篇一 管理個人工作述職報告1600字
管理個人工作述職報告
不知不覺間，來到___縣________有限公司已經(jīng)有半年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
一、工作匯報
在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應。但是感謝公司領導給了我信任，讓我獨自學習，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時間里，我始終抱著學習的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學習著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學到書本上面學不到的東西。
二、在工作中主要存在的問題
1、有時候?qū)ぷ髡J識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力，努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來對業(yè)務的學習，對相關的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領導交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細節(jié)，盡量完成領導交付的每項工作任務。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面的進步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化、精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
3、在工作之余，我們公司還組織了自己的籃球隊，這讓我們在勞累的工作之后，有了一個放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體，也使我們增強了相互間的團隊意識，這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力。
四、工作教訓
經(jīng)過這半年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過了這半年時間，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。
3.缺少平時工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的人才。
五、工作計劃
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成。
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。
4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作。
篇二 2023年最新縣文化出版管理中心黨建工作述職報告1400字
年初以來，按照縣委《關于在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設年活動的實施意見》(商發(fā)【__】4號)精神和組織部要求，我們認真開展了基層組織建設年活動，加強基層黨組織和黨員的先進性、純潔性，認真開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、雙學雙提活動，進行基層黨組織定位晉級，落實黨建工作制度，創(chuàng)新黨建工作機制，建立健全長效機制。堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的發(fā)展思路，圍繞思路開展工作，黨建工作取得了一些成績，現(xiàn)將主要情況匯報
一、基本情況
文化出版管理中心黨總支下轄機關、文化館、圖書館、歌舞團、電影公司五個黨支部，共65名黨員，其中機關黨支部黨員20人，文化館黨支部13人，圖書館黨支部9人，歌舞團黨支部10人，電影公司黨支部13人。
二、黨建工作開展情況
(一)基層組織建設年活動順利推進
1、加強領導，落實責任。全縣基層組織建設年活動會議召開后，中心黨總支高度重視，及時組織傳達學習，結(jié)合實際專題召開會議研究部署，制定了《文化出版管理中心基層組織建設年活動實施方案》。成立了活動領導小組及領導小組辦公室，按照方案要求的內(nèi)容和規(guī)定的時間認真開展活動。主要負責同志作為“第一責任人”，一級抓一級，層層抓落實。領導小組多次召開專題會議，研究相關工作措施，將工作任務進行細化，責任分解落實到人，確保了各項工作的順利開展。組織全體黨員和干部職工學習了各級黨委開展黨的基層組織建設年活動的文件、會議精神。把全體黨員的思想統(tǒng)一到黨總支的部署和要求上來，使黨員提高了對開展黨的基層組織建設年活動的重要性的認識，增強了積極性，自覺投身于黨的基層組織建設年活動中來。
2、加強學習，提高認識。我中心在開展黨的基層組織建設年活動的各個階段，始終堅持把學習提高貫穿始終。結(jié)合政治理論、黨風廉政建設、行風建設、政務公開、目標管理、“五型”機關創(chuàng)建活動，以及業(yè)務工作實際情況，采取集中學習、個人自學、專題討論、做讀書筆記、撰寫心得體會等多種形式。組織上黨課，召開專題會議等，教育和引導全體黨員切實增強責任感和自覺性，增強服務意識和廉潔自律意識，以飽滿的熱情、積極的姿態(tài)投入到黨的基層組織建設年活動中來，增強了主動參與活動的自覺性。
3、認真開展測評，深入查找問題。根據(jù)要求，中心黨總支召開專題會議，對黨建工作中存在的問題和困難進行了分析查找，并召開黨員大會，組織黨員、群眾對基層黨的建設工作滿意度進行測評。綜合滿意率為95%。通過深入查找，存在的主要問題有：一是學習的力度和深度不夠;二是對黨員的教育培訓力度不夠;三是黨員活動的形式和內(nèi)容欠豐富。在查找分析存在問題及原因后，針對存在問題，認真制定了整改措施，切實加以整改。
(二)以“雙承諾”為主線，深化創(chuàng)先爭優(yōu)
在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，黨總支通過深入開展以黨組織向黨員承諾、黨員向黨組織和群眾承諾為主要內(nèi)容的“雙承諾”活動為主線，以建設堅強有力的基層黨組織、落實有力的基層黨員干部隊伍為重點，切實增強基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。下屬5個黨支部、65名黨員先后做出了承諾，共承諾事項145件，現(xiàn)已履諾145件，在基層組織建設、文化事業(yè)發(fā)展等方面均收到了良好效果。在窗口單位開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進行“三亮三比三評”，把服務窗口打造成學習型、服務型、創(chuàng)新型、責任型“四型窗口”，把“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動打造成為群眾滿意工程。
篇三 酒店管理工作的述職報告2750字
酒店管理工作的述職報告范文
酒店業(yè)可以說是一個老行業(yè)，也可以說是新行業(yè)，怎樣講要看自己的觀點如何，我認為酒店業(yè)在21世紀的三百六十行中，占有極其重要的地位，因為它是窗口行業(yè)，是一個城市現(xiàn)代化文明程度的重要標志，也是城市人民生活水平消費觀念的一個縮影，以發(fā)展的眼光來看，酒店業(yè)將有很大的發(fā)展空間，本人從事酒店業(yè)四年，現(xiàn)就如何做好酒店管理工作做以下述職。
我認為做好管理工作，主要應分為兩大方面，即內(nèi)部管理及外部營銷。
一、內(nèi)部管理
1、思想觀念 首先我認為萬事人為本，離開人是不能成就萬事的，而人的思想理念又是重中之重的因素，作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，應具備超前的思想理念、文化素質(zhì)、敏銳的洞察能力、組織協(xié)調(diào)能力、領導藝術、把握大局的眼光及長遠規(guī)劃布局能力，所有這些能力，都因思想而起源。正所謂思想的高度決定事業(yè)的高度，思想理念超前，則行為結(jié)果領先，我的個人理念是，無論做任何行業(yè)，都要具有自我的突破的創(chuàng)新意識，做到行業(yè)領跑，即使硬件不是最優(yōu)秀的，或者是不可改變的，但一定要以優(yōu)秀的軟件去武裝優(yōu)化它，以達到優(yōu)化整體全局的目的。通過長期的從業(yè)過程，本人將各個從業(yè)場所所領悟到的知識、收獲加以收集整理，再學習再升華，已構(gòu)建了屬于自己的特色的思想理念體系，并且在多次的實踐中，與多個本行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權所有者及經(jīng)營權所有者溝通得到驗證，這一點我認為是作為一名職業(yè)經(jīng)理人最重要的一步，也是衡量其能力素質(zhì)的主要因素。
2、管理模式 在以往的管理經(jīng)驗中，構(gòu)建什么樣的成功的管理模式及體系，能否將這種模式成功的運作復制到新的企業(yè)中，以使企業(yè)盡早步入良性循環(huán)的軌道，是非常重要的，本人經(jīng)過多年的管理經(jīng)驗，經(jīng)多次的實踐、整理、提升，已完成一套切實可行的、具有現(xiàn)實意義的管理模式，這點也是衡量一名職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃布局能力的重要因素。
