【第1篇】企業(yè)年終述職報告怎么寫1850字
企業(yè)個人年終述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:
您們好!
我是,于年初進入到我廠工作,進廠以來,我積極融入到分廠中去,并迅速的了解分廠的運作和現(xiàn)狀,同時抽出時間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識,從金屬材料到成形基礎(chǔ),從工藝規(guī)范逐步過渡到領(lǐng)會工藝的內(nèi)容,影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要節(jié)點。
質(zhì)量是技術(shù)提高的見證,面對受大環(huán)境的影響造成產(chǎn)量低、效益低、薪水低等困難面前,分廠從思想上教育員工們在壓力面前不低頭、不抱怨、不氣餒、不回避、不害怕。我們本著“效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù)”的理念,強化自己的加工水平,為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品成品率做出實效。
在任職期間改造煤氣站設(shè)備;利用加熱爐廢棄,增加蒸汽換熱器,讓煤氣站使用,并解決水壓機、粗熱分廠及科技樓、行政樓、辦公樓、中心實驗室等的供暖問題。
組織員工,改進加熱爐操作手法,降低煤氣單耗。
安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全知識的認(rèn)識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進行。分廠在每月中旬進行一次安全、設(shè)備、現(xiàn)場管理等綜合大檢查,對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患,充分發(fā)揮班組長和安全員作用,發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)過程中存在的不安全因素,達(dá)到安全生產(chǎn)目的。
推行“5s”管理?!叭嗽飙h(huán)境,環(huán)境育人”,通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)、改進、遵守。整個分廠的環(huán)境面貌隨之改觀:生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、干凈,物品擺放有條不紊,一目了然,最大程度上提高員工的工作效率和士氣,讓員工工作的更安全、更舒暢,這不僅給員工們創(chuàng)造一個具有良好氛圍的工作場所,同時很大程度上提升了員工良好素質(zhì)和企業(yè)形象。員工們在這締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中,潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習(xí)慣,擁有自覺、自律、合作、奉獻(xiàn)的職業(yè)道德。
標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè),不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)。企業(yè)千條線,班組一針穿。企業(yè)的計劃、各項規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),要靠班組來貫徹。班組生產(chǎn)作業(yè)活動的質(zhì)量和員工隊伍的素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動質(zhì)量的決定因素。
不斷強化思想政治工作。為適應(yīng)公司改革和發(fā)展的需要,努力在整體推進、創(chuàng)優(yōu)爭強和突出特色上下功夫,不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結(jié)合實際,認(rèn)真搞好員工的思想政治教育和形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢,瞄準(zhǔn)目標(biāo),在深化改革中統(tǒng)一思想,充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
著眼企業(yè)未來發(fā)展,培養(yǎng)人才后備力量。大廈之成,非一木之才;大海之潤,非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘,但我們的最終目標(biāo),是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質(zhì)教育的同時,不斷激發(fā)員工的動力,發(fā)現(xiàn)挖掘人才的潛力,培養(yǎng)他們不僅要懂技術(shù)、懂管理,還必須有盡心盡力的奉獻(xiàn)精神,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,敢打硬仗的拼搏精神,顧全大局的協(xié)作精神,為企業(yè)分憂的主人翁精神。能為企業(yè)培養(yǎng)出高水平、高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰。
存在的問題和努力方向?;仡櫼荒旯ぷ?,我有付出,也有收獲,更有差距和過錯。主要在1.知識面??;2.在工作中的方式方法上存在較大差距;3.工作不細(xì)。
在今后努力的方向
1.要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,嚴(yán)格落實操作規(guī)程及鍛造工藝規(guī)范。
2.努力學(xué)習(xí),勇于實踐,理論結(jié)合實際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。
3.強化安全意識,加強安全管理:做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)任落實,以確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
4.團結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、各事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。以新世紀(jì)模范黨員的風(fēng)范來要求自己,以主人公的精神投身于企業(yè)。讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。
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寫報告經(jīng)驗169人覺得有用
企業(yè)年終述職報告怎么寫
年終述職報告是每年年底每位員工都要面對的一項重要任務(wù)。這種報告不僅體現(xiàn)個人的工作成果,還關(guān)乎未來職業(yè)發(fā)展。怎樣才能寫出一份高質(zhì)量的述職報告?這里結(jié)合一些經(jīng)驗和技巧,希望能幫到大家。
首先,報告的內(nèi)容必須真實客觀。有些人為了突出業(yè)績,可能會夸大事實,這是不可取的。比如,有人在描述項目完成情況時,用詞含糊不清,這樣雖然顯得成績不錯,但領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看出水分。因此,報告里的每一項數(shù)據(jù)都得有依據(jù),無論是銷售額的增長還是客戶滿意度的提升,都需要具體數(shù)字支撐。另外,也要如實反映遇到的問題,這樣才能展現(xiàn)解決問題的能力。
其次,報告的結(jié)構(gòu)需要清晰明了。不少人在寫述職報告時,喜歡把各種內(nèi)容混在一起,結(jié)果讓人看得一頭霧水。建議可以按照時間順序或工作模塊來組織材料,這樣條理會更加清楚。例如,先簡要介紹年度目標(biāo),再詳細(xì)闡述主要工作內(nèi)容,最后總結(jié)收獲和不足之處。當(dāng)然,有些人的思路可能比較跳躍,寫著寫著就跑題了,這點需要注意調(diào)整。
