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幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人的述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-13 11:30:05 查看人數(shù):62

幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人的述職報(bào)告

【第1篇】幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人的述職報(bào)告怎么寫(xiě)2650字

幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人的述職報(bào)告

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,以下是我的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會(huì)。

一、發(fā)展戰(zhàn)略:以質(zhì)量求進(jìn)步,以特色謀發(fā)展

今年,我們幼兒園的變化,**投資了近600余萬(wàn)在香山花園小區(qū)內(nèi)建造了一所現(xiàn)代化的幼兒園,它的總面積有6千多平方米,建筑面積有4千余平方米,綠化面積也有近2千平方米,園內(nèi)有10套教學(xué)、游戲、生活配套用房,設(shè)多個(gè)專(zhuān)用活動(dòng)室,可接受400多名幼兒入園學(xué)習(xí)。園內(nèi)假山瀑布、小橋流水,有山坡,有一年四季的花樹(shù)、果樹(shù),還有小朋友喜歡的玩沙池、玩水池,種植園、小動(dòng)物之家等,是小朋友的樂(lè)園。現(xiàn)在,我們有7個(gè)班的小朋友,共209位小朋友。26位教職員工。我們的硬件設(shè)施到位了,接下來(lái)的目標(biāo)是:我們園將要以質(zhì)量求進(jìn)步,以特色謀發(fā)展,走內(nèi)涵發(fā)展的“強(qiáng)園之路”,要以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),把度假區(qū)中心幼兒園辦成具有香山特色的特色園,成為度假區(qū)的窗口園。

什么是香山特色?香山,地處太湖之濱,有馳名中外的香山派建筑,有郁舍的農(nóng)民書(shū)畫(huà),有濃厚鄉(xiāng)土氣息的橄欖雕刻,有刺繡,有竹篾編制等,有唐代雕刻家楊惠之、有春秋末杰出軍事家孫武、有明代杰出的建筑大師,“香山幫”匠人的鼻祖,北京故宮的設(shè)計(jì)師、建筑師蒯祥等。我們向幼兒介紹太湖的特產(chǎn),果樹(shù)、水產(chǎn),人文古跡,開(kāi)展豐富多彩的各類(lèi)主題活動(dòng),如“漫步太湖景觀(guān)大道”、以家鄉(xiāng)為主題的畫(huà)展,參觀(guān)香山匠人的鼻祖蒯祥的墓,傾聽(tīng)蒯祥的精彩故事,了解我們的香山文化。我們要把這些香山元素融入到我們的主題教學(xué)中去,形成我們獨(dú)有的香山特色。

二、辦園理念:“傾心于孩子的今天,著眼于孩子的明天”

1、我們幼兒園的辦園理念是:傾心于孩子的.今天,著眼于孩子的明天,就是說(shuō),做任何事情既要為孩子的今天考慮,又要為孩子明天的成長(zhǎng)、甚至他一生的發(fā)展負(fù)責(zé)任。我們老師經(jīng)過(guò)討論把理念分解為:愛(ài)中求精、樂(lè)中求進(jìn)。

愛(ài)中求精:愛(ài)事業(yè)精益求精,愛(ài)孩子精心培育。愛(ài)是一切工作的前提和基礎(chǔ),愛(ài)的基本意思其一是教職工之間互敬互愛(ài),其二是教職工熱愛(ài)自己的職業(yè),把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做。作為老師,大家把愛(ài)融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。

樂(lè)中求進(jìn):在快樂(lè)中工作、生活,力求不斷進(jìn)取發(fā)展。教改的步伐這么快,老師們需要不斷的充實(shí)自己、完善自己,所以幼兒園的老師們并不輕松。雖然工作很辛苦、很累,但老師們彼此尊重、相互關(guān)心,每個(gè)人都能體會(huì)到愛(ài)和被愛(ài),每個(gè)人都在為自己、為同伴營(yíng)造陽(yáng)光心態(tài)。在這樣一個(gè)寬松和諧的氛圍中,老師們相互幫助,共同提高。

2、理念體現(xiàn)在幼兒園實(shí)際工作中。幼兒園所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展。這個(gè)理念要滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。在幼兒園的價(jià)值體系中有科研優(yōu)先,教師的學(xué)習(xí)優(yōu)先,教育教學(xué)中心等等,但最根本最核心的價(jià)值就是幼兒至上,也就是“一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子”。我覺(jué)得辦園宗旨的提出應(yīng)遵循這樣一個(gè)過(guò)程:在實(shí)踐中進(jìn)行理性的思考和總結(jié),提出辦園宗旨后再作用于實(shí)踐。這一過(guò)程并不是搞一搞活動(dòng)就能實(shí)現(xiàn)的,而是有賴(lài)于滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)之中。怎么理解幼兒至上呢?很簡(jiǎn)單的一件小事就能體現(xiàn):幼兒園離園環(huán)節(jié),教師要求孩子坐在那兒別亂動(dòng),否則她還得再重新收拾,地板再擦一遍。那么,這是幼兒至上嗎?幼兒至上是以幼兒合適不合適,舒服不舒服,滿(mǎn)意不滿(mǎn)意為準(zhǔn),一個(gè)教師是不能以犧牲孩子的自由為代價(jià)去做事。所以幼兒至上就是要尊重和保障幼兒的各項(xiàng)權(quán)益,這一信念,應(yīng)化為每一個(gè)教師都認(rèn)同和追求的。

三、管理理念:以人為本,民主辦園

教師在幼兒園具有主體地位,是推動(dòng)幼兒園發(fā)展的主力軍,沒(méi)有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,沒(méi)有教師的積極參與,再美好的愿景也不可能實(shí)現(xiàn)。所以,作為園長(zhǎng)重要的職責(zé)是充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們主人翁的作用。我認(rèn)為教師是幼兒園的主人,作為園長(zhǎng)不光要有這樣的理念,更要將其落實(shí)在實(shí)際工作中,真正地尊重教師。在教育孩子的過(guò)程中,以孩子為主體調(diào)動(dòng)孩子的主動(dòng)性、積極性,讓孩子自主學(xué)習(xí),確立孩子的主體地位。那么反過(guò)來(lái),我的考慮是,因?yàn)槲耶?dāng)過(guò)老師,當(dāng)園長(zhǎng)對(duì)我進(jìn)行管理的時(shí)候,如果不確定我的主體地位,那我很有可能上行下效,你的觀(guān)念再新,你對(duì)我的管理再好,其實(shí)你根本不尊重我,你不把我當(dāng)成是一個(gè)核心,你讓我怎么去面對(duì)孩子?所以我就提出,要確立教職工的主體地位,做一切事情要先想到教職工。因?yàn)槲乙尳搪毠た鞓?lè)的工作,教職工才能讓孩子快樂(lè)的成長(zhǎng)。讓老師感到工作快樂(lè),就能調(diào)動(dòng)起她們的積極性。

確立教職工的主體地位,就要通過(guò)多種渠道,提高教職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過(guò)制訂學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),定期召開(kāi)教研活動(dòng),定期下班觀(guān)摩教學(xué),對(duì)不同業(yè)務(wù)水平的教師進(jìn)行分層指導(dǎo),選送骨干教師外出培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如:在組織教研活動(dòng)時(shí),以往老師都說(shuō)優(yōu)點(diǎn),對(duì)缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)不深。現(xiàn)在,每一次活動(dòng)結(jié)束,我們及時(shí)進(jìn)行交流,互相闡述自己的觀(guān)點(diǎn),探討活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點(diǎn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

我們還要關(guān)心教職工的身心健康,定期進(jìn)行身體檢查。有時(shí)節(jié)假日還進(jìn)行聚餐活動(dòng)、旅游活動(dòng),讓大家在輕松愉快的團(tuán)體活動(dòng)及共同生活中培養(yǎng)積極樂(lè)觀(guān)的人生態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神,相互交流,增進(jìn)情誼,陶冶情操。當(dāng)教師遇到困難時(shí),主動(dòng)上門(mén)安慰,令教師非常感動(dòng)。

只有園長(zhǎng)把教職工的“急、難、苦、需”裝在心里時(shí),教職工才會(huì)為幼兒園的“急、難、苦、需”獻(xiàn)計(jì)出力,其迸發(fā)出來(lái)的創(chuàng)造性無(wú)可估量,這當(dāng)中園長(zhǎng)的真誠(chéng)、信任、尊重溫暖了教職工的心,教職工的熱忱、忠心、努力和創(chuàng)造,又激起了園長(zhǎng)的勁。

四、群策群力,求實(shí)效

要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效,關(guān)鍵在于注重過(guò)程。我園無(wú)論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績(jī),我們老師指導(dǎo)幼兒在第xx屆多多杯“我喜歡的卡通”主題繪畫(huà)比賽中獲得7個(gè)一等獎(jiǎng)。鐘君花老師指導(dǎo)的幼兒作品發(fā)表在《小聰仔》的繪畫(huà)雜志上。周海燕、范荔甜等的論文發(fā)表于雜志上。我們幼兒園的“十一五”課題《在水墨畫(huà)活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的研究》通過(guò)了審核,成為吳中區(qū)立項(xiàng)課題,前不久還成為蘇州市級(jí)立項(xiàng)課題。我們幼兒園還準(zhǔn)備明年創(chuàng)建蘇州市一類(lèi)幼兒園。成績(jī)的取得關(guān)鍵是發(fā)揮了幼兒園的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績(jī)的獲得,而是在成績(jī)背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過(guò)程中獲得的一筆的財(cái)富,也是最輝煌的成果。

以上述職內(nèi)容敬請(qǐng)代表們審議。謝謝!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)23人覺(jué)得有用

做為一名幼兒園園長(zhǎng),寫(xiě)述職報(bào)告是一件挺重要的事情。這不僅是對(duì)自己工作的總結(jié),也是向上級(jí)匯報(bào)工作的一種方式。報(bào)告的質(zhì)量直接影響到上級(jí)對(duì)你的評(píng)價(jià),所以得認(rèn)真對(duì)待。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,開(kāi)頭得先把基本情況說(shuō)清楚。比如幼兒園的基本情況,包括有多少個(gè)班級(jí)、多少學(xué)生、教職工人數(shù)之類(lèi)的。這些數(shù)字最好能準(zhǔn)確無(wú)誤,因?yàn)檫@是基礎(chǔ)信息。接著,要說(shuō)說(shuō)自己任期內(nèi)的主要工作,這部分內(nèi)容要具體,不能太籠統(tǒng)。比如說(shuō)開(kāi)展了哪些活動(dòng),改善了哪些設(shè)施,這些都是具體的例子。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)記不太清具體時(shí)間或者細(xì)節(jié),這時(shí)候就得盡量回憶,實(shí)在想不起來(lái)就大概寫(xiě)個(gè)時(shí)間段吧。

