事的管理。一是嚴格各項標準供應經(jīng)費的請領，計劃和使用。二是根據(jù)中隊的現(xiàn)有條件大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，增加農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)收益，并合理分配和使用，努力改善官兵的生活，積極開展“三好”、“五無”活動。努力做好基層后勤財務管理工作，使有限的財力發(fā)揮其最大的效益。
后勤管理工作是一項繁雜而艱巨的任務，它涉及到部隊戰(zhàn)備、訓練、執(zhí)勤、學習、生活等各個方面，直接為部隊官兵服務，本人擔任司務長工作期間，能夠樹立“后勤工作是服務”的思想，一心撲在工作上，為部隊精打細算、勤儉節(jié)約，合理安排，并發(fā)揚艱苦奮斗，自力更生的光榮傳統(tǒng)，充分發(fā)揮現(xiàn)有的資源條件，搞好了農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，增加了部隊的收入，并改善和提高了官兵的生活，為中隊的后勤建設做出了一定的成績，并在xxx年被xxx市消防支隊評為“后勤建設先進個人”。
三、平時刻苦鉆研軍事業(yè)務技能，認真學習科學文化知識，努力提高自身綜合素質。為中隊的建設獻計獻策，時刻牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，將個人利益置之度外，在xxx“2.4”特大火災撲救中，榮立個人三等功一次。本人并在擔任團支部書記工作以來，在中隊黨支部的正確領導下，團結帶領團支部“一班人”和廣大青年團員積極工作，隨時起好模范帶頭作用，切實做好助手和戰(zhàn)斗堡壘作用。一年多來，有 7人加入“____”，10人加入“中國共產(chǎn)主義青年團”，8人次被綿陽市消防支隊評為“優(yōu)秀團員”，2025年5月中隊團支部被xx市消防支隊評為 “優(yōu)秀團支部”。
四、經(jīng)驗教訓
一是工作時間短，經(jīng)驗不足;二是需要進一步加強業(yè)務理論知識和帶兵管理方法的學習;三是努力學習科學文化知識。
五、本人將對今后正確履行職責，爭做一名合格基層干部有以下幾點構想：
1、提高認識，明確職責
作為一名干部不論是從行政分工，還是從黨內(nèi)分工來講，都要正確認識自己的職責，對正職首長負責，做好助手作用，找準自己的位置在本職崗位上盡心盡責，為中隊的全面建設出謀劃策，發(fā)揮好作用。
2、增強黨性，錘煉素質
首先，作為一名干部應當有很強的黨性。應自覺地置于黨支部領導下，帶頭執(zhí)行黨支部的決議，帶頭維護班子的團結，以堅定的黨性和較高的政治理論水平為基礎履行一名基層中隊干部的使命。其次作為一名干部應當努力提高領導能力。主要提高四種能力：一是決策能力，在集體決策時能提出好點子。二是協(xié)調能力，與上下左右保持良好的工作關系。三是管理能力，能夠將分管的工作抓出成效，養(yǎng)成由全面而思局部、再由局部思全面的思維習慣。四是應變能力，當正職不在位時能切實負起代理責任，盡可能的保持工作的連續(xù)性，當遇到緊急情況時，能夠快速反應，獨立指揮，妥善處理。本人認為這些能力都是作為一名干部必備的基本條件。
3、立足全局，甘當配角。
在連隊黨支部領導班子這個整體系統(tǒng)中，就成員而言，干部是領導集體中的一員，想問題、辦事情都要從全局出發(fā)，負擔起領導的責任;就正職的輔佐、輔助而言，作為一名干部必須把自己擺在參謀、助手的位置，做到在各種工作中有主見而不固執(zhí)，攬事不攬權，盡職不爭功，用權不越權，主動為正職分憂;與其他干部密切配合，團結相處。
4、加強修養(yǎng)，注重德行
加強自身思想修養(yǎng)，是當好干部的重要基礎。要通過學習和鍛煉，使自己具有“六有”：一有坦蕩無私胸懷?！靶牡責o私天地寬”，干部要把名、權、利看淡，淡則無求，才能減少領導之間的碰撞，才能站得高，看得遠，正確處理各種矛盾。二是相互補臺的誠心。在一個班子中，往往容易把分工當分家，注意關心自己分管的事，而對全局重大問題不夠關注。作為干部應當有集體意識和團結戰(zhàn)斗的協(xié)作精神，凡集體決定了的事，無論與自己的意見是否一致，都應當全面準確的貫徹落實;對正職工作中的偏差和失誤，要及時諫言相勸，決不能明知不對還隨聲附和;三是要有甘為人梯的精神。干部的政績和成就，通常是深藏在集體的政績之中，應當無怨無悔地為他人成長和進步鋪路搭橋。四是有為人師表的風范。要以嚴于律己的思想品德、雷厲風行的工作作風、寬容大度的磊落胸懷、拒功攬過的高尚品德、任勞任怨的各種態(tài)度、謙和待人的待人風格、善解人意的長者風度，團結和帶領下屬維護領導集體的威信，貫徹落實領導集體的決策。唯有具備了這些德行和修養(yǎng)，才能成為一名稱職合格的基層中隊干部。
寫報告經(jīng)驗204人覺得有用
述職報告這種東西，大家應該都清楚，它不是那種簡單的流水賬。消防大隊的基層干部述職，得把工作上的事交代清楚，還得讓人覺得你干得不錯。開頭這部分挺關鍵，得說說自己這段時間主要負責啥，比如管理隊伍、組織訓練還是防火檢查之類的。這一部分不用太啰嗦，但得讓領導知道你是干什么的。
