【第1篇】人力資源的實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫1050字
人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告范文
雨下了一夜,一直沒有停過,的交通異常的擁擠,許多地方積水很深車輛無法通過,等了半個(gè)小時(shí)車才等到,路上又用去四十五分鐘,到學(xué)校已經(jīng)快上課了,發(fā)現(xiàn)移動(dòng)老師還沒來,等了一會(huì)在被告知在路上了,后來才知道是一處的網(wǎng)絡(luò)壞了需要他去處理一下,可以理解。
第一堂是“網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及發(fā)展規(guī)劃”,聽這個(gè)名字完全不明白。所謂網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,就是在一定的成本下,在滿足網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量的前提下,建設(shè)一個(gè)用量和覆蓋范圍都足夠大無線網(wǎng)絡(luò),并能適應(yīng)未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的和擴(kuò)容的要求。通過網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃可以使網(wǎng)絡(luò)在覆蓋,容量,質(zhì)量,成本等發(fā)面實(shí)現(xiàn)良好平衡。
現(xiàn)在雖然移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋到全國(guó),但是還是有許多不足之處需要改善:
1. 少說覆蓋地區(qū)卻站,覆蓋類投訴熱居高不下
2. 網(wǎng)絡(luò)話務(wù)快速增長(zhǎng)?,F(xiàn)網(wǎng)話務(wù)比年初增長(zhǎng)超過100%
3. 話務(wù)不均衡,只要體現(xiàn)在地理位置,時(shí)間區(qū)域上
4. 高校站稀缺,迫切需要增加站址解決容量問題
5. 由于地勢(shì)原因,少數(shù)丘陵地區(qū)農(nóng)村仍存在弱覆蓋甚至盲區(qū)
成本和技術(shù)是成正比的,移動(dòng)公司要在其中找到一個(gè)很好的平衡點(diǎn)恐怕還需要一段時(shí)間,不過相信3g的到來可以加快技術(shù)的發(fā)展,但時(shí)候成本也會(huì)降下來。
我一直以為移動(dòng)公司只做技術(shù)不需要做上門推銷的事,可是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,移動(dòng)公司還是有相當(dāng)多的人從事的是市場(chǎng)銷售,把自己的服務(wù)推銷給別人,當(dāng)然這里的別人通常是大客戶或企業(yè),所以銷售的技巧也就顯得尤為重要??蛻艨梢允褂媚愕漠a(chǎn)品也可以使用別人的產(chǎn)品,那他為什么要選擇你的產(chǎn)品?質(zhì)量固然很重要,但是更重要的還是銷售人員的服務(wù)態(tài)度和技巧。我們可以把客戶分為四種類型:演員型性格的客戶,結(jié)果型性格的客戶,學(xué)者型性格的客戶還有老好人型性格的客戶。但從這些名字上就能看出來他們身上所具有的特質(zhì),對(duì)付不同的客戶要用不同的方法。
其實(shí)銷售是一門很深的學(xué)問,而不是別人所說的靠一張嘴吃飯,一個(gè)好的銷售人員不但口才要好,要能把活得說死咯死得說活了還要有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí),不然別人也不會(huì)信服。
下午的課教會(huì)我們?nèi)绾稳谌雸F(tuán)隊(duì),所謂團(tuán)隊(duì)就是由員工和管理層制成的一個(gè)共同體。該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素是:目標(biāo)(purpose),人員(people),定位(place),權(quán)限(power),計(jì)劃(plane)這就是所謂的5p。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)45人覺得有用
人力資源的實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫
在寫人力資源的實(shí)習(xí)報(bào)告時(shí),首先要明確報(bào)告的目的,是為了展示實(shí)習(xí)期間學(xué)到的東西,還是為了申請(qǐng)某個(gè)職位。如果是前者,那么需要詳細(xì)描述實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容和收獲;如果是后者,就需要突出自己的優(yōu)勢(shì)和適合該職位的能力。
開頭怎么寫?
簡(jiǎn)要介紹實(shí)習(xí)單位的基本情況,比如公司名稱、規(guī)模、主營(yíng)業(yè)務(wù)等。這部分內(nèi)容不需要太復(fù)雜,只要能讓讀者了解背景即可。接著簡(jiǎn)單說明自己的崗位職責(zé),例如協(xié)助招聘、員工培訓(xùn)或是薪酬管理之類的。記得要把這些職責(zé)說得具體些,比如具體參與了哪些項(xiàng)目,承擔(dān)了什么樣的任務(wù)。
接下來就是重點(diǎn)部分了,這部分應(yīng)該圍繞實(shí)習(xí)期間的主要工作展開??梢园凑詹煌捻?xiàng)目或者時(shí)間段來組織內(nèi)容。比如第一個(gè)月主要負(fù)責(zé)篩選簡(jiǎn)歷,第二個(gè)月開始參與面試,第三個(gè)月則側(cè)重于員工入職手續(xù)辦理等。對(duì)于每個(gè)階段的工作,都要詳細(xì)介紹做了什么,用了什么方法,遇到了什么問題,又是如何解決的。這樣不僅能體現(xiàn)你的專業(yè)能力,還能展現(xiàn)面對(duì)困難時(shí)的態(tài)度和處理方式。
在描述工作成果時(shí),盡量用數(shù)據(jù)說話。比如說通過優(yōu)化簡(jiǎn)歷篩選流程,提高了篩選效率百分之多少;又或者是成功組織了一場(chǎng)大型招聘會(huì),吸引了多少人參加。這樣的數(shù)字會(huì)讓報(bào)告更有說服力。
除了工作內(nèi)容外,還要提到一些軟技能方面的提升。比如團(tuán)隊(duì)合作能力,溝通技巧,時(shí)間管理能力等??梢耘e幾個(gè)例子來證明你在這些方面有所進(jìn)步。比如說曾經(jīng)因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致項(xiàng)目延期,后來主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),之后便能更有效地協(xié)調(diào)各方資源。
書寫注意事項(xiàng):
不要忘了談?wù)剬?shí)習(xí)過程中遇到的挑戰(zhàn)以及你是怎樣克服的。這不僅能夠展示你的抗壓能力和解決問題的能力,也能讓讀者看到你的成長(zhǎng)軌跡。如果有一些特別難忘的經(jīng)歷,也可以適當(dāng)提及,但要注意把握分寸,不要過多渲染個(gè)人情緒。
最后別忘了感謝一下指導(dǎo)老師或者同事的幫助和支持。這既是一種禮貌,也能體現(xiàn)出你謙遜的態(tài)度。不過這里需要注意的是,感謝的話不宜過長(zhǎng),點(diǎn)到為止就好。
在整個(gè)報(bào)告中,適當(dāng)穿插一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)會(huì)顯得更加正式和專業(yè)。比如hrbp、od、okr之類的。當(dāng)然,這些術(shù)語(yǔ)必須是你確實(shí)理解并且在實(shí)習(xí)中實(shí)際運(yùn)用過的,否則很容易露怯。
還有個(gè)需要注意的地方,就是語(yǔ)言表達(dá)上盡量做到簡(jiǎn)潔明了。避免使用過于復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu),盡量讓每一個(gè)句子都傳達(dá)清晰的信息。有時(shí)候稍微啰嗦一點(diǎn)反而會(huì)讓讀者抓不住重點(diǎn)。
