xxxx年2月領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】xxxx年2月領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告怎么寫5600字

述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

半年以來，在市委、市政府正確和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞市委、市政府工作中心，結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，教育廣大黨員干部要以一流的工作作風(fēng)和一流分工作業(yè)績創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成上級賦予的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子上半年工作情況匯報如下，懇請社會各界批評指正。

一、思想政治建設(shè)

半年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹中央、自治區(qū)、地區(qū)文件精神，不斷提高班子成員的思想政治水平，先后組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《______城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實施綱要》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨紀(jì)條規(guī)知識選編》及相關(guān)法規(guī)，先后開展了爭先創(chuàng)優(yōu)、熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園，學(xué)習(xí)楊善洲同志先進事跡等活動，撰寫了心得體會和讀書筆記。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治覺悟有了很大的提高。

二、領(lǐng)導(dǎo)水平

1、上半年，我局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”和爭創(chuàng)“滿意”“不滿意”單位這一主線，深刻領(lǐng)會市委關(guān)于機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要講話精神，認(rèn)識新時期牢記“兩個務(wù)必”(務(wù)必繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng))，加強黨性修養(yǎng)，樹立良好作風(fēng)的重要意義，使增強黨性、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的要求內(nèi)化于心、外踐于行。

2、組織全體黨員干部向焦裕祿、孔繁森、鄭培民、楊善洲等先進典型學(xué)習(xí)的同時，營造出學(xué)習(xí)先進、改進作風(fēng)的良好氛圍。

3、圍繞創(chuàng)建和諧機關(guān)，以完善制度，規(guī)范行政行為為抓手，扎實做好行政效能建設(shè)各項工作。

4、先后積極組織機關(guān)黨員參加了市直機關(guān)工委組織的全民健身運動，紅歌賽，并獲得了優(yōu)秀獎。同時，局機關(guān)黨支部在慶祝建黨90周年時，召開了隆重的表彰大會，對優(yōu)秀黨員進行了表彰。

5、以確立發(fā)展規(guī)劃、培育致富產(chǎn)業(yè)、實施實事幫扶和幫扶困難戶為工作重點，大力實施四大幫扶工程(規(guī)劃幫扶、科技幫扶、實事幫扶、貧困戶幫扶)，已為扶貧戶捐贈3.5萬余元，較好地實現(xiàn)了扶貧工作目標(biāo)。

6、以解決群眾的困難為出發(fā)點，堅持做到“有登記、有交辦、有責(zé)任人、有處理、有結(jié)果、有監(jiān)督”等“六個有”，充分發(fā)揮規(guī)劃的協(xié)調(diào)和引導(dǎo)職能，幫助信訪群眾化解矛盾，處理問題，并通過采取回訪、下訪、約訪等有效形式，深層次推進信訪問題處理，得到了群眾的充分肯定。今年上半年接待群眾投訴21件，市委、政府交辦的信訪案件3件，結(jié)案率100%。

三、工作實績

1、201*年阿克蘇市規(guī)劃編制情況：

(1)7月委托杭州市規(guī)劃設(shè)計院編制阿克蘇市新一輪城市總體規(guī)劃(—2030年)，201*年3月24日—3月25日城市總體規(guī)劃綱要經(jīng)自治區(qū)建設(shè)廳評審并原則通過，方案修改完善后報自治區(qū)審批，力爭201*年上半年完成總規(guī)劃成果(杭州援疆項目)，編制費用600萬元(含8.24平方公里多浪河二期控制性詳細(xì)規(guī)劃費用);

(2)201*年3月委托三家甲級規(guī)劃設(shè)計院編制多浪河景觀二期景觀規(guī)劃設(shè)計方案，計劃201*年7月進行方案競標(biāo);

(3)、7月委托杭州市規(guī)劃設(shè)計院編制8.24平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃(杭州援疆項目)，計劃201*年7月中上旬進行方案匯報，今年完成規(guī)劃成果(與總體規(guī)劃一起共計600萬元);

(4)201*年3月委托杭州市規(guī)劃設(shè)計院編制喀拉塔勒鎮(zhèn)、阿依庫勒鎮(zhèn)、托普魯克鄉(xiāng)、庫木巴什鄉(xiāng)、拜什吐格曼鄉(xiāng)五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)總體規(guī)劃和喀拉塔勒鎮(zhèn)、阿依庫勒鎮(zhèn)、托普魯克鄉(xiāng)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，計劃今年完成，費用共計189萬。

2、多浪河二期工程前期工作情況

多浪河二期棚戶區(qū)改造工程為今年“城市十大工程”之一，因此，市委、市政府高度重視此項工作，我們按照“高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的原則，委托杭州市規(guī)劃設(shè)計研究院在編制我市城市總體規(guī)劃的同時編制了多浪河景觀帶8.24平方公里和阿溫新區(qū)7.98平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃，目前這兩項控制性詳細(xì)規(guī)劃方案已經(jīng)完成。根據(jù)多浪河景觀帶的控制性詳細(xì)規(guī)劃，我們又委托上海同濟大學(xué)規(guī)劃設(shè)計院、杭州市規(guī)劃設(shè)計研究院、長安大學(xué)建筑設(shè)計研究院三家具有甲級資質(zhì)的設(shè)計院，參加多浪河二期景觀設(shè)計方案競標(biāo)，目前初步設(shè)計方案已經(jīng)完成，并于201*年4月19日在市委常委會議室給市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進行了匯報，會議研究決定三家設(shè)計院將景觀設(shè)計方案進一步優(yōu)化后，進行第二次回報后，再擇優(yōu)選用一家設(shè)計院的設(shè)計方案。

另外，為了使規(guī)劃更好的指導(dǎo)多浪二期的開發(fā)建設(shè)，我們委托國內(nèi)外六家具有甲級規(guī)劃設(shè)計或建筑設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位參與多浪二期的城市設(shè)計，多浪二期城市設(shè)計將為我們今年啟動及今后幾年重點開發(fā)建設(shè)多浪河周邊地帶起到重要的指導(dǎo)作用，因此，市委、市政府決定借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗和理念，同時也汲取其它城市和我市城市建設(shè)中以往的教訓(xùn)，邀請德國isa意廈國際設(shè)計集團(北京)、英國kaa建筑事務(wù)所(深圳)、美國蘭德咨詢公司和廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院深圳分院(聯(lián)合體)(深圳)-、韓國株式會社三安公司(上海)、浙江省建筑設(shè)計研究院(杭州)、亞洲聯(lián)合建筑師事務(wù)所(臺灣，上海)六家國內(nèi)外高水平的設(shè)計單位參與此次多浪二期城市設(shè)計方案競標(biāo)，計劃7月中上旬完成方案此設(shè)計競標(biāo)工作。

這兩項規(guī)劃設(shè)計任務(wù)完成后，屆時誠投公司等部門作為做地主體可以根據(jù)規(guī)劃要求，牽頭按計劃啟動多浪二期棚戶區(qū)改造工程。

3、新型拆遷安置點建設(shè)工程

201*年6月15日，阿克蘇市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會在市委三樓常委會議室召開了第五次規(guī)劃審評會，審查了阿克蘇市依干其鄉(xiāng)安置房小區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案和塞格巴其村安置房規(guī)劃設(shè)計方案。會議要求，進一步調(diào)整優(yōu)化這兩個安置小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計方案后，盡快辦理土地、規(guī)劃、建設(shè)招投標(biāo)等手續(xù)，采取bt模式招標(biāo)，爭取7月中旬動工。

四、積極參加“滿意”“不滿意”單位評選活動。

認(rèn)真貫徹落實《阿克蘇地區(qū)機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)考評辦法》和阿克蘇市201*年市委擴大會議精神，按照“作風(fēng)建設(shè)年”活動和《阿克蘇市201*年市直機關(guān)滿意不滿意單位評選活動實施方案》總體部署，全面加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合城鄉(xiāng)規(guī)劃工作實際，堅持科學(xué)導(dǎo)向，突出重點，高效廉潔，懲防并舉，不斷健全機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作機制，切實把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制落到實處。

1、明確責(zé)任，健全工作機制。我局將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為班子成員的重要工作職責(zé)，將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項目標(biāo)嚴(yán)格分解到人，明確班子成員按照工作分工，全力抓好分管部門的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。同時，明確局屬各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位建設(shè)工作的第一責(zé)任人，將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作作為各單位重要工作之一列入全年工作目標(biāo)責(zé)任狀，年底進行統(tǒng)一考核。通過明確職責(zé)，建立了橫向到邊、縱向到底的抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)，確保了工作正常推進。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的全面落實，促進了全局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和規(guī)劃事業(yè)健康發(fā)展。

2、突出重點，規(guī)范從政行為。按照“兩辦”關(guān)于《阿克蘇市201*年市直機關(guān)滿意不滿意單位評選活動實施方案》的文件精神，廣泛征求意見、撰寫發(fā)言提綱、開展談心活動等多方面準(zhǔn)備工作，組織召開了兩次局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。班子成員針對梳理出的意見建議，制定了具體的整改措施，并進行了集中公示。在黨內(nèi)民主生活會和中心組學(xué)習(xí)會上，局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠認(rèn)真地開展批評和自我批評，及時為班子成員指出工作中存在的問題，糾正工作中可能出現(xiàn)的錯誤。班子內(nèi)形成了良好的工作氛圍，每位班子成員均能夠從大局出發(fā)，自覺地維護和增強班子內(nèi)部的團結(jié)和協(xié)作，使局領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮，也提高了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)從政行為。

3、精心組織、加強宣傳、認(rèn)真開展。這次開展“滿意不滿意”單位評選活動，我局高度重視、要與“作風(fēng)建設(shè)年”活動有機結(jié)合，精心組織、明確任務(wù)。一是要在作風(fēng)建設(shè)年活動中不斷完善監(jiān)督機制，形成監(jiān)督合力，確?；顒禹樌M行。對作風(fēng)不實、辦事不力、拖拉推諉、行政不作為或亂作為等造成的問題要嚴(yán)肅查處，對嚴(yán)重頂風(fēng)違紀(jì)的機關(guān)工作人員要給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。二是加強宣傳、營造良好的輿論氛圍。要利用多種形式開展宣傳活動，并通過樹立和學(xué)習(xí)、宣傳先進典型，把我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動進一步推向深入。

4、加強檢查指導(dǎo)。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真履行職責(zé)，切實抓好組織實施、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。組織開展對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況的明查暗訪，要及時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)先進典型。對在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中工作不力，工作紀(jì)律散漫，上班時間上網(wǎng)玩游戲、聊天、炒股、看小說等違背機關(guān)“七不準(zhǔn)”工作紀(jì)律的行為，以及在辦事過程中吃拿卡要和出現(xiàn)“門難進、臉難看、事難辦、話難聽”等影響單位形象聲譽的，要追究責(zé)任。