接著就是重點了，要把具體的工作成果寫出來。比如，你帶的隊伍在某次演練中表現(xiàn)特別突出，這就要詳細描述一下是怎么準備的，用了什么方法，最后達到了什么樣的效果。這里有個小技巧，別光說做了啥，最好還能附帶一些數(shù)據(jù)，像參與人數(shù)、完成時間之類的，這樣顯得更有說服力。不過有時候可能會忘記把重要的數(shù)字寫全，這就有點遺憾了。
還有一點要注意，就是對待問題的態(tài)度。工作中肯定會有不如意的地方，這時候不能藏著掖著，得主動提出來。比如某個項目進展沒達到預期，得分析原因，是計劃出了問題，還是執(zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差。解決辦法也得想好，不能只是一味地抱怨。有時候寫著寫著就容易漏掉解決方案，這個得留心。
另外，寫述職報告的時候，千萬別忘了加上個人的成長體會。這可不是讓你抒情，而是要體現(xiàn)你的反思能力。比如通過這次任務，你學到了什么新的技能，對今后的工作又有什么啟發(fā)。當然，這部分不用寫得太長，點到為止就好。有時候可能會因為趕時間，就把這部分草草了事，這樣不太好。
最后，報告的格式也很重要。字體大小、行間距這些細節(jié)都不能忽視。要是排版亂七八糟的，即使內(nèi)容再好，也會給人留下不專業(yè)的印象。還有，檢查的時候得仔細一點，尤其是那些容易混淆的字詞，比如“滅火器”和“滅火器材”，雖然意思差不多，但用錯地方就會顯得不專業(yè)。
【第5篇】電力公司基層干部年終述職報告怎么寫2700字
各位領導、各位同志：
我自從200*年起開始擔任××電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有××年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學發(fā)展觀活動為主線，充分發(fā)揮和調動積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步，現(xiàn)在我將工作情況匯報如下，請予評議。
一、樹立信心，明確目標，努力完成全年工作任務
在今年的工作中，××電力公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發(fā)展觀為引導，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務，堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標，促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度，主動承擔社會與企業(yè)責任，規(guī)避眼前與短期效應，積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關熱力市場的開發(fā)工作中，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業(yè)負責人，要心系社會、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設、服務等各個環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營，電站服務上下游協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術、再生能源的發(fā)展思路。
二、加強公司各項工作建設
(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結合企業(yè)自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
(二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關停是不可避免的，我和公司領導班子成員認為，正視現(xiàn)實，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關停領導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務重組等相關問題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。
(三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設的重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進行oa辦公系統(tǒng)建設，通過互聯(lián)網(wǎng)絡形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準確、對稱、暢通，實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)，基本實現(xiàn)自動化辦公體系。
(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權清晰、權責明確、科學管理”的要求，規(guī)范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結構，進一步理順勞動合同、勞務合同關系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。
