【第1篇】2025幼兒園副園長述職報告怎么寫1750字
2025幼兒園副園長述職報告
工作已經(jīng)很長時間了,從我一開始當幼兒園教師到此刻已經(jīng)有十六個年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情經(jīng)歷了無數(shù)次,有令我開心也有令我惱怒的事情,但是總算是熬過來了。在經(jīng)過無數(shù)次的大風大浪之后,07年我擔任了鄭輦幼兒園副園長。
作為一個幼兒園副園長,工作職責和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園副園長,我深感自己肩負的職責,時刻不敢松懈自己的學習。轉(zhuǎn)眼間,又一年結(jié)束了,回顧一年來的工作,我?guī)ьI老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,構(gòu)成辦園特色。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、努力學習,提高個人修養(yǎng)
我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,用心參加教學研討活動。在日常工作中,關(guān)心全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事等,均廣泛征求教師們的推薦,并且幼兒園的重大開支進行政務公開,粘貼在公開欄內(nèi),理解群眾監(jiān)督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,起到了良好的社會反響。
二、辦園方向和管理機制
根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃,我們堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的禮儀教育為抓手,建立“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。各崗位進行具體分工,職責到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動起每位教職工的用心性,發(fā)揮其潛能。
三、隊伍建設與管理
我園十分重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。”在工作中盡量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子,領導也務必這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,用心看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的用心性、主動性和奮發(fā)進取性,才能逐漸構(gòu)成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。
四、保教工作
切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。
1、家園聯(lián)系
當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。
我們倡導教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,透過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫忙家長建立全新的育兒觀。
2、教育工作與幼兒發(fā)展
我們堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手潛力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒帶給了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種潛力。
此外,我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們說:“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了?!崩蠋焸冊诩议L面前的出色表現(xiàn),受到了家長及社會的一致好評。
走過激動,走過欣喜,我們深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿期望和收獲的一年。
在過去的一段時間里,我們即有經(jīng)驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓?!耙荒曛丛谟诖海蝗罩丛谟诔俊?,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質(zhì)為中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺。
總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重,同時,酒店也是大有期望的。困難與期望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!
寫報告經(jīng)驗171人覺得有用
2025幼兒園副園長述職報告怎么寫
作為一名幼兒園副園長,述職報告是對自己工作的一次全面梳理。這不僅需要展示成績,也要客觀分析不足,為今后改進提供依據(jù)。寫好這樣的報告,關(guān)鍵在于既要真實反映情況,又要突出重點,做到條理清晰。
報告開頭應該簡明扼要地介紹自己的崗位職責和工作目標。比如可以提到負責協(xié)助園長開展日常管理工作,包括教學管理、安全管理等方面的工作內(nèi)容。這部分內(nèi)容要結(jié)合實際情況來寫,用詞上要注意專業(yè)性,但也不要過于晦澀難懂。有時候為了強調(diào)某些細節(jié),可能會出現(xiàn)一些不太嚴謹?shù)牡胤?,例如把“協(xié)助”寫成“幫助”,雖然意思差不多,但在正式文件中還是有一定區(qū)別的。
接下來要詳細闡述具體的工作成果。這部分可以圍繞幾個核心點展開,比如教學質(zhì)量提升的具體措施及其效果。在描述過程中,可以列舉一些具體的例子來支撐觀點,這樣能讓讀者更容易理解你的做法。不過有時候在敘述過程中,可能會因為急于表達想法而忽略了語法上的準確性,比如將“提高了孩子的動手能力”寫成“讓孩子更會動手了”,這種表述雖然不算完全錯誤,但顯然不夠精準。
安全管理也是副園長工作中非常重要的一部分。報告中應當具體說明采取了哪些措施確保孩子們的安全,比如定期組織安全演練、加強門衛(wèi)管理等。同時,對于存在的安全隱患,也應該誠實地予以披露,并說明已經(jīng)采取或計劃采取的解決辦法。有時候在陳述問題時,可能會由于情緒影響而顯得有些急躁,比如用詞上可能偏向于“必須立刻改正”之類的強烈語氣,這雖然能夠傳達決心,但也可能導致語氣顯得不夠平和。
除了工作成績外,還需要反思自身存在的不足之處。這里要實事求是,既不能夸大問題,也不能避重就輕。比如可以提到在溝通協(xié)調(diào)方面還有待提高,有時候沒能及時有效地處理教職工之間的矛盾。這類問題的提出有助于展現(xiàn)個人的自我認知能力和改進意愿,但有時候在描述問題時,可能會因為措辭不當而顯得有些模糊,比如將“溝通不暢”簡單歸結(jié)為“大家配合不夠默契”,這樣的說法雖然通俗易懂,但缺乏深度。
