【第1篇】2025年財務主管年終述職報告怎么寫1450字
酷貓寫作精心整理了《2025年財務主管年終述職報告》,望給大家?guī)韼椭?/p>
一年即將過去,在這一年中我分管的工作還是財務工作、人事勞資工作,在這一年中有關業(yè)務方面的文件出臺了很多,因此,就需要不斷改進工作方法和業(yè)務水平。在思想政治方面也應具備“與時俱進、開拓創(chuàng)新、自加壓力、爭創(chuàng)一流”精神,認真學___*****主席在第十六次黨代會的報告精神,深刻領會“高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹‘三個代表’重要思想,繼往開來,與時俱進,全面建設小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新*面而奮斗”的真正含義?;仡櫼荒甑臒o論是在業(yè)務水平還是思想政治方面都有進步同時也存在不足,下面就我本人一年的工作情況向各位領導作以匯報:
第一項工作財務工作:
今年財務工作與往年銜接工作有所不同,由于去年我*人員分流的人事制度改革,核定預算工作直到今年7月份完成,還有去年醫(yī)療保險制度延續(xù)到今年3月份才正式出臺國家公務員醫(yī)療補助的暫行辦法,這給醫(yī)療保險交繳帶來了許多問題,好在我委人員少沒有住院人員,醫(yī)療保險交繳工作順利完成。下面從四個方面總結一下全年財務工作。
1、建立人員數(shù)據(jù)庫工作。
*財政為控制財政支出,推進會計電算化進程,實行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng),建立人員數(shù)據(jù)庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數(shù)據(jù)處理、減人下冊數(shù)據(jù)上報和信息收集工作,已完成兩上兩下,目前,只等工資調(diào)整和人員變動時再做數(shù)據(jù)上報和信息收集。
2、銀行帳戶重新審批工作。
為清理多余帳戶避免設立帳外帳,規(guī)范統(tǒng)一管理預算內(nèi)和預算外資金,我*財政根據(jù)《天津市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求,進行銀行帳戶的審批,它是以單位自查為主,進行自查登記和補報登記,這幾項工作已經(jīng)完成,在銀行保留了*財政要求應該保留的帳戶,并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶,不擅自開設、變更、撤消帳戶。
3、預算單位清產(chǎn)核資工作。
清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作,這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業(yè)務。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”,以免國有資產(chǎn)的流失,全面清查各類財產(chǎn)和債務,并核實人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進行自查,按規(guī)定沒有清查出任何問題,為深化財務預算制度改革和加強我委財產(chǎn)監(jiān)管工作奠定基礎。
4、財務年終決算工作。
每年的年終決算基本程序都是一樣的,每一年的財務年終決算以后,都對增收節(jié)支、帳務處理積累一些經(jīng)驗,同時又發(fā)現(xiàn)存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時,自行設計的科目明細分析報表給我對財務分析幫助很大,對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面,明細科目還不健全,明年一定注意這個問題。
第二項工作人事勞資工作:
今年的人事工作較去年輕松一些,主要是工作人員信息采集工作這項工作,現(xiàn)已完成建立數(shù)據(jù)庫和軟盤上報.為明年人員變動的信息采集工作打下基礎。搞好本委工作人員年終考核總結上報,同時做好工資微調(diào)事宜。
搞好勞資工作,積極配合*勞動*做好勞動用工合同簽定工作,并參加了勞動保障資格培訓,并撰寫了《在wto視角的中國社會保險》培訓論文,年底及時將用工情況進行年檢。
另外,在完成本職工作以外,積極主動完成領導交辦的一些零星事務。
以上是我全年的工作總結,仔細想想,還有許多工作沒有到位的地方,比如,計算機應用還沒有在業(yè)務工作充分體現(xiàn),今后我要在這方面多學習,提高微機操作水平。努力學習業(yè)務知識,提高自身素質(zhì),為明年我委創(chuàng)建全國科技工作先進市*,而努力工作。
寫報告經(jīng)驗207人覺得有用
2025年財務主管年終述職報告怎么寫
這一年快結束了,作為財務主管,需要把一年的工作好好整理一下,寫個報告。這可不是簡單的事,得把工作內(nèi)容、成績、問題都說清楚,還要讓領導明白你的想法。報告寫得好不好,直接影響到個人評價。
先從基礎開始,把全年的主要工作列出來。比如每個月做了哪些賬務處理、參與了哪些項目審核、參加了幾次預算會議。這部分不用太復雜,但要具體,最好能用數(shù)字說話,像“全年完成賬務處理1200筆,其中大額交易150筆”。如果有些工作特別重要,比如負責了一項大型項目的資金調(diào)配,那就得詳細說說過程,包括遇到的問題和解決辦法。
