【第1篇】教學的副校長述職報告怎么寫2000字
彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,在過去的一年里,作為分管教育教學工作的副校長,我與老師們一樣,在張校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與蜀山小學融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。但學校不容質疑的發(fā)展,令人欣慰??偨Y一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會?,F就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們匯報,恭請大家指正。
一、明確目標,在思索中前行。
現代主義先驅卡夫卡說過:您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至于露出它真實的面目。他強調的就是思索。由于思索,我主動學習;由于學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。
1、始終堅持讀書學習。在學習中,我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,天天閱讀報刊,瀏覽頁,緊跟時代步伐,閱讀《有效研修》、《小學數學教師》和《教育新理念》等書籍;在校和外出聽課30多節(jié),參加各種教研活動30多次,撰寫文章,讀書和思考已成為我生命中不可缺少的習慣。
2、準確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
二、開拓進取,在實踐中收獲。
圍繞學校發(fā)展目標,在教育教學管理中主要著力做好了以下方面工作:
1、實現教學管理的規(guī)范化、制度化、科學化。
一是嚴格執(zhí)行國家課程計劃;二是加強教學常規(guī)管理。對常規(guī)教學中備、教、批、輔、考、研、評各環(huán)節(jié)逐一落實,形成制度;三是強化質量管理。針對我校學生實際,每班制定有暫差生輔導計劃,建立了暫差生發(fā)展跟蹤檔案。建立健全了教學督導制度:①巡堂制度。②聽課、評課制度。③行政領導蹲點制度。④定期檢查備課、作業(yè)批改制度。⑤質量監(jiān)控制度;四是規(guī)范教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。
2、以課題研究為重點,全面提升學校教科研管理水平。
一年來,我校先后承擔了國家級課題《在信息技術條件下,探討自主學習的模式》和一個市級課題《有效研修實踐策略的研究》。信息技術課題中期報告受到上??傉n題組專家和區(qū)教育局的肯定,本學期,我校承擔了合肥市《有效研修》課題組的研究現場會;6月14日,我校“自修—反思—行動—實踐”研修模式受到合肥市總課題組的肯定和表揚;并從首批136所實驗校中脫穎而出獲得課題研究優(yōu)秀學校。在管理的學校兩個課題網頁中,本人共添加和整理站務日志1、研究動態(tài)6、文章24、活動圖片46張。課題研究的階段收獲,激發(fā)了教師科研熱情,學校教科研工作呈現良好發(fā)展態(tài)勢。
3、畢業(yè)班推薦工作
今年的畢業(yè)生戶口審核和推薦權繼續(xù)由教育局管理,從3月份到6月份,整整四個月,我都與畢業(yè)班班主任齊心合力,本著為學生負責,讓家長放心,耐心解釋招生政策,積極做好畢業(yè)生推薦工作。
4、其他工作
課程分配、教師和班級課程表、教師成長手冊、上學期2、4、6年級統(tǒng)考安排、黨支部等工作。
三、冷靜思考,在反思中發(fā)展
一年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。 嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就傳達到位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。能深入年級組,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。
不足及努力方向:
1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。
2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質量。
3、努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。
伏案回眸,一年工作有得有失。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將冷靜反思工作中的不足,認真聽取領導、老師們的意見,用充滿智慧與藝術的管理服務教師工作。
教學副校長的述職報告篇
寫報告經驗18人覺得有用
教學副校長述職報告怎么寫
做這份報告前,得先理清楚思路,不然寫起來會很亂。我一般會從學校教學工作的整體情況開始,這很重要,因為領導最關心的就是這個。比如這一學期學校教學質量怎么樣,是不是有提高,學生們的反映如何。如果成績有進步,肯定要提到具體的數字,像升學率提升了幾個百分點,這會讓領導覺得你有具體成果。
接著就是教學管理這塊兒,得說說自己做了哪些工作。比如說調整了課程安排,把一些不合理的課時給改了。還有就是師資力量的調配,是不是把骨干教師安排到了關鍵崗位。這里要注意的是,用詞要謹慎,比如“部分教師”這樣的說法比“大部分教師”更穩(wěn)妥,這樣聽起來更真實。
然后就是教學改革這部分,這是個亮點??梢灾v講學校在創(chuàng)新教學方法上的嘗試,像引入了新的教學模式,或者是開發(fā)了一些特色課程。不過這部分得舉例子,比如某個學科組搞了個什么實驗項目,效果怎么樣。但有時候寫的時候容易忽略細節(jié),像忘了提到參與這個項目的老師名字,這就不太好。
書寫注意事項:
安全教育也不能落下。這雖然是副職的事,但既然涉及全校,就得提一下。學校在這方面做了哪些努力,比如定期組織消防演練之類的活動。要是能提到具體次數就更好了,比如每個月都有一次,這樣顯得有規(guī)劃。
最后就是個人不足之處。這個部分不能太虛,得實實在在的寫出來。比如說自己在協調各部門時遇到的問題,或者是在處理突發(fā)事件時反應慢了些。不過寫的時候可能不小心就把問題說得太嚴重了,反而讓人覺得你能力不行,這點需要注意。
還有個容易忽略的地方,就是報告里的數據要核實準確。比如提到某次考試的成績,一定要核對過才行。要是數據有偏差,會影響整個報告的可信度。不過有時候寫的時候可能會憑記憶寫,結果發(fā)現跟實際情況差了不少,這就尷尬了。
【第2篇】學校教學副校長述職報告怎么寫5300字
在大部分的學校中,都有一個或多個的副校長來幫助校長處理事務,擁有比校長低一級的權力。副校長通常都有特定的職務,例如有專負責學術或專負責校務的副校長。以下是小編整理的關于學校教學副校長述職報告,歡迎大家參閱。
第:學校教學副校長述職報告20xx年初,我開始擔任學校副校長,分管中學部教育教學工作?;叵胍荒暌詠恚诟骷夘I導的關心指導、全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進行,取得了一些可喜的成績。但也有一些值得思考和不斷完善的地方,現總結如下:
一、認真學習、提高自身素質
一年來,我按照教育局的要求,努力學習政治理論和學校管理知識。忠誠黨的教育事業(yè),能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進素質教育,自覺遵守社會公德和教師師德,我在政治思想上積極學習上進,以一個優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,以高度負責的工作態(tài)度,認真履行副校長崗位職責。一年來,我讀了《義務教育法》、《教師法》、《校長怎樣抓教學管理》、《校長怎樣抓教學工作》等多本書籍,讀書筆記達一萬字以上,撰寫教育教學反思文章,使自己業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
