【第1篇】銀行會計主管述職報告參考怎么寫2050字
銀行會計主管述職報告參考
20xx年對我而言，是非常重要的一年。在擔任支行營運主管期間，帶領(lǐng)運營團隊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的會計營運目標， 堅持”安全就是增效“的理念，把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內(nèi)控風險防范、提升柜員服務(wù)技能、效率、風險意識作為目標而努力奮斗，發(fā)揮了自己在本職崗位上應有的作用，確保了支行全年會計工作圓滿安全完成。
現(xiàn)將本人2025年會計主管工作情況匯報如下：
一、認真貫徹落實交通銀行總行及分行會計管理工作的要求和指導精神，認真履行營運主管的職責。
1.在工作中，本人始終保持高度的責任心和事業(yè)心，保持強烈的集體主義觀念，嚴格執(zhí)行各項金融政策和規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公
2. 根據(jù)支行2025年年度人員內(nèi)部輪崗的安排，認真分析梳理，對支行現(xiàn)有人員進行了崗位設(shè)置和不相容崗位的分工，落實完善了支行的崗位責任制和分級授權(quán)責任制，達到了人力資源的良好利用率。
3.日常工作中強抓營運管理重要環(huán)節(jié)和風險防范。采用監(jiān)督、檢查、輔導、授權(quán)、審核等多種方式，按頻度和質(zhì)量要求，完成盡責事項、實施日常管理，做到有據(jù)可查、規(guī)范有序。加強對重點業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的控制，對異常現(xiàn)金支付進行嚴格審批與報
備；強化全員提高自助設(shè)備現(xiàn)金分流率的意識，有效引導客戶分流；庫存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負責，有條不紊；分析查找支行薄弱關(guān)鍵問題，合理解決問題，提高質(zhì)效；定期組織全員對風險案例的分析和學習，增強員工風險防范意識，規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作，防微杜漸。
二、強化內(nèi)控管理，提升合規(guī)經(jīng)營水平
1.作為支行的運營主管，主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能。我嚴格執(zhí)行以經(jīng)濟資本____風險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值____績效考核評價機制，努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風險控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，進一步完善防范案件的長效機制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育，努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標。使每個人加強警惕，做好內(nèi)控管理，防范金融風險，實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。
2.認真履職，正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系，有效防控營運風險和合規(guī)風險。根據(jù)網(wǎng)點客戶群體、業(yè)務(wù)發(fā)展需要，營造和諧的團隊氛圍，合規(guī)高效的營運執(zhí)行力，為支行各項業(yè)務(wù)的開展、落地保駕護航。
3.認真組織年終決算各項業(yè)務(wù)及賬務(wù)清理工作，嚴格按要求和規(guī)定，認真學習，精心組織，親力親為地做好各項準備工作：核對帳務(wù)、清理各項資金、年終決算測試、核實損益、編制報表、
上報各類自查報告等。保證了2025年度會計決算的順利進行，無差錯事故發(fā)生。
4.重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作，及時根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對帳回收的情況，主動聯(lián)系加緊催收。特別是針對財務(wù)人員變動，地址變更等問題，支行克服時間緊、人員少、工作量大的困難，在年底將帳務(wù)及時核對完畢，進一步維護好我行與企業(yè)的良好合作關(guān)系。
三、抓好隊伍建設(shè)，從基礎(chǔ)入手，著力于運營人員的`安全素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1.加強對監(jiān)控錄像的管理。嚴格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求，每周認真抽查回放錄像，全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱，在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象，耐心地給柜員講解原因和后果，以減少事故隱患；對于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時聯(lián)系相關(guān)職能部門，督促完善，確保錄像資料完整清晰和有效性。
2.認真審核柜員的傳票，及時處理后督下發(fā)的差錯。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核，使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發(fā)，做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解，認真登記柜員差錯臺帳，督促柜員整改杜絕再范。
3.加強員工業(yè)務(wù)輔導培訓和技能訓練，制定支行《內(nèi)控獎懲積分考核機制管理辦法》，有效激勵員工，確保風險防范工作和531培訓有序開展，執(zhí)行制度不走樣。精心組織晨會學習，及時對總分行風險提示清單進行分析傳達、對新業(yè)務(wù)進行培訓、做好班前、班中、班后檢查通報、后督差錯的講評、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進行逐一講解等。定期上報風險排查報告，對管理風險、內(nèi)控風險、安全風險等環(huán)節(jié)逐一排查，積極整改，員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風險意識、責任意識，使員工意識到自己是風險管理體系中的一部分，切實貫徹落實各項規(guī)章制度，做到有章必循，加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。
本人工作中存在的不足
1.內(nèi)部精細化管理有待提高，內(nèi)控監(jiān)控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位，員工的業(yè)務(wù)技能亟待提高，有時會疲于應付日常工作，管理精細化不高。