三、進一步加強領導班子和干部隊伍建設
我個人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實干，我曾經(jīng)講到過，我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼?zhèn)?。當前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：一是大局意識不強，在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象，部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開展;二是自身要求不嚴，對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感;四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來不問收獲;五是工作標準不高，要求不嚴，當老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問題的能力不強，影響全局工作;五是創(chuàng)新意識不強，思想觀念陳舊，工作循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，在工作中，缺乏主動性和積極性，不能用當前的現(xiàn)實解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策;六是表率作用不強，不深入群眾，調查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風氣不正;七是責任心不強，工作作風表面化，管理缺位，甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;八是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴重，看不到社會的發(fā)展，對形勢認識不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
今年根據(jù)公司領導班子建設的實際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘。
四、要加強精神文明建設，樹立企業(yè)新形象
針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設，積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”，“責任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，外樹形象，內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進職工的身心健康，增強職工的凝聚力。
同志們，在今年的工作中，××公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實，圓滿完成年度經(jīng)營任務。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團結在一起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，通過扎扎實實的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績，爭取公司實現(xiàn)新的跨越！
述職人：xxx
20xx年x月x日
寫報告經(jīng)驗22人覺得有用
電力公司基層干部年終述職報告怎么寫
年終述職報告這種東西，說到底就是把這一年的工作好好捋一遍，讓領導知道你干了啥，干得咋樣。不過寫這種報告的時候，有些人總覺得摸不著門道，要么啰嗦一堆沒用的，要么重點不清，最后搞得自己累死累活寫完，領導看了還皺眉頭。其實，寫好述職報告不是那么難的事，只要掌握幾個關鍵點就行。
開頭這部分得簡練，別拖泥帶水。你可以簡單介紹下自己的基本情況，比如你的崗位職責、工作范圍之類的，這部分不用太復雜，就幾句話交代清楚就好。比如：“本人擔任供電所副所長一職，負責轄區(qū)內(nèi)配電設施維護及用戶服務工作?！边@樣既明確了身份，又順帶提到了主要任務，顯得很專業(yè)。
接著就是重頭戲了——具體工作情況。這部分一定要圍繞中心展開，別東拉西扯。比如，如果你這一年主要抓了安全生產(chǎn)，那就要詳細講講你做了哪些事，取得什么成效。比如：“今年組織了多次安全培訓，累計參訓人員達120人次，有效降低了設備故障率。”數(shù)字能讓人直觀感受到成果，比空泛地講“效果顯著”強多了。不過有時候可能會不小心漏掉一些細節(jié)，比如只寫了“組織培訓”，但沒提具體的培訓內(nèi)容是什么，這就有點讓人摸不著頭腦了。