5、嚴(yán)格考核考評。機關(guān)工作人員違反機關(guān)作風(fēng)建設(shè)規(guī)定，一年內(nèi)被告誡一次的，在本年度考核中不能評為優(yōu)秀;被告誡兩次的，寫出書面檢查，并通報批評，在本年度考核評比中定為不稱職;被告誡三次的，調(diào)離工作崗位或停職崗位培訓(xùn);連續(xù)兩年考核被評為不稱職的，依照《國家公務(wù)員辭職辭退暫行規(guī)定》程序予以辭退。整個績效考評與公務(wù)員的年終考核相結(jié)合，與干部使用相結(jié)合，對違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定拒不改正的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;考評過程中被告誡的干部，不予提拔使用。其他工作人員對照規(guī)定作相應(yīng)處理。

五、今后工作努力的方向。在今后的工作中，市規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)班子將始終把解放思想、干事創(chuàng)業(yè)作為自己的自覺意識和實際行動的指南，落實科學(xué)發(fā)展觀，全力抓好思想政治建設(shè)、不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，廣泛征求意見，多方論證、集思廣義，博采眾長，使城市總體規(guī)劃，科學(xué)合理，為城市規(guī)劃的快速發(fā)展做出貢獻。

述職報告范文

尊敬的評議組組長、副組長，各位評議員：

根據(jù)會議安排，下面，我就**鄉(xiāng)以來個人履職盡責(zé)、黨風(fēng)廉政情況向各位做一個專題述職，請予評議。

一、主要工作和廉潔從政情況

㈠加強理論學(xué)習(xí)，不斷增強政治理論水平和執(zhí)行能力

一年以來，我通過積極參加各類知識培訓(xùn)，努力提高自身綜合素質(zhì)與執(zhí)行能力，以開拓進取的精神不斷朝著新的目標(biāo)奮進。一是深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十七大報告與十七屆五中全會精神，切實對照新時期黨員干部標(biāo)準(zhǔn)，查找出自身工作中存在的問題，針對問題認(rèn)真制定了整改措施，進一步樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀和全心全意為人民服務(wù)的思想，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《環(huán)境保護法》、《安全生產(chǎn)法》、《土地管理法》、《房地產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干政策意見》及《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》等相關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，進一步拓寬了知識面，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了工作執(zhí)行能力，為創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

㈡愛崗敬業(yè)，履職盡責(zé)，工作不斷取得新進展

201*年7月，根據(jù)組織安排，我到**鄉(xiāng)任矛盾糾紛“大調(diào)解”中心專職副主任，負(fù)責(zé)分管綜治、維穩(wěn)、信訪、場鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)和綜合執(zhí)法等工作。到新的工作崗位以后，通過不斷加強學(xué)習(xí)，盡快熟悉新的工作環(huán)境，切實轉(zhuǎn)變角色，迅速投入到了鄉(xiāng)黨委政府的中心工作中去，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是認(rèn)真做好了信訪維穩(wěn)工作。對全鄉(xiāng)川林森工、成昆鐵路轉(zhuǎn)換工、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和代民師等不穩(wěn)定因素進行了全面排查，隨時掌握其動態(tài)，防止了群體上訪事件發(fā)生，有效地維護了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。二是認(rèn)真做好了綜合執(zhí)法工作。全面清理了違規(guī)建房現(xiàn)象，發(fā)出停工整改通知9份，進一步規(guī)范了全鄉(xiāng)建房秩序。三是認(rèn)真做好了地質(zhì)災(zāi)害排查治理工作，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。四是努力做好了矛盾糾紛“大調(diào)解”工作，對上半年受理調(diào)解糾紛進行梳理和了解，有效地維護了全鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定。五是是努力做好了鎮(zhèn)黨委政府交辦的其他工作。

㈢嚴(yán)于律自己，廉潔從政，自覺抵制不良風(fēng)氣

在工作中，我始終以一名共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立立黨為公，勤政為民理念，自覺抵制腐敗思想的侵蝕。一是嚴(yán)格杜絕收送現(xiàn)金、有價證券、和貴重物品;二是在工作中以身作則，堅持原則，堅持民主集中制，努力擺正位置，堅決維護領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威，認(rèn)真執(zhí)行鎮(zhèn)黨委政府的各項決定;三是顧全大局，團結(jié)同事，充分發(fā)揮所分管干部職工的積極性和創(chuàng)造性，大力提升團隊?wèi)?zhàn)斗力，努力建設(shè)勤政、廉潔、務(wù)實、高效的干部隊伍。

二、關(guān)于組織點題的說明

根據(jù)組織提出的“加強安全維穩(wěn)工作，確保一方平安”的要求，我作如下說明：

目前基層不穩(wěn)定因素較多，容易引發(fā)各類矛盾。我鎮(zhèn)主要集中在高速公路征地拆遷、場鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)、宅基地糾紛、婚姻家庭糾紛和債務(wù)糾紛，以及因政策因素導(dǎo)致的不穩(wěn)定群體，如川林森工、成昆鐵路輪換工、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、代民師和原鄉(xiāng)鎮(zhèn)解聘治安員等。根據(jù)矛盾糾紛“大調(diào)解”要求，我們將按照“小糾紛不出村(社區(qū))、大糾紛不出鎮(zhèn)、疑難糾紛不出區(qū)，矛盾不上交”的工作目標(biāo)要求，組織綜治、公安、司法等單位，充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解和其他社會調(diào)解的職能，形成矛盾糾紛排查調(diào)處的整體合力，對排查出來的各類矛盾糾紛進行深入分析研判，通過加強協(xié)調(diào)，深入調(diào)解，努力化解，防止矛盾糾紛的進一步激化和擴大，努力將矛盾化解于萌芽狀態(tài)。對于因政策因素導(dǎo)致的不穩(wěn)定群體，我們將一步做好政策解釋工作，并加大對困難群體的幫扶力度，切實關(guān)心和解決民眾疾苦，努力維護社會穩(wěn)定，全力創(chuàng)建平安和諧新**。

三、關(guān)于群眾點題的說明

針對群眾最關(guān)心的“安全生產(chǎn)的問題”我作如下說明：

要想搞好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵是要提高人的安全意識，加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度。一是抓了重點對象的宣傳教育。我們將企業(yè)、學(xué)校和農(nóng)機多的村居作為宣傳教育的重點，并根據(jù)不同的對象采取針對性的宣傳措施。針對企業(yè)，我們主要采取對企業(yè)老板以會代訓(xùn)，和企業(yè)員工面對面的進行安全生產(chǎn)教育;針對學(xué)校，我們主要建立了安全教育的長效機制，學(xué)校每學(xué)期開學(xué)后第一堂課和放假前最后一堂課就是安全教育，并定期更新學(xué)校安全宣傳櫥窗，從小培養(yǎng)學(xué)生的安全意識;針對農(nóng)用機械多的村居，鎮(zhèn)里請專家下到村組，召集所在地農(nóng)機人員進行宣傳教育并發(fā)放專門的農(nóng)機安全教育手冊。二是對于安全隱患的查處，鄉(xiāng)里充分借用各部門的職能，達到安全生產(chǎn)的目的。對于重點路段、時段分批次進行督察檢查，對于違章的車輛和人進行警告和處理。

【第2篇】xxxx年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職報告怎么寫1200字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師

首先感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)、老師、朋友給我述職的機會。一年來，大家與我同舟共濟，患難與共，走過了艱難的歲月。請允許我代表學(xué)校黨支部、行政，特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的感謝。 時光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間已揮手而去，驀然回首，感慨萬千，思緒難定。校長，也許對普通人來說是權(quán)力大于責(zé)任，是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里，校長不是一個職位，而是一個職業(yè)，是一個服務(wù)者的代名詞，它服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于老師，服務(wù)于學(xué)生。我踐行著感悟至深的工作格言：不以權(quán)威治人，應(yīng)以威權(quán)服人;不靠制度管人，應(yīng)憑人格育人;不看表面順從，但求內(nèi)心相融。肩上有學(xué)校，眼中有老師，心中有學(xué)生。沒有最好，只有更好，進步就是勝利，成功就是希望。一年來，我與同志們一道，同心同德，齊心協(xié)力，同甘共苦，使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序，各項工作扎實開展。現(xiàn)將一年來本人的履職情況，簡要報告

一、學(xué)習(xí)提升、不斷進步

(一)扎實深入地開展“四風(fēng)”和“一校五園”建設(shè)活動。按照縣委和局黨委要求，在全校扎實開展“四風(fēng)”建設(shè)和“一校五園”建設(shè)活動，要求學(xué)校黨員教師深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，認(rèn)真踐行，努力使學(xué)校的校風(fēng)文明、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)扎實、考風(fēng)嚴(yán)格，努力打造規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化校園，打造平安、書香、生態(tài)、信息、健康校園。

(二)加強學(xué)習(xí)，提高自己。注重加強政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，完成了干部在線學(xué)習(xí)任務(wù)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中、五中全會精神，正確領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵，并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局;通過學(xué)習(xí)，堅定了黨的信念，增強了責(zé)任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校。同時也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。

(三)重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過看名校特色，學(xué)管理經(jīng)驗，我進一步樹立了新的教育觀念，更新了學(xué)校的管理方法，在校內(nèi)完善了學(xué)校班主任選聘體系，實行了“年級組--備課組縱橫管理”模式，堅持開門辦學(xué)的思路，規(guī)范辦學(xué)行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度，進一步調(diào)動了廣大教師的積極性。學(xué)校管理工作日臻完善，也更人性化。

二、忠于職守、扎實工作、務(wù)求實效

(一)多措并舉，創(chuàng)新德育模式。

高度重視學(xué)校德育工作，德育常規(guī)工作有計劃且有序開展，重視學(xué)生文明素養(yǎng)教育、愛國主義教育、法制教育、國防教育、環(huán)境教育等。加強家校聯(lián)系，推動家庭教育工作開展。一年來學(xué)校要求每一個班每周都要認(rèn)真召開班會，每次一個主題;多次舉辦各種主題的黑板報、手抄報比賽;組織觀看各類教育視頻;形式活潑，內(nèi)容豐富，特色鮮明。共青團組織的“大家唱，大家跳”藝術(shù)活動也提高了學(xué)生素質(zhì)，促進了學(xué)生全面發(fā)展。