說到成績,不是光說“工作表現(xiàn)良好”,得拿出證據(jù)。比如說通過優(yōu)化流程,節(jié)省了多少成本;或者通過加強內(nèi)控,減少了多少風險。如果有一些亮眼的數(shù)據(jù),就直接放進來,像“通過調(diào)整融資方案,全年節(jié)約利息支出約30萬元”。不過這里有個小地方需要注意,有時候數(shù)據(jù)可能會有點偏差,但只要總體趨勢是對的就沒問題。
當然,成績說了,問題也不能回避。尤其是財務工作,總會有些地方需要改進。可以先說說目前存在的不足,比如某些環(huán)節(jié)效率不高、報表分析還不夠深入之類的。接著再談談已經(jīng)采取的措施,以及下一步打算怎么做。比如針對報表分析問題,計劃引入新的數(shù)據(jù)分析工具,提高準確性。這一部分要實事求是,別藏著掖著,否則后面出了問題更麻煩。
除了工作內(nèi)容和成果,還得說說自己的思路和規(guī)劃。比如對未來一年有什么目標,希望在哪些方面有所突破??梢越Y合公司的發(fā)展方向來談,比如隨著業(yè)務擴張,財務管理也需要更加精細化,所以計劃加強團隊培訓,提升專業(yè)能力。這部分要顯得有前瞻性,讓領導覺得你有想法。
最后,報告寫完后,記得仔細檢查一遍。語法、標點這些小細節(jié)很重要,不然會給人不專業(yè)的印象。還有就是格式要整齊,字體大小、行距這些都要統(tǒng)一。不過這里有一個小疏忽,有時候忙起來容易忽略掉一些細節(jié),比如某幾頁的頁眉沒有更新,雖然不影響內(nèi)容,但還是要注意一下。
寫報告的時候,最好能多參考一些過往的資料,看看別人是怎么寫的,這樣能學到不少東西。不過要注意,每個人的寫作風格都不一樣,照搬別人的套路不一定適合自己,還是要結合自身情況來調(diào)整。另外,寫報告的時候,心態(tài)要平和,別想著一次就寫完美,寫完后多修改幾次,慢慢就會好起來。
【第2篇】2025財務主管年終述職報告怎么寫4900字
各位領導,各位來賓,大家下午好!現(xiàn)將本人多年來的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。
第一部分:個人基本情況
我叫××,××人,××文化,會計師?!痢聊辍痢猎聫摹痢潦小痢?集團)股份有限公司財務處調(diào)入××(集團)公司財務部工作,從××年元月份起,先后擔任××××大廈實業(yè)有限公司財務部副經(jīng)理、經(jīng)理,××公司財務部經(jīng)理?!痢聊暝轮两駬巍痢劣邢薰矩攧湛偙O(jiān)。從事財會工作近28年。我本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,為人正派,工作扎實,真抓實干,以身作則,顧全大局,團結同志述職報告,好學上進述職報告,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。
1、具有會計專業(yè)雙學歷
粉碎“四人幫”后,1977年全國高等院校(中專)恢復了考試招生制度,我榮幸的考入××市××學校(當時錄取率僅2)。1978年至1979年底在××市財貿(mào)學校會計專業(yè)學習。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到××市××公司財務部工作。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平,××年*月至××年*月堅持參加了××××大學業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會專業(yè)的學習,取得了××××大學商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習,為自己以后從事企業(yè)財務管理領導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎。
2、具有較為豐富的財會領導工作經(jīng)歷
多年來一直從事財務管理領導工作,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算,了解20多年來××市稅務管理部門關于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策。擔任××實業(yè)有限公司、××有限公司財務部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務總監(jiān)多年,領導××公司所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務,是××公司財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高公司財會工作質(zhì)量,帶好公司會計隊伍,加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關財務管理方面的制度和文件,例如:多年來的《財務分析》、《××有限公司財務(會計)管理辦法》、《××公司餐飲部財務管理暫行規(guī)定》、《××有限公司有關財務管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務能力的一個綜合反映。目前,自己是公司財會部 門的會計活檔案和資歷最長的負責人。
第二部分:工作取得的一點主要成績
1、減免稅收
注意搞好與××稅務部門的業(yè)務關系,爭取××稅務部門對企業(yè)的理解和支持,千方百計為企業(yè)合理減免有關稅費。多年來,在公司領導××總的大力協(xié)調(diào)、支持和財務部有關人員的共同努力下,為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設資金、土地使用費合計××多萬元.
