市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告2025年怎么寫（精選6篇）

【第1篇】市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告2025年怎么寫2000字

工作內(nèi)容主要是項(xiàng)目執(zhí)行，再具體點(diǎn)就是市場(chǎng)調(diào)研。根據(jù)項(xiàng)目需要，去網(wǎng)上搜集相關(guān)信息，然后去打電話約人，約好了之后去拜訪，拜訪了后寫訪談的初級(jí)報(bào)告。描述起來是不是特別的簡(jiǎn)單。其實(shí)落實(shí)起來還是有點(diǎn)難度的：

第一，怎么在沒有直接信息的情況下，通過前臺(tái)電話找到合適的訪談對(duì)象：不是說你給前臺(tái)說轉(zhuǎn)技術(shù)部或者設(shè)備部或者采購(gòu)部，人家就會(huì)給你轉(zhuǎn)的;即便會(huì)轉(zhuǎn)也會(huì)問你找哪位?？刹灰】戳诉@個(gè)前臺(tái)了，如果她不配合的話，基本是完了。

第二，在找到要訪談的人的時(shí)候要約他，那么約人的時(shí)候語(yǔ)言怎么組織？就是以什么樣的說辭能夠讓對(duì)方接受你的訪談。我們的訪談對(duì)象是一些基層和中層管理者，這部分人中素質(zhì)差別很多，有的人看重技術(shù)交流，有的人對(duì)你開出的禮品有興趣，還有的人就是對(duì)什么都沒興趣，就以一個(gè)字忙，直接拒了。

第三，即使是找個(gè)理由約上人了，也不能保證去到地方人家不反悔，放鴿子。其實(shí)這樣的情況還是有的;再退一步說，人家即使同意訪談了，真正談的時(shí)候是不是會(huì)很好的配合。

明白了重點(diǎn)和難點(diǎn)后，經(jīng)過自己的思考我是這樣應(yīng)對(duì)的：

第一，搜索信息我是主要以訪談行業(yè)業(yè)內(nèi)人士介紹為主。譬如我們是找某個(gè)產(chǎn)品的用戶，那么我可以去結(jié)識(shí)這個(gè)產(chǎn)品的銷售人員。他們做銷售的對(duì)市場(chǎng)用戶的信息是最全的了。后來事實(shí)也證明這個(gè)途徑是可行的，他們給的我信息里包括了公司名字，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(也就是我們要訪談的人)以及此人的聯(lián)系方式，包括固話和手機(jī);不過真正遇到這樣一個(gè)人還是有些難度的。也可能是一大堆銷售人員中，只有一個(gè)人愿意給你提供這樣的信息，但是我想說的是，有這么一個(gè)人，已經(jīng)足夠了。一個(gè)出色的銷售人員收集的數(shù)據(jù)足夠我們一個(gè)項(xiàng)目使用的了。至于如何跟這樣一個(gè)人處好關(guān)系，真誠(chéng)就顯的很重要的了。很多時(shí)候我們看到的一句話就是，你希望別人怎樣待你，你就去怎樣待別人。

除了銷售人員介紹外，還可以讓接受過訪談的人介紹。就是資源再利用。開始的時(shí)候我忽略了這一點(diǎn)，后來偶爾一次嘗試了之后覺得效果很好，就記住它了。一般是在訪談后等他收到郵寄的禮品后，再請(qǐng)他推薦周圍的朋友同行。

也試過通過前臺(tái)找訪談的對(duì)象，遇到態(tài)度好的可以實(shí)話實(shí)說，不過絕大部分情況下都是另一種說辭，就是以對(duì)他們公司有利的身份去說。譬如我們?cè)L談某產(chǎn)品設(shè)備，可以說對(duì)這個(gè)設(shè)備回訪的，麻煩轉(zhuǎn)接下相關(guān)人等。這不是欺騙，是工作需要的一種說辭，我稱它是無奈的但是沒有惡意的謊言。

第二，約人的時(shí)候也分情況。從第一聲問好中，基本可以探出這個(gè)人的脾氣或者說是好說話還是難相處。態(tài)度好的，可以直接說明意圖;態(tài)度不好的可以換個(gè)說法，把對(duì)他個(gè)人和公司有利的地方闡述清楚。其實(shí)開始的時(shí)候，一般不是很明白訪談的目的，需要反復(fù)的去表達(dá)，可能開始的時(shí)候那人有不耐煩，等到你耐心說了幾次后可能他就同意了。當(dāng)然，沒有拒絕也是很難的。這個(gè)也要坦然面對(duì)，能夠保證大部分人能夠接受就可以了。這里特別重要的一點(diǎn)時(shí)，講話的時(shí)候一定要自信，要專業(yè)，要不溫不火。

第三，反悔是會(huì)有的。基本上約好了以后就不要再聯(lián)系了。有的時(shí)候反而是聯(lián)系的越多，結(jié)果更不好。約好后，準(zhǔn)備去訪談之前再打個(gè)電話確認(rèn)下時(shí)間地點(diǎn)。就可以。人和人需要距離，做事的時(shí)候也要注意。

就是這樣的工作，我做了三個(gè)月，實(shí)習(xí)工作也得到了同事和老板人認(rèn)同。后來因?yàn)樽约合肽軌驈氖马?xiàng)目執(zhí)行之外的其他工作，得不到老板的認(rèn)同，而不得不辭了這份工作。

說經(jīng)驗(yàn)吧，說起來也是一大堆，最重要的我覺得是下面幾點(diǎn)：

1.信息搜索的渠道很重要。網(wǎng)上搜索和通過論壇等途徑認(rèn)識(shí)的相關(guān)人介紹得到的信息價(jià)值是不一樣的。網(wǎng)上查的要找到合適的采訪對(duì)象這個(gè)過程就很復(fù)雜了;如果有從事相關(guān)工作的朋友給推薦，直接可以找到訪談的對(duì)象，姓名聯(lián)系方式都有。這樣就省事很多。

2.真誠(chéng)的態(tài)度很重要。后來接觸過的一些中小企業(yè)的老板，后來反饋給我的信息時(shí)，雖然他覺得我們這個(gè)工作跟他的工作沒多少相關(guān)，他完全可以拒絕我。因?yàn)槲业恼嬲\(chéng)的態(tài)度，讓他想起自己年輕的時(shí)候那股勁頭，才接受我的訪談。這點(diǎn)在搜索信息時(shí)也很重要，刻意的去急切的問別人信息，人家未必會(huì)給你。這個(gè)就是需要時(shí)間，彼此當(dāng)對(duì)方是朋友了，那就好說了。

3.團(tuán)隊(duì)合作是能夠提高效率的。但是前提是這個(gè)團(tuán)隊(duì)如果組織，利益如何分配。因?yàn)槭菍?shí)習(xí)期，所以項(xiàng)目趕的緊的時(shí)候我就會(huì)以約人為主。后來自己也想想，假如我是正式員工，我可能會(huì)不選擇合作，因?yàn)榧s人的提成只占了很少一部分。這樣做的話雖然公司整體工作效率提高上去了，但是我自己并沒有因此得到該有的回報(bào)。

4.老板的放權(quán)和激勵(lì)很重要。一個(gè)好的老板可以放手讓員工去做事情，而自己只要把握全局就行了。遺憾的是，我實(shí)習(xí)的老板基本除了項(xiàng)目執(zhí)行的事情外都是自己做的。他自己也很辛苦，經(jīng)常的熬夜加班;還有就是當(dāng)我覺得我哪件事情做的好的時(shí)候我很希望能夠得到老板的認(rèn)同和肯定，這一點(diǎn)對(duì)于激勵(lì)士氣很重要，特別是對(duì)我而言。

蘇州市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文

【第2篇】剖析某勞務(wù)公司城鄉(xiāng)就業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作之路調(diào)研報(bào)告怎么寫5100字

實(shí)施組織創(chuàng)新“三位一體”破解城鄉(xiāng)就業(yè)難題--剖析圖強(qiáng)勞務(wù)公司城鄉(xiāng)就業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作之路

20__年7月16日，由龍?zhí)督值擂k事處、龍?zhí)督值历Q林等20余個(gè)社區(qū)共同發(fā)起成立的成都圖強(qiáng)勞務(wù)有限公司，是成華區(qū)龍?zhí)督值涝谕七M(jìn)“三個(gè)集中”過程中，按照“圍繞規(guī)劃抓項(xiàng)目，圍繞項(xiàng)目抓就業(yè)，圍繞就業(yè)抓培訓(xùn)”的就業(yè)工作思路，引入市場(chǎng)機(jī)制組建起來的非盈利性勞務(wù)服務(wù)組織(企業(yè)法人)。公司集培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)為一體，以“為企業(yè)提供高素質(zhì)員工，為員工提供規(guī)范化崗位，為政府破解再就業(yè)難題，為社會(huì)提供人性化服務(wù)”為工作宗旨。到目前為止，共成功開發(fā)就業(yè)崗位4000多個(gè)，委托培訓(xùn)單位培訓(xùn)員工3000余人，解決了2200多名失地農(nóng)民、260余名城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)，真正成為失地農(nóng)民、下崗失業(yè)人員就業(yè)之家，受到廣大老百姓的普遍歡迎。