3、識人、用人的能力及人才觀念 可以這樣講，21世紀最大的投資是教育投資，21世紀最大的財富及最大的資源是人力資源。其實企業(yè)市場競爭，競爭的最根本實質(zhì)就是人才的競爭及思想觀念的競爭，21世紀是硬件同質(zhì)化時代，只有軟件才是競爭的最根本實質(zhì)，所謂軟件指的就是人才，誰擁有了優(yōu)秀的人力資源，誰才能成為市場的霸主。記得海爾總裁張瑞敏曾說過一句話：企業(yè)的領導其實很簡單，就是做好兩件事 一是用好人，二是做正確的決定。 由此可見人才的重要性。這些年來，我的從業(yè)史應該也可以說是發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、集聚人才的過程，管理者最重要的一點就是這方面的能力，你自己無論再優(yōu)秀，也只是匹夫之勇，如何能講自己的`先進理念成功復制，尋找到優(yōu)秀的幫手是至關重要的，我在這方面深有體會，我寧愿花高薪聘請優(yōu)秀的人才，也不愿低薪請無能的人，因為相對于公司的投資及發(fā)展前景來講，個人的薪水微不足道，所以我認為要考核一名職業(yè)經(jīng)理人是否稱職，他的人力資源觀念是非常重要的考核因素，他所選擇及配置的人的能力素質(zhì)其實就是他的縮影與代言。
4、企業(yè)文化建設意識，還是人的問題，一個企業(yè)是否能成功，應得益于公司全體人員的共同努力，這是一種堅不可摧的合力，而這種合力的形成，取決于高層管理者的領導藝術及企業(yè)文化建設意識。之所以世界五百強及外資企業(yè)的生命年限比中國企業(yè)的長，就是因為他們更重視企業(yè)文化的建設，這是在培養(yǎng)員工凝聚力、向心力、歸屬感，最終達到打造一艘堅不可摧的具有旺盛生命力的企業(yè)戰(zhàn)艦的目的。同時這種文化又成為酒店社會定位的重要因素。這方面，在以往工作中，甚至在最初員工招聘時，我們就已運用到實際工作中，用我們的文化去感染員工，吸引他們，最終從心里抓住他們，而不是被動的要求他們。可以講沒有企業(yè)文化的企業(yè)是不會長命百歲的，所以說，高層管理者的企業(yè)文化建設意識決定了企業(yè)的壽命。
5、 完善的運轉(zhuǎn)程序、管理規(guī)范，細致的落實、執(zhí)行、監(jiān)督體系：這點是管理內(nèi)功的問題，這取決于管理者的經(jīng)驗積累及閱歷、執(zhí)行力方面的問題，各種程序、標準、規(guī)章制度應在企業(yè)籌備的前期即出臺，并呈報總公司審核，這也是審核職業(yè)經(jīng)理人實際動手能力的重要組成部分 員工培訓方案、成本控制程序、服務程序標準、物資管理、時間管理、客戶管理、人事管理、后勤管理、財務管理等方面。
二、營銷：分為內(nèi)部營銷和外部營銷兩大方面。
1、營銷理念 首先無論是內(nèi)或外的營銷，成功與否，都取決于職業(yè)經(jīng)理人是否具有超前的把握市場趨勢的能力及敏銳的市場洞察力、主動意識，可以這樣講，如果脫離了市場的任何思想及方案，都是徒勞及低級的，同時跟著市場別人的腳步走，也是可悲的。我的理念是，必須拿出自己獨到的市場營銷理念，以奇特及獨到抓市場、抓客戶，每個方案的制定都以市場為出發(fā)點，以客戶需求為著眼點。
21世紀是市場的時代，是營銷的時代，原有的觀念是向管理要效益，我認為是不可取的，那樣太被動，我認為應營銷及管理并重，并且在管理步入軌道后，應將重心轉(zhuǎn)移到營銷方面來，我將硬件比喻為企業(yè)的身體，服務比喻為企業(yè)的腿，營銷則比喻為企業(yè)的腦，宣傳比喻為企業(yè)的嘴。解釋是：老板為你打造了硬件的身體，你的軟 件服務則是腿，沒有腿的身體是走不了的，而營銷則是腦子，沒有腦子的中樞，再好的身體也是沒有方向的，也不會走遠，好比低頭拉車不看方向，即使走的再快、再賣力，也只能是南轅北轍或是原地打轉(zhuǎn)。而宣傳是嘴巴，你有再好的身體、腿、腦子，不說出去讓人知道也是沒有意義的，所以營銷及宣傳的重要性可想而知。
2、 內(nèi)部營銷方面 在企業(yè)文化的整體良性氛圍內(nèi)，采用何種方法及機制、如何激發(fā)全員銷售積極性，同時以客戶需求點為出發(fā)，出臺何種的營銷方案，鎖定客戶，使企業(yè)效益最大化，是內(nèi)銷的重要內(nèi)容及目的。在此方面，我們會根據(jù)各種不同狀況、不同時期，相繼出臺相關政策，例如：開業(yè)初期酬賓政策、開業(yè)初期營銷方案、員工促銷獎勵提成機制、部門營業(yè)任務分解機制、鎖定不同目標消費群體的程序方案等。
3、 外部營銷方面： 內(nèi)部營銷屬被動的工作，我倡導主動積極的工作作風，所以我的一貫主張是要走出店外，去抓市場，多渠道的開發(fā)客戶，拓展酒店客戶基礎，此方面相關的政策及方法以成形，如；開業(yè)前客戶拜訪方案，客戶開發(fā)方案，市場調(diào)查分析預測會議，外部宣傳方案等。
以上是本人就酒店管理方面的認識，總之我認為所有的工作及能力均體現(xiàn)在人及人的思想觀念上，我的觀念是人的成功的必要因素有十個，但這十個因素有三個是至關重要的，也可以說是致命的，另外七個是重要的，但卻沒有那三個重要，這三個因素其中一點就有思想觀念，如果你具備了那七點，那么不會有大的成功，如果你具備有那三點，你就可以說是成功了百分之七十，如果在加上自己先進的人才觀念，成功是近在咫尺的，這也是當年的很多企業(yè)家，并不具備高學歷而成功的原因，這也是大學生，研究生，未必能成功的原因，這也就是iq（智商），eq（情商），aq（逆商）的問題。
篇四 述職報告公司機務管理和安全保衛(wèi)工作1400字
各位領導、同志們：
本人于今年年初被有限公司黨委調(diào)整到分公司工作，主要負責分公司的機務管理和安全保衛(wèi)工作，本人在任職期間能夠認真學習黨的十六大精神，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真學習貫徹落實___“三個代表”思想論述，積極擁護上級下達的各項決議，按照“科學管理、完善體系、安全方便、高效經(jīng)濟、誠信經(jīng)營、顧客滿意”的質(zhì)量方針，在有限公司黨委的指引下，團結(jié)分公司一班人，帶領全體職工較好地完成了上級交給的各項任務，為分公司的發(fā)展起到了積極作用。下面，我將一年來的工作情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。
一、 工作回顧
（一）加強機務管理工作
1、 為了更好地搞好有限公司iso9000質(zhì)量體系認證工作，重點對公司機務管理過程中的原始資料、臺帳、記錄等進行更加準確細致的分類整理和完善，更大限度地為有限公司質(zhì)量體系認證達標，提供依據(jù)，同時為下一步機務管理工作奠定了良好的基礎。
2、 搞好維修廠“安全第一，文明生產(chǎn)”工作，針對維修車間設備老舊、保修設備落后的情況，利用班前班后會或在維修過程中對職工進行安全生產(chǎn)教育，使大家充分認識到只有安全才能促進生產(chǎn)的思想。并相應制定了安全生產(chǎn)制度，并與每位維修管理人員及修理工層層簽定安全責任書，使每位職工都能使用好、維護好安全設施，從而達到每位職工都能在安全文明的環(huán)境中生產(chǎn)，為維修廠的正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好條件。
3、 強化質(zhì)量管理，提高維修人員業(yè)務素質(zhì)?！百|(zhì)量就是生命，時間就是金錢”對于維修車間來講，只有過硬的保修質(zhì)量，才能贏得客戶的信賴，才能在維修市場中立于不敗之地，才能提高職工的收入。針對這種情況，強化了維修管理人員和維修人員的業(yè)務培訓學習，先后派出了13名職工參加了市交通局組織的修理工崗位培訓考核和技術員崗位培訓學習。有利提高了維修人員的質(zhì)量意識，培養(yǎng)了良好的工作作風，在維修保養(yǎng)過程中能夠按照工藝規(guī)范，技術標準，對車輛全面細致地進行維修保養(yǎng)工作，保證了維修質(zhì)量，使維修保養(yǎng)返修率降低到最低限度。對小修項目本著“保質(zhì)、高效、及時”的宗旨，真正做到使客戶放心進廠，滿意上路，給客戶提供質(zhì)量過硬的運輸力。一年來，沒有出現(xiàn)因維修質(zhì)量糾紛發(fā)生的事件，較好地維護了分公司的信譽。
4、 加強車輛二級維護的管理工作，制定了維護管理制度，對分公司的營運車輛建立維護保養(yǎng)臺帳，編制維護計劃，對到維護日期的車輛提前以書面形式提醒駕駛員車輛二級維護時間，避免車輛拖維、漏維現(xiàn)象的發(fā)生，較好地實現(xiàn)了車輛按時維護。今年共完成二級維護車輛380臺次。由于車輛按時維護使車輛技術狀況進一步得到提高，保證了車輛的正常運行。同時正常的維護保養(yǎng)給維護廠帶來了經(jīng)濟效益，解決了部分修理人員的吃飯問題，為分公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。
5、 搞好車輛出入庫檢查，消除事故隱患。一分公司擁有客車18部，如何達到“安全方便、高效經(jīng)濟”出檢是一項長期而又細致的工作。車輛是否帶“病”行駛，出入庫檢查至關重要?？瓦\班車點多面廣，人員分散，為了更好地防止車輛帶“病”行駛，安排專職出檢員到汽車站每天對車輛進行技術狀況檢查，對查出的問題及時通知駕駛員進行承修，否則停止運行。同時，要求出檢員每周六將一周來的檢查情況匯總報上來，以便對檢查的情況及時掌握，對檢查出的問題妥善處理。一年來共檢查車輛一千余車次。由于檢查及時，措施得力，車輛沒有出現(xiàn)因機械故障造成的交通事故。有效地保證了車輛的正常運行，為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了保障。
