【第1篇】校領導個人工作述職報告怎么寫7500字
校領導個人工作述職報告篇一
一年來,在上級領導的親切關懷下,在中心小學領導的支持幫助下,在全體教職工的全力配合下,本人大膽開展工作,認真履行職責,團結協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守學校的各項規(guī)章制度,做到作風正派、品行端正、教書育人、為人師表,圓滿地完成各項任務?,F(xiàn)將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。
一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質(zhì)。
我清楚的知道;社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長,只有不斷地加強學習,提高自身素質(zhì),才能適應新時期教育的需要。
為此,我認真加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規(guī),通過各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。
同時,注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高,面對新的素質(zhì)教育觀,通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì),認真學習別人有關素質(zhì)教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,吸取先進的教育思想。平時加強自身業(yè)務進修培訓,認真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進行學歷提高培訓。
作為一個教育工作管理者,學習先進的管理經(jīng)驗;根據(jù)實際,學習其它學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。
二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作。
近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠全體教師,團結一致,共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教師對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,形成正確的激勵機制,具體做了以下工作:
1、制定計劃目標,使全體教師明白學校近期的具體任務,堅持政治學習制度。政治學習制度的制定、實施,安排布置學習內(nèi)容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向,貫徹方針的具體任務。
2、進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。
(1)通過每周一次例會,充分發(fā)揮校委會的監(jiān)督保障作用,討論決策學校重大事項。
(2)通過教師會,根據(jù)校情,完善制定學校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發(fā)揮全體教師的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。
3、狠抓校風建設,落實德育工作。
學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮黨、團、隊的團結協(xié)作作用,積極開展系列活動:
(1)將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題中隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校刊、隊刊、校內(nèi)清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,使德育網(wǎng)絡建設覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。
(2)狠抓師生校內(nèi)外形象,及時召開每期家長會,除聽取家長對學校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校教師和學生的校內(nèi)外形象提出意見,若有損形象的事件發(fā)生,直接向校長或主管部門舉報,以糾不正、不良之風,此項舉措實施以來,無一例舉報。
4、積極推進素質(zhì)教育,進行新課程式改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質(zhì)量。
教學質(zhì)量和辦學效益是學校工作的生命線。積極推進素質(zhì)教育,有的放矢地設計教研,提高教研專題化水平,積極進行教改,開展好校本教研,推廣適應現(xiàn)代教育理論的教育思想和有創(chuàng)新意識的教學方法,通過各種開放式的教學活動,強化過程和結果管理,努力提高教師素質(zhì)。
5、強化安全教育和安全工作管理
成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。
6、積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作
加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。
7、積極推進依法治校進程
完善各項制度,認真做好落實,年度內(nèi)分別與華為警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關系,加大師生的法制教育力度。
8、積極探索“多措并舉促教育”模式
年內(nèi)三月份,引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯(lián)絡的xx公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。
三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責
在文教衛(wèi)生局黨委、小學部領導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實做好干部作風建設年工作。
財經(jīng)方面
(1)依法管理學校一切財經(jīng),并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度;
(2)嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關規(guī)定,從不虛報、亂報,限度合理使用財政經(jīng)費,一切為教學服務;
(3)為了更好地嚴于律己,設立意見箱,在施教區(qū)域內(nèi)公布信訪電話與校長聯(lián)系方式,定期公式收支情況;
(4)堅決執(zhí)行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經(jīng)費負擔;
(5)耐心解釋群眾疑點問題。
行政方面
(1)認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現(xiàn)檔案式管理,有效實現(xiàn)督察、督辦。
(2)認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執(zhí)行《xx省實施義務教育法辦法》、《xx省普通中小學校管理規(guī)定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。
(3)走“民主治?!敝罚瑘猿帧懊裰骷兄啤痹瓌t,切實推進校務公開工作,特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學校的規(guī)章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。
(4)學校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據(jù)學校規(guī)章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。
(5)遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。
四、存在的不足及發(fā)展思路
存在的不足
本人治校經(jīng)驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經(jīng)驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。
發(fā)展思路
(1)強化“合作—發(fā)展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課題研究與學校發(fā)展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。
(2)爭取多方支持,繼續(xù)做好民盟農(nóng)村教育燭光行動工程以及xx公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。
謝謝大家!
校領導個人工作述職報告篇二
尊敬的領導,各位同事:
大家好!
一年多來,我一邊學習,一邊管理,緊緊依靠一中黨組織,依靠學校行政班子,圍繞一中發(fā)展目標,積極探索,開拓進取。全面貫徹黨的教育方針,強化精細管理;進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
一年下來,學校辦學水平和辦學效益明顯提高,現(xiàn)就我本人一年來的工作情況,報告如下:
一、思想政治素質(zhì):
加強學習,提高自己。一是加強了政治理論和法律法規(guī)的學習,擠出時間認真學習黨的xx屆xx全會精神,正確領會科學發(fā)展觀,并用其統(tǒng)領工作全局;合縣局“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德主題教育,我堅持系統(tǒng)地學習了各項教育法律法規(guī)。
通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。
二是重視業(yè)務知識的學習??刺厣?,學管理經(jīng)驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內(nèi)完善了學校班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規(guī)范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規(guī)范的大前提下,堅決支持教師的合理勞動報酬,進一步調(diào)動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經(jīng)驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。
三是作為校長,我嚴于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發(fā)展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關心教師和學生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關系。
二、履職能力:
1.深入學習、貫徹、落實科學發(fā)展觀,組織學習調(diào)研活動,走學校可持續(xù)發(fā)展之路。
組織教師積極參加學校統(tǒng)一組織的集中學習輔導,要求教師合個人的學習、思想和工作實際撰寫以上的心得體會,學習交流。圍繞“全面推進教育創(chuàng)新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論,把大家的思想認識從那些違背科學發(fā)展的觀念、做法和體制的縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創(chuàng)新,堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局。
2.求真務實,扎實工作。
首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質(zhì)、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發(fā)揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。堅持創(chuàng)設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環(huán)境。
3、進一步加強德育工作和校園文化建設。
我堅持德育經(jīng)常化、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設,呼吁教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學,弘毅”的校風,學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規(guī)范化。
4、強化課堂教學,明確了抓教學常規(guī)落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。
我平時還反復向教職工宣講“視教學質(zhì)量為生命線”這句話,增強大家的憂患意識,危機感,樹立服務意識和質(zhì)量意識。xx年高考,學校應屆二本以上達線率61.9%,應歷屆二本以上達線人數(shù),穩(wěn)中見增。
5.致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。
合“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德教育活動,我?guī)ьI學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執(zhí)教。學校制定了《教師個人三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》,進行了“教師隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動;實行備課組集體備課制度,發(fā)揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業(yè)務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。
6.加大投入,改善辦學。只要有利于提高教育教學質(zhì)量的錢,肯定舍得投入在刀刃上。
三、廉潔自律
1.我一直重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨風黨紀教育,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年10月27日,我校舉辦了廉政文化進校園現(xiàn)場會,通過這次活動,當涂一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。
2.認真執(zhí)行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規(guī)范學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監(jiān)督。
3.過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發(fā)展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節(jié)約,維護學校財務管理制度。
四、存在問題及今后努力方向:
1、隨著學校的進一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。
2、學校質(zhì)量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。
3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,隊伍尚未建成。
4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創(chuàng)新精神,各項工作推進缺乏大的力度。
5、學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。作為百年老校,說不清底蘊到底在哪里。
五、今后的工作設想、措施:
1、加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平。
2、抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強科研教研工作,幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學方式,走專業(yè)發(fā)展之路。
3、進一步完善教職工評價方案,為崗位設置制和分配制度的改革打下堅實基礎。進一步調(diào)動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進教學質(zhì)量持續(xù)、快速提高。
4,抓校園文化建設,加強每個人的文化修養(yǎng),大興校園學習之風,研修之風。
5,繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。
總之,在教育局黨委和局領導的關懷之下,通過校領導班子、全校職工的共同努力,學校教育教學水平在原有基礎上有較大的提高。就我個人而言,通過這一年的教育管理工作,自己也得到了充分的鍛煉,素質(zhì)和能力都得到不同程度的提高。
當然,學校在發(fā)展的過程中也存在諸多的問題和困難,但我堅信,有局黨委的正確領導,有學校團協(xié)作的領導班子,有全校教師的支持和努力,我校的發(fā)展定會迎來燦爛的明天。
謝謝大家!
校領導個人工作述職報告篇三
各位領導、各位同志:
大家好!
本人xxx,現(xiàn)年42歲,黨員,現(xiàn)擔任xx中心學校校長之職,分管教育教學。時光荏苒,一晃一年又在不知不覺中過去了,非常感謝大家在這一年中對我的厚愛,讓我有機會再次在這里向大家匯報工作。
回顧這一學年,學校教育教學工作穩(wěn)定、有序,主要得益于x校長和x校長的正確領導,得益于學校領導班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了我工作中存在的問題?,F(xiàn)就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們匯報,恭請大家指正。
一、明確目標,思索前行
現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過:你不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn),以至于露出它真實的面目。他強調(diào)的就是思索。由于思索,我主動學習;由于學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。
1、始終堅持讀書學習。
在學習中,我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。
一年來,我積極閱讀本專業(yè)的各種書籍,以提升自己的業(yè)務理論水平。同時和學校中一些教學骨干相互切磋課堂教學技藝,以此來提高自己教學能力。學無止境,我相信只有掌握了過硬的本領才能在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。
2、準確把握角色位置。
作為校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。在這里特別要感謝教導處和團支部以及各教研組對我工作中的大力支持!
二、求真務實,開拓進取
作為一名分管教學的副校長,我深知自己所面臨的形勢。一方面農(nóng)村的留守兒童多,他們長期得不到父母的關愛,學習勁頭不大,輟學率高。另一方面私立學校對農(nóng)村中學的巨大沖擊,尤其是一些尖子生得不到保重,學校的優(yōu)質(zhì)生源年年下降。還有社會上流傳的讀書無用論等等一些因素使得農(nóng)村中學舉步維艱。
面對如此困境,我們只有腳踏實地,一步一步向前走,方能突出重圍。使我感動的是在我的周圍涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教師,他們不求回報,默默無聞,無私的奉獻著自己的青春和熱血,正是他們這種務實求真、開拓進取的精神才使得我校在農(nóng)村中考中立于不敗之地。作為他們當中一員以及領導我感到自豪,更為學校有這些出色的教師感到驕傲!