一、對(duì)癥下藥，積極探索城鄉(xiāng)就業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作之路

隨著龍?zhí)兜貐^(qū)城鄉(xiāng)一體化的快速推進(jìn)，轄區(qū)失地農(nóng)民越來越多，這些素質(zhì)不高，技能欠缺的勞動(dòng)力的就業(yè)問題成為擺在龍?zhí)督值烂媲暗囊坏离y題。龍?zhí)督值涝谏钊胝{(diào)研的基礎(chǔ)上，充分認(rèn)識(shí)到由于勞動(dòng)力供求雙方、現(xiàn)行就業(yè)機(jī)制等多種原因，造成失地農(nóng)民就業(yè)的穩(wěn)定性和有效性方面存在著許多不足之處，在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下，迫使龍?zhí)督值绖?chuàng)新就業(yè)服務(wù)組織，探索一條更有效地解決失地農(nóng)民就業(yè)的新路子。

1、勞動(dòng)力由于整體素質(zhì)不高，迫切需要一個(gè)值得信賴的勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)組織。

龍?zhí)督值婪鶈T面積37.61平方公里，總?cè)丝?3264人，農(nóng)村居民44203人，農(nóng)村勞動(dòng)力27014人，其中2萬人已轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)，尚有0.7萬人未實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。2.7萬勞動(dòng)力中，80是初中及初中以下文化程度，40歲以下勞動(dòng)力占65，41歲—60歲勞動(dòng)力占35。轄區(qū)農(nóng)村居民小農(nóng)意識(shí)強(qiáng)，生活和工作半徑小，思想觀念落后，法制觀念淡?。患又L(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，文化水平低、勞動(dòng)技能差，造成就業(yè)路子狹窄，就業(yè)不穩(wěn)定，迫使需要引導(dǎo)與幫助。

同時(shí)，隨著土地的失去，社區(qū)居委會(huì)對(duì)農(nóng)村居民的影響力、號(hào)召力趨小，廣大失地農(nóng)民迫切需要一個(gè)有歸屬感、具有法人地位和一定經(jīng)濟(jì)承擔(dān)能力的勞務(wù)服務(wù)組織，有組織、系統(tǒng)地為其提供培訓(xùn)、就業(yè)、勞動(dòng)維權(quán)等服務(wù)。

2、原有就業(yè)體制，迫切需要進(jìn)行組織創(chuàng)新。

在原來體制模式下，政府勞動(dòng)保障部門負(fù)責(zé)促進(jìn)就業(yè)、勞動(dòng)用工管理、勞動(dòng)監(jiān)察、社保管理、培訓(xùn)成果買單等職責(zé)，專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)農(nóng)村勞動(dòng)力的職業(yè)技能培訓(xùn)，社會(huì)職介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)職業(yè)推介，企業(yè)負(fù)責(zé)用人。這種模式對(duì)政府、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、用人單位的職責(zé)分工太細(xì)，割裂了幾者之間的有機(jī)聯(lián)系，造成各自從自己的角度出發(fā)追求自身利益，也增加了運(yùn)作成本，造成資源浪費(fèi)，就業(yè)效果不佳。

作為市場(chǎng)主體的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和社會(huì)職介機(jī)構(gòu)，都以獲取最大利潤(rùn)為目的。職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只負(fù)責(zé)實(shí)施人力資源培訓(xùn)，而不管學(xué)員結(jié)業(yè)后是否能夠就業(yè)，培訓(xùn)合格以后就伸手向政府要培訓(xùn)費(fèi)。社會(huì)職介機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)學(xué)員和用工企業(yè)之間充當(dāng)媒介作用，為了賺取利潤(rùn)，會(huì)盡力把所有的勞動(dòng)力都推薦給企業(yè)，而不管這種就業(yè)是否是穩(wěn)定，是否匹配，只要推薦上班，就可以收職介費(fèi)和領(lǐng)職介補(bǔ)貼。這種情況下，勞動(dòng)者、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、社會(huì)職介機(jī)構(gòu)、企業(yè)就各打各的算盤，沒有形成內(nèi)在的有機(jī)聯(lián)系，最終吃虧的還是勞動(dòng)者。

政府勞動(dòng)保障部門在實(shí)際工作中，一方面負(fù)責(zé)監(jiān)管企業(yè)的勞動(dòng)用工關(guān)系；另一方面為促進(jìn)就業(yè)要求企業(yè)多提供就業(yè)崗位，就出現(xiàn)規(guī)范用工和增加就業(yè)兩難的現(xiàn)象。同時(shí)，政府勞動(dòng)保障部門是培訓(xùn)成果和職介成果的買單人，對(duì)培訓(xùn)和職介成績(jī)的好壞缺乏監(jiān)督力度，而專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和社會(huì)職介機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量并不是政府想像的那么好，那么到位，造成政府管理服務(wù)缺位情況。

3、勞動(dòng)力供求雙方的各自顧慮，迫切需要一個(gè)雙方溝通的平臺(tái)。

在實(shí)際工作中，許多企業(yè)不愿意聘請(qǐng)個(gè)體農(nóng)民工，因?yàn)閭€(gè)體農(nóng)民工綜合素質(zhì)相對(duì)較低，如果出了問題（如損壞了物品，不辭而別等），企業(yè)很難追究其責(zé)任。特別是生產(chǎn)旺季，有人突然請(qǐng)假或辭職，企業(yè)很難找到合適的人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。

同時(shí)，農(nóng)民以個(gè)人身份去找工作本身就處于弱勢(shì)地位。因?yàn)橛霉て髽I(yè)目的就是追求利潤(rùn)最大化，總是想方設(shè)法降低生產(chǎn)成本，包括用工成本，如不給個(gè)體農(nóng)民工簽合同、買社保，甚至隨意將其除名，農(nóng)民工的合法權(quán)益得不到保障。個(gè)體農(nóng)民工由于技能欠缺、沒有形成團(tuán)隊(duì)力量、維權(quán)困難等原因，普遍存在“今天上崗、明天下崗”的情況，這樣就存在上班有工資，下崗后工資和福利就一斷百斷，什么都沒有，對(duì)農(nóng)民正常生活和社會(huì)穩(wěn)定很不利。

二、拓展服務(wù)職能，增強(qiáng)城鄉(xiāng)就業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作之路可持續(xù)發(fā)展能力

(一)公司業(yè)務(wù)范圍

公司以崗位開發(fā)和提供合格的勞動(dòng)力為基礎(chǔ)，進(jìn)行勞動(dòng)政策咨詢、會(huì)員制勞動(dòng)服務(wù)、勞務(wù)派遣、后勤管理服務(wù)等。

1、組織委托培訓(xùn)。根據(jù)員工求職意愿，組織并委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)和技能性培訓(xùn)，提供合格的勞動(dòng)力產(chǎn)品。

2、崗位開發(fā)及職介服務(wù)。公司與用人單位銜接，開發(fā)就業(yè)崗位，然后根據(jù)崗位要求向用人單位推薦相應(yīng)的合格勞動(dòng)力。

3、勞動(dòng)政策咨詢。公司有一批與各地勞動(dòng)部門有密切合作關(guān)系、常年從事勞動(dòng)服務(wù)的專家，精通勞動(dòng)政策法規(guī)，熟悉勞動(dòng)就業(yè)工作程序，為企業(yè)提供全方位勞動(dòng)政策咨詢服務(wù)。

4、會(huì)員制勞動(dòng)服務(wù)。公司實(shí)行會(huì)員制勞動(dòng)服務(wù)，公司會(huì)員按享受權(quán)利分為金卡會(huì)員、銀卡會(huì)員和普通會(huì)員三種。會(huì)員制勞動(dòng)服務(wù)為企業(yè)提供免費(fèi)代理勞動(dòng)就業(yè)事務(wù)、勞動(dòng)就業(yè)政策咨詢等9項(xiàng)服務(wù)，目的是“為企業(yè)選才，助人人就業(yè)”，對(duì)企業(yè)的承諾是“你負(fù)責(zé)用工，剩下的事情我?guī)湍阕??！?/p>

5、勞動(dòng)派遣。公司與一批職業(yè)技校、郊縣勞動(dòng)部門建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，人力資源儲(chǔ)備豐富，擁有一批職業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)固定員工，專業(yè)涉及電器、建筑、電焊、服務(wù)員、縫紉、綠化保潔、物業(yè)管理等，長(zhǎng)期向用人單位派遣各類勞務(wù)人員。

