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公司年終行政報(bào)告總結(jié)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-25 22:40:02 查看人數(shù):92

公司年終行政報(bào)告總結(jié)

【第1篇】公司年終行政報(bào)告總結(jié)怎么寫1250字

公司年終行政報(bào)告總結(jié)

一年來(lái),行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的支持與配合下,順利地完成了年度工作任務(wù)。主要抓了以下幾方面的工作:

一、 加強(qiáng)公司制度化建設(shè),推進(jìn)行政辦公規(guī)范化

1、 加強(qiáng)制度建設(shè)。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫?、車輛管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責(zé)、細(xì)則、業(yè)務(wù)流程等,內(nèi)容涉及行為規(guī)范、資產(chǎn)保護(hù)、行政日常管理等方面。

2、 調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置和人員編制。行政部門下設(shè)汽車隊(duì)、綠化組、餐廳、環(huán)衛(wèi)組4個(gè)小組,編制人員數(shù)27人,現(xiàn)有人員21人。行政部門各崗位有了更細(xì)致化的分工,使各項(xiàng)工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務(wù)性、技術(shù)性比較強(qiáng)的的工作提到日程上。

3、 強(qiáng)化行政管理,推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)

首先,狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理,其次,辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度。不定期對(duì)員工禮儀禮貌、辦公環(huán)境進(jìn)行檢查,營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。

二、 強(qiáng)化管理措施,嚴(yán)格行政日常管理

食堂管理方面:完善了公司食堂管理制度,增加了食堂物品出入庫(kù)管理臺(tái)賬,明確了賬務(wù)管理規(guī)定,與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較大改善,全年沒(méi)有出現(xiàn)食品安全責(zé)任事故。

員工培訓(xùn)方面:加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高技術(shù)人員服務(wù)意識(shí)及素質(zhì)養(yǎng)成意識(shí)。

行政接待方面:全年共安排接待28場(chǎng)次,方便了來(lái)賓用餐,節(jié)約了行政開支,圓滿完成了公司的各項(xiàng)接待活動(dòng)。

車輛管理方面:針對(duì)全年新進(jìn)車輛較多的`實(shí)際,行政部推行了派車單制度、定點(diǎn)油卡加油規(guī)定等,有效控制了油耗。加強(qiáng)車輛保養(yǎng)管理,嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。

綠化管理方面:針對(duì)新增綠化面積較多,相對(duì)人手不足實(shí)際,按區(qū)域?qū)H藢9?,定期進(jìn)行灌溉、施肥,對(duì)有問(wèn)題的花草樹木進(jìn)行化驗(yàn),及時(shí)解決病蟲害的預(yù)防問(wèn)題,綠化樹木成活率較往年明顯提升。

宿舍管理方面:針對(duì)宿舍管理人員配備不足的實(shí)際,建立、健全了宿舍管理制度及考核制度,定期組織公司部門負(fù)責(zé)人對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查,提高了住宿員工對(duì)制度的執(zhí)行力。

三、 正視差距,努力改進(jìn)存在的問(wèn)題和不足

從一年來(lái)公司行政管理運(yùn)行看,公司還存在人員流動(dòng)性較強(qiáng)、員工素質(zhì)養(yǎng)成教育培訓(xùn)不到位、企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)不牢固等問(wèn)題,給公司發(fā)展帶來(lái)了許多負(fù)面影響。xx年,我部將結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì),計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作:

1、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化服務(wù)與管理意思,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)積極性,努力提高人員的綜合素質(zhì),使服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、 以完善員工的崗位職責(zé)為契機(jī),強(qiáng)化崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。通過(guò)梳理崗位工作流程,明確責(zé)任界限,提升員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。

3、 以公司制度體系建設(shè)為契機(jī),繼續(xù)完善涉及公司行政管理的各項(xiàng)制度、規(guī)定等,提升規(guī)范化、制度化管理水平。

4、 加強(qiáng)員工崗位知識(shí)和素質(zhì)培訓(xùn)。繼續(xù)做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)員工的凝聚力。加大內(nèi)部人才培養(yǎng)力度,選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作,激發(fā)全體員工愛(ài)崗敬業(yè)熱情。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)74人覺(jué)得有用

寫一份好的公司年終行政報(bào)告,關(guān)鍵是要把事情說(shuō)清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事都能明白這一年到底干了什么。開頭部分得先把背景交代一下,比如說(shuō)今年公司的整體情況如何,市場(chǎng)環(huán)境怎么樣,這些都是鋪墊。如果公司業(yè)績(jī)不錯(cuò),那就要突出重點(diǎn),把那些亮眼的成績(jī)列出來(lái),比如銷售額增長(zhǎng)了多少,客戶滿意度提高了多少。

接著就該講具體工作了,這部分最重要的是條理清晰??梢园床块T或者項(xiàng)目來(lái)劃分,每個(gè)部門都得把自己的職責(zé)范圍交代明白,做了哪些事,成效如何。比如人力資源部,就得說(shuō)說(shuō)今年招了多少人,培訓(xùn)了多少次,員工流失率是多少。財(cái)務(wù)部那邊,就得匯報(bào)利潤(rùn)目標(biāo)完成得怎么樣,成本控制有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。這里有個(gè)小建議,就是用數(shù)字說(shuō)話,因?yàn)閿?shù)字最有說(shuō)服力,能讓大家直觀感受到成果。

再往后就是問(wèn)題部分了,這一步很關(guān)鍵,千萬(wàn)不能回避。哪怕是再順利的一年,也總會(huì)有些不足之處。比如說(shuō)內(nèi)部管理上的漏洞,外部競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力。這些問(wèn)題一定要實(shí)事求是地提出來(lái),不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你不專業(yè)。不過(guò)寫的時(shí)候要注意語(yǔ)氣,別一上來(lái)就搞得特別悲觀,可以先肯定成績(jī),再引出問(wèn)題,這樣更容易被接受。

接下來(lái)就是對(duì)策環(huán)節(jié)了,針對(duì)前面提到的問(wèn)題,提出具體的解決辦法。這里不能光喊口號(hào),得有實(shí)際的措施,比如說(shuō)優(yōu)化流程、加強(qiáng)培訓(xùn)、調(diào)整策略之類的。同時(shí)也要結(jié)合下一年的目標(biāo),把計(jì)劃寫清楚,讓大家知道未來(lái)該怎么走。這里有個(gè)需要注意的地方,就是提出的方案一定要可行,不能脫離實(shí)際,否則就成了紙上談兵。

最后還有一點(diǎn)很重要,那就是報(bào)告的格式要整潔,排版得當(dāng)。字體大小、行間距都要合適,頁(yè)碼也不能漏掉。另外,語(yǔ)言表達(dá)上盡量通俗易懂,避免用一些生僻的專業(yè)術(shù)語(yǔ),除非確實(shí)有必要。要是報(bào)告里夾雜太多難懂的詞,會(huì)讓閱讀的人感覺(jué)頭疼,甚至影響理解。

寫報(bào)告的時(shí)候,其實(shí)也會(huì)遇到一些小麻煩,比如有時(shí)候思路會(huì)突然斷掉,想不起下一步該說(shuō)什么。這時(shí)候不妨停下來(lái)休息一下,換個(gè)角度想想,說(shuō)不定靈感就來(lái)了。還有,寫完之后最好能多檢查幾遍,尤其是數(shù)字部分,千萬(wàn)別出錯(cuò),不然會(huì)給別人留下不專業(yè)的印象。