篇五 管理員工作述職報告1800字
管理員工作述職報告
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20__年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧在進人公司的這五個月來，我從一名__管理員進步到質(zhì)檢部的一名檢驗員，學習到了很多也有很多進步，但是也存在一些不足之處。進入公司的五個月來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。
一、工作收獲
1、在倉管任職期間，向_師傅學習，不懂就問，不會就學，經(jīng)常請教有關材料方面的知識，材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已的業(yè)務水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責，通過實際工作經(jīng)驗在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，認真對各種材料進行貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，強度是否達到標準，發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域。在倉庫主材管理中我學習到了很多材料相關的知識，經(jīng)過學習，后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗。
2、在具備專業(yè)技術技能是開展質(zhì)檢工作的基礎。一個合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標準、掌握質(zhì)量管理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質(zhì)量標準的質(zhì)檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標準是什么，這樣才能夠真正去管理，才容易讓人接受你的管理。
3、首件檢驗，我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。巡檢是一項細致的工作?！凹毠?jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關。
4、異常反饋，在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。
二、質(zhì)檢員要堅持原則，要有勤懇的工作態(tài)度
1、工程質(zhì)量的過程控制很重要，質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場，過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人接受，尤其減少浪費。各分項工程開始和樣板施工，質(zhì)檢員應該做旁站監(jiān)督檢查，不能坐在辦公室里清閑，完工后再做事后驗收。你有再大的本事，一個懶惰就將注定你會一事無成。老好人也不適合做質(zhì)檢員，質(zhì)檢員應有自己的個性，行就是行，不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題?；蛘邔Ψ綉B(tài)度一強硬，就退縮回避了問題，最后害了自己，也害了工程，但同時處理問題要講究策略和方法，不在于爭吵，以解決問題為目的。
2、質(zhì)檢員要善于團結(jié)同志，處理好人際關系。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關部門及人員的溝通和協(xié)調(diào)，如果不能搞好同事的人際關系，得不到大家的支持和理解，而使自己陷于孤立，形不成齊抓共管的局面，面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作，陷自己于被動的境地。當然，搞好關系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標準。
三、感想及體會
1、態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
篇六 薪酬管理工作述職報告1050字
20__年在辦公室主任的正確領導下，我服從領導的指導與安排，著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點，注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、服務第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了用心的貢獻?，F(xiàn)將一年以來的工作狀況總結(jié)如下：
我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體為：
1、公司的考勤管理工作：每月統(tǒng)計員工指紋記錄并對各部門考勤狀況進行考核工作，收集并制作公司考勤表。
2、薪酬資源管理工作：根據(jù)考勤制作月度工資表，每月統(tǒng)計員工工齡并對工齡工資進行調(diào)整。結(jié)上2023年底工資總額共使用529.84萬元，勞務費用共使用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。
3、招聘配置工作：結(jié)止2023年底公司共105人，合同化員工11人，市場化員工77人，勞務用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人、調(diào)出1人，勞務用工離職3人，為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構(gòu)和崗位設置時行了梳理工作，并編制了崗位說明書工作。
4、人事系統(tǒng)管理工作：每月將員工工資狀況維護到sap系統(tǒng)里，并及時維護員工相關信息，及時檢查錯誤提示并及時修改。
5、勞動合同管理工作：本年度新簽訂勞動合同24人、續(xù)訂勞動合同25人，將勞動合同簽訂、續(xù)訂、解除狀況登記到市人事局的勞動用工備案系統(tǒng)里，并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。
6、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案11份。7、職業(yè)技術職稱工作和技能鑒定工作：今年職稱工作2名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定，2名員工參加中級工鑒定。
8、后勤、辦公用品采購服務工作，采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領導辦公用品，并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作。今年共發(fā)放勞保4次，員工福利發(fā)放3次，今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人，采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負責公司員工手機電話補的繳費等業(yè)務辦理工作。統(tǒng)一訂購了2023年報紙及雜質(zhì)的訂閱工作。
9、員工的社會保險工作：為了保障員工的利益，按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作，本年度共繳納五險一金112.29萬元。
10、報表工作：每月登記人事報表共12份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務部編制了2023年資金預算工作。
11、領導交辦的其他工作：負責組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。
篇七 幼兒園安全管理工作述職報告3600字
幼兒園安全管理工作述職報告一我校幼兒園安全工作在上級有關部門的正確指導下，堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障幼兒安全和財產(chǎn)不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。其做法如下：
一、領導重視，措施有力
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長直接抓，分管領導具體抓，學校前后勤工作人員具體分工負責組織實施。
二、制度保證，措施到位
1、認真落實門衛(wèi)出入管理制度。設有門衛(wèi)值班（警務）室，配齊專、兼職保安及防護器械，嚴格按照市教育局《關于統(tǒng)一規(guī)范學校門衛(wèi)登記等安防文書格式的通知》要求，落實出入登記制度，做好值班巡邏記錄。
2、消防安全措施落實情況。按要求配齊消防栓和滅火器等消防設施，定期檢查消防設施使用性能，并按時更換更新；走廊、樓梯過道安裝安全出口指示牌及應急照明設備，樓道、教室、辦公室有相應的應急逃生疏散圖，學生宿舍、實驗室、食堂等學生密集場所消防疏散通道是否順暢；定期或不定期檢查電器和電路