6、為企業(yè)提供后勤管理服務(wù)。公司擁有自己的專業(yè)保安、保潔、綠化、物管、家政維修、后勤管理服務(wù)隊(duì)伍，可以為用人單位提供各類后勤管理服務(wù)。

(二)公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

公司設(shè)立市場(chǎng)開發(fā)部、就業(yè)指導(dǎo)部和業(yè)務(wù)部三個(gè)主要部門和“勞務(wù)工會(huì)”，同時(shí)設(shè)置了綠化、保安、保潔、餐飲、庫(kù)管、包裝、工藝裝飾、來料加工、流動(dòng)服務(wù)、勞動(dòng)力臨時(shí)租賃（類似“鐘點(diǎn)工”）等多個(gè)“班組”。

市場(chǎng)開發(fā)部主要職責(zé)是崗位開發(fā)，其業(yè)務(wù)員遍布龍?zhí)遁爡^(qū)各社區(qū)，輻射城市部分勞動(dòng)密集型用工單位，通過加強(qiáng)與用人單位聯(lián)系，及時(shí)收集、了解用工單位用工需求，整理發(fā)布空崗、增崗信息，協(xié)調(diào)企業(yè)和用工單位優(yōu)先錄用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力。

就業(yè)指導(dǎo)部主要職責(zé)是指導(dǎo)求職人員正確就業(yè)，其操作流程是：按照項(xiàng)目和市場(chǎng)用工要求，將具有就業(yè)條件的農(nóng)村居民編制成檔案，并根據(jù)其培訓(xùn)就業(yè)愿望分進(jìn)不同的“班組”進(jìn)行培訓(xùn)；接收培訓(xùn)合格的學(xué)員和人員求職登記，并根據(jù)其專業(yè)和用工單位需求推薦指導(dǎo)學(xué)員面試上崗；負(fù)責(zé)對(duì)已培訓(xùn)員工的派遣、對(duì)外輸出和“在線”追蹤服務(wù)。

業(yè)務(wù)部主要職責(zé)是為企業(yè)勞動(dòng)事務(wù)代理，負(fù)責(zé)聯(lián)系勞動(dòng)社保監(jiān)察等部門，為企業(yè)提供全方位服務(wù)；同時(shí)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)，制定培訓(xùn)工作規(guī)劃，協(xié)調(diào)培訓(xùn)單位，組織培訓(xùn)學(xué)員，協(xié)助辦理有關(guān)職業(yè)技能資格證。學(xué)員培訓(xùn)考試合格后，及時(shí)移交就業(yè)指導(dǎo)部，由就業(yè)指導(dǎo)部管理并推薦工作。

“勞務(wù)工會(huì)”其宗旨是通過人性化服務(wù)，為員工分憂解難，依法開展勞務(wù)維權(quán)行動(dòng)，公司員工是否按勞取酬，是否享受了應(yīng)享受的社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇等都將得到保障。

(三)公司的生存基礎(chǔ)

圖強(qiáng)勞務(wù)公司是完全按照市場(chǎng)機(jī)制組建起來的非盈利性勞務(wù)服務(wù)組織，采取市場(chǎng)化運(yùn)作模式開展業(yè)務(wù)，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。公司定位為綜合性、非盈利性，綜合性是指公司要全面發(fā)展；非盈利性并非不盈利，只是不盈勞動(dòng)者的利，而要盈市場(chǎng)的利，對(duì)企業(yè)也只是微利。

公司的收入主要來自以下四個(gè)方面：

1、會(huì)員制服務(wù)會(huì)費(fèi)。公司與入會(huì)企業(yè)簽訂入會(huì)協(xié)議，為企業(yè)提供11項(xiàng)服務(wù)，每個(gè)入會(huì)企業(yè)每年向公司繳納600-20__元不等的會(huì)費(fèi)。公司有200余家潛在會(huì)員，預(yù)計(jì)會(huì)費(fèi)收入達(dá)到20萬元以上。

2、政府勞動(dòng)就業(yè)方面的政策性補(bǔ)貼。主要包括以下幾項(xiàng)：職介補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼等，作為一家綜合性勞務(wù)服務(wù)的圖強(qiáng)公司，政府的政策性補(bǔ)貼隨業(yè)績(jī)的發(fā)展而增加。

3、為政府提供公益性服務(wù)的勞務(wù)收益。如政府買單的清掃保潔、河道保潔、環(huán)境衛(wèi)生、消殺、“彩霞助老”服務(wù)等，其中也有一些管理收益，年收益達(dá)10萬元以上。

4、公司自己經(jīng)營(yíng)的后勤管理服務(wù)。如家政服務(wù)、保潔服務(wù)、物業(yè)管理服務(wù)等，年收益達(dá)10萬元以上。

三、創(chuàng)新機(jī)制，城鄉(xiāng)就業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作之路凸現(xiàn)活力

(一)公司的四大機(jī)制創(chuàng)新

1、創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制，搭建和諧穩(wěn)定的就業(yè)平臺(tái)。

失地農(nóng)民、下崗失業(yè)人員通過自愿申請(qǐng)并參加培訓(xùn)，成為公司的“員工”，公司根據(jù)“員工”的意愿將員工派遣或推薦到企業(yè)上班，見習(xí)期滿合格后與圖強(qiáng)公司或用工企業(yè)簽訂勞動(dòng)用工合同，并辦理社保，同時(shí)對(duì)員工在外的工作狀態(tài)和工作待遇等情況進(jìn)行綜合監(jiān)管，公司實(shí)質(zhì)上成為失地農(nóng)民的勞務(wù)代理人，這樣就解決了用人單位不愿意聘請(qǐng)個(gè)體農(nóng)民工、不簽合同買社保，甚至隨意將其除名、個(gè)體農(nóng)民找工作難、保障難的問題。與此同時(shí)，公司還督促用人單位按勞動(dòng)法辦事，使農(nóng)民員工的合法權(quán)益得到保障，從而實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定就業(yè)。

2、創(chuàng)新管理模式，扮演企業(yè)的“管家婆”。

實(shí)行會(huì)員制勞動(dòng)服務(wù)后，圖強(qiáng)公司為用人單位代理勞動(dòng)事務(wù)，企業(yè)不用跑勞動(dòng)社保部門辦手續(xù)，為企業(yè)大大節(jié)約了管理成本，提高了工作效率，為企業(yè)隨時(shí)用人提供保證。例如某公司需要20名保潔人員、10名保安，如果企業(yè)自己去招聘保潔人員，則需要設(shè)置一個(gè)部門來進(jìn)行管理，另外如果這些招聘人員中有人突然請(qǐng)假或辭職，企業(yè)很難及時(shí)補(bǔ)充到位。會(huì)員制勞動(dòng)服務(wù)下，企業(yè)不需要自己去管理這些不穩(wěn)定的人員，即使出現(xiàn)崗位空缺，圖強(qiáng)公司也能在半天內(nèi)讓新員工上崗，保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)不受影響。圖強(qiáng)公司“員工”由企業(yè)和圖強(qiáng)公司雙重管理，即前者管業(yè)務(wù)，后者管人事，員工即使出了問題，企業(yè)可以直接與圖強(qiáng)公司交涉，保證了企業(yè)利益。這樣一來，圖強(qiáng)公司演變成了用人單位的后勤服務(wù)部門，保證了企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)不受影響，同時(shí)為企業(yè)節(jié)約了用工成本。

3、創(chuàng)新保障機(jī)制，當(dāng)好失地農(nóng)民就業(yè)的“保險(xiǎn)公司”

農(nóng)民員工普遍存在“今天上崗、明天下崗”的情況，這樣就存在上崗時(shí)有工資收入、一旦下崗后工資和福利就斷了的局面，對(duì)農(nóng)民正常生活和保持社會(huì)穩(wěn)定很不利。在新的機(jī)制下，只要不是好吃懶做、惡意逃工，圖強(qiáng)公司都為農(nóng)民員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，員工上班領(lǐng)工資，失業(yè)領(lǐng)社保和生活補(bǔ)助。失業(yè)后公司還派專人來督辦再上崗，從而幫助其實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，大大縮短再就業(yè)的時(shí)間。

4、創(chuàng)新就業(yè)理念，營(yíng)造和諧就業(yè)的良好氛圍。

公司勞務(wù)工會(huì)不僅是維護(hù)員工利益的機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是公司和員工之間溝通的橋梁，勞務(wù)工會(huì)通過喝壩壩茶交心聊天、“新農(nóng)村？新市民”系列工程、工會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)等形式，加強(qiáng)對(duì)員工的