【第2篇】公司中層干部年終述職報(bào)告怎么寫950字

公司中層干部年終述職報(bào)告

博望供電所:xxx

根據(jù)公司安排及中層干部述職述廉的有關(guān)規(guī)定,對(duì)照本人在____年度工作及生活等方面情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、述職(5分鐘以內(nèi))(著重?cái)⑹龈黜?xiàng)工作的開展情況及取得的成效,不具體敘述工作開展的過(guò)程、環(huán)節(jié),不談體會(huì)和認(rèn)識(shí))

(一)職責(zé)履行情況

1、負(fù)責(zé)完成的工作

(1)確保實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故;交通安全無(wú)事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

(2)10kv線損0.29%,較指標(biāo)3.58%下降了3.29%,低壓線損5.97%,較指標(biāo)7.19%下降了1.22%;

(3)5月份成立了電費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,把 ____年以來(lái)的存欠電費(fèi)全部收繳上來(lái),一舉消滅了多年陳欠電費(fèi)17萬(wàn)元,挽回了公司17萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失。

(4)新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作。改造了10千伏線路15.1公里,新建和改造低壓線路31.72公里,新建改造配電臺(tái)區(qū)8座,增加配變?nèi)萘?435千伏安,總投入資金344.34萬(wàn)元;項(xiàng)目完成率100%。全年新增企業(yè)專變 34 臺(tái),合計(jì) 7015 千伏安,為營(yíng)銷增供擴(kuò)銷夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、配合(參與)的工作

(1)配合完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作;

(2)配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場(chǎng)126新博園區(qū)127雙回線路 4.5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場(chǎng) 、新博園區(qū)以及平橋開發(fā)區(qū)的用電瓶頸,

(二)存在的不足及改進(jìn)的方向

⑴有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加速提升自我,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

⑵有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。

⑶有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性,敢于打破情面,加大制度執(zhí)行力,加大監(jiān)督考核力度。

⑷對(duì)所內(nèi)員工批評(píng)多、表?yè)P(yáng)少,有急躁情緒,批評(píng)下屬考慮能否接受少,須經(jīng)常性的換位思考,多體會(huì)了解職工內(nèi)心想法;

⑸有待進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),積極組織開展崗位技能知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),提高員工綜合技能素質(zhì)。

二、述廉(3分鐘以內(nèi))

1、能做到遵紀(jì)守法,自覺(jué)執(zhí)行公司廉潔從業(yè)相關(guān)制度規(guī)定,有較強(qiáng)的紀(jì)律觀念,沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象;

2、能忠實(shí)履行職責(zé),按照公司有關(guān)制度和管理部門要求,督促公司重點(diǎn)工作和行風(fēng)常態(tài)管理等各項(xiàng)工作落實(shí)到位;

3、在電費(fèi)抄核收、用戶工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒(méi)有為自己或小團(tuán)體謀取利益,而損害公司利益的行為;嚴(yán)格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行;

4、八小時(shí)以外能夠做到交往謹(jǐn)慎,情趣健康,嚴(yán)格自律;

5、本單位不存在私設(shè)“小金庫(kù)”的行為;

6、工作中不存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)45人覺(jué)得有用

寫公司中層干部的年終述職報(bào)告其實(shí)是個(gè)挺重要的事,因?yàn)檫@不僅是對(duì)自己一年工作的總結(jié),也是向上級(jí)匯報(bào)工作成果的重要機(jī)會(huì)。報(bào)告得講究條理清晰,重點(diǎn)突出,這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你這一年的表現(xiàn)有個(gè)全面了解。

首先要明確報(bào)告的目的,主要是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)績(jī),同時(shí)也要反思不足之處。寫的時(shí)候可以先把全年的工作項(xiàng)目列出來(lái),比如參與了哪些項(xiàng)目、解決了哪些問(wèn)題、取得的成績(jī)等等。這些內(nèi)容最好能用具體數(shù)字來(lái)支撐,比如完成的任務(wù)數(shù)量、節(jié)省的成本金額之類,這樣顯得更有說(shuō)服力。當(dāng)然,不能光報(bào)喜不報(bào)憂,適當(dāng)提一下遇到的困難和挑戰(zhàn)也很關(guān)鍵,但要注意語(yǔ)氣積極,表現(xiàn)出克服困難的決心。

寫的過(guò)程中,要注意結(jié)合公司的實(shí)際情況和發(fā)展方向。比如,如果公司這一年強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)新,那就可以多談?wù)勛约涸谕苿?dòng)創(chuàng)新方面的努力,哪怕只是個(gè)小點(diǎn)子,只要對(duì)公司有益就行。另外,語(yǔ)言上要專業(yè)一些,用詞得當(dāng),但也不能太晦澀,畢竟不是給專家看的,要讓普通人都能聽(tīng)明白。要是實(shí)在想不出合適的詞,就用最簡(jiǎn)單的表達(dá)也沒(méi)關(guān)系。

有時(shí)候,寫報(bào)告時(shí)會(huì)遇到一些小麻煩,比如記不清某些細(xì)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這時(shí)可以翻閱之前的會(huì)議紀(jì)要或者郵件記錄,很多重要信息都藏在那里。不過(guò)要是實(shí)在找不到確切的資料,也可以大致估算下時(shí)間范圍,畢竟誰(shuí)也不會(huì)苛責(zé)你記得那么準(zhǔn)。

報(bào)告里的排版也得注意,段落不要太長(zhǎng),每一段最好只講一個(gè)意思。字體大小什么的要統(tǒng)一,不然看起來(lái)亂七八糟的,會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。另外,檢查一遍有沒(méi)有明顯的錯(cuò)別字什么的,雖然偶爾漏檢幾個(gè)也不是大問(wèn)題,但至少會(huì)讓報(bào)告顯得更專業(yè)些。

最后提交前最好能讓同事幫忙看看,他們可能會(huì)指出一些你自己沒(méi)注意到的問(wèn)題。當(dāng)然,找人幫忙審閱的時(shí)候,態(tài)度要謙虛一點(diǎn),畢竟大家都是為了幫你做得更好嘛。

【第3篇】金融公司年終總結(jié)報(bào)告怎么寫2300字

一、思想政治方面

本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx大以來(lái)的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持用馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀來(lái)改造自己的主觀世界,自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上同以hjt同志_______保持高度一致。在大是大非面前旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定,堅(jiān)持用辯證唯物主義的立場(chǎng)和觀點(diǎn)去反對(duì)“xx”等異端邪說(shuō)和邪教組織。

在工作、學(xué)習(xí)和生活中,我時(shí)刻牢記自己是一名預(yù)備黨員,嚴(yán)格用黨章來(lái)規(guī)范自己的思想和言行,積極參加政治學(xué)習(xí),自覺(jué)用馬列主義、***思想和鄧小平理論及“三個(gè)代表”來(lái)武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),努力體現(xiàn)模范帶頭作用,勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)做人。 在“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育和“思想作風(fēng)教育整頓”活動(dòng)期間,我結(jié)合自身存在的主要問(wèn)題,有針對(duì)性地進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

并從思想、作風(fēng)、團(tuán)結(jié)、風(fēng)氣、工作、紀(jì)律等多方面進(jìn)行了嚴(yán)肅、認(rèn)真的自我剖析,力求抓住主要矛盾,找出思想根源,尋求解決辦法。以此衡量自己是否真正達(dá)到了jzm同志提出的“三個(gè)代表”的要求,是否符合新時(shí)期一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn),從而認(rèn)真找出差距與不足,及時(shí)予以彌補(bǔ),以便更好地去實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求。