重視學(xué)生的心理健康教育。利用心理健康課，心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等，并開設(shè)心理健康教育專欄，全方位加強對學(xué)生心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理，使學(xué)生積極健康的成長。

【第3篇】國企領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告怎么寫3200字

國企領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

下面，我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職，請審議。

一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

一、加強思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)黨的xx大精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實踐中，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁*，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。

二、求真務(wù)實，腳踏實地的完成好本職工作

近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作：

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力

一是針對重組改制后機制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。

二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《xx石油報》、《xx日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。

(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識，嚴(yán)密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況，保證活動質(zhì)量和效果。

二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。

三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。

四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關(guān)支部建設(shè)達標(biāo)列為機關(guān)總支業(yè)績指標(biāo)，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。

(三)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作

本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結(jié)合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

(四)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境

我廠地處偏遠(yuǎn)，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造，并為邊遠(yuǎn)四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(五)強化四項職能，開展好工會工作

一是抓好民主管理工作，通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動，落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

(六)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。

(七)強化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航

今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與**鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時，在重點路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

(八)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作

建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

三、作風(fēng)及廉政建設(shè)

幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé)，一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系，維護大局，堅持黨性，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點問題。

回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以便更好地開展工作。

今后，我將加強各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實事。以上報告，請予審核！

【第4篇】2025優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告怎么寫3950字

一年來，在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和班子成員以及同志們的大力支持幫助下，狠抓了政治理論學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成上級賦予的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將2025年度的思想、工作、廉政情況做以述職，不妥之處，請批評指正。

一、主要工作情況

1、加強學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。

去年，尤其是自己擔(dān)任分局局長以來，在抓好全體職工政治理論學(xué)習(xí)的同時，注重加強自身的學(xué)習(xí)，自覺投入到分局開展的“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)活動中去。首先，以“三個代表”為主線，把學(xué)習(xí)、踐行“三個代表”貫穿全年工作的始終，堅持用“三個代表”統(tǒng)領(lǐng)分局全盤工作、衡量自我的思想與工作;其次，以樹立馬克思主義的世界觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點，以立黨為公、執(zhí)政為民為目標(biāo)，認(rèn)真開展權(quán)力觀自我教育，增強權(quán)為民所用的責(zé)任感;再次，以學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外涌現(xiàn)出的先進典型和從阜陽等地暴露出的問題吸取深刻教訓(xùn)為內(nèi)容，所有對自己進行示范和警示教育，不斷警醒自己該干什么和不干什么。

通過學(xué)習(xí)，一是堅定了正確的政治方向。一年來，自己在政治上、思想上和行動上始終與___保持一致，能緊密地團結(jié)班子成員，保證黨的路線方針政策在分局的正確貫徹執(zhí)行，保證省、市局的工作安排部署和目標(biāo)任務(wù)在分局的全面落實和完成。二是提高了思想政治素質(zhì)。堅持理論與實踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng)，在實踐中學(xué)，在實干中用，不斷改造自己的主觀世界和客觀世界，從而進一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。三是提高了政策理論水平。通過學(xué)習(xí)，進一步增強了政策觀念，能正確理解和掌握黨和國家有關(guān)政策、法規(guī)，并能結(jié)合分局的實際及時貫徹執(zhí)行，為搞好全市“雙生”市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、勤奮敬業(yè)，增強組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應(yīng)具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。通過一年來的實際工作鍛煉，使自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。一是表達能力得到提高。對分局的全盤工作能做到統(tǒng)籌考慮，思路清晰，條理清楚，協(xié)調(diào)有方，落到實處;能準(zhǔn)確地表達自己的思想和意圖，能熟練地指導(dǎo)下屬草擬各類工作文件，觀點正確，文字簡練;能組織并主持召開各類會議，語言精練，言簡意賅，使分局辦文辦會的質(zhì)量有了較大提高。

組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。在實踐中能獨立組織指導(dǎo)開展各項工作;能發(fā)揚民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板;具有較強的指導(dǎo)、幫助基層科所開展各項工作的能力;注重充分調(diào)動廣大干部的積極因素，并使他們發(fā)揮各自的主觀能動性;能整合和協(xié)調(diào)分局內(nèi)外的各種力量，把單位的事情辦好。三是業(yè)務(wù)水平得到提高。一年來，通過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，自己已比較全面的掌握了本職崗位工作的專業(yè)理論和管理知識，較為熟悉本級機關(guān)的工作程序并指導(dǎo)其組織開展各項工作;對基層科所的工作動態(tài)做到胸中有數(shù)，并能隨時提出指導(dǎo)和改進意見，使科所工作能順利開展并取得最佳效果;能組織帶領(lǐng)班子成員正確處理各自職責(zé)范圍內(nèi)的各種問題，使下屬在工作中遇到的疑難問題迎刃而解。

3、深入實際，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

扎實、艱苦的工作作風(fēng)，于強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。自己覺得，既然組織安排我在這個單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，就要撲下身子、甩開膀子，想大事，干大事，成大事。去年，自己帶領(lǐng)班子成員深入科所、各有形市場等基層單位，開展現(xiàn)場辦公，為基層單位或個人協(xié)調(diào)辦理各類實事人均達5件以上。對待工作中的每一件事情，都是經(jīng)過深入調(diào)查和反復(fù)思考后才認(rèn)真扎實地去做。對于來分局辦事的，無論親疏，都能以誠相待，嚴(yán)格按照程序，盡快、果斷地辦理;對不符合條件一時辦不成的，就耐心細(xì)致地向他們做解釋說服工作，既不敷衍了事，又不放棄原則亂辦，讓他們高興而來、滿意而去。工作中不推諉扯皮，不揀輕怕重，勇于攬大事、挑大頭;有了成績就總結(jié)經(jīng)驗共同提高，不沾沾自喜;有了問題就認(rèn)真查找原因吸取教訓(xùn)，不推脫責(zé)任。一年來，分局的各項工作均未出現(xiàn)大的失誤和過錯。

4、廉潔自律，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)。

按照國家工商總局、省、市局關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，認(rèn)真落實各項制度，模范遵守有關(guān)法律、法規(guī)和職業(yè)道德，自覺抵制不正之風(fēng)，在干部和廣大經(jīng)營戶中樹立了務(wù)實、風(fēng)正、廉潔的良好形象。一是明確責(zé)任。我到職后在召開的首次干部大會上重申：局長對分局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，為第一責(zé)任人;班子其他成員實行對口負(fù)責(zé)，相關(guān)職能科所各負(fù)其責(zé);同時，將此項工作納入到目標(biāo)管理之中，努力形成了班子齊抓共管、上下整體聯(lián)動的工作格局。二是整章建制。指導(dǎo)和直接參與相繼制定出臺了《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項措施》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分解表》、《局長接持日制度》、《中心組學(xué)習(xí)制度》等規(guī)章制度。三是率先垂范。嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，努力做到了三個帶頭。即帶頭堅持民主集中制原則。組織班子實行民主議事決策制度，遇事多交流、多溝通，凡遇干部使用調(diào)整、重點工作、財務(wù)開支等重大事項，均由班子集體討論決定。帶頭學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識，堅持寫心得體會，全年做筆記、寫心得達1萬字以上。帶頭依法行政。利用每周1次案件核審會，召集辦案人員集體核審本-

周所辦案件，堅持做到不許愿、不說情、不批條子、不定調(diào)子，確保依法辦案、公正執(zhí)法。在半年、年終工作總結(jié)時，向組織和分局干部進行述職述廉，認(rèn)真檢查、總結(jié)、自評、報告反腐__工作的落實情況，自覺接受監(jiān)督。自己及全局職工在本年內(nèi)均未發(fā)生黨風(fēng)黨紀(jì)方面的問題。

5、注重實效，創(chuàng)造性地開展工作。

針對二分局的實際，自己充分發(fā)揮主觀能動性，大力改進工作方法，力求工作創(chuàng)新，積極參與、指導(dǎo)分局的各項工作，取得了較明顯的效果。一是依法規(guī)范市場主體資格?；I資5萬余元，設(shè)立受理大廳，對原繁瑣、拖拉、多口審核的登記程序進行改革，實行一審一核制，比原來提前20天以上。二是加強汽車市場監(jiān)管。在強化日常監(jiān)管的同時，與相關(guān)單位聯(lián)合主辦“百里百輛靚車環(huán)黃河巡展”活動、中國2025首屆西北汽車市場發(fā)展高峰，在此基礎(chǔ)上，召開了汽車流通協(xié)會成立大會。

三是搞好要素市場監(jiān)管工作。加強對中介機構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人的日常監(jiān)管，籌備成立了“市經(jīng)紀(jì)人協(xié)會。”強化對建筑、房地產(chǎn)、金融市場的監(jiān)管，收到“認(rèn)真負(fù)責(zé)、執(zhí)法公正”的錦旗1面。四是抓好道路運輸?shù)扔行问袌龅谋O(jiān)管整治工作。積極開展食品安全專項整治;強化證照檢查，查處取締無照經(jīng)營;開展人員密集場所消防安全專項治理，與消防部門聯(lián)合舉行消防實戰(zhàn)演練;認(rèn)真做好商品準(zhǔn)入工作和企業(yè)信用建設(shè)工作;做好禽流感疫情的防控工作，穩(wěn)定市場秩序;全力做好“兩費”收繳工作，全年收繳“兩費”720320元，占52萬元目標(biāo)任務(wù)數(shù)的138.5。

五是加大案件查處力度。內(nèi)設(shè)組建了法規(guī)科，強化案件核審制度，確定每周四為案件核審日，舉辦《行政許可法》講座;召開由執(zhí)法人員參加的案審會，提高職工的辦案水平，為拓寬監(jiān)管領(lǐng)域和行政執(zhí)法，購置了3臺執(zhí)法車輛。全年共辦理案件151起，文秘114版權(quán)所有罰沒款432310元，與2025年同期結(jié)案82起、罰沒款159300元相比分別增長了84和171。六是認(rèn)真做好機構(gòu)改革工作。分局為20名干部穩(wěn)妥順利地辦理了退休手續(xù)，調(diào)整了5名科所長。 和16名同志的工作崗位。七是重視做好精神文明建設(shè)工作。去年“三八”婦女節(jié)、8月份曾兩次組織婦女干部及全體職工開展聯(lián)誼、娛樂等活動。

20xx年，1個工商所、1名工商所長、3名職工被推薦為市局先進單位和優(yōu)秀個人;1家企業(yè)被推薦為“省級先進私營企業(yè)”。

二、存在的不足

回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心支持的結(jié)果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是政治理論學(xué)習(xí)還停留在淺層次上，在深度和廣度上還需要加強;二是廣泛開展談心、交心不夠;三是廣泛深入地開展批評不夠。上述不足，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。

