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2025年校長(zhǎng)教育發(fā)展半年述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-07 12:30:02 查看人數(shù):17

2025年校長(zhǎng)教育發(fā)展半年述職報(bào)告

【第1篇】2025年校長(zhǎng)教育發(fā)展半年述職報(bào)告怎么寫(xiě)1300字

校長(zhǎng)教育發(fā)展述職范文

各位同仁,各位領(lǐng)導(dǎo)

大家好!根據(jù)上級(jí)文件精神,我就本人擔(dān)任中心小學(xué)校長(zhǎng)半年來(lái)的工作進(jìn)行述職報(bào)告,請(qǐng)審議。

我報(bào)告的題目是:抓住機(jī)遇謀發(fā)展。

這個(gè)“命題”,并非一時(shí)的心血來(lái)潮,為述職而擬定。它是年我和我?guī)ьI(lǐng)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一切工作的指導(dǎo)思想。

有人也許會(huì)問(wèn),“機(jī)遇在哪里?”其實(shí),鎮(zhèn)中心小學(xué)正面臨著新的發(fā)展機(jī)遇。

一是組織關(guān)懷,領(lǐng)導(dǎo)信任。從市教育局各科室各部門(mén)的檢查、評(píng)估、指導(dǎo)、調(diào)研等工作評(píng)價(jià)看,“變化”是共同的評(píng)價(jià)語(yǔ)。而鎮(zhèn)教育黨總支、中心學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)小學(xué)表現(xiàn)出極大的關(guān)注,充分的信賴(lài),管理的支持,經(jīng)費(fèi)的傾斜,讓我們不怕困難,不怕失敗,堅(jiān)定發(fā)展與進(jìn)步的信心。特別是在這一次薄弱學(xué)校改造計(jì)劃中,把我們作為重點(diǎn)扶持和建設(shè)的學(xué)校,這是學(xué)校新的發(fā)展機(jī)遇。

二是社會(huì)認(rèn)同,家長(zhǎng)支持。只要我們做得好,不用去懷疑家長(zhǎng)的真誠(chéng)和寬容。無(wú)論是學(xué)校的活動(dòng),還是各類(lèi)經(jīng)費(fèi)的收取,家長(zhǎng)都表現(xiàn)出極大的支持。我們?cè)诠芾碇械脑S多失誤和不足,只要我們敢于承認(rèn)并不斷改進(jìn),都能得到家長(zhǎng)的包容和認(rèn)同。

三是教師敬業(yè),團(tuán)隊(duì)和諧。一年多的努力,讓我們徹底走出了“人心渙散,各自為陣”的不良狀態(tài)。當(dāng)這所學(xué)校“正氣”高揚(yáng)的時(shí)候,當(dāng)我們真心實(shí)意“發(fā)展”教師的時(shí)候,這個(gè)教師群體正用它的“優(yōu)良”與“卓越”回報(bào)學(xué)校。“奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)”中有陳老師、郭老師、袁老師、肖老師、吳老師、羅老師;“愛(ài)心團(tuán)隊(duì)”中有高老師、張老師、佘老師、張老師、黃老師,杜老師;“服務(wù)團(tuán)隊(duì)”中有熊老師、王老師、張老師、李老師、黃老師;“智慧團(tuán)隊(duì)”中有付老師、毛老師、易老師、田老師,特別是處于最前沿陣地的“質(zhì)量團(tuán)隊(duì)”六年級(jí)全體任課教師,表現(xiàn)出高度的責(zé)任感和凝聚力、戰(zhàn)斗力,正是以他們?yōu)榈湫痛淼慕處焾F(tuán)隊(duì),奠定著一所學(xué)校的發(fā)展之基。

四是管理規(guī)范,進(jìn)步明顯。當(dāng)前,在全員努力下,小學(xué)各方面的工作有起色,有變化,無(wú)論是常規(guī)管理,教育科研,還是特色打造,質(zhì)量工作,都形成了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),當(dāng)我們離目標(biāo)的距離越來(lái)越近的時(shí)候,當(dāng)我感覺(jué)到付出就要有所回報(bào)的時(shí)候,我們就會(huì)信心倍增,自得其樂(lè)。