書寫注意事項(xiàng):
檢查是非常重要的一步。雖然大家都希望能一次性完成報(bào)告,但仔細(xì)校對(duì)一遍還是很有必要的。畢竟誰(shuí)也不想因?yàn)橐粋€(gè)小小的拼寫錯(cuò)誤而影響整體印象。不過話說回來,偶爾出現(xiàn)一兩個(gè)小錯(cuò)誤其實(shí)也無傷大雅,畢竟每個(gè)人都會(huì)有疏忽的時(shí)候嘛。
【第2篇】人力資源部實(shí)習(xí)報(bào)告1000字怎么寫1050字
xxx年分公司人力資源部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部的指導(dǎo)、其他部門的配合支持下,積極開展自身的工作,在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí),加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)。為更好地開展好工作,對(duì)xxx年我們部門主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)管理制度建設(shè)。根據(jù)公司管理體制的總體要求,我們部門根據(jù)工作的需要,先后制定了“關(guān)于夜餐補(bǔ)助的發(fā)放辦法”、“職工請(qǐng)假工作交接管理規(guī)定”等文件。
二、人力資源管理。發(fā)耳項(xiàng)目分公司是我公司在建工程中最后進(jìn)場(chǎng)的工地,人力資源嚴(yán)重匱乏,為了工程能有序開展,在職工不能滿足工程建設(shè)的情況下,xxx年通過返聘公司退休職工和向社會(huì)招聘等多種形式,解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫(kù)房管理員、微機(jī)管理、后勤服務(wù)、罐車駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化,為了管理有條不紊,我們部門對(duì)不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同,滿足了分公司的用工需求。
三、加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)工作。為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和能力,滿足公司及職工個(gè)人發(fā)展的需要,xxx年我們部門精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。xxx年9月、10月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對(duì)發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進(jìn)行取證、換證工作,此次培訓(xùn)取證涉及焊工、電工、門(橋)式起重機(jī)操作工、流動(dòng)式起重機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作工、施工電梯操作工共129人。另根據(jù)公司安排,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)門式起重機(jī)操作工3人三個(gè)月的實(shí)操實(shí)習(xí)。通過以上的培訓(xùn),緩解了分公司對(duì)特種作業(yè)人(!)員的需求,為分公司完成xxx年度工作起到了積極的作用。
三、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作,完成上級(jí)和分公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職稱考試及申報(bào)工作,完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算的要求,建立、健全各種報(bào)表臺(tái)帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人,為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算。為此,我們建立了如下臺(tái)帳:職工調(diào)入、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺(tái)帳,安裝協(xié)作工的用工檔案及費(fèi)用臺(tái)帳;個(gè)人、專業(yè)處收入臺(tái)帳;社聘用工、收入臺(tái)帳等。
3、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,及時(shí)兌現(xiàn)工資、獎(jiǎng)金及各種津補(bǔ)貼。
4、負(fù)責(zé)分公司的人員調(diào)出調(diào)進(jìn),協(xié)作工的日常調(diào)配,職工的請(qǐng)假、銷假登記等。
5、項(xiàng)目分公司各配合隊(duì)職工工作服的采購(gòu)、領(lǐng)用
總之,一年來,我部做了大量的工作,但還有很多工作未做好、做細(xì),離公司和分公司的要求還有差距,在新的一年里,我部將一如繼往,嚴(yán)格按政策辦事,使部門的各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)63人覺得有用
寫一份人力資源部的實(shí)習(xí)報(bào)告,得先搞清楚這份報(bào)告的用途。說白了,是用來向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)習(xí)期間干了什么、學(xué)了什么、還有哪些不足的地方。開頭,得先把實(shí)習(xí)的基本情況交代一下,比如說在哪個(gè)部門、實(shí)習(xí)多長(zhǎng)時(shí)間、主要負(fù)責(zé)什么工作。
一開始的時(shí)候,我被分配到招聘組,跟著一位老員工跑招聘會(huì)。剛開始覺得挺新鮮,后來才發(fā)現(xiàn)這活兒不容易。簡(jiǎn)歷篩選就得花不少功夫,既要挑出符合條件的,還得看看有沒有潛力股。有一次我篩簡(jiǎn)歷篩得太認(rèn)真,把幾個(gè)看起來不太起眼的簡(jiǎn)歷給漏掉了,結(jié)果后來才知道那些人其實(shí)挺適合崗位需求的。這個(gè)教訓(xùn)讓我明白,做事情不能光看表面,得仔細(xì)琢磨才行。
除了招聘,我還參與了一些員工培訓(xùn)的事兒。公司有個(gè)新員工入職培訓(xùn),我負(fù)責(zé)準(zhǔn)備資料。從ppt制作到講義編寫,每一個(gè)環(huán)節(jié)都得謹(jǐn)慎對(duì)待。寫講義的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)自己的措辭有點(diǎn)問題,比如本來想表達(dá)“團(tuán)隊(duì)合作很重要”,寫出來卻成了“合作團(tuán)隊(duì)很重要”。雖然意思沒差太多,但總覺得哪里不對(duì)勁。后來請(qǐng)教了同事,才知道原來順序也能影響表達(dá)效果。
在績(jī)效考核這一塊,我也跟著學(xué)了不少東西。每個(gè)月都要收集各部門的數(shù)據(jù),然后整理成表格。記得有一次統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí),我因?yàn)榇中纳偎懔艘粋€(gè)人的工時(shí),導(dǎo)致整個(gè)部門的平均工時(shí)算錯(cuò)了。這事雖然被主管發(fā)現(xiàn)了,但好在及時(shí)糾正了。通過這次經(jīng)歷,我才意識(shí)到,哪怕是一個(gè)小小的數(shù)字,也可能影響到最終的結(jié)果。
實(shí)習(xí)期間還接觸到了一些企業(yè)文化建設(shè)的活動(dòng)。比如組織團(tuán)建,安排場(chǎng)地、準(zhǔn)備道具之類的。這些事情看著簡(jiǎn)單,但實(shí)際操作起來就復(fù)雜了。比如一次戶外拓展活動(dòng),本來計(jì)劃得很好,但天氣突然變壞,只能臨時(shí)改方案。當(dāng)時(shí)心里挺慌的,還好有經(jīng)驗(yàn)豐富的同事幫忙調(diào)整,最后活動(dòng)還是順利完成了。