教育，對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn)和思想狀況進(jìn)行及時(shí)跟蹤，有效解決了許多政府和企業(yè)不能或不好解決的問題。如及時(shí)解除員工“受了委屈就不干了”的心理障礙，以及“干什么，怎么干，為誰(shuí)干”等困惑；對(duì)企業(yè)則幫助樹立“員工是企業(yè)的搖錢樹”，“好員工就是好財(cái)富”，“沒有用不好的員工，只有不會(huì)用的老板”，“善待員工就是善待企業(yè)”的觀念，互相溝通，營(yíng)造和諧就業(yè)的良好氛圍，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。

(二)公司目前實(shí)際運(yùn)作效果

1、“三位一體”服務(wù)，失地農(nóng)民更加信賴。圖強(qiáng)公司由街道、社區(qū)等多家單位共同發(fā)起成立，是農(nóng)民自己的勞務(wù)服務(wù)公司，集培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)服務(wù)于一體，克服了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、職介機(jī)構(gòu)、企業(yè)各自為陣的不足，將職業(yè)教育、訂單培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、觀念培訓(xùn)等培訓(xùn)方式有機(jī)結(jié)合起來，花小錢辦實(shí)事，使培訓(xùn)針對(duì)性更強(qiáng)。對(duì)農(nóng)民來講，參加自己的公司培訓(xùn)，有很強(qiáng)的歸屬感，加上能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定就業(yè)，并有效解決培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)中存在的困難，深受農(nóng)民歡迎。

2、集團(tuán)運(yùn)作，抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯提高。圖強(qiáng)公司是完全按照市場(chǎng)化運(yùn)作且能夠獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的非盈利性有限責(zé)任公司，采取集體團(tuán)隊(duì)的形式有效地將零散的失地農(nóng)民組織起來，打破村社行政界限，按照現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和要求來促進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，成批量轉(zhuǎn)移就業(yè)，提供勞動(dòng)保障所等政府部門不能提供的勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)，提高了抗風(fēng)險(xiǎn)（公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)者就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)）能力。

3、減少中間環(huán)節(jié)，用工、就業(yè)更加高效。圖強(qiáng)公司利用培訓(xùn)就業(yè)和會(huì)員制服務(wù)兩種手段，借助轄區(qū)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)和就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，整合勞動(dòng)力資源和轄區(qū)企業(yè)崗位資源，實(shí)現(xiàn)資源共享和無縫對(duì)接，做到找工作和招工人同步進(jìn)行，同時(shí)完成，既減少了中間環(huán)節(jié)，提高了工作效率，也為企業(yè)節(jié)約了招工成本，為員工節(jié)省了職介費(fèi)，受到勞資雙方普遍歡迎。

圖強(qiáng)公司實(shí)施組織創(chuàng)新、三位一體促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)市場(chǎng)化之路，不僅解決了企業(yè)招工難，失地農(nóng)民就業(yè)難，就業(yè)農(nóng)民維權(quán)難的現(xiàn)實(shí)問題，也實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)與農(nóng)民集中居住、產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了“為政府分憂、為企業(yè)解愁、為農(nóng)民服務(wù)、自身得發(fā)展”的“四贏”格局。

【第3篇】2025夕陽(yáng)紅游市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告怎么寫900字

去哪兒網(wǎng)度假頻道聯(lián)合中國(guó)新聞周刊發(fā)布《xx“夕陽(yáng)紅旅游”市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》。報(bào)告顯示三亞、巴厘島是最火目的地，父母旅游最怕多花錢，最想“找回當(dāng)年”，郵輪旅游由于較少換乘、少折騰的特點(diǎn)，也很適合。

三亞、巴厘島成最火目的地：很多“夕陽(yáng)紅”群體表示“北方人想去南方，年紀(jì)大了喜歡溫暖”，或“南方人沒見過雪，想去看雪”。

去哪兒網(wǎng)評(píng)出最受歡迎的國(guó)內(nèi)“夕陽(yáng)紅旅游”目的地為：三亞、北京、昆明、麗江、廈門、上海、九寨溝、桂林、杭州、蘇州。

出境目的地：巴厘島、日本、曼谷、普吉島、濟(jì)州島、新加坡、柬埔寨、沙巴、美國(guó)、新西蘭。

與年輕人愛冒險(xiǎn)、刺激的天性不同，老一輩喜歡溫暖、氣候適宜的地方，行程需節(jié)奏緩慢，舒適。

去哪兒網(wǎng)度假事業(yè)部ceo高興表示，專為中老年定制的“夕陽(yáng)紅”跟團(tuán)游銷量很火，多以海島、人文、賞花為主。從交通方式上來說，火車出行由于成本低、可以“躺著看風(fēng)景”，更受歡迎。高興表示，去哪兒網(wǎng)度假頻道有往返雙臥“夕陽(yáng)紅旅游”線路，盡量保證中下鋪，出行更無憂。此外，郵輪旅游由于較少換乘、少折騰的特點(diǎn)，也很適合。

父母旅游最怕多花錢，最想“找回當(dāng)年”：雖然生活日漸寬裕，但大部分父母提到旅游還是“不想多花錢”。相反，子女更愿意送父母一場(chǎng)旅行。“夕陽(yáng)紅旅游”要花多少錢？數(shù)據(jù)顯示，45%的“夕陽(yáng)紅”旅游花費(fèi)在xx元-3000元之間，22%的人群花費(fèi)在3000元-5000元，17%的人群花費(fèi)在5000元-8000元，10%的人群花費(fèi)小于xx元，僅有3%的人群花費(fèi)大于8000元。

哪些地方能讓父母開心？ 其實(shí)父母很容易滿足，只要兒女盡孝，都開心。每個(gè)人都曾年輕過，父母更希望通過旅游“找回當(dāng)年”。報(bào)告顯示，父母最想“找回當(dāng)年”的地方為:36%的人想去“當(dāng)年談戀愛的城市”、18%為“有政治意義的地方”、15%選“當(dāng)年下鄉(xiāng)的地方”、14%選“當(dāng)年第一次見面的地方”、8%選“年輕時(shí)向往的大都市”、8%為“當(dāng)年參軍的城市”。

網(wǎng)友表示:“父母輩對(duì)北京有特殊的感情，站在天安門前那種激動(dòng)的心情，我們這代人體會(huì)不到。準(zhǔn)備帶爸媽去北京，這是作為女兒的孝心?！闭劶啊皫О謰屄眯械囊饬x”，很多人表示，讓爸媽補(bǔ)回蜜月，找回青春和戀愛的感覺，重拾舊夢(mèng)，也是在盡孝。

子女為老人安排行程也是當(dāng)今的一種時(shí)尚，陪伴很重要，不能陪伴的幫老人圓夢(mèng)旅游也是很好的選擇。

【第4篇】中國(guó)茶飲料市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告怎么寫2400字

中國(guó)很多人都喜歡喝茶以及飲料，那么茶飲料在中國(guó)的市場(chǎng)發(fā)展如何呢？下面是小編為大家整理了中國(guó)茶飲料市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，希望能幫到大家！

調(diào)查茶飲料在消費(fèi)者心目中的地位，和喜好茶飲料的人群類型，年齡分布，飲用頻率。從而使各個(gè)品牌的茶飲料能增強(qiáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)自身的缺點(diǎn)，多生產(chǎn)消費(fèi)者需要的類型，按消費(fèi)者和市場(chǎng)的需要開發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)而在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，取得更大的成功，進(jìn)而取得更多的利益。

一、背景資料

中國(guó)飲料市場(chǎng)潛力巨大，從____~____年以年均10%的速度增長(zhǎng)，至____年產(chǎn)量達(dá)到2260萬噸，預(yù)計(jì)____年將達(dá)到3700萬噸。____年中國(guó)飲料產(chǎn)量達(dá)到____萬噸，行業(yè)全部國(guó)有及年銷售收入在500萬元以上的非國(guó)有工業(yè)企業(yè)有825家，資產(chǎn)總額604億元，銷售收入551.5億元，利潤(rùn)總額39.7億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，____年我國(guó)軟飲料市場(chǎng)中以飲用水的產(chǎn)量為最高，但銷售額仍是碳酸飲料占領(lǐng)先地位。

二、市場(chǎng)飲料分析

隨著人民生活水平的提高，從1998年以來，軟飲料行業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。產(chǎn)品銷售收入年均增長(zhǎng)13%，從1998年的361億元增長(zhǎng)到____年的551億元。

軟飲料行業(yè)利潤(rùn)總額大幅提高，2000年之后的增長(zhǎng)尤其顯著，主要是源于果汁飲料與茶飲料產(chǎn)品的迅速跟進(jìn)，為行業(yè)帶來大的盈利方向，____年碳酸飲料利潤(rùn)占整個(gè)飲料行業(yè)利潤(rùn)的40%。茶飲料占19%，兩者成為利潤(rùn)主體，占據(jù)了近60%的市場(chǎng)份額，而飲用水的利潤(rùn)不足2%。