再者,報告的語言要簡潔有力。很多人覺得述職報告越長越好,其實不然。報告太長反而會讓領(lǐng)導(dǎo)失去耐心,重點也難以突出。用精煉的語言表達(dá)核心內(nèi)容才是關(guān)鍵。比如,寫到某個項目的成功案例時,不需要啰嗦背景,直接點出關(guān)鍵舉措和最終成效即可。不過,有時候會不小心用了一些多余的形容詞,讓句子顯得冗長,這就需要多檢查幾遍。
此外,述職報告還要注重細(xì)節(jié)。一個小小的疏忽可能影響整體效果。比如,有些人在報告中提到某個數(shù)據(jù)來源時,忘記標(biāo)注出處,這會讓報告的可信度大打折扣。還有人會在排版上犯錯,比如字體大小不一致、段落間距混亂等。這些問題看似不起眼,卻能反映出一個人的工作態(tài)度。
最后,報告完成后最好找同事幫忙審閱一下。畢竟旁觀者清,他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。當(dāng)然,也有可能因為意見分歧產(chǎn)生爭論,但只要抱著開放的態(tài)度去交流,就能不斷優(yōu)化報告的質(zhì)量。
【第2篇】2025企業(yè)員工年終述職報告怎么寫2050字
2025企業(yè)員工年終述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
我于20xx年開始到通訊公司,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)x年的時間了。一直以來,我努力實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,我就我的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。
一、技術(shù)培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律方面
作為一個剛剛走出社會的人來說以往的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少,對于許多實際應(yīng)用問題不了解。面對這種情況,依靠自己的認(rèn)真學(xué)習(xí),對現(xiàn)實工作由理論迅速過渡到實際工作中。
在實踐中學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗,對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求,注意自己的形象,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
二、學(xué)習(xí)生活方面
回顧在公司任職的每個過程,有過辛酸、也有過甜蜜,在我前進的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)用戶的肯定與支持。如果說這幾個年的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支團結(jié)的隊伍,有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的同事。現(xiàn)對我任客服人員以來的工作進行匯報如下,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,以求總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。
客戶服務(wù)工作是一個特殊的崗位,剛剛來到通訊公司的時候我被分到了xx話務(wù)臺,這個工作要求員工投入極大的耐心,更需要了解很多的服務(wù)技巧,跟每一位電話咨詢的客戶建立良好的服務(wù)關(guān)系,并要接受語音培訓(xùn),然后進行考核,剛開始一竅不通的我經(jīng)過班長,以及話務(wù)班語音培訓(xùn)能手的教導(dǎo),過了不久后被評為先進服務(wù)員工,這讓我對之前的努力有了一定的認(rèn)可,從此后更嚴(yán)格要求自己,注重每一個接來的電話,珍惜每一位咨詢的用戶。
過了兩年后,我被公司調(diào)到了客戶服務(wù)科工作,我相信這是領(lǐng)導(dǎo)對我之前工作的肯定,剛到這個崗位的我出現(xiàn)了很多錯誤,有時還為了用戶的無理要求我達(dá)不到而流眼淚,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的勸說才讓我明白這個崗位的特點,既要注重對客戶面對面的服務(wù)態(tài)度,更要換位思考,站在用戶的角度想問題,無論前來辦理業(yè)務(wù)的用戶有多少問題?排隊的用戶有多多,一定要保證對每一位用戶都要耐心解釋達(dá)到滿意為止,更要求永無止境地更新知識和提高技能,并且要有足夠的耐心。
用“兩多”、“兩少”的技巧思考問題這種技巧是指回答顧客的詢問時,多用請求式,少用命令式;多用肯定式,少用否定式。請求式的語言是以尊重顧客為前提的,是將自己的意志以征求對方意見的形式表達(dá)出來,使顧客感到親切,從而樂意接受,而命令式語言是以顧客必須服從為前提的,是強迫對方的一種行為。當(dāng)顧客提出營業(yè)員無法答應(yīng)的要求時,用和藹的請求口吻既拒絕了顧客的不適當(dāng)?shù)囊螅植恢劣谑诡櫩透械讲挥淇?。肯定式是在肯定顧客陳述的基礎(chǔ)上提出自己的意見,容易被顧客接受;否定式是在否定顧客陳述的基礎(chǔ)上提出自己的意見,會使顧客產(chǎn)生一種被輕視的感覺,從而不愿意接受。
為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高:一是向書本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀公司所發(fā)的客服人員準(zhǔn)則,我還回在網(wǎng)上查閱銷售技巧。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時間以來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,我們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。
進入貴公司以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,累活臟活不嫌棄,積極投身到工作中,已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。對于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,不辜負(fù)大伙的期望。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇.1:我個人認(rèn)為,不管我們從事的哪個領(lǐng)域,哪份職位,都必須具備良好的職業(yè)態(tài)度,職業(yè)責(zé)任和職業(yè)義務(wù),因為這體現(xiàn)了一個人對這份職業(yè)的看法和在自身所占的位置,試想,一個沒有責(zé)任心的銷售人員,哪怕業(yè)務(wù)水平再高,如何能做好自己的工作,如何能成為一名優(yōu)秀的銷售人員。所以我把我的職業(yè),當(dāng)成我自己的事業(yè)去做,我在這個崗位上,我就要對它負(fù)起責(zé)任,我就有履行職責(zé)的義務(wù),雖然我不敢說我是秀的,但是我敢說我是最努力的。
當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后一定盡力做到。工作中需要“超越”的精神,我相信經(jīng)過努力,工作會越做越好。
在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后,我想借此機會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
此致
敬禮!