【第3篇】2025年人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫1500字
一、實(shí)訓(xùn)目的:
通過這次人力資源管理模擬實(shí)訓(xùn),讓我們掌握職務(wù)說明書格式、編制應(yīng)聘登記表、制定招聘程序、編寫招聘廣告、編制面試評(píng)估表、制定招聘計(jì)劃書等人力資源管理的一些相關(guān)理論知識(shí),弄清楚其中的關(guān)系連接。讓我們了解人力資源管理環(huán)境,人力資源管理主要包括企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定、員工的招募與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工流動(dòng)管理等,也就是企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理辦法,對(duì)人力資源的獲取、開發(fā)、保持和利用等方面進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列,最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理。
二、實(shí)訓(xùn)時(shí)間:
xx年5月7日—xx年5月11日
三、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn):
xx
四、前期準(zhǔn)備:
1、全班同學(xué)自由分組,最終以四人為一小組
2、各小組做好實(shí)訓(xùn)前的相關(guān)資料準(zhǔn)備工作,如撰寫好職務(wù)說明書、編制應(yīng)聘登記表、制定招聘程序、編寫招聘廣告、編制面試評(píng)估表、制定招聘計(jì)劃書等資料
3、老師點(diǎn)評(píng)各小組準(zhǔn)備的資料,然后進(jìn)行相應(yīng)修改
五、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:
我小組擬定的公司名稱為成都市信息技術(shù)有限公司,我公司是一家致力于手機(jī)研發(fā)、設(shè)計(jì)的專業(yè)技術(shù)公司,擁有資深專業(yè)的研發(fā)工程師五十多人,熟知mtk手機(jī)終端解決方案、gps產(chǎn)品解決方案,具備硬軟件、測(cè)試、生產(chǎn)、id、md、采購(gòu)、售后支持等全面的研發(fā)及服務(wù)能力。
根據(jù)職務(wù)說明書擬定招聘綜合服務(wù)中心主任一名,其工作性質(zhì)是服務(wù)、協(xié)調(diào)、落實(shí),學(xué)歷要求本科、大專且從事相關(guān)工作2年以上,個(gè)人能力要求形象氣質(zhì)佳、具有很強(qiáng)的親和力、學(xué)習(xí)能力、表達(dá)能力,工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)、組織能力、溝通能力、本職工作的計(jì)劃與執(zhí)行能力。10日上午在xx全班同學(xué)在劉老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行了一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)模擬招聘活動(dòng)。此次模擬招聘分兩輪進(jìn)行,首先是一對(duì)一,然后是多對(duì)一。首先對(duì)全班同學(xué)分下組,第一組七個(gè)小組由7415、7416、7417、7418的同學(xué)組成,第二組七個(gè)小組由7418、7419、9127、9218、9129。招聘開始,首先面試組的同學(xué)進(jìn)入坐席,接著應(yīng)聘組同學(xué)入場(chǎng)雙方進(jìn)行招聘甄選活動(dòng),這一輪進(jìn)行的是一對(duì)一的面試及一個(gè)面試者對(duì)一個(gè)應(yīng)聘者,然后雙方交換,由應(yīng)聘者擔(dān)當(dāng)面試者,面試者擔(dān)當(dāng)應(yīng)聘者雙方進(jìn)行招聘甄選;第二輪招聘甄選是多對(duì)一的形式及多個(gè)面試者對(duì)一個(gè)應(yīng)聘者,其他的跟上一輪相同。經(jīng)過幾個(gè)小時(shí)的招聘甄選,大家對(duì)招聘甄選有了一定的認(rèn)識(shí)并且也現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了一次。在整個(gè)模擬招聘活動(dòng)中,面試者準(zhǔn)備好求職登記表在應(yīng)聘者填寫好后進(jìn)行回收、整理、分類,然后進(jìn)入下一輪的帥選、復(fù)試,直到最后企事業(yè)單位招聘到合適的人才為止。
六、心得體會(huì):
經(jīng)過一段時(shí)間的前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)模擬招聘使我對(duì)人力資源中的人員招聘與選拔又有了更深入的了解。在這個(gè)過程中有老師的指導(dǎo)、小組成員的相互配合協(xié)作,在老師的指導(dǎo)下面對(duì)不足大家積極改正、勇于嘗試,這也是我們理論與實(shí)際相結(jié)合的一個(gè)良好典范,也充分體現(xiàn)出人力資源管理的實(shí)踐性,值得我們動(dòng)手、動(dòng)腦去大膽實(shí)踐。在模擬招聘結(jié)束后,劉老師進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)首先她充分肯定我們工商班同學(xué)的活躍性是非常高的,其次就是對(duì)整個(gè)模擬招聘活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)由于環(huán)境限制只能將大家分成兩輪進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘甄選,然后就是為了讓同學(xué)們體會(huì)一下這個(gè)全過程,在招聘之前一定要掌握整個(gè)招聘程序。
為期一周的人力資源管理實(shí)訓(xùn)到此也就結(jié)束了,在前期很長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備過程中盡管大家做的盡善盡美,但在后期的實(shí)際操作過程中仍然出現(xiàn)了一些問題,比如:準(zhǔn)備的登記表不夠、簡(jiǎn)歷不夠完整等等,體現(xiàn)出大家在細(xì)節(jié)方面還不夠注重,預(yù)期與實(shí)際還是存在一定的差距的。雖然是一次模擬招聘但是大家都很認(rèn)真,盡肯能的按照規(guī)范的去做。在這次活動(dòng)中我體會(huì)到自身專業(yè)知識(shí)的不足以及怎樣把自己所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去檢驗(yàn)并提升自己,另外也感受到揚(yáng)長(zhǎng)避短也是成功的一個(gè)捷徑。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)43人覺得有用
做一份人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告,最重要的就是把工作內(nèi)容和成果說清楚。開頭得交代下背景,比如你在哪家公司實(shí)習(xí),具體負(fù)責(zé)哪塊業(yè)務(wù)。這部分要簡(jiǎn)明扼要,別啰嗦太多,不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)嫌煩。
我剛實(shí)習(xí)那會(huì)兒,一開始寫報(bào)告總想把事情描述得特別詳細(xì),結(jié)果越寫越亂。后來慢慢明白,關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn),比如招聘流程優(yōu)化、員工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況之類的具體事項(xiàng)。每個(gè)項(xiàng)目都得有自己的邏輯線,不能東一句西一句的。