3、交通安全措施落實情況。校園門前道路信號燈、斑馬線、減速帶、指示牌等交通設施齊全，校園門前交通秩序有交警維護。上下學時段是學校幼兒園有專人值班，對學生進行道路交通安全教育，對學校組織學生外出制定詳細的安全預案并報教育主管部門審批備案，積極組織學生參加道路交通安全知識網(wǎng)絡競賽。
4、隱患排查措施落實情況。建立安全隱患排查工作機制，做到日巡、周檢、月總結(jié)，建立工作臺賬，對上級主管部門下達的重點安全隱患整改通知書在規(guī)定時限內(nèi)整改到位。
5、校園周邊環(huán)境治理措施落實情況。加強與公安、城管、工商、食藥監(jiān)等部門的聯(lián)系溝通，及時向有關部門反映情況，配合有關部門開展校園及周邊環(huán)境綜合治理工作，建立臺賬和檔案資料收集整理工作，對學生進行拒絕網(wǎng)吧、文明上網(wǎng)、遠離毒品教育。
6、安全法制教育和安全業(yè)務培訓措施落實情況。按《中小學公共安全教育指導綱要》開展安全教育，做到計劃、教材、課時、師資“四落實”，按照區(qū)教育局《迎江區(qū)學校安全年“一月一主題”活動方案》積極開展相關活動，定期邀請法制副校長開展安全法制常識教育，積極參加各級各類安全業(yè)務培訓。
三、存在的主要問題和下步的打算
我們在幼兒安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。
1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領導下，通過有關職能部門的集中綜合整治，學校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學校及學生的社會惡勢力和人員還存在，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像對學生的影響還非常大。
2、學校安全工作的難度不斷增大。學生中獨生子女越來越多，獨生子女在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經(jīng)驗。學生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了學校安全工作的難度。
今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
幼兒園安全管理工作述職報告二20__學年對我園來說是平安的一年，在市教委的正確領導和親切關懷指導下，園長率領一班人馬齊心協(xié)力，團結(jié)合作，認真履行國家相關法律、法規(guī)以及上級總體部署和要求，增強法律意識，建立健全安全管理工作規(guī)章制度；堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在安全管理上求真，在安全教育上務實，全力營造“和諧社會、和諧教育”的良好氛圍。
1、“安全”是我們樂民幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領導的頭等大事，安全工作重在落實，要落實在每個人的思想上，更要落實在實際行動中。為此，園內(nèi)實行人人齊抓共管，設專人具體負責安全工作。針對幼兒園特殊性質(zhì)，園內(nèi)以班級為單位劃分安全責任區(qū)每個區(qū)設安全負責人，所有安全負責人一律實行掛牌上崗，互相監(jiān)督，隨時檢查負責人的安全管理工作（其中包括室內(nèi)外門窗、大型玩教具、桌椅、電源、開關、電源、床鋪、被褥等）。并要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負責區(qū)域所有環(huán)節(jié)進行安全檢查，待每一環(huán)節(jié)確認安全無誤后方可上崗或離崗。每天安全組人員進行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報，并認真做好安全檢查記錄，切實將安全工作做扎實。
2、園內(nèi)始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，防微杜漸，加大安全管理力度，為完成安全工作任務打下良好基礎。我們在安全管理中還突出重點，堅持開展安全教育和培訓工作，通過有計劃、有組織的多種形式的安全教育，使全體教職員工認識到“安全”直接關系到幼兒園的生死存亡，直接關系到幼兒園在社會中的地位和聲譽；沒有安全保障，就談不上任何工作。從而在思想上、行動上形成共識。通過培訓、學習和實際演練、操作，使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強了全員對安全設備、設施的感性認識，強化了安全意識，真正做到了臨場不亂，報警不慌，提高了全員對突發(fā)事故的應急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力，為幼兒園其它工作的開展提供了安全保證，受到良好效果。
3、不斷建立健全、修改、完善幼兒園各項規(guī)章制度，增強安全防范，注重安全管理制度化。搞好幼兒園安全工作主要是做好日常生活中的安全防范問題，而建立健全一套檢查和管理制度則是關鍵，針對這些問題我園還制定了《幼兒園突發(fā)事件應急處理預案》、《入園、離園時的安全要求》以及《衛(wèi)生保健檢查制度》等制度和措施。由園長親自擔任組長，教研組長和保健組長、教師代表及班級一名教師等擔任組員，分清職責，制定措施，園長帶頭簽定安全責任狀，明確安全責任、安全目標以及獎懲條例等，強化安全責任心，按時進行例會對安全情況總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，使安全工作做到萬無一失。
4、堅持定期不定期進行安全排查工作：排查門衛(wèi)，對值班人員和所有教職工的健康情況（精神狀態(tài)；有無精神病史等）進行排查；排查園內(nèi)各種設施、設備、活動場地、大型玩教具、器械、護欄、門窗、電源、開關、煤氣灶、庫房等的安全狀態(tài)；排查滅火設施（滅火器是否過期）及報警裝置（電話）的數(shù)量及安全情況和放置位置及完好使用狀態(tài)。
幼兒園安全管理工作述職報告三安全工作是幼兒園教育永恒的話題。孩子的安全涉及千家萬戶，關系社會穩(wěn)定，各方面對此高度關注，我們幼兒教師更是重任在肩，責無旁貸。尤其是本學期我們搬入了新園，在方方面面上都還不成熟，需要經(jīng)過一段時間的磨合、經(jīng)驗的積累，才可以形成一套適合我們幼兒園安全工作的管理模式。以下是我根據(jù)工作經(jīng)驗并結(jié)合我園的實際情況所總結(jié)的心得與體會。
1、門衛(wèi)、輔警、值班老師應認真負責，工作到位。
由于幼兒園地理位置的特殊性，接送幼兒的車輛停放以及排隊等候成了一個關鍵的問題。面對現(xiàn)實形勢的嚴峻，作為門衛(wèi)、輔警、值班老師應共同擔負起責任。在不影響交通順暢的情況下，引導家長將車輛停放整齊、有序。對于不配合的家長，應耐心的講解其中的要害，請求家長們的諒解與合作。
2、建立安全制度和檢查制度。
（1）門衛(wèi)制度：為了確保幼兒園的秩序安全，必須嚴格把好進門關，無關人員一律不得進入園區(qū)，另外，門衛(wèi)人員必須嚴格禁止幼兒擅自單獨離園。
（2）幼兒接送制度：家長送幼兒入園，把晨檢關，做到事故隱患早發(fā)現(xiàn)。送孩子來園時，必須和老師做好交接工作；幼兒離園時，家長必須出示接送卡接幼兒，做到無冒領、無走失。
（3）食品衛(wèi)生安全制度：幼兒園要嚴格按照食品衛(wèi)生法的有關規(guī)定，嚴禁采購腐爛變質(zhì)的原料，做好廚房、餐具的衛(wèi)生及消毒工作，以避免食品中毒事故發(fā)生。
3、提高教師的安全責任感，增強教師的安全意識，對教師進行安全知識培訓。
教師只有在思想上重視安全問題，才能時時處處做有心人。教師直接管理幼兒的學習生活，老師的工作態(tài)度、教養(yǎng)的方式方法將直接關系到幼兒的安全系數(shù)。所以，教師對幼兒生活活動必須制定嚴密的安全規(guī)則。其次，要對老師進行安全知識培訓，如：請消防官兵到園給老師上消防安全課；請醫(yī)生傳授給傷員包扎、急救等安全措施。讓老師掌握一些基本的安全操作程序及方法，掌握發(fā)生意外事故時的現(xiàn)場處理辦法，做到遇事不亂，應對有方。
4、定時開展排查工作，防患于未然。
我們應遵循預防為主的原則，定期開展園級與班級層面的排查工作，提早發(fā)現(xiàn)消除不安全因素，防患于未然。并且定時對戶外大型玩具檢查一次，做到層層排查，不放過任何一個細微細小的環(huán)節(jié)。
只有把幼兒安全工作當作為日常工作來抓，始終繃緊安全這根弦，才能保證平安。尤其我們是幼教行業(yè)，面對的是一群天真活潑的孩子，更來不得半點馬虎。在以后的工作中，我們要堅決把孩子的安全放在首要的位置，始終保持高度的警覺，不能有絲毫的懈怠和片刻的放松，做到警鐘長鳴，常抓不懈，努力做到讓家長滿意，讓每一個孩子都安全健康的成長。
篇八 最新縣旅游發(fā)展管理中心黨建工作述職報告2100字
__年，我中心的黨建工作在機關黨支部的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為目標，認真履行基層黨建工作職責，認真開展服務型黨組織創(chuàng)建工作、以“服務中心、建設隊伍”為核心，全面推進機關黨的思想、組織、作風、制度和反腐__建設。請各位領導、同志們予以評議。
一、加強領導，周密部署。