二、角色轉變,發(fā)揮表率作用
從擔任副校長那天開始,我始終以敬業(yè)不息為信念,以領導就是服務為宗旨,把寬以待人、嚴于律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。學校領導分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。這一年來,我擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀,為學校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策,團結班子成員,當好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,樹立中小學整體意識,工作中爭取做到大事講原則,小事講風格,堅持以大局為重,努力做到上下一條心,全校一盤棋。
我牢牢記?。焊黜椆ぷ饕陨碜鲃t,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。我不僅領導學校教導處、政教處,還具體負責學校統(tǒng)計、報表、教師考核等工作。而且,上學期我深入教學第一線,擔任八年級物理教學,教學中不歧視任何學生,不體罰、變向體罰學生,工作中不遲到、不早退、更不無故曠課,身先士卒,發(fā)揮表率作用。一年來,我放棄了許多休息時間,克服困難,力爭做到每周一至周五在學校吃住。通過努力,我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。
三、盡心盡職,做好本職工作
一年來,在校長的正確領導下,以強烈的事業(yè)心和責任感抓教育教學管理,使學校教育教學工作正常運行。
1、抓各類計劃的制定與落實,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,連續(xù)性。起草《上營學校教學計劃》、《學校三年規(guī)劃》等計劃,制定具體落實方案,使工作有目標、有方案、有規(guī)劃、有落實、有反饋。
2、經常深入教師中檢查常規(guī)落實情況,嚴格執(zhí)行《教師教學常規(guī)考核細則》標準,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學常規(guī)管理落到實處,不斷提高教學質量。
3、抓好畢業(yè)班的教學工作。一年來,組織了八次綜合檢測、實驗操作考查、信息技術考試、體育中考、升學與畢業(yè)考試,做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開了三次畢業(yè)班任課教師會以及學生動員會,制定了九年級教學目標和教學獎勵辦法,基本做到每天巡視畢業(yè)班一次、每月到班講話一次、每周聽課一節(jié)的要求。在20xx年中考,我校九年級以總評第九、一中正取八人的好成績創(chuàng)歷史新高,受到上級領導的表彰。
4、始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,結合學校實際情況,扎實有效對學生進行行為習慣養(yǎng)成教育。協助政教處管理學生,完善《上營學校百分制管理規(guī)定》、《上營學校住宿生管理辦法》等各項規(guī)章制度,組織校園合唱比賽、體操表演等各類活動,提高德育實效。
四、熱心服務,促進教師發(fā)展
一年來,我主持學校校本培訓、學科培訓。采用校內教研、“師徒結對”、“走出去、請進來”等形式,依托教研,積極創(chuàng)設條件為教師提供發(fā)展的平臺,提升教師素養(yǎng)、促進教師成長。
組織教師去三中、灑河聽課30多人次,組織全體教師利用晚坐班時間觀看專家講座、優(yōu)質課、學習粉筆字書法等10多次,共組織教學引路課、新教師匯報課、教研組長展示課、教師過關課30余節(jié),通過評課和反饋,認真對上課教師進行綜合評價,本學年我共聽課100多節(jié),對每堂課不僅有記錄而且都寫了評議,特別是對本校教師上的課都能面對面地商討、指導、互相學習,共同提高。
五、存在問題和整改措施
總結一年來所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。
比如,要進一步提升管理水平和業(yè)務能力,不斷加強改革創(chuàng)新意識,進一步深入探討教師隊伍建設和新課程改革下的高效課堂的問題,做到真正服務于教師。進一步完善教育教學制度,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規(guī)范化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。
回顧一年工作,自己能夠做到踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。有失落、也有感動,有成功、也有缺憾。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高我校的教育教學質量做出新的貢獻。
第:學校教學副校長述職報告首先感謝大對我的信任和支持!在過去的一年里,學校始終圍繞“抓安全,保穩(wěn)定;抓“三風”,樹正氣;抓常規(guī),提質量”三條主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校溫校長的領導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全??偨Y一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結和反思,力求在梳理中發(fā)現不足,在總結中找出差距,在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,現就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場的領導和老師匯報如下:
一、思想方面
如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到長和師生們的認可,這是我經常思考的題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。
二、工作思路及體會
在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。
1、以身作則是做好工作的基礎
從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住各項工作要以身作則,責任重大,唯有時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,使曉龍初中“走出困境、重塑形象、持續(xù)健康的發(fā)展”而貢獻自己的一份力量,才不會讓上級失望,讓長失望,讓學生失望。一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年里,我沒有請過超過兩天的私假,上班期間每天都在學校(開會之外),平時經常放棄許多休息時間,寫材料、安排事務、備課、改試卷等,也許有人不相信,但長、學生、領導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優(yōu)秀的管理者,但我可以心無愧的說,我都盡心盡責去做好了每一項工作,無愧于曉龍的百姓和人民教師這個榮譽,把工作當成了事業(yè)來做,把學生當成了自己的親人來教。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了領導、長和學生的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。
2、虛心學習,提高自身工作水平。