2.風險監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不同步。由于總行531系統(tǒng)上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展，新業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)容更新加快，自身學習的節(jié)奏還需同步跟進，考慮不夠全面。在今后的工作中，定會努力克服自身不足，及時學習和掌控，豐富自己的業(yè)務(wù)知識水平，更好把握規(guī)章制度，增強風險意識 。
3.支行服務(wù)還有待提高，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能達到適應銀行高強度業(yè)務(wù)風險的能力，2025年主要從服務(wù)和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手，提高我們支行運營人員的工作能力和服務(wù)水平。
寫報告經(jīng)驗57人覺得有用
銀行會計主管的述職報告，顧名思義就是對自己工作的匯報，重點在于展示工作成果和總結(jié)經(jīng)驗教訓。這類報告通常需要結(jié)合實際業(yè)務(wù)情況，用專業(yè)術(shù)語表達清晰，同時也要讓上級領(lǐng)導能迅速把握關(guān)鍵點。
首先要明確報告的目的，是為了向上級匯報工作進展還是為了自我反思。如果是前者，那就得側(cè)重于業(yè)績描述，比如今年新增了多少客戶賬戶，完成了多少筆貸款審核，這些數(shù)字最好具體到百分比或者絕對值。不過這里有個需要注意的地方，有時候列出的數(shù)據(jù)太多反而會模糊重點，比如我曾經(jīng)見過有人把每個月的流水都列出來，結(jié)果領(lǐng)導看了半天也沒搞清楚到底哪個月出了問題。
接著就是關(guān)于問題的部分，這部分不能回避，但也不能太悲觀。比如說某個季度出現(xiàn)了賬目核對上的小麻煩，應該詳細說明當時采取了哪些措施解決，而不是一味強調(diào)困難。記得有一次我看到一個同事寫的報告，他把遇到的問題說得特別嚴重，結(jié)果領(lǐng)導反而覺得他能力不足。其實只要把解決問題的過程講清楚就夠了。
在寫建議部分的時候，要結(jié)合實際情況提建議，不能脫離實際天馬行空地想象。比如針對最近發(fā)現(xiàn)的某些員工操作不規(guī)范的情況，可以提出加強培訓的計劃，但這計劃必須是可行的，不能光喊口號。還有個要注意的地方，有些時候提出的建議可能會觸及到部門利益，這時候就得慎重考慮措辭，避免引起不必要的矛盾。
另外，報告的語言風格也很重要。作為銀行會計主管，報告里的專業(yè)術(shù)語肯定少不了，但也要注意不要太過晦澀難懂。比如說“資產(chǎn)流動性”，雖然這是個專業(yè)術(shù)語，但如果能換個通俗的說法，比如“資金周轉(zhuǎn)效率”，可能更容易被理解。當然，這也不是說要完全放棄專業(yè)術(shù)語，只是在必要時用通俗語言解釋一下比較好。
最后，報告的形式也得講究。一般來說，報告開頭簡要概述工作背景，中間詳細闡述工作內(nèi)容和成效，結(jié)尾提出建議展望未來。但千萬不能千篇一律，有時候根據(jù)具體情況調(diào)整順序也能達到意想不到的效果。比如對于那些時間緊迫的報告，可以直接從問題入手，這樣能更快抓住讀者注意力。
【第2篇】銀行主辦會計工作年終述職報告怎么寫1800字
銀行主辦會計工作年終述職報告
xxxx年，對我而言，是一個有著特殊意義的一年;xxx，是一個讓我有著特殊感情的地方。在這里，我從一名前臺柜員，轉(zhuǎn)變成一個沒有任何經(jīng)驗的銀行主辦會計，角色的跨度讓我曾彷徨過，不知所措過，但是在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心、幫助、指導下，我堅定了信心，通過自身的不斷努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，嚴格執(zhí)行上級下達的各項任務(wù)，認真履行崗位職責，努力完成本職工作。現(xiàn)將本人這幾個月以來的工作、學習情況及今后努力方向匯報如下:
一、 主要工作情況
回想剛剛接手會計工作時，面對著財務(wù)報表及各種賬簿，我不知如何下手，所謂'三人行必有我?guī)?，遇到不懂的地方，我就向很多前輩及同事請教。因此，第一個月的各種報表在請教多位師傅后按時報送。
在日常工作中，堅持每周一次盤查庫存現(xiàn)金及重要空白憑證，確保帳實相符。定期進行帳務(wù)核對，及時將貸款電子收放臺帳與五級分類管理系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)進行核對，將所收的每一筆本金或利息在借據(jù)上進行登記，發(fā)現(xiàn)問題及時查清，防止發(fā)生差錯，做好帳務(wù)'五無六相符';編制、審核會計憑證，嚴格按'三簽'制度進行報賬。按要求登記各種登記簿，按照《事后監(jiān)督管理辦法》認真審核會計憑證要素及相關(guān)附件，落實存款'實名制'規(guī)定，正確審查支票及存單(折)印章掛失手續(xù)，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。認真填制會計封面及封盒，堅持'星期一、星期三、星期五'準時上交憑證。
對于事后監(jiān)督員下達的整改通知書及時整改到位。嚴格按照縣聯(lián)社對各社庫存現(xiàn)金的限額，及時做好資金的上繳與留存，對于大額現(xiàn)金的支取應及時向人民銀行報備，確保資金的安全性。堅持雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管'的會計出納制度。堅持每天開好晨會，做好上傳下達，總結(jié)昨日工作，布置當日工作，做好晨會登記等等。
認真學習'三防一保'有關(guān)文件精神，不斷地增強安全防范意識，注意關(guān)注社會上發(fā)生的金融案件，吸取別人的經(jīng)驗教訓，防微杜漸，當班期間時刻保持警惕，嚴格按'三防一保'的要求，熟記防盜防搶防暴預案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。不管是在營業(yè)前、營業(yè)中、還是營業(yè)后都一樣重視，按規(guī)定要求執(zhí)行值班守庫制度，確保值班不失控，安全無事故。
我知道會計工作遠不止這些，我學到的也只是皮毛而已。在這兩個月里，我漸漸地感覺到會計崗位的重要性與責任性，也感知自己肩上的擔子是沉重的。會計工作，事無巨細，無論大小，都要養(yǎng)成嚴謹、細致的工作作風，嚴格按照會計制度規(guī)章辦事，嚴守組織紀律，提倡職業(yè)道德，力求為客戶提供質(zhì)的服務(wù)，真正的做到'用心服務(wù)，真情無限'。同時遵守《農(nóng)村信用社會計基本制度》履行會計的崗位職責，真正做到愛崗敬業(yè)。
二、學習情況
我是一個初出茅廬的新手，壓力是無形的，但我更多的是將壓力轉(zhuǎn)化動力，緊張而又充實的工作氛圍讓我懂得了我在理論知識及工作實踐方面的欠缺。因此我將本著'在工作中學習，在學習中工作'的思想做好會計工作，只有這樣才能不斷豐富自己的理論知識，才能更好地將所學知識正確的指導工作。
