【第1篇】醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告怎么寫(xiě)1350字
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個(gè)文明建設(shè)中取得了一定的成績(jī)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、***思想、鄧小平理論,實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,遵紀(jì)守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動(dòng)力,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室六名同志在原來(lái)中專(zhuān)畢業(yè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專(zhuān)畢業(yè),一名本科在讀,一名大專(zhuān)在讀。科室上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。
三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求,也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,更是以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在兼職工會(huì)工作中,能夠在院黨委、院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),為院工會(huì)的工作獻(xiàn)計(jì)出力。
四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。年度,根據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,增開(kāi)了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測(cè)、torch、rh血型鑒定等21個(gè)新項(xiàng)目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
2、順利完成了科室搬遷。年,檢驗(yàn)科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門(mén)診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作,放棄休息時(shí)間,利用雙休日時(shí)間,加班加點(diǎn),順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無(wú)一損壞,而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬(wàn)余元;為阜陽(yáng)車(chē)輛段、北站體檢約1050人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收6.6萬(wàn)元;零星體檢100余人次,創(chuàng)收1000余元;度全年創(chuàng)收54萬(wàn)余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬(wàn);取得了建院以來(lái)歷史性突破的可喜成績(jī)。
五、存在問(wèn)題。盡管在年取得了一定的成績(jī),但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在年的工作中將努力改進(jìn)。
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寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)169人覺(jué)得有用
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告該怎么寫(xiě)?這事兒得從頭說(shuō)起。做領(lǐng)導(dǎo)述職,不是單純地把工作羅列一遍就行,關(guān)鍵是要讓人明白你是怎么干的,干出了啥效果。
先說(shuō)開(kāi)頭部分吧,別上來(lái)就空談理想抱負(fù),得有個(gè)鋪墊。比如可以回顧一下上一年度的整體情況,說(shuō)說(shuō)當(dāng)時(shí)面臨的形勢(shì)怎么樣,問(wèn)題多不多。這部分要簡(jiǎn)潔明了,點(diǎn)到為止。要是開(kāi)頭寫(xiě)得太啰嗦,反而顯得沒(méi)重點(diǎn)。當(dāng)然,也不能一上來(lái)就用數(shù)據(jù)堆砌,那樣會(huì)讓人覺(jué)得枯燥乏味。
接著就是核心內(nèi)容了。要把主要工作分幾個(gè)方面講清楚。比如說(shuō)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升這塊兒,具體做了哪些事,采取了什么措施,成效如何。記得要用事實(shí)說(shuō)話,不能光喊口號(hào)。比如提到某項(xiàng)服務(wù)優(yōu)化,得明確說(shuō)清楚優(yōu)化前后的對(duì)比數(shù)據(jù),這樣才能讓人信服。不過(guò)有時(shí)候,為了突出成績(jī),可能會(huì)不小心把一些細(xì)節(jié)夸大了,這就需要謹(jǐn)慎處理。
還有就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一塊。作為領(lǐng)導(dǎo),肯定得談?wù)勛约菏侨绾螏ш?duì)伍的??梢粤牧娜瞬排囵B(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制這些方面。但這里要注意,如果只強(qiáng)調(diào)自己做了多少工作,而忽略了團(tuán)隊(duì)的努力,就會(huì)顯得不太厚道。畢竟一個(gè)人再厲害,也離不開(kāi)集體的力量。
財(cái)務(wù)狀況也是繞不開(kāi)的話題。醫(yī)院運(yùn)營(yíng)得好不好,賬本說(shuō)了算。在寫(xiě)這部分的時(shí)候,最好能把收支平衡的情況交代清楚,特別是重大項(xiàng)目的資金流向。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)楸硎霾磺?,?dǎo)致別人看不懂具體數(shù)字背后的意義,這就需要反復(fù)檢查,確保語(yǔ)言精準(zhǔn)。
最后別忘了提到未來(lái)規(guī)劃。既要展望前景,又要腳踏實(shí)地。如果對(duì)未來(lái)設(shè)想得太虛幻,就容易給人一種不靠譜的感覺(jué)。所以,該務(wù)實(shí)的地方一定要?jiǎng)?wù)實(shí),不能一味追求高大上的目標(biāo)。
【第2篇】公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告怎么寫(xiě)5550字
公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇一
20xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn),以創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標(biāo),以服務(wù)病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn),院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,主動(dòng)承擔(dān)政府、社會(huì)的健康職能和職責(zé),真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策,全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任,全面完成了年初計(jì)劃任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。一年來(lái),黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己政治素質(zhì)和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和法律法規(guī),掌握好黨和人民給予的義務(wù)和權(quán)力。結(jié)合上級(jí)布署開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“陽(yáng)光效能建設(shè)”等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件并寫(xiě)讀書(shū)筆記和學(xué)習(xí)體會(huì),并聯(lián)系實(shí)際工作,提高自己分析、研究和解決工作實(shí)際問(wèn)題能力。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,主動(dòng)接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督,提高職工服務(wù)意識(shí)和醫(yī)院良好信譽(yù);一年來(lái)醫(yī)院沒(méi)有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯的改善,患者和群眾對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的滿意度達(dá)95%以上。