三、成績顯著,收獲頗豐
本學期在校領導和廣大同仁的支持下,我校在各方面都取得了顯著的成績。
(1)嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環(huán)節(jié)的管理,建立教研組、教務處定期檢查和隨時抽查制度,檢查后及時總結,及時與相關教師交換意見。并協(xié)同教代會及時匯總便于績效工資計算,保證教師教學過程的及時性和公正性。這也在一定程度上促進了我校教學質(zhì)量不斷提高。在這里特別要感謝教導處的x主任和x主任以及各教研組長的鼎力相助。
(2)加強質(zhì)量監(jiān)控,完善教學評價制度。
樹立成績源于過程的觀念,我校九年級開展了月考工作(下學期實行兩周一練強化訓練制度),每次及時認真進行質(zhì)量分析,召開教師分析會,并適時召開家長會。把握優(yōu)勢,找出差距,確定改進措施。七八年級注重夯實基礎,提出“狠抓七八年級教學,為九年級提供優(yōu)質(zhì)生源”的目標,制定措施,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。教學要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。
(3)我校今年狠抓流生工作,并取得了一定的成績,但相對上學年來說,流生人數(shù)又開始反彈。主要是因為留守兒童多,缺乏必要家庭監(jiān)管,當然學校也有一部分責任。針對這一現(xiàn)象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現(xiàn)象。這在一定程度上能穩(wěn)定了我校正常的教學秩序。
(4)團員活動開展正常,一年來團支部組織了多次活動,如新團員的入團儀式,“看家鄉(xiāng)頌xx湖”的征文比賽和國慶xx周年朗誦比賽極大的豐富了學生的業(yè)余生活,即增長了知識又促進了素質(zhì)教育的發(fā)展。在這里特別要感謝團支部書記童宣華老師。
(5)各教研組也開展了各種各樣的教學活動,由于我校今年進行校建沒有多媒體教室,各組老師并沒受到多大影響。紛紛采取各種靈活多樣的教學模式,來豐富課堂教學。藝體組在xx老師組織下開展了師生美術作品展特別是祖國龍老師和秦業(yè)宏老師積極參與。同樣語文組、英語組教學活動開展積極,極大的提高了我校教師的業(yè)務水平。
四、冷靜思考,善于反思
一年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就傳達到位。
教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。能深入各年級,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。
不足及努力方向:
1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質(zhì)量。
3、努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。
回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。
寫報告經(jīng)驗16人覺得有用
校領導個人工作述職報告怎么寫
校領導的工作述職報告,說到底就是把這一年干了什么、怎么干的、干得怎么樣,用一種條理清晰的方式表達出來。這不僅是向教職工匯報工作的機會,也是自我反思的過程。寫這類報告的時候,既要突出重點,又要兼顧細節(jié),畢竟校領導的工作涉及方方面面,從教學管理到校園文化建設,再到后勤保障,每一項都得交代清楚。
報告開頭可以簡要介紹自己的職責范圍和年度目標,這部分不用太復雜,點明方向就行。比如:“作為分管教學工作的副校長,我主要負責學校教學質(zhì)量提升及教師隊伍建設?!边@樣一句話就把身份和責任說清楚了。接著就可以進入具體的工作內(nèi)容了。記得按照時間順序或者工作性質(zhì)分類來寫,不然容易顯得雜亂無章。比如先講上半年的教學改革措施,再談下半年的學生培養(yǎng)計劃。但要注意的是,這里不是單純羅列事情,而是要結合實際情況去分析,為什么這么做、怎么做的、效果如何。
在寫具體工作的時候,專業(yè)術語得用對。比如說教學管理,提到課程設置時,可以用“優(yōu)化課程體系”這樣的表述,而不能隨便亂編術語。不過有時候也會出現(xiàn)一些小問題,比如把“課程體系”誤寫成“課程結構”,雖然意思差不多,但還是會影響表達的準確性。還有一次寫報告時,我本想強調(diào)某個項目的重要性,結果不小心寫成了“這個項目在全校范圍內(nèi)推廣開來”,其實應該用“在全校范圍內(nèi)實施”,這種小地方就容易出錯。
除了工作內(nèi)容,還必須提到工作中遇到的問題以及解決辦法。比如說在推進某項教育改革時,遇到了師資力量不足的情況,那就得說明采取了哪些措施來緩解這個問題,比如引進外部專家、組織內(nèi)部培訓等。這里需要注意的是,不要只談困難,還要展現(xiàn)解決問題的決心和方法,這樣才能體現(xiàn)出工作的成效。
另外,報告里最好能加上一些具體的數(shù)字或案例來支撐你的觀點。比如說通過某項舉措,學生的考試成績提高了多少個百分點,或者有多少老師參與了培訓。但也要注意,數(shù)字不能亂用,一定要真實可靠。曾經(jīng)有一次寫報告時,因為一時疏忽,把一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)搞錯了,后來被同事指出才發(fā)現(xiàn),所以寫報告的時候一定要仔細核對資料。
最后,報告結尾部分可以展望一下未來的工作規(guī)劃。不過這一步不需要太詳細,只要大致勾勒出下一年的工作重點即可。比如“未來我們將繼續(xù)深化教育教學改革,努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍”。
【第2篇】xxxx年學校領導干部年終述職報告怎么寫1200字
各位領導、各位老師
首先感謝在座的領導、老師、朋友給我述職的機會。一年來,大家與我同舟共濟,患難與共,走過了艱難的歲月。請允許我代表學校黨支部、行政,特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的感謝。 時光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間已揮手而去,驀然回首,感慨萬千,思緒難定。校長,也許對普通人來說是權力大于責任,是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里,校長不是一個職位,而是一個職業(yè),是一個服務者的代名詞,它服務于學校,服務于老師,服務于學生。我踐行著感悟至深的工作格言:不以權威治人,應以威權服人;不靠制度管人,應憑人格育人;不看表面順從,但求內(nèi)心相融。肩上有學校,眼中有老師,心中有學生。沒有最好,只有更好,進步就是勝利,成功就是希望。一年來,我與同志們一道,同心同德,齊心協(xié)力,同甘共苦,使學校的教育教學工作井然有序,各項工作扎實開展。現(xiàn)將一年來本人的履職情況,簡要報告
一、學習提升、不斷進步
(一)扎實深入地開展“四風”和“一校五園”建設活動。按照縣委和局黨委要求,在全校扎實開展“四風”建設和“一校五園”建設活動,要求學校黨員教師深入學習科學發(fā)展觀理論,認真踐行,努力使學校的校風文明、教風嚴謹、學風扎實、考風嚴格,努力打造規(guī)范化標準化校園,打造平安、書香、生態(tài)、信息、健康校園。
(二)加強學習,提高自己。注重加強政治理論和法律法規(guī)的學習,完成了干部在線學習任務。我認真學習了黨的xx屆四中、五中全會精神,正確領會了科學發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵,并用其統(tǒng)領工作全局;通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。
(三)重視業(yè)務知識的學習。通過看名校特色,學管理經(jīng)驗,我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校的管理方法,在校內(nèi)完善了學校班主任選聘體系,實行了“年級組--備課組縱橫管理”模式,堅持開門辦學的思路,規(guī)范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,進一步調(diào)動了廣大教師的積極性。學校管理工作日臻完善,也更人性化。
二、忠于職守、扎實工作、務求實效
(一)多措并舉,創(chuàng)新德育模式。
高度重視學校德育工作,德育常規(guī)工作有計劃且有序開展,重視學生文明素養(yǎng)教育、愛國主義教育、法制教育、國防教育、環(huán)境教育等。加強家校聯(lián)系,推動家庭教育工作開展。一年來學校要求每一個班每周都要認真召開班會,每次一個主題;多次舉辦各種主題的黑板報、手抄報比賽;組織觀看各類教育視頻;形式活潑,內(nèi)容豐富,特色鮮明。共青團組織的“大家唱,大家跳”藝術活動也提高了學生素質(zhì),促進了學生全面發(fā)展。
重視學生的心理健康教育。利用心理健康課,心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等,并開設心理健康教育專欄,全方位加強對學生心理健康教育,培養(yǎng)學生健康的心理,使學生積極健康的成長。
寫報告經(jīng)驗79人覺得有用
xxxx年學校領導干部年終述職報告怎么寫
每年到了這個時候,很多干部都在為年終述職報告發(fā)愁。這東西說起來重要,但真要寫好也不是件輕松的事。既要體現(xiàn)工作成績,又要找出問題不足,還要規(guī)劃未來打算,結構上得講究,文字上也不能太隨意。
先說開頭部分吧。很多人喜歡開門見山,把全年的主要工作羅列一遍。其實這樣并不妥當,容易顯得干巴巴的。不如從背景說起,比如今年學校的總體情況怎么樣,面臨的挑戰(zhàn)有哪些,這樣能讓領導對你工作的理解更有深度。不過有時候也得注意,背景交代太多會沖淡重點,所以得把握個度。
接下來就是具體工作了。這部分千萬不能只寫表面功夫,得有具體的數(shù)字支撐。比如說教學改革取得什么成果,具體增加了多少課程資源,學生滿意度提高了幾個百分點,這些都得清楚地寫出來。但也有時候容易出問題的地方在于,有的人喜歡堆砌數(shù)據(jù),卻忽略了數(shù)據(jù)背后的分析,這就顯得不夠?qū)I(yè)了。