2、合理避稅
會計工作是一門業(yè)務技術工作,會計帳務的處理,存在著一定的技巧和學問述職報告,大有文章可做。稅務法規(guī)政策具體到每個稅務檢查人員,由于工作責任心不同,業(yè)務技術水平不同,與企業(yè)的人際關系不同,對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此,財務總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時,應從企業(yè)利益考慮,靈活巧妙的處理有關會計核算帳務,打好會計處理和稅務法規(guī)政策的擦邊球。多年來,自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作:
①××職工住宅的避稅問題
××年××向××××有限公司購買××小區(qū)商品住宅××平方米,××年房產(chǎn)過戶到個人名下××套,價值××萬元,這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),而是暫掛“預付賬款”往來會計科目,為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出××萬元。
②預提基建借款利息的問題
××至××年期間,××利用與××省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,先后提取省××廳借款利息××萬元,這部分預提借款利息已上繳××公司,為企業(yè)減少了不少的稅金支出。
③列支大廈為“××公司”借款擔保壞賬損失的問題
××開業(yè)第一屆領導班子(××年××總前屆領導)為×ד××公司”××幣借款擔保××萬元,由于“××公司”破產(chǎn)導致××承擔起連帶經(jīng)濟責任,法院判決由××支付銀行××幣借款××萬元,訴訟費人民幣××萬元,折合人民幣合計××萬元。從企業(yè)利益考慮,××年我將這筆損失一次性列入××費用,形成××年××當年虧損××萬元。并且,想方設法通過多方努力述職報告,在稅務檢查時確認了這筆損失,為××爭取到了××年利潤彌補虧損的大好時光,為企業(yè)減少所得稅支出××多萬元。
④整理落實了×ד××中心”貿(mào)易帳務
長安大廈開業(yè)初期,經(jīng)貿(mào)中心帳務混亂,存在著虛構利潤等問題。受××總指派,從*年*月份起,由我對×ד××中心”帳務進行了重新整理,將該公司原賬面利潤××萬元經(jīng)過規(guī)范帳務整理后,確認為賬面虧損××萬元,形成當年××利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損,為企業(yè)減少了不少的稅收支出。
⑤關于對×ד債務生組”業(yè)務的會計處理問題
最近,我對×ד××會計事務所”的審計報告提出意見述職報告,關于我公司與×ד債務重組”業(yè)務提出了自己不同的會計處理辦法,照此運作,可為公司節(jié)約稅金近××萬元。
3、及時調(diào)匯歸還*幣借款,化解匯率變動造成的資金損失
××年我調(diào)入××財務部后,當時××賬面*幣借款××萬元,國家*幣兌換*幣匯率為*:*元,并且規(guī)定*幣與*幣不能自由兌換。同時述職報告,黑市市場*幣兌換*幣價格月月看漲,針對這種情況,通過對當時國家政策和市場的長遠分析,我及時的向公司領導建議通過省外貿(mào)渠道,申請購買*額度,調(diào)擠外匯迅速歸還*幣借款,這項建議被*總采納,通過公司領導的努力,××公司從省××廳申請到××萬*元的額度述職報告,公司果斷調(diào)匯歸還××*幣借款*萬元。一個月后,國家上調(diào)*幣兌換*匯率為*:*元,由于××調(diào)匯歸還*幣借款及時,避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失,為××節(jié)約資金××多萬元,受到了公司領導的大會表揚。
總之,多年來財務部關于為公司化解財務風險、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務負責人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務關系中,采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,避重就輕,隨機應變,充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查,他將永遠寫在了××公司財務工作的歷史上。同時,在這方面我從來未向公司領導伸手要過獎勵。敢于承擔責任,不計個人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想:干的是××的活,操的是××的心,吃的是××的飯,應該為××多出力述職報告,把××的事當作自己的事來干。
第三部分:多年來的一點工作想法、做法及體會
1、財務管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人、財、物的關系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當于工廠的總裝車間。財務信息,是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜合反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事,企業(yè)財務負責人顯得十分重要,在企業(yè)領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當好領導的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、擺正關系,當好參謀。在企業(yè)領導班子中,董事長總經(jīng)理是當家人、決策人、核心人。財務總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關系財務總監(jiān)一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領導的助手和參謀,對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。
3、不說大話,求真務實。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實準確,有憑有據(jù),有條有理。因此,我擔任財務負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作,認認真真理財。用事實說話述職報告,通過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,向公司領導提供真實可靠的財務信息,反映公司財務狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來七八次的財務審計和十幾次的稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。
4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務監(jiān)督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及公司領導及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,計劃任務完不成經(jīng)濟效益下滑公司領導不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見??偠灾?,財務負責人很難做到領導滿意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財務總監(jiān)干的就是財務監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點也不能含糊。