二、強(qiáng)化醫(yī)院管理,提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持在全院深入開(kāi)展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),深化醫(yī)院各項(xiàng)改革;完善醫(yī)院管理各項(xiàng)規(guī)章制度,依法從醫(yī),依法管理,從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)工作及職工行為,從嚴(yán)格管理及靈活實(shí)施方案中提高醫(yī)院工作效率及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展,在年內(nèi),順利通過(guò)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的評(píng)審和驗(yàn)收;尤其是經(jīng)過(guò)全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌,醫(yī)院終于順利通過(guò)自治區(qū)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,成為國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。
三、加強(qiáng)人才培養(yǎng),突出醫(yī)院的中醫(yī)特色。醫(yī)院的發(fā)展,首先要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè),充實(shí)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。一年來(lái),醫(yī)院新增醫(yī)務(wù)人員二十余人;選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院臨床進(jìn)修十余人,并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;擴(kuò)大和加強(qiáng)中醫(yī)特色專(zhuān)科建設(shè),加大在人才和科室設(shè)備的投入,中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色專(zhuān)科,在人員、規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴(kuò)展,服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益都得到提高;繼續(xù)在技術(shù)上擴(kuò)大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作,在上級(jí)醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下,開(kāi)展了多項(xiàng)診療新技術(shù)項(xiàng)目,邀請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導(dǎo)及學(xué)術(shù)講座,提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。
四、加大醫(yī)院建設(shè)投入,提高綜合服務(wù)能力。在醫(yī)院底子薄、負(fù)債重、資金困難的情況下,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想,精心籌劃,克服諸多困難,多渠道籌措資金,加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境,添置必要的醫(yī)療設(shè)備。年內(nèi)爭(zhēng)取得到國(guó)家和自治區(qū)多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目共xx多萬(wàn)元(主要為統(tǒng)一招標(biāo)下?lián)茉O(shè)備),得以加強(qiáng)和改善我院的特色專(zhuān)科的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備;自籌資金五十多萬(wàn)元擴(kuò)建xx科住院病房,增加住院床位xx張,暫時(shí)緩解精神病人住院治療康復(fù)的困難;投入共xx萬(wàn)元,添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設(shè)備和中醫(yī)文化建設(shè);并規(guī)劃實(shí)施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設(shè)的前期工作和投入,以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等,這些工作和投入,提高了我院的診療技術(shù)水平,為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ),使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務(wù)體系,大大提升中醫(yī)院的綜合服務(wù)能力;同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
五、加強(qiáng)廉潔自律,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī),進(jìn)一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識(shí),堅(jiān)持“立黨為公,執(zhí)政為民”的準(zhǔn)則,加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購(gòu)等工作中,嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公開(kāi)集中招標(biāo)規(guī)定及采購(gòu)中標(biāo)的藥品、器械,把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范,從沒(méi)有違反藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定,也沒(méi)有收受過(guò)任何建筑商和供應(yīng)商的銷(xiāo)售回扣“紅包”等違法違紀(jì)錢(qián)款。而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)對(duì)職工的行業(yè)道德教育,結(jié)合在全區(qū)開(kāi)展的醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、醫(yī)院管理年活動(dòng),完善各項(xiàng)管理和監(jiān)督制度,利用召開(kāi)晨會(huì)、周會(huì)、科領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議、全體職工大會(huì)等時(shí)間,在全院干部職工中深入開(kāi)展學(xué)習(xí)法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育,增強(qiáng)職工嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔行醫(yī)的責(zé)任性和自覺(jué)性,并采取確實(shí)有效的措施,有效地預(yù)防和杜絕醫(yī)務(wù)人員亂收費(fèi)、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn),使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識(shí)得到很好的提升。
六、工作成效顯著,成績(jī)較為突出。一年來(lái),院領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,改革創(chuàng)新,組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),努力拚搏,取得了較為顯著的成績(jī):在年內(nèi)先后順利通過(guò)自治區(qū)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,成為國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,順利通過(guò)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)評(píng)審驗(yàn)收;醫(yī)院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高,醫(yī)院基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)、醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備得到較大的加強(qiáng)和改善,大大提升了我院的綜合服務(wù)能力,使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)突出,服務(wù)功能較為齊全,醫(yī)療設(shè)施和技術(shù)水平優(yōu)良的名符其實(shí)的國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,比20xx年增長(zhǎng)10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬(wàn)元增加到xx多萬(wàn)元;且收入結(jié)構(gòu)也有明顯的好轉(zhuǎn),其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%,中醫(yī)中藥收入比例明顯上升;病人住院人數(shù)及治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日平均醫(yī)療費(fèi)用等業(yè)務(wù)量及各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都有明顯好轉(zhuǎn),較好地完成了我院年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),為全面實(shí)現(xiàn)我院“十二五”規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、存在不足和問(wèn)題。在取得進(jìn)步和成績(jī)的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員也認(rèn)識(shí)到,在思想上和工作中還存在許多的不足之處,主要有以下幾點(diǎn):一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大;二是醫(yī)院面臨人才嚴(yán)重缺乏和流失問(wèn)題。因多年來(lái)沒(méi)有增加編制,聘用的醫(yī)務(wù)人員沒(méi)能解決后顧之憂,骨干人才留不住,而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo),在人才建設(shè)方面考慮不周,使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。