我們常說:“要給學生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣,要更好地適應分管教學的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。
3、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。
一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。做為分管教學副校長,對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。
4、統(tǒng)一思想、團結協作,努力做好本職工作。
學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態(tài),統(tǒng)一思想、務實求真、公平公正、積極進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先后,賢者為先”的理念,虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協作。重大事務能及時征求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
三、主要工作實績
1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、優(yōu)質課競賽、初三百日誓師大會、校際交流活動等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業(yè)務水平和能力。
2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業(yè)務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導幫助,使學校的教科研有序開展。
3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。
4、緊緊抓好教學工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學質量穩(wěn)步提高。
四、存在問題
回顧一年的工作,我對自己的工作心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利于團結、理解和發(fā)展工作;二是對教學管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,在制度落實時執(zhí)行力不夠;三是對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。
以上述職,敬請領導、老師批評指正。
第:學校教學副校長述職報告感謝教體育局給我這個機會,讓我匯報工作,反省一些自己的不足,利于以后更好的工作。我20xx年9月任圭峰中心小學副校長,一直分管教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發(fā)展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協助鄭校長搞好學校的教學管理工作:
一、樹立正確教育思想
堅決貫徹黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創(chuàng)新,推動學校教學工作不斷發(fā)展,促進學校教學質量不斷提升。工作態(tài)度嚴謹,實事求是。
二、加強教育理論學習
作為分管教學的副校長,我緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,了解教育新動態(tài)。組織全體教師學習《弋陽縣中小學教學教研常規(guī)工作制度(試行)》、組織部分教師參加“語文主題學習”研討會。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作。
三、教學常規(guī)抓過程
一是開學校長會上下發(fā)了圭峰小學教學常規(guī);
二是開學以后組織班子成員到包干的學校進行常規(guī)工作檢查,對做得好的學校、教師進行表揚;
三是學期中途不打招呼、不定期對村完小常規(guī)工作進行督查;
四是每學期進行一次常規(guī)全面檢查,評出常規(guī)管理先進單位。
四、聚焦課堂抓課改
為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性。
一是組織全鎮(zhèn)青年教師輪流到逸夫小學聽課改課,寫出評課稿和心得體會;
二是組織教師積極參加教研室開展的優(yōu)質課比賽,取得了好成績,金紅艷獲得科學優(yōu)質課市一等獎,獲得市科學教學能手稱號,黃露莎獲得縣數學教學能手稱號;
三是狠全鎮(zhèn)抓四、五年級課改工作,中心小學的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。
五、資料管理抓規(guī)范
一是要求中心小學本部的資料全部要打印,整理好并裝訂成冊;
二是村完小的資料能打印的盡量打??;不能打印的要整理好并裝訂成冊;
三是要求各校保管好中心小學下發(fā)的所有資料及本校的資料。
六、準確把握角色定位,認真履行崗位職責
作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
做人要講德,做事要講責,教學要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。
寫報告經驗82人覺得有用
學校教學副校長述職報告的撰寫需要結合自身的實際工作情況,既要體現專業(yè)性,又要突出個人特色。這類報告通常需要涵蓋多個方面,比如教學管理成效、教師隊伍建設、學生培養(yǎng)成果等。在準備過程中,首先要梳理清楚自己的工作思路,確保每個部分都能緊密圍繞主題展開。
在撰寫教學管理成效這部分時,可以從日常教學活動入手,詳細描述過去一年內學校在課程設置、教學質量監(jiān)控等方面的具體措施及取得的成績。例如,是否推行了新的教學方法,這些方法對提升課堂效率起到了怎樣的作用;又或者是否有開展特色項目,比如學科競賽輔導班,其效果如何。用具體的數據支撐觀點往往能讓陳述更具說服力,但要注意避免堆砌數字,關鍵是要通過數據分析得出結論。
關于教師隊伍建設,重點應放在如何激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)新能力上??梢曰仡櫼幌卤灸甓冉M織過哪些培訓活動,比如邀請專家講座、外出考察交流等,這些活動對提高教師隊伍整體素質有何幫助。另外,也可以提及建立激勵機制的情況,比如設立優(yōu)秀教師獎項,這對營造良好的競爭氛圍至關重要。
至于學生培養(yǎng)成果,則需要關注學生的全面發(fā)展。這不僅包括學業(yè)成績的進步,還應該考慮到品德教育和社會實踐能力的培養(yǎng)。如果學校在這方面有所創(chuàng)新,比如開設了專門的興趣小組或者志愿服務項目,不妨具體講一講它們是如何促進學生個性發(fā)展的。
需要注意的是,報告中使用的語言應當正式而莊重,同時也要兼顧通俗易懂,以便于聽眾理解。有時候為了表達清晰,可能會出現一些小問題,比如某些句子結構稍顯復雜,或是偶爾遺漏了必要的連接詞,但這都是正常的,只要不影響整體意思即可。此外,報告最好能夠結合實際情況靈活調整,切勿照搬套用固定的格式,這樣才能更好地反映個人的工作特色和思考深度。
【第3篇】教學副校長述職報告怎么寫1900字
彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,在過去的一年里,作為分管教育教學工作的副校長,我與老師們一樣,在張校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與蜀山小學融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。但學校不容質疑的發(fā)展,令人欣慰??偨Y一年來的副校長任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領導指點,全體老師幫忙的極好機會?,F就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們匯報,恭請大家指正。