最后,報告結(jié)尾可以展望未來的工作方向??梢蕴岢鲆恍┚唧w的設想,比如希望通過進一步培訓提升團隊的整體素質(zhì),或是引入更多先進的教育理念來豐富課程設置。這一部分要注意與前面的內(nèi)容相呼應,確保提出的設想具有可行性。偶爾在寫作時,可能會因為急于表達理想狀態(tài)而忽略了一些現(xiàn)實條件的考量,比如盲目設定過高目標,這樣反而會讓報告顯得不夠腳踏實地。
【第2篇】幼兒園副園長述職報告2025怎么寫1600字
在忙忙碌碌中又走過了一個輪回。回想這一年來,我憂心忡忡,追問自己是否能給今后的日子留點激勵與喝彩,還是遺憾與慚愧,請讓我用形象的比喻來述說。假如,把幼兒園的保教工作比喻成“一臺晚會”,那么,在我的幕后有盡責、實干的園長在導演,還有那默默無聞、認真肯干的一線教師在登臺亮相,我只不夠是個小小主持人在執(zhí)行程序而已?!巴頃钡馁|(zhì)量在于導演的策劃,更在于演員的演技,因此,我的業(yè)績微不足道。但不管怎樣也借此機會對我一年來的工作進行回顧與反思。
一、找準定位,協(xié)助園長工作
我記得在競聘副園長時,曾經(jīng)對副園長這個“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業(yè)務工作之外,對園內(nèi)的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與王副園長、年段長一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。
二、注重學習,提升自身素質(zhì)
我認為業(yè)務園長不是一個職務,而是一種職業(yè),如果是一種職業(yè),就必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內(nèi)存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業(yè)務要向更深處延伸。于是,常在工作之余,學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍,每當閱讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業(yè)務水平。在新課改的沖擊下,我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成……每當茫然的時候,查閱資料、總結(jié)反思,與一線教師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。并抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時,如:優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀評比,公開觀摩活動,我都認為:雖然參賽的對象是一線教師,但也是我學習、鍛煉、展示的機會。我認真對待,對指導工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。
三、加強培訓,促進教師成長
我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力,把對新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作,采取以下形式進行培養(yǎng):一是加大指導力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課后,在肯定優(yōu)點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導,力求使教師通過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,采取新老教師“結(jié)對幫扶”的形式,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產(chǎn)生了內(nèi)培效應,取得了良好的效果。三是重視群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專業(yè)成長,為教師搭建學習、鍛煉、展示的平臺,開展各種業(yè)務練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:教壇新秀、課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動,鼓勵教師“有才你來秀,有獎你來拿”,通過活動優(yōu)秀教師脫穎而出,我園教師陳桂梅、孫遠騰老師參加縣“教壇新秀”評選雙雙獲選,教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎,在全體教師的共同努力下,我們的教師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用,積極承擔民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,于2025年12月派送骨干教師陳桂梅老師到“手拉手”幼兒園—湖前幼兒園組織現(xiàn)場教學活動;本人多次承擔對村、民辦園的指導工作,于5月23日,以“藝術(shù)領域的基本步驟與教法”為主題,開展公、民辦園幫扶指導培訓活動;還準備在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動,派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場教學活動,讓我園教師在不同的環(huán)境下進行鍛煉。
幼兒園副園長述職報告
寫報告經(jīng)驗174人覺得有用
幼兒園副園長述職報告2025怎么寫
作為幼兒園副園長,每年的述職報告都是一項重要的任務。這份報告不僅是對自己工作的總結(jié),也是對未來工作的規(guī)劃。寫好這樣的報告,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要展現(xiàn)個人特色。下面我就從幾個關(guān)鍵點來說說怎么寫出一份高質(zhì)量的述職報告。
述職報告首先要明確目標。比如,這一年的工作重點是什么,是否完成了預期目標。當然,這個過程中可能會遇到一些突發(fā)情況,需要及時調(diào)整計劃。記得去年我們園里的教學活動就因為場地問題臨時換了地方,當時真是有點措手不及,但后來通過多方協(xié)調(diào)總算順利進行。所以,在報告里提到這些細節(jié)時,可以適當展現(xiàn)應對措施,這樣顯得更有說服力。
其次,關(guān)于具體工作內(nèi)容,要突出亮點。比如日常管理、教師培訓、家長溝通等方面的具體成效。比如,今年我們加強了教師的職業(yè)技能培訓,不僅提高了教學質(zhì)量,還增強了團隊凝聚力。不過有時候?qū)懙臅r候會不小心遺漏掉某些重要環(huán)節(jié),這就需要反復檢查,確保沒有缺漏。例如,有一次我在寫報告時差點忘了提我們組織的親子活動,后來還是同事提醒才補上的。
還有就是數(shù)據(jù)分析很重要。用數(shù)字說話能讓報告更加直觀可信。像我們園去年的入園率提升了百分之十,這可不是隨便說說,而是有詳細統(tǒng)計表支撐的。不過這里要注意,表格和數(shù)據(jù)最好放在附件里,正文里只做簡要提及,不然會讓報告顯得冗長。記得有一次我為了省事直接把一大串數(shù)據(jù)粘到正文中,結(jié)果自己看都覺得亂七八糟。