我院領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子,為全院黨員干部職工樹(shù)立了一個(gè)較好的榜樣。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),也存在一些困難和不足,但我們有縣委、縣政府和上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)和支持,有全院干部職工的同心協(xié)力,艱苦奮斗,我們就能克服前進(jìn)中的困難,為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻(xiàn)。
公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇二
根據(jù)農(nóng)場(chǎng)黨委要求,我代表***醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職。
一、20xx年履職盡責(zé)情況
(一)民主集中制執(zhí)行情況
1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子能夠認(rèn)真貫徹民主集中制,凡涉及醫(yī)院管理辦法、考核細(xì)則、人事、財(cái)務(wù)等重大事項(xiàng),都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
2、醫(yī)院各項(xiàng)管理費(fèi)用都能根據(jù)醫(yī)院工作實(shí)際,嚴(yán)格遵照農(nóng)場(chǎng)制定的管理費(fèi)使用辦法,管理費(fèi)使用合理,并能做到透明、公開(kāi)。
(二)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況
1、解決“四風(fēng)”方面問(wèn)題情況:通過(guò)征求意見(jiàn)、農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、班子自查,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子查找了13條問(wèn)題和不足,制定了6條整改措施;班子成員對(duì)照“四風(fēng)的表現(xiàn),認(rèn)真查找了存在的問(wèn)題和不足,班子和班子成員個(gè)人都列出了問(wèn)題整改清單。
2、解決群眾切身利益問(wèn)題情況:利用農(nóng)貿(mào)大集開(kāi)展衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳**次,深入社區(qū)和管理區(qū)為居民義診2次;開(kāi)展了健康教育講座**次;講座內(nèi)容有:高血壓、糖尿病的防治,參加人數(shù)**人,發(fā)放宣傳單**張;利用大集為全場(chǎng)群眾義診**次;對(duì)轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童**人全部建立了電子信息檔案和紙質(zhì)檔案;對(duì)慢性病患者進(jìn)行了體檢;向慈善機(jī)構(gòu)捐款**元,開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)為低收入家庭擔(dān)保貸款**萬(wàn)元。
(三)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況
1、認(rèn)真開(kāi)展黨員教育、黨員管理、黨內(nèi)監(jiān)督、黨員發(fā)展工作。醫(yī)院黨支部現(xiàn)有黨員**人,其中在崗黨員**人,退休黨員**名。全年召開(kāi)支委會(huì)18次,支部大會(huì)6次,上黨課4次。支部能夠通過(guò)落實(shí)“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)對(duì)黨員的學(xué)習(xí)教育管理,對(duì)黨員進(jìn)行宗旨、理想信念教育,黨性、黨內(nèi)法規(guī)教育,組織黨員觀看學(xué)習(xí)紀(jì)錄片,開(kāi)展正面典型教育,教育黨員在工作和生活中要發(fā)揮先鋒模范作用。
2、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況:結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)開(kāi)展的“九不準(zhǔn)”要求,組織醫(yī)護(hù)人員全員參加“九不準(zhǔn)”網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí),每名醫(yī)護(hù)人員撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì);針對(duì)存在的違法案件,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子從中吸取教訓(xùn),制定了《離休干部藥費(fèi)管理辦法》,堵塞了離休干部在藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)方面存在的漏洞;醫(yī)院開(kāi)展了“七查七治”自查自糾,從源頭上杜絕吃、請(qǐng)、收受、索取等不良行業(yè)之風(fēng)的發(fā)生。
(四)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)情況
醫(yī)院黨支部沒(méi)有失聯(lián)黨員,從結(jié)構(gòu)上看存在年齡偏大現(xiàn)像。20xx年黨支部組織黨員學(xué)習(xí)了《____發(fā)展黨員工作實(shí)施細(xì)則》和發(fā)展黨員程序,進(jìn)一步規(guī)范了入黨積極分子的考察培養(yǎng)程序和發(fā)展新黨員的標(biāo)準(zhǔn)。在新黨員發(fā)展上,支部注重在一線優(yōu)秀年輕人中發(fā)展黨員,20xx年發(fā)展黨員1名,開(kāi)除黨籍*人,20xx年計(jì)劃發(fā)展*名新黨員。
(五)其他重要工作完成情況
1、群團(tuán)工作。一是結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,組織黨員干部學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《十佳最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進(jìn)事跡》、《時(shí)代楷模徐克成和朱彥夫的先進(jìn)事跡》,教育醫(yī)護(hù)人員講誠(chéng)信、守法紀(jì)、盡義務(wù)。二是充分利用元旦、“三八”婦女節(jié)、“5·12”護(hù)士節(jié)和黨的生日,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn),組織醫(yī)護(hù)人員,自編自演文藝節(jié)目,開(kāi)展護(hù)理技能比賽,樹(shù)立良好的醫(yī)務(wù)工作者形象。三是發(fā)揮青年團(tuán)員優(yōu)勢(shì),全年在***上稿**篇;**網(wǎng)上稿*篇。醫(yī)院黨支部向農(nóng)場(chǎng)黨委推薦優(yōu)秀北大荒人*名。
2、安全、維護(hù)穩(wěn)定工作。一是組織黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《***20xx年普法依法治理工作要點(diǎn)》、《______消防法》及消防栓和滅火器的使用方法,讓黨員干部遠(yuǎn)離邪教,掌握相關(guān)的消防安全知識(shí)。二是堅(jiān)持對(duì)安全工作每月支部會(huì)例會(huì)、檢查制度,重點(diǎn)對(duì)矛盾糾紛和安全隱患進(jìn)行排查。對(duì)存在的不安全隱患,及時(shí)整改,確保醫(yī)院職工思想穩(wěn)定,工作、學(xué)習(xí)和生活有序。
3、制定了《“一優(yōu)三好”活動(dòng)實(shí)施方案》,黨支部通過(guò)“三抓一學(xué)”,即抓醫(yī)護(hù)人員思想建設(shè)、道德建設(shè)、禮儀建設(shè)、學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)精神,用理論和道德修養(yǎng)統(tǒng)一黨員干部的思想;解決醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平不精、服務(wù)本領(lǐng)不強(qiáng)等問(wèn)題。