正是有了上述四個(gè)方面的良好機(jī)遇,我們更要“乘勢(shì)而上”,爭(zhēng)取又好又快地發(fā)展。

一是精細(xì)管理。我們堅(jiān)持“先規(guī)范,再精細(xì)”的思路不變,將年定為“精細(xì)管理年”,首先以教學(xué)精細(xì)管理為抓手,探尋著精細(xì)管理的思路。任何改革在初期都會(huì)有矛盾,有阻力,都會(huì)經(jīng)歷陣痛。我們也一樣,但我們都能理解和認(rèn)同。

二是盤(pán)活隊(duì)伍。我們堅(jiān)持“盤(pán)活教師,凝聚團(tuán)隊(duì)”的主線不變,用積極的文化氛圍影響青年教師,用豐富的文化生活營(yíng)造校園朝氣。給青年教師送上“心靈雞湯”,共同讀書(shū);組建排球隊(duì),舞蹈隊(duì),培育團(tuán)隊(duì)精神,豐富業(yè)余生活;將城關(guān)小學(xué)的青年教師請(qǐng)進(jìn)校,共慶五四,把酒言歡,載歌載舞。教師,各顯才情。這一切,無(wú)非是要告訴老師們:趁著年輕多做事,不隨波逐流,不自甘墮落,不遠(yuǎn)離集體,不年少老成,不偏執(zhí)狹隘。今天,年輕的我們是這個(gè)舞臺(tái)的主角。無(wú)情的歲月將會(huì)讓我們?cè)谌舾赡旰蟮鲞@個(gè)舞臺(tái),交給新的青年。張老師、付老師、易老師、毛老師等老師為這支隊(duì)伍開(kāi)了個(gè)好頭。

三是提高質(zhì)量。義教評(píng)估的迎檢賽上,我們以良好的精神風(fēng)貌和充分的準(zhǔn)備收獲了進(jìn)步。畢業(yè)調(diào)考的攻堅(jiān)戰(zhàn),我們以高度的質(zhì)量意識(shí)和前所未有的訓(xùn)練力度正在奮力一搏。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)100人覺(jué)得有用

2025年校長(zhǎng)教育發(fā)展半年述職報(bào)告怎么寫(xiě)

最近半年,學(xué)校的整體工作還是有一些亮點(diǎn)的。在教育改革方面,我們嘗試了不少新方法,比如加強(qiáng)了師資隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,這確實(shí)對(duì)教學(xué)質(zhì)量提升有一定幫助。不過(guò)說(shuō)實(shí)話,有時(shí)候培訓(xùn)的內(nèi)容可能稍微偏理論化了些,跟實(shí)際教學(xué)結(jié)合得還不夠緊密。

關(guān)于學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng),我們也做了不少探索。設(shè)立了幾個(gè)興趣小組,包括書(shū)法、編程之類(lèi)的。從反饋來(lái)看,學(xué)生們參與積極性挺高,但也有個(gè)別老師反映,活動(dòng)組織起來(lái)比較費(fèi)時(shí),有時(shí)候會(huì)占用正常的課程時(shí)間。我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題需要平衡一下,畢竟教學(xué)計(jì)劃還是要優(yōu)先完成的。

在校園文化建設(shè)上,我們策劃了幾場(chǎng)大型主題活動(dòng),像是傳統(tǒng)文化周、科技節(jié)什么的。這些活動(dòng)既豐富了學(xué)生的課余生活,也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。只是預(yù)算控制方面,偶爾會(huì)出現(xiàn)超支的情況,這可能是事先規(guī)劃時(shí)沒(méi)有充分考慮到細(xì)節(jié)導(dǎo)致的。

對(duì)于接下來(lái)的工作方向,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該更加注重因材施教。每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和興趣點(diǎn)都不一樣,如果能針對(duì)他們的特點(diǎn)制定個(gè)性化的成長(zhǎng)方案,效果可能會(huì)更好。當(dāng)然,這也對(duì)教師的專(zhuān)業(yè)水平提出了更高要求。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

家長(zhǎng)的溝通也很重要。這段時(shí)間我們加大了家校聯(lián)系的頻率,定期舉辦家長(zhǎng)會(huì),聽(tīng)取家長(zhǎng)們的意見(jiàn)。大部分家長(zhǎng)都很配合,但也有些家長(zhǎng)提出希望學(xué)校能提供更多線上交流渠道,這樣方便他們隨時(shí)了解孩子在校情況。我覺(jué)得這個(gè)建議很有價(jià)值,值得認(rèn)真考慮。