三、下步打算

20xx年，是基層機構(gòu)改革關(guān)鍵的一年，也是各項任務(wù)十分繁重的一年，自己決心在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全體人員勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，努力開創(chuàng)分局各項工作新局面。一是要進一步加強學(xué)習(xí)。在認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆五中全會精神等政治理論的基礎(chǔ)上，還要下大力抓好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，同時還要認(rèn)真學(xué)習(xí)工商相關(guān)法律法規(guī)，以及虛心向身邊的行家里手學(xué)習(xí)，不斷充實和豐富監(jiān)管社會主義大市場的理論知識，提高駕馭和監(jiān)管全市“雙生”市場的能力。二是要振作精神。只有精力充沛，精神振奮，才能干勁倍增、信心百倍，才能只爭朝夕，爭創(chuàng)一流。

為此，在分局范圍內(nèi)將大力弘揚和倡導(dǎo)只爭朝夕，爭創(chuàng)一流業(yè)績的精神，努力營造不甘落后、你追我趕干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，把分局的各項工作提高到一個新水平。三是要勤奮實干。自己要帶頭做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，為全局樹立求真務(wù)實的榜樣。四是要精誠團結(jié)。做到以大局為重，求同存異，維護班子的團結(jié)。有事有話說在當(dāng)面、擺到桌上，會上是自己的，知無不言，形成“合奏”;會后是組織的，保守秘密。以誠相待，相互信任，堅信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團結(jié)就是力量的理念。五是公道正派。

在工作中，做到與人為善，任人為賢，不以個人親疏、情感衡量干部的好壞，要舉賢不避親、任能不避嫌。在當(dāng)前科所長配備上尤其要注意這一點。六是狠抓落實。切實做到身先士卒，說實話、辦實事、出實招、求實效，一級做給一級看、一級帶著一級干，使分局上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，全面完成新年度各項目標(biāo)任務(wù)。力爭使二分局的工作再上一個新臺階。 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告(一)

【第5篇】xxxx年10月領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告怎么寫5300字

述職報告范文

主任、各位副主任、各位委員：

我是2025年6月被縣十五屆人大常委會任命為縣科技局局長，xxxx年2月縣十六屆人大常委會二次會議上再次獲任。任職以來，本人堅持在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的支持和監(jiān)督下，團結(jié)和帶領(lǐng)局局機關(guān)一班人，認(rèn)真履行部門職能，著眼于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，積極發(fā)揮科技在“扶農(nóng)助工、引領(lǐng)創(chuàng)新”方面的作用。幾年來，我縣科技管理工作有了一些新起色，也取得一定成績，曾先后獲得全國科技進步考核先進縣、全國防震減災(zāi)工作先進縣、全省專利申請、授權(quán)十強縣等榮譽稱號。

遵照會議安排，現(xiàn)將本人xxxx年度學(xué)習(xí)工作情況報告如下：

一、堅持學(xué)習(xí)，堅定方向，不斷提升自身工作水平

學(xué)習(xí)是干好工作的基本功。因此，本人始終堅持注重通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、文件等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和縣委、縣政府重要會議精神，及時了解和掌握新形勢下科技工作的新要求、新部署。做到思想和言行上自覺與縣委、縣政府保持一致，不斷增強工作的責(zé)任感和緊迫感。一是學(xué)習(xí)理論。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，重點學(xué)習(xí)了習(xí)___系列重要講話以及十八屆三中、四中全會精神，思想上得到凈化，增強了政治定力。二是學(xué)政策。重點學(xué)習(xí)了建設(shè)創(chuàng)新型國家、省份和城市的相關(guān)配套政策，具體有省合蕪蚌自主創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)系列配套政策，市委1 2 n系列配套政策。從而明確了新形勢下科技工作應(yīng)把握的重點和努力方向。三是學(xué)習(xí)法規(guī)。按照依法治國的要求，重溫國家科技進步法、省科技進步條例、《專利法》等相關(guān)法律法規(guī)，增強依法行政意識。四是學(xué)業(yè)務(wù)。主要有高企認(rèn)定辦法、科技計劃項目編報、專利申請、科技活動統(tǒng)計等，不斷提高指導(dǎo)工作的水平。

二、從嚴(yán)要求，民主管理，努力增強機關(guān)效能

作為單位“一把手”，堅持抓班子、帶隊伍，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)要求，圍繞打造團結(jié)、廉潔、高效機關(guān)的目標(biāo)，從思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)三個這方面入手，推進單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強機關(guān)效能。一是及時組織班子成員和機關(guān)全體人員學(xué)習(xí)中央和省、市、縣有關(guān)會議、文件精神，并就有關(guān)專題進行講解，幫助大家領(lǐng)會重點，認(rèn)清形勢，進一步提高思想政治素質(zhì)，言行上自覺與上級保持一致，主動適應(yīng)新常態(tài)。二是嚴(yán)格落實中央八條規(guī)定和省委三十條規(guī)定，以及市縣紀(jì)委關(guān)于改進作風(fēng)的要求，引導(dǎo)大家要“塑造好形象，鍛造好作風(fēng)”，不斷提高服務(wù)水平，增強工作主動性和創(chuàng)造性，提升工作效率。三是進一步建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)制。從嚴(yán)格上下班考勤、經(jīng)費支出到廉政風(fēng)險防范體系等都得到進一步完善。四是堅持民主集中制，增強了合力，班子成員分工明確，都能各司其職，主動謀劃各自分管工作，形成良好的工作狀態(tài)。

三、鎖定目標(biāo)，積極作為，確保完成全年任務(wù)

1.高效推進高企申報認(rèn)定工作。xxxx年市政府下達我縣高企申報工作認(rèn)定1家、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長25%以上的工作任務(wù)。根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的各項條件要求，從我縣目前企業(yè)的行業(yè)類別及自主知識產(chǎn)權(quán)情況分析，要完成任務(wù)有一定的難度。為確保任務(wù)完成，我局在園區(qū)管委會的配合支持下，多次深入到各企業(yè)進行摸排調(diào)研，最終篩選出蚌埠永豐染料化工有限公司、蚌埠翔合汽配有限公司兩家基本符合條件的企業(yè)，并加強點對點的指導(dǎo)，組織企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)完成了材料編寫和向上申報工作，其中蚌埠永豐染料化工有限公司于去年11月順利通過高企認(rèn)定。蚌埠翔合汽配有限公司兩個產(chǎn)品被批準(zhǔn)認(rèn)定為安徽省高新技術(shù)產(chǎn)品。截止去年底，我縣共有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)9家，全年完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值24.88億元，是全年目標(biāo)任務(wù)的155.5%(目標(biāo)任務(wù)是16億)。

2.扎實開展專利挖掘及申請工作。專利是合蕪蚌自主創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)的一項重要考量指標(biāo)。去年市下達我縣任務(wù)是：發(fā)明專利申請量416件，授權(quán)量21件。面對逐年加大的任務(wù)，我們沒有消極應(yīng)付，而是積極地想辦法、建機制、用實招。一是重新修訂我縣專利資助辦法，設(shè)立專利專項資金，確保專利申請人資助兌現(xiàn)，保證激勵到位;二是加強專利政策宣傳，印發(fā)專利手冊，激發(fā)企業(yè)和社會自然人申請專利的積極性;三是在企業(yè)建立了一支專利工作聯(lián)絡(luò)員隊伍，并且組織了專門培訓(xùn);四是制訂挖掘?qū)＠ぷ鞒B(tài)機制。分管領(lǐng)導(dǎo)每星期到企業(yè)開展專利工作不少于1次;每月邀請省市專利代理機構(gòu)上門服務(wù)一次，幫助企業(yè)挖掘?qū)＠⒔M織申報。五是拓寬挖掘?qū)＠溃梢云髽I(yè)為主向農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域延伸。xxxx年，我縣發(fā)明專利申請量431件，完成目標(biāo)任務(wù)的103.6%，發(fā)明專利授權(quán)量達74件，占全年目標(biāo)任務(wù)368%，居全省縣級第四名，榮獲全省發(fā)明專利授權(quán)十強縣稱號，我縣還被列為省知識產(chǎn)權(quán)強縣工程試點縣。

3.積極組織開展產(chǎn)學(xué)研合作。注重發(fā)揮科技部門的橋梁紐帶作用，主動為企業(yè)牽線，與科研院校建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。進一步完善了企業(yè)技術(shù)需求調(diào)研機制，采取網(wǎng)上征集、定期走訪等形式，及時了解掌握企業(yè)技術(shù)需求信息，適時組織開展產(chǎn)學(xué)研對接活動，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題，同時鼓勵企業(yè)創(chuàng)辦自己的研發(fā)中心，有效地推動了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。如：安徽科技學(xué)院與群力蔬菜合作社建立產(chǎn)學(xué)研基地，幫助開展辣椒新品種的引種育苗，研發(fā)辣椒深加工技術(shù);上海同濟大學(xué)陳浩宏教授與溝東酥梨協(xié)會合作社開發(fā)了紅梨膏項目;武漢科技學(xué)院幫助天麒面粉解決小麥胚芽熱處理技術(shù)難題等。去年共成功組織了6次產(chǎn)學(xué)研對接活動，此外，還三次組織企業(yè)高管和專業(yè)技術(shù)人員參加省市專業(yè)知識培訓(xùn)，幫助他們申報評定專業(yè)技術(shù)職稱。

4.進一步優(yōu)化項目管理。修訂完善了五河縣科技項目管理辦法，對項目申報、評審、監(jiān)督、驗收等環(huán)節(jié)進一步規(guī)范，嚴(yán)格了程序。在項目立項上，注重與完成省市考核目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合、與區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點相結(jié)合、與產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，堅持引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、鼓勵干事原則，較好地發(fā)揮了項目資金“四兩撥千斤”的引導(dǎo)作用。xxxx年，共組織實施各類縣級科技項目38項，引導(dǎo)規(guī)上企業(yè)研發(fā)投入6300萬，新增市級農(nóng)業(yè)專家大院1家，有6家企業(yè)獲市自主創(chuàng)新專項資金支持30萬。推薦農(nóng)業(yè)推廣中心申報xxxx年國家科技成果轉(zhuǎn)化項目，推薦諾德科技申報xxxx年省科技攻關(guān)項目，均已在省廳公示。