二、業(yè)務(wù)工作方面

一年來(lái),我始終堅(jiān)持把工作放在第一位,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),特別注重總結(jié)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),著力提高自身的綜合素質(zhì),在工作中努力發(fā)揮先鋒模范作用。

(一)、出色地完成農(nóng)調(diào)隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)

我所從事的農(nóng)村住戶調(diào)查工作,關(guān)系著黨的農(nóng)村政策,關(guān)系著農(nóng)民人均可支配收入的核算,區(qū)委、區(qū)政府歷來(lái)高度重視。只有在準(zhǔn)確掌握核算辦法、核算口徑、核算范圍的基礎(chǔ)上,從全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作和農(nóng)村工作的高度出發(fā),才能做到對(duì)農(nóng)民收入增多增少,增向何方心中有數(shù),為區(qū)委、區(qū)政府決策當(dāng)好參謀。我認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)查辦法,刻苦鉆研核算技能,周密制定工作方案,扎實(shí)地做好具體調(diào)查中的各項(xiàng)實(shí)施工作,保證了我區(qū)農(nóng)民人均可支配收入的核算基數(shù)準(zhǔn)確可靠,高質(zhì)量地完成了農(nóng)村住戶調(diào)查日常定期報(bào)表和年報(bào)調(diào)查任務(wù)。工作過(guò)程中,自己還十分注意利用各種機(jī)會(huì)深入農(nóng)戶調(diào)研、交朋友,以為農(nóng)村住戶調(diào)查服務(wù)。

糧食測(cè)產(chǎn)是農(nóng)調(diào)隊(duì)的另一項(xiàng)主要調(diào)查工作,關(guān)系著全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我牽頭負(fù)責(zé)夏、秋糧測(cè)產(chǎn)的業(yè)務(wù)工作。從研究調(diào)查方案,熟悉操作流程入手,認(rèn)真抓好基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮街辦調(diào)查員的積極性。在每年兩次測(cè)產(chǎn)期內(nèi),我們和街辦同志一起,下到田間地頭實(shí)地測(cè)量,保證了源頭數(shù)據(jù)的真實(shí)性。在市農(nóng)調(diào)隊(duì)召開的測(cè)產(chǎn)總結(jié)會(huì)上,我區(qū)夏秋糧測(cè)產(chǎn)質(zhì)量年年得到市局的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。

由于扎實(shí)而有成效的工作,我區(qū)農(nóng)調(diào)隊(duì)在xx年度市隊(duì)考評(píng)中被評(píng)為農(nóng)調(diào)先進(jìn)單位一等獎(jiǎng),其中農(nóng)村住戶調(diào)查業(yè)務(wù)評(píng)比榮獲一等獎(jiǎng),農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查被評(píng)為二等獎(jiǎng)。

(二)、積極撰寫統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能

增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識(shí),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,是統(tǒng)計(jì)部門的基本職責(zé),也是統(tǒng)計(jì)工作價(jià)值的具體體現(xiàn)。我局作為區(qū)委、區(qū)政府信息來(lái)源的主渠道,要求不僅要完成日常的專業(yè)報(bào)表工作,還要進(jìn)行數(shù)據(jù)的深加工,撰寫統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)研報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論依據(jù)。我積極學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)分析的寫作方法,吸收經(jīng)濟(jì)學(xué)理論知識(shí),把自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和具體工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái),力求做到“有情況、有分析、有措施、有深度”。

首先,深入調(diào)查,核定“非典”對(duì)我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的影響。我們?cè)谝恢軙r(shí)間內(nèi)對(duì)全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目及農(nóng)民收入所遭受的影響和損失進(jìn)行了調(diào)研,撰寫了調(diào)研報(bào)告——《“非典”疫情對(duì)我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響有限》,被我區(qū)《xx宣傳》全文刊登。

其次,加大了對(duì)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題分析研究力度,其中《農(nóng)民對(duì)村務(wù)公開有五盼》被《xx統(tǒng)計(jì)》、區(qū)委《調(diào)查與研究》刊登。信息《xx養(yǎng)兔走上致富路》被市統(tǒng)計(jì)局信息網(wǎng)采用。截至12月底,共撰寫統(tǒng)計(jì)分析、信息1,為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了有效依據(jù)。在市農(nóng)調(diào)隊(duì)年終評(píng)選中,《xx農(nóng)民話“增收”、看“調(diào)整”、談“消費(fèi)”》榮獲xx年度全市農(nóng)調(diào)系統(tǒng)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析一等獎(jiǎng),《“非典”疫情對(duì)我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響有限》榮獲三等獎(jiǎng)。

(三)、夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查基礎(chǔ)工作

由于機(jī)構(gòu)改革,統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村基層統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)很大,新手很多,基礎(chǔ)工作的好壞直接影響今年乃至以后幾年農(nóng)調(diào)工作的數(shù)據(jù)質(zhì)量。因此,我們將“雙基工作” 作為全隊(duì)的工作重點(diǎn),切實(shí)抓緊抓好。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。采取以會(huì)代培及深入基層培訓(xùn)方式對(duì)各街辦農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員分批進(jìn)行培訓(xùn)。針對(duì)今年農(nóng)村住戶調(diào)查實(shí)施新的編碼體系的新情況,為使輔助調(diào)查員盡快熟悉和掌握新編碼,確保編碼質(zhì)量,我們利用夏秋糧測(cè)產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)、住戶年報(bào)培訓(xùn)會(huì)之機(jī)先后對(duì)輔助調(diào)查員進(jìn)行了二次培訓(xùn),有效地提高了現(xiàn)金賬編碼工作的質(zhì)量,收到了良好的效果。9月份,又對(duì)xx街道辦事處1xxxx村的農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查員進(jìn)行了集中培訓(xùn),從如何做好基礎(chǔ)工作到定期表的填報(bào)進(jìn)行了系統(tǒng)講解,提高了基層統(tǒng)計(jì)工作的意識(shí)和能力。

2、加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)工作的檢查力度。利用夏秋糧測(cè)產(chǎn)、下鄉(xiāng)調(diào)研等時(shí)機(jī),深入到街辦綜合統(tǒng)計(jì)站和村組,檢查基礎(chǔ)工作,對(duì)個(gè)別街辦、個(gè)別點(diǎn)混記、漏記現(xiàn)象嚴(yán)重的情況責(zé)令其限期整改,并進(jìn)行跟蹤追查。針對(duì)個(gè)別點(diǎn)基礎(chǔ)工作薄弱的狀況,在夏糧測(cè)產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)上召集街辦統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)有關(guān)基礎(chǔ)工作的文件,通報(bào)了上半年記賬情況,對(duì)個(gè)別記賬質(zhì)量不高的點(diǎn)提出了批評(píng)。這次會(huì)議對(duì)街辦統(tǒng)計(jì)人員及輔調(diào)員觸動(dòng)很大,取得了較好的實(shí)際效果,有效地促進(jìn)了基礎(chǔ)工作規(guī)范化、科學(xué)化。

即將過(guò)去的一年,是我不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的一年。在這一年時(shí)間里,我在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了很大的進(jìn)步,綜合素質(zhì)也得到了進(jìn)一步提高。這些歸根結(jié)底都得益于支部的培養(yǎng)和幫助,得益于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心與教誨。但是與領(lǐng)導(dǎo)的期望和實(shí)際工作的要求相比還有一定的距離,同時(shí),在工作中難免還存在一些缺點(diǎn)與不足。為此,今后我將在多方面繼續(xù)努力。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)82人覺(jué)得有用