寫報告經(jīng)驗13人覺得有用
2025企業(yè)員工年終述職報告怎么寫
年終述職報告對于企業(yè)員工來說是個重要任務(wù),這不僅是對自己一年工作的回顧,也是向領(lǐng)導(dǎo)展示成果的機會。寫好這樣的報告需要從幾個方面入手。先說報告的基本框架,大致可以分為工作概述、成績亮點、存在的不足和改進計劃四個部分。
工作概述這部分主要是對全年工作的簡要介紹,用簡練的語言把主要負(fù)責(zé)的工作點明即可。比如我是部門里的技術(shù)骨干,這一年參與了多個項目的開發(fā),包括系統(tǒng)升級、新功能模塊的構(gòu)建等。這部分不用寫得太詳細(xì),但得讓人明白你在干什么,畢竟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是你的職責(zé)范圍和完成情況。
接著就是成績亮點,這是報告的重點。要把這一年的成績羅列出來,最好能用具體的數(shù)據(jù)支撐。比如說去年我們團隊完成了三個大項目,今年增加到了五個,這個進步就值得提一提。還有就是一些創(chuàng)新性的做法,比如優(yōu)化了某個流程,提高了工作效率百分之二十之類的。不過有時候數(shù)據(jù)可能不太好找,這種情況下也可以通過描述性的語言去表達(dá),比如說通過努力提升了客戶滿意度,得到了客戶的多次表揚之類的。
再說存在的不足,這部分也不能忽略。人無完人嘛,工作中難免會有疏漏。比如有時候因為時間緊張,對某些細(xì)節(jié)沒有做到位,或者是跟同事溝通上存在障礙,導(dǎo)致工作效率不高。這些問題說出來不是給自己找借口,而是為了表明態(tài)度,愿意改進。
最后是改進計劃,針對前面提到的問題提出具體的解決辦法。比如加強與同事的交流,定期召開小組會議討論進展;再比如提高自己的專業(yè)技能,參加相關(guān)的培訓(xùn)課程。這樣既顯示了對自身問題的認(rèn)識,也展現(xiàn)了積極進取的態(tài)度。
寫報告的時候還要注意語言的得體性,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要避免過于生硬。比如提到成績時可以用“顯著提升”“圓滿完成”這樣的詞,而說到不足則可以用“有待提高”“尚需完善”之類的表述。另外,報告的長度也很關(guān)鍵,太短顯得敷衍,太長又容易讓領(lǐng)導(dǎo)失去耐心,所以一般控制在三到五頁紙為宜。
還有一個需要注意的地方,就是報告中的格式問題。雖然現(xiàn)在大多數(shù)都是電子版提交,但也要注意排版整齊,字體大小統(tǒng)一。標(biāo)題可以稍微加粗一點,方便閱讀。當(dāng)然,如果公司有統(tǒng)一的模板那就更好了,照著模板來就不會出錯。
其實寫報告的過程也是一個自我反思的過程,通過梳理過去一年的工作,可以更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。希望以上幾點建議能夠幫到大家,不過每個人的具體情況不同,還是要結(jié)合自身實際情況靈活調(diào)整。
【第3篇】2025企業(yè)黨委書記年終述職報告怎么寫2500字
回首2025年,我最深刻的體會是:自己所做的工作之所以能得到上下的認(rèn)可,主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)愛及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點。下面,就自己一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用
認(rèn)真貫徹“xxx”思想,核心在保持黨的先進性,本質(zhì)在執(zhí)政為民,這就要求企業(yè)黨組織加強黨的建設(shè),發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實際工作中,自己深深的體會到了這一點。
(一)結(jié)合企業(yè)實際,重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。企業(yè)自1996年6月以來,2000多職工陸續(xù)下崗。在這種情況下,原有的黨務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。為充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,重新組建了八個黨總支部。還特別設(shè)置了勞資黨總支和宏豐染廠黨總支,以加強對下崗黨員和所租賃私營單位黨員的管理。使黨的各項工作得以順利進行。如:加強對基層黨總支的領(lǐng)導(dǎo),及時布置工作,并具體指導(dǎo)基層黨總支積極參與本部門的經(jīng)濟工作;加強下崗黨員的管理,不定期開展各種活動。勞資黨總支十分重視下崗黨員的管理,為減輕下崗黨員的失落感和實現(xiàn)再就業(yè),積極開展就業(yè)指導(dǎo)工作并多次舉辦就業(yè)咨詢活動,幫助下崗黨員盡快實現(xiàn)再就業(yè),盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強對黨外積極分子的培養(yǎng),定期發(fā)展新黨員,為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。
(二)、堅持理論學(xué)習(xí),提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求,自己深入學(xué)習(xí)了“xx”重要思想,和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟、世界經(jīng)濟、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯,并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。
組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了***、___、胡錦濤等國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xxx》,中宣部編發(fā)的《xx重要思想學(xué)習(xí)綱要》和胡錦濤同志《在“xx”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),努力實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)》等重要文件,使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想,提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
(三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興,錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實施方案》,結(jié)合本企業(yè)實際,以深化對廠情的認(rèn)識,解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點進行了大討論,分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢,進一步樹立了機遇意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識,增強了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識到:我們必須進一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式,盡快實現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。
(四)增強黨性觀念,開展形勢多樣的黨員教育活動。去年,結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動,組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識,并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識考試;積極發(fā)展新黨員,為黨組織增添新鮮血液。七一前夕,吸納一批新黨員加入黨組織,并舉行了慶祝____成立82周年暨新黨員宣誓儀式,有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。
二、提煉和塑造企業(yè)精神,加強企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,培育和弘揚企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求,由我起草,制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,并總結(jié)出適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化模式。即:招商引資、閑置資產(chǎn)租賃,及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化,即精神文化。
參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實踐、意義等方面為內(nèi)容進行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合》論文,參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選,并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。
三、認(rèn)真踐行“xx”,千方百計解決他們的實際困難
實踐帶給我的啟示是:只有認(rèn)真踐行“xx”的重要思想,把解決廣大職工的切身利益放在首位,企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。
(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因,我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖,這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題,每年約需費用100萬元左右。為使職工不挨凍,我和其他班子成員一起千方百計籌措資金,采取私人承包、向個人借款、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品,用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路,保證了職工住宅樓的取暖要求,得到了職
工的理解和支持。去年,我與其他班子成員共同努力,向市政府等相關(guān)部門打報告,請求全額返還土地出讓金,以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力,職工住宅樓終于移交給熱電總公司,并實施一戶一閥改造,使這一棘手問題得到了根本解決。