隨著我國(guó)居民生活水平的提高，消費(fèi)觀念的變化，飲料已從昔日的生活奢侈品轉(zhuǎn)為日常的生活必需品。據(jù)中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)資料，2000年中國(guó)飲料工業(yè)的飲料總產(chǎn)量1491萬噸，比上年增長(zhǎng)25.7%，飲料業(yè)連續(xù)保持了21年快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，同時(shí)，國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)對(duì)品種的需求也在發(fā)生變化。2000年，瓶裝飲料產(chǎn)量達(dá)554萬噸，居第一位，碳酸飲料達(dá)420萬噸，居第二位，茶飲料185萬噸，居第三位，茶飲料是所有飲料類別中增長(zhǎng)最快的。今年，飲料市場(chǎng)上最亮麗

的景致莫過于享有“飲料新貴”之稱的茶飲料。在人們品嘗清爽可口的茶飲料背后，茶飲料市場(chǎng)卻是波濤洶涌，鏖戰(zhàn)正急。

三、茶飲料的功效

茶飲料的特點(diǎn)可以歸納為“三低”:低熱量、低脂肪、低糖，具有天然、健康、解渴、提神的特性，比碳酸飲料更爽口、解渴，比水飲料更怡人有味，清香淡雅、回味無窮、富含保健成分，并且具有營(yíng)養(yǎng)、保健療效及消暑解渴的功用。

四、幾大茶飲料品牌分析

在現(xiàn)代的市場(chǎng)上，茶飲料不斷涌現(xiàn)出來，在消費(fèi)者心目中主要出現(xiàn)幾大品牌，如:康師傅，統(tǒng)一，旭日升，王老吉，立頓等品牌。

康師傅:致力于品牌經(jīng)營(yíng)。不斷提升和豐富品牌經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵，是康師傅制勝的法寶。在品牌形象上，不僅大幅度地進(jìn)行廣告投入，而且在廣告訴求的主題上每每有突破:2000年抓住“綠色旅游年”在全國(guó)推出了大型主題活動(dòng)，讓人們認(rèn)識(shí)了“自然最健康，綠色好心情”的綠茶;____年，力邀天王巨星任賢齊出任冰紅茶形象代言人--展現(xiàn)康師傅冰紅茶“冰酷”形象。

在____~____年間康師傅不斷的進(jìn)行研究探索，開發(fā)符合自己品牌形象的新產(chǎn)品，深得廣大消費(fèi)者的喜愛。

統(tǒng)一:“兩條腿”同時(shí)走。強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力和強(qiáng)大的市場(chǎng)分銷體系是統(tǒng)一迅速崛起的兩大法寶。在市場(chǎng)分銷體系上，統(tǒng)一為了能及時(shí)、準(zhǔn)確地抓住市場(chǎng)中的“神經(jīng)末梢”--售銷終端的一切的市場(chǎng)反應(yīng)，建立起了一個(gè)強(qiáng)大的市場(chǎng)分銷體系，統(tǒng)一在全國(guó)有100多個(gè)營(yíng)業(yè)所，僅上海就有4家，每家都有上百號(hào)人，每個(gè)營(yíng)業(yè)所主要針對(duì)大的賣場(chǎng)、超市，其他的小終端就交給經(jīng)銷商。同時(shí)，相比其他品牌的茶飲料來說，統(tǒng)一茶飲料還具有一個(gè)比較明顯深得消費(fèi)者喜愛的原因:統(tǒng)一茶飲料的價(jià)格相對(duì)來說比較低，可以滿足各個(gè)階層消費(fèi)者的要求。同時(shí)，他所做的廣告清新、淡雅，他的包裝簡(jiǎn)單、大方、便于攜帶，使很多消費(fèi)者飲用一次，就深深喜歡上他。

旭日升:從品牌銷售和低成本擴(kuò)張到重建分銷體系。憑著比對(duì)手快了半步而迅速崛起的旭日升在市場(chǎng)開發(fā)之初靠的是品牌銷售和低成本擴(kuò)張，但隨著康師傅和統(tǒng)一異軍突起，賴以成名的“冰茶”專利漸漸失去創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，使得旭日升的市場(chǎng)份額從70%壓縮到20%，冰茶戰(zhàn)線不斷收縮。為此，旭日升迅速進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，在積極強(qiáng)化產(chǎn)品陣容，推出了綠茶、烏龍茶和冰紅茶茶韻系列，強(qiáng)化自身的天然飲品特征的同時(shí)，不斷細(xì)分市場(chǎng)，努力打造新的市場(chǎng)分銷體系。

五、茶飲料口味分析

同時(shí)，更多企業(yè)在不斷跟進(jìn)，以搶奪市場(chǎng)份額，可口可樂____年推出“嵐風(fēng)”時(shí)的目標(biāo)是超過康師傅和統(tǒng)一，雖然其在____年表現(xiàn)一般，但仍能感受到強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。同時(shí)，雀巢與可日可樂聯(lián)手推出的“雀巢冰爽茶”，目標(biāo)定位于20~29歲的白領(lǐng)一族，希望借此切入茶飲料市場(chǎng)。啤酒業(yè)兩大巨頭青啤和燕京相繼投身茶飲料行業(yè)，將其作為未來利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)之一。而以銷售茶葉聞名的張一元茶葉有限公司也將其開發(fā)的冰紅茶、冰綠茶、烏龍茶推入市場(chǎng)。同時(shí)，無論是國(guó)內(nèi)的健力寶、椰樹、樂百氏、露露，還是日本的三得利、朝日、麒麟等都積極問鼎中國(guó)茶飲料市場(chǎng)，使茶飲料的競(jìng)爭(zhēng)層面、產(chǎn)品品種及價(jià)值取向都顯示出前所未有的豐富。各大品牌在如此持久和密集競(jìng)爭(zhēng)中始終沒有動(dòng)用價(jià)格武器，已充分證明茶飲料市場(chǎng)是更具包容性和發(fā)展性的市場(chǎng)。

從發(fā)展趨勢(shì)上來看，我認(rèn)為，今后我國(guó)茶飲料市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)重點(diǎn):一是綠茶將會(huì)成為市場(chǎng)中的主導(dǎo)產(chǎn)品，因?yàn)槲覈?guó)是一個(gè)喝綠茶的大國(guó)，而且茶飲料本來就是以健康為賣點(diǎn)，而綠茶所具有抗腫瘤、抗心血管病等方面的作用更是得到了醫(yī)學(xué)界的充分肯定;二是保健茶的發(fā)展空間巨大，茶飲料的特點(diǎn)可以歸納為“三低”:低熱量、低脂肪、低糖，具有天然、健康、解渴、提神的特性，比碳酸飲料更爽口、解渴，比水飲料更怡人有味，清香淡雅、回味無窮、富含保健成分，并且具有營(yíng)養(yǎng)、保健療效及消暑解渴的功用;三是隨著綠色消費(fèi)的進(jìn)一步發(fā)展，有機(jī)茶的市場(chǎng)潛力大有可挖。

六、常喝茶飲料人群分析

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，喜歡喝茶的女性人數(shù)稍高于男性。因此也能顯示，女性最常喝飲料的比例高于男性，這與女性消費(fèi)者看重茶飲料的健康、時(shí)尚特性不無關(guān)系，另外喝茶飲料不發(fā)胖是女性多于男性選擇茶飲料的另一個(gè)主要原因。因此，在市場(chǎng)上可以多推出一些女性比較喜歡的茶飲料口味，這樣可以更加促進(jìn)茶飲料在市場(chǎng)上的發(fā)展。

【第5篇】2025年全球及國(guó)內(nèi)女裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)深度調(diào)研報(bào)告怎么寫6150字

報(bào)告名稱：

簡(jiǎn)介：

行業(yè)現(xiàn)狀 xx年1-5月份，我國(guó)服裝規(guī)模以上企業(yè)個(gè)數(shù)比xx年同期增加了17.24％，而從業(yè)人數(shù)卻減少了0.19％，企業(yè)平均人數(shù)比xx年同期下降了11.43％，同時(shí)，人均利潤(rùn)則大幅提高了17.85%。xx年1-8月全國(guó)紡織服裝行業(yè)累計(jì)銷售產(chǎn)值593，881，736.00千元，比去年同期增長(zhǎng)13.87%。xx年1-8月全國(guó)紡織服裝行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額25，531，060.00千元，比去年同期增長(zhǎng)18.4%。