根據(jù)縣委組織部的要求，及時召開基層組織建設年動員部署會議，切實把思想和行動統(tǒng)一到落實基層組織建設年活動的各項要求和各項工作中來，從黨支部入手，重點放在組織制度是否完善、經(jīng)費場所保障是否落實、作用發(fā)揮是否充分，切實摸清底數(shù)、掌握情況、找準問題。并按照“五個好”、“五個表率”的要求，提出解決問題的辦法和措施，將黨建工作責任人履職抓基層黨建工作表現(xiàn)情況和日常開展黨建工作情況作為黨建考核的重要內(nèi)容。形成支部書記帶頭抓、班子成員配合抓、齊心合力共同抓的良好工作格局。
二、加強學習，提升素質(zhì)。
一是抓學習教育提升能力素質(zhì)。堅持周二、五集中學習日，一次一個專題，創(chuàng)造性開展每日“早讀半小時”，學習涉外英語。在學習中，形成了聯(lián)系實際突出學，明確專題重點學，黨員干部人人學，領導點評促深入的良好局面。二是在實踐中學習。組織旅游行業(yè)負責人赴杭州、婺源、成都等地考察學習，細心查看當?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的典型做法，尋求新啟示，開創(chuàng)新思路，形成了有分析、有建議的高質(zhì)量調(diào)研報告，為我縣旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展提供了參考。三是互相交流促經(jīng)驗。定期組織專家、學者、一線從業(yè)人員通過研討會、座談會等方式，彼此交流工作經(jīng)驗，研究總結(jié)符合商城實際的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們先后舉辦傳了旅游規(guī)劃等專題講座10余次。
三、爭當五好，嚴格要求。
以 “創(chuàng)建‘五個好’先進基層黨組織、爭當‘五個表率’優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為載體，開展創(chuàng)建和諧型黨組織活動。健全完善各項規(guī)章制度，有效發(fā)揮制度的約束激勵作用;嚴肅工作紀律，中心領導干部以身作則，率先垂范，急難險重任務沖在前，全中心上下形成風清氣正、團結(jié)和諧、敢爭一流的工作氛圍。
四、領導點評、推進工作。
按縣創(chuàng)先辦的統(tǒng)一部署，我中心制定和下發(fā)了《關于做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評工作的通知》，明確了領導點評的責任主體、對象、主要內(nèi)容、點評方式、點評的步驟，提出了點評要求。結(jié)合本支部和本單位實際，突出重點，圍繞“四個貫徹始終”，即：把深入學習實踐科學發(fā)展觀貫穿始終，把 “五個緊緊圍繞”和“四個當好表率”貫穿始終，把開展“五比五創(chuàng)”和“三個一”主題實踐活動貫穿始終，把創(chuàng)建學習型黨組織貫穿始終。按照活動方案，扎實有序的開展領導點評。
五、腳踏實地，落實承諾。
根據(jù)縣委要求，我中心公示了《商城縣旅游發(fā)展管理服務中心創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書》、《基層黨組織晉位升級公開承諾書》，全體共產(chǎn)黨員簽訂了責任書，從提高工作質(zhì)量，加強機關效能，廉潔勤政高效務實工作等方面入手，落實了“五個好”，做好了“五帶頭”，在推動科學發(fā)展、構(gòu)建和諧機關、服務人民群眾、提高機關效能、加強基層組織的實踐上取得了一定成效。同時加強了旅游機關行政人員的管理，由中心主任胡余均帶隊多次對全縣景區(qū)、10余家農(nóng)家樂和涉旅企業(yè)進行走訪和服務檢查，改進了旅游從業(yè)人員的工作作風，強化了“服務游客、服務企業(yè)、服務基層”的觀念，提升了服務質(zhì)量，提高了服務水平。
六、群眾評議，務求實效。
我中心召開有創(chuàng)先爭優(yōu)活動評議大會，并向景區(qū)、旅游企業(yè)、游客發(fā)放創(chuàng)先爭優(yōu)評議表3000份，檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來群眾滿意度情況，并虛心聽取社會各界對商城旅游發(fā)展的意見和建議。通過群眾評議，參評人員對我中心班子及全體人員所做工作表示了充分肯定，并給予高度評價，同時提出了許多中肯的意見和建議，為進一步理清旅游工作思路起到很好的參謀作用。
七、評選表彰，完善機制。
樹立先進典型，組織評選表彰。對在爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，深入挖掘典型事跡，通過篩選向縣爭先創(chuàng)優(yōu)辦推薦;完善長效機制。全面回顧總結(jié)雙學雙提、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，認真梳理總結(jié)開展活動中行之有效的做法，并以制度的形式固定下來，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。
八、積極幫扶，牽手共建。
為保證“結(jié)對幫扶”有序開展、落到實處，我中心黨支部嚴格按照縣委的要求部署，以積極姿態(tài)投入到以結(jié)對幫扶困難群眾中去。定期上門幫扶慰問，認真幫助解決實際困難，確保主題活動扎實有序開展。8月20日，我中心與蘇仙石鄉(xiāng)鄧樓村就“基層黨組織牽手共建”結(jié)對幫扶活動進行實地調(diào)研。詳細了解了鄧樓村人口規(guī)模及經(jīng)濟發(fā)展情況，并就鄧樓村的發(fā)展規(guī)劃與鎮(zhèn)、村干部進行了探討交流，商談了結(jié)對共建的具體內(nèi)容，簽訂了牽手共建晉級目標責任書。
通過開展基層組織建設年活動，我中心全體黨員的黨性覺悟得到了進一步提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進一步增強，黨員領導干部的帶頭作用得到進一步發(fā)揮，旅游工作的層次和水平得到進一步提升。
篇九 檔案管理工作述職報告1300字
檔案管理工作述職報告
我從事檔案工作已有_個年頭，在工作期間，時刻嚴格要求自己，由剛接手檔案管理時的手足無措到熟練掌握檔案管理的各個步驟，從平時的收集文件到最終的裝盒裝柜，用縫紉機也由最初的摸不著頭腦到現(xiàn)在用的得心應手，都始終保持積極的工作態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，認真做好日常事物，并刻苦鉆研業(yè)務知識，為單位的不斷發(fā)展做出了不懈的努力?，F(xiàn)將我的工作業(yè)務報告如下：
一、加強政治學習、不斷增強自身素質(zhì)
為了適應新形勢的要求和工作需要，我始終把學習作為高政治素質(zhì)的前提和基礎，充分利用業(yè)余時間，積極學_______系列重要講話，樹立起了正確的人生觀和價值觀，做到了遵紀守法、勤奮敬業(yè)、團結(jié)同志。能夠時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，牢記黨的為人民服務的宗旨，在檔案管理與業(yè)務指導繁雜瑣碎的工作中，做到了任勞任怨、埋頭實干，時時處處以工作為重，培養(yǎng)起了良好的職業(yè)道德。
二、加強理論學習、不斷提高業(yè)務水平
積極參加由市檔案局組織的檔案人員上崗培訓，系統(tǒng)的學習了《檔案工作實用技術與方法》并熟練的掌握了《歸檔文件的整理規(guī)則》、《機關文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限》、《檔案分類編號辦法》等有關規(guī)定，進一步提高檔案工作的理論知識，加強了在檔案工作中解決實際問題的能力，以此提高工作水平，并適應新形式下本職工作的要求。
三、積極工作、圓滿完成各項任務
1、辦公室是單位承上啟下、溝通左右的樞紐，形成的文件材料多，內(nèi)容涉及面廣，如何科學分類是十分重要的。這就要求必須在日常的文書處理工作中做好，做到事事有回音、件件有著落，在收集整理檔案資料的工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)改進方法。
2、負責檔案的管理工作。對歸檔文件進行了分類整理，并按市檔案局的要求，建立健全了資料接收、整理與管理體系。
3、負責對檔案的安全管理。定期對其數(shù)量和保管狀況進行全面檢查，填寫登記簿；對檔案室內(nèi)溫濕度按照要求進行調(diào)控，及時清理庫房衛(wèi)生，并進行安全檢查，未出現(xiàn)任何事故。
4、負責檔案的登記與統(tǒng)計工作。建立了各種登記統(tǒng)計簿冊，并及時進行登記統(tǒng)計。
四、建章立制、規(guī)范檔案管理
貫徹執(zhí)行《檔案法》、《國家保密法》等有關法律、法規(guī)和方針政策。我忠于職守，并根據(jù)《檔案管理條例》，統(tǒng)籌規(guī)劃并負責制定了本單位文件材料歸檔和檔案保管、利用、鑒定、統(tǒng)計、銷毀、移交等有關規(guī)章制度；增強檔案庫房管理制度的落實，嚴格執(zhí)行檔案查閱、借閱制度，無泄密及損害單位利益事件發(fā)生；完善檔案的管理，加強照片、錄音錄像等收集及規(guī)范化整理工作。使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達到了要求，做到及時準確，為查閱各類資料提供了便利，對推進檔案制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設，全面提升檔案管理水平做出了積極的貢獻。