5、靈活機動,理財策略。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復雜,多年來,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如:為償還“××”債務,讓員工集資的的建議,被公司領導采納,并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。
6、勤奮好學,爭當排頭。社會在發(fā)展,時代在挑戰(zhàn),知識在更新,要當好財務總監(jiān),就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務管理工作。
7、心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行為準則。財務總監(jiān)雖然權力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴格的,平時注意不公車私用,大手大腳,鋪張浪費,濫用公款。注意不給領導出瞎點子,一直堅持沒有設立“帳外帳”,關于這一點,在以后的公司帳務審計中可以清楚的看到。
以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經(jīng)驗,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果,特別是和歷屆公司領導對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為××公司的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。
2025財務主管年終述職報告
寫報告經(jīng)驗163人覺得有用
2025財務主管年終述職報告怎么寫
作為財務主管,寫好一份述職報告并非易事。既要體現(xiàn)工作成果,又要展示個人能力,還要兼顧領導的關注點。先說一下報告的核心,得把全年的工作梳理清楚,哪些事情做得好,哪些地方還有提升空間,這都是關鍵。比如,去年我們部門完成了多少個項目的預算審核,資金回籠率提高了幾個百分點,這些都是可以直接用數(shù)字說話的地方。不過,光有數(shù)據(jù)還不夠,還得結合實際案例去講,不然就顯得空洞了。
有些人在寫報告時喜歡堆砌專業(yè)術語,覺得這樣顯得專業(yè)。其實不然,報告的重點還是讓別人能聽明白你的思路。比如,關于成本控制,你可以用通俗的話說:“通過優(yōu)化供應商合作模式,單筆采購成本下降了15%,這部分節(jié)省下來的資金可以用于其他更重要的項目?!边@樣的表達既直觀又清晰。當然,有時候為了突出自己的貢獻,可能會不小心夸大事實,這就需要注意平衡,別給人留下不實在的印象。
還有就是,報告里的細節(jié)很重要。像某次突發(fā)的財務危機,你是怎么協(xié)調(diào)資源、化解風險的,這個過程可以詳細描述一下。但要注意的是,描述時不要啰嗦,重點突出解決問題的關鍵步驟就行。如果能加上一些具體的數(shù)字,比如挽回了多少損失,那就更有說服力了。不過有時候?qū)懙竭@些地方,可能會忘記交代背景,導致讀者一頭霧水,這點得留意。
另外,述職報告不光是匯報成績,也得反思不足。比如今年的財務報表分析中,有沒有因為數(shù)據(jù)處理上的疏忽導致偏差,這種問題得坦誠說出來。但切記,不要一味地找借口,而是要提出改進措施,比如加強團隊培訓,引入新的數(shù)據(jù)分析工具之類的。要是這部分寫得不好,可能就會讓人覺得你在推卸責任,這可是大忌。
最后,報告的結尾部分也不能草草收場??梢院唵握雇乱荒甑墓ぷ鞣较颍热缦M诙悇栈I劃方面取得突破,或者進一步降低運營成本。但這里有個小問題,有時候人們會把未來的計劃寫得太籠統(tǒng),缺乏針對性,這樣就顯得不夠扎實。所以,建議列出具體的行動計劃,比如爭取在半年內(nèi)完成某個項目的實施,這樣才能讓領導看到你的執(zhí)行力。
【第3篇】財務主管2025年終述職報告怎么寫1000字
尊敬的各位領導、同事:
你們好!
我作為_____的一名財務主管,多年以來來在公司的領導和各部門的支持下,經(jīng)過財務部全體員工的努力,我們財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作上,綜合預算的管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務,加強財務的檢查及組織業(yè)務學習交流等方面做了許多領導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。
履行職務情況:作為財務總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務管理人員認真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財務的核算和財務的監(jiān)督工作,準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務。
2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。
4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務決算期間,組織員工認真總結去年的財務工作,并為明年訂下了財務工作設想。對于各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用,進行了嚴格的把關。
下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:
1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。
3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認為基本做到了這點:
1,我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。
2,認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
3,在平時工作中,主動與單位相關部門協(xié)調(diào)工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財務總監(jiān)上所獲得的一點成績和經(jīng)驗,也是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。
寫報告經(jīng)驗100人覺得有用
作為財務主管,年底述職報告是對全年工作的全面回顧和總結。這類報告不僅是上級領導了解工作情況的重要途徑,也是自我檢視和提升的機會。寫好這份報告,既要體現(xiàn)專業(yè)水準,又要符合實際情況。
述職報告開篇應簡明扼要地介紹基本情況,比如負責的主要業(yè)務范圍、團隊構成等。這部分內(nèi)容不宜過長,但要涵蓋關鍵點。比如,“本年度本人主要負責集團財務管理工作,下設四個部門,共有員工三十余人?!边@里要注意數(shù)字和單位的準確性,避免模糊表述。
接著,要詳細闡述年度重點工作完成情況。這部分內(nèi)容需要結合具體數(shù)據(jù)進行支撐,比如“全年累計完成資金周轉(zhuǎn)量約五億元,較去年增長近兩成?!蓖瑫r,對于一些重要項目或事件,可以適當展開描述。例如,“在應對突發(fā)性資金需求時,我們迅速調(diào)整方案,通過短期融資方式確保了項目如期推進。”
當然,報告中不可避免會涉及問題與不足之處。這部分內(nèi)容要實事求是,既不能夸大其詞,也不能避重就輕。“部分預算執(zhí)行過程中存在偏差,特別是在采購環(huán)節(jié)成本控制方面,未能完全達到預期目標?!边@樣的表述既坦誠又不失專業(yè)。
針對上述問題,報告中還需提出改進措施?!跋乱徊綄⒓訌妼藤Y質(zhì)審核力度,并引入第三方評估機制,以提高成本核算的精準度。”需要注意的是,提出的措施必須切實可行,不能流于形式。