圖表 xx年1-3月紡織服裝行業(yè)累計(jì)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)

xx年1-2月 xx年1-3月 （本年本月止累計(jì)）工業(yè)總產(chǎn)值（當(dāng)年價(jià)格）（千元） 121，021，431.00 194，304，713.00 （本年本月止累計(jì)）工業(yè)總產(chǎn)值（當(dāng)年價(jià)格）比上年同期增長(zhǎng)（%） 14.5 12.8

圖表 xx年1-8月紡織服裝行業(yè)累計(jì)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)

xx年1-2月 xx年1-5月 xx年1-8月 （本年本月止累計(jì)）工業(yè)銷售產(chǎn)值（當(dāng)年價(jià)格）（千元） 119，078，498.00 336，478，197.00 593，881，736.00 （本年本月止累計(jì)）工業(yè)銷售產(chǎn)值（當(dāng)年價(jià)格）比上年同期增長(zhǎng)（%） 14.11 12.6 13.87

對(duì)外貿(mào)易 xx年1-5月份，我國(guó)服裝及衣著附件累計(jì)進(jìn)口6.72億美元，同比下降了22.78%，累計(jì)進(jìn)口數(shù)量0.62億件，同比下降了64.69%，進(jìn)口服裝平均單價(jià)提高了114.5%。xx年1-5月份，我國(guó)累計(jì)完成服裝及衣著附件出口368.23億美元和95.81億件，同比分別為-8.15%和-15.22%。服裝出口金額占紡織品出口金額65.93%。xx年1-5月份，我國(guó)服裝累計(jì)出口數(shù)量同比減少了17.19億件，同比下降了15.22%……

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)我國(guó)女裝業(yè)整體發(fā)展形勢(shì)較好，與國(guó)際先進(jìn)水平相比我們的差距也在逐漸縮小。女裝業(yè)正在品牌經(jīng)營(yíng)的道路上向產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方向發(fā)展，女裝生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)日臻成熟，隨著服裝市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程加快，女裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。女裝企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將由過去的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，變成款式、時(shí)尚、銷售環(huán)境等綜合因素的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)只有提高服裝市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，才能生存和發(fā)展，并在世界服裝生產(chǎn)中取得優(yōu)勢(shì)?！?/p>

市場(chǎng)營(yíng)銷品牌、品質(zhì)、顧客、服務(wù)是女裝的四大營(yíng)銷陣地。消費(fèi)者的品牌概念，促使女裝企業(yè)以品牌塑造為基本特征的營(yíng)銷模式的出現(xiàn)不是偶然現(xiàn)象，突出品質(zhì)的主題營(yíng)銷、以顧客為根本的生動(dòng)營(yíng)銷、體驗(yàn)式的互動(dòng)營(yíng)銷、全面服務(wù)的會(huì)員營(yíng)銷、個(gè)性化的多元營(yíng)銷完全結(jié)合，推出了女裝全面營(yíng)銷的戰(zhàn)略指導(dǎo)方針。將韓式女裝特有的搭配組合韻味，締造萬千美麗。優(yōu)雅、柔媚、高貴的品質(zhì)，強(qiáng)勢(shì)的品牌，個(gè)性化服務(wù)顧客的宗旨，不是單一的時(shí)尚表現(xiàn)者，更重要的是融合于生活，表現(xiàn)出多元化的主題?！?/p>

報(bào)告目錄：

第一章 xx全球服裝市場(chǎng)

第一節(jié) 全球紡織服裝行業(yè)發(fā)展分析

一、全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展

二、全球紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

第二節(jié) 全球紡織服裝行業(yè)格局

一、全球服裝行業(yè)格局

二、全球紡織服裝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

第三節(jié) 全球紡織品和服裝市場(chǎng)分析

第二章 美國(guó)女裝市場(chǎng)

第一節(jié) 美國(guó)女裝市場(chǎng)分析

第二節(jié) 美國(guó)女裝進(jìn)口情況

一、xx年美國(guó)紡織服裝進(jìn)口

二、xx年美國(guó)從中國(guó)進(jìn)口紡織品服裝

第三章 法國(guó)女裝市場(chǎng)

第一節(jié) 法國(guó)女裝市場(chǎng)分析

一、法國(guó)女裝市場(chǎng)概況

二、法國(guó)女裝生產(chǎn)情況

三、法國(guó)女裝消費(fèi)者分析

第二節(jié) 法國(guó)女裝進(jìn)出口情況

第三節(jié) 法國(guó)女裝市場(chǎng)進(jìn)入分析

一、法國(guó)女裝市場(chǎng)進(jìn)入

二、歐洲聯(lián)盟針對(duì)中國(guó)進(jìn)口服裝產(chǎn)品的限制措施

三、中國(guó)企業(yè)今后應(yīng)該努力的方向

第四章 意大利女裝市場(chǎng)

第一節(jié) 意大利女裝市場(chǎng)分析

一、意大利女裝市場(chǎng)現(xiàn)狀

二、意大利女裝市場(chǎng)規(guī)模

三、意大利女裝企業(yè)情況

第二節(jié) 意大利女裝進(jìn)出口情況

一、意大利女裝對(duì)外貿(mào)易

二、意大利女裝出口情況

三、意大利女裝進(jìn)口情況

第三節(jié) 意大利女裝消費(fèi)市場(chǎng)

一、意大利國(guó)內(nèi)女裝市場(chǎng)消費(fèi)情況

二、中國(guó)市場(chǎng)成為意大利女裝企業(yè)開拓的重點(diǎn)

三、中國(guó)女裝企業(yè)意大利市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

第五章 歐美女裝市場(chǎng)

第六章 韓國(guó)女裝市場(chǎng)

第七章 xx中國(guó)服裝市場(chǎng)

第一節(jié) 中國(guó)紡織行業(yè)發(fā)展分析

一、xx年中國(guó)紡織行業(yè)發(fā)展

二、國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

三、中國(guó)紡織工業(yè)發(fā)展外部環(huán)境

四、中國(guó)紡織工業(yè)發(fā)展策略

第二節(jié) xx-xx年中國(guó)紡織服裝行業(yè)發(fā)展

一、xx中國(guó)紡織服裝行業(yè)發(fā)展

二、xx中國(guó)紡織服裝行業(yè)發(fā)展

三、中國(guó)紡織服裝行業(yè)集中度

四、中國(guó)紡織服裝行業(yè)前景

五、中國(guó)紡織服裝業(yè)盈利水平

第三節(jié) xx年中國(guó)紡織服裝行業(yè)運(yùn)行

一、xx中國(guó)服裝行業(yè)效益情況

二、xx中國(guó)服裝行業(yè)投資情況

三、xx中國(guó)服裝行業(yè)銷售情況

第八章 xx中國(guó)紡織服裝生產(chǎn)情況

第一節(jié) 中國(guó)紡織服裝生產(chǎn)總體情況

第二節(jié) 西服及西服套裝、襯衫生產(chǎn)情況

一、西服及西服套裝產(chǎn)量

二、xx年中國(guó)襯衫產(chǎn)量

第三節(jié) 針織服裝、羽絨服裝生產(chǎn)情況

一、針織服裝產(chǎn)量

二、羽絨服裝產(chǎn)量

第四節(jié) 革皮服裝、毛皮服裝生產(chǎn)情況

一、革皮服裝產(chǎn)量

二、毛皮服裝產(chǎn)量

第九章 xx中國(guó)女裝市場(chǎng)

第一節(jié) xx年中國(guó)女裝市場(chǎng)分析

一、中國(guó)女裝市場(chǎng)現(xiàn)狀

二、中國(guó)女裝市場(chǎng)特點(diǎn)

三、國(guó)內(nèi)女裝市場(chǎng)供需

第二節(jié) 中國(guó)女裝市場(chǎng)品牌發(fā)展

第十章 xx女裝行業(yè)發(fā)展

第一節(jié) 女裝制造工藝及設(shè)備分析

第二節(jié) 女裝--內(nèi)衣文化

一、西方的內(nèi)衣文化

二、東方的內(nèi)衣文化

三、服裝消費(fèi)文化

第三節(jié) 女裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

第十一章 xx年中國(guó)女裝對(duì)外貿(mào)易趨勢(shì)觀察

第一節(jié) xx年中國(guó)服裝進(jìn)出口

一、中國(guó)紡織服裝進(jìn)口情況

二、中國(guó)紡織服裝出口情況

三、主要省市服裝出口情況

四、中國(guó)紡織服裝出口特點(diǎn)

第二節(jié) 中國(guó)女裝進(jìn)口情況

第三節(jié) 中國(guó)女裝出口情況

第十二章 中國(guó)女裝區(qū)域市場(chǎng)

第一節(jié) 北京女裝市場(chǎng)

一、xx年北京服裝行業(yè)發(fā)展

二、xx年北京紡織品服裝產(chǎn)量

三、北京女裝零售市場(chǎng)