在工作中，雖然取得了一定的成績，但離檔案工作科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，還有一定的差距。在今后的工作中，我要牢固樹立強烈的檔案服務意識，認真學習檔案學理論，鉆研業(yè)務，進一步加強對檔案的利用，不斷提高管理水平和歸檔文件質(zhì)量，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足。努力開闊和拓寬檔案利用工作的眼界和思路，力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平上一個新臺階，更好的完成領導交給的各項任務。
篇十 綜合管理部負責人工作述職報告1600字
各位領導、各位同仁：
20__年，綜合管理部在分公司黨委、行政的領導下，在相關部門的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，較好地完成了分公司下達的全年目標任務，現(xiàn)就20__主要工作和20__年工作思路分別匯報如下：
一、主要業(yè)務指標完成情況
分公司下達綜合管理部固話發(fā)展指標56部，實際完成81部，完成任務數(shù)的144。64；來電顯示業(yè)務發(fā)展指標56部，實際完成68部，完成任務數(shù)的121。43；寬帶業(yè)務發(fā)展指標56部，實際完成40部，完成任務數(shù)的71。43。
二、階段性的突擊工作情況
2月1日至20日，分公司開展的小靈通“零機總動員”促銷活動，綜合部促銷任務量102部，實際促銷122部，完成任務數(shù)的119。60；重點業(yè)務放量競賽活動中，綜合部在6個二級部門中名列第二；綠色上網(wǎng)業(yè)務促銷競賽活動，綜合部在6個二級部門中，名列第二；小靈通基站協(xié)調(diào)安裝競賽活動中，分公司下達協(xié)調(diào)任務是14個，于11月底全部協(xié)調(diào)完畢，完成任務數(shù)的100，在6個部門中名列第一；區(qū)消委7—10月份組織實施的部分公用企業(yè)經(jīng)營服務消費者監(jiān)督調(diào)查活動中，我分公司在5個通信行業(yè)中名列第一，獲得了“消費者滿意單位”稱號；人防民兵專業(yè)分隊（20__年至20__年）第五周期組訓工作成績突出，被評為先進單位；道路交通工作，由于20__年未發(fā)生大的交通責任事故，今年由被評為先進駕協(xié)小組。
三、規(guī)范辦文
一年來，我部按照行文規(guī)范要求，先后發(fā)文70余份，無一差錯，格式符合規(guī)定，文字簡練準確，有效地指導了我分公司的各項工作；為及時反映我分公司各項工作，今年我部先后采集編撰了信息40余條，其中，公司oa網(wǎng)上發(fā)布信息37條，被市公司和集團公司采用，并在市公司上半年信息工作評比中排名第六，5個城區(qū)屬地分公司中排名第一；分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進一步規(guī)范，半年來，我分公司各部門共向公司上報資料文件70份，件件有簽收，杜絕了文件丟失和延誤事機的現(xiàn)象，確保了上情下達，下情上報，各類信息及時傳遞溝通。
四、積極組織員工開展業(yè)務培訓，努力提高員工業(yè)務技能
一年來，綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務發(fā)展需要，本著缺什么，補什么的原則，先后自行組織實施各類業(yè)務技術培訓、能力培訓、綜合素質(zhì)培訓共22次，培訓員工1512人次；參加市公司組織的培訓34次，培訓員工305人次；為培養(yǎng)業(yè)務骨干，先后去華為、西門子、斯達康和中興公司等單位學習8次，培訓骨干26人次。通過及時合理的培訓安排，員工們能夠迅速掌握各類新業(yè)務新技術；營銷意識、法律意識、營銷技巧得到了進一步強化；綜合素質(zhì)得到了有效提升，為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進作用。
五、加強治保義消工作，確保通信設施安全運行
根據(jù)市公司文件通知精神，結(jié)合分公司實際，我們著重抓了五項工作。
一是及時購買《安全生產(chǎn)法》200余本，做到員工人手一冊，并在自學的基礎上，先后舉辦了三期輔導班，加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解和執(zhí)行力度；
二是組建護線小分隊，進行夜間巡邏執(zhí)勤、搶修搶險，先后更換增補人孔蓋8塊，排除不安全的隱患近100次，全年出動180余車次，600余人次，先后捉獲偷盜線路人員10人，全部移交公安部門進行處理；
三是先后更換滅火器具10具，新增16具，確保滅火設施處于良好使用狀態(tài)；
四是堅持工余時間抽查要害部位值班情況，全年共36次、88人次，有效督促了各項制度落實；
五是積極主動找肇事方索賠，一年來，追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣176877。30元，為企業(yè)挽回了一定損失。
六、加強車輛管理，為通信生產(chǎn)工作服好務
經(jīng)與北部新區(qū)分公司分離調(diào)整后，現(xiàn)有汽車16輛、摩托車52輛。20__年的車管工作，我部著重抓了四個堅持：
一是堅持對各類車輛的月耗油量實行公布制度，嚴格執(zhí)行了獎懲辦法；
二是堅持車輛維修填報審批制度，為控制費用指標，我部先后兩次向修理廠方及各部門下發(fā)通知，截止11月20日，今年下達的維修費用未超標；
三是堅持每月一次安全學習制度，為學好《道路交通安全法》，我部及時安排購買了100份發(fā)放給全體駕駛?cè)藛T，通過自學和考試，增強了駕駛?cè)藛T遵紀守法的自覺性，全年未發(fā)生大的責任交通事故；
四是堅持為通信生產(chǎn)工作服務。
篇十一 市政工程管理局工作人員述職報告1200字
20__年，我們在區(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀委的領導下，始終將政風行風建設貫穿于各項工作之中，以群眾滿意作為工作的最高標準，抓管理、促作風、上水平，圓滿完成了各項任務目標。我們所有工作人員也感到高興和自豪，現(xiàn)述職如下：
一、認真做好市政設施管理工作，以管理保障民生
為更好地保護城市公用基礎設施，我們依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關規(guī)定，嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關責任人、責任單位下達整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時，我們依托市政服務熱線'6172319'和民聲網(wǎng)等渠道，及時解決了大批群眾關心的熱點難點問題，屬于市政處的事情及時辦理，屬于熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的及時做好協(xié)調(diào)，今年共處理和回復'6172319'市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項評議征求建議意見530余條，無論從回復時限和回復質(zhì)量上都得到了較高評價。
二、當好政府物業(yè)，市政設施養(yǎng)護力求覆蓋廣，標準高
設施維護與群眾生活密切相關，今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求，維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米，修補灌縫面積3萬平方米，更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬米，清挖檢查井、雨水斗2.4萬余個;清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個;維修、更換路燈3468余盞，維修線路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時，市政設施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。
三、工程建設精益求精，保質(zhì)量、保安全、保工期，爭創(chuàng)省級精品
在東門路(新建路-機場路)和米和路建設時，我們根據(jù)地下管線復雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點，科學制訂施工方案，從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關，確保項目全區(qū)領先，__市一流，省級先進。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進行路面和路燈改造時，我們將工作重點放在設計方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時建設，雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實，近最大可能擴大行車道，減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價，花小錢，辦大事，辦好事。
總之，今年以來，我們認真扎實地開展政風行風建設工作，廣泛接受各級領導及社會各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風行風建議和其它各項工作齊頭并進。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風，以一流的服務，一流的業(yè)績，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻。