另外,報告還應包含對未來工作的展望。“預計明年將繼續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,計劃投入專項資金用于ERP系統(tǒng)升級,進一步提升財務管理效率?!边@樣的展望能夠展現(xiàn)前瞻性思維,給讀者留下深刻印象。
值得注意的是,撰寫報告時語言表達要得體,避免使用過于口語化的詞匯。同時,盡量保持段落簡短,便于閱讀理解。如果報告篇幅較長,建議適當分章節(jié)處理,使整體結構更加清晰。
至于格式方面,建議統(tǒng)一字體大小和行間距,確保版面整潔美觀。標題可以采用宋體加粗,正文則選用常規(guī)宋體即可。對于引用的數(shù)據(jù),最好注明來源出處,增加權威性。
最后提醒一下,寫報告時一定要反復校對,確保沒有錯別字或標點符號錯誤。雖然這聽起來很簡單,但往往細節(jié)決定成敗。比如,“截止到目前,已順利完成所有審計任務?!边@里“截止到”用法稍顯冗余,改為“截至”更為恰當。
【第4篇】公司財務主管個人年終述職報告怎么寫1800字
公司財務主管年終述職報告
公司財務主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。
在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面,以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務骨干,積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。
在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控,預算管理水平穩(wěn)步提升。
寫報告經(jīng)驗170人覺得有用
寫一份高質(zhì)量的公司財務主管個人年終述職報告,關鍵在于如何把一年的工作情況梳理清楚,既體現(xiàn)專業(yè)性又能讓領導理解你的工作成果。首先要明確這份報告的核心目的,不是單純地羅列數(shù)字,而是通過分析數(shù)據(jù)背后的故事,展示你對財務管理的理解和貢獻。
一開始,得先把年度目標回顧一下,看看年初定下的任務完成得怎么樣。比如,去年設定的利潤指標是多少,實際達成的情況又是怎樣的。這一步很重要,因為只有知道目標在哪里,才能衡量自己的努力有沒有達到預期。當然,這里可能會遇到一些問題,比如有些目標可能因為外部環(huán)境變化而調(diào)整了,這就需要解釋清楚原因。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忘記具體調(diào)整的時間節(jié)點,導致這部分描述顯得有點模糊。
接著就是講具體的財務管理工作了。這一塊可以分成幾個部分來說,首先是日常的資金管理,包括現(xiàn)金流量的監(jiān)控、銀行賬戶的維護等等。這部分內(nèi)容需要具體一點,比如說今年做了哪些改進措施,像優(yōu)化了資金周轉(zhuǎn)率,減少了閑置資金占用等。另外,對于成本控制也是重點,這一年里采取了哪些手段降低運營成本,比如推行了新的采購流程,或者加強了費用報銷審核力度。如果在這方面有一些亮點,比如成功壓降了某個大項目的成本,一定要詳細說明做法和效果。
還有稅務籌劃這一塊也不能忽略。作為財務主管,合理合法地減少企業(yè)稅負是一項重要職責。這一年里,有沒有爭取到什么稅收優(yōu)惠政策,或者在納稅申報過程中發(fā)現(xiàn)了新的節(jié)省空間,這些都是值得提出來的。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忘記加上具體的金額數(shù)據(jù),這樣就會讓人覺得說服力不足。
除了這些常規(guī)工作,還應該提到團隊建設和人才培養(yǎng)。畢竟一個人的力量有限,一個高效的團隊才是支撐工作的基礎。這一年里,有沒有組織過相關的培訓活動,或者引入了新的績效考核機制來激勵大家。如果有新人加入團隊,他們的成長軌跡也可以簡單描述一下,展現(xiàn)一下你的領導能力。
最后別忘了附上一些圖表輔助說明。雖然這不是必須的,但適當?shù)膱D表可以讓枯燥的數(shù)據(jù)更加直觀易懂。像資產(chǎn)負債表、利潤表之類的,都可以用來補充文字敘述。只是有時候做圖表的時候可能會選擇不當,比如用的顏色太多,反而分散了注意力。
【第5篇】最新的房地產(chǎn)公司財務主管年終述職報告怎么寫2900字
最新的房地產(chǎn)公司財務主管年終述職報告
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務管理工作納入財務部。20xx年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;20xx年集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。
一、職能發(fā)展
(一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1?建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。
(二)財務合同管理月總結
公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。
2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
3、配合目標責任制,對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
5、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。
6、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。
7、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。
8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的.特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,10月份實行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足20xx年x月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結算單據(jù)作進一步完善,并于20xx年x月下發(fā)了有關規(guī)定。
10、經(jīng)過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、 會計審核
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵,嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,決不應個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù),并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2、 材料核算
材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不
斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調(diào)整采購結算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結算時才轉(zhuǎn)到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。
20xx年房地產(chǎn)公司財務部年終工作總結的延伸內(nèi)容:工作總結的結構形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?