4、醫(yī)院黨支部借鑒***醫(yī)院的做法,制定了《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)踐培訓(xùn)計(jì)劃》,分三個(gè)模塊,23個(gè)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,從6月中旬到10月上旬,用60個(gè)學(xué)時(shí),進(jìn)行了全員培訓(xùn)。
5、制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)善治延軍實(shí)施方案》,認(rèn)真落實(shí)了臨床路徑、《臨床技術(shù)操作規(guī)范》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等規(guī)章和首診負(fù)責(zé)、疑難病例討論、危重患者搶救、交接班等核心制度,保障了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。今年共接治門(mén)診患者6000余人次,收治住院患者240余人次,平均床位周轉(zhuǎn)率為10天,治愈率為95%。臨床及門(mén)診抗菌藥物應(yīng)用及合理化使用,使用率均未超過(guò)使用受限。
6、基本公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況:20xx年新建檔案*人、合計(jì)*人、建檔率*%,其中電子檔案*人、建檔率*%。轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童*名、全部建立預(yù)防接種證和預(yù)防接種卡建證、建卡率100%,接種疫苗×人次、二類(lèi)疫苗(包括成人)接種共計(jì)×劑次、無(wú)異常反應(yīng)、各種報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確。轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人×人,共簽約并進(jìn)行免費(fèi)體檢*人,針對(duì)行動(dòng)不便的老年人入戶進(jìn)行隨訪*人?,F(xiàn)有高血壓患者*人、做到至少4次面對(duì)面隨訪、一次免費(fèi)體檢。對(duì)轄區(qū)內(nèi)*名ⅱ型糖尿病患者、每季度提供一次免費(fèi)空腹血糖監(jiān)測(cè)、定時(shí)隨訪、每年至少4次面對(duì)面隨訪。轄區(qū)重型精神病人*人、其中精神分裂癥*人。對(duì)重型精神病患者做到1年一次免費(fèi)體檢。
7、實(shí)行績(jī)效工資考核:醫(yī)務(wù)人員實(shí)行定崗位、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲的目標(biāo)管理責(zé)任制,根據(jù)其完成工作目標(biāo)任務(wù)的考核情況,統(tǒng)一核算和分配,實(shí)行同工同酬,多勞多得,少勞少得,不勞不得,個(gè)人收入與任務(wù)考核、單位效益掛鉤的績(jī)效工資制。
8、重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《***20xx年普法依法治理工作要點(diǎn)》、《______消防法》及消防栓和滅火器的使用方法,讓黨員干部遠(yuǎn)離邪教,掌握相關(guān)的消防安全知識(shí)。堅(jiān)持對(duì)安全工作每月支部會(huì)例會(huì)、檢查制度,重點(diǎn)對(duì)矛盾糾紛和安全隱患進(jìn)行排查。對(duì)存在的不安全隱患,及時(shí)整改,確保醫(yī)院職工思想穩(wěn)定,工作、學(xué)習(xí)和生活有序。
二、存在的問(wèn)題原因及整改措施
(一)存在的問(wèn)題
1、人才短缺,特別是中醫(yī),器械相對(duì)老化落后。
2、宗旨意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。
3、對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠;政治理論學(xué)習(xí)的時(shí)間不夠;政治敏感性不強(qiáng),對(duì)錯(cuò)誤言論和腐朽思想沒(méi)有及時(shí)抵制。
4、在制度落實(shí)上,力度不夠,沒(méi)有推進(jìn)到位,在上下班、著裝禮儀等方面還存在問(wèn)題。
(二)原因及措施
1、醫(yī)院在康復(fù)、b超、外科、檢驗(yàn)、護(hù)理等專(zhuān)業(yè)方面,派出醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
2、規(guī)范門(mén)面裝飾、規(guī)范人員配備、規(guī)范著裝統(tǒng)一、規(guī)范科室設(shè)置、規(guī)范工作流程、規(guī)范文明用語(yǔ)、規(guī)范藥品管理、規(guī)范收費(fèi)價(jià)格、規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高班子整體黨性修養(yǎng);嚴(yán)格落實(shí)民主管理大會(huì)通過(guò)的《醫(yī)院管理辦法》和《五項(xiàng)考核細(xì)則》,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。
4、通過(guò)管理局衛(wèi)生局公開(kāi)招考衛(wèi)生人才。
三、20xx年工作思路。
1、做好黨員干部直接聯(lián)系群眾工作,忠實(shí)踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),黨員干部進(jìn)社區(qū)、經(jīng)常與職工談心、深入科室搞調(diào)研,更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。
2、要繼續(xù)開(kāi)展“一優(yōu)三好”活動(dòng)。重點(diǎn)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),突出行業(yè)特點(diǎn),樹(shù)立好窗口服務(wù)單位良好形象
3、結(jié)合身邊的案例,抓好黨風(fēng)廉政教育和干部監(jiān)督工作,增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
4、在規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)上,全面提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的整體形象,樹(shù)立良好的社區(qū)醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士形象,以實(shí)際行動(dòng)換來(lái)自己的執(zhí)業(yè)威信,進(jìn)一步提高轄區(qū)居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的滿意率。
5、深化績(jī)效工資改革,向墾區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范單位學(xué)習(xí),把公共衛(wèi)生服務(wù)工作做實(shí)。
6、計(jì)劃在惠安小區(qū)、4隊(duì)設(shè)立靜點(diǎn)室。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)72人覺(jué)得有用
撰寫(xiě)一份高質(zhì)量的公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告,需要結(jié)合實(shí)際工作情況和專(zhuān)業(yè)背景,用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言表達(dá)出工作成效與不足之處。這類(lèi)報(bào)告通常面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事,因此語(yǔ)言既要客觀嚴(yán)謹(jǐn),又要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的努力與成績(jī)。
在準(zhǔn)備階段,班子成員應(yīng)當(dāng)提前梳理全年的工作成果,尤其是那些能夠量化或具體描述的部分,比如醫(yī)療服務(wù)數(shù)量的增長(zhǎng)、患者滿意度提升的具體百分比等。同時(shí),也要關(guān)注一些隱形的貢獻(xiàn),例如醫(yī)療流程優(yōu)化帶來(lái)的效率提高,或是團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的創(chuàng)新點(diǎn)。這部分內(nèi)容最好能用事實(shí)說(shuō)話,避免空洞的形容詞堆砌。不過(guò)有時(shí)候人們?cè)谡聿牧蠒r(shí)可能會(huì)忽略細(xì)節(jié)的重要性,比如有些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)來(lái)源沒(méi)有標(biāo)明出處,這可能會(huì)影響報(bào)告的可信度。
正式撰寫(xiě)時(shí),開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)要回顧一年的主要工作方向,但不必過(guò)于冗長(zhǎng)。接著圍繞幾個(gè)核心板塊展開(kāi)敘述,如醫(yī)院管理改革、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量改善、人才培養(yǎng)計(jì)劃等。每個(gè)板塊都應(yīng)包含具體的措施和取得的實(shí)際效果。這里需要注意的是,措辭上要保持適度謙虛,既不夸大成績(jī)也不回避問(wèn)題。有時(shí)候人們?cè)陉愂鰡?wèn)題時(shí)會(huì)顯得過(guò)于直白,比如直接指出某個(gè)部門(mén)執(zhí)行力差,這種表達(dá)方式雖然直截了當(dāng),卻容易引發(fā)不必要的矛盾。更好的做法是通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比來(lái)間接反映問(wèn)題所在,這樣既能達(dá)到提醒的目的,又能減少?zèng)_突。