比如說到招聘,就該講清楚篩選簡(jiǎn)歷的方法、面試安排的過程,還有最終錄用的標(biāo)準(zhǔn)。這些細(xì)節(jié)很關(guān)鍵,能體現(xiàn)你的專業(yè)性。要是只寫“完成了招聘任務(wù)”,就太籠統(tǒng)了。還有,數(shù)據(jù)最好帶上,像收到多少份簡(jiǎn)歷、面試了幾個(gè)人、最終錄用了多少,這樣更有說服力。
書寫注意事項(xiàng):
報(bào)告里頭還可以提一下遇到的問題,像是候選人流失率高、培訓(xùn)反饋不好之類的。不過不要光抱怨,得想辦法解決,比如說通過改進(jìn)面試題庫(kù)提高篩選質(zhì)量,或者調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容讓它更貼合實(shí)際需求。當(dāng)然,寫的時(shí)候要注意措辭,別顯得自己工作態(tài)度有問題。
說到措辭,有時(shí)候真挺頭疼的。比如有一次我把“內(nèi)部溝通機(jī)制”打成了“內(nèi)部交流機(jī)制”,雖然意思差別不大,但仔細(xì)一看還是覺得不太對(duì)勁。所以寫完之后一定要多檢查幾遍,尤其是那些專業(yè)術(shù)語(yǔ),千萬不能搞錯(cuò)。
還有就是格式問題,雖然不是最重要的,但也得注意。字體大小、行間距什么的都要統(tǒng)一,不然看起來就很隨意。如果公司有規(guī)定的模板,那就照著來,別自作主張改來改去。要是沒規(guī)定,那就盡量保持簡(jiǎn)潔大方,別弄得花里胡哨的。
【第4篇】寒假人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫2500字
由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我對(duì)民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,認(rèn)識(shí)不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,更好的開展工作,我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限?!叭诵?,必有我?guī)煛?,企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此,我積極向身邊的、同事和前輩們請(qǐng)教,虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營(yíng)企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí),努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,熟悉工作流程。
這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),理論與實(shí)際的差距:剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢(shì),因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場(chǎng)了。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué),尚未具有發(fā)展?jié)摿?,沒有容入企業(yè)。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí),掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策,二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù),三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化。因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的結(jié)合辦法,大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí),很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí),而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義。工作中的人力資源管理工作,很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來做,最后都實(shí)行不通的,甚至?xí)蝗P否定掉。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于我來說,首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,戒驕戒躁,爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)?cè)凇?/p>
要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己,在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。
人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對(duì)我的影響
一要有愛心:愛職業(yè),愛員工,敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心:認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細(xì),事事重要,事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精:時(shí)時(shí)、事事尋求合理化,精通人力資源業(yè)務(wù),知人善任,用人有方,追求人與事結(jié)合的點(diǎn)。四要有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識(shí)。五要樹立誠(chéng)信觀念。誠(chéng)信乃做人做事之本。
由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì):
(1)具備公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力。相對(duì)來說,只有公正才可以做到無私,才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定,在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原則。
(2)具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法。另一方面,一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系,為建造單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。
(3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。這些知識(shí)和能力包括:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力職位分析和績(jī)效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力。當(dāng)然,作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力。
當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,以強(qiáng)化科學(xué)管理,提高工作質(zhì)量和辦事效率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制,規(guī)范工資分配體系,加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。
以上幾方面可以看出,人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)員工的要求是全面的,在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。