另外,報告還要體現(xiàn)創(chuàng)新意識??梢苑窒硪恍┬碌慕逃砟罨蚍椒?。今年我們引入了“游戲化教學”的概念,孩子們特別喜歡這種寓教于樂的方式。雖然剛開始推行的時候遇到了不少質(zhì)疑,但看到孩子們的笑容,我覺得一切都值得。不過這里也有個小問題,就是有時候想表達太多新東西,反而會讓報告顯得雜亂無章,所以得把握好分寸。
最后,報告的語言要簡潔明了。避免使用過于復雜難懂的專業(yè)術(shù)語,畢竟這不是學術(shù)論文。盡量用通俗易懂的話來闡述自己的觀點。比如描述某項活動的效果時,可以說“孩子們參與熱情很高”,而不是“幼兒群體表現(xiàn)出顯著的積極行為傾向”。雖然兩者意思差不多,但前者顯然更容易理解。
【第3篇】幼兒園副園長年終個人述職報告怎么寫2850字
幼兒園副園長年終個人述職報告
為了讓自己在新的一年里能將這一份工作做得更好,現(xiàn)在就對以下幾個方面對自己的工作進行總結(jié),以積累經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,不斷改進,完善自我。
一、擺正自身角色位置,全方位協(xié)助園長工作。
幼兒園工作千頭萬緒,作為副園長,我首先確立一種觀點,那就是管理好自己分管的業(yè)務工作,給園長的全面管理減壓,這一點,我努力地做了,并且盡可能地做好。在業(yè)務之外,對園長要求協(xié)調(diào)處理的事情從不推諉,設身處地,站在全局的角度考慮,從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益出發(fā),在職責范圍內(nèi)為園長出謀劃策,做好各項工作的上傳下達。一年來,在我們?nèi)珗@教職工的共同努力下,幼兒園順利通過了'縣德育先進校'、'縣級示范性幼兒園'兩性評估。
二、重視教科研工作,提高保教質(zhì)量。
1、加強常規(guī)工作管理督導。
嚴格執(zhí)行保教管理制度,要求教師在學期初制定保教和班級計劃、教研和各科教學計劃,要求教師提前一周上交周計劃,并做到認真的查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時給予指導。對教師備課一月一檢查,加大了評價力度,規(guī)范要求,使教師做到課前有教案、有教具,作好充分的課前準備,保證課堂教學的扎實開展。深入班級聽課,檢查一日生活常規(guī)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。學期末,要求教師上交教育筆記、教學效果分析小結(jié)及各類總結(jié),做到有檢查,有記錄,把平時的工作納入學年考核,使各項工作走向制度化,規(guī)范化。
2、在扎實的教學研討中謀求發(fā)展。
根據(jù)我園新教師多、對業(yè)務不熟悉的情況,按照園務計劃定期組織開展教研活動,本學期重點圍繞目標和教育實踐中存在的問題,運用相關(guān)的手段和策略,通過'師徒結(jié)對'、'觀摩骨干教師'、'新老幫扶'等形式幫助教師提高教學水平。在比賽中,各位參賽教師都能認真對待,利用休息時間積極準備;在觀摩中,聽課教師都能虛心學習,取長補短,吸取精粹。由此證明,我園有一支好學上進,團結(jié)敬業(yè),綜合素質(zhì)較高的教師隊伍。
三、扎實開展教師業(yè)務培訓工作,提高教師素質(zhì)。
要有優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量,必須有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍。為讓教師的專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)提升一個層次,本學年,我園開展了多種形式的教師培訓,通過研討、比賽、外出培訓、新老幫扶、集體備課等方式促進教師專業(yè)成長。
1.開展省編新教材培訓活動。讓教師了解新教材、理解新教材。更能得心應手地使用新教材,為教師組織教育教學活動打好基礎。
2.組織教師參加各級各類比賽活動。陳美洪老師參加縣 '幼兒園教壇新秀'評選活動。獲得了'德化縣幼兒園教壇新秀'榮譽稱號;黃曉真老師參加縣幼兒教師技能競賽獲得了二等獎;陳美洪、盧雅玲、黃曉真等老師參加中心小學'文明交通進校園'演講比賽、幼兒教師教學比賽分別獲得了一、二、三等獎。在潯中中心小學校園文化藝術(shù)節(jié)上,組織教師和幼兒積極參與,其中賴愛結(jié)、盧雅玲等老師獲得了一、二等獎;余宇錚、周欣妍、陳巧嫻等小朋友也紛紛獲得了一、二等獎。
3.開展教師集體備課、新老教師幫扶活動。做到期初有安排,落實到位,通過集體備課、以老帶新的形式,進一步促進教師之間的相互交流、共同探討、共同成長。
四、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。
當前,家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。
首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導,同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能。
其次,家庭是幼兒園重要的.合作伙伴,努力做好家長工作,爭取家長的理解、支持與密切配合,非常重要。本學年,我園堅持家長會、觀察記錄、家教園地、家園聯(lián)系冊、節(jié)日親子手工制作、家長開放日等形式多途徑、多渠道增進家園溝通與協(xié)作,使家長能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作,從而更加支持、配合教師的教育活動,搭建了良好的家園共育模式。
此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。
五、實施'以人為本'的管理模式,調(diào)動教師的積極性,提高保教質(zhì)量。
內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。本學年我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧,在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經(jīng)常聽取不同層面的意見,實行園務公開制度,增強工作的透明度。幼兒園的工作任務,園內(nèi)的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,形成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內(nèi)的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,增強園榮我榮的主人翁意識。