任何一項工作對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題，我都會先用筆記本記下來，然后虛心向身邊的同事、領(lǐng)導請教。工作之余，我會看看《信用社會計核算辦法》、《會計理論與實務(wù)—新企業(yè)會計準則實施手冊》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》等會計及信用社相關(guān)法律法規(guī)方面的書籍。在這里，沒有身份的區(qū)別，沒有年齡的界限，我們大家在一起相互學習，相互交流，直到弄懂弄通為止，取別人之長，補已之短。把自己鍛煉成一個多面手，勝任每一個工作崗位。
三、存在的問題及今后努力方向
目前的工作，除了自己努力外，更主要的是領(lǐng)導的指導和同志們幫助的結(jié)果，這離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。比如專業(yè)知識不夠精細;遇到困難時不能做到臨危不亂，人員工作分配不夠合理等等。
因此，在以后的工作中，我將從以下幾個方面努力:
一是加強學習的深度和廣度，學習相關(guān)的會計知識，能做到學以致用，理論與現(xiàn)實相結(jié)合。
二是充分發(fā)揮主觀能動性，積極組織、協(xié)調(diào)內(nèi)外勤工作，對工作具有遠見性及創(chuàng)新能力，提高辦事效率。
三是與同事之間相互學習，相互借鑒，這樣別人犯的錯自己會避免，別人的優(yōu)點自己會吸取。新的一年已經(jīng)拉開序幕，我將把自己的'行程'計劃寫得更周密。
所謂'立長志，常立志'，希望自己成為立長志的人，能堅守自己的想法，堅持自己的計劃，懷揣著積極向上的心情迎接嶄新的一年。
寫報告經(jīng)驗139人覺得有用
銀行主辦會計工作年終述職報告怎么寫
銀行主辦會計這份工作，說起來是既復雜又瑣碎，既要面對數(shù)字的精確無誤，又要應對各種突發(fā)情況。寫一份高質(zhì)量的年終述職報告，可不是件輕松的事。不過，只要掌握了一些竅門，其實也就能得心應手了。
一開始，就得把這一年的工作情況梳理清楚。比如每個月做了哪些賬務(wù)處理，有沒有遇到什么特別棘手的問題，這些問題最后是怎么解決的。有些事情可能當時覺得沒啥大不了的，但回頭看看，也許就藏著一些經(jīng)驗和教訓。像是某個客戶突然賬戶異常，咱們得仔細查賬單，核對每一筆交易記錄，這事兒看起來普通，可要是處理不當，可能就會引發(fā)后續(xù)麻煩。所以，在報告里把這些細節(jié)都寫出來，不僅能讓領(lǐng)導了解你的工作量，也能體現(xiàn)你的責任心。
當然，光寫工作內(nèi)容還不夠，還得結(jié)合業(yè)績來說話。業(yè)績這塊兒，可以具體到每個季度的賬目完成情況，比如有沒有超額完成任務(wù)，或者有沒有因為某些原因沒達到預期目標。比如說某個月份由于系統(tǒng)故障導致部分業(yè)務(wù)延遲處理，雖然最后趕上了進度，但還是給工作帶來了一定影響。這種情況下，就得在報告里提到這件事，說明采取了哪些措施去補救，避免類似情況再次發(fā)生。
還有就是，別忘了寫寫自己這一年里的學習和成長。銀行這個行當變化快，新政策、新規(guī)定層出不窮，作為主辦會計，就得不斷學習新東西?？梢詫憣憛⒓恿四男┡嘤栒n程，學到了什么新技能，這些技能又是如何運用到實際工作中去的。有時候，一個小小的改變就能帶來意想不到的效果。比如學會了用新的財務(wù)軟件后，工作效率明顯提高了，以前需要花兩天才能做完的事兒，現(xiàn)在一天就能搞定。
另外，關(guān)于團隊協(xié)作這部分也不能落下。畢竟一個人再厲害，也離不開團隊的支持?？梢悦枋鲆幌逻@一年里跟同事們的合作經(jīng)歷，比如遇到難題時大家是如何齊心協(xié)力解決問題的。有時候一個小小的誤會，可能會影響到整個項目的進展，這時候就需要多溝通、多交流，把問題解決掉。記得去年有個項目，本來大家都覺得挺順利的，結(jié)果臨到最后關(guān)頭發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有問題，好在大家及時溝通調(diào)整，最終按時完成了任務(wù)。
不過，在寫報告的時候，也得注意語言的表達方式。有些人喜歡用一些復雜的句子，生怕別人看不懂自己的意思，但這樣反而會讓報告顯得啰嗦。最好用簡單明了的語言把事情說清楚，這樣既節(jié)省時間，又能讓人一目了然。比如，“在處理某項業(yè)務(wù)時，遇到了一些困難，通過多方努力終于解決了”，這樣的表述就比那些堆砌了很多專業(yè)術(shù)語的句子更容易理解。
再者，寫報告的時候，千萬別漏掉數(shù)據(jù)的支持。無論是賬目完成情況，還是業(yè)績指標，都需要有具體的數(shù)據(jù)來支撐。如果只是泛泛而談，沒有數(shù)據(jù)做依據(jù)，就很難讓人信服。比如，今年的營業(yè)收入同比增長了多少個百分點，這個數(shù)據(jù)就得寫清楚，這樣才能證明你的工作是有成效的。
最后想說的是，寫報告的時候，心態(tài)也很重要。有些人可能擔心寫不好，怕被領(lǐng)導批評，結(jié)果越寫越緊張，越寫越亂。其實，只要把工作中的點點滴滴都寫出來，把自己真實的想法和感受表達出來，就已經(jīng)成功了一半。至于能不能寫出一份完美的報告，那就看平時積累的經(jīng)驗和能力了。
【第3篇】銀行會計主管述職報告怎么寫怎么寫3850字
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫，團結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，*完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：
一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設(shè)
作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業(yè)務(wù)學習，分析內(nèi)控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。
二、履行崗位職責積極參與全行經(jīng)營管理
一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護班子團結(jié)，協(xié)助推進支行各項事務(wù)的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機及聯(lián)社的“一卡通”，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
三、加強隊伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：
一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)，切實將職業(yè)文明落到實處。
三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進團結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項工作。
四是堅持業(yè)務(wù)技能培訓。