(二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟收入,用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費和報銷部分醫(yī)藥費等等;組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動,積極幫助有特殊困難的職工,解決他們的生活費、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題。如:高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中,就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的??傊?,就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。
(三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話,做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的方式,了解他們的困難,能解決的盡全力給予解決,一時解決不了的以及一些不合理要求,我都做耐心解釋,盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部,不給或盡量少給上級領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話,我均熱情解答,并盡最大可能解決實際問題。去年,我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生,實現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。
寫報告經(jīng)驗173人覺得有用
2025企業(yè)黨委書記年終述職報告怎么寫
述職報告這東西,說起來不復(fù)雜,但真要做好卻不容易。既要讓領(lǐng)導(dǎo)看到成績,又要反映問題,還得提出下一年的打算。比如開頭部分,就得把背景交代清楚,不能上來就直奔主題??梢韵群唵谓榻B一下這一年企業(yè)的情況,比如經(jīng)營狀況如何,有沒有遇到什么大風(fēng)大浪之類的。要是開頭就寫“我今天要說的是……”,那就顯得太生硬了。
正文部分嘛,得有點層次感。先談黨建工作,這是重點,也是黨委工作的核心。要講清楚這一年都做了哪些工作,比如組織建設(shè)啦,黨員教育管理啦,還有意識形態(tài)工作。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合具體事例,這樣更有說服力。比如說開展的主題黨日活動,參加人數(shù)有多少,效果怎么樣,這些問題都要想清楚。不過有時候?qū)懼鴮懼?,可能會忘記前面提到過的事情,這就需要多檢查幾遍。
關(guān)于成績嘛,當(dāng)然是要實事求是地講,但也不能太低調(diào)。如果只是一味地說“還行吧”,領(lǐng)導(dǎo)可能不會滿意??梢陨晕娬{(diào)一下亮點,比如黨建工作得到了上級的認(rèn)可,或者是在某些方面取得了突破性的進展。當(dāng)然,這里頭有個小問題需要注意,就是別把功勞都往自己身上攬,適當(dāng)提提團隊的力量會更好。
接下來就是講存在的問題了。這個問題不能回避,不然顯得不誠懇。可以結(jié)合實際工作中遇到的困難來談,比如基層黨組織活力不足,黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠明顯之類的問題。這些問題要是說得太輕描淡寫,反而會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得態(tài)度敷衍。不過有時候?qū)懙竭@兒,可能會不小心把問題寫得太過具體,甚至涉及到一些敏感事項,這就得謹(jǐn)慎處理了。
最后就是下一年的工作思路了。這部分很重要,因為它決定了未來工作的方向。可以圍繞中心任務(wù)來展開,比如加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),提升黨建質(zhì)量之類的。具體的措施也要寫得詳細(xì)一點,比如計劃舉辦多少次培訓(xùn),要發(fā)展多少名新黨員,這些數(shù)字最好能提前規(guī)劃好。只是有時候?qū)懼鴮懼?,可能會忘了前面提到過的計劃,這就需要反復(fù)核對。
【第4篇】2025企業(yè)普通員工年終述職報告怎么寫4850字
1.2025企業(yè)普通員工年終述職報告范文
一年的光陰很多就要結(jié)束了,為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計職員述職報告以下:
在一年的時間里,我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報以下:
一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,進步自己的業(yè)務(wù)水平和技能
從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始,之前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學(xué)習(xí)使自己的基本上把握了業(yè)務(wù)操縱規(guī)程和要領(lǐng),對自己應(yīng)承當(dāng)?shù)墓ぷ髂軌颡毩⑼瓿?,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的進步。
二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)
辦理睬計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求正確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對,作到要素齊全、內(nèi)容真實完全、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理五無、帳戶核算六符合等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實實名制規(guī)定,登記好相干證件手續(xù)等等。逐日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算正確、字跡清楚、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相干數(shù)字銜接一致。
三、團結(jié)奮進,共同營建良好的工作環(huán)境
在工作中,能夠團結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互增進;在生活中,相互幫助,相互關(guān)心,共同創(chuàng)造_的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,進步服務(wù)意識,增強服務(wù)水平。
總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的進步,但我深入體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對本身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進一步的進步。但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱忱幫助下,我將會更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,進步自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設(shè),建立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。
2.2025企業(yè)普通員工年終述職報告范文
轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的xxxx年就要到來了。走過xxxx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。
工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
在工作中,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)于律己,較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律,團結(jié)同事,務(wù)真求實,樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時,對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,扎實工作,積極進取,努力提高自身水平,履行好崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態(tài)度口氣不好,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學(xué)習(xí),努力把工作做得更好。
近年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項本職工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
在企業(yè)不斷改革的推動下,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論 功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!
3.2025企業(yè)普通員工年終述職報告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
進公司一年以來,在_總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧述職如下:
忙并收獲著,累并快樂著成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。
一、進公司一年來的工作表現(xiàn)
(一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。
(二)一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養(yǎng);同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理_底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
此致
敬禮!