當然,嚴明的紀律也是一個集體賴以生存發(fā)展的支柱,一套完善、規(guī)范科學的規(guī)章制度是干好各項工作的保證。在實行約束管理過程中,我們注重抓好三個環(huán)節(jié)。首先建立一套符合本園實際、科學合理的規(guī)章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強責任感和事業(yè)心,變制度為自覺行動;第三是認真做好檢查評比、做好考核工作。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關(guān)系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求一定要認真謹慎,實事求是,大公無私。除常規(guī)的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經(jīng)常化、制度化,這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。
六、理清思路,妥善安排,認真做好幼兒園教務工作。
幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。特別是學期初,各項工作都有待于落實,對工作還不是很熟悉的我,迫于情形,只能邊學習邊摸索,靠著原有的一些經(jīng)驗去做。幾個月來,通過努力,幼兒園的教務工作按部就班、井然有序的進行,并且通過經(jīng)驗的積累和總結(jié),對原有的一些制度進行了調(diào)整,強化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項制度下的各種材料,使各種檢查有據(jù)可察,也為今后檔案工作的開展提供方便。
七、反思及下學期工作重點
1、繼續(xù)加強新課程的學習,在活動后的反思與小結(jié)中體現(xiàn)更理性的思考;
2、繼續(xù)加強教師園本培訓,規(guī)范帶教工作,思考帶教形式的多樣性。
2、注重開展戶外活動,力爭使每位孩子得到最佳體育發(fā)展;
3、注重資料的積累與收集,保證各類案頭資料的質(zhì)量;
4、發(fā)動年段長的帶頭作用 ,讓她們接受更多的實踐與鍛煉的機會,武裝她們的教育理論思想,提高她們的教學實踐能力,并且在園內(nèi)發(fā)揮她們的骨干作用,以點帶面,促動其他教師共同成長。
盡管做了一些工作,取得了一些成績,但還存在著許多問題。如:對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時間雖多,但效率不夠高。今后還需從事務性的工作中走出來,多在研究上下功夫,加強學習,注重自身素質(zhì)的提高,從理論水平到實踐能
力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,給予不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識,提高管理能力,更好地為教職工、家長、幼兒服務。
寫報告經(jīng)驗171人覺得有用
幼兒園副園長年終個人述職報告怎么寫
撰寫述職報告這件事,說復雜也復雜,說簡單也簡單。關(guān)鍵是要把自己這一年的工作情況梳理清楚,把成績和不足都交代明白。不過,這可不是隨便寫寫就能交差的活兒,得下點功夫才行。比如開頭部分,就得開門見山,直接點明自己的職責范圍,這樣能讓讀者一開始就清楚你是干什么的。比如,“作為副園長,我主要負責教學管理這塊工作”,這就夠清楚了。
接著就是講工作成果的時候了。這里有個小技巧,就是別光說做了什么,最好能舉幾個具體的例子。比如組織了一次家長開放日活動,那就可以詳細描述一下活動的流程、效果如何,還有家長反饋怎么樣。但要注意的是,別把每個細節(jié)都寫得太啰嗦,重點突出幾個亮點就行。要是把什么都寫進去,反而顯得雜亂無章。
至于存在的問題,這部分也不能省略。畢竟誰都不是完人,工作中難免會遇到困難或者失誤。比如說在某次活動中,由于準備時間不足,導致環(huán)節(jié)銜接有點混亂。這種事雖然不大,但也值得反思。不過,反思歸反思,態(tài)度一定要誠懇,不能一昧地強調(diào)客觀原因,否則就顯得不真實了。
接下來就是對未來工作的打算了。這部分可以稍微展望一下,比如說希望通過加強教師培訓來提升教學質(zhì)量,或者計劃引進新的課程體系來豐富孩子們的學習內(nèi)容。當然,這些目標不能太虛,得具體可行,不然就成了空話。
還有個細節(jié)需要注意,報告里的語言要正式一點,但也不要太過死板。像“為確保各項工作順利開展”這樣的措辭就挺好,既專業(yè)又不失靈活。不過有時候可能會不小心寫成“為確保各項事情順利進行”,雖然意思差不多,但仔細想想還是第一種更好一些。
最后,別忘了檢查一遍報告的整體結(jié)構(gòu)。如果發(fā)現(xiàn)某些地方邏輯不通順,就要及時調(diào)整。比如前面提到的某項措施,后面又好像沒提結(jié)果,這樣就顯得頭重腳輕了。還有就是字體格式這些問題,雖然不是大事,但也得做到位,不然給人的印象就不夠認真。
【第4篇】2025年幼兒園副園長業(yè)務園長個人述職報告怎么寫1700字
本學年在縣教育局領導的正確領導下,在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下,我們朝著幼兒園既定總體工作目標,在幼兒園原有發(fā)展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學工作計劃。 工作中有收獲有思考也有不足,為使今后的工作更優(yōu)于往年,現(xiàn)將本學年工作總結(jié)如下:
一、 端正思想,找準定位,協(xié)助園長做好工作
本學年本人積極參加政治理論學習,學習馬列主義***思想、鄧小平理論和“三個代表”精神,積極參加社會主義榮辱觀教育,時刻以一名優(yōu)秀黨員標準要求自己,牢記為人民服務為宗旨,牢記“八榮八恥”,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業(yè),恪守崗位職責,嚴于律己,團結(jié)同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協(xié)助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網(wǎng)絡管理”開展教育教學管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質(zhì)量,以“以人為本” 的可持續(xù)發(fā)展思想提高教師專業(yè)化成長,從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面和諧發(fā)展。
二、建立和完善管理網(wǎng)絡,實施分層管理。
幼兒園教學質(zhì)量的高低與教學管理息息相關(guān)。為完善教學管理體系,充分挖掘骨干教師人才資源,建立管理網(wǎng)絡,實施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閱各班周計劃;保教主任每周組織教師進班聽課、評課,批閱教師聽課記錄和教學反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領導匯報工作,共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人為本” 的可持續(xù)發(fā)展思想為出發(fā)點,是為了提高教師專業(yè)化成長為終極目標的??茖W、規(guī)范、人文化的管理為教師提供了寬松的發(fā)展空間,激發(fā)了教師的主體性和主觀能動性,從而使教育教學工作有序、高效。
三、以師資培訓為抓手,以教科研為平臺,促教師隊伍專業(yè)化成長。