在業(yè)務(wù)技能培訓方面我努力三管齊下：1、抓規(guī)章制度學習。制訂詳實的學習計劃，資料人手一份，晨會時間輪流領(lǐng)學、工作閑暇時間自學;每周五集中學、指
定內(nèi)容討論學;不僅組織大家學，更要求自己先學，確保在一起學時能起講解輔導的作用;不僅學習傳達最新文件要求，還對執(zhí)行不到位的文件進行溫故以知新。2、抓崗位實戰(zhàn)訓練。儲備積累了業(yè)務(wù)理論知識，光紙上談兵是不行的，總得有實戰(zhàn)演練才行。平時要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴格遵照操作規(guī)程辦事，以老帶新，互相監(jiān)督，互相提醒，注重細節(jié)，注重總結(jié)。3、抓季度測試評講。每季末，我會組織員工測試業(yè)務(wù)知識和技能，內(nèi)容涉及基本制度、系統(tǒng)操作、反洗錢、票據(jù)防偽、點鈔等方面。通過知識技能測試，調(diào)動了柜員學業(yè)務(wù)練技能的熱情，自覺形成了“傳、幫、帶”，“趕、超、學”的良性競爭氛圍。
四、發(fā)揮監(jiān)督職能提升會計核算質(zhì)量
會計監(jiān)督歷來是會計工作中的一大難點。唯有業(yè)務(wù)知識功底扎實、制度要求掌握充分，會計監(jiān)督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮，會計核算質(zhì)量才能得以保障。
我部通過構(gòu)建四道防線，時刻繃緊會計監(jiān)督這根弦，充分履行事前、事中、事后全程監(jiān)控職能。第一道為綜合柜員，嚴密審查受理業(yè)務(wù)的憑證要素、業(yè)務(wù)手續(xù)、資金支付等的合理性、合規(guī)性等，如實記載柜面監(jiān)督登記簿，能糾正的隨即糾正，需要信貸部門調(diào)查反饋的則提交營業(yè)柜面會計監(jiān)督意見及處理單，并按月向行長匯報柜面監(jiān)督情況;第二道為坐班主任，一方面負責對當日重要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行授權(quán)把關(guān)，對當日發(fā)現(xiàn)問題當日糾正，次日再逐筆審核會計憑證，及時解決業(yè)務(wù)處理過程中的問題。另一方面通過查庫、查看賬簿、審核報表、對賬等形式對內(nèi)部管理中的各個環(huán)節(jié)進行檢查監(jiān)督;第三道為財會主管，通過每日對各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行情況的了解、每周調(diào)閱錄像、每旬查庫、資產(chǎn)安全檢查、ic卡檢查和印鑒卡與驗印系統(tǒng)的核對、每日查看柜面人員的工作日志、月末審核銀企同業(yè)對賬、定期核對內(nèi)外賬務(wù)等方式全面檢查輔導;第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對當天業(yè)務(wù)處理進行回頭看(上午11：00、下午16：00點)，發(fā)現(xiàn)差錯當天整改，再次自查自糾，力爭面面俱到，同時利用次日晨會對前一天處理的業(yè)務(wù)進行點評。
五、財務(wù)管理嚴謹增收節(jié)支成效明顯
今年以來，我能嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，加強財務(wù)核算，財務(wù)公開透明，真實反映經(jīng)營狀況，按月開展財務(wù)分析，及時提供財務(wù)決策信息。
一是思想上重視，行動上落實。年初，按照市行下達的財務(wù)費用指標，結(jié)合我行實際情況，做好季前預測，月中控制。對剛性費用支出做到預測細致、準確，合理壓縮一些彈性開支，把好關(guān)，守住口。月底向行長匯報費用支出情況，上墻公布財務(wù)費用同期對比和指標下達情況，接受員工監(jiān)督，形成了很好的財務(wù)公開透明的氛圍。
二是加強利息、中間業(yè)務(wù)和出租收入的審核。嚴格執(zhí)行利率政策，按月核對利息結(jié)計與收取，及時向行長和信貸部反饋，配合信貸部加強對欠息的收取。同時認真復核存放同業(yè)款項、存放人行款項、系統(tǒng)內(nèi)資金的利息收支，遇有差異排找原因，確保計息入賬不出差錯。審核代理保險手續(xù)費收入、財務(wù)顧問費的收取，資產(chǎn)出租收入全額入賬。
三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理，健全管理臺賬。每月初核對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動計提的折舊，如遇不符，及時查找原因，確保賬實卡簿相符。8月份對無法繼續(xù)使用的xx件固定資產(chǎn)進行報廢申請，目前已得到報廢批復，進入報廢處置環(huán)節(jié)。
副行長兼會計主管，既是又是實際操作者，既是主角又是配角。長期從事財會工作的我，在財會主管的崗位，本以為輕車熟路，卻并非像1 1=2那么簡單。
回顧一年來的履職情況，我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足，一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情，增強財會人員的凝聚力和向心力，這是作為一個主管必須去思考的。其次是基礎(chǔ)管理離規(guī)范化、精細化尚有距離，需要我拿出具體實施方案，不能拘泥于習慣性做法，提高員工對業(yè)務(wù)中出現(xiàn)新情況的應對能力。三是以前偏重事后監(jiān)督，今后必須監(jiān)督前移，注重即時性和現(xiàn)場監(jiān)管，改變過去補、堵、糾的模式，在細、全、精上做文章。
謝謝大家！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
寫報告經(jīng)驗4人覺得有用
作為銀行會計主管，寫一份述職報告并非一件輕松的事。這不僅關(guān)乎個人工作表現(xiàn)，還涉及單位的整體運營情況。雖說述職報告看起來只是形式化的東西，但其中的內(nèi)容可馬虎不得。既得把事情交代清楚，又得讓領(lǐng)導對你有個好印象。
報告開頭這部分，得先簡單介紹一下自己的崗位職責。比如我負責日常賬務(wù)處理、監(jiān)督團隊成員的工作流程、確保財務(wù)數(shù)據(jù)準確無誤之類的話。當然了，這段話里最好能帶上幾個專業(yè)術(shù)語，像“資金流轉(zhuǎn)”“風險防控”啥的。不過，有時候?qū)懙臅r候會不小心把“資金流轉(zhuǎn)”寫成“資金流轉(zhuǎn)”，雖然差了一個字，但意思還是差不多的。要是領(lǐng)導沒太在意，就沒什么大問題。
接著就該聊聊這一年的業(yè)績了。業(yè)績這部分得實事求是地寫，別吹得太離譜。比如，今年咱們部門的賬目差錯率降低了百分之五，這個數(shù)據(jù)就比較靠譜。但寫的時候可能腦子一抽，會把“降低”寫成“減少”，這其實沒啥區(qū)別，只要讀者明白就好。另外，還得說說自己在團隊管理上的成果，像新入職員工培訓啦，團隊協(xié)作效率提升啦之類的。要是寫到具體數(shù)字的時候，可能會漏掉一個零，比如本來是“十萬元”，不小心寫成了“一萬元”。這種情況要是被發(fā)現(xiàn)，就得趕緊改過來。