20__年__月__日
篇十二 2023年供銷社黨建目標管理工作述職報告2950字
2023年供銷社黨建目標管理工作述職報告
為認真貫徹落實《××縣2023年度黨建目標管理考核責任書》的相關要求，××縣供銷合作社黨委的黨建管理工作，在縣委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，結(jié)合供銷社服務“三農(nóng)”的各
項業(yè)務工作，切實鞏固和擴大先進性教育活動成果，積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀及“講黨性、抓機遇、重民生、謀發(fā)展”作風建設教育工作，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員在建設社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，扎實開展黨建工作，確保黨建目標管理考核責任書的落實，根據(jù)《××縣2023年度機關黨建工作目標管理責任制》的要求，現(xiàn)將2023年縣供銷社黨委黨建工作執(zhí)行情況作如下述職：
一、深入學習，貫徹“十七大”精神
二、加強領導，明確黨建工作責任
2023年，縣社黨委高度重視黨建工作，根據(jù)縣委召開的會議，及時組織召開黨委會議專題研究黨建工作，討論黨組織建設、黨員發(fā)展、組織生活等的開展，安排部署相關工作。為切實做好各個支部的組織工作，與社屬企業(yè)簽定了《黨風廉政建設責任書》，并積極領導各支部開展好組織建設工作。今年初我社立足本單位實際，將黨建工作目標管理責任制納入領導班子的主要工作內(nèi)容，與全社的經(jīng)濟工作、改革改制工作同布署、同安排、按照黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，群眾支持和參與的組織原則，健全組織，落實責任。黨委書記負總責，抓全面，其他領導成員結(jié)合本職協(xié)助工作。做到一級抓一級，層層抓落實。
三、加強政治理論學習，搞好思想政治建設 一是按照創(chuàng)建學習型領導班子的要求，按中心組學習日程安排計劃，認真開展“四個一”學習活動，先后開展對《黨章》、《公務員法》、科學發(fā)展觀學習讀本、構(gòu)建和諧社會學習讀本、___文選等內(nèi)容的學習，積極推進縣社班子建設。
二是加強供銷社系統(tǒng)領導干部和廣大黨員的思想道德建設，積極組織學習《八榮八恥黨員干部讀本》和《全面推進依法行政實施綱要概論》相關內(nèi)容學習，增強領導干部職工的思想道德素質(zhì)和依法行政的法律意識，做到供銷系統(tǒng)干部職工思想品質(zhì)高尚、道德情趣健康，無嚴重違法違紀現(xiàn)象。
四、加強領導班子建設，提高機關執(zhí)政能力
㈠發(fā)揮機關表率作用，加強服務職能?？h聯(lián)社黨委“一把手”能夠全面履行好“抓班子、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展”的職責；廣大干部能夠站在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度考慮問題，真正樹立發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和服務意識。縣社機關工作人員按照分工負責制的原則，深入基層協(xié)助各企業(yè)進行發(fā)展、創(chuàng)建、協(xié)調(diào)、指導工作，縣社黨委、理事會明確要求，嚴格遵守聯(lián)社的規(guī)章制度，積極參與企業(yè)改革與發(fā)展，為基層多辦實事、好事，不能走馬觀花，更不能在下鄉(xiāng)期間在企業(yè)白吃、白拿、白要，更不能以各種名義違法違紀，損害集體利益。針對基層企業(yè)在改制后普遍存在而且反映強烈的問題，如資產(chǎn)整合問題、退休人員費用落實、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展問題等，縣社領導始終非常重視，急企業(yè)之所急，想企業(yè)、員工之所想，根據(jù)不同情況，幫助企業(yè)及時、妥善處理
各種矛盾，把矛盾和困難縮小，把成果和效益擴大，保持全系統(tǒng)安定和諧。
㈡認真以“開展深入學習實踐科學發(fā)展觀”及“講黨性、抓機遇、重民生、謀發(fā)展”為主題的作風教育活動，全面推進供銷社系統(tǒng)的改革穩(wěn)定。我社黨委自2023年4月份開始，嚴格按照縣委的文件精神統(tǒng)一部署，精心組織，專題研究，干部職工思想統(tǒng)一，行動迅速，有條不紊地開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀及作風教育活動各項工作。在深入學習和領會精神實質(zhì)的基礎上，全面回顧總結(jié)了我社黨委、行政班子、個人在解放思想、作風建設方面的進步，并采取了多種形式，認真開展自糾自查、座談會、民主生活會，充分調(diào)查研究，廣泛征求意見，對存在的問題和不足進行了梳理，并深入分析、找到了
產(chǎn)生問題的根源，明確了今后的努力方向和整改措施，并取得了預期成效。
㈢切實抓好社會治安綜合治理工作。我社黨委在社會治安綜合治理工作中歷來堅持“誰主管，誰負責，屬地管理，一票否決”的原則，做到人人有任務、有壓力、從而變壓力為動力，克服了干好干壞一個樣，干與不干一個樣的不良習慣。按照縣委、政府的要求，聯(lián)社黨委、理事會都與企業(yè)簽訂了黨風廉政建設及綜合治理責任書，組織學習了《____紀律處分條例》、《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》，進一步增強了紀律觀念和監(jiān)督意識，達到了提高黨性修養(yǎng)，自我教育，自我提高的目的，及時、妥善、依法處理經(jīng)濟工作中的各種矛盾和問題，保證企業(yè)健康發(fā)展。2023年聯(lián)社機關繼續(xù)聘請了常年法律顧問，為了更好的指導工作、依法行政、服務基層。
㈣認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制?？h社黨委在工作中嚴格議事規(guī)則和民主決策程序，對人事調(diào)整、企業(yè)重大問題都召開黨委班子會議討論，在充分發(fā)揚民主的基礎上作出決定，自覺搞好班子團結(jié)，維護班子的權威。在企業(yè)重組、發(fā)展過程中加強指導，廣泛征求群眾意見，充分發(fā)揚民主，集中正確意見，促進了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)重組的順利完成。同時還認真組織縣社機關領導班子和社有企業(yè)領導的民主測評工作，搞好機關黨務、政務公開，作好社務公開工作。
㈤注重源頭治理。我社黨委含兩個支部，即：縣社機關支部、農(nóng)資公司支部、現(xiàn)實有黨員25名，其中：聯(lián)社機關黨支部黨員數(shù)達到100%。農(nóng)資公司支部因企業(yè)黨員個人收入較低，而且涉及全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)供應，為了從源頭上杜絕和預__敗，我社黨委狠抓下屬企業(yè)支部的思想教育、組織建設、建章立制、整頓行業(yè)作風等工作，增強了企業(yè)領導和黨員干部廉潔自律的自覺性，以及群眾參與管理、互相監(jiān)督的意識。對于聯(lián)社機關支部，因單位體制發(fā)生變化，在日常工作中，黨委始終把黨風廉政建設作為一個重要內(nèi)容來抓。一是黨政領導聽取基層群眾意見，積極實施整改，切實解決基層群眾關心的問題，密切了黨群關系。二是加強干部的經(jīng)常性管理和監(jiān)督，帶動全社系統(tǒng)形成勤政廉政的良好風氣，引導廣大黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強拒腐防變，自覺抵制各種不正之風的能力，注重從源頭上預__敗。三是認真貫徹執(zhí)行“四大紀律、八項要求”和廉潔自律的各項規(guī)定，進一步健全和完善廉政機制，強化黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。
五、改進作風、勤政務實，加快供銷社發(fā)展_____眾監(jiān)督。六是加強監(jiān)督檢查，努力完成上級下達的任務目標。① 經(jīng)營總額：2023年度完成銷售總額14557萬元，其中農(nóng)資銷售3081萬元，其他經(jīng)營收入562萬元，商品交易市場交易額10914萬元。②經(jīng)濟效益：2023年度全系統(tǒng)盈利21.5萬元。③農(nóng)資經(jīng)營：2023年銷售各種化肥19811噸，其中：尿素12599噸、碳銨1491噸、普鈣3317噸、復合肥2232噸、鉀肥172噸；各種化學農(nóng)藥銷售82127公斤，農(nóng)用薄膜20000公斤。④食鹽、煙花爆竹等特殊商品經(jīng)營：2023年銷售食鹽1558噸，銷售煙花爆竹81萬元。同時，我社與鹽業(yè)、工商、技術監(jiān)督、安監(jiān)等部門緊密配合，以強有力的措施防止了劣質(zhì)鹽、低碘鹽流入市場，保障了人民身體健康，煙花爆竹經(jīng)營做到了安全無事故，保證了全縣人民過上安寧、祥和、喜慶的節(jié)日。⑤發(fā)展“兩社一會”29個，其中：綜合服務社17個、專業(yè)合作社11個、協(xié)會1個。⑥各類人員培訓200人。