我園教師隊伍大多數(shù)是專業(yè)教師,但教師專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平參次不齊,為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務技能,積極配合師訓科合理安排教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓。同時 積極開展教育科學研究活動,要求教師結(jié)對子、找課題、定計劃、共同開展研究,形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。 05 年秋期立項課題結(jié)題 9 個,獲優(yōu)秀成果一等獎 2 個、二等獎 5 個、三等獎 1 個; 06 年春期立項課題 7 個。
為使教師獲得專業(yè)成長,開展不同的業(yè)務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環(huán)節(jié)采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質(zhì)疑、探討、分析,從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變,從實踐到理論的提升,從“經(jīng)驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉(zhuǎn)變。在參加市優(yōu)質(zhì)課競賽活動中,在優(yōu)秀教師共同聽評課的基礎上,親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議,汲取先進的、合理的教育形式和教育策略,充分發(fā)揮個人自身教學優(yōu)勢突出個人教學特點,不厭其煩地一遍遍提示指導。最后選送的 4 節(jié)教學活動獲市一、二等獎各 2 個。 05 年《有趣的土陶》活動獲河南省園本課程競賽一等獎。
四、加大教學管理力度,以活動激活日常教學,促幼兒全面和諧發(fā)展。
在日常教學管理工作中,本人堅持進行計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查,深入教學一線有目的地進班聽課,督促和指導教師科學合理地開展日常教學活動,及時和教師進行溝通交流教育教學中的問題,幫助指導教師樹立正確的教育觀念和教育方法,把發(fā)現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時為了提供幼兒表現(xiàn)的機會和條件,經(jīng)常利用節(jié)假日開展不同形式的主題教育活動,豐富幼兒一日生活,如“春主題教育活動”、“愛勞動主題教育活動”、冬運會、畫展等,活動中充分體現(xiàn)教師的主導地位、幼兒的主體地位,引導幼兒在游戲中學、學中感知體驗,從而習得方法,養(yǎng)成良好的學習態(tài)度和學習習慣,促進幼兒體智德美全面健康發(fā)展。工作著并快樂著。這是我今年最大的感受,雖然在工作中有時有不近人意的地方,但是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自同志們的理解和支持,我堅信自己在新的學年里會有更大的進步,更好的服務教師、服務幼兒和家長。
寫報告經(jīng)驗183人覺得有用
2025年幼兒園副園長業(yè)務園長個人述職報告怎么寫
作為副園長兼業(yè)務園長,述職報告是每年一次的重要工作之一。這份報告不僅需要展示過去一年的工作成果,還需要對未來提出規(guī)劃。既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要避免空洞無物。以下是一些關(guān)鍵點,希望能幫到大家。
每年述職前,我都會先梳理工作流程,從教學管理到后勤協(xié)調(diào),再到家長溝通,每個環(huán)節(jié)都要涵蓋。記得去年在寫報告時,我就忽略了后勤部分,結(jié)果被同事提醒后才補上相關(guān)內(nèi)容。這類細節(jié)有時會漏掉,但一旦遺漏就會顯得不夠全面。當然,不是說每個環(huán)節(jié)都要長篇大論,但至少得有所涉及。
教學管理方面,一定要結(jié)合具體案例。比如組織過幾次教研活動,有哪些創(chuàng)新之處,效果如何,這些都得寫清楚。有一次我寫教研活動時,只提到參與人數(shù)和活動名稱,后來反思覺得太單薄了,于是增加了活動背景和目標,這樣更有說服力。不過這里有個小問題,就是有時候會忘記標注具體時間,導致讀者無法準確了解事件發(fā)生的時間順序。
在團隊建設這部分,我覺得重點應該放在如何提升教師專業(yè)能力上。去年我們嘗試了分層培訓模式,效果還不錯。不過當時寫報告時,沒有詳細描述培訓的具體內(nèi)容,只是籠統(tǒng)地說提升了教師水平,這就顯得有點泛泛而談。如果能具體一點,比如某次培訓的主題是什么,解決了哪些實際問題,這樣就更有針對性了。
家長工作也是述職報告的重點之一。這一年我們舉辦了不少親子活動,比如親子運動會和手工制作課。寫這部分時,我建議用數(shù)據(jù)說話,比如參與家庭的數(shù)量,家長反饋的滿意度等。但要注意的是,有些數(shù)字可能不太準確,比如我曾經(jīng)寫過“超過九成家長滿意”,但后來發(fā)現(xiàn)這個比例可能稍微高了一些,因為統(tǒng)計時有一些模糊的地方。
關(guān)于未來規(guī)劃,我覺得最重要的是明確目標。去年我在報告中提到希望提高幼兒綜合素質(zhì),但沒有具體細化,結(jié)果顯得比較空洞。后來吸取教訓,今年就明確了幾個具體方向,比如加強藝術(shù)教育,增加戶外活動時間等。當然,這里有個小疏忽,就是沒有考慮到預算限制,這可能會讓計劃難以落地。
最后,別忘了檢查格式。報告的排版要整潔,字體大小也要合適。有一次我寫完報告后才發(fā)現(xiàn)段落間距不對,看起來很亂,后來花了點時間調(diào)整了一下。還有就是注意語言表達,盡量避免過于口語化,畢竟這是正式文件。
以上幾點都是我個人的經(jīng)驗總結(jié),希望能給大家一些參考。寫述職報告其實是個不斷改進的過程,多寫多練才能找到最適合自己的方式。
【第5篇】幼兒園副園長年度述職報告怎么寫1900字
幼兒園副園長年度述職報告
20__年對幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。六月底,在幼兒園新老管理班子順利交接的同時,自工作以來,我第一次走上了管理者崗位,擔任幼兒園副園長一職,主管教務、行政及幼兒園日?;顒影才?。這是我人生旅程中的一個轉(zhuǎn)折,相信她會使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗,在我的人生閱歷上畫上重重的一筆。
以下是我半年來的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會。
一、以樹立良好社會形象為切入口,提高辦園檔次和知名度。
1、重視教科研工作,提高保教質(zhì)量。
走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量,是提高辦園水平的必然選取。根據(jù)當前幼教發(fā)展趨勢、社會環(huán)境的轉(zhuǎn)變及孩子的薄弱之處,本學期我園開展了一次課改亮點“生存教育周”活動。本次活動在社會及家長中構(gòu)成了良好的口碑,也對教師教育觀念的轉(zhuǎn)變起到了導向作用。為進一步向社會宣傳,該活動還在紹興縣電視臺新聞中播出,天天商報上也有專刊報導。