接下來就是談遇到的問題和解決辦法了。每個部門都有自己的難題，像客戶投訴啦，系統(tǒng)故障啦，這些問題都不能忽視。在寫這部分的時候，要注意不要光顧著抱怨，得把解決問題的思路也寫進去。比如，針對客戶投訴，我們加強了客服人員的業(yè)務(wù)培訓，優(yōu)化了投訴處理流程。不過，有時候?qū)懼鴮懼?，可能會把“流程”誤寫成“程序”，這種小問題一般不會影響理解，所以不用太擔心。
最后這部分，可以展望一下未來的工作計劃。畢竟述職報告不只是總結(jié)過去，還得規(guī)劃未來嘛?？梢詫憣懨髂甏蛩汩_展哪些新的項目，如何進一步提高工作效率之類的內(nèi)容。當然，寫的時候也可能出現(xiàn)一些小疏忽，比如把“提高”寫成“增高”，這都是正?，F(xiàn)象，只要不影響整體表達就行。
【第4篇】銀行會計主管述職報告怎么寫1350字
20xx年年底崗位調(diào)整，此刻的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了！羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少！而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的！可能是因為上學就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結(jié)，確實是個鍛煉人的機會！
20xx年將要過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來，在行長的正確領(lǐng)導下，各部門的全力支持下，嚴格自律，規(guī)范管理，踏實工作，熱情服務(wù)，履職盡責，任勞任怨，鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。當然，也存在些許不足，在此，對大家給予我的關(guān)愛和幫忙表示衷心的感謝！下面就我近一年的工作狀況簡要匯報一下：一、主要工作
本人將工作重點放在財務(wù)服務(wù)、規(guī)范上，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險與差錯。此后，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進重點工作。取得了必須進展，收到了必須成效，做了超多事務(wù)性的工作。
工作方面：踏實工作，履行職責，認真執(zhí)行《會計法》，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間完成每個季度單位存款賬戶的對賬工作，另外按時完成市行布置的補發(fā)信用機構(gòu)代碼證得工作，及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中，用心配合相關(guān)人員工作。
學習方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務(wù)基礎(chǔ)制度，加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學習，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細節(jié)，養(yǎng)成良好習慣，做好工作。51-51免費論文思想方面：用心上進，團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動性和工作用心性，不斷提高團隊整體素質(zhì)，營造和諧氛圍，樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的形象。不斷加強財務(wù)人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工作團隊，到達在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身學習抓的不緊，理論學習不夠認真，學得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng)新不足；
2、疲于應付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺；
3、財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策潛力有待增強；
4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服。
三、下步工作思路
20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，用心探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新狀況新問題，理好財、服好務(wù)、辦好事。用心主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。把財務(wù)做精做細，搞好成本歸集。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務(wù)風險，限度降低成本，促進單位全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與職責，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進步，與公司共同成長。
寫報告經(jīng)驗202人覺得有用
銀行會計主管述職報告怎么寫
在撰寫銀行會計主管的述職報告時，首先要明確一點，這不僅是一份總結(jié)工作的文檔，更是向領(lǐng)導展示個人能力與團隊管理成果的機會。因此，內(nèi)容必須詳實，條理清晰，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要突出工作成效。
開頭部分，可以從近期的工作概況入手，比如負責的業(yè)務(wù)范圍、團隊構(gòu)成以及整體業(yè)績表現(xiàn)。這部分不宜冗長，但要涵蓋關(guān)鍵點，比如某季度完成的貸款審核量達到了多少，或者團隊在成本控制上取得了怎樣的進步。這里可能會出現(xiàn)一些筆誤，例如將“貸款審核量”錯寫成“貸款審量”，但這樣的小問題不會影響整體理解。
接著，可以詳細描述具體的工作內(nèi)容。比如，為了提高賬務(wù)處理效率，引入了一套新的電子系統(tǒng)，這套系統(tǒng)的應用確實提高了準確性，但也需要花費額外時間進行員工培訓。這種細節(jié)能讓報告顯得真實可信，畢竟每個項目實施過程中都會遇到預料之外的情況。不過，這里有個小問題，“提高準確性”后面應該補充說明具體的提升幅度，否則會讓讀者覺得表述有些空泛。
另外，關(guān)于團隊管理的部分也很重要。作為主管，不僅要關(guān)注業(yè)務(wù)本身，還要注重團隊建設(shè)?？梢蕴岬酵ㄟ^定期組織培訓會，提升了團隊成員的專業(yè)技能，同時也增強了團隊凝聚力。當然，團隊合作并非一帆風順，有時候也會因為意見分歧產(chǎn)生摩擦。比如有一次針對一項新政策的執(zhí)行方案，我和幾位同事討論了很長時間才達成一致，雖然過程有點曲折，但最終的結(jié)果大家都很滿意。