我國(guó)熱力資源非常豐富,這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的寶貴財(cái)富,但是我國(guó)的人力資源管理狀況,尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,充分發(fā)揮人力資源的使用效益,從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題。
因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直、無私、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。
以下是我對(duì)人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議:
1、在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,就很難發(fā)展,即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此,企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越,不斷楊棄來提高管理水平,提高人力資源的利用效率。
2、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。
3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制,重視精神激勵(lì)。
1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求
2)物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ),但不是萬能的,精神激勵(lì)是根本,二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才
4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。
不知不覺一個(gè)月結(jié)束了,在這段時(shí)間真的很高興,身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識(shí),課外的知識(shí)。這一個(gè)過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實(shí)踐,所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),對(duì)我們這些在校大學(xué)生,對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,不僅是接觸了解社會(huì),更是提高自身的好機(jī)會(huì),對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)86人覺得有用
寒假人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告該怎么弄?先得搞清楚實(shí)習(xí)的目標(biāo)是什么,是想看看人力資源管理到底是個(gè)什么玩意兒,還是單純?yōu)榱藴悓W(xué)分?要是目標(biāo)不明確,那報(bào)告寫出來可能就南轅北轍了。目標(biāo)定下來后,就得想想實(shí)習(xí)期間都干了些什么。比如,有沒有參與過招聘流程?是不是幫忙整理過員工檔案?這些事可不能漏掉。
接著就是寫報(bào)告的時(shí)候了。開頭部分,最好能簡(jiǎn)單介紹一下公司的情況,比如規(guī)模、主營(yíng)業(yè)務(wù)之類的。這一步很重要,因?yàn)椴涣私獗尘暗脑?,別人看了你的報(bào)告會(huì)一頭霧水。然后就可以具體講講實(shí)習(xí)經(jīng)歷啦。記得要把自己的工作內(nèi)容描述清楚,像參與面試的時(shí)候,問了哪些問題,用了什么方法篩選簡(jiǎn)歷,這些細(xì)節(jié)都得交代明白。還有,要是有遇到什么困難,是怎么解決的,這也得寫進(jìn)去。畢竟,解決問題的過程才是最有價(jià)值的部分。
不過,寫報(bào)告的時(shí)候有時(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩。比如,有些事情記不太清了,這時(shí)候就只能憑印象寫了。這種情況下,盡量保證大方向沒錯(cuò)就行。另外,寫報(bào)告的時(shí)候別光顧著說自己做了什么,也得說說學(xué)到的東西。像是學(xué)會(huì)了如何跟同事溝通,明白了人力資源工作的復(fù)雜性之類的話。這能讓報(bào)告看起來更有深度。
報(bào)告里還可以適當(dāng)加入一些數(shù)字。比如,一共面試了多少人,有多少人通過了初篩,最后錄用了幾個(gè)人。這些具體的數(shù)據(jù)會(huì)讓報(bào)告顯得更加真實(shí)可信。當(dāng)然,要是數(shù)據(jù)不太準(zhǔn)確也沒關(guān)系,只要大致差不多就行。畢竟,誰(shuí)也不能保證回憶起來的事兒都能做到完全精確。
最后就是格式的問題了。報(bào)告的排版要整潔,字體大小適中,頁(yè)邊距也得留夠。要是格式亂七八糟的,就算內(nèi)容再好也會(huì)給人留下不專業(yè)的印象。所以,在正式提交前,最好檢查一下格式,確保沒有明顯的錯(cuò)誤。如果實(shí)在沒時(shí)間檢查,那就只能希望好運(yùn)了,畢竟誰(shuí)都不愿意因?yàn)橐稽c(diǎn)小問題被扣分吧。
【第5篇】人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告精選怎么寫2500字
人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告精選
大學(xué)生人力資源部實(shí)習(xí)報(bào)告優(yōu)秀范文
一、實(shí)習(xí)目的:
將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,反過來還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性,有利于融會(huì)貫通。同時(shí),也能開拓視野,完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),達(dá)到鍛煉能力的目的。讓我們對(duì)本專業(yè)知識(shí)形成一個(gè)客觀,理性的認(rèn)識(shí),從而不與社會(huì)現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓,有利于加深對(duì)現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理現(xiàn)狀的了解,加深對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的感性和理性認(rèn)識(shí),并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動(dòng),鍛煉分析實(shí)際問題的能力,培養(yǎng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間:
____年7月8日至____年7月31日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn):
深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司人力資源部。
辦公地址:西安市未央?yún)^(qū)雅荷花園南100米。
廠址:西安市大明宮遺址公園。
四、實(shí)習(xí)單位概況:
深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司始于2000年,主要致力于旅游景區(qū)、主題公園、大型演藝活動(dòng)的策劃,是國(guó)內(nèi)最有朝氣、實(shí)力的品牌文化公司。公司主營(yíng)旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃、景區(qū)節(jié)目編排制作,景區(qū)演藝管理,景區(qū)活動(dòng)項(xiàng)目策劃。