一、明確目標,在思索中前行。
現代主義先驅卡夫卡說過:您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至于露出它真實的面目。他強調的就是思索。由于思索,我主動學習;由于學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。
1、始終堅持讀書學習。在學習中,我明白了副校長不僅僅是職務,更是一種職業(yè),它要求我務必具備這個職業(yè)所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,天天閱讀報刊,瀏覽學習網頁,緊跟時代步伐,閱讀《有效研修》、《小學數學教師》和《教育新理念》等書籍;在校和外出聽課30多節(jié),參加各種教研活動30多次,撰寫文章,讀書和思考已成為我生命中不可缺少的習慣。
2、準確把握主角位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫忙,不斷激勵。
二、開拓進取,在實踐中收獲。
圍繞學校發(fā)展目標,在教育教學管理中主要著力做好了以下方面工作:
1、實現教學管理的規(guī)范化、制度化、科學化。
一是嚴格執(zhí)行國家課程計劃;二是加強教學常規(guī)管理。對常規(guī)教學中備、教、批、輔、考、研、評各環(huán)節(jié)逐一落實,構成制度;三是強化質量管理。針對我校學生實際,每班制定有暫差生輔導計劃,建立了暫差生發(fā)展跟蹤檔案。建立健全了教學督導制度:①巡堂制度。②聽課、評課制度。③行政領導蹲點制度。④定期檢查備課、作業(yè)批改制度。⑤質量監(jiān)控制度;四是規(guī)范教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。
2、以課題研究為重點,全面提升學校教科研管理水平。
一年來,我校先后承擔了課題《在信息技術條件下,探討自主學習的模式》和一個市級課題《有效研修實踐策略的研究》。信息技術課題中期報告受到上??傉n題組專家和區(qū)教育局的肯定,本學期,我校承擔了合肥市《有效研修》課題組的研究現場會;6月14日,我?!白孕蕖此肌袆印獙嵺`”研修模式受到合肥市總課題組的肯定和表揚;并從首批136所實驗校中脫穎而出獲得課題研究優(yōu)秀學校。在管理的學校兩個課題網頁中,本人共添加和整理站務日志1、研究動態(tài)6、文章24、活動圖片46張。課題研究的階段收獲,激發(fā)了教師科研熱情,學校教科研工作呈現良好發(fā)展態(tài)勢。
3、畢業(yè)班推薦工作
狂年的畢業(yè)生戶口審核和推薦權繼續(xù)由教育局管理,從3月份到6月份,整整四個月,我都與畢業(yè)班班主任齊心合力,本著為學生負責,讓家長放心,耐心解釋招生政策,用心做好畢業(yè)生推薦工作。
4、其他工作
課程分配、教師和班級課程表、教師成長手冊、上學期2、4、6年級統(tǒng)考安排、黨支部等工作。
三、冷靜思考,在反思中發(fā)展
一年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就傳到達位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。能深入年級組,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。
不足及努力方向:
1、領導潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。
2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質量。
3、努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。
伏案回眸,一年工作有得有失。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將冷靜反思工作中的不足,認真聽取領導、老師們的意見,用充滿智慧與藝術的管理服務教師工作。
寫報告經驗75人覺得有用
教學副校長述職報告怎么寫
教學副校長述職報告的撰寫是一項需要細致準備的工作,尤其是對于那些長期從事教育管理的人來說。這類報告不僅是一種例行公事,更是對自己工作的一次全面梳理和總結。當然,這并不意味著可以敷衍了事,而是要認真對待每一個細節(jié)。
在動筆前,得先把思路理清楚。報告內容既要涵蓋本年度的主要工作成果,也要提及存在的問題及改進措施。比如,在提升教學質量方面,學校采取了哪些具體措施,又取得了怎樣的成效。這當中,可能涉及課程改革、師資培訓等多個方面。但需要注意的是,列舉成績時不宜過分夸大,實事求是為好。畢竟,任何事情都不可能盡善盡美,關鍵是要展現一種積極向上的態(tài)度。
至于具體的格式,一般開頭會簡要介紹自己的基本情況,包括擔任職務的時間、主要職責等。接著進入正題,詳細闡述一年來的各項工作。這部分內容應當條理清晰,最好能用數字說話,這樣更有說服力。例如,“今年高考成績較去年提升了xx個百分點”,這樣的表述比單純的“有所提高”要直觀得多。
書寫注意事項:
關于存在的問題部分,也不能一筆帶過。畢竟發(fā)現問題、解決問題是進步的關鍵??梢越Y合實際情況,分析原因,提出針對性的解決方案。不過這里有個小提醒,有時候可能會因為時間緊張或者其他原因,導致這部分內容寫得比較倉促,給人一種草草收場的感覺。這就要求我們在前期準備工作上多下功夫,確保每個環(huán)節(jié)都能兼顧到。
還有就是語言表達的問題。作為管理者,用詞應當莊重得體,但也不必過于死板。適當的幽默感可以讓聽眾感到親切,有助于拉近彼此的距離。當然,前提是這種幽默必須得當,不能喧賓奪主。比如,可以借用一些教育界的流行語,既顯得與時俱進,又能引起共鳴。
小編友情提醒:
報告的結尾部分可以簡略回顧一下未來的工作方向,給同事們留下一個積極進取的印象。但要注意,這只是一個大致的框架,具體內容還得根據個人經歷和學校的具體情況來調整。畢竟,每個人的工作背景和側重點都不一樣,所以沒有一個放之四海而皆準的模板可供套用。
【第4篇】2025年小學教學副校長述職報告怎么寫2350字
我20xx年3月到xxx中心小學任副校長主抓教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發(fā)展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝上級領導對我的信任及各位教師工對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們的學校是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體,教師都是有能力的個體,我很愿意和大家一起為我們學校的發(fā)展做出我應盡的義務。分管教學的幾年來,我深知肩頭責任重大,而個人的力量是微不足道,個人的思維是有局限性的,我校教學質量的穩(wěn)步提升惟有依靠眾人艱辛的努力才能換來豐碩的成果。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。
一、虛心學習,完善自我
教書人也應是讀書人。隨著課改的推進,管理領域的深入,名校形象的樹立,讓我越發(fā)感受到如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思應該是每日的必修課。