寫金融公司年終總結(jié)報(bào)告的時(shí)候,得先把全年的工作內(nèi)容梳理清楚。通常來(lái)說(shuō),開頭部分要用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言概述這一年的總體情況,像是業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)變化趨勢(shì)什么的。這部分不能太啰嗦,不然會(huì)讓讀者覺(jué)得沒(méi)重點(diǎn)。

接著就是具體工作的描述了。每個(gè)部門的工作成果都要詳細(xì)列出來(lái),比如財(cái)務(wù)部的收支平衡分析,還有風(fēng)控部門的風(fēng)險(xiǎn)控制措施成效。這里頭要注意的是,數(shù)字一定要準(zhǔn)確,最好能跟去年的數(shù)據(jù)做個(gè)對(duì)比,這樣顯得有說(shuō)服力。要是能附上圖表就更好了,能讓讀者一目了然。

中間這部分還可以談?wù)動(dòng)龅降膯?wèn)題,但別光說(shuō)問(wèn)題,還得講講是怎么解決的。比如說(shuō)某項(xiàng)新業(yè)務(wù)剛開始推廣時(shí)遇到了阻力,后來(lái)通過(guò)調(diào)整策略才慢慢打開了局面。這樣的敘述既真實(shí)又能讓上級(jí)看到團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力。

到了結(jié)尾部分,可以展望下一年的工作方向。可以提一些新的目標(biāo),比如擴(kuò)大市場(chǎng)份額、優(yōu)化內(nèi)部流程之類的。不過(guò),這個(gè)部分不需要太具體,畢竟計(jì)劃趕不上變化,留點(diǎn)余地比較好。

寫報(bào)告的時(shí)候,格式也很重要。標(biāo)題要醒目,字體大小也要合適,不然看起來(lái)亂糟糟的。另外,檢查的時(shí)候得仔細(xì)點(diǎn),有時(shí)候一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)了都會(huì)影響整體效果。還有,引用的數(shù)據(jù)來(lái)源也得標(biāo)明清楚,要是數(shù)據(jù)來(lái)源不明,這報(bào)告的可信度就會(huì)大打折扣。

有時(shí)候?qū)懽髡呖赡芤驗(yàn)橼s時(shí)間,會(huì)在草稿階段就匆匆忙忙寫完,結(jié)果正式提交前忘記檢查。這種情況其實(shí)挺常見(jiàn)的,所以最好預(yù)留一點(diǎn)時(shí)間專門用來(lái)校對(duì)。要是能找同事幫忙看看就更保險(xiǎn)了,畢竟旁觀者清嘛。

【第4篇】2025公司行政人事年終述職報(bào)告怎么寫6200字

1.____公司行政人事年終述職報(bào)告范文

回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是今年的行政人事工作總結(jié)。

一、人事檔案管理

重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

二、人員招聘

各部門傳遞人員增補(bǔ)單。根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

三、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律

加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。

四、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示

做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

五、監(jiān)督、管理、檢查方面

每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

六、辦公物資、庫(kù)存工服的管理

對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。

七、協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作

公司總務(wù)工作,做好后勤保障。公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。接待來(lái)訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。公司各種表格管理。完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

2.____公司行政人事年終述職報(bào)告范文

首先感謝公司能提供給我這次工作崗位的機(jī)會(huì),給我這個(gè)平臺(tái)。也感謝這段時(shí)間以來(lái)在工作上給予我支持和幫助的各位同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo)。使我在這期間學(xué)到了很多專業(yè)上、工作和生活上的很多東西,我相信這些將會(huì)給我今后的生活工作及成長(zhǎng)都會(huì)起到很大的幫助。

我來(lái)公司這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事間的幫助和支持下,讓我的工作還算順利,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,虛心求教,認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,把自己職責(zé)內(nèi)的工作盡快做好。

從進(jìn)入公司到慢慢融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì),讓我感受到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的凝聚力;工作上的分工和合作;同仁之間的和諧相處等……這些都是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)其心向前共圖美好發(fā)展的必要條件。

進(jìn)公司以來(lái),我任職的是公司人事行政部門訪問(wèn)員專管工作職位。主要負(fù)責(zé)人事招聘、公司新進(jìn)人員基礎(chǔ)培訓(xùn)、新進(jìn)人員入職手續(xù)辦理、人員離職手續(xù)辦理、專職訪問(wèn)員項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)和考勤管理等后勤工作。

1、對(duì)于招聘工作

每天發(fā)布更新網(wǎng)上招聘信息;根據(jù)近期需執(zhí)行的項(xiàng)目安排和項(xiàng)目督導(dǎo)提交的訪問(wèn)員申請(qǐng)表,負(fù)責(zé)招聘項(xiàng)目所需的兼職訪問(wèn)員。安排執(zhí)行項(xiàng)目的專職訪問(wèn)員,向項(xiàng)目督導(dǎo)提交訪問(wèn)員名單及聯(lián)系方式;更新兼職人員信息名單;維護(hù)好學(xué)校及社會(huì)兼職團(tuán)體的關(guān)系。后期定期擬定高校現(xiàn)場(chǎng)招聘計(jì)劃并執(zhí)行。

2、對(duì)于新進(jìn)面試人員基礎(chǔ)培訓(xùn)

向即將入職的人員詳細(xì)講解公司的管理制度:公司企業(yè)文化發(fā)展與宣傳推廣、欲從事的工作崗位職責(zé)及發(fā)展空間、任職職位工作時(shí)間安排、考勤管理及獎(jiǎng)懲制度、勞動(dòng)合同簽訂、公司福利待遇、資薪待遇發(fā)放時(shí)間及發(fā)放方式等問(wèn)題,必須一一向其說(shuō)明清楚。

3、對(duì)于人員入職離職手續(xù)辦理工作

必須認(rèn)真的處理好人員入職/離職辦理手續(xù),做好人事檔案管理與更新。對(duì)離職同仁在提出離職申請(qǐng)后,進(jìn)一步和其溝通詢問(wèn)確認(rèn)離職原因,認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)公司的期望及意見(jiàn)。確認(rèn)其離職意向堅(jiān)決,且對(duì)之前任職前工作、辦公設(shè)備等物件已移交清楚后才給予辦理離職手續(xù)。

4、對(duì)于專職訪問(wèn)員考勤管理等工作

每天早上向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交訪問(wèn)員前一天工作執(zhí)行情況;執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度;認(rèn)真做好訪問(wèn)員考勤及項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn);和他們相互溝通,研討在執(zhí)行項(xiàng)目的過(guò)程中遇到的一些個(gè)人心得體會(huì);碰到異常狀況,第一時(shí)間向執(zhí)行項(xiàng)目督導(dǎo)報(bào)備,遵循督導(dǎo)給予的處理意見(jiàn)執(zhí)行。項(xiàng)目執(zhí)行回來(lái)后大家一起相互探討處理方法,以便今后能盡量避免同樣的問(wèn)題發(fā)生。在執(zhí)行項(xiàng)目之前必須認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目培訓(xùn),完全的做好充分準(zhǔn)備。堅(jiān)持奉行第一次就把事情做好。

其實(shí)對(duì)人事方面工作,原來(lái)接觸和了解不深入,所以到了公司以后,很多工作都是在學(xué)習(xí)和摸索狀態(tài)。一開始的工作效率很差,到后來(lái)現(xiàn)在能獨(dú)立處理人事方面的一些工作,這不能不說(shuō)是一個(gè)很大的提高,當(dāng)然我能在這么短的時(shí)間里有如此大的進(jìn)步,與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的.幫助和關(guān)懷是分不開的。