第二節(jié) 上海女裝市場(chǎng)

一、xx年上海服裝行業(yè)發(fā)展

二、xx年上海紡織品服裝產(chǎn)量

三、上海女裝零售市場(chǎng)

第三節(jié) 廣東女裝市場(chǎng)

一、xx年廣東服裝行業(yè)發(fā)展

二、xx年廣東紡織品服裝產(chǎn)量

三、廣東女裝零售市場(chǎng)

第四節(jié) 浙江女裝市場(chǎng)

一、xx年浙江服裝行業(yè)發(fā)展

二、xx年浙江紡織品服裝產(chǎn)量

三、溫州女裝市場(chǎng)分析

第十三章 女裝細(xì)分市場(chǎng)

第一節(jié) 高級(jí)女裝市場(chǎng)

一、高級(jí)女裝市場(chǎng)分析

二、高級(jí)女裝品牌認(rèn)知

第二節(jié) 少女裝市場(chǎng)

一、日本少女裝市場(chǎng)

二、史努比少女裝

三、上海少年裝市場(chǎng)

第十四章 中國(guó)女裝市場(chǎng)生產(chǎn)原料供應(yīng)情況

第一節(jié) 化纖原料供應(yīng)分析

一、xx年化纖行業(yè)生產(chǎn)情況

二、xx年化纖行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、xx年化纖行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況

四、xx年化纖市場(chǎng)價(jià)格情況

第二節(jié) 紡織品原料供應(yīng)分析

一、紡織品行業(yè)生產(chǎn)情況

二、紡織品行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、紡織品市場(chǎng)價(jià)格情況

第三節(jié) 皮革原料的供應(yīng)分析

第四節(jié) 中國(guó)服裝面料工業(yè)與國(guó)外的差距分析

第十五章 中國(guó)女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

第一節(jié) 中國(guó)女裝產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析

第二節(jié) 中國(guó)女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略

第三節(jié) xx中國(guó)女裝品牌競(jìng)爭(zhēng)

第十六章 行業(yè)著名品牌分析

第一節(jié) 國(guó)際品牌

一、艾格

二、古琦

三、范思哲

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)知名女裝品牌

一、斯?fàn)桘?/p>

二、華鑫

三、白領(lǐng)

四、紅人

五、以純

第十七章 中國(guó)女裝消費(fèi)者

第十八章 市場(chǎng)營(yíng)銷模式及策略分析

第一節(jié) 中國(guó)女裝營(yíng)銷現(xiàn)狀

第二節(jié) 中國(guó)女裝品牌營(yíng)銷

第三節(jié) 女裝行業(yè)營(yíng)銷策略

一、金融危機(jī)下女裝營(yíng)銷策略

二、中高檔中年女裝營(yíng)銷策略

第四節(jié) 女裝營(yíng)銷模式分析

一、招商

二、特許加盟

三、代理商模式

四、分公司模式

五、品牌店

六、主題專賣

第五節(jié) 中國(guó)知名品牌女裝成功案例

一、only——定位與服務(wù)先行

二、太平鳥——“另類經(jīng)營(yíng)”打造時(shí)尚

三、哥弟––細(xì)分市場(chǎng)一決雌雄

四、斯?fàn)桘惃C–品牌戰(zhàn)略制勝

第十九章 xx年中國(guó)女裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及預(yù)測(cè)

第一節(jié) 中國(guó)女裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

一、女裝市場(chǎng)品牌定位趨勢(shì)

二、中國(guó)女裝市場(chǎng)流行趨勢(shì)

三、中國(guó)女裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

四、中國(guó)老年女裝市場(chǎng)趨勢(shì)

第二節(jié) 中國(guó)女裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié) xx年中國(guó)女裝市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

一、xx年中國(guó)女裝行業(yè)前景

二、中高檔中年女裝市場(chǎng)前景

三、xx年中國(guó)服裝消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

圖表目錄

圖表 xx年1-4月美國(guó)從中國(guó)進(jìn)口紡織品服裝統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年xx年意大利女裝產(chǎn)業(yè)銷售收入變化趨勢(shì)圖

圖表 xx年意大利女裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值變化趨勢(shì)圖

圖表 意大利按營(yíng)業(yè)收入排名前十位的女裝企業(yè)

圖表 意大利按凈利潤(rùn)排名前十位的女裝企業(yè)

圖表 xx年意大利女裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差變化趨勢(shì)圖

圖表 xx年1-6月紡織行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增速情況

圖表 xx年1-6月紡織工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)情況

圖表 xx年1-6月紡織工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)情況

圖表 xx年1-6月紡織工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)內(nèi)銷增速

圖表 xx年紡織服裝行業(yè)累計(jì)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年紡織服裝行業(yè)累計(jì)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年紡織服裝行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年紡織服裝行業(yè)累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年紡織服裝行業(yè)累計(jì)企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-3月紡織服裝行業(yè)累計(jì)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-8月紡織服裝行業(yè)累計(jì)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-8月紡織服裝行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-8月紡織服裝行業(yè)累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-8月紡織服裝行業(yè)累計(jì)企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年前兩個(gè)季度行業(yè)效益指標(biāo)分析

圖表 xx年前兩個(gè)季度行業(yè)利潤(rùn)率變化情況

圖表 xx年服裝類消費(fèi)增長(zhǎng)情況

圖表 xx年5月全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝銷售情況

圖表 xx年5月大商場(chǎng)服裝銷售情況

圖表 xx年1-5月服裝類商品零售價(jià)格指數(shù)

圖表 xx年1-5月服裝類商品消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變化趨勢(shì)

圖表 xx年1-5月大型零售店商業(yè)企業(yè)服裝類產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)月度變化趨勢(shì)

圖表 xx年1-5月我國(guó)服裝規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-5月我國(guó)服裝規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量同比增長(zhǎng)情況

圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量全國(guó)合計(jì)

圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量浙江合計(jì)

圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量江蘇合計(jì)

圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量安徽合計(jì)

圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量遼寧合計(jì)

圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量山東合計(jì)

圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量全國(guó)合計(jì)

圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量浙江合計(jì)

圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量江蘇合計(jì)

圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量安徽合計(jì)

圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量遼寧合計(jì)

圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量山東合計(jì)

圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量全國(guó)合計(jì)

圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量浙江合計(jì)

圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量江蘇合計(jì)

圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量安徽合計(jì)

圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量遼寧合計(jì)

圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量山東合計(jì)

圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量全國(guó)合計(jì)

圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量浙江合計(jì)

圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量江蘇合計(jì)

圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量安徽合計(jì)

圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量江西合計(jì)

圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量山東合計(jì)

圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量全國(guó)合計(jì)

圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量浙江合計(jì)

圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量江蘇合計(jì)

圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量安徽合計(jì)

圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量遼寧合計(jì)

圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量山東合計(jì)

圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量全國(guó)合計(jì)

圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量浙江合計(jì)

圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量江蘇合計(jì)

圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量河北合計(jì)

圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量遼寧合計(jì)

圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量山東合計(jì)

圖表 xx年7月華北地區(qū)女裝前十位品牌市場(chǎng)占有率

圖表 xx年7月東北地區(qū)女裝前十位品牌市場(chǎng)占有率

圖表 xx年7月中南地區(qū)女裝前十位品牌市場(chǎng)占有率

圖表 xx年7月西北地區(qū)女裝前十位品牌市場(chǎng)占有率

圖表 xx年7月華東地區(qū)女裝前十位品牌市場(chǎng)占有率

圖表 xx年7月西南地區(qū)女裝前十位品牌市場(chǎng)占有率

圖表 xx年1-5月我國(guó)服裝進(jìn)口情況

圖表 xx年1-5月我國(guó)服裝出口情況

圖表 xx年1-5月我國(guó)服裝出口前20 名省市（出口額）

圖表 xx年1-5月月我國(guó)服裝出口區(qū)域情況（按出口額）

圖表 xx年1-5月月我國(guó)服裝出口區(qū)域情況（按出口量）

圖表 xx年1-5月我國(guó)服裝出口目的國(guó)情況（按出口額）

圖表 xx年1-5月月我國(guó)服裝出口目的國(guó)情況（按出口量）

圖表 xx年1-6月美國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)從中國(guó)進(jìn)口服裝情況