還有，關于成績的描述，最好能結合實際數(shù)據(jù)說話。像“全年完成電費回收率達98%，同比提升3個百分點”，這樣的表述就很清晰。但如果寫著“工作很有成效”，卻沒給出具體的數(shù)據(jù)支撐，就會顯得底氣不足。當然，有時候寫報告的時候，可能會一時想不起確切的數(shù)字，這時候可以試著回憶一下大概的情況，實在不行再找相關記錄補全。
另外，述職報告里也得提到工作中遇到的問題。畢竟誰也不是神，不可能事事都完美。比如：“面對線路老化問題，雖然采取了多項措施進行整改，但受資金限制，部分隱患仍未徹底消除。”這樣既能體現(xiàn)工作的難度，也能展示出你解決問題的態(tài)度。不過這里可能偶爾會犯個小錯，比如把“措施”寫成“舉措”，雖然意思差不多，但還是要注意一下。
至于結尾部分，不需要刻意拔高，簡單回顧一下全年工作即可。比如說：“綜觀全年，盡管存在諸多挑戰(zhàn)，但在團隊共同努力下，各項工作均取得了預期進展?！边@樣既不夸張，又能給人留下深刻印象。
【第6篇】電力公司基層干部述職報告怎么寫5100字
電力公司基層干部述職報告篇一
各位領導、各位同志：
大家好
日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，一年來我始終保持著高度的工作激情和熱情，腳踏實地、身體力行，恪盡職守、廉潔自律，在公司領導班子成員的信任和有力配合下，在全體干部職工的支持和幫助下，使我能夠大膽而創(chuàng)造性地開展各項工作，保證了公司各項工作任務的順利完成。在辭舊迎新之際，就我分管的多經(jīng)生產(chǎn)監(jiān)督管理工作向各位領導和同志們作以下述職：
一、堅持理論學習，切實增強企業(yè)經(jīng)營管理的能力和水平
作為多經(jīng)公司副總經(jīng)理，我深知自己從思想和行為上要正確定位，進入角色，對上級的信息必須及時掌握，對公司的情況必須全面了解，這樣才能對全局工作起到宏觀決策和組織、協(xié)調、指揮作用。為此，我堅持把加強學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識、對待。
一是加強理論學習。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的xx屆xx全會精神，深刻領會其豐富內(nèi)涵和精神實質，在學習中明確方向，不斷充實提高、更新自己的思想，并較好的運用到實踐中去，拓展工作思路，不斷提高自己的履職水平和能力。
二是加強政策學習。當前，社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴，北京電力公司對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高，這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質也提出了更高的要求。為此，我不斷加強政策學習，進一步提高認識，積極主動地研究，正確認識和領會北京電力公司關于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標管理和強調執(zhí)行力建設等一系列新政策的深刻內(nèi)涵，并結合公司的實際，以積極的態(tài)度正確對待，以妥善的方法抓好落實，以堅決的態(tài)度強調執(zhí)行，保證了各項工作的有序開展和平穩(wěn)過渡。
三是加強調查研究。作為一名管理者，不深入實際調研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領好全局的工作。因此，在平時的工作中，我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，深入基層開展調查研究。抽出時間到施工現(xiàn)場了解布置的工作與實際中存在的問題，找出解決的辦法，及時深入有關單位了解情況，廣泛征求職工意見，為正確決策提供了科學依據(jù)。
二、堅持以人為本，致力培育團結、和諧、高素質的經(jīng)營管理工作團隊
職工素質的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平，建設高素質的職工隊伍，既是形勢和任務的需要，也是建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求。
在干部隊伍建設上，我突出了“三建”。
一是建設“四好”領導班子。以思想政治建設為重點，作風建設、能力建設、制度建設并舉，注重加強班子內(nèi)部的交流溝通，增進班子團結，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。
二是建設一流管理團隊。堅持正確的用人導向，適時對中層干部結構進行優(yōu)化調整，從任人唯賢，注重實績出發(fā)，選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍，同時對一些思想素質過硬、領導能力突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領導崗位，促進了公司工作水平的整體提升。
三是建設堅強后備隊伍。從公司長遠發(fā)展著想，重視培養(yǎng)和選拔年輕干部，重視后備干部隊伍建設，確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。