在寫(xiě)到取得的成績(jī)時(shí),要實(shí)事求是。不要夸大其詞,也不要故意貶低自己的成績(jī)。畢竟成績(jī)是實(shí)打?qū)嵉?,夸大了反而顯得不真誠(chéng)。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)不小心把某個(gè)項(xiàng)目的成果寫(xiě)得有點(diǎn)偏高,這也是人之常情,只要不是故意的就好。

說(shuō)到存在的問(wèn)題,這部分也很關(guān)鍵。每個(gè)幼兒園都會(huì)有些不足之處,得誠(chéng)實(shí)地指出來(lái)。比如安全管理有沒(méi)有漏洞,教學(xué)方法是不是還有待改進(jìn)之類(lèi)的。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些小問(wèn)題,這很正常,畢竟一個(gè)人不可能注意到所有的事情。

對(duì)于未來(lái)的工作計(jì)劃,這得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)寫(xiě)。可以參考過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),也可以借鑒其他幼兒園的做法。但有時(shí)候可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié),比如具體的實(shí)施步驟,這個(gè)得好好規(guī)劃一下,不然計(jì)劃再好也執(zhí)行不下去。

最后,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,別用那些過(guò)于復(fù)雜或者生僻的詞。這樣不僅上級(jí)不好理解,自己寫(xiě)起來(lái)也費(fèi)勁。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)用錯(cuò)一些詞,導(dǎo)致句子不通順,這就需要多檢查幾遍,確保語(yǔ)句通順。

【第2篇】幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告通用范例怎么寫(xiě)3300字

述職報(bào)告一般要當(dāng)眾宣讀,一些同志為了顧面子,獲取領(lǐng)導(dǎo)和官兵群眾的好感,對(duì)自己的工作成績(jī)大肆渲染,夸大其辭,只講自己的優(yōu)點(diǎn)和所取得的成績(jī),對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足采取回避態(tài)度。下面是2025幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文,歡迎閱讀!

我是心懷著對(duì)幼兒教育的夢(mèng)想到幼兒園任職的,我心中經(jīng)常在追問(wèn),什么是真正的教育管理,因?yàn)橛辛诉@些追問(wèn),才使我的工作和我的生命更有意義,在這工作的三年多來(lái)我非常幸福,我覺(jué)得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識(shí)、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為幼兒園留下一些或許對(duì)未來(lái)有用的東西,我的心中充滿(mǎn)快樂(lè)。

剛過(guò)去的一年對(duì)幼兒園來(lái)說(shuō)非同尋常。這一年,我們有非常難得的機(jī)遇,第一學(xué)期區(qū)內(nèi)進(jìn)行學(xué)前教育資金撥款,本學(xué)期對(duì)有教師資格證書(shū)、職稱(chēng)教師進(jìn)行補(bǔ)貼,教師們迎來(lái)了一次又一次的幼教改革春風(fēng)。但是同時(shí)也迎來(lái)了一次又一次的檢查,比如在20xx年的11月中整整檢查了5次:如街道衛(wèi)生檢查、婦保所抽檢、區(qū)教育局平安校園督察、專(zhuān)項(xiàng)資金審查,年度考評(píng)等等。還為第二學(xué)期的4月1日的省二級(jí)轉(zhuǎn)評(píng)工作進(jìn)行了多方面的準(zhǔn)備。所幸的是,我們?nèi)w教職員工齊心協(xié)力,靠我們自己,我們不僅沒(méi)有被困難擊垮,在一年的樂(lè)觀(guān)情緒和充分的自信中,我園在20xx年度被評(píng)為平安校園,獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬(wàn)元,省二級(jí)二類(lèi)幼兒園轉(zhuǎn)評(píng)通過(guò)。一年中我園師生共獲各類(lèi)市區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng) 3次(教師新秀教學(xué)設(shè)計(jì)比賽三等獎(jiǎng)、青年教師說(shuō)課三等獎(jiǎng)、區(qū)內(nèi)讀書(shū)筆記三等獎(jiǎng)),發(fā)表論文,一名教師順利通過(guò)區(qū)骨干教師,園內(nèi)所獲榮譽(yù)的數(shù)量和級(jí)別為開(kāi)園以來(lái)之最。而我做為幼兒園行政管理中一員在一次次的檢查、考評(píng)和應(yīng)對(duì)中也逐漸的成長(zhǎng)。

本年度園內(nèi)托班生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來(lái)最高的。學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的總滿(mǎn)意率達(dá)98.66%??偨Y(jié)一年來(lái)取得的成績(jī), 為了有效地帶領(lǐng)幼兒園的有效管理,這一年中我個(gè)人做了以下幾件事:

1、我堅(jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí),我認(rèn)為園長(zhǎng)不是一個(gè)職務(wù),而是一個(gè)職業(yè),如果是一個(gè)職業(yè),我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識(shí)和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺(jué),必須使自己的思想觀(guān)念始終在時(shí)代前列,才能領(lǐng)導(dǎo)這所幼兒園不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰。我堅(jiān)持不懈地吸取幼教管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識(shí)、新思想、新觀(guān)念,堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,使讀書(shū)、思考、寫(xiě)教育管理反思成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。 我認(rèn)真的參加區(qū)內(nèi)組織的園長(zhǎng)提高班,努力的學(xué)習(xí)學(xué)前教育本科運(yùn)用理論到實(shí)踐中,做好榜樣示范作用

2、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變,努力由教師轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的教育思想家、幼兒園的管理者,這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作,一是學(xué)會(huì)傳播、表達(dá)自己的教育思想,二是學(xué)會(huì)開(kāi)拓市場(chǎng),為幼兒園爭(zhēng)取更多的外部資源,我認(rèn)為這兩件新的工作更符合幼兒園利益。為了做好這兩件新工作,放棄了許多休息的時(shí)間。 還利用周末組織教師們開(kāi)展托班新生親子活動(dòng)。

3、我在努力使自己保持清醒。首先對(duì)自己的言行保持清醒,園長(zhǎng)的言行直接關(guān)系著幼兒園的發(fā)展,與家長(zhǎng)交流、教師之間的交流都必須表達(dá)清楚有意義,使我心中充滿(mǎn)個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)后的喜悅,但是,我清醒地知道,是幼兒園中每一個(gè)人的努力造就了我,如果我不能更努力地將幼兒園命運(yùn)與自己個(gè)人命運(yùn)聯(lián)系在一起,不能與幼兒園榮侮辱與共的話(huà),我的所有的努力也將會(huì)被輕易毀掉。第二,對(duì)幼兒園的現(xiàn)狀保持清醒,我清醒地意識(shí)到幼兒園的辦學(xué)行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,如果我們不能每年有所進(jìn)步,那么,我們的教育服務(wù)也會(huì)遭到家長(zhǎng)的非議。因此,我將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題作為日常的思維方式和行為方式。 學(xué)會(huì)反思和修正。

4、我努力的創(chuàng)造各類(lèi)條件,激發(fā)教職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。在這20xx年的整整一年里,從《省保教指南》、《省級(jí)評(píng)定文件》的頒布以來(lái),在積極應(yīng)對(duì)各類(lèi)檢查的同事,鼓勵(lì)全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),積極努力加班加點(diǎn)的工作。本學(xué)期我園還結(jié)合園級(jí)課題向全區(qū)展示數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課,在4月份認(rèn)真的帶領(lǐng)兩位開(kāi)課教師到中心幼兒園說(shuō)課、施教、反思、修改,并請(qǐng)區(qū)學(xué)前教育專(zhuān)家來(lái)園指導(dǎo),最后贏得各位姐妹園教師和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

最后,我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體,也代表我個(gè)人,對(duì)每一位為幼兒園做出努力的教職工表示感謝,我認(rèn)為所謂的管理就是合作,在這一年中,我與中層以上干部合作非常愉快,他們非常盡力,在承受著各種各樣的壓力,我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,正是你們的工作,奠定了幼兒園發(fā)展的基礎(chǔ),我為幼兒園的每一個(gè)人驕傲。我期待著明年,我們合作愉快。

談寫(xiě)述職報(bào)告的幾個(gè)注意事項(xiàng)

昨天,機(jī)關(guān)處長(zhǎng)述職。聽(tīng)了大家的述職我很受啟發(fā),對(duì)自己也是一個(gè)提高,由此寫(xiě)一寫(xiě)述職報(bào)告的寫(xiě)法及應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)。

述職報(bào)告是機(jī)關(guān)應(yīng)用文的一種,就是把自己履行職責(zé)是否稱(chēng)職的情況寫(xiě)成書(shū)面文字所構(gòu)成的文體。具體一點(diǎn)是,單位負(fù)責(zé)人就任職一定時(shí)期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報(bào)并接受審查和監(jiān)督的陳述性文種。個(gè)人述職報(bào)告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察干部履行職責(zé)情況,以及是否稱(chēng)職的一種手段。按照組織要求,每年機(jī)關(guān)基本單位的負(fù)責(zé)人都要進(jìn)行一次述職,因此,這種文體目前的用途是很廣泛的。

述職報(bào)告的格式,一般由標(biāo)題、稱(chēng)呼、正文組成。

述職報(bào)告的標(biāo)題可簡(jiǎn)單標(biāo)明“述職報(bào)告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。述職報(bào)告的稱(chēng)呼。工作述職報(bào)告一般要當(dāng)眾宣讀,所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q(chēng)呼,一般寫(xiě)“各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,大家好”。

述職報(bào)告的正文。述職報(bào)告的正文一般要有開(kāi)頭、主體、結(jié)尾三個(gè)部分:

述職報(bào)告的開(kāi)頭:述職報(bào)告的開(kāi)頭要以簡(jiǎn)潔的文字,說(shuō)明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé),表明自己對(duì)本職責(zé)的認(rèn)識(shí),并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),還要概述所取得的成績(jī)。