經(jīng)過(guò)這段的工作,我知道了人事招聘的流程,學(xué)會(huì)了工資表的編制,學(xué)會(huì)了人事手續(xù)的辦理與人事考勤方面的管理,等等這些為我日后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ),當(dāng)然了僅僅知道這些,想把人事行政工作做好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要學(xué)的東西還有很多。人事方面的工作往往比較瑣碎,不確定性較強(qiáng),占用的時(shí)間也較多,如果計(jì)劃不好,就會(huì)浪費(fèi)很多的時(shí)間,而且也不一定就能把事情辦好。就像我現(xiàn)在的工作,雖然也是整天的在忙,然而卻沒(méi)有忙到點(diǎn)子上,人也沒(méi)閑,但就是沒(méi)把事情處理好,該做的沒(méi)做不該做的卻做了一大堆,真有一種撿了芝麻丟了西瓜的感覺(jué),每天下班后回想一天的工作狀態(tài),累卻沒(méi)有多大點(diǎn)的效益。

3.____公司行政人事年終述職報(bào)告范文

我于20__年__月份在__公司工作,現(xiàn)任__公司的招聘專員,一個(gè)多月來(lái),自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專員以來(lái),對(duì)公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí),使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),創(chuàng)造條件、靈活運(yùn)用、采取多種方式,在公司內(nèi)逐步形成了愛(ài)學(xué)習(xí)、敬崗位、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍。

在工作方面,除積極做好日常管理工作外,比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作:

一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí),增強(qiáng)崗位技能。

很多年青人由于年紀(jì)小,閱歷淺,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏,文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對(duì)這一客觀情況,經(jīng)常和他們打成一片,交流討論,吃透公司文件指示精神,領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性、多變性,某些問(wèn)題的尖銳性、嚴(yán)重性,培養(yǎng)專員遇事不驚,沉著冷靜,獨(dú)立作戰(zhàn),靈活處理解決問(wèn)題的應(yīng)變能力。

二、狠抓崗位,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。對(duì)公司而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。

招聘專員的一舉一動(dòng),一言一行,每時(shí)每刻無(wú)不代表著公司的形象,影響著公司的聲譽(yù)。專員們往往不是不會(huì)做,而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與專員們上班的同時(shí),不但熟知了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度、責(zé)任心,而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò),令客戶也比較滿意。

三、時(shí)刻洞察專員心態(tài),及時(shí)解決疑難病癥。

專員們大都來(lái)自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活習(xí)俗,性格特點(diǎn),文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬(wàn)別。在物欲橫流,瞬息萬(wàn)變,竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?,他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,大相徑庭。隨時(shí)摸清、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對(duì)于抑制和緩解招聘專員的流失,鼓舞招聘專員的士氣,的確起到了事半功倍的理想效果。

四、注重道德修養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體,無(wú)論是在企事業(yè)和公司中越來(lái)越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何,對(duì)公司的成功與發(fā)展愈來(lái)愈重要。

招聘專員隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì),勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人腳法奇準(zhǔn),技能再突出,至終也只能是功虧一簣,俯首敗北。于此,我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶,許多建議和意見(jiàn)總是盡量讓招聘專員們共同探討,研究處理,不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新,提高他們共同的方向感,信任感,讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用,充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值。

五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,加大公司影響力。

作為最基層工作的招聘專員,確實(shí)具有舉足輕重,不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關(guān)系,又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作??蛻羰巧系郏覀儎t是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通,加深了解,增進(jìn)友誼,縮短距離,解決問(wèn)題,鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn),也大大提高了公司的知名度和影響力。

今后,務(wù)必更加不斷創(chuàng)新,大膽開拓,深化公司管理運(yùn)行機(jī)制的改革,并懇切希望能夠?yàn)楣炯缣糁厝?,盡心盡力,奉獻(xiàn)所學(xué),奮斗終生。

謝謝大家!

4.____公司行政人事年終述職報(bào)告范文

今年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛(ài)下,在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過(guò)加強(qiáng)制度化管理,全面提升了管理水平,增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。以下是今年的行政人事工作總結(jié)。

一、規(guī)范招聘流程,及時(shí)完成招聘任務(wù)

根據(jù)公司發(fā)展需要,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,規(guī)范招聘流程,制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配。結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),針對(duì)營(yíng)銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。

二、制定公司培訓(xùn)框架

開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng),并定期舉辦讀書研討會(huì),對(duì)員工的讀書活動(dòng),行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,協(xié)助完成。

三、始終如一貫徹績(jī)效考核

針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與各部門溝通,積極尋找解決辦法。完成年度內(nèi)市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核。每月將市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,通過(guò)考核對(duì)不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰。結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè),要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。

5.____公司行政人事年終述職報(bào)告范文

時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué),加入公司已三個(gè)月,工作過(guò)程中有辛勞也有收獲,同時(shí)得到了更多的歷練。在此,非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)心、支持及認(rèn)可。

本人入職擔(dān)任工廠辦公室主任一職,主要負(fù)責(zé)工廠人力資源及行政事務(wù)管理,自從加入公司,與公司共同成長(zhǎng)的愿望一直深埋于心,同樣希望,在這里,可以找到我職業(yè)生涯中新的起點(diǎn)。三個(gè)多月的工作,對(duì)公司的認(rèn)識(shí),從最初在公司網(wǎng)站了解到的信息,到實(shí)際工作過(guò)程中身臨其境的感受,不一樣的企業(yè)文化讓我感受到一個(gè)公司快速發(fā)展的獨(dú)到之處,同時(shí)身感壓力及責(zé)任重大。

建全的人力資源及行政體系是人事行政工作開展及有效推行的保障,目前工廠人力資源及行政事務(wù)管理尚在完善過(guò)程中,入職以來(lái),根據(jù)工作開展的需要,本人主導(dǎo)了在職人員消防安全培訓(xùn)及演習(xí),修改完善了《工廠考勤管理規(guī)定》及《工廠薪酬管理規(guī)定》,其它配套工廠人力資源及行政性管理文件將會(huì)在后續(xù)工作過(guò)程中陸續(xù)制定完善,以便人事行政工作開展有章可循及有序推行,確保體系的建立及建全。根據(jù)前期工作開展的難點(diǎn),本人總結(jié)及計(jì)劃如下:

一、工作難點(diǎn):

1、工廠人事行政管理性文件不全或不完善,工作開展指導(dǎo)性不強(qiáng),連續(xù)性不夠,權(quán)威性不夠。

2、人事行政配置人員能力參差不齊,工作配合意識(shí)不夠,責(zé)任心不強(qiáng)。

3、考勤系統(tǒng)不能有效使用,考勤核算工作壓力較大。

4、工廠員工離職率偏高,人員招聘難以及時(shí)滿足生產(chǎn)部門需求。

二、工作計(jì)劃:

1、不斷制定完善人事行政管理性文件,加強(qiáng)培訓(xùn)及宣導(dǎo),確保在職人員清楚了解工廠人事行政管理要求,明確責(zé)任及義務(wù),規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)部門人員培訓(xùn),簽署個(gè)人崗位職責(zé),工作責(zé)任到人,對(duì)多次不能嚴(yán)于律己之工作人員進(jìn)行替換管理。

3、整合考勤系統(tǒng)資源,確保考勤異常能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。

4、加大招聘力度,盡可能在工廠目前薪資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況下滿足各部門人力資源需求。