【第2篇】校長(zhǎng)學(xué)年教育管理述職報(bào)告總結(jié)怎么寫(xiě)1350字

充滿挑戰(zhàn)的年過(guò)去了,在過(guò)去的一年,我們圍繞“突出一個(gè)主題,啟動(dòng)兩個(gè)動(dòng)力,體現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)”的工作思路,全區(qū)師生奮發(fā)圖強(qiáng),發(fā)揚(yáng)牛的精神、牛的干勁,取得了喜人的成績(jī)。

一、突出了一個(gè)主題

即突出質(zhì)量這一主題。全區(qū)師生時(shí)刻緊繃教育質(zhì)量這根弦,高唱質(zhì)量主旋律,不管東西南北風(fēng),咬定質(zhì)量不放松。學(xué)區(qū)通過(guò)修改完善各項(xiàng)管理制度,調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極性,形成了比學(xué)趕幫超的工作氛圍。老教師,老驥伏櫪,帶病上陣,敢為人先,中青年教師朝氣蓬勃不甘落后,在鎮(zhèn)兩次統(tǒng)考中有了大的飛躍,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大學(xué)生家長(zhǎng)的認(rèn)可。

二、啟動(dòng)了兩個(gè)動(dòng)力

啟動(dòng)兩個(gè)動(dòng)力,就是充分調(diào)動(dòng)了兩方面的積極性,一方面調(diào)動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的積極性。充分發(fā)揮了兩位書(shū)記足智多謀、徐主任年富力強(qiáng)、任勞任怨的一班人的戰(zhàn)斗堡壘作用。另一方面充分調(diào)動(dòng)了每位教師干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先恐后的積極性。充分發(fā)揮嶺西教師年紀(jì)輕、素質(zhì)高的優(yōu)勢(shì),克服惰性,拉高標(biāo)桿,力爭(zhēng)上游,追求一流的工作業(yè)績(jī)。展現(xiàn)嶺西教師的新風(fēng)采、閃光點(diǎn)。從而使嶺西各校領(lǐng)導(dǎo)、教師動(dòng)力十足,推動(dòng)嶺西教育科學(xué)和諧發(fā)展。

三、體現(xiàn)了四個(gè)特點(diǎn):

1、集體備課出精品,添優(yōu)點(diǎn)。在總結(jié)去年備課的基礎(chǔ)上,今年大膽改進(jìn),通過(guò)認(rèn)真篩選,使優(yōu)質(zhì)教案循環(huán)使用,改進(jìn)教案充實(shí)完善修改用,劣質(zhì)教案淘汰用。學(xué)區(qū)統(tǒng)一對(duì)精品教案進(jìn)行打印,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,讓教師既學(xué)到了新教法,又減輕了教師的備課負(fù)擔(dān)。

2、美化校園增亮點(diǎn)。春季我們掀起了美化白化校園的熱潮,申村學(xué)校投資15000元,城北投資10000元,東寨投資5000元,將教室、辦公室內(nèi)外進(jìn)行了粉刷,廁所圍墻進(jìn)行了變化。今年冬季申村學(xué)校又投資5000元對(duì)學(xué)校線路進(jìn)行了整改。石村學(xué)校在9月1日新學(xué)期開(kāi)學(xué)搬進(jìn)了危改后的新校舍,并多方籌資10萬(wàn)元平整校園,新建圍墻、大門(mén)。馬家山學(xué)校為該項(xiàng)目已成功立項(xiàng),110萬(wàn)為該資金已到位。

3、平安校園無(wú)盲點(diǎn)。建立健全平安校園各項(xiàng)管理制度,檔案資料由學(xué)區(qū)統(tǒng)一模式,統(tǒng)一打印。規(guī)范化、精細(xì)化。加固門(mén)窗防盜設(shè)施,落實(shí)安全責(zé)任制,做到時(shí)時(shí)、事事、處處有人管,無(wú)漏洞,無(wú)隱患,無(wú)盲點(diǎn)。特別是今春在流行病防控和今冬的甲流防控上,全區(qū)師生眾志成城,學(xué)校在資金緊張的情況下,優(yōu)先投資組織師生體檢,購(gòu)買(mǎi)安裝紫光燈、體溫計(jì)、消毒用噴霧器、消毒藥水,并堅(jiān)持做好晨檢和零報(bào)告,學(xué)區(qū)統(tǒng)一整理打印流行病防控檔案,制作甲流防控宣傳版面,發(fā)放宣傳材料。在道路交通安全上學(xué)區(qū)統(tǒng)一打印檔案資料,制作標(biāo)語(yǔ)版面和告家長(zhǎng)書(shū)。