另外,對(duì)于未來(lái)規(guī)劃這部分,應(yīng)該基于當(dāng)前的實(shí)際情況提出切實(shí)可行的目標(biāo)。比如針對(duì)目前存在的短板,可以制定針對(duì)性的改進(jìn)方案,而不是泛泛而談地提一些大而化之的目標(biāo)。有時(shí)候人們會(huì)因?yàn)榧庇诒憩F(xiàn)而提出過(guò)高預(yù)期,比如短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)某些不可能完成的任務(wù),這不僅會(huì)讓聽(tīng)眾感到不切實(shí)際,也可能導(dǎo)致后續(xù)工作的壓力過(guò)大。
在整個(gè)報(bào)告中,適當(dāng)?shù)囊猛獠吭u(píng)價(jià)也是很有必要的。如果醫(yī)院獲得了相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)或者得到了同行的認(rèn)可,不妨將其作為亮點(diǎn)之一呈現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)然,引用時(shí)要注意核實(shí)信息的真實(shí)性,以免因信息失真而影響報(bào)告的整體質(zhì)量。有時(shí)候人們?cè)谒鸭Y料時(shí)可能會(huì)忽視這一點(diǎn),隨意引用一些來(lái)源不明的信息,這對(duì)報(bào)告的權(quán)威性會(huì)造成損害。
最后,完成初稿后,建議班子內(nèi)部進(jìn)行多輪討論和修改。每個(gè)人從不同的角度審視報(bào)告,有助于發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整。在這個(gè)過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)分歧的情況,這時(shí)候就需要大家心平氣和地溝通交流,找到一個(gè)平衡各方需求的最終版本。
【第3篇】醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)900字
一年來(lái),本人在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的xx大xx全會(huì)精神和兩學(xué)一做重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市綜治工作會(huì)議精神,不斷爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項(xiàng)措施的落實(shí),*地完成了綜治工作各項(xiàng)任務(wù)。
一、進(jìn)一步提高對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí)
綜治工作事關(guān)全局、全社會(huì)的穩(wěn)定,一定要高度重視,一年來(lái)本人以黨的xx大精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真研究布署。配備了專(zhuān)職綜治人員,把綜治工作擺上重要議事日程,列入了本部門(mén)年度工作規(guī)劃,定期研究布署,一季度至少一次。
二、狠抓綜治工作各項(xiàng)措施的落實(shí)
按照市綜治委的要求,我局每季至少召開(kāi)一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、工作例會(huì)和通報(bào)講評(píng)會(huì),每月召開(kāi)一次治安形勢(shì)分析會(huì),每半月召開(kāi)一次矛盾糾紛排查調(diào)處會(huì),檢查各項(xiàng)綜治工作的落實(shí)情況,分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素,對(duì)本部門(mén)綜治工作中存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),限期整改,經(jīng)過(guò)排查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的也記錄在案,并做了詳細(xì)的會(huì)議記錄,同時(shí)向市綜治委匯報(bào),實(shí)行每半個(gè)月零報(bào)告制度和重大問(wèn)題立即報(bào)告制度。
三、開(kāi)展法制和道德宣傳教育工作
我局堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針,大力加強(qiáng)防范工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,深入持久地開(kāi)展基層安全創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)法制和道德宣傳教育,大力宣傳模范人物和典型事跡。
四、強(qiáng)化綜治工作責(zé)任制
強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,逐級(jí)建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績(jī)檔案,將綜治工作成績(jī)與責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)考核、職級(jí)升降、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度,進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé),確保層層有人管、有人抓,制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任制,制訂了本部門(mén)《關(guān)于對(duì)發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定重大問(wèn)題的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)綜治工作,實(shí)行綜治工作責(zé)任制的通知》,對(duì)下屬單位下達(dá)了綜治工作責(zé)任書(shū)。
一年來(lái),綜治工作雖然取得一定的成效,但也還存在一些問(wèn)題,今后我將進(jìn)一步提高對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),在市綜治委的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和xxx重要思想,積極探索新形勢(shì)下做好綜治工作的新方法、新措施,努力為我市的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會(huì)治安環(huán)境。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)191人覺(jué)得有用
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告該怎么寫(xiě)?這事兒得從幾個(gè)方面著手。先說(shuō)內(nèi)容吧,得把這一年的工作情況好好梳理一下,尤其是那些重要的項(xiàng)目和任務(wù)完成得怎么樣,比如醫(yī)療質(zhì)量提升、患者滿意度提高之類(lèi)的。這部分要具體些,別光喊口號(hào),得有數(shù)據(jù)支撐,像今年手術(shù)成功率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)這種。
接著就是關(guān)于管理方面的了。作為領(lǐng)導(dǎo),這一年在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上做了哪些事?有沒(méi)有引進(jìn)新的管理模式或者培訓(xùn)計(jì)劃?還有就是內(nèi)部協(xié)調(diào),各部門(mén)之間是不是配合得順暢?這些問(wèn)題都得想清楚,寫(xiě)的時(shí)候條理要清晰,但別太死板,寫(xiě)得像流水賬就不好了。
另外,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候也要提提存在的問(wèn)題。不是說(shuō)只報(bào)喜不報(bào)憂,適當(dāng)指出一些短板也是必要的,比如某些科室資源分配不太合理,或者有些流程效率不高。不過(guò)這里頭得注意語(yǔ)氣,不能太消極,可以換個(gè)說(shuō)法,比如說(shuō)“有待進(jìn)一步優(yōu)化”之類(lèi)的。
還有啊,寫(xiě)報(bào)告時(shí)要注意語(yǔ)言得體,畢竟這是給上級(jí)看的,措辭要正式點(diǎn)。不過(guò)也不能太官腔,太死板會(huì)讓讀者覺(jué)得乏味。適當(dāng)用點(diǎn)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)是可以的,但別濫用,不然可能讓人摸不著頭腦。
其實(shí)有時(shí)候?qū)憟?bào)告會(huì)遇到一些小麻煩,比如思路一下子理不清,或者想表達(dá)的意思總寫(xiě)得不到位。這種情況就得多琢磨琢磨,多看看以前的材料找找靈感。當(dāng)然,如果實(shí)在糾結(jié),也可以找同事商量商量,大家一塊討論討論可能會(huì)更有幫助。
最后別忘了檢查一遍,確保沒(méi)有錯(cuò)別字啥的。要是能找個(gè)人幫忙校對(duì)下就更好了,有時(shí)候自己寫(xiě)的東西看多了反而容易忽視小問(wèn)題。希望這些提示對(duì)你有幫助,寫(xiě)出來(lái)的報(bào)告肯定能讓人眼前一亮!