六、深入實施“云嶺先鋒”工程，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及黨費收繳工作 ②縣社黨委在積極領導各支部認真落實年度黨費收繳管理任務，根據(jù)工資調(diào)整情況，認真作好黨費收繳上報工作。積極征訂《支部生活》、《黨課》雜志和組織黨員干部職工觀看黨建愛國題材電影等。
七、存在的問題
篇十三 學校管理的工作述職報告1500字
時間飛快，一學年轉(zhuǎn)眼又逝。我們只有不斷總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，才能將個人和集體工作逐漸推向峰頂。下面，我把自己一年來的工作情況，進行總結(jié)匯報。
一、學校衛(wèi)生管理方面
衛(wèi)生情況是一個學校的臉面，衛(wèi)生狀況的好壞，直接折射的是這個學校的教育教育水平。為此，我在政教處鄒校長和各位同事的支持幫助下，狠抓各級部、各班級衛(wèi)生建設。開學初，成立校學生會，并根據(jù)情況不斷調(diào)整校學生會配置，設置了各級部衛(wèi)生檢查帶隊人員，各小組檢查小組長、大組長，使其工作更方便，更有利于對各級部的衛(wèi)生狀況進行通報表揚或批評。同時，本學期開展了不定期拍照檢查制度，共拍照檢查15次，對各級部衛(wèi)生區(qū)出現(xiàn)的臟亂差現(xiàn)象進行拍照上傳至飛信群，進行全校通報，該活動有效提升了各級部打掃衛(wèi)生的積極性和保持衛(wèi)生的自覺性。政教處還利用我校的高清探頭系統(tǒng)，及時根據(jù)舉報或檢查，回放學生違規(guī)違紀行為，班會時間統(tǒng)一觀看，也在一定程度上有效遏制了不文明行為的發(fā)生。
二、安全管理方面
本學期，政教處繼續(xù)將校園安全工作放在首位。及時抓好各項日常檢查，制度、預案、計劃、總結(jié)及時到位，實用性強。同時，簽訂好各個層面的責任書，不斷加強各類人員的安全警示和培訓。每逢小假期，都要簽訂致學生家長一封信，并努力做好學生和家長的安全教育工作，在交通、飲食、防溺水、用電、消防、心理健康、人際交往、校內(nèi)外活動安全等諸方面，都對學生進行了專題教育，結(jié)合不定期開展的安全演練，提高了全體師生的安全意識。本學年，我校代表肥城市，多次迎接山東省、泰安市等各級主管部門的安全檢查，獲得了領導們的一致好評。
三、學生行為管理方面
學生的行為是關系教育教學效果的一個關鍵因素，為此，政教處連年下大力氣抓學生違規(guī)行為。本學期，重點治理了學生發(fā)型、服飾問題，嚴厲打擊學生騎電動車、摩托車上放學現(xiàn)象，嚴厲打擊學生在校內(nèi)使用手機現(xiàn)象。同時，對級部出現(xiàn)的違規(guī)違紀行為，配合公安機關進行了嚴厲整頓打擊。處理了關于劉某某、王某某等6人聚眾斗毆事件，關于張某、肖某某、王某某等15人聚眾吸煙、喝酒、留宿事件，關于王某某、董某某等4人糾集打人事件，有效震懾了不法學生的違規(guī)違紀行為。
四、政教處日常工作方面
根據(jù)政教處校長分工，我除了個人負責的工作以為，不斷研究分工工作的方式和完成效果。在環(huán)境教育、法制教育、安全教育的課程設置，常規(guī)材料的準備上不斷的采取措施，爭取既能讓學生受到教育，同時還要健全第一手教育資料。在查勤、學生會帶隊方面，我也能及時認真的工作，及時彌補工作不足。
五、維護大局，悉心配合
學校工作是一盤大棋，雖有分工，但并不分家，因此我在努力做好自己份內(nèi)工作的同時，只要學校、處室有需要、有安排，我就認真服從調(diào)度，維護大局，保證學校整體工作的順利開展?！@也是學校成員應該具備的最基本的工作品質(zhì)。
2023——2023學年年是忙碌的一年，也是收獲的一年，在鍛煉自己的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中許多亟待改進之處，新的學年，我有以下幾點打算：
1、不斷加強自身修養(yǎng)，提高管理和工作水平，發(fā)揚敢于爭先，勇于創(chuàng)新的精神，開創(chuàng)學校政教工作的新局面；
2、全面鋪開學生日常行為規(guī)范管理，采取措施嚴抓學生思想道德教育，從根本上消除打架、罵人、亂丟垃圾、上網(wǎng)等嚴重違反中學生日常行為規(guī)范的行為，使我校環(huán)境干凈，學生思想純凈，努力把我校打造成為“文明學?！薄熬G色學?！薄?/p>
3、著力研究級部考核中存在的問題，加強制度建設，把工作進一步細化、進一步落實。尤其加強班主任隊伍建設，強化班主任“用頭腦管理班級”的意識。
4、進一步強化學校安全管理，繼續(xù)打造平安校園。
5、繼續(xù)努力做好各項常規(guī)工作，為教育教學工作保駕護航。
我的述職結(jié)束，謝謝各位領導！
篇十四 施工管理個人工作述職報告1000字
施工管理個人工作述職報告
寒冬已至，年味十足，不知不覺已來公司半載，_______成為我來公司的第一個項目，回首一路走過的這段路，其實并不平坦，但也有苦有樂。
一、工程概況
1、工程類型：商品房公共區(qū)域精裝修。
2、施工面積：約120___方米。
3、施工特點：樓段分散，樓層較高，施工單位較多，交叉施工情況嚴重，現(xiàn)場施工環(huán)境較差。
二、施工班組
可園項目剛進場時為一個施工班組，因班組實力不夠，施工人員無法滿足施工需求，導致下列一系列問題。
1、嚴重降低了項目管理人員的管理力度，使現(xiàn)場管理非常吃力且達不到預期的效果。
2、因施工條件特殊（材料運輸場地泥膩，外運輸電梯拆除早而室內(nèi)電梯又無法使用，為確保施工進度，只有安排人員提前把材料運輸上樓，然而因施工人員不足、樓段分散、交叉施工單位較多，使材料丟失較多，給公司造成不必要的損失且對整個施工進度產(chǎn)生了不良的影響。
個人建議：個人認為，公司在進行施工發(fā)包時首先應摸清施工班組的實力，其次，如施工條件允許，公司項目施工發(fā)包時可以考慮進行分項承包或者分段承包，保證一個項目有兩個或者以上的施工班組。
這樣既可以使班組與班組之間相互牽制，極大地提高了項目管理人員的管理力度，也可以使班組與班組之間相互對比，在無形中就提高了整個項目的施工質(zhì)量。
三、項目管理
當然除了施工班組存在的問題，現(xiàn)場項目部也存在不可推卸的責任，總體來說這個項目管理比較松散，沒有立定一套切實可行的施工方案和進度方案以及成本控制目標，對整個項目缺乏整體掌控。在審圖和材料下單以及材料損耗控制方面也存在著不足，導致材料浪費嚴重，給公司帶來不必要的損失。
個人建議：應增強項目管理人員的責任心，以及調(diào)動項目管理人員的積極性。
在施工管理過程中要制定切實可行的施工方案及施工進度方案，成本控制目標，并且在實施的過程中定時檢查及糾偏，以確保工程順了進行。
對于材料損耗的控制特別是大批量且易損耗的材料，比如瓷磚大理石等，可以先做樣板，以樣板的形式嚴格控制材料的損耗，避免浪費現(xiàn)象。
四、個人總結(jié)
這個工程對我個人來說，受益匪淺。來公司前我也經(jīng)歷了一些項目，但每個工程接觸到的問題也各不一樣，人總是在要存在問題的時才知道自己的不足，但也是在發(fā)現(xiàn)問題并且想辦法解決問題中不斷成長不斷進度。我會以此為契機，在以后的工作中不斷努力，為公司創(chuàng)造更大的價值。
最后，我要感謝公司的各位領導及同事的莫大支持和鼓勵，在此表示深深的感謝！
篇十五 村鎮(zhèn)建設管理工作述職報告750字
村鎮(zhèn)建設管理工作
各位代表、各位同志：
今天，我代表__鎮(zhèn)村建辦就村鎮(zhèn)建設管理工作作如下匯報。
上半年，我辦緊緊圍繞黨委、政府制定的“三大工程”目標，努力從源頭上糾正行業(yè)不正之風。盡心盡力，圍繞方便群眾、服務群眾、以“人民滿意”為奮斗目標和準則，做了一定的工作：
1、完成了__鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制，將作為我鎮(zhèn)今后村鎮(zhèn)建設發(fā)展的指南針。
2、創(chuàng)建江蘇省生態(tài)鎮(zhèn)已完成專家評審工作，下一步將對存在的問題進行整改復查。
3、開工建設日處理50噸的壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，可望年內(nèi)建成并投入使用。
4、組建了百人保潔隊伍，逐步改善村莊環(huán)境衛(wèi)生。
5、實施姜溱公路__段的拓寬改建工程，目前已完成花木移植工作，電力桿線遷移、房屋縮讓方案已制定完成。
6、確定了長江水和天然氣管道安裝工程在__鎮(zhèn)境內(nèi)的線路走向。
7、規(guī)范各類廣告燈箱，過街橫幅，彰顯__特色，做優(yōu)做美__。
8、制定了單位建設、村民建房的規(guī)范性管理文件，并嚴格實施，上半年，共審批發(fā)放村民建房《規(guī)劃許可證》48份。
由于村鎮(zhèn)建設工作點多面廣，工作內(nèi)容繁多，我們經(jīng)過深入調(diào)查分析，以機關制度為指導，我辦又建立健全了首問負責制、服務承諾制、崗位職責、人員職責表、工作學習制度、辦證工作流程及注意事項等制度，這些制度的建立健全，使工作有章可依，有了具體的程序，提高了辦事效率，方便了群眾辦事，樹立了部門形象。同時，我辦又突出抓好工作人員的素質(zhì)建設，定期組織學習研究，定期組織矛盾協(xié)調(diào)，不定期現(xiàn)場辦公，不定期巡查走訪。全體工作人員在工作和生活上始終做到“勿以惡小而為之，勿以善小而不為；做人要有人樣，做官不能有官樣?！?/p>
今后我們村建辦將牢固樹立責任意識，用心想事，用智謀事，用力干事，以一流的工作作風，一流的工作態(tài)度，一流的工作業(yè)績回報組織，回報社會。
謝謝大家