除了日常工作，述職報告還應包含對未來工作的規(guī)劃。這一步驟至關(guān)重要，因為它展示了你的前瞻性思維和目標設(shè)定能力。比如，計劃在下一年度優(yōu)化內(nèi)部審計流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，從而進一步降低運營風險。不過這里有一點需要注意，提到的目標應當切實可行，而不是遙不可及的大話。
最后，記得附上相關(guān)數(shù)據(jù)支撐。無論是財務(wù)報表還是客戶滿意度調(diào)查結(jié)果，都可以作為有力的佐證材料。這些數(shù)據(jù)不僅能增強說服力，也能讓報告更加客觀公正。只是在引用數(shù)據(jù)時，要注意核對準確性，避免因疏忽導致的數(shù)據(jù)錯誤。
【第5篇】銀行會計經(jīng)理述職報告怎么寫2850字
在今后的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時，也懇請各位領(lǐng)導和職工多提出批評意見。如下是給大家整理的銀行會計經(jīng)理相關(guān)述職報告，希望對大家有所作用。
銀行會計經(jīng)理述職報告篇過去的一年，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷、幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進步，工作上奮發(fā)努力，作風上務(wù)實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。
一、20xx年工作回顧
(一)加強學習，提高素質(zhì)
一年來，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認真學習新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力。
(二)履行職責，強化服務(wù)
工作中，作為財務(wù)部負責人，我率先垂范，樹立競爭意識、責任意識，認真履行崗位職責，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
1、在上半年的財務(wù)管理工作中，加強財務(wù)內(nèi)部控制制度，落實省公司各項規(guī)章制度，完善分公司內(nèi)部財務(wù)制度。
首先，全面加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，對財務(wù)人員進行分工，要求財務(wù)人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識，反復認真學習，公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，明確職責，對各項開支，嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行，層層把關(guān)，杜絕一切不合理支出。其次，認真審核每月記帳憑證，正確、及時完整的登記入帳。編制各月財務(wù)報表，及半年度預算分析，按公司會計部要求上傳下達各項會計資料，會計信息報送準確率達100%;再次，規(guī)范會計憑證裝訂，入檔管理工作。
2、培訓上，參加公司財務(wù)集團化管理培訓，認真學習新的企業(yè)會計制度，配合完成會計集中管理系統(tǒng)升級，會計核算數(shù)據(jù)通過公司財務(wù)專網(wǎng)的連接，實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)集中存放，收入票據(jù)信息系統(tǒng)及財政報表軟件的數(shù)據(jù)互傳。并按省公司財務(wù)部要求，熟練掌握新會計制度及會計科目核算范圍，加班加點，完成財務(wù)軟件升級，財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。并安裝財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)操作平臺。同時協(xié)助搞好公司舉辦的預算管理培訓，組織財務(wù)人員及各業(yè)務(wù)部門認真學習，并熟練掌握預算執(zhí)行程序，有效提高資金使用效率。
3、預、決算上，第一、依據(jù)20xx年度預算標準進行分解，積極同各部門溝通，制定20xx年各基層單位包干經(jīng)費。第二、20xx年1月根據(jù)省公司財務(wù)部做好20xx年度報表決算會議要求，加班加點，清理了本年度往來帳項，及漯駐路專項整治工程財務(wù)決算，結(jié)算完成本年度各項成本費用開支報帳手續(xù)，為08年財務(wù)決算做好了準備工作。第三、配合完成會計師事物所對分公司調(diào)研工作和20xx年度所得稅匯算工作。按時準確完成20xx年度中原股份公司決算報表及報表附注。
4、編制報表上，按公司資產(chǎn)部要求，編制分公司第一季度經(jīng)濟活動分析報告以及核定干線收費站代管期間，收入、資金撥付、經(jīng)費支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。按公司會計部要求，完成分公司08年經(jīng)營支出，單項金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計工作。依據(jù)08年各項成本費用開支，配合分公司各部門，做好20xx年度分公司財務(wù)預算編制工作。按資產(chǎn)部預算管理要求，依據(jù)08年各項成本費用開支，編制上半年經(jīng)濟活動分析，及三季度經(jīng)濟活動分析報告，為公司領(lǐng)導及各部門費用開支提供數(shù)據(jù)和意見。
5、審計工作上，一是加強財務(wù)審計工作，充分發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)濟活動中的管理、監(jiān)督、保障職能，對各單位及干線收費站經(jīng)費支出進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時找出原因，及時提出建議。二是配合省公司會計部對分公司09年第一季度分公司經(jīng)費支出審計，路專項整治工程審計，京都會計師事務(wù)所08年財務(wù)決算審計，對審計中存在的問題提出積極建議，會同各業(yè)務(wù)部門進行溝通，分析原因，逐項進行意見反饋，督促各單位將審計中存在問題進行糾正。三是協(xié)助完成公司財務(wù)部20xx年會計報表審計。通過審計，對今后的管理中，進一步完善財務(wù)制度，加強費用開支的內(nèi)部控制，落實職責，加強財務(wù)管理起到積極推進作用。
二、工作中存在的不足
回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。在今后的工作中，我會努力加強相關(guān)知識的學習，并在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，提高工作業(yè)績，總結(jié)經(jīng)驗，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作。
三、20xx年工作計劃
繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)，領(lǐng)導是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎(chǔ)。在工作中，我以身作則，認真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，始終把廉政建設(shè)作為加強自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容，放到突出位置。
(一)帶頭學習黨和國家政策，加強理論修養(yǎng)。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，始終堅持學習先行，把增強黨性觀念作為學習的根本任務(wù)，堅持以鄧小平理論、三個代表、科學發(fā)展觀等重要思想為指導，在實際工作中，帶頭學習政治理論、開展廉政建設(shè)教育活動、參加討論、參加交流、深入工作實際，調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺接受監(jiān)督和改進思想作風，以創(chuàng)新的精神和求實務(wù)實的工作態(tài)度，履行好自己的工作職責，做到了識大體、顧大局，增強了服務(wù)意識。
(二)嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，努力當好財務(wù)工作的帶頭人。作為財務(wù)工作的負責人，既擔負著公司繁重的廉政工作，又要時刻維護良好的自身形象。在實際工作和生活中，我做到言行一致，本著對公司、對個人、對家庭負責的精神，時刻嚴格要求自己，珍惜公司領(lǐng)導和組織給予的榮譽和權(quán)利，不以領(lǐng)導自居搞特殊化，自覺遵守黨紀國法，嚴格執(zhí)行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規(guī)章制度，率先垂范，甘為標桿。
(三)在原則問題上，堅持民主集中制。站在一把手的位置上，我注意團結(jié)帶領(lǐng)一班人，按照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局、把方向、管大事上，充分履行一把手總攬全局、協(xié)調(diào)各方的職責，煞費苦心、殫精竭慮地謀劃財務(wù)部門的建設(shè)和發(fā)展;另一方面十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護集體領(lǐng)導、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事，用自己的行動來引導和創(chuàng)造一個和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境。
總之，這些年來，我和全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時，也懇請各位領(lǐng)導和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
銀行會計經(jīng)理述職報告篇，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。
寫報告經(jīng)驗46人覺得有用
述職報告對于銀行會計經(jīng)理來說很重要，這不僅是對自己工作的回顧，也是向領(lǐng)導匯報工作的一種方式。寫述職報告的時候，得把工作情況梳理清楚，特別是那些重要事項，不能漏掉。比如日常賬務(wù)處理，還有各種報表編制，這些都是日常工作的重要部分。要把具體做了什么寫出來，最好能用數(shù)字說話，這樣更有說服力。
在寫報告時，要注意語氣要客觀，既不能過于謙虛也不能夸大其詞。比如說自己的工作成績，可以用“取得了一些進展”這樣的表達，顯得比較中肯。但有時候會不小心用詞不當，比如把“完成”寫成“完畢”，雖然意思差不多，但聽起來就有點不太正式。
另外，對于工作中遇到的問題也要提一下，不過重點是要講自己是怎么解決的。比如有一次系統(tǒng)故障導致數(shù)據(jù)延遲上報，當時采取了緊急措施，協(xié)調(diào)技術(shù)人員盡快修復，最終還是按時完成了任務(wù)。這部分內(nèi)容要寫得具體一些，讓讀者明白你是如何應對挑戰(zhàn)的。
還有一些細節(jié)需要注意，像格式要統(tǒng)一，時間線要清晰。報告里可能會涉及到很多專業(yè)術(shù)語，像資產(chǎn)負債表、損益表之類的，這些都要用對。有時候會因為疏忽，把“資產(chǎn)負債表”寫成“資產(chǎn)負責表”，雖然一眼就能看出來錯了，但寫的時候確實容易出這種小問題。
寫報告時，最好能把整個流程描述得詳細一點，從開始到結(jié)束都涵蓋進去。這樣不僅能展現(xiàn)你的工作能力，也能體現(xiàn)出你對工作的認真態(tài)度。當然，寫完后最好多檢查幾遍，確保沒有明顯的錯誤，比如標點符號用錯或者句子不通順之類的小問題。
【第6篇】銀行會計部長述職報告怎么寫2400字
銀行會計部長述職報告
20xx對我們國家來說是很不尋常、很不平凡的一年，祖國在冰雪中挺立，在震蕩中堅強。20xx年也是經(jīng)濟金融形勢復雜多變，不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的一年。我國經(jīng)濟運行中的困難增加，經(jīng)濟下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營困難增多，金融領(lǐng)域潛在風險增加。
欣喜的是，中國xxx銀行股改方案獲得國務(wù)院的批準，終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。
一年來，在分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領(lǐng)導賦予會計結(jié)算部的工作職責，團結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下：
一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神，狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。
為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議。會議認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。
會后不久，會計結(jié)算部正式單設(shè)。作為會計結(jié)算部的負責人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《xxxx銀行xxx省分行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的《會計基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責任書》的落實為契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，會計內(nèi)控管理層次得到提升。