公司在實(shí)踐中形成了“創(chuàng)想、娛樂”的核心價(jià)值觀,堅(jiān)持以做“歡樂旅游的播種人”為定位,倡導(dǎo)“以智慧創(chuàng)造演藝,以激情傳遞歡樂”的品牌理念,為客戶提供以旅游文化娛樂活動(dòng)____歡樂產(chǎn)品,打造成為中國(guó)實(shí)力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃、策劃、制作、管理公司。
幾年來,鼎彝始終堅(jiān)持這樣的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神,竭誠(chéng)為深圳錦繡中華、中國(guó)民俗文化村、成都?xì)g樂谷、西安大明宮國(guó)家遺址公園、長(zhǎng)沙世界之窗、重慶美麗鄉(xiāng)村嘉年華等客戶打造旅游品牌,提供專業(yè)的景區(qū)演藝策劃、規(guī)劃、制作等服務(wù)。伴隨著這些客戶在旅游業(yè)中取得的累累碩果,鼎彝也在景區(qū)常態(tài)演藝、景區(qū)節(jié)日活動(dòng)策劃等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),形成了一套成熟的國(guó)際化服務(wù)體系。
鼎彝始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿,樹立了景區(qū)演藝策劃的標(biāo)桿,引領(lǐng)景區(qū)旅游文化走向新的高度。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
我們的實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)階段:
第一階段從7月8日—7月14日,我們主要是接受了公司為期兩天的培訓(xùn),辦理了相關(guān)的入司手續(xù),對(duì)工作做了簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)很認(rèn)識(shí)。
第二階段從7月14日—7月24日,主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司的人事激勵(lì)計(jì)劃、員工手冊(cè)、還有招聘計(jì)劃做了修改和完善 。
第三個(gè)階段從7月24至結(jié)束,我們是在大明宮遺址公園度過的,在這里,我們遵循公司的安排,和其他同事一塊管理景區(qū)事業(yè)。我們每天早上在公司轄區(qū)的各個(gè)攤點(diǎn)檢查其是否合理、衛(wèi)生、還有各位工作人員的服務(wù)態(tài)度等等,此外,我們還充當(dāng)銷售人員,親自和顧客面對(duì)面交流。
六、實(shí)習(xí)心得:
首先,我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì)。
1、自主學(xué)習(xí)。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,有老師,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作,讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。
2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中,你不只為公司創(chuàng)造了效益,同時(shí)也提高了自己,象我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事,這樣才能多積累多提高。
3、團(tuán)隊(duì)精神。工作往往不是一個(gè)人的事情,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn):要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng),團(tuán)結(jié)合作,配合默契,共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī),必須牢記一個(gè)規(guī)則:我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,在團(tuán)隊(duì)工作中,會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。
4、基本禮儀。步入社會(huì)就需要了解基本禮儀,而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,無論是著裝還是待人接物,都應(yīng)該合乎禮儀,才不會(huì)影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí),比如注意其他人的做法或向?qū)<艺?qǐng)教。
5、為人處事。作為學(xué)生面對(duì)的無非是同學(xué)、老師、家長(zhǎng),而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。
其次,我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決。
1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn),很多問題而不能分清主次,還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行,我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。
2、工作態(tài)度不夠積極。
在工作中僅僅能夠完成布置的工作,在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作,但若沒有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈,不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí),這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?,在今后我要努力克服惰性,沒有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作,沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。
3、工作時(shí)仍需追求完美。
在工作中,不允許絲毫的馬虎,尤其是作為企業(yè)管理人員,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,并會(huì)在我以后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來,充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。
七、實(shí)習(xí)意義
實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言,是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。
對(duì)學(xué)生而言,實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,扮演不同的社會(huì)角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置.
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)90人覺得有用
在撰寫一份人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)候,得先把整個(gè)流程梳理清楚。實(shí)習(xí)期間接觸的事情肯定不少,有些可能是日常事務(wù)處理,有些則可能涉及到項(xiàng)目推進(jìn)。無論是哪種情況,第一步就是要把這些事情記錄下來,最好是能分類整理,這樣方便后續(xù)分析。比如,你可以把日常事務(wù)分為考勤管理、員工檔案維護(hù)之類的,而項(xiàng)目相關(guān)的就單獨(dú)列出,這樣看起來?xiàng)l理會(huì)清晰很多。