5.切實抓好防震減災(zāi)工作。我縣地處郯廬斷裂帶，近幾年一直被確定為地震重點危險區(qū)。去年，國家和省市地震局先后5次來我縣調(diào)研指導(dǎo)。為切實做好這項工作，一是加強皖11井和女山地震綜合臺站建設(shè)，提高地震監(jiān)測水平，增加了鉆孔應(yīng)變、深井測震等設(shè)備，改進了數(shù)據(jù)傳輸，使監(jiān)測手段有由原來的2項增加到5項;二是擴大群測群防網(wǎng)點，由原來7個增加到11個，并在六鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝了地震烈度速報預(yù)警儀;三是廣泛開展了防震減災(zāi)科普知識進學(xué)校、進社區(qū)、進企業(yè)、進農(nóng)村宣傳活動;四是在全縣中小學(xué)普遍開展了防震逃生應(yīng)急疏散演練;五是將重大工程抗震設(shè)防評價列為項目建設(shè)的前置條件，嚴(yán)格行政審批;六是編印了《五河縣地震應(yīng)急指揮手冊》。xxxx年，我縣榮獲全省防震減災(zāi)工作先進單位，連續(xù)7年獲全省地下水觀測資料評比第一名。xxxx年被確定為全省防震減災(zāi)示范縣創(chuàng)建單位。

6.努力落實各項中心任務(wù)。一是招商引資。引進河北歐塑集團鋁塑型材生產(chǎn)項目落戶城南工業(yè)園，該項目一期投資1.5億，主體廠房正在建設(shè)中。在年度招商引資考評中榮獲縣二類單位一等獎。二是秸稈禁燒工作。午季包保小圩鎮(zhèn)、秋季包保東劉集鎮(zhèn)三個行政村，都能按照要求，堅持駐點，全力配合鎮(zhèn)村兩級做好宣傳引導(dǎo)和火點控制工作。三是大建設(shè)工作。承擔(dān)老科委地塊的拆遷任務(wù)，涉及16家住戶，由于思想工作細(xì)致，方法得當(dāng)，妥善解決三個難題，較為順利地提前完成任務(wù)。

以上是本人xxxx年學(xué)習(xí)工作情況匯報，不妥之處，望批評指正。

謝謝！

述職報告范文

一、一年來的主要工作

1.以身作則抓黨建，主動履行第一責(zé)任人職責(zé)。我始終堅持把抓黨建放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。年初研究確定工作重點和思路，年終開展述職評議，平常一個季度一次專題常委會，研究黨建工作。主動把郭家鋪街道等矛盾突出、社情復(fù)雜的基層單位作為自己的聯(lián)系點，同時要求各級黨組織書記切實擔(dān)負(fù)起抓黨建的首要職責(zé)，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。

2.突出重點抓黨建，全面落實基層黨建任務(wù)。一是抓實了村支“兩委”換屆，交叉任職比例達92%，“一肩挑”比例達到88.3%;二是抓實了軟弱渙散黨組織整頓，一村一個整頓方案，一月一次督促考核，58個村(社區(qū))黨組織8月底全部轉(zhuǎn)化;三是抓實了社區(qū)網(wǎng)格黨組織建設(shè)，在街道建立大工委制，成立社區(qū)黨總支22個、網(wǎng)格黨支部58 個，11月底，社區(qū)網(wǎng)格“3 n”治理模式開始運行;四是抓實了黨員發(fā)展工作，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)和程序，全年新發(fā)展黨員316名，全區(qū)沒有三年不納新的村黨支部，隊伍結(jié)構(gòu)不斷改善;五是抓實了黨內(nèi)組織活動，完善和規(guī)范了“三會一課”、民主評議黨員等黨內(nèi)組織生活制度。六是抓實了民主集中制落實，特別是“四議兩公開”制度在基層得到普遍落實，得到市委組織部交叉檢查組高度肯定。

3.以人為本抓黨建，全面夯實基層黨建基礎(chǔ)?；鶎颖Ｕ先婕訌?，全區(qū)行政村低限運轉(zhuǎn)保障經(jīng)費達到6.5萬元，農(nóng)村社區(qū)達到8萬元，城市社區(qū)達到20-23萬元;實施村級活動場所“清零”行動，全區(qū)共投入4000多萬元，完成85個村級活動場所和22個社區(qū)活動陣地建設(shè);全面落實在職村(社區(qū))支部書記養(yǎng)老保險，11名連續(xù)任職滿25年的支部書記獲得一次性獎勵;逐年提升了卸職村干部補助水平，任職10年的達到1400元，20年以上的達到1700元;全面落實了農(nóng)村黨員幫扶制度，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部救助資金。12月份，還組織全部村(社區(qū))黨支部書記進行了免費體檢。

4.改進作風(fēng)抓黨建，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。大力推進吃空餉、辦公用房、公務(wù)用車、“三公”經(jīng)費等問題的專項整治，“四風(fēng)”問題得到有效遏制。特別是對城鄉(xiāng)低保對象資格進行了重新審核，退出低保2619人，新增低保對象7556人，中央6大主流媒體集中進行了報道，中央活動辦發(fā)了簡報。xx車管所還被評為“全國公安機關(guān)愛民模范集體”，受到習(xí)___的接見。通過抓作風(fēng)建設(shè)，形成了干部凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，今年汛期，我們戰(zhàn)勝了全省第一大險情。全區(qū)經(jīng)濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展，預(yù)計全年可實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值242億元，增長10%。

二、存在的主要問題及原因

對比組織要求和群眾期盼，我區(qū)基層黨建工作和我本人履行第一責(zé)任人職責(zé)方面，還存在以下幾個方面的主要問題：

1.黨員隊伍活力不足。農(nóng)村黨員中60歲以上的1.1萬，部分黨員長期外出務(wù)工，疏于參加組織活動，黨員主體意識欠缺，作用弱化。另外，處置不合格黨員工作力度不大，黨員隊伍出口不暢。

2.基層黨建活動創(chuàng)新不夠。主要表現(xiàn)在：一些制度流于形式，活動虛化、學(xué)用脫節(jié);黨員冬春訓(xùn)活動載體老舊，針對性、實用性和趣味性不強，黨員收獲有限，積極性不高。

3.聯(lián)系服務(wù)群眾還不夠緊密。部分基層黨組織、黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾不夠緊密，在重大項目建設(shè)、征地拆遷等工作上爭取群眾的支持理解不夠;有的下基層調(diào)研走馬觀花，沒有真正沉下去，真心幫助群眾解決實際問題。

4.黨建工作保障仍然比較弱。基層運轉(zhuǎn)保障仍然偏低，村干部誤工補貼不高，養(yǎng)老保險覆蓋面有待擴大。村級活動場所建設(shè)雖然已經(jīng)清零，但維修、使用、管理還沒有完全跟上。另外，基層黨組織黨建工作經(jīng)費比較缺乏、黨務(wù)工作力量不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備專職副書記管黨務(wù)沒有完全落實。

這些問題的出現(xiàn)，既有基層的原因，也有體制機制的原因，既有客觀原因，也有個人主觀努力不夠的原因。具體剖析，主要表現(xiàn)在三個方面：一是思想認(rèn)識還有待提高。面對鼎城特殊的區(qū)位特點及發(fā)展?fàn)顩r，把主要精力花在了經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)上，抓黨建花的精力還是少了。事實上，還是政績觀存在偏差，沒有突出黨建，沒有“把抓好黨建作為最大的政績”來對待。同時，在黨建工作中，滿足于落實政治責(zé)任，沒有真正把基層黨建作為推進工作的總抓手，通過基層黨建解決具體問題的實踐不夠，主動性不強。二是方法創(chuàng)新還不夠主動。對新時期黨建工作調(diào)研不夠，發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題方面還有欠缺。創(chuàng)新意識不強，主觀上重落實輕創(chuàng)新，有時照搬過去的經(jīng)驗。重視辦點示范，把示范點的工作想得細(xì)一些、抓得實一些，對創(chuàng)造普遍適用的工作經(jīng)驗、推進大面工作創(chuàng)新精力投入得不夠。三是督導(dǎo)落實還有所欠缺。平常聽工作匯報多，深入基層督促落實少。在督促各級黨組織書記落實管黨責(zé)任上力度不大，日常工作中指導(dǎo)、點評、督促抓得還不經(jīng)常、不過細(xì)。

三、下步打算

一是全面落實管黨責(zé)任。把抓好黨建作為最大政績，認(rèn)真落實責(zé)任，每季度召開一次黨委書記例會，每年開展一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記向區(qū)委黨建領(lǐng)導(dǎo)小組述職、開展一次農(nóng)村黨支部書記向區(qū)委組織部部務(wù)會述職。認(rèn)真落實“雙述雙評”工作。

二是全面夯實基層基礎(chǔ)。持續(xù)確定30個軟弱渙散基層黨組織進行整頓。結(jié)合合鄉(xiāng)并村、政府機構(gòu)改革，調(diào)優(yōu)配強基層黨組織班子，充實基層黨務(wù)工作力量，每鄉(xiāng)配備一名副書記抓黨建工作。加強黨員教育管理，穩(wěn)妥有序處置不合格黨員。提高基層運轉(zhuǎn)保障經(jīng)費。

三是全面鞏固并拓展教育實踐活動成果。健全“三會一課”制度和民主評議黨員制度，讓嚴(yán)肅的黨內(nèi)生活成為新常態(tài)。以“踏石留印、抓鐵有痕”勁頭繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，堅持抓常抓細(xì)抓長，努力形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。

四是全面激發(fā)干部隊伍活力。實施好《鼎城區(qū)關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的若干意見》，樹立重視基層的鮮明導(dǎo)向。有計劃選送一批優(yōu)秀年輕干部到各級黨校、行政學(xué)院深造，選派一批優(yōu)秀年輕干部放到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目建設(shè)、征地拆遷、信訪等一線，讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，從嚴(yán)制定干部績效獎勵辦法，用足用活干部交流政策，下決心治理“為官不為”，讓鼎城黨員干部在二次創(chuàng)業(yè)征程上再創(chuàng)佳績。