再看問題反思這一塊。每個干部都希望展示自己的亮點,但完全回避問題也不行。這里的關鍵是要實事求是,既不能夸大困難,也不能掩蓋短板。比如師資力量不足的問題,如果避而不談,反而會讓領導覺得你不坦誠。當然,提出問題的同時也要給出解決辦法,光說問題沒用,得讓領導看到你的思考。
至于未來展望,這是最能體現(xiàn)一個人格局的部分。不要只談大方向,最好結合當前實際情況制定一些切實可行的小目標。比如明年計劃新增幾個特色項目,爭取達到什么樣的考核標準之類。但有時候也會出現(xiàn)這樣的情況,有的人對未來規(guī)劃過于理想化,脫離實際,這就容易讓人覺得不靠譜。
另外,寫報告的時候語言風格也很重要。如果是面向上級匯報,就得正式一點,多用書面語;如果是給同事看,稍微輕松些也沒關系。但要注意的是,無論哪種風格,都要保持一致,不能一會兒正式一會兒又口語化,這會讓整份報告看起來很亂。
還有個小細節(jié)別忘了,報告里最好附上幾張圖表或者照片。尤其是涉及到數(shù)據(jù)對比的時候,直觀的視覺呈現(xiàn)往往比一堆枯燥的文字更有說服力。不過要注意選擇合適的格式,太花哨反而會分散注意力。
最后提醒一下,寫報告的時候一定要反復檢查,確保沒有錯別字或者語法錯誤。雖然現(xiàn)在軟件都能自動校對,但機器畢竟不能完全替代人工。有時候一個小小的拼寫錯誤就可能影響整體印象。而且有時候會出現(xiàn)這種情況,明明檢查了好幾遍還是漏掉了一些小問題,這也是常有的事。
【第3篇】2025年學校行政領導班子述職報告怎么寫6350字
2025年是災后重建的收官之年,在上級領導和社會各界的關心下,我校緊緊圍繞“構建和諧校園,提高幸福指數(shù)”這一主題,以黨的十七大精神和《國家教育改革和發(fā)展綱要》為指針,以縣教育局“三重”工作思路為指導,堅持“目標管理、全面發(fā)展、服務群眾”的管理模式,樹立了“文化立校,科研興校,質(zhì)量強校”的工作意識,豐富了“用勞動激發(fā)師生潛能;用大愛助推學校發(fā)展;用綠色裝點校園生活;用健康快樂回報社會”的辦學理念,不斷深化課堂教學改革,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,大力推進素質(zhì)教育,班子成員繼續(xù)發(fā)揚團結務實、開拓創(chuàng)新、負重實干的工作作風,調(diào)動了全校教職員工“各盡其能、奮勇爭先”的工作積極性,我校的教育事業(yè)又取得了可喜成績,得到了新的發(fā)展。
一、重學習,強隊伍,發(fā)揮班子凝聚力、戰(zhàn)斗力
火車跑得快全靠車頭帶,學校黨支部是學校的領導核心;行政班子是推動學校工作的發(fā)動機;工會組織是這輛高效運轉(zhuǎn)機器的值班員。為了充分發(fā)揮各自的職能。形成合力,共謀發(fā)展。
1、狠抓干部隊伍的政治理論學習,提高政策素養(yǎng)
一是廣大干部利用網(wǎng)絡學習時事政治,及時了解國家的大政方針。讓自己前進有方向;工作有目標;奮斗有旗幟;小學校里成就了大視野。班子胸襟開闊,政治敏銳性強。為有效地做好學校穩(wěn)定工作奠定了堅實的理論基礎。
二是利用《黨員文摘》《黨的建設》《廉政瞭望》《三臺縣教育管理工作通訊》等刊物學習,不斷更新觀念,始終保持與時俱進。保持昂揚向上的精神。
三是利用行政會集中學習,交流心得,相互促進,共同提高,努力構建學習型的領導班子。班子成員以學校大局為重,精誠團結,通力協(xié)作,做到有品質(zhì)、有思路、有力度、有本領。
四是利用上級組織安排,專題學習了人民日報的《領導干部要講紀律》一文,并組織黨員干部結合工作實際認真討論,增強了大家的紀律性,做到大事講原則,小事講風格。廣大黨員干部以“黨員先鋒崗”為載體,人人爭做師德先鋒、讀書先鋒、教學先鋒、幫教先鋒。
2、師生伴讀、同學伴讀、構建書香校園,提升學習素養(yǎng)
一是典型引路,師生伴讀;以中心校四年級舉行的“讀書伴我行”主題活動拉開了我校師生讀書序幕。在活動中,師生除交流所讀書名外,還交流讀書內(nèi)容,讀書心得、讀書趣事。
二是班班構建圖書角,同學愛書成習慣。班上建圖書角的目的不是形式,而是培養(yǎng)同學藏書習慣,在建設中,班班完成了藏書冊數(shù)并且很多同學自覺閱讀。個別班級開展了讀書競賽。校園里飄出了愛書、讀書的氣息。
三是讀好書,做筆記。老師們根據(jù)業(yè)務需要除了天天在網(wǎng)上閱讀外,還根據(jù)興趣博覽群書不斷豐富自己。個個完成了規(guī)定的學習筆記。
四是集中學習,共同提高。本期教導處組織教師學習了三臺教育通訊、《課堂教學改革100條》、政教處組織學習了《班主任工作六字訣》《教師的職業(yè)理想》《四川省教師八不準》《綿陽市教師十不準》等現(xiàn)在學校形成了老年教師帶頭學、青年教師自覺學、老師們?yōu)閷W生讀書樹立了表率。學習之風初步形成。
3、利用師培、教研廣泛學習,提升教師教育理論素養(yǎng)
一是積極組織教師以校本培訓為主要方式,深入學習課程改革教育叢書,領悟新課改精神,新課程理念,逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學思想,提高教師的教育教學水平。本學年,組織老師參加縣進修校舉行的各種培訓活動,回校后進行學習匯報和二級培訓。教導處要求每位教師學習1——2本教學專著,并寫好筆記。每學月對班主任培訓一次,各班主任的管理經(jīng)念也在會上進行交流,同伴互助,共同提高。積極組織教師學習教育理論,學習后撰寫心得體會,同時認真做好資料收集、整理工作。各學科組開展的教研課,交流課,為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。教師們學有所得,行有所感。
二是在經(jīng)費十分緊張的情況下,派出了10余位教師到綿陽、縣內(nèi)兄弟學校學習。
三是校級教研相互學習,本期除完成教辦規(guī)定的三校教研外,還主動聯(lián)系七一小學進行教研活動。我校先后有李菊紅、張秀春、王輝、楊嵐、李春華等在活動中獻課,或交流發(fā)言。受到同仁的高度贊揚。
4、抓好組織建設,形成班子核心。
根據(jù)上級有關文件精神,努力抓好組織建設,提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是進一步抓好了領導班子自身建設。健全了政治學習制度、民主生活會制度、議事制度等系列組織制度,無論多么忙,行政例會和這三個制度都得到了堅持。工作中,班子成員既分工明確,又團結協(xié)作,在各自的崗位上以身作則,個個都是全校教師的領頭雁。二是開好了專題組織、民主生活會,開展批評與自我批評,自覺接受監(jiān)督。我校支部改選后,更加務實與創(chuàng)新。
5、抓好作風建設,提高服務水平。
一年來,學校行政班子以務實高效、作風嚴謹為著力點,全面加強領導班子建設,努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的班子集體。一是深化了民主集中制。學校成立“一辦兩中心”即目標督導辦,教學服務研究中心,素質(zhì)提高推廣中心。工作分線主管,明確主管領導是第一責任人,行政班子各成員增強了公仆意識,深入群眾之中,了解群眾心聲,廣泛收集教師的意見和建議,認真進行研究,反復加以論證,促進了決策的科學化、民主化。二是加強了黨風廉政建設工作。班子成員自覺執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)章制度,對照目標責任定期進行自查,嚴于律己,以身為范,杜絕了用人、基建、收費等方面的不規(guī)范現(xiàn)象,從源頭上預防和杜絕了違紀現(xiàn)象的發(fā)生。加大了對收費工作的監(jiān)督和自查力度,嚴肅了收費紀律,未出現(xiàn)任何違紀違規(guī)現(xiàn)象。三是積極推行校務公開工作。根據(jù)教育局黨風廉政建設的要求,學校辦事公開程序,做出服務承偌,特別是對于教師聘任制、學校崗位設置、學校購物和財務開支等工作,力求做到嚴密規(guī)范,做到公平、公正、公開,凡事不搞一個人說了算,堅持集體領導,有事共商共議,凡屬分管部門,由部門民主商議,提交學校決定。在教師績效工資考核和崗位設置中,遇到特殊情況,都要通過班子集體討論和廣泛征求教職工意見,民主氣氛濃,盡量給教職工營造一個和諧、溫馨的工作環(huán)境。特別在學校伙食團承包交接期間,承包人經(jīng)驗不足,伙食質(zhì)量差,行政班子心急如焚,找原因、想辦法、改機制。終于在老師們的支持下食堂管理進入正軌。
二、重常規(guī),提質(zhì)量,求真務實辦學校
隨著素質(zhì)教育的深入,我校積極轉(zhuǎn)移重心,在“細節(jié)決定成敗、精細決定品位、落實決定效率”管理理念指導下夯實學校內(nèi)涵。
1、調(diào)整功能用房,規(guī)范公共設施管理,樹立良好的外部形象。在行政班子的帶領下,我校教師今春提前兩天到校參加義務勞動,全體教師不怕苦,不怕累硬是用我們文弱的雙手完成了播音室、實驗室、雜物保管室、食堂等的調(diào)整和設施的搬遷,公共設施管理規(guī)范,多次受到上級領導的肯定和社會的贊揚。
2、抓好五個轉(zhuǎn)變,逐步實現(xiàn)“四個回歸”。一是從抓物質(zhì)建設轉(zhuǎn)變?yōu)樽ト说膬?nèi)涵發(fā)展。在教師中樹立職業(yè)理想、制定職業(yè)規(guī)劃、先后有鮑玉梅、王輝、龍春英、謝春今春被評為優(yōu)秀輔導員。今后還會有優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師產(chǎn)生;學校先后進行三次學生表彰會,受表彰人數(shù)達100余人次。中心校還給受表彰的家長戴上了大紅花。以正面引導的內(nèi)涵發(fā)展正在形成。二是從抓設備投入轉(zhuǎn)變?yōu)樵O備的高效利用。今春教師除了在辦公室安裝的兩臺電腦積極查詢資料外還有像丁鑫、林兆輝、曾小青等多位教師在多媒體教室上常規(guī)課。三是從粗放管理、終端評估轉(zhuǎn)變?yōu)榫毠芾?、全程管理。四是從講終端質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)橹v課堂質(zhì)量、過程質(zhì)量。五是從抓學習時間及作業(yè)量的增加轉(zhuǎn)變?yōu)檩p負優(yōu)質(zhì)。逐步實現(xiàn)教育本質(zhì)回歸;學校價值回歸;教師精神回歸;學生個性回歸。