接著就是分析階段了。這里就需要結(jié)合理論知識(shí)去理解實(shí)際操作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。比如,考勤管理不僅僅是一個(gè)打卡登記的問題,它背后還涉及績(jī)效考核、薪酬發(fā)放等多個(gè)方面的影響。所以,在描述這部分工作的時(shí)候,除了敘述具體做法外,還要試著挖掘背后的原因和意義。當(dāng)然,這個(gè)過程中可能會(huì)遇到一些困難,像部門間的溝通協(xié)調(diào)問題,這時(shí)候就要想辦法解決,比如主動(dòng)找同事交流,或者查閱公司內(nèi)部的規(guī)章制度。
然后就是總結(jié)個(gè)人收獲的部分。這里不需要長(zhǎng)篇大論,簡(jiǎn)單幾句話就行,重點(diǎn)是要真實(shí)反映自己的成長(zhǎng)。如果覺得自己在某一方面特別有心得,就可以詳細(xì)說說。比如,我在這次實(shí)習(xí)中學(xué)會(huì)了如何有效地組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議,這不僅提高了工作效率,也讓我明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。不過有時(shí)候也會(huì)有點(diǎn)小插曲,比如有一次開會(huì)前忘記提前通知所有相關(guān)人員,結(jié)果導(dǎo)致會(huì)議開始后還有人沒到,場(chǎng)面一度很尷尬。后來吸取教訓(xùn),每次都會(huì)提前做好準(zhǔn)備。
書寫注意事項(xiàng):
寫報(bào)告時(shí)要注意格式整潔。雖然內(nèi)容重要,但排版也很關(guān)鍵。字體大小要適中,段落間距合理,這樣閱讀起來才不會(huì)覺得吃力。如果有可能的話,還可以附上一些圖表或者數(shù)據(jù),這樣能讓報(bào)告顯得更加專業(yè)。不過要注意的是,這些輔助材料必須準(zhǔn)確無誤,不然反而會(huì)起到反效果。
小編友情提醒:
別忘了檢查一遍。有時(shí)候細(xì)節(jié)決定成敗,尤其是涉及到數(shù)字或者日期的地方,一定要核對(duì)清楚。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬鰧戝e(cuò)一個(gè)數(shù)字,或者漏掉某個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),這些都是需要注意的地方。而且在檢查的過程中,也可以順便看看有沒有遺漏的重要事項(xiàng),確保報(bào)告能夠全面反映實(shí)習(xí)期間的工作成果和個(gè)人體會(huì)。
【第6篇】人力資源專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告精選怎么寫2300字
文檔預(yù)覽] 一、實(shí)習(xí)內(nèi)容
在短短一個(gè)月實(shí)習(xí)中,我選擇的崗位,是人力資源專員,主要負(fù)責(zé)公司的招聘人員和培訓(xùn)等一些人事方面的工作。在我看來,人力資源是一座很重要的橋梁,即將適合企業(yè)發(fā)展需要的人才運(yùn)送到公司各個(gè)合適的部門??雌饋硐袷且环莺芎?jiǎn)單的工作,當(dāng)中卻有很多繁瑣復(fù)雜的事情。這份工作對(duì)我來說,是一份很重要的經(jīng)歷。
這次的學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是初步了解人力資源管理,以及人力資源管理的六大模塊。并且還協(xié)助了一些日常的事務(wù)性工作,比如說:組織員工每月的免費(fèi)體檢、板報(bào)、墻報(bào)評(píng)比、整理應(yīng)聘人員的一些檔案資料、電話尋找應(yīng)聘人員等等。因?yàn)檫@只是我所學(xué)的專業(yè)的一門支科,許多東西都是要從頭開始。在這之前也沒接觸過關(guān)于人力資源的工作,只是很模糊知道人力資源部不就是負(fù)責(zé)招聘企業(yè)員工,為企業(yè)尋找人才或者負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工之類的問題。
剛開始去的一兩個(gè)星期,最主要的是了解公司具體詳盡的情況,因?yàn)檎n長(zhǎng)說作為招聘人員,是必須非常熟悉掌握公司情況,這樣才能夠把的、最完整的信息傳達(dá)給應(yīng)聘人員,以此來吸引他們。每天在辦公室整理一些人事檔案,處理一些行政事務(wù),工作是很簡(jiǎn)單。但可以順便看看別人是怎么樣來寫他們的簡(jiǎn)歷的,從中學(xué)到點(diǎn)對(duì)自己以后畢業(yè)工作寫好一份簡(jiǎn)歷有點(diǎn)幫助。一份簡(jiǎn)歷首先要字體公整,表面整潔;接下去便是簡(jiǎn)歷的內(nèi)在了:求職人員認(rèn)為自己最吸引招聘人員的特質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷......
第一、兩個(gè)星期中還學(xué)到了面試的一些要求。著裝之類的是很重要的,這是每個(gè)人都知道并且必須知道的。還有一點(diǎn)便是禮節(jié)禮貌,這可以表現(xiàn)一個(gè)人的基本修養(yǎng)素質(zhì)。然后是面試時(shí)的心態(tài)、語(yǔ)言、舉止,很多都是可以建立在自己的自信心上來成功完成的。
接下來的時(shí)間主要是用來學(xué)習(xí)人力資源管理方面的知識(shí)。兩周的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的,而且不是我的專業(yè)的,因此所學(xué)的也只是一些表面的,對(duì)它還是不能理解透徹。人力資源主要的六大模塊,也就是我們所在部門所要做的一些事情和處理員工關(guān)系、薪資福利等等。
其他的一些工作還有就是參加會(huì)議,做一些會(huì)議記錄,會(huì)議反饋工作,了解福建一些大型的招聘會(huì)等等。
一晃,時(shí)間就到了,只是約好的一個(gè)月學(xué)習(xí)時(shí)間,很短,短得很多東西一接觸又要中斷。太多想學(xué)的,想知道的東西都來不及學(xué)了。我想,或許,在以后的深造中,我會(huì)選擇人力資源管理來作為我的深造項(xiàng)目,因?yàn)檫@個(gè)工作開始吸引我了。
二、實(shí)習(xí)目的
這次時(shí)間短暫的實(shí)習(xí),最主要的目的,我想是要讓我們 在真正畢業(yè)出去工作前有個(gè)鍛煉,可以先體驗(yàn)一下找工作、工作中的一些事情。雖然是實(shí)習(xí),但也是工作,這其中也涉及了一些人際關(guān)系。在一個(gè)公司中,有不同的人,他們有著不一樣的職位,不一樣的社會(huì)閱歷,不一樣的工作體會(huì)心得。在和他們的交流中,可以學(xué)到很多東西。讓自己慢慢學(xué)會(huì)怎么樣去處理這樣的復(fù)雜而又重要的人際關(guān)系。
在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處
一個(gè)月的實(shí)習(xí),發(fā)現(xiàn)了自己太多的不足之處,有待改進(jìn)的地方太多了。首先: 最重要的一個(gè)不足就是知識(shí)不夠,這里所說的知識(shí)不是我們?cè)谡n堂上可以學(xué)到的,不是寫在我們每天拿著讀著的書本上面的,而是一些社會(huì)閱歷,一些不在自己專業(yè)范圍內(nèi)的所謂的課外知識(shí)。我一直記得一位老師講過,他說能夠把知識(shí)轉(zhuǎn)為實(shí)踐中來用的,那才是智慧。許多人可以擁有知識(shí),但不一定是智者。這或許需要我們多成長(zhǎng)才能夠?qū)W會(huì)的。
第二個(gè)不足之處是: 好像自己對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)一些變化影響的反應(yīng)實(shí)在是太遲鈍了。這必須責(zé)怪自己平時(shí)在校少讀報(bào)紙,少關(guān)心這方面的知識(shí)。畢竟學(xué)的是工商管理,若是對(duì)經(jīng)濟(jì)都不熟悉的話,談何以后的經(jīng)商之事業(yè)呢?