2、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。
當前,家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們用心倡導建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。
首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導,同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能。其次,透過多種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫忙家長建立全新的育兒觀。
此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。
3、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)幼兒園而努力。
幼兒園要順利發(fā)展,形象建設是推進公共關(guān)系活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息及時、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽度,在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外,本學期在公司領導的支持及園辦的努力下,幼兒園建立了自己的網(wǎng)站,并受到了較好的成效,到達了宣傳形象、擴大影響的目的。
二、實施“以人為本”的管理模式,調(diào)動教師的用心性,提高保教質(zhì)量。
內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。本學期我園用心倡導一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧,在行動上聚群眾的力量。在日常的管理中,我們經(jīng)常聽取不同層面的意見,發(fā)揮團、工會等組織的作用,實行園務公開制度,增強工作的透明度。幼兒園的工作任務,園內(nèi)的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,構(gòu)成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內(nèi)的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,增強園榮我榮的主人翁意識。
當然,嚴明的紀律也是一個群眾賴以生存發(fā)展的支柱,一套完善、規(guī)范科學的規(guī)章制度是干好各項工作的保證。在實行約束管理過程中,我們注重抓好三個環(huán)節(jié)。首先建立一套貼合本園實際、科學合理的規(guī)章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強職責感和事業(yè)心,變制度為自覺行動;第三是認真做好檢查評比、獎懲兌現(xiàn)及每月一次的考核工作。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關(guān)系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求必須要認真謹慎,實事求是,大公無私。除常規(guī)的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經(jīng)常化、制度化,這樣就能夠避免偏聽偏信或主觀臆斷。
三、理清思路,妥善安排,認真做好幼兒園教務工作。
幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。個性是學期初,各項工作都有待于落實,對工作還不是很熟悉的我,迫于情形,只能邊學習邊摸索,靠著原有的一些經(jīng)驗去做。幾個月來,透過努力,幼兒園的教務工作按部就班、井然有序的進行,并且透過經(jīng)驗的積累和總結(jié),對原有的一些制度進行了調(diào)整,強化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項制度下的各種材料,使各種檢查有據(jù)可察,也為今后檔案工作的開展帶給方便。
一年來,盡管做了一些工作,取得了一些成績,但還存在著許多問題。如:對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時間雖多,但效率不夠高。今后還需從事務性的工作中走出來,多在研究上下功夫,加強學習,注重自身素質(zhì)的提高,從理論水平到實踐潛力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,給予不斷地充實和更新,以持續(xù)先進的思想和超前的意識,提高管理潛力,更好地為教職工、家長、幼兒服務。
寫報告經(jīng)驗69人覺得有用
幼兒園副園長在撰寫年度述職報告時,得先把思路理清楚。述職報告主要是對自己過去一年工作的回顧,要讓上級領導看到自己的付出和成果,同時也反映出工作中的一些問題。報告開頭部分可以簡要介紹一下自己的基本情況,比如分管哪些工作、負責的范圍等,這樣能讓讀者有個初步了解。
接著就可以從幾個大的方面展開敘述了。比如說安全管理這一塊兒,首先要提到的是安全制度的建立和完善情況,有沒有定期組織教職工進行安全培訓,還有就是日常巡查有沒有做到位。如果遇到突發(fā)狀況,比如孩子受傷之類的事情,就要具體說說是怎么處理的,采取了哪些措施避免類似事件再次發(fā)生。
教育教學方面也是重點。這一年里開展了多少次教研活動,教師們的教學水平有沒有提高,孩子們的學習興趣和能力有沒有進步,這些都是需要詳細描述的內(nèi)容。另外,家長溝通也很重要,要講清楚是如何通過家訪、家長會等形式加強家園聯(lián)系的,家長對幼兒園的工作是否滿意,這都是評價工作成效的重要指標。
后勤保障同樣不可忽視。食堂管理是不是嚴格遵守衛(wèi)生標準,孩子們的飲食營養(yǎng)搭配是否合理,設備設施維護是否及時到位,這些都是考核點。當然,還要提到財務狀況,經(jīng)費使用是否透明公開,有沒有超出預算等問題。
不過有時候?qū)懙臅r候可能會不小心遺漏掉一些細節(jié),這就需要反復檢查幾遍。有時候因為時間緊迫,草草寫完后發(fā)現(xiàn)有些地方表述得不太清楚,這時就需要抽空再補充完整。還有就是數(shù)字部分一定要準確無誤,畢竟涉及到資金和人數(shù)這類敏感信息,一旦出錯很容易引起誤會。
在寫的過程中,最好能結(jié)合具體的例子來說明問題。比如說某個教學活動取得了很好的效果,就可以詳細描述活動的過程、孩子的反應以及最終達到的效果。這樣的實例不僅能讓報告更加生動有趣,也能更好地證明你的工作成績。。
【第6篇】幼兒園保教副園長述職報告怎么寫4700字
幼兒園保教副園長述職報告
導語:假如,把幼兒園的保教工作比喻成“一臺晚會”,那么,在我的幕后有盡責、實干的園長在導演,還有那默默無聞、認真肯干的一線教師在登臺亮相,我只不夠是個小小主持人在執(zhí)行程序而已。“晚會”的質(zhì)量在于導演的策劃,更在于演員的演技,因此,我的業(yè)績微不足道。以下是小編收集整理關(guān)于幼兒園保教副園長述職報告,歡迎參考閱讀。
幼兒園保教副園長述職報告一