述職報(bào)告的主體:述職報(bào)告的主體要選擇幾項(xiàng)主要工作,細(xì)致地將過(guò)程、效果或失誤及認(rèn)識(shí)表述出來(lái)。這一部分要寫(xiě)詳細(xì),對(duì)一些重大問(wèn)題的決策過(guò)程,對(duì)棘手事件的處理思路,對(duì)群眾迫切關(guān)心的問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和處理,都要交代清楚。要對(duì)履行職責(zé)的情況和對(duì)履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深入的分析研究,做出具有一定理論層次的概括。 述職報(bào)告的結(jié)尾。在述職報(bào)告的結(jié)尾可簡(jiǎn)述一下自己對(duì)自己的評(píng)價(jià),并表明自己的態(tài)度,最后以“謝謝大家!”的語(yǔ)言結(jié)束。

注意事項(xiàng):

第一,述職一定要把握好“職”的定位。明確職位,把握職責(zé),敘述要清楚。這與工作總結(jié)有不同的區(qū)別。

第二,文無(wú)定式,但要有神。述職報(bào)告關(guān)鍵是要寫(xiě)出報(bào)告的“神”來(lái)。如果借鑒工作總結(jié)的寫(xiě)法,在正文的開(kāi)頭第一大自然段可以高度概括履職盡責(zé)的果,這個(gè)果無(wú)須展開(kāi)談,是對(duì)應(yīng)崗位目標(biāo)責(zé)任制而來(lái)的。只有明確了自己的崗位責(zé)任制,這一段是非常好寫(xiě)的。那么在什么地方可以把果展開(kāi)談呢?經(jīng)過(guò)高度概括果后,要在第二大自然段用準(zhǔn)確的文字來(lái)談取得這些果的基本經(jīng)驗(yàn)和做法。述職報(bào)告,不宜太長(zhǎng),因此寫(xiě)基本經(jīng)驗(yàn)做法的時(shí)候也要高度凝練,不宜展開(kāi),但語(yǔ)言需要精彩,用詞需要準(zhǔn)確,經(jīng)驗(yàn)需要有借鑒意義。

第三,述職一般是一個(gè)處室一個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)述職。如果你是這個(gè)處室、這個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo),在述職的時(shí)候千萬(wàn)不要突出自己。因?yàn)榛顑菏谴蠹腋傻?,你做為主要領(lǐng)導(dǎo)主要是起指揮的作用,要述職的時(shí)候,特別是談經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,要多談自己是怎么擺布工作的,怎么協(xié)調(diào)的,怎么部署的,工作成果是大家干出來(lái)的。在述職的時(shí)候,一定要把下屬的工作成果點(diǎn)出來(lái)。

第四,述職不要只談經(jīng)驗(yàn),不談問(wèn)題和教訓(xùn)。當(dāng)前有一個(gè)問(wèn)題,我們述職的時(shí)候談成績(jī)多,談成果多,而談問(wèn)題談教訓(xùn)非常少,特別是有些人不愿意談問(wèn)題與教訓(xùn),怕影響打分。其實(shí),如果把問(wèn)題找的準(zhǔn)確,能夠很好地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在述職當(dāng)中會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)與群眾的高度理解與信任,不是丟分而是得分。所以,在述職的時(shí)候,一定要高度概括、準(zhǔn)確找出自己的缺點(diǎn),提出如何吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這是一種實(shí)事求是的態(tài)度。

第五,未來(lái)工作無(wú)須大篇幅談。未來(lái)工作更需要高度概括,而且不能面面俱到,挑出重點(diǎn)工作點(diǎn)出來(lái)即可。

第六,述職報(bào)告突出一個(gè)實(shí)字,語(yǔ)言不能浮華,不要寫(xiě)成演講稿性質(zhì)的文章。

第七,述職不要寫(xiě)成流水帳。如果只是簡(jiǎn)單的報(bào)帳,那就不是述職,而且篇幅會(huì)很長(zhǎng),讓大家聽(tīng)起來(lái)很費(fèi)勁。

第八,不要超時(shí)。即使非常好的述職報(bào)告,只要超時(shí),效果就一定不好。一定把自己的述職報(bào)告,控制在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi),越短越好。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)3人覺(jué)得有用

各位同事、領(lǐng)導(dǎo):

今年的工作接近尾聲了,回顧這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,內(nèi)心感慨良多。作為幼兒園園長(zhǎng),我深知這份工作的復(fù)雜性和重要性。要寫(xiě)好一份個(gè)人述職報(bào)告,確實(shí)不容易。既要表達(dá)自己的工作成果,又要體現(xiàn)管理思路,還要讓領(lǐng)導(dǎo)和同事看到你的努力和付出。所以今天想跟大家分享一下如何寫(xiě)出一份高質(zhì)量的述職報(bào)告。

首先,報(bào)告開(kāi)頭部分最好能概述一年的主要工作內(nèi)容。比如可以提到這一年里組織了多少次活動(dòng),開(kāi)展了哪些教育項(xiàng)目,還有日常管理中的重點(diǎn)事項(xiàng)。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些人在描述活動(dòng)時(shí)會(huì)寫(xiě)得過(guò)于籠統(tǒng),比如只說(shuō)“組織了多次家長(zhǎng)會(huì)”,但沒(méi)具體說(shuō)明是哪幾次,討論了什么議題。這樣就顯得不夠扎實(shí)。我覺(jué)得可以列出幾個(gè)關(guān)鍵的活動(dòng)名稱(chēng),再簡(jiǎn)要說(shuō)明其目的和效果,這樣更有說(shuō)服力。

接下來(lái),關(guān)于工作成績(jī)這部分,建議把重點(diǎn)放在具體的數(shù)字和案例上。比如,通過(guò)某項(xiàng)教學(xué)改革,孩子們的閱讀興趣提升了多少個(gè)百分點(diǎn),或者在某個(gè)安全演練中,有多少比例的孩子掌握了逃生技能。這種量化的方式能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。當(dāng)然,如果只是泛泛而談“取得了顯著成效”,雖然聽(tīng)起來(lái)很美好,但缺乏實(shí)際支撐,可能會(huì)讓人覺(jué)得不夠真實(shí)。

至于存在的不足之處,我認(rèn)為應(yīng)該坦誠(chéng)面對(duì)。畢竟沒(méi)有人能做到完美,關(guān)鍵是怎么去改進(jìn)。比如,可能在師資培訓(xùn)方面投入還不夠,導(dǎo)致教師隊(duì)伍的整體水平有待提升。這時(shí)候可以提出一些具體的解決方案,像是增加外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),或者引入更多專(zhuān)業(yè)課程。不過(guò)這里有個(gè)需要注意的地方,有些人可能會(huì)在寫(xiě)不足的時(shí)候過(guò)于謙虛,甚至用一些模糊的說(shuō)法,比如“存在一定的差距”。我覺(jué)得不如直接指出問(wèn)題所在,反而更能展現(xiàn)解決問(wèn)題的決心。

另外,報(bào)告中還可以加入一些對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。比如明年打算加強(qiáng)哪方面的建設(shè),或者希望引入什么樣的新理念。這不僅能展示你的前瞻性思維,也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。不過(guò)在寫(xiě)這部分時(shí),別忘了結(jié)合實(shí)際情況,不要提那些完全脫離現(xiàn)實(shí)的目標(biāo),不然會(huì)讓報(bào)告顯得不接地氣。

最后,寫(xiě)完初稿后,最好找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看。他們可能會(huì)從不同的角度提出寶貴的意見(jiàn),尤其是那些平時(shí)不太愛(ài)發(fā)表意見(jiàn)的老員工,他們的看法往往很有價(jià)值。有時(shí)候,我們自己寫(xiě)的東西看久了,難免會(huì)有疏漏,外部視角能幫助我們發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題。

以上就是我對(duì)寫(xiě)好述職報(bào)告的一些想法,希望能對(duì)大家有所幫助。當(dāng)然,每個(gè)人的情況都不一樣,具體情況還得具體分析。大家可以根據(jù)自己的實(shí)際工作情況靈活調(diào)整,找到最適合自己的方式。

好了,今天就聊到這里吧。希望新的一年里,我們都能在各自的崗位上取得更好的成績(jī)。謝謝大家!

【第3篇】幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范例怎么寫(xiě)1600字

幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我是__幼兒園的園長(zhǎng)。我們幼兒園建園時(shí)間不長(zhǎng),我深深地知道:園長(zhǎng)是一所幼兒園的靈魂。回顧一年半的成長(zhǎng)歷程,我感到非常欣慰。雖然說(shuō)算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績(jī),但我立足于本職崗位,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。現(xiàn)對(duì)本學(xué)年工作進(jìn)行述職如下。

一、幼兒園主要成績(jī)及特色

改善辦園條件,美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設(shè)上,我園本著少花錢(qián)多環(huán)保,進(jìn)行廢物利用的原則,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設(shè)與我園的辦園特色相結(jié)合,構(gòu)建了一個(gè)健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛(ài)護(hù)、尊重、賞識(shí)每一個(gè)孩子,平等寬容的對(duì)待每一個(gè)孩子,讓孩子在一種被關(guān)愛(ài)、互為尊重的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。

二、以人為本,完善體制,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高辦園質(zhì)量

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高辦園質(zhì)量

競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、科研、創(chuàng)新意識(shí)、奉獻(xiàn)精神是幼兒園發(fā)展的核心,他們直接影響幼兒園的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人各有所長(zhǎng),她們都有開(kāi)闊的視野,創(chuàng)新的思維,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力,她們團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮敬業(yè),牢固樹(shù)立以質(zhì)量求生存、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,創(chuàng)造一片自主發(fā)展的天空,內(nèi)化一種愛(ài)崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進(jìn)的精神。

2、以極大的信任調(diào)動(dòng)教師的潛能

由于我園建園時(shí)間比較短,專(zhuān)業(yè)老師不多,教師要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),才能跟得上幼兒園的發(fā)展,因此,教師的工作壓力非常大。我園努力營(yíng)造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境,讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善,領(lǐng)導(dǎo)做到知人善任,人盡其才,鼓勵(lì)教師迎難而上,把責(zé)任還給教師,保護(hù)教師的自尊心和表現(xiàn)欲,關(guān)心教師的精神生活,堅(jiān)持以人為本,推動(dòng)我園發(fā)展。