2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機構(gòu)組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持值班制度，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。州分行會計結(jié)算部分設(shè)后，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息，督促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時，通過'值班交接'功能進行交接。值班工作的加強，直接促進了我行預警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。
4、注重提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，20xx年，我認真貫徹落實會計主管委派制，倡導提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。20xx年，我督促對在同一機構(gòu)履職滿一年的會計主管進行輪換調(diào)整，全州九個營業(yè)機構(gòu)共輪換會計主管六名，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導、直管網(wǎng)點會計主管、會計結(jié)算部人員、網(wǎng)點負責人等人員參加的會計主管例會，分析內(nèi)控形勢，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓，提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。
二、深入學習實踐報告科學發(fā)展觀，認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。
1、深入學習實踐科學發(fā)展觀。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢，完成新任務(wù)，實現(xiàn)新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過認真的思考、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀，讓會計工作上水平，為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點：
(1)、堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，突出工作重點。會計工作落實科學發(fā)展觀，必須堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對我行會計結(jié)算工作來講，所謂'全面'，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能，全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平，將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂'協(xié)調(diào)'，就是要使會計工作。
全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。
(2)、堅持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風險防控長效機制，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅決貫徹'內(nèi)控優(yōu)先'的理念，特別是在案件防控工作中，要'警鐘長鳴'。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善'技防'措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風險識別能力。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制。
2、認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導按規(guī)則為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。
學習好、領(lǐng)會好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標準，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風險和本文來源：公務(wù)員在線xx操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè)。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學習教育、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。
寫報告經(jīng)驗177人覺得有用
述職報告對于銀行會計部來說，既是對自己工作的一次梳理，也是向上級匯報工作的重要方式。這類報告需要把專業(yè)的事情講清楚，既要體現(xiàn)工作的深度，也要展現(xiàn)管理的思路。
首先得說清楚這一年的總體情況，包括部門的基本情況、人員構(gòu)成、工作量等。比如我們部門有三十多人，主要負責全行的資金清算、賬務(wù)處理和報表編制等工作。記得去年這個時候，我們的業(yè)務(wù)量增加了差不多三成，這對整個團隊的壓力還是很大的。不過大家齊心協(xié)力，順利完成了各項任務(wù)。
接下來就該具體談一談工作中的亮點了。像今年我們在內(nèi)部控制方面做了不少改進，特別是在資金安全這塊兒，引入了新的系統(tǒng)，大大降低了風險。還有就是優(yōu)化流程，以前每個月月底對賬的時候，總是忙到很晚，后來通過重新設(shè)計流程，現(xiàn)在效率提高了不少。不過這里有個小問題，就是新系統(tǒng)剛上線的時候，部分員工不太適應，培訓的時間有點短，導致初期出了一些小狀況。
另外，還得提到一些具體的數(shù)據(jù)來支撐你的觀點。比如說今年我們部門處理的業(yè)務(wù)量達到了多少萬筆，比去年增長了多少百分比；或者是我們的差錯率從原來的百分之零點五降到了現(xiàn)在的千分之三。這些數(shù)字能讓報告更有說服力，也能讓領(lǐng)導直觀地看到成績。
當然，除了成績，問題也不能回避。像我們部門在財務(wù)管理上還有一些不足，比如預算執(zhí)行的精準度還不夠高，有時候會出現(xiàn)超支的情況。這可能是由于年初制定預算時考慮得不夠全面，也可能是因為執(zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差。不過我們已經(jīng)意識到這個問題，并且正在想辦法解決。
最后，還應該對未來的工作提一些設(shè)想和計劃。比如說針對剛才提到的問題，我們可以加強預算管理的培訓，提升員工的專業(yè)能力。同時，也可以探索更多現(xiàn)代化的技術(shù)手段，進一步提高工作效率。不過這里有一個需要注意的地方，就是新技術(shù)的應用一定要結(jié)合實際情況，不能盲目追求高科技而忽視了實際效果。。