5、逐步完善及建全人力資源及行政管理體系,根據(jù)人力資源六大模塊及行政管理規(guī)范,推行及完善體系運(yùn)作,確保人事行政后勤工作可以為工廠各部門提供人事行政后勤保障。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)57人覺(jué)得有用

2025公司行政人事年終述職報(bào)告怎么寫

年終述職報(bào)告是對(duì)自己一年工作的總結(jié),也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果的重要方式。作為行政人事部門的一員,撰寫這份報(bào)告需要結(jié)合實(shí)際情況,既要全面又要突出重點(diǎn)。這不僅考驗(yàn)著一個(gè)人的表達(dá)能力,還需要一定的專業(yè)素養(yǎng)。

報(bào)告開頭部分應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地介紹基本情況。比如可以先概述這一年的工作背景,包括公司規(guī)模的變化、組織架構(gòu)調(diào)整情況等。這部分內(nèi)容要真實(shí)客觀,不能夸大其詞。例如,去年我們公司新招了五十名員工,這使得人力資源管理的壓力有所增加。不過(guò),在大家共同努力下,各項(xiàng)工作都得以順利開展。

接下來(lái)就是具體的工作內(nèi)容描述了。這里可以分成幾個(gè)模塊來(lái)進(jìn)行闡述,比如招聘培訓(xùn)、日常事務(wù)處理、員工關(guān)系維護(hù)等方面。對(duì)于每一個(gè)模塊,都要詳細(xì)列出完成的主要任務(wù)和取得的成績(jī)。比如,在招聘方面,今年我們共組織了三次大型招聘會(huì),成功引進(jìn)了多位優(yōu)秀人才。其中,有一位主管級(jí)別的候選人,經(jīng)過(guò)多輪面試后最終入職,為團(tuán)隊(duì)注入了新的活力。

書寫注意事項(xiàng):

關(guān)于績(jī)效考核這一塊,也得認(rèn)真對(duì)待。不僅要記錄下具體的考核流程,還要分析結(jié)果背后的原因。如果發(fā)現(xiàn)某些崗位的離職率較高,就要深入探究原因,看看是不是薪酬福利沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,或者是工作環(huán)境存在什么問(wèn)題。記得要把數(shù)據(jù)分析清楚,最好能附上一些圖表輔助說(shuō)明。

除了業(yè)績(jī)展示之外,還應(yīng)該提到工作中遇到的一些困難和挑戰(zhàn)。例如,由于業(yè)務(wù)擴(kuò)展,辦公室搬遷成了一個(gè)大難題。當(dāng)時(shí)時(shí)間緊迫,協(xié)調(diào)各方資源難度不小。好在通過(guò)反復(fù)溝通,最終圓滿解決了這個(gè)問(wèn)題。這樣的例子能夠體現(xiàn)個(gè)人解決問(wèn)題的能力,也能給讀者留下深刻印象。

寫報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言風(fēng)格也要符合職場(chǎng)氛圍。盡量保持正式又不失親切的態(tài)度,避免使用口語(yǔ)化太強(qiáng)的表達(dá)。比如,不要說(shuō)“我跟同事聊了聊,大家都覺(jué)得挺好的”,而要說(shuō)“經(jīng)過(guò)與同事交流,大家普遍認(rèn)為該方案可行”。這樣顯得更加嚴(yán)謹(jǐn)可靠。

【第5篇】2025年公司年終報(bào)告怎么寫2050字

中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)“重經(jīng)營(yíng)、輕管理”的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,在目前國(guó)內(nèi)各行業(yè)中處于相對(duì)較低的管理水平,尤其是大型的綜合型房地產(chǎn)企業(yè)更是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,否則會(huì)出現(xiàn)許多內(nèi)部問(wèn)題和糾紛。房產(chǎn)公司在xx年初注冊(cè)成立,是一家新型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)范圍主要是房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理,此外,也正在考慮注冊(cè)一家物業(yè)管理公司拓展物業(yè)管理業(yè)務(wù)。主營(yíng)業(yè)務(wù)的單一性決定了公司機(jī)構(gòu)的搭建與員工的總量不易過(guò)多。精簡(jiǎn)員工、降低管理成本也是企業(yè)運(yùn)作的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

雖然,我們是一家很年輕的中小型的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),但是公司領(lǐng)導(dǎo)在公司成立之初就非常注重企業(yè)內(nèi)部管理,并相繼建立、健全了各項(xiàng)管理制度,公司管理方法是“用制度來(lái)管人,而不是人管人”。諸如公司會(huì)議制度、辦公室日常工作管理制度(包括考勤、衛(wèi)生、車輛、食堂管理等)、工程部管理制度、營(yíng)銷策劃部管理制度、財(cái)務(wù)部管理制度等,對(duì)違規(guī)現(xiàn)象都要求能做到有綱可循、獎(jiǎng)罰分明。蓮花房產(chǎn)在現(xiàn)代企業(yè)管理制度基礎(chǔ)上對(duì)員工實(shí)行半軍事化管理,充分發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性,向管理要效益,確實(shí)收到了良好的效果。外界對(duì)我們的評(píng)價(jià)越來(lái)越高、越來(lái)越好。蓮花房產(chǎn)四大部門組建之后,就像汽車的四只輪子,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在饒總的直接帶領(lǐng)下,驅(qū)動(dòng) “蓮花戰(zhàn)車”向前拓進(jìn)!

公司成立之初的4至9月,有半年多的時(shí)間員工是在“宏通飼料廠”3樓幾間平房里臨時(shí)辦公的,公司早期的5位骨干員工在饒總的直接帶領(lǐng)下,克服了辦公簡(jiǎn)陋、高溫酷暑的考驗(yàn),出色地完成了項(xiàng)目前期策劃、產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)、報(bào)建、置業(yè)顧問(wèn)招聘與培訓(xùn)、部分廣告設(shè)計(jì)(如單張、紙袋)等工作。

在人事制度管理方面,蓮花房產(chǎn)公司本著“寧缺勿濫”的原則來(lái)執(zhí)行,因崗設(shè)職、因職招人。每一位新員工進(jìn)入公司,最后都需要領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人把關(guān),公司用人首先考慮的是“人品”要好,其次才是形象和文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等。

目前,蓮花房產(chǎn)25位員工大都是作風(fēng)正派、樂(lè)觀向上、人品良好、勤奮努力、技術(shù)過(guò)硬的員工,平均年齡才30歲左右,是一家充滿青春活力的新興企業(yè)。

但是,對(duì)于一個(gè)新興企業(yè)來(lái)講,與那些成熟的大型企業(yè)相比,必然缺少管理經(jīng)驗(yàn)和文化積淀;對(duì)于一個(gè)新興企業(yè)來(lái)講,在運(yùn)作過(guò)程中也會(huì)遇到種種障礙和阻力。比如蓮花項(xiàng)目地塊上青苗種植戶的協(xié)調(diào)問(wèn)題、一期地塊地下的水管遷移問(wèn)題、宏通飼料廠煙囪污染問(wèn)題、土地抵押貸款的難度、一期地塊上空電線遷移問(wèn)題,還有為了趕在“90-70”房產(chǎn)新政執(zhí)行之前報(bào)建完畢而“打擦邊球”等,面對(duì)諸多棘手、頭疼的問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)決策層沉著應(yīng)戰(zhàn)、一一化解;面對(duì)來(lái)自少數(shù)群體的冷嘲熱諷,公司全體員工只能默默無(wú)聞地發(fā)奮工作。