在職工隊伍建設上，我落實了“四抓”：
一是抓人員優(yōu)化組合，按照公司關于規(guī)范各類管理界面和人員界面的要求，精心組織實施了全方位的組織機構調整和人員優(yōu)化組合，優(yōu)化了崗位設置和工作流程，基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位，對推動公司整體工作起到很好的促進作用。
二是抓人才培養(yǎng)，以技術和技能人才建設為重點，加強對各類、各層次人才的培養(yǎng)，大力培養(yǎng)一線人才，職工隊伍的整體素質得到提高。三是抓職工隊伍穩(wěn)定，針對上級公司關于規(guī)范管理工作的各項要求，充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢，堅持正確的工作導向，及時疏導化解改革和管理進程中的各種矛盾，加強與職工的思想交流與溝通，增強了企業(yè)的親和力。四是抓職工生活福利，積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術節(jié)等各類活動的開展，安排好公休假和職工療修養(yǎng)，并根據(jù)上級精神和廣大職工的呼聲進行了股權結構調整。
三、堅持創(chuàng)新務實，著力構建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制
一是加強規(guī)范管理。今年以來，圍繞上級公司一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定，主動調整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規(guī)范，組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進行清理壓縮并實施集團化重組和調整，組織了對職工工資收入進行規(guī)范管理，加強了對國網(wǎng)公司招投標管理的貫徹執(zhí)行力度，保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面，結合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟責任審計、綜合稽查的結果，重點加強對公司內(nèi)部各項管理體制的規(guī)范和整頓，如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等，應該說公司各項工作正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體工作水平有了較大提高。
一年來，工作雖然取得了一些成績，但在回顧總結成績的同時，工作上也確實存在一些不足：一是由于平時工作繁忙、事務纏身，在理論、業(yè)務的學習上有所放松，特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學習。二是深入基層調研還不夠，導致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準，安全穩(wěn)定工作、隊伍建設還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設上，有時礙于情面，導致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決，執(zhí)行有時不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進和克服。
20xx年是公司全面構建和諧企業(yè)，大力推進集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年，也是公司深入推進“兩個轉變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領導班子連續(xù)作了兩次調整，使我公司的領導班子結構更加完善，力量更加堅實。作為一班之長，我一定將不負眾望，緊密團結新xx屆領導班子成員，加強協(xié)作，嚴于律己，以高度的政治責任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構建和諧企業(yè)盡獻自己的綿薄之力。
電力公司基層干部述職報告篇二
各位領導、各位同志：
大家好
光陰似箭，歲月如梭，20xx年即將過去，回顧過去的一年，可謂是緊張而有序的，敬業(yè)而樂觀，電氣車間在公司各級各部門的領導下，也將畫上一個圓滿的句號。20xx年我們保證了施工安全用電，我們保證了正常生活用電，我們保證了在試生產(chǎn)過程中電氣設備的穩(wěn)定運行，但也暴露出的一些問題，并及時不斷進行了改進。我們把車間安全生產(chǎn)，車間管理，現(xiàn)場管理，施工管理為工作重點。積極參與工藝試生產(chǎn)，對現(xiàn)場暴露出的問題進行處理、技術改造，確保電氣設備滿足生產(chǎn)需求?，F(xiàn)將我們車間工作匯報如下：
一、安全管理工作