在忙忙碌碌中又走過了一個輪回?;叵脒@一年來,我憂心忡忡,追問自己是否能給今后的日子留點激勵與喝彩,還是遺憾與慚愧,請讓我用形象的比喻來述說。假如,把幼兒園的保教工作比喻成“一臺晚會”,那么,在我的幕后有盡責、實干的園長在導演,還有那默默無聞、認真肯干的一線教師在登臺亮相,我只不夠是個小小主持人在執(zhí)行程序而已?!巴頃钡馁|(zhì)量在于導演的策劃,更在于演員的演技,因此,我的業(yè)績微不足道。但不管怎樣也借此機會對我一年來的工作進行回顧與反思。
一、找準定位,協(xié)助園長工作
我記得在競聘副園長時,曾經(jīng)對副園長這個“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業(yè)務工作之外,對園內(nèi)的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與王副園長、年段長一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。
二、注重學習,提升自身素質(zhì)
我認為業(yè)務園長不是一個職務,而是一種職業(yè),如果是一種職業(yè),就必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內(nèi)存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業(yè)務要向更深處延伸。于是,常在工作之余,學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍,每當閱讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業(yè)務水平。在新課改的沖擊下,我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成……每當茫然的時候,查閱資料、總結(jié)反思,與一線教師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。并抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時,如:優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀評比,公開觀摩活動,我都認為:雖然參賽的對象是一線教師,但也是我學習、鍛煉、展示的機會。我認真對待,對指導工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。
三、加強培訓,促進教師成長
我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力,把對新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作,采取以下形式進行培養(yǎng):一是加大指導力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課后,在肯定優(yōu)點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導,力求使教師通過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,采取新老教師“結(jié)對幫扶”的形式,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產(chǎn)生了內(nèi)培效應,取得了良好的效果。三是重視群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專業(yè)成長,為教師搭建學習、鍛煉、展示的平臺,開展各種業(yè)務練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:教壇新秀、課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動,鼓勵教師“有才你來秀,有獎你來拿”,通過活動優(yōu)秀教師脫穎而出,我園教師陳桂梅、孫遠騰老師參加縣“教壇新秀”評選雙雙獲選,教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎,在全體教師的共同努力下,我們的教師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用,積極承擔民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,于20**年12月派送骨干教師陳桂梅老師到“手拉手”幼兒園—湖前幼兒園組織現(xiàn)場教學活動;本人多次承擔對村、民辦園的指導工作,于5月23日,以“藝術(shù)領域的基本步驟與教法”為主題,開展公、民辦園幫扶指導培訓活動;還準備在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動,派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場教學活動,讓我園教師在不同的環(huán)境下進行鍛煉。
四、埋首教研,提高保教質(zhì)量
在競爭激烈,挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,我深知教育教學質(zhì)量是關(guān)系到幼兒園的存亡與發(fā)展。作為一個業(yè)務園長,分明感到責任的重大!尤其是每次參加教育局舉行的公辦園教師優(yōu)質(zhì)課評比、教壇新秀評選,公辦園互檢等活動,我的心情與參賽者一樣的想法,一樣的沉重,一樣的緊張,但我變壓力為動力,以教研為切入口,以課題研究為突破口,以環(huán)境創(chuàng)設為關(guān)鍵點,以家園合作為支撐點,以實踐活動為主陣地,扎實開展教研活動。我園省級研究課題《利用本土資源,培養(yǎng)幼兒美術(shù)創(chuàng)造力》,各年段、各班級根據(jù)大課題分別確立子課題展開研究,并以年段為單位,開展課題研究展示活動,如:大班陳梅桂老師組織的寫生活動《老師的`長頭發(fā)》;中班林碧真老師組織的美工活動《裝飾輪胎》;小班美術(shù)活動:碎紙粘畫《美麗的樹》等。經(jīng)過一階段的研究,取得了一定的研究成果,在2025年12月參加省課題研討會第一階段成果展示,得到了專家的肯定,獲得了好評。在4月23日我園成功地舉辦了公辦園園際教研活動,我園教師陳梅桂老師組織的線描寫生活動《老師的長頭發(fā)》,獲得了與會者的好評。通過一系列的園本教研、課題研究工作的開展,大大提高了教師的研討能力、業(yè)務能力,同時也發(fā)展了幼兒的能力,有力地促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。我園幼兒每當參加各級各類比賽都捷報頻傳,在參加中心小學舉辦的朗誦、講故事、唱歌等比賽均獲得好名次,其中顏肖航小朋友參加縣 “幼兒才藝表演”據(jù)悉,獲得一等獎,并代表縣參加市級比賽;我園教師高培華、陳海婷、谷建萍、陳梅桂等教師撰寫的論文,參加省、市、縣論文評比也縷縷獲獎。
五、加強管理,激活日常教學