“一分耕耘,一分收獲!”,10月29日,蓮花·都市嘉園一期[梅景]盛大開盤猶如一聲“春雷”,敲動(dòng)了高安樓市。開盤當(dāng)天,售樓中心及前廣場(chǎng)人頭攢動(dòng),場(chǎng)面氣勢(shì)恢弘,氣氛熱烈。6小時(shí)之內(nèi)共認(rèn)購(gòu)了157套商品房,再次刷新了高安樓市的銷售紀(jì)錄,用事實(shí)贏得了同行的尊敬和市場(chǎng)的口碑。

整合、團(tuán)隊(duì)、內(nèi)功

“社會(huì)關(guān)系也是生產(chǎn)力”,這是總公司領(lǐng)導(dǎo)在6月份員工大會(huì)上一句精辟的講話,這句話在我們饒總身上體現(xiàn)得恰如其分。在高安房地產(chǎn)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,蓮花企業(yè)要想脫穎而出,要想做大、做強(qiáng)!都離不開“整合”二字。納入蓮花企業(yè)發(fā)展軌道中的“整合”,其涵義外延更加廣泛,即一切有利于我們企業(yè)發(fā)展、進(jìn)步的、有利的東西,都可以采用“拿來(lái)主義”的精神作為己用,從而形成蓮花企業(yè)所需要的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”,來(lái)規(guī)避企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)所開發(fā)樓盤的市場(chǎng)占有率、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)率,使企業(yè)沿著健康軌道發(fā)展。

蓮花企業(yè)所開發(fā)的樓盤----蓮花·都市嘉園之所以“一炮走紅”、“一夜成名”,除了與公司領(lǐng)導(dǎo)決策層經(jīng)營(yíng)有方之外,的一點(diǎn)心得就是充分整合了本土所有可以利用的資源,包括公司領(lǐng)導(dǎo)人人脈關(guān)系、官方關(guān)系、群眾關(guān)系等,使我們節(jié)省了時(shí)間、少走了彎路。這里舉個(gè)例子,我們蓮花·都市嘉園計(jì)劃在10月22日發(fā)放vip貴賓卡,但是先期開工的m3、m6兩棟在9月1日正式放線、開挖,10月29日也才出地面一層半,按國(guó)家相關(guān)部門規(guī)定的硬指標(biāo)(多層出地面三至四層才能申辦預(yù)售許可證)我們根本達(dá)不到到辦理預(yù)售許可證的條件,但是通過(guò)整合地方關(guān)系,我們?cè)?0月16日拿到了一期5棟200余套商品房的預(yù)售許可證,為蓮花·都市嘉園一期[梅景]開盤贏得了法律條件。

一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要開明的領(lǐng)導(dǎo),也需要有潛質(zhì)的員工。對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè),總公司領(lǐng)導(dǎo)也高度重視,并明確提出了“溝通是暢通的”觀點(diǎn)?!皽贤ā?、“配合”是必需的,因?yàn)橥饨缧畔⑺蚕⑷f(wàn)變、內(nèi)部各部門的階段性數(shù)據(jù)信息也在變?!案糸u、閉塞”容易在工作環(huán)節(jié)上造成失誤,甚至經(jīng)濟(jì)損失。因此,蓮花團(tuán)隊(duì)的在內(nèi)部會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào) “要溝通、要團(tuán)結(jié)”。但 “人的手指也有長(zhǎng)短”,人畢竟是存在個(gè)性差異,還有覺(jué)悟、審美、技術(shù)能力等差異。所以饒總經(jīng)常提醒大家要不斷修煉內(nèi)功,提高自身服務(wù)客戶的技能,“開開心心過(guò)好每一天、踏踏實(shí)實(shí)做好每件事”?!皠?wù)虛、嫉妒、吃回扣、人浮于事”在蓮花房產(chǎn)是走不通的。饒總也經(jīng)常強(qiáng)調(diào),“大家要團(tuán)結(jié)一致、步調(diào)一致,人心齊,泰山移嘛!”,只有團(tuán)結(jié)起來(lái),形成一座“鋼鐵長(zhǎng)城”,才能戰(zhàn)勝面前的一切困難!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)23人覺(jué)得有用

2025年公司年終報(bào)告怎么寫

年底到了,各部門都在忙著準(zhǔn)備年度總結(jié),這事挺重要。既然是總結(jié),就得把一年來(lái)的成績(jī)好好梳理一下,不能光顧著說(shuō)好聽(tīng)的話,還得實(shí)事求是。先說(shuō)說(shuō)報(bào)告的大方向,得涵蓋業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況、存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施和未來(lái)計(jì)劃,這些是基本要素。

業(yè)績(jī)目標(biāo)這一塊兒,得具體到數(shù)字,比如銷售額比去年增長(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn),利潤(rùn)率提高了多少,客戶滿意度調(diào)查結(jié)果怎么樣之類的。要是有重大項(xiàng)目完成,也得詳細(xì)列出,最好能附上一些數(shù)據(jù)支撐。要是沒(méi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),也別藏著掖著,得分析原因,是市場(chǎng)環(huán)境變化,還是內(nèi)部管理出了問(wèn)題,都得說(shuō)清楚。不過(guò)有時(shí)候在寫這部分時(shí),可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間就匆匆忙忙寫了,這樣就容易漏掉關(guān)鍵點(diǎn)。

說(shuō)到問(wèn)題分析,不能光是籠統(tǒng)地說(shuō)“存在不足”,得具體指出哪方面做得不好,比如說(shuō)生產(chǎn)環(huán)節(jié)效率低,或者是營(yíng)銷策略有問(wèn)題。然后針對(duì)這些問(wèn)題,得提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,不能只是泛泛而談。比如提高效率可以通過(guò)引入新的技術(shù)設(shè)備,優(yōu)化流程;調(diào)整營(yíng)銷策略則可以多做市場(chǎng)調(diào)研,了解客戶需求。有時(shí)候在寫這部分的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)榧庇谇蟪桑汛胧懙锰斩?,這樣就起不到實(shí)際效果。

未來(lái)規(guī)劃也很重要,得明確下一年的目標(biāo)和重點(diǎn)發(fā)展方向。這個(gè)部分可以結(jié)合公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,設(shè)定一些階段性的小目標(biāo),比如拓展新市場(chǎng),開發(fā)新產(chǎn)品之類的。不過(guò)在寫這部分的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)閷?duì)未來(lái)形勢(shì)把握不準(zhǔn),導(dǎo)致目標(biāo)定得過(guò)高或過(guò)低,這就需要多聽(tīng)聽(tīng)同事的意見(jiàn),集思廣益。

報(bào)告里的圖表和數(shù)據(jù)也很關(guān)鍵,能讓內(nèi)容更直觀。比如用柱狀圖展示銷售趨勢(shì),用餅圖表示成本構(gòu)成比例。要是沒(méi)有這些輔助材料,光靠文字描述可能就顯得干巴巴的。不過(guò)有時(shí)候在制作圖表時(shí),可能會(huì)因?yàn)楦袷讲粚?duì)或者數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,影響整體觀感,這就需要提前檢查幾遍。

小編友情提醒:

報(bào)告的格式也不能忽視,得符合公司的要求。字體大小、行距、頁(yè)邊距這些細(xì)節(jié)都得注意,不然看起來(lái)很不專業(yè)。有時(shí)候在排版時(shí),可能會(huì)因?yàn)槭韬龃笠猓瑢?dǎo)致頁(yè)面布局混亂,這會(huì)讓讀者對(duì)報(bào)告的整體印象大打折扣。