4、人文管理關(guān)愛(ài)點(diǎn)。我們的領(lǐng)導(dǎo)和教師都是同一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,因工作關(guān)系我們湊到了一塊兒,聚到了一起。在任20年校長(zhǎng)的我深知以情感人、人文關(guān)懷的價(jià)值。我長(zhǎng)期奉行一個(gè)準(zhǔn)則:善待身邊人,多做慈善事。我們要尊重老領(lǐng)導(dǎo)、老教師,發(fā)揮其年長(zhǎng)資深的長(zhǎng)處,讓其心情愉快,發(fā)揮余熱。關(guān)懷中青年教師,讓其好學(xué)上進(jìn),展現(xiàn)自我,發(fā)光發(fā)熱。對(duì)教師婚喪嫁娶能參加的一定前去祝賀,生病的盡力給以照顧。關(guān)系到教室貼身利益的能照顧的一定照顧,在確保正常的教學(xué)投入后,盡量為教師謀福利。積極營(yíng)造和諧氛圍,打造齊心協(xié)力干工作,和諧共處爭(zhēng)上進(jìn)的干事創(chuàng)業(yè)新局面。

奮斗已成為記憶,榮耀已成為歷史。回首年我們豪情滿懷;展望年,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。新的一年,我們將一如既往,努力辦人民滿意的教育事業(yè)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)56人覺(jué)得有用

校長(zhǎng)學(xué)年教育管理述職報(bào)告總結(jié)怎么寫(xiě),這事說(shuō)起來(lái)不算復(fù)雜,但也挺講究。既然是述職,就得把一整年的教育管理工作好好梳理一下,得讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道你做了什么、干得咋樣了。

先從基本情況說(shuō)起,學(xué)校這一年的情況怎么樣,學(xué)生人數(shù)有沒(méi)有變化,師資力量配沒(méi)配齊,教學(xué)設(shè)備添置了多少,這些都得提一提。比如,今年新招了幾十個(gè)老師,這事不能漏掉,不然人家還以為你什么都沒(méi)做呢。還有,新建的教學(xué)樓投入使用了,這也是大事,得詳細(xì)描述下建成后的樣子,以及它給教學(xué)帶來(lái)了哪些好處。要是這里有個(gè)小問(wèn)題,比如報(bào)告里寫(xiě)著“教學(xué)樓主體完工并驗(yàn)收合格”,但忘了提到后續(xù)裝修完成的具體時(shí)間,這就有點(diǎn)疏忽了,畢竟裝修完才能正式用嘛。

接著就該聊聊具體工作了。學(xué)校組織過(guò)什么活動(dòng)?像是讀書(shū)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)之類(lèi)的,這些都是亮點(diǎn),得重點(diǎn)說(shuō)。比如,今年的讀書(shū)節(jié)搞得特別成功,學(xué)生參與率達(dá)到了百分之九十,這事就值得夸一夸。還有日常教學(xué)管理這塊,比如推行了新的教學(xué)方法,提高了課堂效率,這樣的成績(jī)也得擺出來(lái)。不過(guò)這里有個(gè)地方可能需要留意,如果寫(xiě)到“通過(guò)改革教學(xué)模式,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣明顯提升”,后面緊接著就說(shuō)“教師的教學(xué)水平也得到了提高”,中間缺少一個(gè)過(guò)渡,讀起來(lái)會(huì)感覺(jué)有些突兀。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)成績(jī)吧。學(xué)校取得的成績(jī)肯定不能忽略,無(wú)論是學(xué)生的競(jìng)賽獲獎(jiǎng)情況,還是學(xué)校的榮譽(yù)表彰,都得詳細(xì)列出。比如,今年有幾個(gè)學(xué)生在全國(guó)性的比賽中拿了獎(jiǎng),這是大好事,得具體點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。還有,學(xué)校被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)集體,這也得好好寫(xiě)一下背后的努力過(guò)程。要是這里有個(gè)小問(wèn)題,比如寫(xiě)到“全校師生共同努力,最終獲得了市級(jí)榮譽(yù)”,但沒(méi)提到具體的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)或過(guò)程,就顯得稍微欠缺說(shuō)服力。