【第6篇】供電所領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告怎么寫10250字

各位領(lǐng)導(dǎo)及與會同志們：

大家好！今天，就我本人一年來的情況述職如下，如有不妥之處，敬請各位指教。

一、主抓各項圓滿完成任務(wù)，經(jīng)營和供電所規(guī)范化管理成效顯著

我分管全局經(jīng)營和基層供電所管理。一年來，在日常中，我以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以供電所管理年為契機，全面踐行“三個代表”重要思想，一心一意謀發(fā)展，竭盡全力為農(nóng)電，圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標(biāo)，取得了一定的成效，概括起來是管理嚴(yán)、電量增、線損降、電費清、服務(wù)優(yōu)、安全局面穩(wěn)定，企業(yè)效益提高。具體反映在：全局購電量5371萬kwh，完成年計劃5271萬kwh的101.9，同比增加了315.8萬kwh。售電量4708萬kwh，完成年計劃4435萬kwh的106.2，同比增加了386.2萬kwh；全局綜合線損為12.34，比年計劃下降了7.2個百分點；全年應(yīng)收電費1876.53萬元，回收率100；度單價為0.3406元，同比增加了0.0152元；10個供電所實現(xiàn)了無事故的安全目標(biāo)；結(jié)合全局“雙達標(biāo)”，全面推進基層供電所規(guī)范化建設(shè)，開創(chuàng)了農(nóng)電管理新局面；積極實施管理創(chuàng)新，改革以前抄收一體的管理方法，完成了收費方式的巨大變革，實行營業(yè)廳固定座收電費。成立電工組，實行分壓分線分變管理的試點成效顯著；供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范得到全面落實，在7月份嘉峪關(guān)電業(yè)局舉辦的競賽活動中獲得第三名的好成績；為農(nóng)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)贏得了社會各界的好評，有8個供電所獲得了“為農(nóng)服務(wù)先進單位”的榮譽稱號。

二、加強政治理論學(xué)習(xí)，模范執(zhí)行規(guī)章制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和參謀助手作用

作為農(nóng)電企業(yè)的一名管理者，權(quán)力與責(zé)任是對等的。在其位，謀其政，無功便是過。面對黨的信任，領(lǐng)導(dǎo)的希望，職工的期望，我把自己的放在心上，抓在手上，落實在行動上。在政治學(xué)習(xí)方面，以提高自己的政治素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)為重點，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會精神，全面實踐“三個代表”重要思想，嚴(yán)格遵照“八個堅持，八個反對”的要求，規(guī)范自己的作風(fēng)和思想作風(fēng)，樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅定了共產(chǎn)主義信念，明確了人生為什么，入黨做什么，掌權(quán)干什么，如何做人，怎樣干事。在正確的思想指導(dǎo)下，我以孔繁森、鄭培民為自己的行動楷模，甘為人梯，甘做公仆，堅持原則，秉公辦事，以德治企，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，當(dāng)好“頭”，帶好路。作為一名新世紀(jì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須站在時代的前沿，認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識，只有練就敏睿的頭腦和“火眼睛金”，方能駕馭市場經(jīng)濟的航船。為此，我涉獵市場經(jīng)濟常識、市場營銷學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)管理及計算機知識，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國電力報》、《農(nóng)電管理》、《農(nóng)村電工》及法律法規(guī)，并自費征訂《供電所規(guī)范化管理匯編》，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、市場營銷和企業(yè)管理，開拓了視野，增長了才干，為正確決策提供了堅實的理論基礎(chǔ)。在實際中，勇于創(chuàng)新，把所學(xué)知識和具體有機地結(jié)合起來，學(xué)以致用，用堅實的理論知識和實踐經(jīng)驗指導(dǎo)全局的經(jīng)營管理和供電所規(guī)范化管理。

作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，我堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，凡事以大局為重，始終如一地把黨和人民的利益放在首位，把單位和集體的利益擺在首位，不耍特權(quán)，不謀私利，廉潔奉公，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)，做好參謀，當(dāng)好助手，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運作功能，推動全局各項齊頭并進。

三、嚴(yán)格履行職責(zé)，竭盡全力搞好本職

在抓好全年經(jīng)營和供電所規(guī)范化管理上，我主要采取了一下方法和措施：

1、以經(jīng)營為龍頭，全力營造電力營銷氛圍。營銷是農(nóng)電企業(yè)的重頭戲，客戶是我們電力職工的衣食父母。今年，我及時分析形勢，深入市場和客戶當(dāng)中進行調(diào)研，認(rèn)為我們供電企業(yè)的營銷定位應(yīng)該是服務(wù)營銷，通過自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造企業(yè)良好的形象，保持市場占有率，拓展電力營銷市場，以優(yōu)促銷，以銷增效。為此，我適時地制定經(jīng)營策略：一是堅持誠實守信的原則，取信于客戶。繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，大力建設(shè)營業(yè)示范窗口，全面實施優(yōu)質(zhì)促銷戰(zhàn)略，全力兌現(xiàn)八項承諾，保證有求必應(yīng)，有諾必踐，力爭用最少的費用，最好的質(zhì)量將電力商品送達客戶；二是積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略，變賣方市場為買方市場，積極開拓農(nóng)村電力市場，發(fā)展新客戶，尋找新亮點，積極培植新的經(jīng)濟增長點。今年共發(fā)展新客戶97戶，增加負(fù)荷4585kw，為完成全年營銷任務(wù)增添了新的血液；三是分解電量，刺激消費。在鼓勵客戶多用電的同時，根據(jù)我掌握的第一手資料，要求各供電所對轄區(qū)制定售電量指標(biāo)，超額完成任務(wù)的年終給予獎勵，未完成的進行處罰，使基層電工既是抄收員又是推銷員；四是探索完善線損管理體系。今年在線損管理上，我們以花海供電所為試點，設(shè)立電工組，推行分壓分線分變

線損承包管理，取得了顯著的成效；五是在營銷管理中全面實施“兩規(guī)范四強化”。即規(guī)范營業(yè)資料和營銷機制，強化用電計量基礎(chǔ)管理。加強表計的三封管理，從表計的走校，安裝到表箱，層層加封。對淘汰型表計堅決更新，努力降低表計耗電量，確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失；強化電費抄、核、收管理，重點抓好抄表、核算等五個環(huán)節(jié)；強化線損和營銷管理。根據(jù)每月的線損報表，堅持按月進行營銷分析，并督促、檢查各所按線路，臺區(qū)考核。針對報表中反映的問題，及時制定切實可行的降損措施。對全局的線損，電費回收、平均電價，供售電量進行認(rèn)真分析比較，對存在的問題制定整改措施，找出對策，對癥下藥，狠抓落實，著力唱活農(nóng)電經(jīng)營這臺戲；強化專業(yè)管理，加強無功管理和供電可靠性管理。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造這一有利時機，大力進行無功補償，全年共安裝0.4kv電容補償裝置157臺，補償容量3910kvar，10kv補償容量2130kvar，安裝d類電壓監(jiān)測儀12臺，針對農(nóng)網(wǎng)改造停電比較頻繁這一現(xiàn)象，合理統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度指揮，對同一網(wǎng)絡(luò)的高低壓網(wǎng)改項目，盡量安排同步施工，避免重復(fù)停電。目前全市供電可靠率為97.28，如不考慮網(wǎng)改停電，供電可靠率為99.66，電壓合格率為92.34。一年來，全局上下齊抓共管，增供擴銷，降損增效取得了一定成績，挽回經(jīng)濟損失113.6萬元，基本達到了多供少損的目的。

2、以安全為重點，精心構(gòu)筑安全供用電平臺。安全是電力企業(yè)永恒的主題，是經(jīng)濟效益的根本保證。如何抓好基層供電所的安全是我義不容辭的職責(zé)。在這一方面，我采取多年農(nóng)電管理經(jīng)驗于一體。首先是完善安全管理制度，建立健全了安全管理制度，實施全員、全過程、全方位安全管理，使之具有操作性、實用性，達到了事半功倍的效果。二是與基層各供電所簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。各級安全責(zé)任明確到位，在安全生產(chǎn)中，劃分責(zé)任區(qū)，繼續(xù)實行全員風(fēng)險抵押金制度，建立風(fēng)險激勵機制，使安全有計劃、有布置、有檢查、有落實、有考核，形成了人人重視安全，個個保證安全的良好氛圍。三是加強基層員工的安全教育和培訓(xùn)體系。堅持每周一的安全學(xué)習(xí)例會制度，強化個體安全防范意識，增強群體安全保護觀念。堅持以崗位培訓(xùn)為重點，進行安規(guī)考試，不及格者不予上崗。以今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動為契機，舉辦了“安全知識競賽”和“安全在我心中”演講賽，進一步完善安全保障體系。四是嚴(yán)格堅持“兩票”和“三項措施”。提前進行事故預(yù)想，超前防范，防患于未然。嚴(yán)格要求各所無票不施工，負(fù)責(zé)人不到現(xiàn)場不施工，沒有三項措施和危險點分析預(yù)控不施工。深入基層進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，限期整改。五是進行農(nóng)村用電常識宣傳。今年6月8日，組織10個基層供電所，深入鄉(xiāng)村街道，田間地頭，農(nóng)家小院散發(fā)《農(nóng)村用電常識》、《家庭用電須知》等二萬份，使安全用電，人人皆知。一年來，基層供電所實現(xiàn)了全年安全無事故的目標(biāo)，開創(chuàng)了我局安全新局面。

3、面向一流供電企業(yè)，狠抓供電所規(guī)范化管理。今年，我局積極開展創(chuàng)建“雙文明單位”活動，積極開展學(xué)民勤，趕民勤活動。我們以供電所規(guī)范化管理為切入點，成立“雙達標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組，從機關(guān)抽調(diào)人員，組成“雙達標(biāo)”組，率先在柳河供電所蹲點，從完善制度、資料歸檔和六室一區(qū)入手，制定了供電所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)、供電所管理制度、營業(yè)窗口建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、供電所及員工考核、基礎(chǔ)資料臺帳和安全工器具的定置擺放。完善了12種職責(zé)、22項制度、建立了12類檔案資料119種275卷。然后召開現(xiàn)場會，在全局各所推廣實施。通過供電所規(guī)范化管理和“雙達標(biāo)”創(chuàng)建活動，用規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)保證新體制的健康運行，實現(xiàn)了人員管理軍事化、安全局面穩(wěn)定化、器具管理定置化、資料管理檔案化、綜合管理微機化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)公示化、考核指標(biāo)化，達到了“職責(zé)到位，管理規(guī)范、高效、服務(wù)真誠”的目的，開創(chuàng)了農(nóng)電管理新局面，為全局“雙達標(biāo)”奠定了基礎(chǔ)。目前，我局有6個供電所具備了供電所規(guī)范化管理考核的必備條件和要求，已于9月份上報嘉峪關(guān)電業(yè)局考核驗收。二是堅持“人本”原則，加強基層員工隊伍建設(shè)。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，君子不言利的思想已經(jīng)過時，在市場經(jīng)濟中，要充分體現(xiàn)價值規(guī)律，使基層員工勞酬相符，以責(zé)任制為依據(jù)，每月進行考核，獎優(yōu)罰劣，并建立了養(yǎng)老保險機制，用經(jīng)濟杠桿調(diào)動員工的積極性。同時實行全員競聘上崗、末尾淘汰的用人新機制。積極開展供電所員工爭優(yōu)創(chuàng)先爭旗活動。今年，我從人的自我價值需要出發(fā)，通過員工爭旗活動，使其個人價值在企業(yè)中得到充分體現(xiàn)，增強了榮譽感和責(zé)任感，既穩(wěn)定了農(nóng)電職工隊伍，又激活了員工的熱情和積極性，使他們既有干頭，又有勁頭，更有盼頭。