我們注重抓責(zé)任的追究,采取責(zé)任化、量化、民主化的管理模式,制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例,各類(lèi)人員規(guī)章制度和各類(lèi)人員崗位職責(zé)等管理制度,其內(nèi)容涉及幼兒園方方面面,使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化。我們始終堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持以教師發(fā)展為本,增強(qiáng)教師的主體發(fā)展意識(shí)。

在發(fā)揮制度的約束作用同時(shí),我們還注重抓制度的激勵(lì)作用,幼兒園設(shè)有全勤獎(jiǎng)、師德師風(fēng)獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)課組織獎(jiǎng)、教學(xué)隨筆、論文等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),這些制度的制定和實(shí)施,不僅有效地保證了幼兒園各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性,使班級(jí)之間、教師之間形成了你追我趕而又團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,通過(guò)實(shí)施有效地績(jī)效管理,為教師創(chuàng)造了更多的自主權(quán)、更多的參與管理的機(jī)會(huì)。

三、抓教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),促教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展

我園把園本教研當(dāng)成頭等大事來(lái)抓,成立了由園長(zhǎng)牽頭,會(huì)計(jì)全面負(fù)責(zé)的園本教研培訓(xùn)組織,實(shí)行階梯式管理模式,責(zé)任到人。做到“人人有事做,事事有人抓”,為保證園本教研工作的暢通,同時(shí)制定了教研組、例會(huì)、集體備課等制度,園長(zhǎng)為園本教研工作提供強(qiáng)有力的保障。教師無(wú)論是在自主學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí),還是在常態(tài)教學(xué)中,只要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、閃光點(diǎn),都會(huì)隨時(shí)確立主題,進(jìn)行研討,讓教師在討論中相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高。我園采取了幫扶制度,園園聯(lián)合制度。我們和一所民辦園,一所公辦園互相幫扶,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,共同發(fā)展。這樣教師的視野更廣闊了,已取眾家之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展已初見(jiàn)成效。

四、目前存在的問(wèn)題及今后努力的方向

師資力量嚴(yán)重不足,繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師素質(zhì)全面提高。由于幼兒較多、嚴(yán)重存在大班額現(xiàn)象。教師專(zhuān)業(yè)化水平不夠,需要學(xué)習(xí)和理論上的指導(dǎo)。

今后努力的方向:一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),找出差距,不斷完善自己,提高自身素質(zhì)。二是要逐步改善辦園條件,不斷完善其設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)幼兒園保教工作、教研活動(dòng)等的檢查和指導(dǎo),進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量。

希望通過(guò)我和大家的努力,使我園再上一個(gè)新臺(tái)階,做到讓家長(zhǎng)放心,幼兒開(kāi)心,打造真正適合孩子身心健康成長(zhǎng)的幼兒園。對(duì)此,我們有信心更有決心。

此致

敬禮!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)41人覺(jué)得有用

作為幼兒園園長(zhǎng),每年都要寫(xiě)一份述職報(bào)告,這不僅是對(duì)自己工作的總結(jié),也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的重要方式。這份報(bào)告該怎么寫(xiě)?其實(shí),寫(xiě)好這樣的報(bào)告需要結(jié)合實(shí)際情況和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。

先說(shuō)報(bào)告的整體結(jié)構(gòu)吧。開(kāi)頭部分得簡(jiǎn)明扼要,簡(jiǎn)單介紹下自己負(fù)責(zé)的工作范圍和職責(zé),比如管理全園的教學(xué)、安全、衛(wèi)生等方面。這部分不用太復(fù)雜,但要讓人明白你的主要工作方向。記得在描述時(shí)用一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),像是“保教結(jié)合”、“家園共育”之類(lèi),這樣顯得更正式些。

接著就要講具體工作了。這里可以分成幾個(gè)小點(diǎn)來(lái)說(shuō),比如教學(xué)方面的成果,可以提提開(kāi)展了哪些特色活動(dòng),孩子們的學(xué)習(xí)情況如何;安全管理上有沒(méi)有遇到什么問(wèn)題,又是怎么解決的。這部分最忌諱空洞無(wú)物,一定要有具體的例子,哪怕是一個(gè)小故事也好,能讓人感受到你的努力和成績(jī)。

然后就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一塊兒。園里的老師和員工是你工作的伙伴,他們的狀態(tài)直接影響到整個(gè)幼兒園的發(fā)展。可以聊聊這一年里是如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的,組織過(guò)哪些培訓(xùn),大家的進(jìn)步怎么樣。還有,家長(zhǎng)溝通也很關(guān)鍵,可以談?wù)劶议L(zhǎng)會(huì)的情況,家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的意見(jiàn)反饋,以及你們是怎么改進(jìn)的。

財(cái)務(wù)方面也不能忽略。雖然我不是特別懂財(cái)務(wù),但大致知道預(yù)算執(zhí)行情況得交代清楚。比如今年的經(jīng)費(fèi)使用是否合理,有沒(méi)有超支,大型活動(dòng)的資金來(lái)源是什么之類(lèi)的。當(dāng)然,要是能有一些節(jié)約成本的小妙招就更好了,比如通過(guò)社區(qū)資源減少開(kāi)支等。

最后別忘了提到未來(lái)規(guī)劃。不是那種大而化之的目標(biāo),而是切實(shí)可行的小計(jì)劃。比如說(shuō)打算引進(jìn)新的教育理念,或者改善某個(gè)設(shè)施條件。這樣的展望會(huì)讓報(bào)告顯得更有深度,也表明你對(duì)未來(lái)是有思考的。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言得平實(shí)一點(diǎn),不要堆砌太多華麗的辭藻。有時(shí)候適當(dāng)?shù)目谡Z(yǔ)化反而能讓內(nèi)容更親切。不過(guò)要注意保持一定的嚴(yán)肅性,畢竟這是正式文件嘛。另外,千萬(wàn)別忘了檢查一遍,尤其是數(shù)字這種細(xì)節(jié),很容易出錯(cuò),還有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)啥的,最好多看幾遍。

希望這些分享對(duì)你有所幫助。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告就是一個(gè)不斷實(shí)踐的過(guò)程,慢慢就會(huì)找到適合自己的方法了。

【第4篇】幼兒園業(yè)務(wù)園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)4400字

20xx年6月,對(duì)于我來(lái)說(shuō),是人生路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折。被處領(lǐng)導(dǎo)任命××幼兒園的業(yè)務(wù)園長(zhǎng)。作為園長(zhǎng)助手,既站在分管工作的角度思考問(wèn)題,又能站在園長(zhǎng)的位置上設(shè)身處地為園長(zhǎng)著想,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),助手不甩手。這一年,在全體教職工的通力合作下,幼兒園碩果累累,各方面都有了長(zhǎng)足的發(fā)展。作為幼兒園的業(yè)務(wù)管理者,在分享這份喜悅的同時(shí),也對(duì)自己的工作進(jìn)行了總結(jié)與反思,現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、師德為先,崗位盡職

幼兒園無(wú)小事,事事育人;教師無(wú)小節(jié),節(jié)節(jié)為楷模。我嚴(yán)于律己,做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,率先垂范,提升自己;堅(jiān)持帶隊(duì)不放松,掌握情況,加強(qiáng)研究;深入群眾不放松,真誠(chéng)待人,凝聚人心。微笑放在臉上,感謝掛在嘴邊,老師和家長(zhǎng)評(píng)價(jià)我親和力強(qiáng),家長(zhǎng)說(shuō)我有責(zé)任心,因?yàn)槲野阉麄兊睦妗⑿枰旁谑孜?。本學(xué)期我進(jìn)班聽(tīng)課40余節(jié),親自寫(xiě)宣傳與教育資料向家長(zhǎng)發(fā)送,幼兒來(lái)園和離園時(shí),我站在大門(mén)口與家長(zhǎng)親切交流,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),熱情和小朋友打招呼,縮短了與家長(zhǎng)的距離。

二、注重學(xué)習(xí),提升自我

我堅(jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí),認(rèn)為業(yè)務(wù)園長(zhǎng)不是一個(gè)職務(wù),而是一個(gè)職業(yè),

如果是一個(gè)職業(yè),我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識(shí)和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺(jué),必須使自己的思想觀(guān)念始終在時(shí)代前列,才能不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。我堅(jiān)持不懈地吸取各方面的新知識(shí)、新思想、新觀(guān)念,堅(jiān)持不懈地讀書(shū),使讀書(shū)、思考成為我工作和生活中不可缺少的習(xí)慣。在自我學(xué)習(xí)的同時(shí),我鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí),每月有推薦的學(xué)習(xí)材料:如《自動(dòng)自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》《讀者》等。

三、與教師團(tuán)結(jié)一致,達(dá)成年度目標(biāo)。重點(diǎn)做好以下工作:

(1)加強(qiáng)幼兒的安全教育工作。思想上高度重視,完善規(guī)章制度;目標(biāo)分解,責(zé)任到人;人防、物防、技防到位;利用每周一小喇叭廣播對(duì)幼兒及教師進(jìn)行安全宣傳教育,開(kāi)展消防演習(xí),開(kāi)展“我是小小交通安全員”主題活動(dòng),提高教師的認(rèn)識(shí)與幼兒的能力。通過(guò)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、游戲操作、模擬練習(xí)、實(shí)地觀(guān)察、知識(shí)競(jìng)賽等讓孩子在生動(dòng)有趣的真實(shí)情景中獲得有關(guān)知識(shí),提高相應(yīng)的能力

(2)抓好我園的教研教學(xué)活動(dòng)。帶領(lǐng)全體教師貫徹黨和國(guó)家的教育方針,堅(jiān)持依法辦園、以得立園。確立“以孩子發(fā)展為本”、讓幼兒在“在活動(dòng)中求知、在快樂(lè)中成長(zhǎng)”的辦園宗旨,以課程教材改革為抓手,向幼兒進(jìn)行全面的素質(zhì)啟蒙教育,培養(yǎng)“健康活潑、好奇探究、文明樂(lè)群、勇敢自信”的孩子。抓住保教中心工作,注重理論聯(lián)系實(shí)際,積極開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)前教育的實(shí)踐與探索。組織全體教師緊密?chē)@幼兒園教育目標(biāo),堅(jiān)持貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》精神和要求,結(jié)合我園幼兒實(shí)際情況,開(kāi)展切實(shí)有效的教育教研活動(dòng)。