3、以德為首,全面加強和改進未成年人思想道德建設。
一是學校領導班子思想統(tǒng)一:明確堅持五育并舉、以德為首的原則,建立了完善的德育管理體制,成立了德育工作領導小組。即:黨支部書記、校長-------政教主任——大隊輔導員——班主任——任課教師。
二是以少先隊活動為載體,強化少年兒童思想教育
本期結合“3.8婦女節(jié)”開展了“感恩教育”活動;結合“植樹節(jié)”在全校開展環(huán)境保護系列教育活動;結合春天的到來組織了尋找春天有獎征文活動;結合慶六一活動進行了“祖國明天更美好”畫展,舞蹈展示、合唱展示、手工展示;結合建黨90周年開展了紅色影院活動,讓全體學生通過對紅色電影的觀看,加深了對黨、對祖國的熱愛之情。
三是以行為規(guī)范為突破口,加強思想教育。利用國旗下講話、校會、班隊會等契機,繼續(xù)加強日常行為規(guī)范教育,從每天身邊的小事抓起,有系統(tǒng)、有層次、有階段、有重點的規(guī)范學生的行為習慣,通過養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生自尊、自強、自愛、自律的良好心理素質(zhì),養(yǎng)成文明、健康向上的優(yōu)良品質(zhì)。以文明、紀律、衛(wèi)生、安全、學習五項評比為抓手,規(guī)范養(yǎng)成習慣,加強對五項評比值日工作的指導、監(jiān)督力度,健全管理制度,通過嚴格訓練,努力使學生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌習慣,促進學生良好行為習慣的內(nèi)化養(yǎng)成。
4、按德育計劃開展師德師風學習活動和師德師風專題講座。經(jīng)常利用周末周前會、全體教師大會對教師進行職業(yè)道德教育。每月進行了一次師德考核,一次班主任培訓,組織高年級學生對教師教育教學工作進行評議。加強教師對《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范要求》特別注重了教師性犯罪和體罰、變相體罰的教育和警示,全體教師互相監(jiān)督,杜絕了教師發(fā)生性犯罪和體罰、變相體罰學生的現(xiàn)象。通過樹立學校教師隊伍的正氣形象,用身邊的同事感染人,形成了良好的教育教學風氣。
5、夯實教學常規(guī),規(guī)范辦學行為
一是嚴格執(zhí)行國頒課程計劃,采用定時檢查與隨機抽查相結合的辦法,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到“開齊、上足、教好”,促進學生的全面發(fā)展,制定并認真執(zhí)行了《慕禹小學三六常規(guī)精細化管理實施方案》,加大對課堂教學的監(jiān)控力度,進一步加強教學常規(guī)工作的管理與考核。
二是立足課堂教學,提高教學質(zhì)量
首先實施有效的課前預設策略:合理確定教學目標;合理加工教學內(nèi)容;關注學生生活經(jīng)驗。
其次實施有效的課堂教學策略:調(diào)控教學流程;活化教學方法;調(diào)整課堂練習。
最后實施課堂教學“三線一統(tǒng)一”:教師上課心里裝著三條線,即各層級活潑可愛的學生一條線,清晰的教學目標一條線,嚴密的教學環(huán)節(jié)一條線。統(tǒng)一到課堂教學訓練中。
三是強化各學科的教育教學,加強橫向聯(lián)系與交流。
(1)在語文教學中貫徹了“五重”:重情趣、重感悟、重積累、重遷移、重習慣。低年級重視寫字與朗讀;中年級重視片斷積累與運用;高年級重視閱讀與習作訓練。學校加強了對學生寫字、朗讀水平的抽查與評比。繼續(xù)以讀書為抓手,進行大閱讀課的研究和各年級的專項教學研究,積極營造書香校園,進一步深化語文課堂教學研究,突出語文學科的人文性,培養(yǎng)學生良好的語文素質(zhì),促進學生的發(fā)展。
(2)在數(shù)學教學中重視從學生的生活經(jīng)驗和已有知識中學習數(shù)學和理解數(shù)學,使學生體會到數(shù)學就在身邊,感受到數(shù)學的趣味與作用,體驗數(shù)學間的聯(lián)系,感到數(shù)學與現(xiàn)實生活的密切聯(lián)系,努力提高四十分鐘課堂效率。特別重視和加強了學生口算、心算、筆算的訓練,培養(yǎng)學生的估算意識和初步的估算能力,關注學生數(shù)學思考、解決問題能力的訓練。
(3)在科學課教學中。王德言同志重視實驗教學,沒有條件創(chuàng)造條件讓學生在動手實驗中探索知識,提高能力。
(4)思品學科。重視教學情境的設置,結合課文內(nèi)容組織開展思想品德教育活動。讓學生在具體活動中受教育。
(5)其它學科。在嚴格執(zhí)行課時計劃的基礎上,提高課堂效率。體育衛(wèi)生課加強了健康衛(wèi)生知識宣傳,加強體育鍛煉,提高了達標率,降低了近似率。
四是加強教學常規(guī)管理,狠抓教學常規(guī)工作,保證每一堂課的教學質(zhì)量。每位教師堅持做到了教學“六認真”:即認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置和批改作業(yè)、認真輔導學生、認真實驗、認真組織考查與考試,學校領導不定期的分項檢查和定期總評,重點評定了學生課堂作業(yè)質(zhì)量。
五是堅持行政管理人員隨堂聽課制,校長、分管教學領導、長期堅持深入課堂第一線聽課,了解教師教學情況,把握教學方向,提出教學對策,不斷提高教師教學能力。本期,我校行政人員共聽課100多節(jié),對多位年輕教師進行現(xiàn)場教學指導。
六是以素質(zhì)教育督導評估指標為準繩,規(guī)范學校教學工作的每一個環(huán)節(jié)。學校領導李菊紅同志為老師們上示范課,章智同志對全校各教研組的教研課作課前指導,課后評點。有力地促進了學校教學工作的發(fā)展。
七是重視質(zhì)量監(jiān)控,培養(yǎng)合格學生
畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點之一,為此,我校加強畢業(yè)班的管理,保質(zhì)保量完成教學任務,特別在加強質(zhì)量監(jiān)控力度,強化后進生的輔導工作,實現(xiàn)“爭一保三”的目標中定期召開畢業(yè)班工作會議,了解師生動態(tài),在抓緊抓好教學質(zhì)量的同時,注重學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),讓畢業(yè)的學生不僅具有良好的文化素質(zhì),同時具有良好的思想品德。
6治理工作到位,安全衛(wèi)生工作無事故,學校各盡其能現(xiàn)和諧
我校非常重視綜合治理方面的工作,與當?shù)卣o密配合,負責此項工作的趙元水同志工作有魄力,經(jīng)常召開班主任會議,傳達上級會議精神和要求,與班主任、學生簽定責任書,每月定期檢查房屋、線路、水管,并進行及時維修、整改。在安全工作方面。師生牢固樹立“安全為天,質(zhì)量為地;萬無一失,一失萬無”的理念,積極創(chuàng)建平安、衛(wèi)生、文明、和諧校園。經(jīng)常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,舉行各種安全演練,不斷強化安全意識。加強值班力度,建立了專門的安保機構。實現(xiàn)了人防、物防和技防相結合。食堂嚴格按規(guī)定設置功能區(qū)域,分類擺放;嚴格按要求進行食品采購與儲藏,執(zhí)行48小時留樣制度,確保師生飲食安全。經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。本期,沒有發(fā)生任何重大安全責任事故,確保了學校其它各項工作順利推進。
學校無論是老教師、新教師、還是工人、保安都能在各自的崗位上盡職盡責,哪怕是掃地、開水都干得出色,雖然很多同志的名字沒有一一列舉,但你們認真工作的態(tài)度是讓我們贊許的。
三重創(chuàng)新,促發(fā)展,一門心思干事業(yè)
創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的力量源泉,是民族發(fā)展的不竭動力,教師是人類靈魂工程師,我們所從事的事業(yè)就是創(chuàng)新的事業(yè)。
本期首先是制度創(chuàng)新,我們制定了《學校中層干部考核方案》由學校目標督導辦實施考核。制定了《優(yōu)秀教師評選條件》《慕禹小學創(chuàng)衛(wèi)管理制度》在廣泛征求意見的基礎上修訂完善了慕禹小學績效考核方案,將逐步制定其他評優(yōu)方案。
其次是活動創(chuàng)新,通過星級班級創(chuàng)建,營造班級文化的濃厚氛圍,提高學生的自我管理能力,激發(fā)班級活力,增強了凝聚力、向心力,融合勤奮、誠信、榮辱等諸多文化元素,形成班級的小文化,從而帶動學校的大文化,充分展示了師生的創(chuàng)新思想。
四、厲行節(jié)約,化解債務,積極做好災后重建的收尾工作
面對學校嚴重負債老師們非常理解支持學校工作,沒有一人在領導目前講待遇,要補助。默默無聞地無私奉獻。領導班子也厲行節(jié)約,打緊安排每一分錢,除教學樓洗手池、實驗室建設、維修風琴、購買水泵等必要開支外,很多維修、安裝黑板都是后勤管理人員和保安義務勞動。在這里我真誠地謝謝同志們!我相信困難是可以戰(zhàn)勝的!這次不是在我們的努力下三臺波特蘭公司無償為我們裝修微機室投資了近兩萬元。反正面對天天的要債單位和個人,我們已經(jīng)練就了抗擊打能力。
災后重建雖然已經(jīng)收尾,但我校由于領導和現(xiàn)場管理人員變動,現(xiàn)在接受人員需要熟悉情況,完成資料,如期報送主體資料的送審。本期我們在上級組織的關懷下,完成了像防護欄、校園文化等復雜問題的處理,八月底前完成附屬工程的電接入工作。
五“雙基迎國檢”推進順利,已整理完成資料近80卷。
六存在問題與不足及建議:
不足是:班子的創(chuàng)新意識需加強。
建議:請求上級盡快解決經(jīng)費,及時化解債務。
各位領導、各位教職工,回顧一年來的工作,我們收獲的是成績和榮譽,實現(xiàn)的是理想和追求,但更重要的是我們在前進的過程中,留下了一些或許對學校未來發(fā)展有價值的東西,一些對未來工作有意義的思考。在新的一年里,學校領導班子將繼續(xù)秉承優(yōu)良的工作作風,繼續(xù)緊緊圍繞學校整體工作目標,統(tǒng)籌兼顧、銳意進取、開拓創(chuàng)新、勵精圖強,為實現(xiàn)我校新的跨越而作出不懈的努力!