4、加強員工隊伍建設(shè)，推動電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。一是加強員工思想教育。萬事人為先。為此，在農(nóng)電員工中開展了“五項教育”和“三個學(xué)習(xí)”，即國家方針政策教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、行業(yè)作風(fēng)教育和“創(chuàng)一流”教育，開展了政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，促進了基層農(nóng)電職工素質(zhì)的提高。二是加強企業(yè)文化建設(shè)，陶冶職工精神情操。在中，我特別注重農(nóng)電企業(yè)文化建設(shè)，在堅持“三為”服務(wù)宗旨及經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，鑄就農(nóng)電企業(yè)精神，激發(fā)員工敬業(yè)精神，培養(yǎng)團隊精神，使他們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中自覺樹立農(nóng)電企業(yè)的良好形象。三是逐步消除焦點，解決難點，建立營業(yè)示范亮點。多年來，農(nóng)村電價偏高成為社會上的焦點，電費回收是我們電力企業(yè)的難點，圍繞這“兩點”，我們以“兩改”為動力，從今年元月起實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民同網(wǎng)同價，基本上消除了焦點。在電費回收上，通過深入調(diào)查研究，我發(fā)現(xiàn)在這方面存在兩種弊端：一種是一名農(nóng)電工管轄400多戶，集抄表、收費、維護、管理于一身，收費是走收，進東家，竄西家，一人圍繞百家轉(zhuǎn)，你在他不在，他在你不在，收費費人費工，效果差，有時互相報怨，甚至出現(xiàn)電工多收電費、挪用電費的現(xiàn)象；另一種由于這種收費方式，造成費時費工，故維護、服務(wù)、管理跟不上。針對這種現(xiàn)象，今年，我積極實施管理創(chuàng)新，創(chuàng)新收費方式，變走收為座收，各供電所以營業(yè)窗口為依托，全面實行座收電費，通過收費方式的改變，使過去一人圍繞百家轉(zhuǎn)的模式變?yōu)榍Ъ抑粚ひ粋€人，方便了客戶，提高了電費回收率，解放了生產(chǎn)力，省出更多的時間從事故障搶修和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強了電價、電費透明度，取得了雙贏的社會效果，目前，有90以上的客戶到營業(yè)廳主動交費，座收電費回收率達85以上。四是實施科技創(chuàng)新，全面開展微機管理。對電價、審核、收費全部實行微機管理，使客戶用什么電，掏什么錢，用多少電，付多少錢，避免了暗箱操作和無票收費現(xiàn)象，從源頭上杜絕了人情電，關(guān)系電，權(quán)力電的發(fā)生。五是創(chuàng)建電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我們在去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面貫徹“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線”這一理念，全面實施服務(wù)創(chuàng)新，推出了“七個一”，具體是：公開一個服務(wù)電話、設(shè)立一個意見箱、發(fā)放一張報修、銷售到戶一塊表、抄表到戶一張卡、收費到戶一張票。全面開展“四個三”法，即：故障報修三快速（快速受理、快速處理、快速反饋）；業(yè)擴報裝“三保證”（保證報裝時間、保證工程質(zhì)量、保證售后服務(wù)）；查詢咨詢“三做到”（做到態(tài)度好、回答準(zhǔn)、語言美）；投訴舉報“三及時”（及時調(diào)查處理、及時答復(fù)客戶、及時處罰獎勵）；建立一體化營銷服務(wù)管理系統(tǒng)，堅定不移地推行“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”。定期對烈軍屬、五保戶上門服務(wù)，義務(wù)為農(nóng)村小康住宅工程設(shè)架布置室內(nèi)線，堅持24小時報修毫不動搖，每月21日定期張榜公布，雷打不動。眾手澆艷服務(wù)花，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會各界和廣大電力客戶的好評，電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌深入人心。

5、狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，全面完成三期網(wǎng)改任務(wù)。在農(nóng)網(wǎng)改造方面，我嚴(yán)把圖紙關(guān)、材料關(guān)、審批關(guān)，狠抓進度關(guān)、安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自己是主管供電所的，10個供電所就是10個施工隊，哪個都得抓，哪個也不能松，無論是在網(wǎng)改前、網(wǎng)改中、還是網(wǎng)改后，我都深入其中，進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，實施全方位、全過程的安全質(zhì)量管理。在網(wǎng)改具體事宜中，我既是指揮員又是調(diào)解員，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組協(xié)商解決占地、交通、放樹等問題，及時為網(wǎng)改掃除前進障礙。在網(wǎng)改中充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用和協(xié)調(diào)作用。

四、中存在的問題及今后的思路

一年來，在本職崗位上，我做了大量的，取得了一定成效，但也存在一些不足之處：一是思想中有重業(yè)務(wù)管理輕理論學(xué)習(xí)的傾向；二是深入實際調(diào)查研究多，而動手歸納少；三是農(nóng)電安全責(zé)任延伸，規(guī)避安全風(fēng)險的機制不完善，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險加大；四是農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)增加，加之通過實施“一戶一表”工程后，管理前移，致使供電成本增加。

今后的思路是：抓好兩個重點，健全三個體系，完成四個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)五個提高。

抓好兩個重點：一是重點抓好全局經(jīng)營管理；二是重點抓好基層供電所規(guī)范化管理。

健全三個體系：一是健全營銷一盤棋體系。改變經(jīng)營策略，建立全程營銷，全員營銷，全方位營銷，全速營銷的一體化營銷新機制；二是健全線損管理體系。測算理論線損，建立一套符合實際，操作可行的線損管理考核體系，全面推行分壓分線分變承包管理；三是健全微機網(wǎng)絡(luò)管理體系。

完成四個轉(zhuǎn)變：一是完成管理方式的轉(zhuǎn)變，積極實施管理創(chuàng)新機制，變經(jīng)驗型管理為現(xiàn)代和效益型管理，堅持以人為本的原則，推進企業(yè)文化建設(shè)；二是完成抄表方式的轉(zhuǎn)變，逐步應(yīng)用推廣電子抄表技術(shù)和遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)；三是完成經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變，對內(nèi)挖潛增效，對外促銷增效，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力；四是完成基層供電所員工月度考核統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)爭旗活動，進一步完善基層供電所考核體系。

實現(xiàn)五個提高：一是實現(xiàn)自己管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識，不斷探索、農(nóng)電管理的好方法和新經(jīng)驗；二是實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)運行、裝備水平的提高。按照一流供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，完善各供電所基礎(chǔ)資料和設(shè)備臺帳的管理。對農(nóng)村電網(wǎng)進行綜合管理，搞好春、秋檢，實行危險點預(yù)控分析，狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，整體提高農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的裝備水平；三是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，通過抓線損的分線、分級、分臺管理，向管理要效益；四是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高。繼續(xù)抓好供電所規(guī)范化建設(shè)，積極爭創(chuàng)一流供電企業(yè)；五是實現(xiàn)農(nóng)電職工隊伍整體素質(zhì)的提高。通過培訓(xùn)函授學(xué)習(xí)等方式，建立知識型，復(fù)合型的農(nóng)電職工隊伍。

回顧自己一年來的，充分履行了自己的職責(zé)，取得了一定的成績，總體是稱職的。身扎農(nóng)電樂奉獻，情系企業(yè)求發(fā)展。在新的一年里，有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，局領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作，職工的'無私奉獻，我一定會把做得更好更出色。

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線損承包管理，取得了顯著的成效；五是在營銷管理中全面實施“兩規(guī)范四強化”。即規(guī)范營業(yè)資料和營銷機制，強化用電計量基礎(chǔ)管理。加強表計的三封管理，從表計的走校，安裝到表箱，層層加封。對淘汰型表計堅決更新，努力降低表計耗電量，確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失；強化電費抄、核、收管理，重點抓好抄表、核算等五個環(huán)節(jié)；強化線損和營銷管理。根據(jù)每月的線損報表，堅持按月進行營銷分析，并督促、檢查各所按線路，臺區(qū)考核。針對報表中反映的問題，及時制定切實可行的降損措施。對全局的線損，電費回收、平均電價，供售電量進行認(rèn)真分析比較，對存在的問題制定整改措施，找出對策，對癥下藥，狠抓落實，著力唱活農(nóng)電經(jīng)營這臺戲；強化專業(yè)管理，加強無功管理和供電可靠性管理。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造這一有利時機，大力進行無功補償，全年共安裝0.4kv電容補償裝置157臺，補償容量3910kvar，10kv補償容量2130kvar，安裝d類電壓監(jiān)測儀12臺，針對農(nóng)網(wǎng)改造停電比較頻繁這一現(xiàn)象，合理統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度指揮，對同一網(wǎng)絡(luò)的高低壓網(wǎng)改項目，盡量安排同步施工，避免重復(fù)停電。目前全市供電可靠率為97.28，如不考慮網(wǎng)改停電，供電可靠率為99.66，電壓合格率為92.34。一年來，全局上下齊抓共管，增供擴銷，降損增效取得了一定成績，挽回經(jīng)濟損失113.6萬元，基本達到了多供少損的目的。

2、以安全為重點，精心構(gòu)筑安全供用電平臺。安全是電力企業(yè)永恒的主題，是經(jīng)濟效益的根本保證。如何抓好基層供電所的安全是我義不容辭的職責(zé)。在這一方面，我采取多年農(nóng)電管理經(jīng)驗于一體。首先是完善安全管理制度，建立健全了安全管理制度，實施全員、全過程、全方位安全管理，使之具有操作性、實用性，達到了事半功倍的效果。二是與基層各供電所簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。各級安全責(zé)任明確到位，在安全生產(chǎn)中，劃分責(zé)任區(qū)，繼續(xù)實行全員風(fēng)險抵押金制度，建立風(fēng)險激勵機制，使安全有計劃、有布置、有檢查、有落實、有考核，形成了人人重視安全，個個保證安全的良好氛圍。三是加強基層員工的安全教育和培訓(xùn)體系。堅持每周一的安全學(xué)習(xí)例會制度，強化個體安全防范意識，增強群體安全保護觀念。堅持以崗位培訓(xùn)為重點，進行安規(guī)考試，不及格者不予上崗。以今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動為契機，舉辦了“安全知識競賽”和“安全在我心中”演講賽，進一步完善安全保障體系。四是嚴(yán)格堅持“兩票”和“三項措施”。提前進行事故預(yù)想，超前防范，防患于未然。嚴(yán)格要求各所無票不施工，負(fù)責(zé)人不到現(xiàn)場不施工，沒有三項措施和危險點分析預(yù)控不施工。深入基層進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，限期整改。五是進行農(nóng)村用電常識宣傳。今年6月8日，組織10個基層供電所，深入鄉(xiāng)村街道，田間地頭，農(nóng)家小院散發(fā)《農(nóng)村用電常識》、《家庭用電須知》等二萬份，使安全用電，人人皆知。一年來，基層供電所實現(xiàn)了全年安全無事故的目標(biāo)，開創(chuàng)了我局安全新局面。