1、車間領導、安全員按時參加公司組織的調度會、安全例會，并將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進行一次次安全活動，保證開會有內(nèi)容、有臺帳、有效果。
2、在公司的統(tǒng)一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標經(jīng)
濟責任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責任，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺、主動。
3、積極開展安全教育和培訓工作
我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內(nèi)容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。通過學習事故案例，從生產(chǎn)管理、業(yè)務技術、工作責任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關部門協(xié)調處理。
經(jīng)過車間員工共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標。
二、車間管理工作
1、強抓現(xiàn)場管理工作;現(xiàn)場電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，在公司的要求下，我們車間嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標準，并制定了電氣巡回檢查表、電動機標準檢修記錄表，要求檢查人員認真執(zhí)行，認真填寫，并嚴格按制度要求員工檢查，領導監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。經(jīng)過努力，現(xiàn)場電氣設備運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的
設備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。
2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務素質外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術員在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設備安全穩(wěn)定的運行。
3、加強崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務素質，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題，根據(jù)現(xiàn)場圖紙，認真分析講解，提高了員工的業(yè)務素質，并且經(jīng)過現(xiàn)場實際故障鍛煉了員工解決問題的能力。
4、建立健全各類技術臺帳。為了提高設備技術管理，車間建立了電氣設備、安全基礎臺帳，比如電動機、變壓器、高低壓開關柜設檔案這些基礎臺帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。
5、車間制定了電動機、高低壓柜接線檢查制度，對所有電動機進行檢查，落實到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現(xiàn)問題，影響生產(chǎn)。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問題，發(fā)現(xiàn)問題及時
處理，適當增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問題。制作短節(jié)電線等應急措施，來解決抽屜插頭短期不能修復問題。
三、全年用電及節(jié)能降耗
1、我公司20xx年1月至20xx年11月，共計用電99008560度，電費約76578410元，電費電價每度約0.77元，比原來一般商業(yè)用電每度0.85元，電價每度下降0.08元，1-11月份節(jié)約電費共計7920684元(現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電)我們結合實際情況，調整供電方式，積極調整功率補償，使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達到，全年1至11月份共獲供電局退補電費129248元。
2、我們還結合公司具體情況，8月份報停10000千伏安油變一臺，供電局已備案，每月可為公司節(jié)約電費152000元，現(xiàn)四個月共節(jié)約電費608000元，是10月份我們根據(jù)公司實際情況，報停400千伏安變壓器兩臺，供電局現(xiàn)已批復，每個月可為公司節(jié)約電費12160元。