年終總結(含綜合性總結)或?qū)n}總結,其標題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱 時間 文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結》;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結:《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。
寫報告經(jīng)驗192人覺得有用
各位同事:
今年的述職報告該著手準備了,作為財務主管,這不僅是總結一年工作的機會,也是向領導匯報工作成果的重要途徑。寫好這份報告,需要從數(shù)據(jù)出發(fā),結合實際工作情況,既要體現(xiàn)專業(yè)水準,又要兼顧清晰明了。
財務部門的工作離不開數(shù)字的支持,報告的第一部分應著重列出年度各項財務指標完成情況。比如收入、支出、利潤等核心數(shù)據(jù),最好能用圖表輔助說明趨勢變化。不過有時候光靠數(shù)字難免顯得枯燥,不妨加入一些背景描述,比如某項費用增加的原因,或者是成本控制的具體措施。這里有個小地方需要注意,有些數(shù)據(jù)如果涉及敏感信息,記得提前核對是否可以公開。
第二部分則側(cè)重于分析問題與挑戰(zhàn)。這一年我們遇到了不少困難,例如資金周轉(zhuǎn)壓力增大,供應商付款周期延長等問題。針對這些問題,我組織團隊進行專項討論,并提出了解決方案。比如優(yōu)化應收賬款管理流程,加強與銀行的合作力度。當然,實際執(zhí)行過程中也遇到過一些小波折,比如新系統(tǒng)上線初期數(shù)據(jù)對接不順暢,導致部分報表延遲提交。不過最終還是克服了這些問題。
第三部分就是規(guī)劃未來了。對于明年的工作,我認為可以從提升內(nèi)部管理水平入手,比如完善預算編制機制,增強各部門的成本意識。另外,隨著行業(yè)競爭加劇,我們需要更加注重資金的安全性和流動性。不過這部分計劃可能還需要進一步細化,畢竟具體實施起來會牽涉到很多細節(jié),比如人員配置、培訓安排等等。
最后,我想強調(diào)的是,寫述職報告不僅僅是羅列成績和計劃那么簡單,更重要的是通過文字傳達一種態(tài)度。希望每位同事都能認真對待自己的工作,把每一個環(huán)節(jié)都做到位。畢竟,只有大家都盡職盡責,整個團隊才能走得更遠。
以上只是我個人的一些想法,具體怎么寫還得結合自身實際情況調(diào)整。希望各位能夠多花點時間打磨這份報告,爭取把它做成一份既有深度又接地氣的好作品。
謝謝大家!
【第6篇】公司財務主管年終述職報告怎么寫4850字
各位領導,各位來賓,大家下午好!現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。
第一部分:個人基本情況
我叫xx,xx人,xx文化,會計師。xx年xx月從xx市xx(集團)股份有限公司財務處調(diào)入xx(集團)公司財務部工作,從xx年元月份起,先后擔任xxxx大廈實業(yè)有限公司財務部副經(jīng)理、經(jīng)理,xx公司財務部經(jīng)理。xx年元月至今擔任xx有限公司財務總監(jiān)。從事財會工作近28年。我本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,為人正派,工作扎實,真抓實干,以身作則,顧全大局,團結同志述職報告,好學上進述職報告,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。
1、 具有會計專業(yè)雙學歷
粉碎“四人幫”后,1977年全國高等院校(中專)恢復了考試招生制度,我榮幸的考入xx市xx學校(當時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xx市財貿(mào)學校會計專業(yè)學習。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx公司財務部工作。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平,xx年x月至xx年x月堅持參加了xxxx大學業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會專業(yè)的學習,取得了xxxx大學商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習,為自己以后從事企業(yè)財務管理領導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎。
2、 具有較為豐富的財會領導工作經(jīng)歷
多年來一直從事財務管理領導工作,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算,了解20多年來xx市稅務管理部門關于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策。擔任xx實業(yè)有限公司、xx有限公司財務部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務總監(jiān)多年,領導xx公司所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務,是xx公司財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高公司財會工作質(zhì)量,帶好公司會計隊伍,加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關財務管理方面的制度和文件,例如:多年來的《財務分析》、《xx有限公司財務(會計)管理辦法》、《xx公司餐飲部財務管理暫行規(guī)定》、《xx有限公司有關財務管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務能力的一個綜合反映。目前,自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。
第二部分:工作取得的一點主要成績
1、減免稅收
注意搞好與xx稅務部門的業(yè)務關系,爭取xx稅務部門對企業(yè)的理解和支持,千方百計為企業(yè)合理減免有關稅費。多年來,在公司領導xx總的大力協(xié)調(diào)、支持和財務部有關人員的共同努力下,為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設資金、土地使用費合計xx多萬元.