【第4篇】醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任就職演說(shuō)-述職報(bào)告怎么寫(xiě)1900字
根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面,各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭,多年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹(shù)立,各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。在我市來(lái)講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無(wú)可比擬。
懸壺濟(jì)世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個(gè)特殊的單位,我認(rèn)為,我們的各項(xiàng)工作,必須緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本大秘書(shū)網(wǎng)滿意”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)基本滿意”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹(shù)立起主人翁意識(shí),同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長(zhǎng),在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項(xiàng)工作做好,向上級(jí)黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過(guò)最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的工作中,有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個(gè)人,要牢牢把握好。
第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對(duì)我來(lái)說(shuō),既是一項(xiàng)全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個(gè)層面來(lái)講,這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn),更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來(lái),學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
第二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí),要增強(qiáng)民主意識(shí),發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的`積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們班子成員,對(duì)班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),作為自己工作的全部?jī)?nèi)容,立足把服務(wù)市場(chǎng)做大,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫:一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略,原創(chuàng):http://www.xinfanwen.com搭建人才平臺(tái),以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,堅(jiān)持以人為本,硬起手腕,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
第四,千方百計(jì)加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際,要著重把握和解法好三個(gè)方面的問(wèn)題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的工作方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng),勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)干事,當(dāng)一名稱(chēng)職的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者。三是要樹(shù)立清廉之風(fēng)。要帶頭說(shuō)廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我、支持我。
多年來(lái)的工作實(shí)踐,我給自己下了這么個(gè)信條,就是不求惹眼政績(jī),但求無(wú)愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)的工作,做到為官一人行、造福一方。總之,我要通過(guò)自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平,上檔次醫(yī)院,決不辜負(fù)組織的重托,決不辜負(fù)大家的期望和厚愛(ài)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)79人覺(jué)得有用
各位同事:
今天我想談?wù)勱P(guān)于述職報(bào)告該怎么寫(xiě)。說(shuō)實(shí)話,這類(lèi)報(bào)告確實(shí)有點(diǎn)麻煩,既要體現(xiàn)工作成績(jī),又要展示未來(lái)規(guī)劃,還要讓人覺(jué)得靠譜。我覺(jué)得啊,寫(xiě)這種東西得先搞清楚自己的定位,你是誰(shuí),你在干什么,想讓別人知道什么。
開(kāi)頭部分嘛,別整那些花里胡哨的,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山最好。比如直接說(shuō)自己是誰(shuí),在哪個(gè)崗位上干了多久,做過(guò)哪些事。不過(guò),有些人喜歡繞圈子,上來(lái)先講一大通理論,啥“使命”“愿景”之類(lèi)的,其實(shí)沒(méi)啥必要。直接說(shuō)事兒就行,這樣反而顯得實(shí)在。當(dāng)然啰,要是你覺(jué)得自己背景很牛,那也可以稍微提兩句,但千萬(wàn)別太夸張,不然容易給人不踏實(shí)的感覺(jué)。
說(shuō)到內(nèi)容,我覺(jué)得可以分成幾個(gè)塊兒來(lái)寫(xiě)。第一塊兒就是回顧過(guò)去的工作成果,這個(gè)不用太復(fù)雜,把主要的成績(jī)列出來(lái)就好。比如,這一年咱們科室接診了多少病人,解決了哪些疑難雜癥,或者開(kāi)展了哪些新技術(shù)。這里頭要注意的是,數(shù)字得準(zhǔn),不能亂報(bào)。還有啊,不要光堆砌數(shù)字,最好能結(jié)合具體案例來(lái)說(shuō),這樣更有說(shuō)服力。
第二塊兒就是問(wèn)題反思。這一點(diǎn)很重要,因?yàn)檎l(shuí)都難免有做得不到位的地方。不過(guò),寫(xiě)的時(shí)候要把握好分寸,既不能遮遮掩掩,也不能一味自責(zé)。比如,某項(xiàng)工作沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果,可以分析一下原因,是流程有問(wèn)題,還是資源不足?關(guān)鍵是要給出解決方案,而不是單純抱怨。
第三塊兒就是未來(lái)的打算。這部分得有點(diǎn)干貨,不能全是空話套話。比如,下一步打算引進(jìn)哪些新設(shè)備,開(kāi)展哪些培訓(xùn)項(xiàng)目,或者優(yōu)化哪些服務(wù)流程。這些建議最好能結(jié)合實(shí)際情況,別搞得太理想化,不然可能實(shí)現(xiàn)不了。
至于格式嘛,我個(gè)人覺(jué)得不用太拘泥。有些人喜歡用表格,有些人喜歡用分點(diǎn),隨你喜歡吧。不過(guò)有一點(diǎn)得注意,段落不要太長(zhǎng),否則看起來(lái)費(fèi)勁。另外,字體大小也得合適,別太大也不要太小,讓人看著舒服就行。
哦對(duì)了,寫(xiě)完之后記得檢查一遍。有時(shí)候啊,忙起來(lái)容易忽略細(xì)節(jié),比如拼寫(xiě)錯(cuò)誤啦,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)不對(duì)啦,這種小問(wèn)題雖然不起眼,但會(huì)影響整體印象。還有啊,最好能讓同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn),畢竟旁觀者清嘛。
好了,就說(shuō)這么多吧。希望對(duì)大家有所幫助。如果還有別的想法,歡迎隨時(shí)交流。謝謝大家!
(此處省略若干字)
【第5篇】醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)1200字
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
這一年我在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,結(jié)合分管工作和分管部門(mén)實(shí)際,在抓好分管工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)自身和分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)工作,較好地完成了全年任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)就廉政履職情況述職如下:
一、履行“一崗雙責(zé)”情況
作為黨支部副書(shū)記兼行勤副院長(zhǎng),我深入基層調(diào)查研究,了解情況,掌握工作中的第一手材料,抓好典型,表彰先進(jìn),做到對(duì)醫(yī)院實(shí)行科學(xué)管理。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,嚴(yán)肅查處收受“紅包”、亂收費(fèi)行為;加強(qiáng)處方管理,嚴(yán)查開(kāi)大處方、過(guò)度檢查、過(guò)度治療等問(wèn)題,以此構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹(shù)立“廉潔、誠(chéng)信”良好形象。并協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議工作,強(qiáng)化民主監(jiān)督;此外加強(qiáng)黨支建設(shè)部積極創(chuàng)新活動(dòng)載體,在5.12護(hù)士節(jié)之際開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀與醫(yī)療相結(jié)合的知識(shí)競(jìng)賽;采取演講比賽的形式,以“假如我是病人”為主題開(kāi)展換位思考的演講比賽,并舉行了羽毛球、乒乓球等有意義的比賽,通過(guò)這些有意義的活動(dòng),使醫(yī)護(hù)人員把對(duì)病人的尊重、理解和信任關(guān)懷體現(xiàn)、貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程,引導(dǎo)和激勵(lì)黨員、干部貼近本職工作,在實(shí)踐中強(qiáng)化自我教育,自覺(jué)養(yǎng)成“為民、務(wù)實(shí)、公正、廉潔、高效“的優(yōu)良作風(fēng)。后勤治理工作方面,我嚴(yán)格治理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。
二、廉潔從政情況