圖表 xx年1-5月我國(guó)服裝出口前20 名省市（出口量）

圖表 xx年5月我國(guó)服裝出口月度增幅情況

圖表 xx年5月我國(guó)服裝月度出口情況

圖表 xx年1-5月上海服裝市場(chǎng)價(jià)格同比情況

圖表 xx年1-6月我國(guó)紡織品服裝出口分省市統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-12月女大衣、斗篷、帶風(fēng)帽防寒短上衣、防風(fēng)衣等進(jìn)口統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-12月針織或鉤編女大衣、帶帽防寒短上衣、風(fēng)衣等進(jìn)口統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-12月女西或便服套裝，上衣，裙，裙褲，長(zhǎng)短褲及馬褲進(jìn)口統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-12月女襯衫進(jìn)口統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-12月女大衣、斗篷、帶風(fēng)帽防寒短上衣、防風(fēng)衣等出口統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-12月針織或鉤編女大衣、帶帽防寒短上衣、風(fēng)衣等出口統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-12月女西或便服套裝，上衣，裙，裙褲，長(zhǎng)短褲及馬褲出口統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-12月女襯衫出口統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-12月女背心等內(nèi)衣，襯裙，短襯褲，睡衣褲，浴晨衣等出口統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-3月北京紡織服裝行業(yè)累計(jì)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-8月北京紡織服裝行業(yè)累計(jì)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-8月北京紡織服裝行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-8月北京紡織服裝行業(yè)累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-6月北京紡織服裝行業(yè)累計(jì)企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量北京合計(jì)

圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量北京合計(jì)

圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量北京合計(jì)

圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量北京合計(jì)

圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量北京合計(jì)

圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量北京合計(jì)

圖表 xx年1-4月北京女裝零售市場(chǎng)零售額統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-4月北京品牌女裝零售額統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-4月北京女裝市場(chǎng)平均單價(jià)千元以上的品牌

圖表 xx年1-3月上海紡織服裝行業(yè)累計(jì)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-8月上海紡織服裝行業(yè)累計(jì)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-8月上海紡織服裝行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-8月上海紡織服裝行業(yè)累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-8月上海紡織服裝行業(yè)累計(jì)企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量上海合計(jì)

圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量上海合計(jì)

圖表 xx年1-8月羽針織裝產(chǎn)量上海合計(jì)

圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量上海合計(jì)

圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量上海合計(jì)

圖表 xx-xx年上海10大商場(chǎng)服裝大類商品銷售統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1月上海女式時(shí)裝銷售量、額及平均銷售價(jià)格

圖表 xx年1-3月廣東紡織服裝行業(yè)累計(jì)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-8月廣東紡織服裝行業(yè)累計(jì)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-8月廣東紡織服裝行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-8月廣東紡織服裝行業(yè)累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-8月廣東紡織服裝行業(yè)累計(jì)企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量廣東合計(jì)

圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量廣東合計(jì)

圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量廣東合計(jì)

圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量廣東合計(jì)

圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量廣東合計(jì)

圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量廣東合計(jì)

圖表 xx年1-3月浙江紡織服裝行業(yè)累計(jì)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-8月浙江紡織服裝行業(yè)累計(jì)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-8月浙江紡織服裝行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-8月浙江紡織服裝行業(yè)累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年1-8月浙江紡織服裝行業(yè)累計(jì)企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計(jì)

圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量浙江合計(jì)

圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量浙江合計(jì)

圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量浙江合計(jì)

圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量浙江合計(jì)

圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量浙江合計(jì)

圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)總量增長(zhǎng)情況

圖表 xx年1-8月化學(xué)纖維主要省市產(chǎn)量變化

圖表 xx年1-8月化纖布主要省市產(chǎn)量變化

圖表 xx年1-8月我國(guó)化纖制紡織品及服裝進(jìn)出口情況

圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化

圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和盈利狀況

圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)產(chǎn)銷銜接和資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況

圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況

圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和勞動(dòng)生產(chǎn)率水平

圖表 xx年1-10月化纖短纖價(jià)格走勢(shì)

圖表 xx年1-8月我國(guó)主要紡織品產(chǎn)量

圖表 xx年1-8月我國(guó)紗布產(chǎn)量及同比增長(zhǎng)情況

圖表 xx年1-8月我國(guó)紗產(chǎn)量大省同比增長(zhǎng)情況

圖表 xx年1-8月我國(guó)布產(chǎn)量大省同比增長(zhǎng)情況

圖表 xx-xx年度紡織品行業(yè)利潤(rùn)率對(duì)比

圖表 xx-xx年度紡織品行業(yè)全部從業(yè)人員數(shù)對(duì)比

圖表 xx年1-10月純棉紗和坯布價(jià)格走勢(shì)

圖表 中國(guó)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力前10強(qiáng)企業(yè)名單

圖表 消費(fèi)者了解女裝趨勢(shì)的主要渠道

圖表 女裝消費(fèi)者對(duì)于廣告方式的認(rèn)可程度

圖表 最能引起女裝消費(fèi)者購(gòu)買欲望的因素

圖表 吸引女裝消費(fèi)者進(jìn)入賣場(chǎng)的主要因素

圖表 消費(fèi)者購(gòu)買女裝時(shí)最關(guān)心的問題

圖表 影響女裝消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買的因素

圖表 女裝消費(fèi)者主要購(gòu)買的服裝類別

圖表 女性消費(fèi)者春夏裝和秋冬裝的消費(fèi)檔次

【第6篇】財(cái)經(jīng)工委關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境的調(diào)研報(bào)告怎么寫950字

近段時(shí)間來，我委經(jīng)常接到老城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊居民和經(jīng)營(yíng)戶的反映，說農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境混亂，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地不夠。存在很大的安全隱患，對(duì)此我委商議城環(huán)工委一道，于____年2月16日對(duì)群眾反映的問題進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一.基本情況：

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)始建于1993年，由當(dāng)時(shí)的工商局引進(jìn)臺(tái)商與共同出資建成，占地4000余平方米，市場(chǎng)建筑面積10000余平方米，其中有商業(yè)城四樓一底8000余平方米，耗資3800余萬元，其中向財(cái)政，銀行等借資1700萬元.該市場(chǎng)建成后，在解決城區(qū)居民生活之需，方便農(nóng)產(chǎn)品交易等方面都起到了積極作用。

1999年因金融機(jī)構(gòu)整頓，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所借資金無力立即按時(shí)償還，由當(dāng)時(shí)分管財(cái)貿(mào)的副縣長(zhǎng)同志主持，將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商業(yè)城三四樓抵償還給銀行，二樓以140萬元抵償給了縣財(cái)政局，現(xiàn)在僅剩底樓用于農(nóng)產(chǎn)品交易，致使目前在城市人口不斷增多的情況下，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擁擠不堪，群眾反映強(qiáng)烈。

二.存在問題：

1.場(chǎng)地不足，經(jīng)營(yíng)人員和城市居民意見很大。由于本應(yīng)用農(nóng)副產(chǎn)品交易的商業(yè)城2，3，4樓抵債改變了用途，大大減少了農(nóng)副產(chǎn)品交易場(chǎng)地。加之近幾年長(zhǎng)壽城市人口不斷增士，導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊所有交通要道占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象非常嚴(yán)重，原老城上半城的主要人行通道鄧家巷子人行困難，消防通道嚴(yán)重堵塞。如果發(fā)生火災(zāi)，人們完全無法及時(shí)疏散，存在嚴(yán)重的安全隱患。

2.多頭管理，周邊環(huán)境臟、亂、差。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)現(xiàn)在的業(yè)主單位為“某市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司”，但該公司只能對(duì)市場(chǎng)內(nèi)環(huán)境進(jìn)行管理和整頓，對(duì)周邊的場(chǎng)地和通道無法干預(yù)，導(dǎo)致周邊環(huán)境混亂，車輛行人通行困難，經(jīng)營(yíng)戶運(yùn)輸貨物極為不便，意見很大，周邊居民也很反感。

三.建議：

1.建議區(qū)政府是否將1999年財(cái)政局抵債收回的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商業(yè)城二樓，特殊續(xù)還給農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)現(xiàn)在業(yè)主單位“某市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司”，用于市場(chǎng)肉、禽蛋類經(jīng)營(yíng)，增加農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)場(chǎng)地，將現(xiàn)占道經(jīng)營(yíng)者收回商業(yè)城一樓，解決人行困難和消防通道嚴(yán)重堵塞的問題，消除可能隨時(shí)發(fā)生的安全隱患。

2.建議區(qū)政府責(zé)成區(qū)商務(wù)局會(huì)同區(qū)防疫站，房管局，地稅局等在鄧家巷子擁有房屋產(chǎn)權(quán)的有關(guān)單位，將現(xiàn)在出租的商業(yè)門面環(huán)境整治，衛(wèi)生清潔等授權(quán)給“某市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司”統(tǒng)一管理，徹底解決周邊環(huán)境臟、亂、差的問題，為我區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市消除死角。

3.建議區(qū)商務(wù)局、公安、工商、市政等職能部門加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊的經(jīng)營(yíng)品類進(jìn)行劃行歸市管理。