2、 合理避稅
會計工作是一門業(yè)務技術工作,會計帳務的處理,存在著一定的技巧和學問述職報告,大有文章可做。稅務法規(guī)政策具體到每個稅務檢查人員,由于工作責任心不同,業(yè)務技術水平不同,與企業(yè)的人際關系不同,對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此,財務總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時,應從企業(yè)利益考慮,靈活巧妙的處理有關會計核算帳務,打好會計處理和稅務法規(guī)政策的擦邊球。多年來,自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作:
① xx職工住宅的避稅問題
xx年xx向xxxx有限公司購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米,xx年房產(chǎn)過戶到個人名下xx套,價值xx萬元,這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),而是暫掛“預付賬款”往來會計科目,為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xx萬元。
② 預提基建借款利息的問題
xx至xx年期間,xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,先后提取省xx廳借款利息xx萬元,這部分預提借款利息已上繳xx公司,為企業(yè)減少了不少的稅金支出。
③ 列支大廈為“xx公司”借款擔保壞賬損失的問題
xx開業(yè)第一屆領導班子(xx年xx總前屆領導)為xx“xx公司”xx幣借款擔保xx萬元,由于“xx公司”破產(chǎn)導致xx承擔起連帶經(jīng)濟責任,法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬元,訴訟費人民幣xx萬元,折合人民幣合計xx萬元。從企業(yè)利益考慮,xx年我將這筆損失一次性列入xx費用,形成xx年xx當年虧損xx萬元。并且,想方設法通過多方努力述職報告,在稅務檢查時確認了這筆損失,為xx爭取到了xx年利潤彌補虧損的大好時光,為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬元。
④ 整理落實了xx“xx中心”貿(mào)易帳務
長安大廈開業(yè)初期,經(jīng)貿(mào)中心帳務混亂,存在著虛構利潤等問題。受xx總指派,從x年x月份起,由我對xx“xx中心”帳務進行了重新整理,將該公司原賬面利潤xx萬元經(jīng)過規(guī)范帳務整理后,確認為賬面虧損xx萬元,形成當年xx利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損,為企業(yè)減少了不少的稅收支出。
⑤關于對xx“債務生組”業(yè)務的會計處理問題
最近,我對xx“xx會計事務所”的審計報告提出意見述職報告,關于我公司與xx“債務重組”業(yè)務提出了自己不同的會計處理辦法,照此運作,可為公司節(jié)約稅金近xx萬元。
3、 及時調(diào)匯歸還x幣借款,化解匯率變動造成的資金損失
xx年我調(diào)入xx財務部后,當時xx賬面x幣借款xx萬元,國家x幣兌換x幣匯率為x:x元,并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換。同時述職報告,黑市市場x幣兌換x幣價格月月看漲,針對這種情況,通過對當時國家政策和市場的長遠分析,我及時的向公司領導建議通過省外貿(mào)渠道,申請購買x額度,調(diào)擠外匯迅速歸還x幣借款,這項建議被x總采納,通過公司領導的努力,xx公司從省xx廳申請到xx萬x元的額度述職報告,公司果斷調(diào)匯歸還xxx幣借款x萬元。一個月后,國家上調(diào)x幣兌換x匯率為x:x元,由于xx調(diào)匯歸還x幣借款及時,避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失,為xx節(jié)約資金xx多萬元,受到了公司領導的大會表揚。
總之,多年來財務部關于為公司化解財務風險、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務負責人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務關系中,采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,避重就輕,隨機應變,充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查,他將永遠寫在了xx公司財務工作的歷史上。同時,在這方面我從來未向公司領導伸手要過獎勵。敢于承擔責任,不計個人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想:干的是xx的活,操的是xx的心,吃的是xx的飯,應該為xx多出力述職報告,把xx的事當作自己的事來干。
第三部分:多年來的一點工作想法、做法及體會
1、財務管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人、財、物的關系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當于工廠的總裝車間。財務信息,是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜合反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事,企業(yè)財務負責人顯得十分重要,在企業(yè)領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當好領導的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、擺正關系,當好參謀。在企業(yè)領導班子中,董事長總經(jīng)理是當家人、決策人、核心人。財務總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關系財務總監(jiān)一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領導的助手和參謀,對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。
3、不說大話,求真務實。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實準確,有憑有據(jù),有條有理。因此,我擔任財務負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作,認認真真理財。用事實說話述職報告,通過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,向公司領導提供真實可靠的財務信息,反映公司財務狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來七八次的財務審計和十幾次的稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。