一是要求教師將探索型主題活動(dòng)與做中學(xué)緊密結(jié)合,主題探究活動(dòng)是我園多元化課程活動(dòng)中的方法之一,是以主題認(rèn)知為線(xiàn)索,教師和孩子一起進(jìn)行深入研究的一種學(xué)習(xí)方式。通過(guò)一課三研,使教師注重激發(fā)幼兒內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),讓幼兒通過(guò)主動(dòng)探索和親身參與,與周?chē)h(huán)境中的人、事、物產(chǎn)生交互作用,從生活、學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)、游戲活動(dòng)中,讓教師學(xué)會(huì)運(yùn)用嘗試教學(xué)法、感知操作法、情景教學(xué)法、設(shè)疑表述法,來(lái)構(gòu)建“玩中學(xué)、問(wèn)中學(xué)、想中學(xué)、做中學(xué)”的活動(dòng)模式,讓幼兒積極思維、大膽想象、樂(lè)于表達(dá);

二是加強(qiáng)探索主題活動(dòng)中的幼兒發(fā)展記錄研究。盡管事務(wù)多、工作雜,但我合理安排時(shí)間,深入一線(xiàn),經(jīng)常和教師們一起切磋商討,給思路、出點(diǎn)子,使教師既為幼兒提供豐富、實(shí)用、有效的操作材料,引領(lǐng)教師創(chuàng)設(shè)探索的主題活動(dòng)課程環(huán)境,環(huán)境布置不斷隨孩子的學(xué)習(xí)內(nèi)容的變換而變化,使環(huán)境對(duì)孩子的學(xué)習(xí)起能動(dòng)的作用,在幼兒的學(xué)習(xí)探究過(guò)程中,不斷展示幼兒研習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)紀(jì)錄、成果和美工的作品,使學(xué)習(xí)環(huán)境具有較強(qiáng)的可視性。又組織多樣性的活動(dòng)如集體活動(dòng)、小組活動(dòng)、個(gè)別活動(dòng),捕捉幼兒尋常時(shí)刻,探索幼兒多種記錄方式,來(lái)提高教師的觀(guān)察能力,學(xué)會(huì)回應(yīng)策略,讓幼兒充分地用自己的語(yǔ)言表現(xiàn)表達(dá);

三是重點(diǎn)抓保育員開(kāi)展“科學(xué)育兒”專(zhuān)題研究,和保健醫(yī)生分析研究幼兒的心理健康問(wèn)題,制定幼兒心理健康教育活動(dòng)計(jì)劃,并將每周一定為由保育員組織開(kāi)展幼兒心理健康教育和一日常規(guī)培養(yǎng)教育活動(dòng)日。

3、賦予家長(zhǎng)工作新的成效

在這一年中,我們幼兒園的家長(zhǎng)工作也邁出了可喜的一步。家長(zhǎng)們從開(kāi)始的不支持逐漸過(guò)度到認(rèn)可——支持——主動(dòng)配合——積極參與,為我園積極地打造“公信”教育和更好地開(kāi)展教學(xué)改革提供了良好的社會(huì)保障。除了一些日常的家長(zhǎng)工作,如家訪(fǎng)、家長(zhǎng)半日活動(dòng)、園長(zhǎng)信箱、家長(zhǎng)學(xué)校等活動(dòng)外,主要?dú)w功于各年級(jí)組的團(tuán)隊(duì)智慧和創(chuàng)新舉措。如小班以新生家長(zhǎng)咨詢(xún)了解幼兒的情況、家長(zhǎng)觀(guān)看孩子一日活動(dòng)的形式,讓家長(zhǎng)感受到了孩子們?nèi)雸@1個(gè)月前后的兩種孑然不同的表現(xiàn),他們無(wú)不感慨教師的辛勞;針對(duì)家長(zhǎng)目前最熱門(mén)的話(huà)題:如孩子冬天睡午覺(jué)要少脫衣服、孩子上了幼兒園為什么老是生病等內(nèi)容,讓家長(zhǎng)展開(kāi)熱烈的討論,通過(guò)討論和教師的講解,他們才發(fā)現(xiàn)自己的想法是多么的自私和幼稚;通過(guò)家長(zhǎng)開(kāi)放日、家園欄、教師寄語(yǔ)、教育教學(xué)家園交流觀(guān)摩等形式,為家長(zhǎng)搭設(shè)了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),進(jìn)一步提高了家長(zhǎng)工作的積極性和主動(dòng)性;這一次次精彩的家園活動(dòng),都融入了我們教師的智慧與心血,這一次次的家園活動(dòng)把我們教師和家長(zhǎng)的距離拉得更近了。家長(zhǎng)們一致認(rèn)為:孩子們?cè)谙蛴缀芊判?,我們?duì)老師和孩子都寄予了希望、充滿(mǎn)了信心。在這學(xué)期的家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查中,對(duì)向幼辦園質(zhì)量的滿(mǎn)意率和較滿(mǎn)意率達(dá)95%。

四、做好對(duì)外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。

幼兒園要順利發(fā)展,形象建設(shè)是推進(jìn)公共關(guān)系活動(dòng)必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳播出去,爭(zhēng)取公眾對(duì)幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽(yù)度。本學(xué)年向陽(yáng)幼兒園充分整合各種資源,本著尊重、平等、合作的態(tài)度密切與社區(qū)、家庭的合作,共創(chuàng)育兒的大環(huán)境擴(kuò)大幼兒學(xué)習(xí)空間,嘗試幼兒課外活動(dòng),培養(yǎng)幼兒良好的社會(huì)情感如:組織大班幼兒開(kāi)展“尋找春天” 遠(yuǎn)足活動(dòng);幼小銜接“參觀(guān)小學(xué)”和“參觀(guān)井場(chǎng)”活動(dòng)對(duì)幼兒進(jìn)行愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)油田的教育,中班走進(jìn)社區(qū)植樹(shù)活動(dòng),結(jié)合安全周開(kāi)展了“家長(zhǎng)助教”和“珍愛(ài)生命、遠(yuǎn)離火災(zāi)”大型消防安全演習(xí)活動(dòng),走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展尊老敬老共度歡樂(lè)重陽(yáng)節(jié)活動(dòng);成功舉辦慶六一文藝會(huì)演和走進(jìn)社區(qū)攜手共創(chuàng)美好未來(lái)廣場(chǎng)大型師幼文藝演出活動(dòng)、“家園迎新聯(lián)歡活動(dòng)”、“教育教學(xué)家園交流會(huì)”參觀(guān)郵局;超市購(gòu)物,種植飼養(yǎng)等,讓幼兒走近科學(xué),親近自然,感知社會(huì)。陶冶情操,形成良好的品質(zhì),使孩子更加活潑開(kāi)朗、富有創(chuàng)新精神。在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報(bào)及發(fā)放工作之外,本學(xué)期在處領(lǐng)導(dǎo)的支持及園辦的努力下,幼兒園建立了自己的網(wǎng)站,并受到了較好的成效,達(dá)到了宣傳形象、擴(kuò)大影響的目的。

5、規(guī)范管理,打造公信

公信教育——本著取信于民,真誠(chéng)服務(wù)于公眾的精神,依法辦教育。我們要打造公信教育,必須通過(guò)幼兒園的質(zhì)量和教師的形象來(lái)體現(xiàn)。提高辦學(xué)的質(zhì)量,暢通溝通的渠道,作為業(yè)務(wù)管理者,我從以下幾個(gè)方面去努力:

1、創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境——良好的學(xué)習(xí)環(huán)境是實(shí)施課程理念和目標(biāo)的根本保證,是課程實(shí)施的一個(gè)重要內(nèi)容,教師根據(jù)各學(xué)習(xí)區(qū)域的功能及學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容,為幼兒提供各種活動(dòng)材料,并利用墻壁、空間展示教師與幼兒家長(zhǎng)收集的與主題學(xué)習(xí)有關(guān)的圖片、照片、實(shí)物等資料使幼兒園三層樓形成三個(gè)主題:花園、樂(lè)園和學(xué)園,讓環(huán)境成為第三位教師。環(huán)境的改變,既美化了園舍,同時(shí)提高了家長(zhǎng)的滿(mǎn)意度。

2、提高教育質(zhì)量——教育質(zhì)量的提高,是家長(zhǎng)最需要的。今天的教育,是對(duì)孩子一生有用。組織教師聽(tīng)教育專(zhuān)家課程課改報(bào)告,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)觀(guān)摩,請(qǐng)專(zhuān)家入園指導(dǎo)教育教學(xué)活動(dòng),開(kāi)展“主題活動(dòng)”“主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比”和英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽英語(yǔ)培訓(xùn)以及教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)綜合競(jìng)賽等學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。幫助教師樹(shù)立正確的教育理念:幼兒不是標(biāo)準(zhǔn)化的容器,也不是一張白紙,而是自主學(xué)習(xí)者,有待點(diǎn)燃的多彩的火把。以人為本,以幼兒發(fā)展為本。開(kāi)展的師德教育,提高教師師德。

我鼓勵(lì)學(xué)習(xí),促進(jìn)研究,推動(dòng)交流,發(fā)展合作,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。以教學(xué)研討為切入口,以課題研究為突破口,以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn),以家園合作為支撐點(diǎn),以實(shí)踐活動(dòng)為延伸點(diǎn),使教研活動(dòng)豐富多彩,富有成效。我園《教師雙語(yǔ)培訓(xùn)研究》課題在湖北省課題研討會(huì)上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流;確立了2個(gè)國(guó)家級(jí)課題,2個(gè)園級(jí)課題,提出了《重塑教師文化,推進(jìn)師德建設(shè)》的命題,旨在通過(guò)探索與實(shí)踐,認(rèn)清和把握新時(shí)代教師文化的內(nèi)涵和特點(diǎn),探索塑造和提升教師文化的途徑、方法及其規(guī)律,促使教師在思想理念、價(jià)值趨向和行為模式等方面適應(yīng)信息時(shí)代要求、教師文化人形象,以良好的師德行為推進(jìn)幼兒教育的改革與發(fā)展。在家長(zhǎng)的強(qiáng)烈要求下,我?guī)ьI(lǐng)教師探索“閱讀欣賞”課程。確立正確的教育目標(biāo):一是培養(yǎng)閱讀的興趣,激發(fā)自主閱讀愿望,培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣;二是整合各科教育,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展;三是親密親子關(guān)系,探索中國(guó)文化。在家園同步的教育下,讓幼兒在愉快狀態(tài)下體驗(yàn)和感受,主動(dòng)地學(xué)習(xí),通過(guò)正確閱讀、情景閱讀、拓展閱讀、經(jīng)驗(yàn)閱讀四個(gè)層面,創(chuàng)設(shè)生活情景,讓幼兒想閱讀;加強(qiáng)直觀(guān)操作,讓幼兒樂(lè)閱讀;提倡合作互動(dòng),讓幼兒會(huì)閱讀,展開(kāi)拓展活動(dòng),讓幼兒學(xué)以致用。