寫報告經(jīng)驗30人覺得有用
2025年學校行政領導班子述職報告怎么寫
這學期結束前,班子要提交一份述職報告,這事提上日程了。領導說要認真對待,可到底怎么寫?說實話,頭回寫這種東西,心里沒底。不過琢磨了一陣子,大概知道些門道。
先說開頭部分吧,得先把背景交代清楚。比如學校這一年的情況,學生人數(shù)變化啦,教學設施更新啦,這些都要點到。去年我們這兒建了個新食堂,挺受師生歡迎的,這個肯定要提。還有,今年的招生情況也比去年好,這個也得寫進去。這部分寫得詳細些,顯得實在。
接著就是具體工作了。班子的工作嘛,無非是管理、協(xié)調(diào)和推動。管理方面,制度落實得怎么樣,比如考勤制度,是不是每個老師都按規(guī)定執(zhí)行了?協(xié)調(diào)方面,部門間的合作順暢不順暢,要是出了問題,是怎么解決的?推動方面,教學質(zhì)量提升計劃有沒有按預期推進?這些事例得舉幾個,不然空談沒說服力。像去年有個老師反映教室設備老化,后來我們協(xié)調(diào)后勤部門及時修好了,這就算是個正面例子。
班子內(nèi)部的合作也很重要。大家是不是齊心協(xié)力干事情?我觀察到,每次開會討論問題時,大家都能暢所欲言,最后形成共識。這種氛圍很重要,能讓團隊更有凝聚力。
當然,工作中難免遇到困難。就說那個新建的實驗室吧,預算超了不少,最后還是想方設法克服了。還有一次組織活動,場地臨時出了狀況,結果我們緊急調(diào)整方案,也沒耽誤事兒。這類經(jīng)歷寫進去,能展示班子的應變能力。
至于成績嘛,當然要實事求是地匯報。但也不能只報喜不報憂,適當?shù)姆此歼€是需要的。比如,有些活動參與率不高,這是不是宣傳不到位?有些老師反映考核標準不太合理,這又該怎么改進?這些問題提出來,表明班子是有責任心的。
最后這部分,展望未來也很關鍵。下一年有什么規(guī)劃,比如改善校園環(huán)境,增加師資力量之類的。這些設想要有可行性,不能天馬行空。另外,也要提到班子下一步的努力方向,讓大家看到希望。
寫完初稿后,最好找?guī)讉€同事看看,聽聽他們的意見。畢竟人多腦闊,說不定能發(fā)現(xiàn)一些疏漏的地方。還有,語言上盡量簡潔明了,別堆砌太多華麗辭藻,太花哨反而不好。
其實寫述職報告就跟做其他事情一樣,關鍵是要用心去做。只要把該做的都做好了,寫出一份合格的報告應該不成問題。
【第4篇】學校主管教學領導述職報告怎么寫4250字
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(一)、管理工作:
1.端正認識,制定措施:
為響應上級“一個措施,兩個活動”的號召,我及學校其他領導一起制定修改完善了教學管理制度,和礦二中學校、復興中學開展了校季交流活動,組織青年教師參加“雙過關”活動,認真學習了《白銀市及平川區(qū) “初中教育教學管理13條措施”,全面部署安排了我校的活動,及時成立了領導小組,我親手草擬了《魏礦學?!敖虒W鞏固年”活動實施方案》,使我校的“一個措施,兩個活動”一開始就能正常有序地步入了正規(guī)。
2.學習討論,組織實施
九月份組織各個教研組開展了以“規(guī)范教學管理”為主題的大討論,再次明確“教學鞏固年”以及“區(qū)域內(nèi)校際交流活動”,“雙過關活動”的目的、意義、內(nèi)容和要求。十月份至今有計劃、有步驟地組織了各教研組教師再次學習新課標以及“三疑三探”教學模式。
3.檢查指導、狠抓管理:
我和學校的其他領導一起對管理及教學方面的工作進行了檢查、梳理;1)通過整章建制,檢查學校管理制度是否完善,貫徹是否到位;2)通過“三處兩室”工作的檢查,查學校各類課程是否按要求上好,各科教學任務是否落實到位;3)通過檢查教師教案,組織“特色教案”評選等工作,查教師備課是否符合要求;4)通過聽、評課查教師上課內(nèi)容、方法是否得當;5)通過“月查、抽檢”學生作業(yè)查學生課業(yè)負擔是否重,教師批閱作業(yè)是否規(guī)范認真;6)通過查檔案管理、查教師對學生的評價是否符合素質(zhì)教育的要求,評價的導向作用發(fā)揮是否到位;7)通過檢查教研活動,集體備課以及課題研究,查學校教研工作是否開展地扎實。
4.夯實基礎,提高素質(zhì)
對全體教師的一般基本功進行有計劃地訓練---驗收---評比---表彰---再練---再驗。對青年、中年、老年教師分別提出一些要求,細抓課堂基本功,組織開展“三課”、“月檢”活動。組織教師開展再學“魏書生教育思想”活動。修訂和完善了現(xiàn)行制度,我親自修改了《魏礦學校教學常規(guī)管理制度》、《魏礦學校學籍管理辦法》等。細抓這些工作是為了夯實基礎,提高教師的自身素質(zhì),從而提高教學質(zhì)量。在大家的共同努力下,今年我校的中考成績名列全平川區(qū)24所中學第三名。
(二)教學工作:
1.愛崗敬業(yè),孜孜不倦
我熱愛自己的本職工作,熱愛學生,工作中本著“心中有目標,眼中有孩子”的原則來教育教學,在教學實踐中我愿意動腦筋、想辦法,不斷嘗試新的教學方法,并能從嘗試中摸索規(guī)律,從經(jīng)驗中挖掘精髓,學習并帶頭嘗試運用“三疑三探”教學模式,形成了“輕松學習,愉快教學”的新型教學關系,大大提高了課堂教學質(zhì)量,也提高了學生學習的興趣。同時,很好地培養(yǎng)了學生動手、動口、動腦筋的能力,較好地發(fā)展了學生的個性,將學生從茫茫題海中解脫出來,使他們不再認為英語是一門枯燥的學科。在教育教學中我不但要求學生成績優(yōu)良,而且還注重他們各方面的能力培養(yǎng),不但教會他們知識,更注重培養(yǎng)他們品行。教會他們健康做人。
2.勤奮學習、完善自我
為了搞好教學,我給自己制定了一個“學習,教研,工作”的課表,平時不但學習專業(yè)知識,而且還經(jīng)常在網(wǎng)上搜集一些有用的信息,學習一些先進的管理模式,從報紙書刊上汲取一些營養(yǎng),以此來提高自身素質(zhì),拓寬知識面,從而做好自身的教學工作。另外我還走進課堂,聽評老師們的課,和老師們一起探討教育教學的每個細節(jié),查缺補漏,共同提高。在平素,我能夠嚴格要求自己,要求老師們做到的,自己克服困難一定首先做到!我能始終走在老師們的前列。
3.反思教學,自查自糾
根據(jù)學校的要求,我對自己的教學工作進行了深刻地反思,總結了成功之處,也找出了存在的問題,并制定了改進的措施。一年來取得的成績:
(一)、管理工作:
1.以教學常規(guī)管理為主線抓教育教學,促進了教師專業(yè)水平的提高:
建立健全教學常規(guī)管理,是促進教學管理規(guī)范化、科學化、制度化,不斷提高教學質(zhì)量、教學效率,實現(xiàn)全面育人目的的重要保證。所以我按學校的要求首先抓好課堂教學管理,通過組織上訓練課,訓練了新教師的基本功;通過組織上匯報課,提高了青年教師的能力;通過組織上示范課,提升了中年教師的水平;通過組內(nèi)公開課,校際交流課以及各種競賽課訓練了教師扎實的課堂基本功;通過每月檢查一次教案、作業(yè)以及每周對講三課的老師的“教案作業(yè)”的檢查,規(guī)范了教學工作,從而使學生健康向上地成長。其次,狠抓了教學環(huán)節(jié)管理,備課抓針對性,上課抓實效性,作業(yè)抓講評度,輔導抓成功率,考試抓綜合性,讓一切圍繞學生轉(zhuǎn),并從說、聽、評課等方面加大教學環(huán)節(jié)的管理力度,做到有檢查,有小結,有記錄,有反饋,環(huán)環(huán)相加,節(jié)節(jié)相依,建立了高效的運行機制,向精細化發(fā)展,向素質(zhì)化邁進,努力做到減負不減質(zhì)量。通過組織各類學習,撰寫讀書筆記、學習心得;通過學習魏書生等先進的教育思想;通過教學開放月,組織家長聽課、通過集體備課,課例展示;通過“特色教案”的評選;通過課件制作比賽;通過論文撰寫與宣講;通過學習新課標;通過自查自糾;通過寫教學反思、單元后記等一系列活動,有效地促進了教師專業(yè)水平的提高。
2.以教學研究管理為主導抓教育教學,培養(yǎng)了高素質(zhì)教育需要的學習型、科研型、實干型的教師隊伍:
針對教學中存在的問題及難點,開展了一系列教研活動,進行了教改試驗,從而有效地抓教學管理,全面發(fā)展學生素質(zhì)。針對學生參差不齊、“吃不飽、吃不了”等問題,我提出“分層教學法”,今年作為省級教研課題已經(jīng)立項,在具體實施中;針對學生不良的學習習慣,我提出“運用學生心理特征”培養(yǎng)他們良好的學習習慣,引導教師們認清自身在教學中存在的問題和今后努力的方向,通過撰寫教育教學論文來總結教學經(jīng)驗,通過開展教研活動引導教師圍繞學生整體素質(zhì)的培養(yǎng),開展學科素質(zhì)教育的研究,培養(yǎng)學科帶頭人,推動整個學校各學科教學工作必須圍繞全面發(fā)展學生素質(zhì)這一總目標進行,健康而有序地開展“教研興?!钡囊幌盗谢顒?。
3.以教師素質(zhì)管理為主體抓教育教學,提高了教師隊伍的整體素質(zhì):
有什么樣的教師就有什么樣的學生,全面發(fā)展學生素質(zhì)實際上對教師自身素質(zhì)提出了更高的要求。為了培養(yǎng)一支敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)的教師隊伍,要求教師們樹立全新的教育思想,要求教師在教育教學活動中有準確的判斷力和反映能力,有與同事、學生和諧的人際關系能力,為了讓每位教師都能找到自己的位置,我千方百計地開展各種活動來提高教師的素質(zhì)。
4.以教學質(zhì)量管理為主旋律抓教育教學,使我校穩(wěn)步朝著學習型、科研型、和諧型學校邁進:
教學質(zhì)量是學校一切工作的生命線,加強教學質(zhì)量管理,我們從培養(yǎng)學生能力,發(fā)展學生素質(zhì)出發(fā),建立健全評價體系與考核制度,對教師的工作全方位考評考查,并將每學期考核結果公布,讓教師找差距,擺功績,從而鞭策教師不斷進步。整章建制后完善的規(guī)章制度,使教學工作有章可循,有據(jù)可依,大家工作起來有了信心,教育教學工作自然就能抓實抓好。
(二)教學工作:
1.學課標,潛心備課:
我在備課前先認真鉆研課本、課標及教參,認真分析每個知識點,準確把握每個難重點,在不偏離教材的原則下,根據(jù)各類同步教參拓展學生的知識面,不同的課我創(chuàng)設了不同的教學模式,并與同行交流探討,汲取他人精華,扎實備好每一節(jié)課,為上好每堂課做好了充分準備。我校實行集體備課試點,我主動要求嘗試,和組內(nèi)的老師一起反復討論研究最佳備課方案,從他們那里我學到了一些好的教育教學方法,我已經(jīng)嘗試著運用于教學中,也取得了很好的效果。
2.進課堂,虛心聽課:
因為教學水平的提高在于不斷地更新完善自己的知識,收集整理他人的精華,發(fā)展創(chuàng)新已有的經(jīng)驗,因此,閉門造車是不行的,于是我走進課堂,細心聽評老師們的課,把所聽到的特色都一一記錄下來,整理出來,然后汲取營養(yǎng)成分為我所用,在不斷地積累中我受益匪淺,平時我喜歡和老師們一起探討,共同進步,知識共用,資源共享。
3.重學生,有效上課:
培養(yǎng)學生的學習興趣,調(diào)動學生的注意力,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)設良好的課堂氣氛,是學好英語的關鍵,所以我從不歧視任何一位學生,在課堂上不給學生壓力,讓他們輕松學習、愉快求知,課后不加重學生作業(yè)量,在課堂上盡可能讓學生參與解決一些自己能解決的問題,通過設計考題,質(zhì)疑問難,評判對錯,聽說訓練,培養(yǎng)學生運用語言、駕馭語言的能力;通過“七個一分鐘”訓練,提高學生的積極性和課堂效率,讓他們真正做學習的主人,從而更好地實現(xiàn)了新課改中“課標”的要求。
4.有作業(yè),認真批閱:
我認真上好每堂課,向課堂要質(zhì)量,不把希望放在加重學生負擔上,對同學們所做的同步練習,我首先在課堂上一分鐘,我再批閱,然后再逐題講解,并要求同學們更正錯題,我二次批閱,同時給出恰當?shù)脑u價性、鼓勵性語言,做到一課一批,一課一講。對于班上的學困生,我采取了面批的形式,給予講解批閱,效果較好。另外每天上課前我都要點評前一天的作業(yè),強調(diào)共性問題,表揚做的認真的同學,這樣較好地調(diào)動了學生認真完成作業(yè)的積極性,除此之外,我還做了轉(zhuǎn)化學困生的工作,我能平等對待每一位學生,讓學生愛師、信師、從而主動學習。
(一)、管理工作:
1.部分教學管理工作仍然停留在被動執(zhí)行上:
我也知道,應該用發(fā)展的眼光管理教學,而不應該滯留在人治或制度的約束上,但是一忙起來,有些工作還是被動接受了,上級教育部門有活動要求了,學校有工作安排了,我才能深入思考,認真完成,而沒有完全主動地、創(chuàng)造性地開展一些工作,總認為學校的制度比較健全,凡事都有制度管著,不用多操心。
2.管理意識不到位,基礎工作欠扎實:
常言說:“管是為了不管”,這就是說,管理工作重點是要培養(yǎng)教師的自覺行為,而我們的部分教師還沒有形成良好的教學、教研、學習習慣,我作為主管校長有不可推卸的責任,這說明我的管理意識還不到位,還沒有把平時的基礎工作做細做實,沒有防患于未然的思想,也沒有培養(yǎng)教師良好教學、教研、學習習慣的意識。
3.服務意識不強,公仆意識不夠:
作為主管校長只是忙于自己的管理和教學等工作,很少深入群眾,了解教師的疾苦,沒有真正做到象魏書生那樣“愛校如家”,為家無私服務的意識,也沒有象魏書生那樣甘心情愿為師生當助手,扎扎實實為師生做服務的意識,只愿意做好自己份內(nèi)的事情,公仆意識還很不夠。
寫報告經(jīng)驗78人覺得有用
在學校里,領導寫述職報告是很重要的事情。這類報告得讓別人知道你做了哪些工作,又有哪些成績。要是想寫得好一點,得先把腦子里的事情理清楚。比如,你是負責教學工作的領導,那就得想想這一年里組織了多少次教研活動,引進了什么新的教學方法,還有學生們的反饋怎么樣。
寫報告的時候,最好能把自己做的事情分分類。比如教學改革這部分,可以詳細說說你們是怎么調(diào)整課程設置的,有沒有遇到什么困難,又是怎么解決的。這部分的內(nèi)容最好用具體的例子來支撐,這樣看起來更真實。像去年我們學校嘗試把一門課改成線上授課,結果發(fā)現(xiàn)學生參與度提高了不少,這就是一個不錯的案例。
不過,有時候?qū)憟蟾鏁龅揭恍┬÷闊?。像我有一次寫報告,本來想說“通過一系列努力,教學質(zhì)量有了明顯提高”,但后來覺得這話說得有點空泛,就改成了“經(jīng)過半年的努力,學生們對課程的興趣增加了百分之二十”。這樣改之后,感覺更有說服力。
另外,報告里頭還可以加上一些圖表或者數(shù)據(jù),這樣能讓內(nèi)容顯得更加專業(yè)。比如列出幾個表格,展示一下各年級的成績變化情況,或者畫個柱狀圖顯示各個班級的出勤率。不過要注意的是,這些圖表得簡單明了,別搞得太過復雜,不然讀者看了可能會暈頭轉(zhuǎn)向。
還有啊,寫報告的時候,語言得講究點。盡量避免用太口語化的話,因為這是正式文件嘛。但也不能太死板,否則讀起來會很枯燥。比如,與其說“我們的工作取得了很大的進展”,不如改成“在全體教職工的共同努力下,我們的工作成效顯著”。這樣的表達既正式又有分寸。
最后提醒一下,寫報告的時候別忘了檢查一遍。有時候一不小心就會漏掉些細節(jié),或者把數(shù)字搞錯了。我之前就有過這種經(jīng)歷,好幾次檢查才發(fā)現(xiàn)自己的小疏忽。所以啊,寫完后多看幾遍總是沒錯的。
【第5篇】學校領導班子的述職報告怎么寫2700字
根據(jù)樺教體發(fā)【xx】17號文件關于xx年度綜合考核工作的通知要求,我在這里,代表學校領導班子對《xx年目標管理責任狀》目標的完成情況,向各位局領導以及全體教職工進行述職,請予批評指正。
一、工作目標完成情況
我校一年來,秉承“質(zhì)量是生命,師德是靈魂,公平是民心,
安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教學質(zhì)量為核心,以標準化學校建設為突破口,以“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學校”為學校發(fā)展目標,團結一心,攻堅克難,大打翻身仗,學校辦學條件和辦學效益實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。
在全體教職工的努力下,我們基本完成了《xx年目標管理責任狀》中的德育管理、教學管理、兩基、師訓、標準化學校建設、特色學校建設、藝體衛(wèi)、財務管理、捐資助學、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團隊、行風建設、安全、政務等xx項工作任務。
二、主要亮點
1、確定和生成了“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學?!钡膶W校發(fā)展
目標。讓教育接“地氣”,創(chuàng)建“新”學校,是指教育必須遵循規(guī)律,腳踏實地,摒棄功利思想,拆掉空中樓閣,不折騰。努力讓學校教育貼著“地面”,接受地中之氣。更多的關注學校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點,使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤,根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗,根植于中國的國情,根植于與時俱進的中國特色社會主義,使全體師生在學校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長,創(chuàng)建一個全“新”的學校。
2、在標準化學校建設工作中,全校上下戮力同心,攻堅克難,目前,已經(jīng)順利通過省級驗收,并被評為市級先進,推薦省級先進。我們正在積極準備,迎接近期到來的省教育督導室的復檢。在九月二十一日是的檢查驗收中,驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情,給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評價,當場決定推薦我校為省級先進學校。
3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規(guī) 孝行天下”德育主題