3、面向一流供電企業(yè)，狠抓供電所規(guī)范化管理。今年，我局積極開展創(chuàng)建“雙文明單位”活動，積極開展學(xué)民勤，趕民勤活動。我們以供電所規(guī)范化管理為切入點，成立“雙達標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組，從機關(guān)抽調(diào)人員，組成“雙達標(biāo)”組，率先在柳河供電所蹲點，從完善制度、資料歸檔和六室一區(qū)入手，制定了供電所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)、供電所管理制度、營業(yè)窗口建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、供電所及員工考核、基礎(chǔ)資料臺帳和安全工器具的定置擺放。完善了12種職責(zé)、22項制度、建立了12類檔案資料119種275卷。然后召開現(xiàn)場會，在全局各所推廣實施。通過供電所規(guī)范化管理和“雙達標(biāo)”創(chuàng)建活動，用規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)保證新體制的健康運行，實現(xiàn)了人員管理軍事化、安全局面穩(wěn)定化、器具管理定置化、資料管理檔案化、綜合管理微機化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)公示化、考核指標(biāo)化，達到了“職責(zé)到位，管理規(guī)范、高效、服務(wù)真誠”的目的，開創(chuàng)了農(nóng)電管理新局面，為全局“雙達標(biāo)”奠定了基礎(chǔ)。目前，我局有6個供電所具備了供電所規(guī)范化管理考核的必備條件和要求，已于9月份上報嘉峪關(guān)電業(yè)局考核驗收。二是堅持“人本”原則，加強基層員工隊伍建設(shè)。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，君子不言利的思想已經(jīng)過時，在市場經(jīng)濟中，要充分體現(xiàn)價值規(guī)律，使基層員工勞酬相符，以責(zé)任制為依據(jù)，每月進行考核，獎優(yōu)罰劣，并建立了養(yǎng)老保險機制，用經(jīng)濟杠桿調(diào)動員工的積極性。同時實行全員競聘上崗、末尾淘汰的用人新機制。積極開展供電所員工爭優(yōu)創(chuàng)先爭旗活動。今年，我從人的自我價值需要出發(fā)，通過員工爭旗活動，使其個人價值在企業(yè)中得到充分體現(xiàn)，增強了榮譽感和責(zé)任感，既穩(wěn)定了農(nóng)電職工隊伍，又激活了員工的熱情和積極性，使他們既有干頭，又有勁頭，更有盼頭。

4、加強員工隊伍建設(shè)，推動電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。一是加強員工思想教育。萬事人為先。為此，在農(nóng)電員工中開展了“五項教育”和“三個學(xué)習(xí)”，即國家方針政策教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、行業(yè)作風(fēng)教育和“創(chuàng)一流”教育，開展了政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，促進了基層農(nóng)電職工素質(zhì)的提高。二是加強企業(yè)文化建設(shè)，陶冶職工精神情操。在中，我特別注重農(nóng)電企業(yè)文化建設(shè)，在堅持“三為”服務(wù)宗旨及經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，鑄就農(nóng)電企業(yè)精神，激發(fā)員工敬業(yè)精神，培養(yǎng)團隊精神，使他們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中自覺樹立農(nóng)電企業(yè)的良好形象。三是逐步消除焦點，解決難點，建立營業(yè)示范亮點。多年來，農(nóng)村電價偏高成為社會上的焦點，電費回收是我們電力企業(yè)的難點，圍繞這“兩點”，我們以“兩改”為動力，從今年元月起實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民同網(wǎng)同價，基本上消除了焦點。在電費回收上，通過深入調(diào)查研究，我發(fā)現(xiàn)在這方面存在兩種弊端：一種是一名農(nóng)電工管轄400多戶，集抄表、收費、維護、管理于一身，收費是走收，進東家，竄西家，一人圍繞百家轉(zhuǎn)，你在他不在，他在你不在，收費費人費工，效果差，有時互相報怨，甚至出現(xiàn)電工多收電費、挪用電費的現(xiàn)象；另一種由于這種收費方式，造成費時費工，故維護、服務(wù)、管理跟不上。針對這種現(xiàn)象，今年，我積極實施管理創(chuàng)新，創(chuàng)新收費方式，變走收為座收，各供電所以營業(yè)窗口為依托，全面實行座收電費，通過收費方式的改變，使過去一人圍繞百家轉(zhuǎn)的模式變?yōu)榍Ъ抑粚ひ粋€人，方便了客戶，提高了電費回收率，解放了生產(chǎn)力，省出更多的時間從事故障搶修和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強了電價、電費透明度，取得了雙贏的社會效果，目前，有90以上的客戶到營業(yè)廳主動交費，座收電費回收率達85以上。四是實施科技創(chuàng)新，全面開展微機管理。對電價、審核、收費全部實行微機管理，使客戶用什么電，掏什么錢，用多少電，付多少錢，避免了暗箱操作和無票收費現(xiàn)象，從源頭上杜絕了人情電，關(guān)系電，權(quán)力電的發(fā)生。五是創(chuàng)建電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我們在去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面貫徹“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線”這一理念，全面實施服務(wù)創(chuàng)新，推出了“七個一”，具體是：公開一個服務(wù)電話、設(shè)立一個意見箱、發(fā)放一張報修、銷售到戶一塊表、抄表到戶一張卡、收費到戶一張票。全面開展“四個三”法，即：故障報修三快速（快速受理、快速處理、快速反饋）；業(yè)擴報裝“三保證”（保證報裝時間、保證工程質(zhì)量、保證售后服務(wù)）；查詢咨詢“三做到”（做到態(tài)度好、回答準(zhǔn)、語言美）；投訴舉報“三及時”（及時調(diào)查處理、及時答復(fù)客戶、及時處罰獎勵）；建立一體化營銷服務(wù)管理系統(tǒng)，堅定不移地推行“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”。定期對烈軍屬、五保戶上門服務(wù)，義務(wù)為農(nóng)村小康住宅工程設(shè)架布置室內(nèi)線，堅持24小時報修毫不動搖，每月21日定期張榜公布，雷打不動。眾手澆艷服務(wù)花，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會各界和廣大電力客戶的好評，電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌深入人心。

5、狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，全面完成三期網(wǎng)改任務(wù)。在農(nóng)網(wǎng)改造方面，我嚴(yán)把圖紙關(guān)、材料關(guān)、審批關(guān)，狠抓進度關(guān)、安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自己是主管供電所的，10個供電所就是10個施工隊，哪個都得抓，哪個也不能松，無論是在網(wǎng)改前、網(wǎng)改中、還是網(wǎng)改后，我都深入其中，進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，實施全方位、全過程的安全質(zhì)量管理。在網(wǎng)改具體事宜中，我既是指揮員又是調(diào)解員，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組協(xié)商解決占地、交通、放樹等問題，及時為網(wǎng)改掃除前進障礙。在網(wǎng)改中充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用和協(xié)調(diào)作用。

四、中存在的問題及今后的思路

一年來，在本職崗位上，我做了大量的，取得了一定成效，但也存在一些不足之處：一是思想中有重業(yè)務(wù)管理輕理論學(xué)習(xí)的傾向；二是深入實際調(diào)查研究多，而動手歸納少；三是農(nóng)電安全責(zé)任延伸，規(guī)避安全風(fēng)險的機制不完善，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險加大；四是農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)增加，加之通過實施“一戶一表”工程后，管理前移，致使供電成本增加。

今后的思路是：抓好兩個重點，健全三個體系，完成四個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)五個提高。

抓好兩個重點：一是重點抓好全局經(jīng)營管理；二是重點抓好基層供電所規(guī)范化管理。

健全三個體系：一是健全營銷一盤棋體系。改變經(jīng)營策略，建立全程營銷，全員營銷，全方位營銷，全速營銷的一體化營銷新機制；二是健全線損管理體系。測算理論線損，建立一套符合實際，操作可行的線損管理考核體系，全面推行分壓分線分變承包管理；三是健全微機網(wǎng)絡(luò)管理體系。

完成四個轉(zhuǎn)變：一是完成管理方式的轉(zhuǎn)變，積極實施管理創(chuàng)新機制，變經(jīng)驗型管理為現(xiàn)代和效益型管理，堅持以人為本的原則，推進企業(yè)文化建設(shè)；二是完成抄表方式的轉(zhuǎn)變，逐步應(yīng)用推廣電子抄表技術(shù)和遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)；三是完成經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變，對內(nèi)挖潛增效，對外促銷增效，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力；四是完成基層供電所員工月度考核統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)爭旗活動，進一步完善基層供電所考核體系。

實現(xiàn)五個提高：一是實現(xiàn)自己管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識，不斷探索、農(nóng)電管理的好方法和新經(jīng)驗；二是實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)運行、裝備水平的提高。按照一流供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，完善各供電所基礎(chǔ)資料和設(shè)備臺帳的管理。對農(nóng)村電網(wǎng)進行綜合管理，搞好春、秋檢，實行危險點預(yù)控分析，狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，整體提高農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的裝備水平；三是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，通過抓線損的分線、分級、分臺管理，向管理要效益；四是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高。繼續(xù)抓好供電所規(guī)范化建設(shè)，積極爭創(chuàng)一流供電企業(yè)；五是實現(xiàn)農(nóng)電職工隊伍整體素質(zhì)的提高。通過培訓(xùn)函授學(xué)習(xí)等方式，建立知識型，復(fù)合型的農(nóng)電職工隊伍。

回顧自己一年來的，充分履行了自己的職責(zé)，取得了一定的成績，總體是稱職的。身扎農(nóng)電樂奉獻，情系企業(yè)求發(fā)展。在新的一年里，有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，局領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作，職工的無私奉獻，我一定會把做得更好更出色。

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