第一點夯實業(yè)務功底。學校工作千頭萬緒,但出發(fā)點是做對學生發(fā)展有利有益的事。分管教學工作,我認為上好課、對學生負責是底線,要求教師領會課標、精通教材、上好每節(jié)課,我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習各科課標,閱讀教材,分析教參,利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會與老師一起去聽名師講課,邊聽邊對照自己做法的優(yōu)缺點。每次外出學習,隨帶u盤,及時拷貝重要材料過后細細研究,做到每個學期聽課量都不少于70節(jié),在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。
第二點積淀管理理論。我經常勉勵自己:登高望遠,先學先行,學無止境。對教育局舉辦的校長干部培訓班每期我都認真參加學習。并被評為優(yōu)秀學員。與此同時全面、系統(tǒng)地學習了學校管理理論。經常閱讀《遼寧教育》、《小學數學教育》、《中小學教育教學管理細則》、《教育文摘》等,不斷的充實自己的業(yè)務能力和管理水平。
第三點向身邊的榜樣學。教師是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業(yè)愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼里,記在心里,我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節(jié)都值得我去學習借鑒,從合作伙伴中我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。
二、勤勉工作,發(fā)展學校。
學校要發(fā)展就要競爭,競爭要靠實力,實力是干出來的。學校以教學為中心,工作中面廣量大事雜,我與大家一起沖鋒陷陣,背負重任努力前行,用微薄之力推動學校發(fā)展。
1、以課堂為重點,提高教學質量。
課堂教學是提高教學質量的主陣地。四月份校長進課堂活動月,我率先走進課堂上示范課,受到老師的認同。日常教學中比較關注“隨堂課”、“跟蹤課”、“亮相課”、“研討課”、“評優(yōu)課”五種類型課的探討。平時我主動與教研室電話聯系,邀請區(qū)教研員來校指導工作,加強隨堂課診斷,開展集體教研活動。十一月校接受教育局綜合督導,從資料的整理歸類到課堂教學的安排與指導,都齊心協力,成績較好。作為分管教學領導,走入課堂,深入教師是我規(guī)定自己必須做到的,今年市級、區(qū)級、校級教學評優(yōu)活動頻繁,能主動關心老師的教學,協調困難,參與試教、點評,成果空前。十一月份優(yōu)秀教研組活動評優(yōu)成績突出,碩果累累。
2、以校本培訓為著力點,推動師資建設。
新一輪“十一五”師訓工作全面啟動,期間多次參加區(qū)教師進修學校的培訓工作。反復研讀《沈北新區(qū)教師“十一五”培訓文件匯編》,與師訓部商討培訓要點,制定了全員培訓計劃,組織開展培訓,確保全校教師完成培訓任務。從整體設計培訓方案,促進教師專業(yè)化發(fā)展。平時加強學科專題和教研組長的培訓工作,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。
3、以青年教師培養(yǎng)為突破口,爭名師創(chuàng)特色。
青年的成長需要關愛,需要扶持。自己年齡大了,但我人老志不短,經常組織青年教師培訓活動,拜師結對,與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友。竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。張巖、石海霞、王麗麗、王玲、李紅玉、岳淑麗等老師參加省、市、區(qū)級評優(yōu)課,我多次參與試教,一起反復修改教案,幫助尋找教學亮點,向評委、教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優(yōu)中她們都獲得了很好的成績,為學校爭得了一席之地,在07年 “創(chuàng)新杯”課改之星評比活動中,我校獲得了“創(chuàng)新杯”。各類評優(yōu)、觀摩研討活動我也忙前忙后,從不閑著,在細節(jié)上落實到位,一天就在陪同、奔波與協調中度過。幾年來許多青年教師脫穎而出,成為教學的骨干力量。有的教研員稱我大姐說:真看不出你有五十多歲,比年輕人都有活力。
4、以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。
教研室每學期都對部分年級、部分學科進行質量監(jiān)測,面對我鄉(xiāng)的地理位置,學苗的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師基本功競賽,進一步提高教師的整體素質。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時加強教學的流程管理、質量調研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,贏得家長對教學的配合,形成合力。多年來畢業(yè)生語數英綜合成績、每學期部分年級質量監(jiān)測成績均名列前茅。
三、立足課堂, 發(fā)展學生。
站立三尺講臺,親近學生,從中我體味到了煩惱與快樂。因為是分管教學領導,不管任教哪個年級段哪個班級,潛意識里壓力很大。教好理所當然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學之間,空余時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程抽時間及時補上,不讓學生有任何損失。
寫報告經驗58人覺得有用
2025年小學教學副校長述職報告怎么寫
作為學校管理層的一員,寫好一份述職報告并不是件輕松的事。既要體現工作成果,又要展現個人能力,還得兼顧領導和同事的感受。寫這類報告時,得把日常管理工作的細節(jié)梳理清楚,比如教學質量提升的具體措施啦,教師團隊建設的進展啦,還有學生學習習慣養(yǎng)成的情況。這些內容不能只靠記憶,平時就得做好記錄,哪些活動辦得成功,哪些環(huán)節(jié)還有不足,都得心里有數。
開頭部分可以簡要介紹這一年的工作思路,比如圍繞提高課堂效率,制定了哪些計劃。這部分不必太復雜,點到為止就好。接著就該具體展開,講講實施過程了。比如說開展公開課觀摩,組織老師互相聽課評課,這都是常見手段。不過要注意,這里不能光羅列活動名稱,得說清效果如何,比如通過這種方式,老師們在教學設計上有了哪些進步。
說到成績,不能只是數字堆砌,比如“考試合格率提高了幾個百分點”,而應該結合實例說明。比如某個班級因為改進了作業(yè)布置方式,學生的作業(yè)完成質量明顯提高。但這里有個小地方需要注意,有時候為了突出成果,可能會無意間夸大事實,這就不太妥當了。畢竟實事求是才是關鍵。
對于存在的問題,也不能避而不談。像有的學??赡苊媾R師資力量薄弱的問題,這時候就要坦誠面對,同時提出解決辦法。比如爭取更多培訓機會,或者通過外聘優(yōu)秀教師來彌補短板。不過這里可能會出現一個小疏漏,就是提出的解決方案看起來有點籠統(tǒng),缺乏具體的執(zhí)行步驟。
書寫注意事項:
報告里還可以提到一些創(chuàng)新嘗試,比如引入新的教學方法,或者利用信息技術輔助教學。這類內容最好能結合實際案例,這樣更有說服力。但要注意,有時候可能會忘記補充背景信息,比如新技術是怎么被引入的,背后有哪些考量。
最后的部分可以展望未來,設定下一年的工作目標??梢試@教學質量持續(xù)提升這個大方向,細化到具體項目上。比如加強教研組建設,定期舉辦主題研討會之類的。不過有時候可能會忽略掉細節(jié)描述,比如具體的時間節(jié)點、預期成果等,這會讓目標顯得有些空泛。
【第5篇】2025年學校分管教學副校長述職報告怎么寫4700字
【學校分管教學副校長述職報告】
我叫,男,漢族,1978年10月13日出生。中共黨員,中學二級教師。2025年7月甘肅農業(yè)大學畢業(yè),同年8月參加工作。2025年8月至今一直在南坪中學工作,2025年8月擔任南坪中學教導主任職務,2025年8月擔任南坪中學副校長兼教導主任職務。2025年擔任南坪中學副校長至今。