4.2025企業(yè)普通員工年終述職報告范文
時間過得很快,自己已從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻嗣處熞呀?jīng)一年了,這一年來遇見了一群可愛的對知識充滿渴望的學(xué)生,遇見了一群務(wù)實勤奮的優(yōu)秀同事與領(lǐng)導(dǎo),與學(xué)生相處提高了我對教師職責(zé)更深刻的認(rèn)知,與同事相處讓我有了學(xué)習(xí)之源吸收同事長處的同時不斷改正了自己的很多不足,為了接下來的學(xué)年度再接再厲,將教學(xué)質(zhì)量更上一層樓,現(xiàn)將剛剛過去的一年度的工作做一下總結(jié)還有對自己的要求做一下報告:
一、思想層面上——堅守:德與心
為人師表,第一要義是立德,自己有崇高的道德品質(zhì)才能給學(xué)生樹立正確的人生觀價值觀,作為教師的我一年來,深刻認(rèn)知德的重要性,每日三省吾身,省什么?省自己一天中的言語與行為是否符合為人師表需要遵從的道德規(guī)范,“德高為師,身正為范”,每一天都告誡自己愛崗敬業(yè),堅持社會主義核心價值觀,衣著得體,語言規(guī)范,舉止文明,嚴(yán)于律己。
對待學(xué)生用心,一年級的學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣尚未養(yǎng)成,容易犯錯,身為教師的我深刻理解每個學(xué)生的心里狀態(tài)與學(xué)習(xí)習(xí)慣,以愛心寬慰學(xué)生的不足,以關(guān)心幫助學(xué)生度過不適應(yīng)期,以耐心教導(dǎo)學(xué)生幫助他們一步步提高。
二、教學(xué)工作中——踐行:勤與實
教學(xué)工作中勤勞認(rèn)真,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,認(rèn)真批改每一頁作業(yè),每一道學(xué)生的錯題,教書育人工作繁重,需要勤勞以對,在一年來的工作中,作為新教師,很多方面的工作也是第一次面對,自己從來都是用心付出,將事情做到,吃苦在先,才能育好人。工作時間外經(jīng)常與家長保持密切的溝通,了解學(xué)生在家的情況,敦促家長與教師配合努力將孩子的教育工作做到。
工作計劃,教學(xué)內(nèi)容的深淺快慢一切事實求實,務(wù)實對待學(xué)生整體情況與個別情況,對具體的問題分析從實出發(fā),不搞形式主義活動,不做形式主義教學(xué),不盲目追求班級成績忽視學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)方式的培養(yǎng),與同事與領(lǐng)導(dǎo)交流探討問題一切從實出發(fā),每一次的溝通交流都能讓自己真正得到能力或者認(rèn)知上的提高。
三、對自己新的要求
剛剛對一年來思想與工作的做了總結(jié),我也對自己的未來工作提了新的要求:
1、下來的工作中會不斷鉆研與嘗試更好更合適的教學(xué)方式,幫助學(xué)生更好的掌握知識點。
2、接下來的一年里會更加注重綜合素質(zhì)的提高,積極參加比賽培訓(xùn)與活動,認(rèn)真對待每一次可以發(fā)現(xiàn)自己問題的機會,提高自己充實自己。
3、堅守教師道德品質(zhì)與為人師表職責(zé),保持自己的求知熱情。
5.2025企業(yè)普通員工年終述職報告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20xx年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下,加上自身的不斷努力探索,在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上,我都得到了很大的進步,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)就我多年來的工作、學(xué)習(xí)情況,作一個總結(jié)匯報如下:
一、加強理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)
在過去的工作里,我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,以科學(xué)的理論武裝自己,不斷提高自身綜合素質(zhì),加強自身的思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀。
二、愛崗敬業(yè),注重培養(yǎng)自己的團隊精神和協(xié)作意識,自覺實現(xiàn)自身價值
在日常的工作中,以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;作為會計,每天認(rèn)真核對賬務(wù),把好質(zhì)量關(guān),及時解決實際問題,協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件,保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人。
三、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)
在過去的工作里,本人能夠嚴(yán)格恪守各項金融政策法規(guī),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對,做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實“實名制”規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容真實、計算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
四、增強防范意識,落實“三防一?!?/p>
能夠不斷地增強安全防范意識,認(rèn)真落實各項防范措施,把安全工作落到實處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求,嚴(yán)格按照各項制度行事。當(dāng)班期間能夠時刻保持警惕,嚴(yán)格按“三防一?!钡囊?,熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理,不能處理的能及時向上級匯報等等,確保二十四小時不失控,同時加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。以身作則,職工職責(zé)明確,防范意識到位,確保了安全無事故。
五、有成績也有不足之處
經(jīng)過幾年的工作,積累了很多的經(jīng)驗,各方面得到了長足的進步,但也存在很多的不足之處,如學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠,尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷豐富自已的專業(yè)知識,為成為一名合格的會計而奮斗。
謝謝大家!
此致
寫報告經(jīng)驗1人覺得有用
2025企業(yè)普通員工年終述職報告怎么寫
寫一份好的述職報告,得先搞清楚報告的目的。這東西不是給自己看的,也不是給同事看的,而是要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你這一年干了啥,干得好不好。所以開頭部分得簡明扼要,別繞彎子。比如可以簡單介紹下自己的工作職責(zé),說說自己負(fù)責(zé)哪些事情,這一步要是沒做好,后面的內(nèi)容可能會顯得沒重點。
接下來就是重頭戲了,得把具體的工作業(yè)績擺出來。這部分不能光靠數(shù)字堆砌,得結(jié)合實際情況講。比如說完成了一個項目,除了說項目金額有多大,還應(yīng)該提到這個項目的難點在哪,你是怎么克服的。這里有個小問題需要注意,有時候為了顯得業(yè)績突出,可能會稍微夸大一點,但千萬別太過分,不然領(lǐng)導(dǎo)問起來就麻煩了。
還有就是對工作的反思,這一步也很關(guān)鍵。每個人都會有做得不到位的地方,得誠實地指出來。不過也不能太自責(zé),畢竟誰都有局限性??梢哉?wù)動龅降膯栴},以及未來打算怎么改進。這里有個小地方要注意,有些人在寫這部分時容易跑題,扯得太遠(yuǎn),最好還是圍繞工作本身來說。
另外,報告里的語言得符合職場氛圍,既不能太隨意,也不能太死板。適當(dāng)?shù)挠靡恍I(yè)術(shù)語會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很專業(yè),但也不要濫用,否則會顯得刻意。比如說匯報銷售情況時,可以用到“客戶滿意度提升至XX%”,但不要每個句子都塞滿術(shù)語,這樣反而會讓人覺得累贅。
最后,報告的結(jié)尾部分不用太復(fù)雜,簡單總結(jié)一下自己的工作成果,表達(dá)對未來工作的期待就行。別忘了檢查一遍,確保沒有錯別字或者語法錯誤。有時候一個小疏忽可能會影響整體印象,所以這一步千萬不能省略。