幼兒園教學質(zhì)量的高低與教學管理息息相關(guān)。為完善教學管理體系,使幼兒園教學正常有序。增強檢查力度,實施分層管理,由年段長配合管理各年段教師的計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查工作,并充分利用骨干教師的人才資源,督促、指導教師科學、合理地開展日常教學活動,深入班級聽課80多節(jié),并以中心小學舉行的“常規(guī)評價月”活動為契機,提高教師責任意識,推動教師組織教學的正規(guī)化,使我園的教學管理不斷科學、規(guī)范,激活了日常教學工作,使教育教學質(zhì)量穩(wěn)步推進。
六、善于反思,確定努力方向
回顧一年來的工作,為一年來的忙碌留下了一段經(jīng)歷,一份記憶;反思一年來的工作,為新學年的啟航揚起新的風帆:
1、不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高管理水平。
2、加大教研力度,提高教師業(yè)務能力。
3、提高自身業(yè)務能力,努力探索保教工作的指導策略,促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。
雖然忙碌但很充實,這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在新的學年里信心滿懷、動力十足,爭取更大的進步,更好地服務社會、家長與幼兒。
幼兒園保教副園長述職報告二
時光匆匆,20**年上半年即與我們揮手告別。當我靜下心來,仔細回顧這一年來的工作時,心里還頗有些忐忑。這一年,我上半年擔任大2班的班主任工作兼幼兒園副園長,下半年擔任幼兒園副園長,兼任每個班級的英語老師??偨Y(jié)這一年來的工作,無論是班主任還是副園長,許多事情處理得還不得成熟,許多地方還需要進一步磨練,為了讓自己在新的一年里能將這一份工作做得更好,現(xiàn)在就對以下幾個方面對自己的工作進行總結(jié),以積累經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,不斷改進,完善自我。
在思想品德方面,我一直堅持做事先做人。只有先學會做人,把人做好了,才能贏得別人的認可,才能做好工作份內(nèi)的事。而作為一名幼兒園教師,無論是班主任還是副園長,都必須而且應該有良好的師德。近幾年來,社會上關(guān)于教師師德缺失的事故屢屢發(fā)生,這些事故總是帶給我深思,我也因此不斷提醒自己要做一各師德優(yōu)秀的老師,做一名品德優(yōu)秀的員工。
作為幼兒園的行政工作人員,我要保持一顆為群眾服務的心,把自己放低一點,為別人多付出一點。這一年來的工作,我一直朝著這個方向努力著。
在工作上,我上半年擔任了大2班的班主任工作,和副班主任顧老師合作得非常愉快。在教學方面,我們按照教學計劃,通過五大領域正常有序地開展了大班各個主題活動《不一樣的我》、《走近小學》、《大自然的語言》、《從頭到腳》、《動感天地》、《黑夜秘語》、《我想飛》、《離園倒計時》。我們還開展了各種各樣的比賽活動,班級內(nèi)部的有:跑步比賽,跳高比賽,拔河比賽,畫畫比賽,小制作比賽等等。大班年級組的有:跳繩比賽,拍皮球比賽,扔沙包比賽,親子紙工制作比賽等。每個活動都開展得有聲有色,讓孩子們度過了最后的幼兒園美好時光。在六一兒童節(jié)文藝表演上,我們大2班表演的《音樂寶貝》融合了舞蹈、音樂、滑旱冰的元素,比較有創(chuàng)意,獲得了大家的一致好評。為了做好幼小銜接工作,我們召開了大班最后一學期的家長會,鼓勵家長配合做好幼小銜接的準備工作,讓家長了解幼小銜接的進展情況,及時了解幼兒的發(fā)展水平。通過讓幼兒自己來選小班長,值日小組長,嘗試自主管理,讓幼兒真正在為班級的小主人。最后在孩子們依依不舍的告別聲中送走了大2班的孩子們,讓他們?nèi)ラ_始嶄新的小學生活。
下半年,我擔任了幼兒園的副園長工作,兼任每個班的英語老師,同時還是幼兒園的保健老師。每天我都早早都來到幼兒園,為上學來的每個孩子做好晨檢工作。接下來,每天上兩個班的英語課。英語教學方面,我一直用比較直觀的教學方法去教導孩子,每次上課都準備一些漂亮的圖片,讓幼兒先認識圖片,再學會說英語。堅持教給幼兒一些簡單易學的英語單詞和英語兒歌。
作為副園長,在行政工作方面,由我參加組織了幾次重大活動,算不上成績,但也付出過努力。
1、接待了平湖市每個幼兒園副園長組成的名師調(diào)研指導工作。名師們每個班蹲點一個老師,為我們每個老師教學工作把脈,名師們十分耐心地指導了我們每個老師的教學活動,對每個老師都提出了寶貴的意見和建議。最后,名師們一起就課程建設、保教常規(guī)、師幼發(fā)展、整體評價幾方面作了交流討論,給了開心幼兒園一個中肯的評價,肯定了民辦幼兒園存在的價值,當然也提出了很多的意見和建議,希望我們開心幼兒園能朝著更好的方向發(fā)展。整個活動圓滿結(jié)束了。
2、為了提高民辦幼兒園老師們的專業(yè)素質(zhì),我們開心幼兒園于10月上旬舉行了《浙江省學前教育保教管理指南》知識競賽,本次知識競賽老師們都做了充分的準備工作,對指南有了很深的體會,都考出了一個十分不錯的成績。
3、為了讓家長們對我們幼兒園有一個整體的評價,讓家長了解孩子們在幼兒園的學習情況,我們開心幼兒園又于10月下旬分別召開了小班年級組、中班年級組、大班年級組的家長會。家長們對我們幼兒園總體上十分滿意,家長會召開得很成功。
4、11月份為了提升教師的業(yè)務素養(yǎng),豐富幼兒在運動、游戲、生活、學習活動中的教玩具品種,我們舉行了開心幼兒園教師教玩具制作比賽。教師們發(fā)揮自己的聰明才智,每個班都做出了有趣、好玩、益智的教玩具,大大豐富了我園的教玩具資源,有效滿足了幼兒活動的需求。 5、11月中旬為了讓家長們也參與到教育孩子的過程中來,讓家長也體會一下當老師的辛苦,讓家長們知道故事對于孩子的重要性,中班年級組舉行了家長故事會比賽。最后,經(jīng)過老師評委和家長評委的當場評分,評出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名,參與獎若干名?;顒咏Y(jié)束后,作為副園長,我還給他們頒發(fā)了榮譽證書和獎品。
寫報告經(jīng)驗188人覺得有用
述職報告這種東西,得看場合,也得看對象。幼兒園副園長這份工作,說白了就是管事兒又得干活兒,述職的時候既要講成績,也不能回避問題。比如開頭這一步,就得把自己這一年的主要工作理清楚,像帶班情況、教學安排那些,都得提一嘴。但別光顧著說做了啥,還得想點子讓別人知道為啥這么做。
說到具體做法,有些細節(jié)得特別留意。比如搞活動的時候,場地布置很重要,要是沒提前檢查好設備,就可能出岔子。還有跟老師溝通這事,有時候話沒說透,就會引發(fā)誤會。這中間的經(jīng)驗教訓不少,自己得記著,別人也得明白。
匯報的時候,數(shù)字能用上的盡量用數(shù)字,這樣顯得靠譜。像今年咱們幼兒園參加比賽的孩子增加了百分之十,這樣的信息就很直觀。不過,這里頭也有個問題,有時候為了湊數(shù)據(jù),可能會忽略一些實際情況,這點得自己心里有數(shù)。
再就是關(guān)于家長那邊,溝通這塊兒特別關(guān)鍵。家長會開得好不好,直接影響到家園合作的效果。有的時候,家長提出的意見挺尖銳,這時候不能急著反駁,得先聽人家說完,再慢慢解釋。當然,這也考驗你的應變能力,有時候現(xiàn)場氣氛不太好,說話就得謹慎點。
至于材料準備,不能光靠印象,該查記錄就得查記錄。比如去年某個活動的具體反饋,翻翻檔案就能找到。但這里有個小麻煩,有時候檔案整理得不全,找起來費勁,這就需要平時養(yǎng)成習慣,及時歸檔。
最后,述職報告不是單純的工作流水賬,得有點自己的想法。比如針對目前幼兒園發(fā)展中遇到的問題,能不能提出點改進建議?這些建議不一定馬上就能見效,但至少得讓人覺得你在動腦子想辦法。