我自從參加工作以來,忠于職守,盡職盡責,全身心地投入教學和學校分管的各項工作之中,求真務實,扎實工作,緊密配合其他管理人員,為學校的教育教學工作的全面開展做出了應有的成績。
一、修身立德,率先垂范
我對自己的衡量標準是高起點、嚴要求,力求做得更好,做教職工的表率。
1.加強學習,提高能力與素質。有理論才有水平,有水平才有實力。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、享受學習的過程。一年來,我始終堅持學習馬列主義、***思想、鄧小平理論,堅持學習“三個代表”思想、科學發(fā)展觀和大八大、xx屆三中全會的精神,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的政治理論學習,始終把實踐科學發(fā)展觀作為自己行動的準則。通過學習,我深深感到加強理論學習,認真落實科學發(fā)展觀,增強政治意識,責任意識,大局意識,憂患意識,進取意識,是做好本職工作的根本。對于工作中出現的一些問題,我積極反思,更主動虛心地向老師請教,汲取寶貴的意見;對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,經常學習一些教育教學理論和學校管理知識,在工作中找方法,在學習中找差距,不斷提高自身思想水平和知識功底。
2.以身作則,做教職工的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督。在工作實踐中,我時時提醒自己是一個普通的服務者,做任何工作,處理任何事,都必須樹立學校的利益高于一切的思想,違反制度的事不做,不符合學校師生利益的事不干。只有不斷強化責任意識,牢固樹立為全體師生服務的思想,增強自律意識,才不會走錯路,走彎路。我喜歡和同事們討論教育教學工作中的各類疑難問題,也喜歡和大家談生活中各個方面的問題,當大家需要幫助時,我會主動伸出援手。積極幫助同事解決問題是我的樂趣,真誠做大家的知心朋友更是我的追求。
二、深入教學第一線,努力教書育人
本年度,我擔任初二年級歷史課程教學工作。作為歷史課程教學,首先教育學生端正學習態(tài)度,努力學好歷史知識,培養(yǎng)熱愛祖國的情感。為了達到這一目的,我嚴格要求自己。在教師和學生中做師德典范,關愛每一個學生,關心學生的學習和習慣養(yǎng)
成的過程,把對學生歷史知識的教育和愛國情感的培養(yǎng)滲透在學科教學和平時的活動與交流之中,使自己的言行起到潛移默化的作用。在對待學生的態(tài)度上,樹立平等的學生觀,既重視升學有望的“尖子”學生,更注重“差生”的思想轉化與指導工作,積極探討“差生”轉化的規(guī)律和途徑,充分調動每一個學生的獨立性、積極性與創(chuàng)造性,激發(fā)他們的奮發(fā)精神,讓他們的綜合素質和個性特長得到全面、主動、和諧地發(fā)展。在課堂教學中,盡力營造一種開放、真誠的教育氛圍,鼓勵學生獨立思考、判斷,培養(yǎng)他們良好的自信心、能動性和自主性;根據教學目的和教學計劃向全體學生提出統(tǒng)一要求,力求從學生的實際出發(fā),承認個別差異而因材施教,并真正使自己成為關愛學生健康成長的良師益友。
三、關注學生的發(fā)展,對學生負責
在教學活動中,我能夠要求自己的舉止行為更加規(guī)范。在課堂教學改革背景下努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位,因為有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。只要是自己的學生,無論成績好壞,我都能夠一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助,意圖是讓他們恢復自信,走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。
四、為教師的發(fā)展著想,對教師負責
課堂教學改革對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣未來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領。在校長的指導下,我精心制定了以人為本的校本教研計劃、制訂了學校五年發(fā)展規(guī)劃、制定了南坪中學課堂教學模式,匯同學校教研組組織新型的教學研究活動,通過備課小組集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學活動中來,增強了教研活動的實效性,努力提高教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關,我能夠積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。
五、加強服務意識,對學校負責
作為副校長,能正確定位,努力做好校長的助手。協調好年級組、教研組成員,做好以下幾方面的工作:
1.在校長的指導下,和分管的年級組、教研組成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃,并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗。
2.制訂教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的期中檢測和期終檢測工作。
3.組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經驗交流,組織檢測,審批試題及質量分析,領導和指導教研組工作。
4.關心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。
5.組織好備課、聽課、說課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。
六、扎扎實實,抓好常規(guī)教學落實
常規(guī)教學各環(huán)節(jié)落實到位,是教學質量提高的保證。在常規(guī)教學管理中,我狠抓教學常規(guī)各環(huán)節(jié)的管理,通過嚴謹、細致的管理促進教學質量的提高。
1.明確提出各項常規(guī)工作要求。一是明確提出教案書寫要求。教案必需有教學目的、教學重點、難點、教時安排、教學過程(有教法)、教學反思(對課堂教學認真進行總結、反思、撰寫教后筆記)。規(guī)范課堂教學,要求堅持做到優(yōu)化“教學內容、教學過程、教學方法”,突出“重點難點、精講巧練、因材施教”。抓好作業(yè)批改和輔導,要求教師嚴格批改次數,做到重點問題面批面改,集體講評,要求學生改正作業(yè)中的錯題。二是提出聽課、評課要求。一學期學校領導聽課、評課30節(jié)以上,老年教師聽課、評課20節(jié)以上,年輕教師聽課、評課40節(jié)以上。
2.加強常規(guī)檢查。為保證常規(guī)教學切實到位,學校以抓檢查為重點,加大力度,以檢查促落實。一是加強對課堂巡查、監(jiān)控,規(guī)范教師的課堂教學行為。二是加強對教案、作業(yè)批改、聽課情況的檢查。由教導處和教研組一學期檢查四次教案、作業(yè),會議上通報檢查情況,并努力做到客觀公正、實話實說,既講成績又擺問題,既指出問題又提出今后努力方向。教導主任和教研組長對存在問題的教師進行貼身指導,促其整改。
3.發(fā)動教師廣泛開展輔導。要求教師要輔導及時,體現針對性和全面性原則。能充分利用晚自習和第二課堂開展各學科的培優(yōu)補差工作。特別是多關注臨界生、學困生,能夠給以信心和方法,促其進步。做到第二課堂、晚自習跟班沒有閑人。
4.加強畢業(yè)班及薄弱班級的管理。我把畢業(yè)班工作放在壓倒一切的高度來認識,要全力組織好畢業(yè)班的教學工作。爭取畢業(yè)班第二學期第六周結束全年課程,使其有充分的時間復習。建立以強帶弱、以老帶新、以組促個人的幫扶制度,幫助薄弱班科任老師成長。