教育活動,開展“孝道”教育,傳遞“正能量”?!耙恢芤恍小币呀?jīng)成為我校的一個傳統(tǒng),一大特色。學生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水,做家務等,使孩子們從小就懂得感恩,并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩,促進社會風氣的好轉(zhuǎn),學校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了《誦弟子規(guī) 做小孝星》校本教材,已經(jīng)投入使用。學校自編了“孝親操”,得到市督導室領導的首肯。(述職報告 )我們把感恩教育延伸到了校外,全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶,定期看望,送去生活用品,全體男教師為其捆玉米秸稈等,老人給學校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著,我校吳彥川同學被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學生進京領獎。學校設立朵朵愛心基金,全體師生每年募捐一次,用于救助校內(nèi)外的弱勢群體。
4、努力構建以培養(yǎng)學生自學能力為主的“構建自主學習的高效課堂”教改活動,一年來,舉行了上下學期各兩個月的教改展示課活動,天天展示,天天評課,使我們的教改取得了可喜歡的成果。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經(jīng)形成了鮮明教學風格。教學管理上,我們強化“規(guī)范”這一主旨,越是常規(guī)的工作,我們越是強制規(guī)范。學校實行查課制度,一年來,僅我參與的查課就進行了五次。學校領導班子述職報告
5、設立教師下午茶,引導教師開通博客,創(chuàng)新校本研修方式。目前為止,我校共進行了三十余期教師下午茶,一期一個主題,教師們喝喝茶,聊聊教育,使教育教學工作中的一個個問題得到了解決,也讓教師們在頭腦風暴中,交流思想,互幫互助。學校有二十余名教師建立了博客,教師們把工作中的感悟、困惑、經(jīng)驗等記錄下來,共寫文章xx余篇,評論4000余條。教師博客已經(jīng)成為我校教師自主發(fā)展的一條亮麗風景線。
6、特色學校建設和校園文化內(nèi)涵建設有了長足發(fā)展。學校有師生共同設計的泡泡朵朵卡通形像大使,圍繞兩個可愛的大使,我們開展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龍賽”等主題活動。學校建有《浪花朵朵學報》《浪之語校報》和學校網(wǎng)站。學報每兩月一期,發(fā)到家長手中;校報每年一期,發(fā)往上級各部門及領導。編印了學校三年教育發(fā)展紀實的《讓教育接地氣,創(chuàng)建新學校》的圖冊。學校網(wǎng)站被評為全市十佳校園網(wǎng)站,是市教育局網(wǎng)站唯一鏈接的學校網(wǎng)站。學校成立了朵朵藝術團,購買了演出服、道具等五十余件套,節(jié)目《龍文》被選為縣教體局首屆藝術節(jié)唯一的農(nóng)村學校大型歌舞節(jié)目。每年的十一月為科普月,舉行如科幻畫、小種植、小養(yǎng)殖、小制作、雞蛋撞地球、紙船承重、氣球滑行等小孩子們喜聞樂見的“土”活動、“土”玩法,使孩子們從小愛科學、學科學、用科學。校園規(guī)劃科學,主題突出,特色鮮明,有精美活潑的宣傳欄、有感恩路、感恩球、朵朵花園、健身場、朵朵氣象站、泡泡朵朵形像墻、我真棒展示板、走廊主題圖板、特色班級文化、特色宿舍文化等,彰顯了“快樂成長”的校園文化主題。
7、努力實現(xiàn)學校管理的人文化。我們將“提人氣、聚人脈,打造四種精神(人文精神、團隊精神、自強精神、創(chuàng)新精神),實現(xiàn)四化管理(人文化、精細化、科學化、高效化)作為學校治校方略。學校建立班務和校務工作承包制,學校人人有事做,事事有人管,師生分工明確,責任到人。學校建立健全行政議事制度,學校重大事情由集體討論決定。重視聽取各方面意見,尊重教師人格,尊重教師工作,尊重教師的合理訴求。每年評選一次感動校園十個瞬間;為生活教師配發(fā)護手霜、手套;為高考的教師子女設宴鼓勁加油
;考勤制度中實施特假不扣款制度;創(chuàng)建無煙學校;學校派員工幫助生活有困難的教師等。通過人文化的管理文化建設,使制度管理與人文關懷相融合,注重情感治校,提升人氣,增強凝聚力,努力謀求量化管理與定性評價相統(tǒng)一。
三、工作反思
一年來,一支在群眾中有威信、管理上有能力、業(yè)務上有水平、工作上創(chuàng)一流的相互尊重、團結協(xié)作、執(zhí)行力強的領導干部隊伍已基本形成。但班子成員在工作中還存在著工作中沒有主次、偏離學校的發(fā)展目標、理論和實踐相脫節(jié)的現(xiàn)像。這些問題的存在,時刻提醒著我要更多的關注和加強領導班子隊伍建設,更要加強我個人統(tǒng)班子帶隊伍的能力。
學校在特色創(chuàng)建和校園文化建設上仍有很長的路要走。教師年齡結構偏大,制約著課程改革的全面推進。整合教育資源,全面實現(xiàn)寄宿制存在著一定的困難。
四、下一步工作謀劃
1、努力讓教育接地氣,創(chuàng)建新學校。
2、克服困難,全面實現(xiàn)全鄉(xiāng)小學的寄宿制集中辦學。
3、加大“構建自主學習的高效課堂”的教改力度。實現(xiàn)人人有風格,科科有基本模式。
4、德育工作以“誦弟子規(guī) 孝行天下”為主題,努力構建貼近地面,貼近時代,貼近學生,貼近生活的實效性德育體系。
5、加大教師校本研修和培訓力度。
一年的工作即將結束,感謝上級領導對我校發(fā)展的關心和支持,感謝全體教職工對領導班子成員的包容和理解,更感謝全體教職工在學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年來的付出。我再次代表學校領導班子,對大家道一聲辛苦了,謝謝大家
寫報告經(jīng)驗123人覺得有用
學校領導班子的述職報告怎么寫
述職報告這種東西,說難也不算太難,但要是想寫得像模像樣,還真得花點心思。一開始,就得先把基本情況交代清楚,比如班子的整體情況啦,成員構成啊之類的。這部分沒啥特別的技巧,就是把事情原原本本地說清楚就行。不過有時候會忘記交代一些關鍵的信息,比如某個重要成員的具體職務,這就有點尷尬了。
接下來就是重點部分了,就是工作開展的情況。這一塊兒得具體到每個項目,不能含糊其辭。比如說教學改革這塊兒,得詳細講講做了哪些事,取得了什么成果,數(shù)字最好能拿出來。有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴},扯到別的地方去了,這就不對勁了。比如本來是在說教學質(zhì)量提升的問題,突然開始夸獎后勤服務有多好,雖然也是成績,但明顯偏題。
然后,就是問題部分了。沒有哪個單位能說自己一點問題都沒有,所以這部分得誠實地反映出來。比如師資力量分布不均這個問題,就不能藏著掖著,得直面它。不過這里頭有個小陷阱,就是不能一味地強調(diào)困難,而忽略了采取了哪些措施去解決這些問題。有時候?qū)懙臅r候會不小心漏掉已經(jīng)實施的改進方案,這就顯得很不專業(yè)。
再往后就是未來規(guī)劃啦。這一步很重要,因為這體現(xiàn)的是領導班子的前瞻性和責任感。對未來的工作方向要有明確的設想,而且這些設想得結合實際情況來制定。有時候?qū)懙臅r候可能會忘了把長遠目標和短期計劃結合起來,這樣就會顯得思路不夠清晰。
最后就是結尾的部分,這一塊兒不用太復雜,簡單地表達一下決心和信心就行了。不過有時候結尾會寫得太草率,給人感覺像是敷衍了事,這就不太好。比如結尾處匆匆忙忙地用了一句“讓我們一起努力”,雖然沒錯,但總覺得少了點東西。
【第6篇】學校中層領導個人述職報告怎么寫5400字
學校中層領導個人述職報告篇一
回顧過去的這個學年,學校的教學工作穩(wěn)定有序、順利開展,我的業(yè)務工作也得到了鍛煉逐步成長。首先感謝學校領導的信任、包容和指導,感謝各位同事的幫助和支持,我一直奮斗在第一線。平時的工作緊張而繁瑣,忙碌而充實、平凡而實在,憑心而論,我是喜愛這份工作的,平??偸翘嵝炎约阂J真對待每一件事?,F(xiàn)主要就上學期從事教務工作述職如下,懇請領導和同事們給予批評指正:
一、工作內(nèi)容
1、認真記錄了學校各老師的出勤、遲到、請假、代課的信息,每月并及時上報校長以便薪資結算。
2、嚴格執(zhí)行了課程計劃,開足開齊有關課程,規(guī)范合理地制定課表,對于缺勤老師的課及時調(diào)度,不留空堂。
3、完成了學校每學期學生的學籍資料的整理、上報。學年初統(tǒng)計報表和學生數(shù)據(jù)為信息的更新。義務教育免費統(tǒng)計表等資料及時上報教育局。
4、在學校領導的指導下,開展了學校老師隨堂聽課,并組織了語、數(shù)兩堂觀摩課,同事異構等教研活動。并做好了聽課,評課記錄。
5、每月組織進行了一次教學質(zhì)量檢測,整理好了每次檢測的成績統(tǒng)計,試卷分析并存檔。對于各課任老師提出需要的單元試卷及時印發(fā)。
6、組織各年級組長對教學常規(guī)工作檢查了三次。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時和相關老師溝通,并將檢查結果記錄保存。
7、做好了相關資料的收集、整理、歸檔。如教師教學計劃、總結、論文。學生獲獎名單等。
二、工作反思
隨著教育形式的不斷發(fā)展,我覺得工作中還有不少的困惑和不足有待解決:一是教務方面檢查的力度還不夠。對于各老師的備課和作業(yè)檢查也頻率不高,二是在執(zhí)行上落實不夠。三是活動開展還不夠。
以上三點是我在今后的工作中應當注意的問題,也是今后努的方向:
新的學年又開始了,我將會更加努力地完成好各項工作,能積極地為學校分憂,能有效地配合領導完成各項工作。盡我所能為各位同事服務。
在此,也期望得到各位同事一如既往的支持和幫助,以于平常工作中的不足給予我的包容和諒解。相信有領導的英明指導,有各位同事的齊心協(xié)力,我們乘坐的這般地鐵能開往一個又一個春天。祝各位同事工作順利,生活愉快!