【第6篇】公司現(xiàn)金會(huì)計(jì)年終述職報(bào)告怎么寫1050字

公司現(xiàn)金會(huì)計(jì)年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,現(xiàn)將我一年的工作情況做個(gè)總結(jié),作為公司的現(xiàn)金會(huì)計(jì),我的主要工作如下:

1、 現(xiàn)金憑證的填制,當(dāng)天的手續(xù)當(dāng)天清

2、 每天上午傳遞前一天所制的憑證

3、現(xiàn)金、現(xiàn)金卡的收付和保管

4、現(xiàn)金支票的保管和開具

5、現(xiàn)金退款單未到帳的核銷

6、銀行承兌匯票的檢驗(yàn)、制證、保管、找領(lǐng)導(dǎo)簽字、付款

7、承兌匯票付款的制證

8、負(fù)責(zé)超過(guò)10天的欠款的'清訖

9、報(bào)銷張貼單的填制

10、所有人員報(bào)銷的收付款業(yè)務(wù)

11、分公司現(xiàn)金收款的清訖與核銷

12、網(wǎng)上銀行交現(xiàn)、取現(xiàn)回單的催收

13、每月員工工資的發(fā)放

14、每日上午、下午出現(xiàn)金日?qǐng)?bào),并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)金盤點(diǎn)情況

15、月末出現(xiàn)金盤點(diǎn)表,并寫出超過(guò)一個(gè)月的個(gè)人欠款

在我的工作中還有很多不足之處,我為今后的工作做了如下計(jì)劃:

1、 所有的付款必須簽字齊全,如遇特殊問(wèn)題在憑證的背面寫明原因,今年在這個(gè)問(wèn)提上我就出現(xiàn)過(guò)失誤,所以把它列為第一條,以便引起自己的高度重視。

2、所有現(xiàn)金無(wú)論收付都必須至少清點(diǎn)兩遍且過(guò)兩遍驗(yàn)鈔機(jī),以免出現(xiàn)差錯(cuò),造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,也影響公司的信譽(yù)。

3、 網(wǎng)上銀行付款必須經(jīng)兩個(gè)人核對(duì)后方可付款,并且打印回單簽字。

4、付完款后應(yīng)立即在票據(jù)上加蓋付訖的戳記,以免重復(fù)收付,防止差錯(cuò)。

5、填寫完每張憑證后應(yīng)立即進(jìn)行復(fù)核與檢查,準(zhǔn)確無(wú)誤以后方可打印,做到從節(jié)約每一張紙做起。

6、業(yè)務(wù)程序和財(cái)務(wù)程序做到同步進(jìn)行,以免對(duì)賬麻煩。

7、不隨便上網(wǎng),避免網(wǎng)上病毒攻擊。

8、所有收的銀行承兌,無(wú)論是熟戶還是生戶都必須認(rèn)真檢查,包括票面所有要素、背后簽章、背書是否清楚,尤其是提高自己真?zhèn)蔚蔫b別能力。

9、只要是工作需要隨叫隨到,不得有半句怨言,個(gè)人利益時(shí)刻服從公司利益。

10、只要自己不再工作崗位上,不得在桌上留和現(xiàn)金、票據(jù)有關(guān)的東西,并且上鎖,保證公司財(cái)產(chǎn)的安全。

11、每天所有工作做完以后方可下班,不得投機(jī)取巧,離開之前重新檢查一遍保險(xiǎn)柜密碼是否打亂、電腦是否關(guān)閉、抽屜是否上鎖。

12、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,真誠(chéng)待人,微笑服務(wù),以客戶滿意為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以身作則,自覺(jué)規(guī)范自己的行為,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事和平相處,互相幫助。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我相信競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多為我提出寶貴意見(jiàn),我決心認(rèn)真做好自己的本職工作,為我們企業(yè)美好的明天增磚添瓦,貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)60人覺(jué)得有用

寫好一份公司現(xiàn)金會(huì)計(jì)年終述職報(bào)告,關(guān)鍵在于條理清晰、內(nèi)容詳實(shí),既要有工作成績(jī)的展示,也要有不足之處的反思。首先要梳理一年來(lái)的具體工作內(nèi)容,比如日常賬目核對(duì)、現(xiàn)金收付管理、銀行對(duì)賬單整理等,這些都是核心職責(zé)所在。在描述工作內(nèi)容時(shí),要結(jié)合實(shí)際案例,比如某個(gè)月份因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致的差錯(cuò)如何被及時(shí)糾正,這樣能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。

接著就是關(guān)于業(yè)績(jī)的部分,這部分需要列出具體的數(shù)字支撐,像全年現(xiàn)金流量總額是多少,資金周轉(zhuǎn)效率提升了多少個(gè)百分點(diǎn)之類的。當(dāng)然,這些數(shù)字最好能和年初設(shè)定的目標(biāo)相對(duì)照,顯示出工作的成效。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些人在寫業(yè)績(jī)時(shí)會(huì)過(guò)于籠統(tǒng),只說(shuō)“完成得很好”,卻沒(méi)有具體的指標(biāo)支持,這就顯得不夠?qū)I(yè)了。

至于存在的問(wèn)題,這是個(gè)比較敏感的話題。作為現(xiàn)金會(huì)計(jì),肯定會(huì)有遇到難題的時(shí)候,比如說(shuō)偶爾會(huì)出現(xiàn)票據(jù)丟失的情況,或者是在審核報(bào)銷單據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些漏洞。面對(duì)這些問(wèn)題,不能回避,但也不能夸大其詞,只需如實(shí)反映,并提出改進(jìn)措施即可。例如,針對(duì)票據(jù)丟失的問(wèn)題,可以強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)保管意識(shí)的重要性,并建議建立更加完善的臺(tái)賬記錄系統(tǒng)。

書寫注意事項(xiàng):

對(duì)于未來(lái)的工作規(guī)劃也是不可少的一部分。這不僅僅是對(duì)未來(lái)工作的展望,更是對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的明確方向??梢試@提升工作效率、優(yōu)化流程等方面展開,比如引入新的財(cái)務(wù)軟件來(lái)減少人工操作的繁瑣程度,或是定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提高大家的專業(yè)技能。不過(guò)在這里面有個(gè)小地方可能需要注意,有些人會(huì)在談規(guī)劃時(shí)顯得太過(guò)理想化,比如“爭(zhēng)取做到零失誤”,這樣的目標(biāo)雖然好聽(tīng),但在實(shí)際操作中可能并不現(xiàn)實(shí)。

最后一點(diǎn)提醒,報(bào)告的整體語(yǔ)言風(fēng)格要符合現(xiàn)金會(huì)計(jì)這一崗位的嚴(yán)肅性,但也不必過(guò)于死板。適當(dāng)?shù)挠哪锌梢宰寛?bào)告讀起來(lái)更加輕松愉快,同時(shí)也能拉近與讀者之間的距離。比如在提到某個(gè)小插曲時(shí),稍微帶點(diǎn)調(diào)侃的語(yǔ)氣,既能讓內(nèi)容生動(dòng)有趣,又不會(huì)影響整體的專業(yè)形象。

公司年終行政報(bào)告總結(jié)怎么寫(精選6篇)

寫一份好的公司年終行政報(bào)告,關(guān)鍵是要把事情說(shuō)清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事都能明白這一年到底干了什么。開頭部分得先把背景交代一下,比如說(shuō)今年公司的整體情況如何,市場(chǎng)環(huán)境怎么樣,這些都是鋪墊。如果公司業(yè)績(jī)不錯(cuò),那就要突出重點(diǎn),把那些亮眼的成績(jī)列出來(lái),比如銷售額增長(zhǎng)了多少,客戶滿意度提高
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