3、根據(jù)公司實際生產(chǎn)情況，我們及時調整，挪移了深水井變頻柜，減少了不必要的浪費，為公司節(jié)約了13600元，除鹽水新增變頻柜為公司節(jié)約了19500元，我們還維修了照明燈，自己焊接配電柜底座、貨架等，為公司節(jié)約了近萬元。新增設備我們沒有安排施工隊，自己動手安裝配電柜，配電箱，操作柱，敷設電纜，從實踐
中總結經(jīng)驗，也為公司節(jié)約了近萬元。
四、運行、調試、維修、檢修工作
1、20xx年，是公司建設收尾，開工生產(chǎn)的一年，由于是新設備，新工藝，新流程，有些不能滿足生產(chǎn)需要，我們電氣車間人員，為了不影響生產(chǎn)，多次加班加點，為了使公司有較好的利益，我們夜以繼日，和有關廠家聯(lián)系，交流，全體員工頂住壓力，全力投入，技改了很多，只有辛苦經(jīng)歷了才能有體會。
2、值班人員認真監(jiān)控變壓器穩(wěn)定運行，仔細調節(jié)變壓器功率因數(shù)，達到0.98以上，得到供電公司功率因數(shù)退補電費129248元(1-11月)。
設備的日常維護工作是最簡單也是最繁復的工作，同時也是保證設備穩(wěn)定運行的最基本的工作，根據(jù)車間制定的各項電動機維護檢修規(guī)程，我們要求維修班員工嚴格執(zhí)行。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，我們立足于自己解決，保證設備正常運行。
3、根據(jù)機動處下達的檢修任務，認真完成。檢修電動機二十多臺，小修電動機(加油)近二百臺。
4、拆除提前敷設的臨時電纜，全部改為正式電纜。
5、認真調整、修復通訊電話，保證電話暢通。
6、配合基建及其他部門協(xié)調電氣施工管理，參與電氣設備驗收，
使電氣設備具備生產(chǎn)條件
7、配合施工單位進行發(fā)電機系統(tǒng)調試，使發(fā)電機具備并網(wǎng)發(fā)電條件。
8、我們定期維護，定期檢修，定期保養(yǎng)，保證了裝置的正常運行。
五、學習方面
我們不斷不定期對員工進行專業(yè)知識的講解和實踐的操作，研究圖紙，互相交流，每月進行一次專業(yè)知識考試，促進員工自主學習，改變混日子的習慣，全面提高了員工的工作能力和操作水平，也為保證了設備的正常運行打下了堅實的基礎。
六、工作中存在的問題及解決
1、我們部門員工大部分是新員工，經(jīng)驗不足，達不到熟練操作水平，培訓跟不上技術發(fā)展，以后要多加強技術演練，全面提高實際操作水平。
2、管理方面手腕太軟，管理執(zhí)行力度不夠，有些問題安排了不能及時解決，今后加大考核力度，避免此類事情再次發(fā)生，使工作有人安排，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督，有人管理，責任到人，實行監(jiān)督管理。
3、節(jié)能降耗方面力度太小，我們以后要經(jīng)常研究，提出更多節(jié)能
方案，不斷改進。
七、明年工作展望
寫報告經(jīng)驗50人覺得有用
電力公司基層干部述職報告怎么寫
述職報告這個東西，說起來簡單，做起來得花點心思。尤其是電力公司的基層干部，這報告寫得不好，領導心里可能就對你有看法了。不過，也不是什么難事，只要掌握幾個要點就行。
先說內(nèi)容吧，報告得把工作情況交代清楚。比如，這段時間你負責的那片電網(wǎng)運行怎么樣，有沒有出過什么故障，你是怎么處理的。還有，你平時跟同事怎么配合工作的，這些都得寫進去。要是有啥創(chuàng)新的做法，比如推廣了個新的節(jié)能措施，或者優(yōu)化了巡檢流程，那也得提一提。這部分很重要，因為這是展示你工作成果的地方。
再就是態(tài)度這一塊。不管怎么說，作為基層干部，態(tài)度必須端正。寫報告的時候，不能光報喜不報憂，遇到問題得主動承認，而且還要寫出自己是怎么改進的。比如上次設備出了點小狀況，你是不是第一時間趕到現(xiàn)場處理了？后來又采取了哪些措施防止類似事情發(fā)生？這些都要寫出來。態(tài)度決定高度，領導看報告的時候，最看重的就是你的責任心。
還有，報告里的專業(yè)術語少不了。電力行業(yè)有自己的行話，用對了能體現(xiàn)你的專業(yè)水平。像什么“負荷管理”、“電壓穩(wěn)定性”之類的專業(yè)名詞，該用就得用。不過要注意的是，術語不能濫用，不然可能會讓人覺得你在賣弄學問。寫報告不是考試答卷，要讓領導看得明白，而不是一頭霧水。
時間這塊也得把控好。述職報告一般都有個時間范圍，比如上半年的工作情況。在這段時間內(nèi)，你做了哪些事，取得了什么成績，這些都得對應起來。別東拉西扯，把其他時間段的事也混進來，那樣會顯得很亂。還有，報告最好控制在一定的字數(shù)范圍內(nèi)，太長了容易讓人沒耐心看下去。
有時候寫報告難免會有疏漏。比如有一次我寫報告，把某次搶修的時間寫錯了，結果被領導指了出來。當時挺尷尬的，以后就特別注意核對細節(jié)。其實這類小問題只要多檢查幾遍就能避免。不過話說回來，寫報告的時候偶爾有點小失誤也是正常的，大家都會犯錯，關鍵是要及時改正。
最后再說說格式吧。雖然說內(nèi)容最重要，但格式也不能馬虎。標題要醒目，正文分段要合理，字體大小也要適中。如果報告里有圖表之類的輔助材料，記得標注清楚來源，別讓人家以為是你自己編的。另外，報告結尾處可以簡短地談一下下一步的工作計劃，這樣顯得有條理，也能給領導留下積極進取的印象。