5.推陳出新,不斷深化課堂教學改革。深化課堂教學改革的實施,意味著我們傳統(tǒng)的課堂教學必須面臨一場艱難的變革和陣痛,從根本上改變傳統(tǒng)的課堂教學模式,最為關鍵的是我們能夠進行思想的變革和理念的更新。我認為,課堂教學改革應該遵循三個宗旨:一是打破傳統(tǒng)教學束縛學生思維發(fā)展的舊模式;二是遵循以人為本的理念,給學生發(fā)展提供最大的空間;三是能根據教材提供的基本知識內容,把培養(yǎng)學生的創(chuàng)新素養(yǎng)和實踐操作能力作為教學的重點。
七、盡職盡責,做好校長的助手
我作為分管學校教育教學工作的副校長,深感責任重大,擔子重,既要管理教師和學生,又要當教學骨干。只有這樣做,才
能使教師心悅誠服。因為學校工作的重心,一是教學質量的提高;二是全方位人才的培養(yǎng);三是師資隊伍建設的不斷加強。所以在平時的工作過程中,我始終把教育質量作為學校工作的生命線來抓,科學管理,嚴謹治校,始終堅持“管理就是質量”的總思路。堅持把提高教育教學質量作為學校工作的核心,一切工作都圍繞教育教學工作運轉,視質量為學校的生命線。我把培養(yǎng)合格人才視為學校發(fā)展的基石,牢固樹立質量意識,引導教師從學生的前途、未來和家庭的利益去看質量,從而增強責任感和使命感。
在學校工作決策上,我充分發(fā)揚民主,集思廣益,深入調查研究,廣泛討論,最大限度的體現群眾意志,使學校決策建立在科學民主的基礎之上;在教師管理上,能做到用人之長,容人之短,容人之異,一視同仁、嚴格要求,多一份關懷和理解,從而激發(fā)了教職工的工作積極性和主動性。
八、全心全意,抓出工作的成效
在新的辦學理念的指引下,我全力抓好課堂教學改革、精細化管理、教師素質提升、語言文字規(guī)范化建設、學校團委等日常工作,其成績突出。先后被評為縣級“精細化管理示范?!焙涂h級“語言文字規(guī)范化示范?!焙汀拔逅募t旗團委”,并確定為全縣課改名校培育的試點校。第五屆全縣課堂講賽5名參賽教師勇奪4個全縣第一。我分管教學,并且包九年級,今年的中考成績更是喜人。其中有兩門學科位居全縣第一,其他學科也位于同類校和全縣的前列。綜合評估有望躍居全縣第三。南坪中學近三年來共向莊浪縣普通高中輸送優(yōu)秀學生500多名,今年城區(qū)普通高中一二志愿錄取93人,其中莊浪一中25人,紫荊中學26人,莊浪四中42人,成績上線調劑生10名左右,加上三限生和藝體生,高中上線達到110人左右,普通高中升學率達到69.18%。再加上職教中心和韓店中學的中職生和高職生,升學率達95%。
九、 潔身自律,發(fā)揮領導表率作用
我始終以敬業(yè)不息為信念,以領導就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守,凡是我職責范圍內的工作,我都主動帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對上為學校為校長負責,對下為老師負責。
因為我分管教學工作,所以我工作再忙,也積極深入教學第一線。我每周代課6節(jié),每節(jié)課我都認真去備課,并帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學,實行小組合作學習,體現組內合作,組間競爭,同層角逐。也親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。
十、 加強學習,不斷提高自身素質
在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發(fā)展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。
我總是在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。去山東杜郎口中學、江蘇洋思中學等學校參觀學習帶回來的資料,我一有閑暇時間就不斷翻看品讀,結合現場的學習仔細揣摩消化優(yōu)質學校的先進理論,內化為自身理論修養(yǎng)。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
自強之外,無勝人之術;自制之外,無過人之法。我今后將會更加嚴于律己,虛心學習,注重“內涵”,發(fā)揚成績,改進不足,堅決服從上級領導,進一步提高政治覺悟和思想水平,潛心鉆研業(yè)務,提高教書育人、管理育人的能力,全面履行崗位職責,出色完成各項教育教學任務。
寫報告經驗64人覺得有用
2025年學校分管教學副校長述職報告怎么寫
提到述職報告,不少人都會想起那些密密麻麻的文字堆砌,但其實述職報告并不一定非要復雜到讓人摸不著頭腦。作為分管教學的副校長,述職報告的核心在于把自己的工作情況梳理清楚,用事實說話,而不是一味追求辭藻華麗。我這些年寫報告的經驗告訴我,關鍵是要把工作重點講明白,把成績和不足都擺出來。
比如,可以先從教學管理的整體思路說起。這一年,學校在課程設置上做了一些調整,增加了實踐類課程的比例。這項工作的初衷是為了讓學生更好地適應社會需求,畢竟理論聯系實際才是培養(yǎng)人才的關鍵。當然,調整的過程也不是一帆風順的,一開始有些老師覺得額外的工作量太大,不太樂意配合。后來經過幾次溝通協調,大家逐漸達成共識,課程改革也順利推進了。這里就提到一點,就是團隊協作的重要性。沒有老師的積極參與,再多的想法也只是空談。
接著說說教學質量提升方面的情況。為了提高課堂教學效果,學校組織了不少教師培訓活動。其中有個環(huán)節(jié)是邀請校外專家來授課,這讓我印象深刻。專家?guī)淼男吕砟畲_實給老師們帶來不少啟發(fā),不過也有個別老師反映,培訓時間安排得有點緊,有時候會顧不上自己的教學任務。我覺得這也是需要平衡的地方,既要保證培訓的效果,也不能忽視日常教學的正常開展。
再說說學生管理這塊。這一年,學校加強了對學生課外活動的引導,特別是針對畢業(yè)班的學生,專門開設了心理輔導課程。這個課程的初衷是幫助學生緩解壓力,但實施過程中也遇到了一些問題。例如,有的學生認為輔導課占用了一部分自習時間,覺得有些浪費。其實這個問題我也想過,輔導課的目的不是占時間,而是通過這種方式幫助學生找到適合自己的學習節(jié)奏。后來我們調整了輔導方式,改成線上和線下結合的形式,這樣既能保證效果,也能減少沖突。
除了上述幾個方面,還有不少細節(jié)需要注意。比如材料整理一定要細致,每個數據都要核對清楚,以免出現誤差。有時候一個小疏忽可能就會引發(fā)不必要的麻煩。另外,報告里的語言表達也很重要,既不能太正式,也不能太隨意,得把握好分寸。我個人的習慣是多看看同行的報告,從中吸取一些好的表達方式,再結合自己的實際情況進行調整。
小編友情提醒:
述職報告不僅是對自己工作的總結,也是對未來規(guī)劃的一種展望。在這個部分,可以簡單談談下一年的重點工作方向,比如進一步深化課程改革、優(yōu)化師資隊伍建設之類的。但要注意的是,計劃不能太籠統(tǒng),最好能細化到具體的措施上,這樣才能顯得更有針對性。
希望以上的分享對大家有所幫助。每個人寫報告的方式都不一樣,找到適合自己的方法才是最重要的。
【第6篇】2025年10月教學副校長述職報告怎么寫2600字
無論是作為黨員還是副校長還是語文老師,我始終堅持“責任第一,服務至上”的工作宗旨,這也是我對全體師生的承諾。一年來,我也正是這么做的,希望我的所作所為能令教師滿意。今天主要讓老師們了解我的工作內容,對自己也是一次梳理。
一、學校工作
1月份:組織20xx年第一學期的期末考試,匯總各科考試成績并上交教研室。
3月份:組織校本研訓“課堂生成的智慧”理論學習、主題博客沙龍。
4月份:組織第七屆東湖杯課堂教學比武,與學校領導商量并確定六月份的xx市課堂教學展示活動的上課教師名單,及時召開會議,希望上課教師能夠高度重視,認真準備;組織“課堂生成智慧”教學案例比賽,全體教師參與,認真評選,公布比賽結果;xx市新教育實驗工作會議在我校召開,會上本人作了“加強博客團隊建設”方面的交流。
5月份:組織業(yè)務檢查,重點是備課,因為20xx學年對備課情況作了改革,本人對30位語文教師的備課情況、試卷分析情況、反思情況、作業(yè)批改情況作了詳細的了解,及時匯總,召開語文教師會議匯報檢查情況,個別情況與各位語文教師進行個別溝通。