3、注重教師的精神面貌——教師的精神面貌,是最暖家長(zhǎng)心的。注重引導(dǎo)教師禮貌親切待人;密切與家長(zhǎng)聯(lián)系;關(guān)心家長(zhǎng)于微小處。服務(wù)工作要從大事著眼,小事著手,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。幼兒園的教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育情況讓家長(zhǎng)知情與選擇,教育教職工宣傳幼兒園,贊美老師,處處維護(hù)幼兒園集體聲譽(yù)。

發(fā)展的向陽(yáng)幼兒園需要激情,需要?jiǎng)?chuàng)新。我利用各種機(jī)會(huì)激勵(lì)教職工努力成為終身學(xué)習(xí)者,創(chuàng)新思考者,問(wèn)題解決者,共存合作者,做一個(gè)負(fù)責(zé)任的教職工,要常自律,常求變,常學(xué)習(xí),常反思,有激情。教育工作是平凡的,做好做細(xì)了就是不平凡。對(duì)于我個(gè)人而言,沒(méi)什么成績(jī),但領(lǐng)導(dǎo)卻給予我很高的榮譽(yù),20xx年分別被評(píng)為處巾幗標(biāo)兵和湖北省優(yōu)秀教師;看見(jiàn)向陽(yáng)幼兒園的進(jìn)步和教師的進(jìn)步我感到欣慰,同時(shí)我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足:

1、膽略不夠。和上級(jí)部門(mén)的溝通不大膽、不積極、不主動(dòng);謀略能力還有待于進(jìn)一步提高,應(yīng)著眼于幼兒園的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

2、鉆研不夠。二期課改帶來(lái)的不僅僅是教育教學(xué)上的改革 ,更要求管理上的改革與創(chuàng)新。作為一名業(yè)務(wù)園長(zhǎng),我應(yīng)加強(qiáng)管理的實(shí)踐與研究,不斷總結(jié)、積累管理經(jīng)驗(yàn),使自己在管理的道路上逐步走向成熟。

3、交流不夠。除了進(jìn)一步加強(qiáng)和園內(nèi)教職工的交流外,更要注重和外界的交流。交流是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),交流是宣傳的機(jī)會(huì),交流是提高的機(jī)會(huì),我應(yīng)克服自身性格上的弱點(diǎn),主動(dòng)把握時(shí)機(jī),做好園內(nèi)外的交流與合作,進(jìn)一步推動(dòng)幼兒園的發(fā)展。

人生的過(guò)程就是在學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷感悟、不斷成長(zhǎng)的過(guò)程。我在成長(zhǎng),向陽(yáng)幼兒園在成長(zhǎng),我愿意用我的激情和智慧,和全體教師共同譜寫(xiě)新的篇章。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)43人覺(jué)得有用

幼兒園業(yè)務(wù)園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)

做為一名業(yè)務(wù)園長(zhǎng),述職報(bào)告這一項(xiàng)工作是必不可少的。雖說(shuō)述職報(bào)告并不復(fù)雜,但想要寫(xiě)出一份高質(zhì)量的報(bào)告卻不是件輕松的事。這不僅需要我們對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域有足夠的了解,還需要用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。有時(shí)候,光是確定報(bào)告的主題就讓人頭疼,畢竟每個(gè)園長(zhǎng)的工作側(cè)重點(diǎn)都不一樣。比如,有的園長(zhǎng)可能更注重教學(xué)創(chuàng)新,而另一些則可能把重心放在后勤保障上。

在動(dòng)筆前,最好能回顧一下這段時(shí)間內(nèi)所做的主要工作。可以回憶一下那些印象深刻的事件,或者是遇到過(guò)的棘手問(wèn)題。不過(guò),有時(shí)候人腦也會(huì)開(kāi)個(gè)小差,比如我在整理資料的時(shí)候,突然想起前幾天去市場(chǎng)買(mǎi)菜的經(jīng)歷,結(jié)果浪費(fèi)了不少時(shí)間。這種時(shí)候就需要提醒自己集中注意力了。當(dāng)然,記錄工作成果的時(shí)候,也要客觀(guān)公正地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn),既不能夸大其詞,也不能過(guò)分謙虛。

寫(xiě)報(bào)告時(shí),適當(dāng)?shù)男袠I(yè)術(shù)語(yǔ)能讓內(nèi)容顯得專(zhuān)業(yè)一些。比如提到課程設(shè)置的時(shí)候,就可以用到“多元化課程體系”這樣的詞匯。但要注意的是,術(shù)語(yǔ)的使用要適度,過(guò)多的專(zhuān)業(yè)詞匯反而會(huì)讓讀者感到晦澀難懂。還有,行文的過(guò)程中,偶爾會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,比如說(shuō)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用得不太對(duì),或者是一個(gè)句子說(shuō)得太長(zhǎng),讀起來(lái)費(fèi)勁。這就需要多檢查幾遍,看看有沒(méi)有哪里可以?xún)?yōu)化。

除了回顧工作,報(bào)告中還應(yīng)該包含對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃。這部分內(nèi)容不用寫(xiě)得太具體,主要是表明態(tài)度和方向。比如,可以提出希望提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),或者改善園內(nèi)的硬件設(shè)施。當(dāng)然,具體的實(shí)施步驟和預(yù)算安排可以在后續(xù)的會(huì)議中詳細(xì)討論。

另外,報(bào)告的語(yǔ)言風(fēng)格也很重要。如果是一份面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告,那么語(yǔ)氣就要正式一些,措辭也要謹(jǐn)慎。要是針對(duì)同事或者家長(zhǎng),則可以稍微隨意一點(diǎn),但仍然要保持禮貌和專(zhuān)業(yè)。畢竟,無(wú)論面對(duì)誰(shuí),我們都要展現(xiàn)出作為管理者應(yīng)有的責(zé)任感和使命感。

最后,記得把報(bào)告交給同事或者朋友幫忙審閱一下。他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的小細(xì)節(jié),比如某個(gè)數(shù)據(jù)寫(xiě)錯(cuò)了,或者某句話(huà)表述得不清楚。通過(guò)這樣的反饋,可以讓報(bào)告變得更加完善。

【第5篇】2025年幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)2400字

20xx年即將劃上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。尤其是我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次,金爵以較優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了上海市一級(jí)幼兒園的驗(yàn)收,并獲得了專(zhuān)家的一直好評(píng)?,F(xiàn)將本年度工作小結(jié)如下。

一、嚴(yán)于律己,率先垂范——重實(shí)干

作為園長(zhǎng),我一貫堅(jiān)持“什么都可以放下,什么都可以讓給別,惟獨(dú)責(zé)任例外”。就是這“責(zé)任”兩個(gè)字,鞭策我敬業(yè)愛(ài)崗,永遠(yuǎn)把工作放在第一位。一年來(lái)我?guī)ь^撰寫(xiě)論文、教育隨筆,積極參與各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng);認(rèn)真參與教師的項(xiàng)目組、教研組活動(dòng),并堅(jiān)持每學(xué)期一次上示范引領(lǐng)課;本年度我累計(jì)進(jìn)班聽(tīng)課60余節(jié),主持并召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)5次;來(lái)得最早走得最晚,我用講奉獻(xiàn),作表率的風(fēng)范引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。

都說(shuō)園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的靈魂。在生活中,我以滿(mǎn)腔的工作熱忱凝聚人心,不擺架子、不說(shuō)空話(huà)、不唱高調(diào),常常見(jiàn)縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)周?chē)哪贻p教師珍愛(ài)自己、熱愛(ài)生活、快樂(lè)工作并且?jiàn)^發(fā)向上。而每個(gè)節(jié)日我都不會(huì)忘給教職工發(fā)上一條祝福的短信,每個(gè)生日我也總是提前送上溫暖的問(wèn)候,一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心,也使得我們的金爵的團(tuán)隊(duì)無(wú)比尋常的其樂(lè)融融。本年度我也獲得了教育署“五帶頭”黨員的優(yōu)秀稱(chēng)號(hào),并光榮的推選為鎮(zhèn)人大代表的正式候選人

二、注重學(xué)習(xí),提升自我——講勤奮

我始終認(rèn)為,作為一名管理者,始終應(yīng)該和師生一道為了幼兒園的教育教學(xué)工作一起前行。基于這一認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)也就成了我工作中的一部分。“德潤(rùn)人心,文化天下”成了我的座右銘。自知管理經(jīng)驗(yàn)欠缺的我,更加勤奮學(xué)習(xí),潛心研讀名家專(zhuān)著,本年度個(gè)人訂書(shū)訂報(bào)400多元,平時(shí)也喜歡買(mǎi)書(shū),學(xué)習(xí)后愿意寫(xiě)寫(xiě)體會(huì),或者向教師們推薦。本學(xué)期,我還有幸參與教發(fā)院組織的十二五的1-5年青年園長(zhǎng)培訓(xùn)班和由教育部組織的“國(guó)家骨干教師培訓(xùn)課程”,并利用培訓(xùn)的契機(jī)虛心的向培訓(xùn)導(dǎo)師請(qǐng)教“學(xué)校規(guī)劃的制定”、“管理案例的撰寫(xiě)”等,可以說(shuō)這一系列的學(xué)習(xí)使自己對(duì)教育的理論和方法的感悟、內(nèi)化和運(yùn)用等方面有了實(shí)質(zhì)性的升華,使我能系統(tǒng)地、整體地和靈活地運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐與研究.