【第5篇】煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個人述職報告匯報怎么寫4600字
各位同志:
回望過去的年,煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績。現(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下,請予評議。
一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力加強煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,、等同志擔(dān)任組員,主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進行頂板事故演習(xí)活動,通過加強練習(xí),使員工達(dá)到掌握安全自救的能力,并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓(xùn),在年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工安全培訓(xùn),同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進行培訓(xùn),合格率達(dá)100%。
(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控,我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關(guān)人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,公司嚴(yán)格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標(biāo),個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育大多數(shù)。
(三)、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,并對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃和煤礦應(yīng)急救援預(yù)案,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與職工同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。
(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,并結(jié)合煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強了技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強和改進安全技術(shù)管理
一、實行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人____技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。二、加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
(六)、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
公司結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。
二、公司經(jīng)營管理工作
今年,公司強化財務(wù)監(jiān)管,嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo),我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,在年,我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高,產(chǎn)品效率低的實際狀況,加強產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會議,在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。
(1)控制材料入手,嚴(yán)格建立材料入廠收料制度,杜絕已少沖多的現(xiàn)象。
(2)加強勞動工資及各崗位工種定員,控制非生產(chǎn)用工的投入。
(3)加強井下的原材料管理,禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放,找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。
(4)加強對公務(wù)車及差旅費的管理,杜絕同一方向同一地點重復(fù)派車的現(xiàn)象。對差旅費的管理實行事前申報、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費用審批。
(5)加強對生產(chǎn)機電設(shè)備的管理,使機電設(shè)備有良好的運轉(zhuǎn),杜絕機電設(shè)備頂生產(chǎn),使工作面誤工又誤時的現(xiàn)象發(fā)生??傊覀冊诔杀究刂浦凶隽它c工作,但離現(xiàn)代的企業(yè)管理要求差距還很甚遠(yuǎn)。
(6)把銷售工作擺在首要位置,我動員公司全體職工實行全員銷售,同時狠抓銷售工作的任務(wù),工作質(zhì)量。我們還組織全礦管理人員清理原煤產(chǎn)品中的雜物,對產(chǎn)口實行深加工,實行分級分類管理,通過我們的努力,使公司今年的銷售工作取得了較好的成績。共實現(xiàn)盈利萬元(生產(chǎn)數(shù)據(jù))。
三、積極抓好公司黨建工作
今年,公司黨委把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神落到實處,著眼于加強公司黨組織建設(shè)工作。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為基礎(chǔ),以深化干部人事制度改革為重點,以完善各級黨組織建設(shè)為中心,全力提高黨建工作水平,增強黨建工作活力,為推動煤礦公司加快發(fā)展提供了堅實的政治保證和精神動力。
1、公司黨委積極開展“把黨員培養(yǎng)成崗位能手、把崗位能手培養(yǎng)成黨員,把各級黨組織建設(shè)成為發(fā)展先進生產(chǎn)力的戰(zhàn)斗堡壘、把黨員隊伍建設(shè)成為最優(yōu)秀的人力資源”的“雙培雙建”活動,全力增強企業(yè)黨建工作活力。在活動中,把學(xué)習(xí)作為提高組織戰(zhàn)斗力的重要途徑,深入開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動,通過集中學(xué)習(xí)、知識競賽、理論培訓(xùn)、專題調(diào)研、主題實踐等學(xué)習(xí)形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī),學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場經(jīng)濟、現(xiàn)代管理等方面知識,不斷完善知識結(jié)構(gòu),擴大知識面,并建立健全了學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)通報等各項制度,努力形成學(xué)習(xí)長效機制。
2、深化干部人事制度改革,通過著力抓好干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計等各項監(jiān)督制度的落實,建立了干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,形成監(jiān)督工作合力,對新任干部實行兩年制跟蹤管理。并通過開展素質(zhì)工程,加速培養(yǎng)和造就素質(zhì)高、有技術(shù)的復(fù)合型職工隊伍,圍繞安全生產(chǎn)中的重點、難點開展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動,加強對人才工作的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極做好拔尖人才的選拔、培養(yǎng)、管理和服務(wù)工作。