積極準備六月份“構建智慧課堂,實施有效教學”為主題的大型課堂教學展示活動,確定、安排活動方案,撰寫主題闡述,擬定課堂評價表,聽試講,每位語文教師至少試講五次,不僅邀請教研室老師還在兄弟學校進行試講,反復磨課,本人戲稱為“黑色五月”。
6月份:6月3日、4日成功舉辦xx市課堂教學展示活動,并匯總相關資料。下發(fā)校本研訓活動情況表,撰寫校本研訓活動總結。
7月份:在xx市校本研訓活動中被評為a等,并作了表態(tài)發(fā)言;整理檔案資料,內容詳實。
8月份:開學前夕,針對上學期的業(yè)務檢查情況,為全體教師作了“新學期該如何來備課”的主題報告,旨在使老師們進一步提高備課能力;召開班子會議、教研組長會議、低段教師會議、全體教師會議,傳達“減負”精神,深入開展減負工作。
9月份:迎接安排xx市進修學校的調研活動,有43位老師上課;組織第十三屆推普周活動,內容非常豐富;召開家長會,及時向全體家長傳達“減負”精神,希望家長配合學校的減負工作;調查了五年級、四年級的回家作業(yè)情況,及時向老師們反饋;迎接“xx市減負工作”領導小組來校檢查。
10月份:討論商量20xx學年的校本研訓活動主題——“構建智慧型練習,實現減負提質”,撰寫研訓活動方案;迎接“嘉興市減負工作”領導小組來校調研,資料豐富;《品德》學科調研活動,通過教師備課情況、學生座談以及情境測試進行模擬調研;每班下發(fā)一本練習本,記錄各科作業(yè),進一步了解各班各科每班的作業(yè)情況;輔導毛秀萍老師的xx市展示課(語文綜合性活動),非常成功。
11月份:申報“xx市語言文字規(guī)范化示范學?!保珜懮暾垐蟾妫髁舜罅康臏蕚涔ぷ?,并制作一本84頁的創(chuàng)建工作材料選編;xx市小學語文主題研訓活動在我校舉行,輔導我校王水權老師上了《長征》一課;組織全校學生座談,了解減負工作開展情況。
12月份:《減負三個月實施情況給全體家長一封信》,并請家長填寫反饋意見,不僅讓家長了解減負情況,更是讓學校了解減負工作的落實情況;迎接“xx市語言文字規(guī)范化示范學校”考核領導小組來??己?。
二、班級工作
作為一名語文教師,我認真上好每一堂課,根據自己班級的實際情況設計教學,讓每一位孩子都能享受成功。我認真批改每一次作業(yè),始終不放松學生的書寫,讓每一個孩子養(yǎng)成良好的寫字習慣學習習慣。作文批改更是用心,比照新老教材,整理編寫了中段年級各個學期各類作文的教學目標。課文中的一些好的寫作方法讓學生仿寫,直到每一個學生會運用為止,有些學生可能文章要寫好幾次,關注《教學建議》中提出的作文后續(xù)訓練。每周為學生推薦課外讀物,營造濃厚的讀書氛圍。
三、其它工作
1、聽課情況。校內聽課107節(jié),校外聽課78節(jié),記錄詳細,有建議有感受。
2、博客情況。盡管忙碌,但不忘記錄工作中的點點滴滴,一年來,共撰寫博客140篇。
3、培養(yǎng)教師情況。xx市領雁工程小學語文四名學員來校實踐,收獲頗豐;徒弟金亞教學能力提高較快。
4、科研情況?!秾x市小學生課外閱讀的調查與思考》獲xx市二等獎,課題成果《構建小學綠色語文課堂之研究》獲xx市二等獎;《合理切割課時,提高語文課堂有效性》發(fā)表在《小學教學研究》;《平安往返》發(fā)表于嘉興日報xx版;《談中段小學生作文的后續(xù)修改》——此文獲嘉興市論文評比二等獎。
這所有的工作都離不開老師們的支持和理解。在以后的日子里,我會一如既往,認真做好每一項工作,真正地無愧于這個崗位,無愧于我的學生,無愧于在座各位的信任。
我叫xxx,現任冢北村衛(wèi)生所所長。本人自從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來,在衛(wèi)生局、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的領導下,緊緊圍繞農村衛(wèi)生發(fā)展大局,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、***思想和鄧小平理論以及******的“三個代表”、深入貫徹胡總...
一、搞好學習本人能努力用黨的方針政策和先進的管理理論武裝頭腦,用理論指導實踐,一是平時十分注重政治理論學習,在認真學習黨的xx大和xx屆三中全會精神的基礎上,認真學習《____黨內監(jiān)督條例(試行)和《____紀律處分條例》等;二...
黨支部副書記、工會主席 賴紅菊xx這一年,在教育局領導的關心、幫助下,在學校全體教職工的支持、配合下,我一如既往,不斷學習,堅持“干大事,從細節(jié)做起,做小事,從大局著眼”的要求,圍繞學校工作目標開展工作,較好地完成了各項目標...
尊敬的領導:參加工作以來,我始終以《中心小學教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求自己,把教書育人當作自己的天職。在少先隊工作中,實施德育工作計劃。我平時用自己的言行感染學生,使學生在自己的言行中受到熏陶。
xx年,在區(qū)委的正確領導下,通過一把手和全體同志的支持,較好地履行了職責,圓滿地完成了各項工作目標,所分管的工作被評為xx市黨史工作先進集體。一、努力學習,提高思想政治水平。
一年多在局領導、館領導的關心和同志們的支持下,我由館長助理走上副館長的崗位。工作角色的轉變,工作內容的增加,讓這充實的時間更有些難忘和回味。一年多來,我認真履行工作職責,勤奮工作,較好的完成了各項工作任務。
沅江市草尾鎮(zhèn)中學 胡俊佳這一年來,在校長崗位上,我干得有滋有味,在工作中找到了樂趣,我和我的同事們一起在成長,一起在成熟。有他們在我身邊,就總會有暖流在我身上,我感到有股使不完的勁,勍勁得很,強悍得很;我甚至感到我的前進,...
【范文一】自xx年換屆選舉以來,村支部在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行黨在農村的政策方針路線,深入進行先進性學教和主題教育活動,堅持以鄧小平理論三個代表主要思想為指導,全面貫徹落實黨的基層組織建設,保持黨的先進性,進...
寫報告經驗73人覺得有用
2025年10月教學副校長述職報告怎么寫
今年的教學工作總體上還是令人滿意的,不過在具體執(zhí)行過程中確實遇到不少挑戰(zhàn)。作為教學副校長,我主要負責學校教學計劃的制定和落實,同時也參與教師隊伍的管理和學生學習情況的監(jiān)督。從開學到現在,我們按照年初設定的目標穩(wěn)步推進各項工作,期間也積累了一些經驗。
首先是課程安排的問題,起初因為師資力量調配的原因,部分科目在開課時間上有些沖突。后來通過調整課表,將一些難度較大的課程分散到不同的時間段,效果比預想的好很多。不過這個過程中也有一個小插曲,有位老師反映自己的課程被挪動后跟家庭時間沖突,這提醒我們在后續(xù)安排時需要更多考慮到個人實際情況。雖然當時調整起來有點麻煩,但最終還是順利解決了。
其次是教學質量的把控,我們定期組織教研活動,邀請專家來校指導,還建立了聽課制度,每位老師每學期至少要接受兩次同行聽課。這種做法有助于發(fā)現問題并及時改進。記得有一次聽一位年輕老師的課,發(fā)現她在課堂管理上還有提升空間,后來專門安排了一次培訓,她的進步非常明顯。不過說實話,有時候反饋意見可能會讓老師感到壓力,這就需要我們用更溫和的方式去溝通,畢竟大家都是為了提高教學質量。
關于學生的學習情況,我們采取了多種方式監(jiān)測,比如月考、期中考等常規(guī)測試,還增加了問卷調查,了解學生對教學工作的看法。通過這些手段,我們發(fā)現有幾個班級的成績波動較大,經過深入分析,發(fā)現主要是因為個別學生缺乏學習動力。針對這個問題,我們嘗試開展了一系列激勵措施,包括設立學習小組、表彰優(yōu)秀學生等,目前來看,這部分學生的積極性有所提高。
書寫注意事項:
我覺得很重要的一點是要加強家校溝通。本學期我們加大了家長會的頻率,每次會議都圍繞一個主題展開討論,比如如何培養(yǎng)孩子的自主學習能力、怎樣應對考試焦慮等。家長們普遍反映這樣的形式很實用,能學到很多實用的方法。當然,這也需要我們提前做好充分準備,確保每個環(huán)節(jié)都能達到預期效果。