一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆xx全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù),在工作中、生活上堅(jiān)決反對(duì)拜金主義,極端個(gè)人主義,實(shí)事求是,嚴(yán)于律己,并與領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相監(jiān)督,密切配合,努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人的廉政建設(shè)。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。在政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)上同___保持高度一致,認(rèn)真執(zhí)行黨委和班子的決議和決定。沒(méi)有陽(yáng)奉陰違、自行其是、獨(dú)斷專(zhuān)行、軟弱放任的問(wèn)題;能夠正確行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守,自己能夠廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;配偶在路橋公司退休,子女不在本系統(tǒng)工作,沒(méi)有利用本人的影響謀取私利的行為;在公道正派用人方面,都是按時(shí)參加黨委會(huì)議,會(huì)上主動(dòng)發(fā)表自己的意見(jiàn),通過(guò)集體討論決定,沒(méi)有任人唯親和營(yíng)私舞弊問(wèn)題;工作和生活中能夠艱苦奮斗,做到不奢侈浪費(fèi)、不貪圖享受。
在過(guò)去的一年中,我在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,同班子成員密切配合,相互支持,認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度,較好地完成了分管工作年度目標(biāo),黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)也得以較好地完成,在今后的工作中,我會(huì)客觀地面對(duì)自己的不足之處,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)新能力,嚴(yán)格治理,體察院情、民情,關(guān)心愛(ài)護(hù)干部和本院職工群眾,秉公辦事,不徇私情,與全院職工一起同甘苦,和舟共濟(jì)!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)23人覺(jué)得有用
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職述廉報(bào)告,這東西說(shuō)難也不難,說(shuō)簡(jiǎn)單吧,其實(shí)也挺講究的。這報(bào)告,得把自己這段時(shí)間的工作情況交代清楚,還得把自己的廉潔情況說(shuō)透徹。不過(guò),有些人寫(xiě)的時(shí)候就容易跑偏,比如把工作寫(xiě)得特別空洞,全是些套話,這種就不好了。
先說(shuō)說(shuō)工作部分吧,你得把你負(fù)責(zé)的事情一件件列出來(lái),比如管理上的事情啦,科室協(xié)調(diào)的情況啦,還有那些具體的醫(yī)療項(xiàng)目推進(jìn)之類(lèi)的。要是能具體點(diǎn)就更好了,比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目,你得提到這個(gè)項(xiàng)目的背景啊,你是怎么推動(dòng)的,最后達(dá)到了什么樣的效果。要是效果不錯(cuò)的話,還可以提一下團(tuán)隊(duì)的努力,這樣顯得真實(shí)。但有時(shí)候人們會(huì)忘記這一點(diǎn),只顧著說(shuō)自己干了多少事,卻沒(méi)說(shuō)清楚到底干成了啥,這就有點(diǎn)像流水賬了。
再說(shuō)說(shuō)廉潔這一塊,這是很重要的。你得說(shuō)說(shuō)你自己有沒(méi)有遵守相關(guān)的規(guī)定,比如財(cái)務(wù)紀(jì)律啊,物資采購(gòu)的流程啊之類(lèi)的。如果有什么特殊情況,比如遇到了什么誘惑或者困難,你是怎么處理的,也得說(shuō)一說(shuō)。不過(guò),有時(shí)候人會(huì)在這部分寫(xiě)得太模糊,比如說(shuō)“堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)規(guī)定”,這樣的話雖然沒(méi)錯(cuò),但總覺(jué)得少了點(diǎn)什么,感覺(jué)像是在應(yīng)付差事。
另外,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要得體,不要太隨便,也不能太正式得讓人看不懂。用詞上要謹(jǐn)慎,避免那種可能引起誤會(huì)的表達(dá)。比如,有時(shí)候人們會(huì)用一些比較含糊的詞,像“基本完成”這樣的,聽(tīng)起來(lái)好像完成了,但又不太確定,這就不太好。最好能用具體的數(shù)字或者事實(shí)來(lái)說(shuō)事兒,這樣更有說(shuō)服力。
還有就是,報(bào)告的格式也很重要。開(kāi)頭部分得有個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,然后分塊寫(xiě)工作和廉潔情況,最后再做一個(gè)簡(jiǎn)短的小結(jié)。但有時(shí)候人們會(huì)忽略這部分,直接堆砌內(nèi)容,這樣就會(huì)顯得結(jié)構(gòu)松散。比如有的人在寫(xiě)的時(shí)候,前半部分都在談工作,后半部分才開(kāi)始講廉潔,中間沒(méi)有過(guò)渡,讀起來(lái)就有點(diǎn)亂。
總之,寫(xiě)這種報(bào)告,關(guān)鍵是要實(shí)事求是,既要展示成績(jī),也要正視問(wèn)題,態(tài)度要誠(chéng)懇。要是能做到這一點(diǎn),那這份報(bào)告就算是合格了。當(dāng)然了,寫(xiě)報(bào)告也不是一天兩天就能練好的,得多琢磨多實(shí)踐才行。
【第6篇】醫(yī)院婦科領(lǐng)導(dǎo)2025年上半年個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)2150字
醫(yī)院婦科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
一、持續(xù)學(xué)習(xí),進(jìn)步素質(zhì) ,主動(dòng)適應(yīng)辦公室工作要求
年,我從臨床科室來(lái)到院辦室工作,角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化,在領(lǐng)導(dǎo)和同道們的熱情匡助和鼎力支持下,我從頭學(xué)起,從零做起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項(xiàng)工作,做到邊干邊學(xué),在實(shí)踐中歷練,在歷練中進(jìn)步,一是向書(shū)本,報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué),讀書(shū),看報(bào),上網(wǎng)已成為我獲取知識(shí)和信息的三大寶貝,記讀書(shū)筆記,積累報(bào)刊資料,下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè),三年來(lái),我越來(lái)越深切的體會(huì)到,知識(shí)和信息的更新是永無(wú)止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué),在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)較多,三年來(lái),院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收成許多,三是向同事們學(xué),古人說(shuō),三人行必有我?guī)煟瑥牟煌嵌瓤?,包括在座各位的病院每位同事都是我的老師,不管是為人處事,治理?jīng)驗(yàn),仍是業(yè)務(wù)能力,寫(xiě)作水平,我都從中學(xué)到了良多,使自己的思惟意識(shí)和工作水平取得了很大提高。
二、嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),當(dāng)真履行崗位職責(zé)
院辦室作為病院溝通上下,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系各方的關(guān)鍵,它的職能和作用長(zhǎng)短常特殊和重要的,可謂[干好了默默無(wú)聞,干砸了大張旗鼓“,三年來(lái),我始終留意掌握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂, 日常工作中,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,時(shí)時(shí),事事留意團(tuán)結(jié)同道,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)勢(shì)巨子,維護(hù)病院的形象,維護(hù)病院的大局,三年來(lái),我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),一是完成了大量的文件起草和公文處理工作,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)材料寫(xiě)作任務(wù),都能按時(shí)按要求完成,加班熬夜成了家常便飯,據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),三年共撰寫(xiě)各種材料300余篇,約50萬(wàn)字,二是與同道們一起完成了年以來(lái)病院院志和病院規(guī)章軌制的編印和修訂,在病院文化建設(shè)和加強(qiáng)病院治理方面作出了有益的貢獻(xiàn),三是在質(zhì)控方面,積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部分做好每月的質(zhì)控檢查,并精益求精工作方法,編好每月的質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào),四是與相關(guān)科室同道們緊密親密合作,共同做好病院宣傳工作,在宣傳材料的寫(xiě)作,病院形象廣告的制作,電視廣告的發(fā)布等方面,努力施展自己的能量,精彩地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù),五是充分施展服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問(wèn)助手,一方面,積極收集收拾整頓有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決議計(jì)劃進(jìn)步參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù), 另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特別是在車(chē)輛調(diào)配使用等一些敏感題目上,堅(jiān)持向一線傾斜,把一線的事,病人的事看成院辦室的大事,不推,不脫,不等,全力保障一線需要,六是做好檔案治理,晉升治理水平,經(jīng)由我們的積極努力和當(dāng)真預(yù)備,檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,檔案治理工作被認(rèn)定為國(guó)家二級(jí),使病院檔案工作上了層次,上了水平。
三、廉潔清正,踏踏實(shí)實(shí),準(zhǔn)確對(duì)待名和利,得與失
走上辦公室這個(gè)崗位后,我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,盡力地干好,不同別人計(jì)較享受的前提和上風(fēng),要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,不把以權(quán)謀私看作本事,在任何情況下,對(duì)待名利始終保持一顆尋常心,努力做到不為名所累,不為利所縛,不為欲所惑,扎扎實(shí)實(shí)做事,堂堂正正做人,在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣,作鋪墊,把別人的工作當(dāng)作自己的工作,把別人的難題當(dāng)作自己的難題,從而贏得同道對(duì)我們工作的支持與合作,創(chuàng)造更加寬松,和諧的工作環(huán)境。
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xx年,我在市委、政府的和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,帶領(lǐng)同志們一道,團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。...