第三個(gè)不足之處: 不夠努力勤奮。在還沒去實(shí)習(xí)之前,是多么信誓旦旦告訴自己用百分百的努力去做好每件事情,不管那件事情是多么繁瑣和簡(jiǎn)單。但是事實(shí)證明,我沒做到。有時(shí)候還是想著能夠偷懶下還是很不錯(cuò)的。我想在這偷懶中,或許我錯(cuò)過了很多。
不足之處真的是不勝枚舉,在這里就主要講講我認(rèn)為的三點(diǎn)不足之處,既然認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,那么接下去該做的事情就是如何來改進(jìn)。
還有時(shí)間就是多多豐富自己的課外生活,充實(shí)自己的知識(shí)。腦袋里裝的墨水太少了,能夠走的路應(yīng)該也不會(huì)很長(zhǎng)。因此,有空時(shí)間盡量多花在一些報(bào)紙、雜志、國(guó)內(nèi)外新聞等,也可以經(jīng)常出去社會(huì)上找找合適的兼職,經(jīng)常來鍛煉下自己。
三、實(shí)習(xí)總結(jié)
每次要提到的都是實(shí)習(xí)的時(shí)間短,雖短,啟發(fā)卻也深。
在面試中的啟發(fā)是經(jīng)驗(yàn)是那么重要,而如何去積累自己的經(jīng)驗(yàn),那就需要每個(gè)人自己要好好把握每個(gè)可以鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
工作中的啟發(fā)是:即使再繁瑣簡(jiǎn)單的工作,交到手上,都要好好完成,爭(zhēng)取每件事情都做到自己的,那么這樣的工作才有意義,而不是時(shí)時(shí)想著如何偷工減料來逃避工作。天下的每個(gè)人都是必須靠工作來養(yǎng)活自己的,沒有人可以一輩子依靠父母朋友,所能做的是讓自己成長(zhǎng),即使工作再累,那也是人生命不可缺少的一部分?;蛟S,我認(rèn)為,工作這部分會(huì)是讓我們覺得什么才叫做有付出就有回報(bào)。你的一分努力就會(huì)換來一分收獲,這是我一直堅(jiān)信的!
還有就是工作中的人們并不像在學(xué)校那樣,大家都心無城府,毫無保留。或許,大家會(huì)為了一個(gè)職位的升遷而明爭(zhēng)暗斗。但,不管怎么樣,我都告訴自己記得每件事情都是問心無愧,那自己便可以朝著自己的夢(mèng)想而一步一步努力。社會(huì)畢竟也是優(yōu)勝劣汰的。
畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們的一個(gè)很好的和社會(huì)接觸的中介,也是我們?cè)诓痪脤砉ぷ鞯奶?,它使我在?shí)踐中了接觸了社會(huì),了解的出校園后的社會(huì)人情冷暖,學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí),在實(shí)習(xí)中我拓寬了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),為我們步入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 啟發(fā)太多了,短短的時(shí)間,很多感概,這會(huì)是人生重要的一筆。希望這小小的一筆經(jīng)歷能夠?yàn)樽约阂院蟮墓ぷ鳌W(xué)習(xí)、生活增添一些不一樣的色彩和奮斗的動(dòng)力。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)19人覺得有用
人力資源專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告的撰寫確實(shí)是一門需要技巧的工作。很多剛接觸這個(gè)領(lǐng)域的朋友會(huì)覺得無從下手,其實(shí)這跟日常工作中寫總結(jié)類似,只要掌握了方法,就能寫出條理清晰、內(nèi)容詳實(shí)的報(bào)告。
在動(dòng)筆前,最好先梳理好自己的思路??梢园炎约涸趯?shí)習(xí)期間做的事情列個(gè)清單,這樣能幫助理清頭緒。比如,你可能參與了招聘流程的設(shè)計(jì),也負(fù)責(zé)過員工培訓(xùn)項(xiàng)目,還協(xié)助處理了一些考勤記錄。把這些事情按時(shí)間順序或者重要程度排列出來,之后再逐一展開描述。
寫的時(shí)候要注意細(xì)節(jié),尤其是那些具體的數(shù)據(jù)和事例。比如,你在某次招聘活動(dòng)中篩選了多少份簡(jiǎn)歷,最終錄用了多少人;又或者在一次培訓(xùn)中,有多少員工參加了,大家反饋如何。這些具體的數(shù)字能讓報(bào)告更有說服力。不過有時(shí)候容易漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),像是忘記標(biāo)注日期,或者沒說清楚某個(gè)活動(dòng)的具體地點(diǎn)。
對(duì)于專業(yè)術(shù)語(yǔ)的使用也要恰到好處。比如提到績(jī)效考核時(shí),可以提一下kpi指標(biāo)體系,但別太多,不然顯得啰嗦。再比如講到薪酬管理時(shí),可以簡(jiǎn)單提及工資結(jié)構(gòu),但不要太過深入,畢竟這不是學(xué)術(shù)論文。
有時(shí)候?yàn)榱孙@得正式一點(diǎn),可能會(huì)用比較復(fù)雜的句式,但這樣反而會(huì)讓讀者讀起來費(fèi)勁。所以盡量保持語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,避免堆砌過多修飾性的詞語(yǔ)。另外,有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間草草寫完,結(jié)果發(fā)現(xiàn)有些地方邏輯不通順,像是前一句提到的問題還沒解決,后一句就跳到了另一個(gè)話題。
報(bào)告的格式也很重要,一般包括標(biāo)題、正文和結(jié)尾三部分。標(biāo)題要簡(jiǎn)練醒目,能夠概括主要內(nèi)容;正文中分幾個(gè)小節(jié)比較好,每個(gè)小節(jié)圍繞一個(gè)主題展開;至于結(jié)尾,可以稍微展望一下未來的工作方向,但別太長(zhǎng)篇大論。
寫完之后最好能找同事幫忙看看,聽聽他們的意見。有時(shí)候自己寫的東西看起來沒問題,但實(shí)際上可能存在一些小瑕疵,比如某些表述不夠準(zhǔn)確之類的。不過這類情況通常只有多練習(xí)才能避免。