工作中難免遇到困難,得實(shí)話實(shí)說(shuō)。比如資金緊張的問(wèn)題,導(dǎo)致某些設(shè)施更新計(jì)劃推遲了,這事得坦誠(chéng)說(shuō)出來(lái)。不過(guò)在寫(xiě)這部分的時(shí)候,別光顧著抱怨,還得說(shuō)說(shuō)采取了哪些措施來(lái)克服困難,比如申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金、動(dòng)員社會(huì)捐助之類(lèi)的方法。要是這里有個(gè)地方不太嚴(yán)謹(jǐn),比如寫(xiě)到“經(jīng)過(guò)多方努力,終于解決了資金短缺的問(wèn)題”,但后面又說(shuō)“目前仍存在部分資金缺口”,前后有些矛盾,就容易讓人覺(jué)得邏輯不通。

小編友情提醒:

關(guān)于未來(lái)規(guī)劃這部分也很關(guān)鍵。不能只盯著過(guò)去的成績(jī),還得想想下一步怎么走??梢蕴岢鲆恍╅L(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),比如提升教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)師資培訓(xùn)之類(lèi)的。當(dāng)然,這些目標(biāo)得具體化,不能太籠統(tǒng)。比如,計(jì)劃每年選派十名教師參加國(guó)家級(jí)培訓(xùn),這個(gè)目標(biāo)就比較明確。要是這里有個(gè)地方寫(xiě)得有些含糊,“爭(zhēng)取在未來(lái)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量全面提升”,但沒(méi)具體說(shuō)明提升的標(biāo)準(zhǔn)是什么,就顯得有點(diǎn)空泛了。

【第3篇】中學(xué)校長(zhǎng)學(xué)年教育管理述職報(bào)告怎么寫(xiě)2950字

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

大家好!

一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,緊緊依靠全體教職員工,高舉鄧小平理論偉大旗幟,深入實(shí)踐“三個(gè)代表”和“十七大”精神,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,強(qiáng)化校務(wù)公開(kāi)和民主管理,逐步提升校園文化建設(shè)品位,各方面工作均取得了一定的成績(jī),受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的贊譽(yù)。作為學(xué)校負(fù)責(zé)人,我深知自己肩負(fù)的使命,努力帶領(lǐng)全體職工全力以赴開(kāi)展工作?,F(xiàn)就我一學(xué)年的工作述職如下,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、堅(jiān)定信念,全心全意為師生服務(wù)。

信念是人生的支柱,是指引人前進(jìn)的航標(biāo)。我始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷更新自我,努力使自己在思想上、政治上、行動(dòng)上和上級(jí)要求保持一致。

首先,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,帶領(lǐng)全校教職工深入學(xué)習(xí)“十七大”會(huì)議精神,了解國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)事動(dòng)向和政策。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自身和全體教職工的政策理論水平,力求使自己工作的節(jié)奏跟上時(shí)代的步伐,力求使辦學(xué)效益和學(xué)校的各項(xiàng)工作在原有的基礎(chǔ)上有所拓展,有所提高;更加堅(jiān)定信念,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

其次,注重領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。在管理中,我秉承歷屆領(lǐng)導(dǎo)好的做法,積極探索現(xiàn)代教育管理的新模式,強(qiáng)化“五種管理”模式,即以落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度為中心的行政管理,以課堂教學(xué)為中心的教學(xué)管理,以提高整體素質(zhì)為中心的教師隊(duì)伍管理,以養(yǎng)成教育為中心的學(xué)生管理,以服務(wù)教學(xué)為中心的后勤管理,使學(xué)校的管理工作向更高層次和水平發(fā)展。每周堅(jiān)持召開(kāi)例會(huì)、校委會(huì)、值周總結(jié)會(huì)各一次,對(duì)學(xué)校重大工作堅(jiān)持集體訂原則,分頭做工作,各司其職,各負(fù)其責(zé),相互協(xié)作,整體配合。在各項(xiàng)工作中,學(xué)校班子均能協(xié)作一體,心往一處想、勁往一處使,共同努力把工作做好。