xx年即將過(guò)去,作為商務(wù)局副局長(zhǎng),本人在市商務(wù)局主要分管市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)管理、對(duì)外貿(mào)易、聯(lián)系市市場(chǎng)服務(wù)中心、處理原外貿(mào)行業(yè)辦改制遺留問(wèn)題等工作。
本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,廣泛涉獵各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺(jué)悟,為了下一學(xué)年的教育工作做的更好,下面是本人的...
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家下午好:我從事的工作比較特殊,特殊就在于,工作地點(diǎn)多,工作崗位多,比如:文印室、多功能廳、檔案管理、報(bào)刊發(fā)放、舉行講故事活動(dòng)、小會(huì)議室,值周等。
時(shí)間不停,奮斗不息,時(shí)間的腳步總是在不知不覺(jué)間流逝,轉(zhuǎn)眼間,又是一年過(guò)去了,回首一年中的種種,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和各位前輩們的指導(dǎo)與支持下,在不停的忙忙碌碌中進(jìn)步,現(xiàn)將xx年主要工作及下一步工作思路與目標(biāo)作如下報(bào)告。
本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過(guò)適應(yīng)期,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
縣綜治委主任、各位副主任、各位委員:我代表××縣司法局向大會(huì)作綜治工作匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。xx年,我局在縣委、縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“守土有責(zé),保一方平安”為已任,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,深入開(kāi)展...
我的職務(wù)是局黨委委員、局紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察室主任,分工負(fù)責(zé)紀(jì)委監(jiān)察室、機(jī)關(guān)黨委、離退休干部處和民煤辦的工作。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,現(xiàn)將xx年主要情況報(bào)告一、履行崗位職責(zé)情況紀(jì)檢監(jiān)察工作方面,根據(jù)《黨章》的要求和市紀(jì)委的部署,...
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)172人覺(jué)得有用
醫(yī)院婦科領(lǐng)導(dǎo)2025年上半年個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)
上半年的工作即將告一段落,作為科室負(fù)責(zé)人,需要對(duì)過(guò)去半年的工作進(jìn)行梳理和總結(jié)。述職報(bào)告不同于普通的總結(jié),它更強(qiáng)調(diào)工作中的成績(jī)與不足,同時(shí)也需體現(xiàn)對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和決心。如何寫(xiě)好這樣的報(bào)告,既能讓上級(jí)了解你的工作成果,又能在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立威信,這確實(shí)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
述職報(bào)告的重點(diǎn)在于突出重點(diǎn),把最能反映工作成效的部分詳細(xì)闡述出來(lái)。比如,科室管理上的創(chuàng)新舉措,醫(yī)療質(zhì)量提升的具體做法,還有患者滿意度的改善情況。這些內(nèi)容可以通過(guò)具體的數(shù)據(jù)來(lái)支撐,像手術(shù)成功率、門(mén)診量的增長(zhǎng)幅度、新開(kāi)展的診療項(xiàng)目數(shù)量等。不過(guò),光有數(shù)字還不夠,還得結(jié)合實(shí)際情況去分析背后的原因,這樣才能顯得真實(shí)可信。有時(shí)候,為了突出亮點(diǎn),也可以舉幾個(gè)典型的案例,這樣更有說(shuō)服力。
當(dāng)然,述職報(bào)告不僅僅是匯報(bào)成績(jī),還需要指出存在的問(wèn)題。這里就要注意方式方法了,不能一味地埋怨客觀因素,而應(yīng)該從主觀角度出發(fā),主動(dòng)尋找改進(jìn)的空間。比如,科室人員配置是否合理,設(shè)備維護(hù)是否及時(shí)到位,這些都是值得深思的問(wèn)題。但寫(xiě)到這里可能會(huì)有些筆誤,比如把“配置”寫(xiě)成“配制”,或者“到位”寫(xiě)成“到住”。雖然這樣的小錯(cuò)誤不會(huì)影響整體理解,但還是要注意改正。
對(duì)于未來(lái)的工作計(jì)劃,建議圍繞當(dāng)前存在的短板展開(kāi)。如果護(hù)理服務(wù)存在薄弱環(huán)節(jié),就可以提出加強(qiáng)培訓(xùn)的具體措施;如果是科研能力有待提高,可以列出參與的課題研究方向。同時(shí),也要考慮到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,畢竟單靠個(gè)人的力量很難推動(dòng)整個(gè)科室的發(fā)展。所以,建立良好的溝通機(jī)制,促進(jìn)成員間的相互配合,也是述職報(bào)告中不可忽略的一部分。
另外,報(bào)告的語(yǔ)言表達(dá)也很關(guān)鍵。既要專(zhuān)業(yè)又要通俗易懂,避免使用過(guò)于晦澀的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。畢竟,聽(tīng)眾可能并非都是醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的專(zhuān)家。適當(dāng)?shù)呐e例和比喻能夠讓抽象的概念變得更加直觀,也更容易引起共鳴。不過(guò),在描述過(guò)程中,有時(shí)會(huì)不小心用錯(cuò)成語(yǔ),比如把“事半功倍”誤寫(xiě)為“事倍功半”,這就需要反復(fù)檢查修改了。