三、規(guī)范管理、勤奮治園——求實(shí)效

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”, 在不斷的工作實(shí)踐中,我越來(lái)越感覺(jué)到實(shí)踐的重要性,因此,力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。

1、園務(wù)管理,學(xué)而有思

市教委124文件的頒布,進(jìn)一步明確了幼兒園工作的規(guī)范性,原有的制度需要進(jìn)一步的完善,執(zhí)行、檢查、總結(jié)反饋整改等環(huán)節(jié)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。為此我和中層干部們學(xué)習(xí)并新修訂的相關(guān)的規(guī)章制度,如聽(tīng)課制度、一日三檢制等相關(guān)的內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)上針對(duì)本部的年輕教師、外聘教師較多的情況,編寫(xiě)了教師一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)操作提示,引導(dǎo)教師能規(guī)范、有效的組織一日活動(dòng)。

同時(shí)托管園中期評(píng)估以后,專(zhuān)家組幼兒園的制度建設(shè)和規(guī)范管理,提出了合理化的建議。因此,本學(xué)期我也更加重視深入班級(jí)、教室跟蹤觀(guān)察并做出診斷開(kāi)出方子——反復(fù)強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)工作抓細(xì)節(jié)抓落實(shí),促使各項(xiàng)工作規(guī)范化穩(wěn)步推進(jìn)。在多次檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,我及時(shí)采取各種方法與途徑,進(jìn)行有效防范。如本學(xué)期操場(chǎng)周?chē)难販仙箱佋O(shè)不銹鋼蓋板,增加了供幼兒運(yùn)動(dòng)休息的坐凳、清水平臺(tái)等設(shè)施,更換了全園十五班級(jí)的廁所總水閥,修補(bǔ)和翻新室內(nèi)墻面2000平方米,為幼兒的安全生活供提供保障。同時(shí)我也嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)格安全制度加強(qiáng)內(nèi)部管理,如針對(duì)雨天校園內(nèi)部通道濕滑的狀況,鋪設(shè)防滑墊、增加指示引導(dǎo)牌、利用學(xué)習(xí)小組活動(dòng)強(qiáng)化師生的安全意識(shí)。

2、隊(duì)伍建設(shè),行而有效

首先,重視抓教研引領(lǐng)——扎扎實(shí)實(shí),全面落實(shí);大教研和小教研互相配合,以多種教研形式,開(kāi)展富有成效的研討活動(dòng),使教研組這塊教學(xué)主陣地充分發(fā)揮其作用。在活動(dòng)中,老師們暢所欲言,發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn),使每個(gè)活動(dòng)中存在的問(wèn)題在老師們的探討下不斷澄清認(rèn)識(shí),進(jìn)而得到解決。將理論與實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái),提高教研的實(shí)效性。

其次,我們重視抓分層帶教 ——實(shí)實(shí)在在,促進(jìn)提高。1—2年教師的培訓(xùn)一直是我園重點(diǎn)培訓(xùn)的對(duì)象。除了為新教師們安排好指導(dǎo)教師之外,我們將每月一次的集中培訓(xùn)和匯報(bào)課納入新教師培訓(xùn)的常規(guī)工作。根據(jù)新教師們的實(shí)際情況,利用園內(nèi)優(yōu)秀教師的資源,通過(guò)日常的聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),不斷提高新教師的教育教學(xué)水平和班級(jí)管理能力。

第三,抓后勤保障——點(diǎn)點(diǎn)滴滴,逐步規(guī)范。這期間我們重視強(qiáng)化后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn):一是加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)與能力。組織職工學(xué)習(xí)落實(shí)二大員操作細(xì)則與崗位操作規(guī)范要求,逐步提高二大員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的鞏固率與實(shí)際操作的實(shí)效率。如,指導(dǎo)保育員全面掌握消毒方法,幼兒的生活學(xué)習(xí)用品嚴(yán)格按照消毒要求進(jìn)行消毒保潔,廁所每天用消毒水沖刷,做到無(wú)尿垢、無(wú)臭味,并督促各班保育員做好消毒記錄。同時(shí),保健員、營(yíng)養(yǎng)員及有關(guān)人員積極參加區(qū)有關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)。如前往托管園,向點(diǎn)心師請(qǐng)教幼兒點(diǎn)心制作的方法,學(xué)習(xí)2-3道幼兒點(diǎn)心等。

3、課程實(shí)踐,研而有獲

(1)加強(qiáng)落實(shí)檢查,注重一線(xiàn)參與和指導(dǎo)

《學(xué)習(xí)》新教材修訂版發(fā)行以來(lái),盡管操作性較原有的教材有了很大的改進(jìn),但每個(gè)主題卻有一定的配套方案 ,所以開(kāi)學(xué)初我們組織教師進(jìn)行了分組的交流和研討,對(duì)新教材修訂版進(jìn)行了學(xué)習(xí)與分析,鼓勵(lì)新教師積極嘗試和實(shí)踐,而作為教研組則加強(qiáng)落實(shí)檢查。

(2)加強(qiáng)研究實(shí)踐,扎實(shí)開(kāi)展游戲的現(xiàn)場(chǎng)教研

在確立了角色游戲的研究專(zhuān)題以后 ,我們積極嘗試挖掘豐富的角色游戲主題內(nèi)容,努力創(chuàng)設(shè)環(huán)境、提供材料,讓幼兒在快樂(lè)的游戲中情感態(tài)度、交往能力、行為習(xí)慣等得到的全面發(fā)展,同時(shí)提高青年教師的研究與組織指導(dǎo)游戲的能力。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)134人覺(jué)得有用

2025年幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)

作為幼兒園園長(zhǎng),每年的述職報(bào)告都是一次重要的工作匯報(bào)。這不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié),也是對(duì)未來(lái)工作的展望。要寫(xiě)出高質(zhì)量的述職報(bào)告,需要從多個(gè)角度入手,既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性,又要展現(xiàn)個(gè)人特色。

述職報(bào)告的重點(diǎn)在于清晰地展示工作成果和存在的問(wèn)題。在撰寫(xiě)時(shí),可以將工作分為幾個(gè)部分,比如日常管理、教學(xué)活動(dòng)、安全措施等。每個(gè)部分都要用具體事例來(lái)支撐,這樣能讓報(bào)告更加生動(dòng)有力。例如,在日常管理方面,可以提到某次校園環(huán)境改造的具體方案及實(shí)施效果;在教學(xué)活動(dòng)方面,則可以通過(guò)某個(gè)主題活動(dòng)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行情況來(lái)體現(xiàn)成效。但要注意的是,這里不是單純羅列數(shù)據(jù),而是要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析,讓讀者感受到你的用心。

另外,關(guān)于問(wèn)題的部分也很關(guān)鍵。在報(bào)告中提及的問(wèn)題應(yīng)該是真實(shí)存在的,并且能夠反映出你在工作中遇到的挑戰(zhàn)。比如,可能會(huì)提到師資力量不足導(dǎo)致的教學(xué)壓力,或者是家長(zhǎng)溝通中存在的障礙。對(duì)于這些問(wèn)題,不僅要如實(shí)描述,還應(yīng)提出相應(yīng)的解決辦法。這樣不僅能展現(xiàn)你的責(zé)任心,也能體現(xiàn)出解決問(wèn)題的能力。

當(dāng)然,語(yǔ)言表達(dá)也是決定報(bào)告質(zhì)量的重要因素之一。報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔明了,避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。有時(shí)候,一句簡(jiǎn)短的話(huà)反而能傳遞出更多的信息。比如,“通過(guò)這次培訓(xùn),教師們的教學(xué)水平有了顯著提升”,這句話(huà)既表達(dá)了事實(shí),又傳遞了積極的態(tài)度。不過(guò)需要注意的是,在寫(xiě)作過(guò)程中偶爾會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤剑热缬迷~不當(dāng)或是語(yǔ)義模糊的情況,這都是正常現(xiàn)象,只要不影響整體理解就好。

除了上述內(nèi)容外,還可以加入一些創(chuàng)新元素。比如,嘗試用圖表或圖片輔助說(shuō)明某些關(guān)鍵點(diǎn),這樣不僅能夠吸引閱讀者的注意力,還能使報(bào)告更具說(shuō)服力。此外,考慮到幼兒園工作的特殊性,報(bào)告中可以融入一些溫馨的小細(xì)節(jié),比如孩子成長(zhǎng)的故事或者教師團(tuán)隊(duì)的協(xié)作瞬間,這樣會(huì)讓整個(gè)報(bào)告顯得更加人性化。

【第6篇】2025年幼兒園副園長(zhǎng)業(yè)務(wù)園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)1700字

本學(xué)年在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和全園教職工的共同努力下,我們朝著幼兒園既定總體工作目標(biāo),在幼兒園原有發(fā)展的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿(mǎn)完成了本學(xué)年教育教學(xué)工作計(jì)劃。 工作中有收獲有思考也有不足,為使今后的工作更優(yōu)于往年,現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下:

一、 端正思想,找準(zhǔn)定位,協(xié)助園長(zhǎng)做好工作

本學(xué)年本人積極參加政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)馬列主義***思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”精神,積極參加社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育,時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,牢記為人民服務(wù)為宗旨,牢記“八榮八恥”,不斷提高自己的政治覺(jué)悟和思想水平。熱愛(ài)幼教事業(yè),恪守崗位職責(zé),嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無(wú),共同協(xié)助園長(zhǎng)開(kāi)展全園各項(xiàng)工作;在分管工作中以“分層次網(wǎng)絡(luò)管理”開(kāi)展教育教學(xué)管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質(zhì)量,以“以人為本” 的可持續(xù)發(fā)展思想提高教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面和諧發(fā)展。

二、建立和完善管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)施分層管理。

幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系,充分挖掘骨干教師人才資源,建立管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)施分層管理。期初召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議,要求教研組長(zhǎng)批閱各班周計(jì)劃;保教主任每周組織教師進(jìn)班聽(tīng)課、評(píng)課,批閱教師聽(tīng)課記錄和教學(xué)反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,共同商討下月工作重點(diǎn)。這些管理是以“以人為本” 的可持續(xù)發(fā)展思想為出發(fā)點(diǎn),是為了提高教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)為終極目標(biāo)的。科學(xué)、規(guī)范、人文化的管理為教師提供了寬松的發(fā)展空間,激發(fā)了教師的主體性和主觀(guān)能動(dòng)性,從而使教育教學(xué)工作有序、高效。