4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務監(jiān)督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及公司領導及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,計劃任務完不成經(jīng)濟效益下滑公司領導不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見。總而言之,財務負責人很難做到領導滿意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財務總監(jiān)干的就是財務監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點也不能含糊。
5、靈活機動,理財策略。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,市場競爭激烈, 瞬息萬變,錯綜復雜,多年來,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如:為償還“xx”債務,讓員工集資的的建議,被公司領導采納,并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。
6、勤奮好學,爭當排頭。社會在發(fā)展,時代在挑戰(zhàn),知識在更新,要當好財務總監(jiān),就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務管理工作。
7、心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行為準則。財務總監(jiān)雖然權力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴格的,平時注意不公車私用,大手大腳,鋪張浪費,濫用公款。注意不給領導出瞎點子,一直堅持沒有設立“帳外帳”,關于這一點,在以后的公司帳務審計中可以清楚的看到。
以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經(jīng)驗,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果,特別是和歷屆公司領導對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。
第四部分:存在的問題和努力的方向
任職多年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處,主要是:
1、財務監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強,在任職的多年中,盡管自己盡力想做到依法理財(xx有些人說我是最有個性的經(jīng)理),但在實際工作中,由于多方面的原因,力不從心,在財務監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。
2、理論學習有待加強。在學習中有偏重學習經(jīng)濟理論專業(yè)知識,輕視政治理論知識的傾向。
3、當工作忙、矛盾多、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒,有時不注意工作方式和方法,與領導和各部門溝通有待加強。
4、性格內(nèi)向,不愛講話,不愛張揚。
針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),我今后一定要特別注意加強和改進,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,切實從以下方面做好本職工作。
1、 自覺學習政治理論,不斷提高思想政治覺悟。
2、 進一步增強法制觀念,加強財務監(jiān)督,提高依法理財?shù)淖杂X性。
3、 加強與上級領導和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,增強財務與公司各部門的和諧關系。
最近,xx公司整體劃轉(zhuǎn)到xx企業(yè)統(tǒng)一管理,這是xx公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此,我非常高興,并堅決擁護,這將結束xx公司多年來由xx管理帶來的政企不分而使公司不能完全按照市場國有企業(yè)經(jīng)營機制規(guī)范運作考核的歷史,它將為xx公司今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景。我希望xx公司在“xx”上級主管部門的正確領導下,進一步轉(zhuǎn)換運營機制,更新經(jīng)營理念,上下一條心述職報告,讓xx公司的發(fā)展能更上一層樓。盡管xx公司目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題,酒店硬件設施陳舊,市場銷售渠道還不夠順暢,自營范圍比較有限,對外公共關系特別是稅務方面還有許多棘手的問題需要解決,但我堅信述職報告,今后在“xx”領導的正確領導下將會得到逐步改善和解決述職報告,xx的明天將會更加美好。
以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及廣大員工批評指正。
謝謝大家!
寫報告經(jīng)驗177人覺得有用
在撰寫公司財務主管的年終述職報告時,得考慮不少方面。這不僅是對自己一年工作的總結,也是向領導匯報成績與問題的重要途徑。寫這類報告,不能光是堆砌數(shù)字,得把工作中的亮點展示出來,還要讓領導看到你的思考深度。
開頭部分可以簡單回顧一下全年的工作情況,但不宜太啰嗦。比如,“今年是我們公司發(fā)展關鍵的一年,作為財務主管,我深知肩上的責任重大。”接著就可以進入正題了,比如談談公司在資金管理方面的舉措,“我們優(yōu)化了資金調(diào)度流程,確保了項目按時推進,這方面我覺得還是挺有成效的。”
當然,報告里也不能只說好話。對于存在的問題,得實事求是地提出來?!坝行┎块T在預算執(zhí)行上還是存在偏差,這一點值得反思?!辈贿^這里就有點不太嚴謹了,其實應該說成“有些部門在預算執(zhí)行上存在偏差”,這樣才更符合書面表達的習慣。至于解決方案,就得結合實際情況來談,“建議加強各部門間的溝通協(xié)調(diào),提高預算編制的準確性?!?/p>
說到具體的財務數(shù)據(jù),這部分一定要精準。像“上半年我們的現(xiàn)金流狀況良好,月均流入達到XX萬元”,這樣的表述就很直觀。但這里有個小問題,“月均流入”這個詞用得稍微有點模糊,如果改成“月均凈流入”會更好一些,這樣能更準確地反映企業(yè)的實際資金流動情況。
除了數(shù)據(jù),還得注意語言的邏輯性。比如,“通過一系列成本控制措施,我們的支出減少了近一成。”這句話雖然沒問題,但如果能進一步補充具體措施就更好了,“通過優(yōu)化采購流程、壓縮非必要開支等方式,我們的支出減少了近一成?!边@樣能讓報告更有說服力。
最后,別忘了展望下明年的工作方向?!靶碌囊荒昀?,我們將繼續(xù)深化財務管理改革,為公司的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。”這一段算是給報告畫個圓滿的句號,但其實還可以再細化一些,比如提到具體的改革目標或者預期效果之類的。