學校中層領導個人述職報告篇二
自20xx年任中學教務主任工作至今已經(jīng)將近三年了,三年的時光匆匆而過,三年的工作經(jīng)歷讓我感觸頗多。三年來,在學校領導的關心支持下,我的組織和領導能力得到了很大程度的提升,三年來,在全體教師的配合和努力下,我的工作才能夠取得圓滿的成功。下面,我就將三年來的具體工作情況向老師們做簡單的匯報:
一、認清教務主任職責,積極完成本職工作
1、結合學校的實際情況,認真制定教務處學期和學年工作計劃。
教務處能夠根據(jù)校長室制定的學校學期計劃和學年計劃,在開學初制定好教務處學有工作計劃,做到每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。在開學第一周及時召開教研組長、備課組長會議,積極商討、謀劃教研活動主題與方式。嚴格按照省頒的課程計劃,開齊開足課程,有計劃有組織地開展各類課外活動和社會實踐活動。認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續(xù)教育。
2、協(xié)調(diào)好各個下屬部門,為師生提供教學保障。
教務處分管文印室、學籍室、圖書室和功能室,文印室負責教師日常的試卷的印刷,為教師的階段質(zhì)量檢測提供試卷保障;學籍室為班級學生的學籍管理提供專人負責,為學生的中考資格提供保證,也為學生的轉(zhuǎn)學起到了幫助作用;圖書室的開放為學生知識的拓展提供了物質(zhì)保障,為教師教學質(zhì)量的提升提供了可能;專用教室包括理化生實驗室,音美體勞信息技術專用教室,這些專用教室為教師的實驗教學和綜合實踐活動提供了場地。教務處主動協(xié)調(diào)這四個部門,提高工作效率,為教師的教育教學提供可靠的后勤保障。
3、落實教師教學常規(guī),規(guī)范教師教學習慣。
在常規(guī)教學管理活動中,為了加強學校常規(guī)管理,強化教師常規(guī)工作。教務處與教研組長定期實行常規(guī)教學檢查,檢查教師的工作計劃、教案、聽課、批改作業(yè)、論文、公開課及多媒體使用情況,并將檢查結果進行公布,并與教師月工作量化和崗位聘任、評優(yōu)評先和績效考核相掛鉤,提高教師的積極性和主動性。
4、開展學生第二課堂活動,助推學生綜合實踐能力提升。
教務處積極開展學生的第二課堂活動,提高學生的綜合能力。堅持每年舉辦藝術節(jié)、校運會、課本劇、開放周等活動。三年來,我校共有240多人次榮獲各級各學科技能競賽,近三年的中考教學質(zhì)量獎均取得不錯的成績。這些成績?nèi)〉玫谋澈竽哿巳w教師大量的汗水,沒有大家的付出和努力,就沒有潘徑中學現(xiàn)在的成就。
5、精心準備上級各項檢查,提升學校規(guī)范化辦學。
三年下來,本人積極參與了學校迎接上級各類大小檢查及承辦各類活動十幾次。其中規(guī)模校大的有福建省標準化學校的驗收和教育隨機督導2次,都順利通過驗收;晉江市級課題研究經(jīng)驗交流會在我校召開;精心組織兩次的國家教育部質(zhì)量檢測和一次泉州市教育局質(zhì)量檢測工作;每個學期初的教育局期初工作檢查以及一學年的名教師年度考核,面對各種檢查和活動,我都能夠精心準備,得到了上級領導的肯定。
6、配合各個處室工作,共創(chuàng)和諧校園新風氣
“潘中是我家,發(fā)展靠大家”學校的發(fā)展需要全體教師群策群力,作為學校的四大處室之一,教務處在完成好本職工作的基礎上,凡事從大局出發(fā),盡可能的協(xié)助其他處室做好學校的方方面面工作。
二、幾點感悟
1、全局意識
沒有全局意識,就沒有大局觀,一個教務主任更應體現(xiàn)這種意識。教育教學是學校的生命線,作為一名教育教學工作的領軍人物,應該站在比普通教師更高的位置來思考問題。所以說,要想做一名好的教務主任,首先要具備全局意識,這是基礎。
2、創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是學校發(fā)展的源泉,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。教務主任沒有創(chuàng)新意識,學校具體工作就沒有活力,教師和學生就得不到一個優(yōu)良的健康成長環(huán)境。
3、服務意識
教務主任的工作職責就是服務教師、服務學生,工作中,盡可能為教師創(chuàng)設一個和諧、融洽、舒適的工作氛圍。為學生的健康成長創(chuàng)造一個優(yōu)良的環(huán)境,強化服務意識。
4、榜樣意識:
教務主任在具體的工作中更多地是扮演執(zhí)行者的角色,所以為大家樹立一個榜樣作用十分重要,在工作上積極主動、愛崗敬業(yè),只有這樣才能充分調(diào)動教師的積極性和主動性。
5、參與意識
參與意識更多地是體現(xiàn)一種工作態(tài)度和積極性。身為中層,對學校開展的各項工作投入熱情是我們的本能,不管是份內(nèi)的,還是份外的,只要有益于學校整體發(fā)展,我們就應該體現(xiàn)出那份參與熱情。
6、奉獻意識
可以說,一名教務主任,如果沒有奉獻精神,吃苦耐勞勇挑重擔的品質(zhì),那也絕對不是一名合格的主任。遇到困難,就退縮,見到壓力就放棄,那還能做成什么事,還有誰能信服你。
三、認真反思,努力改進
回顧三年來的工作,我感覺教務處的工作還比較稚嫩,經(jīng)驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:
一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、指導業(yè)務的力度不夠。
二是“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。
三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。由于個人能力有限,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進。
總之,三年來的教務工作讓我受益匪淺,既鍛煉了我的組織能力,又鍛煉了我的領導能力,同時,也讓我清醒地看到了自己的不足,我將不懈努力,在以后的工作中,加強學習,努力工作,克服不足,把學校的教育教學發(fā)展奉獻自己的一份力量。
最后還是要感謝學校領導對我的信任,我將盡自己的努力做好教務主任這項工作,也感謝全體教師對我教務處工作的支持與配合,在此真誠地向大家說一聲:謝謝大家。
學校中層領導個人述職報告篇三
一年來,在學校領導和同事們幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教務主任,應做到甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創(chuàng)新,務本求實,團結協(xié)作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎邢矏?,也有困惑;現(xiàn)就本年度的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導:
一、身正為范,給校長當好助手
俗話說:在其位、務其職、思其政。作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。
1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態(tài)度,顧全大局,融合群體,在校長的指導下,制訂好學校教學作計劃,并組織實施,使工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經(jīng)驗,使學校教育教學工作運作正常。
2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂于接受群眾監(jiān)督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求自己做到,對待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關系,不勾心斗角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。
二、求真務實,努力工作
一年來,以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神展開教務工作;按照教學計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學工作計劃,指導開展教研工作,協(xié)調(diào)解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查考核教學全過程,確保教學任務的全面落實和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。主要工作如下:
(一)、理想課堂建深入推進
1、大力開展理想課堂“三課型”練課達標活動。先后組織理想課堂“三課型”練課達標活動的研討會、觀摩會、座談會;及時發(fā)現(xiàn)、培植“三課型”練課達標活動的典型教師,并充分發(fā)揮“三課型”練課達標活動典型教師的帶動作用,以點代面,促進全校課堂改革的均衡開展。
2、理想課堂建設與信息技術相結合,加強信息技術與學科教學的整合。通過信息技術在各學科教學中有效地學習和使用,促進教學內(nèi)容呈現(xiàn)方式、學生學習方式、教師教學方式和師生互動方式的變革,為學生的多樣化學習創(chuàng)造環(huán)境。組織部分教師參加了在金茵小學舉的全區(qū)理想課堂建設與信息技術相結合研討會。
3、組織教師圍繞理想課堂建設將開展“好課大討論”活動。在活動中,我們采取“聽優(yōu)質(zhì)錄象課”、“組織青年教師上觀摩課”、“集體備課”、“請有經(jīng)驗的教師評課”等不同方式,幫助教師感受好課內(nèi)涵,形成好課標準,以提高教師自身的教學水平。通過各種活動的學習,讓教師在心中逐步形成自己的好課標準。
(二)、教學常規(guī)管理上新臺階
1、加強集體備課,注重實效。集體備課實行學科組長負責制,提倡先周備課、先周檢查驗收制度,堅決杜絕不備課上課或課后補教案的現(xiàn)象。組織了的優(yōu)秀備課評選評活動,25名教師獲得優(yōu)秀備課。
2、加強學生作業(yè)管理,規(guī)范學生作業(yè)的布置,作業(yè)設置要科學、適度。作業(yè)本批閱實行統(tǒng)一的格式。課堂作業(yè)要盡量當堂完成,課外家庭作業(yè)繼續(xù)實行總量控制,提倡布置探究性、實踐性的家庭作業(yè),避免布置機械、重復性作業(yè)。
3、認真做好學生學習質(zhì)量的過程性監(jiān)控與評價,重點做好單元過關檢測。要按照教學進度,采取靈活多樣的形式,組織好各單元的過關檢測。學生成績評價繼續(xù)實行日常評價與期末考試評價相結合的評價辦法,成績評定實行等級制。
(三)、其他工作
1、認真落實課程方案,促進學生全面發(fā)展。嚴格按照國家課程方案及省定課程計劃組織教育教學,開齊、開全課程,開足課時。積極推動學校課程建設,正確處理好國家課程、地方課程與校本課程的關系,健全與所開設地方課程、校本課程特點相適應的評價標準和辦法,為每個學生建立地方課程、校本課程評價檔案。
2、規(guī)范學籍管理,做好外地學生的插班工作,對轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出學生,按上級要求做到手續(xù)完備,材料齊全,并及時做好電子學籍的管理。做好新生一年級的招生工作。
三、團結協(xié)作,服務教學
教導處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,并為教學質(zhì)量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。結合《開渠中學教學管理實施細則》起草修訂各類管理制度,有效地促使教學教研工作實實在在地逐步走向規(guī)范渠道。在今后相當長的時期內(nèi),我們將對這些制度不斷進行修訂與完善。做到學期有工作計劃、總結,大事有記載、活動有記錄。每學期開學前,與各教研組長、學科組長商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐。
教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。
1、課堂教學方面。多次擔任校級及其以上公開教學任務,爭取大家的評議。
2、輔導學生方面。盡管教務工作占去了我很多的精力,但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放松。
然而,自身教育教學水平和指導水平仍然不能適應時代,面對現(xiàn)實我時時提醒自己,要盡可能地善待自己,善待學生。
四、認真反思,努力改進
回顧一年的工作,我感覺教務處的工作還比較稚拙,經(jīng)驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:
一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、指導業(yè)務的力度不夠。
二是“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。
三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進。
寫報告經(jīng)驗94人覺得有用
在學校里,身為中層領導,寫述職報告這事挺重要的。這可不是隨便寫寫就行的,得把工作情況好好梳理一下。一開始,先回顧下過去這段時間的主要工作,比如都做了哪些事,具體到每一個項目,得說清楚自己的職責范圍。記得要提到那些比較關鍵的任務,還有你在其中起到的作用。
接著就是講成績了,這部分可別藏著掖著。不管是帶領團隊完成的目標,還是個人在專業(yè)領域取得的進步,都得詳細列出來。比如說組織了多少次培訓,提高了多少學生的成績之類的。但這里有個小地方需要注意,有時候可能會無意間漏掉一些細節(jié),像是某個活動的具體參與人數(shù)沒寫全,這就不太好。畢竟完整的信息能讓上級更清楚你的貢獻有多大。
然后就是說說存在的問題,這個部分很關鍵。每個人的工作都不是完美的,肯定會有做得不到位的地方。比如某項任務因為溝通不暢導致進度滯后,或者是資源分配上有些不合理。把這些都說出來,表示自己有自知之明,也表明愿意改進的態(tài)度。不過,這里可能就會出現(xiàn)一個小疏忽,有些人會把問題描述得太籠統(tǒng),比如說“工作中存在不足”,但沒具體指出是什么不足,這樣就顯得不夠?qū)嵲凇?/p>
接下來就是對未來工作的打算了。這一步很重要,要展現(xiàn)出你對未來工作的規(guī)劃和設想??梢蕴崽嵯M訌娔姆矫娴墓芾砟芰Γ蚴怯媱濋_展什么新項目。不過在表達的時候,可能會不小心用詞不當,比如把“目標”寫成“目的”,雖然意思差不多,但用詞上還是要注意一下。
最后,述職報告還得注意格式和語言表達。既要正式又不能太死板,盡量讓文字生動些,但又不能太過隨意。比如說寫到某項成果時,可以稍微帶點情緒,表現(xiàn)出對工作的熱情和責任感。當然,在寫的過程中,也可能偶爾會出現(xiàn)標點符號使用不太恰當?shù)那闆r,像是逗號和句號混用之類的,這都是需要留意的小地方。