三、以師資培訓(xùn)為抓手,以教科研為平臺(tái),促教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。

我園教師隊(duì)伍大多數(shù)是專(zhuān)業(yè)教師,但教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平參次不齊,為提高教師自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,積極配合師訓(xùn)科合理安排教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)。同時(shí) 積極開(kāi)展教育科學(xué)研究活動(dòng),要求教師結(jié)對(duì)子、找課題、定計(jì)劃、共同開(kāi)展研究,形成了老帶新、強(qiáng)帶弱、共同研究、共同進(jìn)步的良好局面。 05 年秋期立項(xiàng)課題結(jié)題 9 個(gè),獲優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng) 2 個(gè)、二等獎(jiǎng) 5 個(gè)、三等獎(jiǎng) 1 個(gè); 06 年春期立項(xiàng)課題 7 個(gè)。

為使教師獲得專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),開(kāi)展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng),如公開(kāi)課、觀(guān)摩課、評(píng)估課、競(jìng)賽選拔課等,在評(píng)課環(huán)節(jié)采用“自評(píng)—互評(píng)”的方法引導(dǎo)教師反思、質(zhì)疑、探討、分析,從而有目的的引導(dǎo)她們教育觀(guān)念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變,從實(shí)踐到理論的提升,從“經(jīng)驗(yàn)型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉(zhuǎn)變。在參加市優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)中,在優(yōu)秀教師共同聽(tīng)評(píng)課的基礎(chǔ)上,親自帶領(lǐng)參賽教師共同分析教師意見(jiàn)和建議,汲取先進(jìn)的、合理的教育形式和教育策略,充分發(fā)揮個(gè)人自身教學(xué)優(yōu)勢(shì)突出個(gè)人教學(xué)特點(diǎn),不厭其煩地一遍遍提示指導(dǎo)。最后選送的 4 節(jié)教學(xué)活動(dòng)獲市一、二等獎(jiǎng)各 2 個(gè)。 05 年《有趣的土陶》活動(dòng)獲河南省園本課程競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。

四、加大教學(xué)管理力度,以活動(dòng)激活日常教學(xué),促幼兒全面和諧發(fā)展。

在日常教學(xué)管理工作中,本人堅(jiān)持進(jìn)行計(jì)劃審閱和計(jì)劃執(zhí)行檢查,深入教學(xué)一線(xiàn)有目的地進(jìn)班聽(tīng)課,督促和指導(dǎo)教師科學(xué)合理地開(kāi)展日常教學(xué)活動(dòng),及時(shí)和教師進(jìn)行溝通交流教育教學(xué)中的問(wèn)題,幫助指導(dǎo)教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)念和教育方法,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)為了提供幼兒表現(xiàn)的機(jī)會(huì)和條件,經(jīng)常利用節(jié)假日開(kāi)展不同形式的主題教育活動(dòng),豐富幼兒一日生活,如“春主題教育活動(dòng)”、“愛(ài)勞動(dòng)主題教育活動(dòng)”、冬運(yùn)會(huì)、畫(huà)展等,活動(dòng)中充分體現(xiàn)教師的主導(dǎo)地位、幼兒的主體地位,引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)、學(xué)中感知體驗(yàn),從而習(xí)得方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)幼兒體智德美全面健康發(fā)展。工作著并快樂(lè)著。這是我今年最大的感受,雖然在工作中有時(shí)有不近人意的地方,但是我依然從忙碌的工作中感受到來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感受到來(lái)自同志們的理解和支持,我堅(jiān)信自己在新的學(xué)年里會(huì)有更大的進(jìn)步,更好的服務(wù)教師、服務(wù)幼兒和家長(zhǎng)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)183人覺(jué)得有用

2025年幼兒園副園長(zhǎng)業(yè)務(wù)園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)

作為副園長(zhǎng)兼業(yè)務(wù)園長(zhǎng),述職報(bào)告是每年一次的重要工作之一。這份報(bào)告不僅需要展示過(guò)去一年的工作成果,還需要對(duì)未來(lái)提出規(guī)劃。既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性,又要避免空洞無(wú)物。以下是一些關(guān)鍵點(diǎn),希望能幫到大家。

每年述職前,我都會(huì)先梳理工作流程,從教學(xué)管理到后勤協(xié)調(diào),再到家長(zhǎng)溝通,每個(gè)環(huán)節(jié)都要涵蓋。記得去年在寫(xiě)報(bào)告時(shí),我就忽略了后勤部分,結(jié)果被同事提醒后才補(bǔ)上相關(guān)內(nèi)容。這類(lèi)細(xì)節(jié)有時(shí)會(huì)漏掉,但一旦遺漏就會(huì)顯得不夠全面。當(dāng)然,不是說(shuō)每個(gè)環(huán)節(jié)都要長(zhǎng)篇大論,但至少得有所涉及。

教學(xué)管理方面,一定要結(jié)合具體案例。比如組織過(guò)幾次教研活動(dòng),有哪些創(chuàng)新之處,效果如何,這些都得寫(xiě)清楚。有一次我寫(xiě)教研活動(dòng)時(shí),只提到參與人數(shù)和活動(dòng)名稱(chēng),后來(lái)反思覺(jué)得太單薄了,于是增加了活動(dòng)背景和目標(biāo),這樣更有說(shuō)服力。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題,就是有時(shí)候會(huì)忘記標(biāo)注具體時(shí)間,導(dǎo)致讀者無(wú)法準(zhǔn)確了解事件發(fā)生的時(shí)間順序。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分,我覺(jué)得重點(diǎn)應(yīng)該放在如何提升教師專(zhuān)業(yè)能力上。去年我們嘗試了分層培訓(xùn)模式,效果還不錯(cuò)。不過(guò)當(dāng)時(shí)寫(xiě)報(bào)告時(shí),沒(méi)有詳細(xì)描述培訓(xùn)的具體內(nèi)容,只是籠統(tǒng)地說(shuō)提升了教師水平,這就顯得有點(diǎn)泛泛而談。如果能具體一點(diǎn),比如某次培訓(xùn)的主題是什么,解決了哪些實(shí)際問(wèn)題,這樣就更有針對(duì)性了。

家長(zhǎng)工作也是述職報(bào)告的重點(diǎn)之一。這一年我們舉辦了不少親子活動(dòng),比如親子運(yùn)動(dòng)會(huì)和手工制作課。寫(xiě)這部分時(shí),我建議用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),比如參與家庭的數(shù)量,家長(zhǎng)反饋的滿(mǎn)意度等。但要注意的是,有些數(shù)字可能不太準(zhǔn)確,比如我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)“超過(guò)九成家長(zhǎng)滿(mǎn)意”,但后來(lái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)比例可能稍微高了一些,因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)時(shí)有一些模糊的地方。

關(guān)于未來(lái)規(guī)劃,我覺(jué)得最重要的是明確目標(biāo)。去年我在報(bào)告中提到希望提高幼兒綜合素質(zhì),但沒(méi)有具體細(xì)化,結(jié)果顯得比較空洞。后來(lái)吸取教訓(xùn),今年就明確了幾個(gè)具體方向,比如加強(qiáng)藝術(shù)教育,增加戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間等。當(dāng)然,這里有個(gè)小疏忽,就是沒(méi)有考慮到預(yù)算限制,這可能會(huì)讓計(jì)劃難以落地。

最后,別忘了檢查格式。報(bào)告的排版要整潔,字體大小也要合適。有一次我寫(xiě)完報(bào)告后才發(fā)現(xiàn)段落間距不對(duì),看起來(lái)很亂,后來(lái)花了點(diǎn)時(shí)間調(diào)整了一下。還有就是注意語(yǔ)言表達(dá),盡量避免過(guò)于口語(yǔ)化,畢竟這是正式文件。

以上幾點(diǎn)都是我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),希望能給大家一些參考。寫(xiě)述職報(bào)告其實(shí)是個(gè)不斷改進(jìn)的過(guò)程,多寫(xiě)多練才能找到最適合自己的方式。

幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人的述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人的述職報(bào)告一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,以下是我的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會(huì)。一、發(fā)展戰(zhàn)略:以質(zhì)量求進(jìn)步,以特色謀發(fā)展今年,我們幼兒園的變化,**投資了近600余萬(wàn)在香山花園小區(qū)內(nèi)建造了一所現(xiàn)代化的幼兒園,它的總面積有6千多平方米,建筑面積有4千余平方米,綠化面積也有近2千平方米,園內(nèi)有10套教學(xué)、游戲、生活配套用房
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  • 副園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告樣本(九篇)
  • 副園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告樣本(九篇)96人關(guān)注

    20xx年,我任副園長(zhǎng)、行政后勤黨支部書(shū)記,11月起兼任工會(huì)主席。一年來(lái),在廳領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我按照班子分工,依照20xx年初后勤制定的《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園后勤年度工作管理職 ...[更多]

  • 幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(十二篇)
  • 幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(十二篇)95人關(guān)注

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!古語(yǔ)有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。”伴著歲月的匆匆腳步,我和所有教師在xxx這充滿(mǎn)希望的地方 ...[更多]

  • 幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人年度述職報(bào)告(十二篇)
  • 幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人年度述職報(bào)告(十二篇)88人關(guān)注

    幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人年度述職報(bào)告范文2017作為園長(zhǎng),雖然不需要你事必躬親,但必須站在幼兒園發(fā)展的高度,為各個(gè)條線(xiàn)的工作,尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策,指明方向。所以領(lǐng)導(dǎo)同教 ...[更多]

  • 2023年幼兒園后勤園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(三篇)
  • 2023年幼兒園后勤園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(三篇)85人關(guān)注

    花謝花開(kāi),春去冬來(lái)。不知不覺(jué)間,在幼兒教育這片熱土上,我又度過(guò)了一個(gè)年頭。雖然我分管的工作沒(méi)有變,肩負(fù)的責(zé)任沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒(méi)有變,對(duì)生后的熱愛(ài)對(duì)工作 ...[更多]

  • 幼兒園副園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(十一篇)
  • 幼兒園副園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(十一篇)85人關(guān)注

    幼兒園副園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告時(shí)光匆匆,xx年上半年即與我們揮手告別。當(dāng)我靜下心來(lái),仔細(xì)回顧這一年來(lái)的工作時(shí),心里還頗有些忐忑。這一年,我上半年擔(dān)任大2班的班主任工作 ...[更多]