3、認(rèn)真開展黨內(nèi)各種民主生活會,中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作匯報及黨課教育,全面加強對黨員及各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)教育和黨員的先進性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款獻(xiàn)愛心活動,共累計捐款2116.5元。
4、黨支部積極開展“煤炭領(lǐng)域反腐敗專項斗爭”組織黨員進行學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”等活動,并認(rèn)真解決部分思想上有情緒的員工,黨員通過談心和溝通,解決了他們的思想問題,使之卸下包袱,輕裝上陣。
四、工會工作
1.今年公司工會也積極為員工辦實事,幫助員工克服困境,渡過難關(guān),(1)為員工辦理了大病醫(yī)療保險,使部分人員已得到了實惠.(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會”活動,活動的舉辦增強了員工的團結(jié),增強了企業(yè)的凝聚力,也充分調(diào)動了職工的積極性,為安全生產(chǎn)起到了良好的局面。
五、存在的問題與年工作思路
年,公司在本人的領(lǐng)導(dǎo)下取得了顯著的工作成績,但是我們還是要清醒的認(rèn)識到,在過去的一年中,我們工作中一些不到位的地方,因此我們必須戒驕戒躁,克服自滿情緒,認(rèn)真查問題,找差距,解決問題,改正缺點,以便把年的工作做的更好。
1、09年我們的管理工作抓的還不到位,尤其是原材料管理,井下的設(shè)備配件到處隨處可見,舊件隨地亂放,今后要在這方面進行嚴(yán)格的管理,力求人盡其才,物盡其用。
2、公司生產(chǎn)天數(shù)太少,其原因主要是公司對復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位,往往比別人慢了一步,而就這一步,就失去了大好機會,而我們卻長時間復(fù)不了產(chǎn),這就個問題需要重視。
3、井下設(shè)備的管理,因為沒有進行及時的保養(yǎng),以至在生產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運轉(zhuǎn),只好停產(chǎn)修理,象順槽、回采面的刮扳機就經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問題。
同志們,我們的工作任重而道遠(yuǎn),擺在我們面前的工作還很艱巨,任務(wù)還很大,我們必須解決問題、糾正錯誤、克服困難、緊密團結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭,更進一步,為明年的工作成績再上一個新臺階。
1.公司要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的經(jīng)營理念,始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。
2.在公司內(nèi)部管理上下功夫,加強政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平,建立健全各項規(guī)章制度,強化責(zé)任機制,嚴(yán)格考核、兌現(xiàn),提高公司經(jīng)營管理人員的水平。
3.堅持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)無事故。
4.加大成本控制力度,把投入的費用降到最低限度,力爭獲取最大的收益。
5.努力完成公司年度工作計劃和上級下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo),為公司的經(jīng)濟騰飛努力工作。
寫報告經(jīng)驗181人覺得有用
煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個人述職報告,這東西說起來簡單,做起來得花點心思。寫的時候,先得把一年的工作理清楚,別急著下筆。比如說年初定的目標(biāo),那些計劃是不是都完成了,要是沒完成,得想想為啥。還有就是日常管理,安全這塊兒肯定不能含糊,誰都知道煤礦這行當(dāng)風(fēng)險高,所以安全生產(chǎn)這一塊兒得重點說說。
寫的時候,要把具體的事例放進去,光喊口號沒人信。比如某次檢查發(fā)現(xiàn)隱患,你是怎么處理的,當(dāng)時的情況是怎么樣的,結(jié)果又是如何,這些細(xì)節(jié)都得交代明白。要是有什么創(chuàng)新做法,也得提一提,哪怕只是個小改動,只要能提高效率或者保障安全,都是亮點。
不過有時候人難免會有點疏忽,像我在寫材料的時候,就曾經(jīng)把“隱患排查”寫成了“隱患排查表”,雖然只是多了一個字,但仔細(xì)看還是能發(fā)現(xiàn)問題的。這種事情發(fā)生后,我就會特別留意類似的地方,畢竟報告,講究的就是一個嚴(yán)謹(jǐn)。另外,數(shù)字也是個關(guān)鍵,像產(chǎn)量、利潤啥的,得確保準(zhǔn)確無誤,不然領(lǐng)導(dǎo)一看不對勁,那可不是小事。
還有,報告里頭最好能帶點自己的思考,不能光是干巴巴地列事情。比如面對市場競爭,你是怎么想的,又采取了哪些措施。當(dāng)然了,寫這些東西的時候,要注意語氣,既要顯得自信,又不能太自大,畢竟成績是大家共同努力的結(jié)果。
最后一點,就是語言要樸實一些,別整那些花里胡哨的詞兒。領(lǐng)導(dǎo)們平時工作忙,他們看報告就想知道事情到底是怎么回事,用詞太復(fù)雜反而不好。所以,盡量用平實的語言把事情說清楚,這樣既省事又能達(dá)到效果。
【第6篇】施工企業(yè)總經(jīng)理年終述職報告怎么寫2450字
、25#樓為框架結(jié)構(gòu),總面積為20000㎡。二、項目部人員組成:
xxxx項目是公司xx年建設(shè)項目,我作為項目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開始了項目部的組建工作,從公司抽調(diào)了部分管理人員,建立了質(zhì)量管理體系,項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。本項目部由擔(dān)任項目副經(jīng)理,擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。項目部總體情況是年輕人居多并且多是是大中專院校的學(xué)生占很大比例,項目部管理人員能吃苦,是一個能打硬仗的團隊。
三、工程特點、難點:
本工程總建筑面積不大但是單體結(jié)構(gòu)較多,并且由框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)組成,俗話說麻雀雖小五臟俱全,因此在項目部有限的人員配置下多棟樓同時施工,做好各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要。
四、工作情況:
1、明確任務(wù),有計劃、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)
工程中標(biāo)后根據(jù)公司下發(fā)的項目管理措施和實施辦法。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn),組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合本工程的特點,項目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實等每一項工作都細(xì)心做好。在工程開工前期項目部將圖紙上的多數(shù)問題經(jīng)過圖紙會審予以解決,在施工中項目部經(jīng)過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設(shè)計問題而造成返工或做錯問題的發(fā)生,在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。
工程開工以后,從鋼筋、模板、混凝土各個分部分項的施工方案著手,首先項目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批,在方案確定后項目部安排施工熟練的班組進行樣板施工,然后給工人現(xiàn)場進行交底,使各參建員工充分認(rèn)識到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及做法。
在保證工程進展順利的前提下,本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)(含施工圖、材料、施工方案以及技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項),批準(zhǔn)后方可施工。這項工作除了工作量非常巨大外,其難度也非常之大,此外監(jiān)理工程師對審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格,每一個技術(shù)提交都要符合國家規(guī)范和設(shè)計要求,另外許多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過二、三次甚至更多次提交才能經(jīng)過審批。我經(jīng)常鼓勵大家不要氣餒,堅定信心,這個難關(guān)一定會闖過的。實踐證明,我們成功的攻克了技術(shù)難關(guān),保證了工程的順利進展。
2、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故
公司給項目部提出的安全目標(biāo)是工傷事故頻率控制在0.5%以內(nèi),無死亡、重傷、火災(zāi)和坍塌以及重大設(shè)備安全事故,為了完成目標(biāo)項目安排了專人負(fù)責(zé)安全管理,從職工進場的安全教育抓起到給每位職工進行安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實。
根據(jù)本工程專職安全管理人員少、施工場地大的特點,項目部要求所有管理人員參與安全管理,所有管理人員特別是分項主管工長要做到跟蹤管理,只要有工人在現(xiàn)場作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)控,并且每天安排安全值班人員,以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時間內(nèi)發(fā)生安全事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘長鳴;對施工人員、施工機具操作人員、起重機械駕駛?cè)藛T等加強安全教育,強化全員安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運行。
3、精打細(xì)算、控制成本
成本是項目管理的根本。xx車城項目在成本管理中,對內(nèi)項目部在大中型材料、輔材、周轉(zhuǎn)材料租賃、機械租賃、人工、分包等各方面計劃使用、嚴(yán)格控制,對外在甲方處積極經(jīng)營,努力爭取,取得了不錯的成績。
在大、中型材料采購上:項目部配合公司材料部積極詢價,多方比較,堅持“優(yōu)質(zhì)低價”的原則,對進場的材料嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。如鋼材的進場,不僅要求項目部材料人員對線材要認(rèn)真過磅,要把過磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗收,對直材要認(rèn)真清點數(shù)量,還要求項目部負(fù)責(zé)鋼筋的專業(yè)工長在每批鋼材進材以前對鋼筋原材料堆場進行盤點,并作好標(biāo)記,在鋼材進場以后進行新進鋼材的清點和核對,簽字確認(rèn),多方控制,嚴(yán)把漏洞。
輔材采購方面:項目部在開工初期便找了幾家輔材供應(yīng)商,對其價格和質(zhì)量進行對比,并經(jīng)過和兄弟項目的價格進行比較,到市場詢價,最終確定了輔材供應(yīng)商及其價格。在施工過程中項目部還不定期的派不同人員到建材市場了解價格動向,嚴(yán)格控制材料的價格。項目部需要使用的輔材,必須先由管理人員計劃申請并報項目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認(rèn)后,項目材料部門才予以采購;采購進場的輔材由申請使用的管理人員和項目材料人員共同確認(rèn)后才能辦理驗收。
項目部在人工費的控制方面:項目部在公司的幫助下,積極尋找合適的施工隊伍,報經(jīng)公司批準(zhǔn)簽定合同后進場。班組進場后,對于合同規(guī)定的內(nèi)容,項目部堅決按照合同規(guī)定執(zhí)行,由內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場工長和公司分管明宮新城項目的預(yù)算員三方分別計算工程量,以保證工程量的準(zhǔn)確;對于合同以外的工作內(nèi)容,本著不超出預(yù)算工程量或簽證工程量的原則,由現(xiàn)場工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師和項目執(zhí)行經(jīng)理三方確認(rèn)同意后才能予以給算;零星計時工,由用工管理人員在執(zhí)行經(jīng)理處申請后才能使用,并且要求當(dāng)天發(fā)生的計時工當(dāng)天進行簽字確認(rèn),有效地杜絕了人工的浪費。
五、獲得榮譽:
在工程施工過程中,我也做到了以當(dāng)?shù)卣邽橹鳎o密配合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局、質(zhì)檢站、安檢站、公安、消防部門、環(huán)保局、地稅局管委會等職能部門工作,為工程的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ),同時也給企業(yè)帶來了良好的口碑。
六、取得的經(jīng)濟效益:
本工程實際成本支出為xx元,實際成本收入為xx元,利潤為xx元。
七、工作中存在的不足:
雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比,仍存在一些問題和差距,主要表現(xiàn)在:
1、平時因工作較忙,自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提升。
2、另外,因為有急于求成的心理,總想以最短的時間把工作出色的完成,特別是進入工地初期,生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重,致使工作在比較急躁,工作方法有待進一步改進,管理水平和管理藝術(shù)還需加強。
3、對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強。
以上是我在xx項目中的工作情況。工作中難免存在不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評指正。同時,在今后工作中,我將積極改進不足之處,迎難而上,確保在今后的項目中能更上一層樓!
謝謝大家!
寫報告經(jīng)驗115人覺得有用
施工企業(yè)總經(jīng)理年終述職報告怎么寫
作為施工企業(yè)的總經(jīng)理,每年年底的述職報告都是一項重要工作。這不僅是為了向上級匯報一年的工作成果,更是梳理自身管理思路、明確未來方向的關(guān)鍵步驟。要想寫出高質(zhì)量的述職報告,得從幾個方面入手,結(jié)合實際情況進行細(xì)致規(guī)劃。
首先要明確報告的目的,即向領(lǐng)導(dǎo)展示這一年工作的亮點和不足。報告內(nèi)容不能只是一堆數(shù)字堆砌,而是要通過具體事例展現(xiàn)成績。比如,某次大型項目的順利完成,背后有哪些關(guān)鍵決策,又是如何克服困難的。記得在描述項目細(xì)節(jié)時,要用清晰的語言把整個過程交代清楚,這樣不僅能體現(xiàn)個人能力,還能讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的專業(yè)性。不過有時候可能會因為疏忽,把一些重要時間節(jié)點寫錯,這種情況就需要特別留意核對資料,確保無誤。
其次,報告中應(yīng)包含對全年工作的全面分析。不僅要談取得的成績,還要客觀地指出存在的問題。這里有個小技巧,就是在闡述問題時,可以嘗試用“盡管……但……”這樣的句式,既承認(rèn)了現(xiàn)狀,又為后續(xù)改進預(yù)留空間。例如,“盡管今年項目進度總體順利,但在部分環(huán)節(jié)上仍存在溝通不暢的問題。”這種表達(dá)方式既能體現(xiàn)坦誠的態(tài)度,也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。但要注意,這里可能偶爾會出現(xiàn)一些句子結(jié)構(gòu)不太順暢的情況,比如“雖然問題不少,但我們一直在努力解決”,這種語感稍顯生硬,需要多檢查幾遍。
另外,述職報告還應(yīng)該突出個人的管理理念和對未來工作的設(shè)想。這部分內(nèi)容要接地氣,避免空洞的口號??梢酝ㄟ^具體的計劃來體現(xiàn),比如針對去年暴露的問題,提出改進措施,或者針對新市場開發(fā)制定初步方案。當(dāng)然,這些設(shè)想必須基于現(xiàn)實條件,不能脫離實際胡亂猜測。要是忽略了這一點,可能會導(dǎo)致報告顯得不切實際,失去說服力。
最后,報告的格式也很重要。建議提前了解公司對述職報告的具體要求,比如字?jǐn)?shù)限制、提交時間等。如果能附上相關(guān)的圖表或數(shù)據(jù)分析,會讓報告更加直觀。不過有時可能會忘記將某些關(guān)鍵數(shù)據(jù)更新到最新狀態(tài),這就需要在提交前仔細(xì)校對一遍。