再次,全心全意為教職工服務(wù)。在工作中,我始終認(rèn)為,學(xué)校就像一個(gè)大家庭,每一個(gè)教職員工都是家庭成員,學(xué)校的興衰關(guān)系到每個(gè)師生。我們制定了各類(lèi)工作職責(zé),努力使廣大教職工樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和效益意識(shí),為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。充分發(fā)揮教代會(huì)、民主生活會(huì)的作用,堅(jiān)持教代會(huì)參與并監(jiān)督學(xué)校管理,審議學(xué)校工作要點(diǎn)和財(cái)務(wù)狀況,討論通過(guò)學(xué)校重大舉措和各項(xiàng)制度;實(shí)行校務(wù)公開(kāi),提高行政管理的透明度,加大民主監(jiān)督力度,重大決策及時(shí)通報(bào),聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn),求同存異,減少?zèng)Q策的失誤,保證決策的順利進(jìn)行;我還尊重學(xué)生和家長(zhǎng)的意見(jiàn),虛心接受合理化建議,召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)2次,師生民意調(diào)查3次,征集各方面的意見(jiàn)和建議40余條,并召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究逐項(xiàng)落實(shí)。關(guān)心、愛(ài)護(hù)師生,處處為全體師生著想;地震期間舉行地震預(yù)防知識(shí)報(bào)告會(huì)一次,大型募捐活動(dòng)兩次,累計(jì)募捐金額2860.30元;為了活躍校園文化生活,舉辦大型運(yùn)動(dòng)會(huì)2次,文藝會(huì)演1次;重大疾病預(yù)防和安全工作經(jīng)常化,真正做到了用事業(yè)凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事業(yè)為先,無(wú)私忘我,想教職工所想,急教職工所急,為教職工思想上釋疑解惑,生活上排憂解難,心里裝著教職工的冷暖,深入教職工,了解他們的實(shí)際困難和需要,比如子女就學(xué)問(wèn)題、家庭生活問(wèn)題等,給予及時(shí)的支持和幫助,受到全體教職工的信任和擁戴。同時(shí),我還注意加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、專(zhuān)著,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),并在教育管理和教學(xué)實(shí)踐中加以貫徹。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,強(qiáng)化改革意識(shí)、創(chuàng)新精神,努力提高思想水平、管理藝術(shù)。模范遵守《教師職業(yè)道德》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,盡職盡責(zé)。嚴(yán)格履行教師職責(zé),潛心鉆研業(yè)務(wù),愛(ài)生如子,提升自己道德水準(zhǔn)。

二、以教學(xué)為中心,不斷創(chuàng)新,全面提升教育質(zhì)量

我始終狠抓教學(xué)這個(gè)中心不動(dòng)搖,堅(jiān)持“科研興?!保尕瀼攸h的教育方針,積極推進(jìn)新課程改革,在教育實(shí)踐中努力豐富自己的理論知識(shí),聯(lián)系學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際,不斷探索學(xué)校教育教學(xué)管理的新思想、新方法。我和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員商議提出以“教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展”為中心,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力的人才為根本,依據(jù)現(xiàn)代教育理念和模式組織教學(xué),構(gòu)建教學(xué)、科研、管理協(xié)調(diào)發(fā)展的辦學(xué)思想,制定了“求真務(wù)實(shí),和諧創(chuàng)新”的校風(fēng),為加強(qiáng)教師隊(duì)伍培養(yǎng),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。逐步完善了各項(xiàng)管理制度、激勵(lì)措施等,加強(qiáng)了科研管理和運(yùn)作的規(guī)范化,調(diào)動(dòng)了教師的科研熱情和積極性,一是強(qiáng)化課堂教學(xué),明確了教改方向,不斷探索課堂教學(xué)的最佳模式,進(jìn)行了新課程改革實(shí)驗(yàn)及課堂教學(xué)活動(dòng),新課程觀摩課,研究性學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)和課外興趣小組活動(dòng)。組織教師參與聽(tīng)、評(píng)課人均每期14次以上,人承擔(dān)公開(kāi)課每期2次以上。強(qiáng)化教務(wù)處的管理職能,做到“三到位三準(zhǔn)確”(記載到位,采集數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確;管理到位,檢查結(jié)果準(zhǔn)確;責(zé)任到位,預(yù)測(cè)分析準(zhǔn)確)。這些活動(dòng)的開(kāi)展全面推進(jìn)了新課程改革。組織教師積極參與各類(lèi)培訓(xùn)和觀摩研討活動(dòng),每期出刊校報(bào)《星星報(bào)》和校刊《教苑信息》各兩期,通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)教師科研能力和科研意識(shí)有了明顯提高。我深知,不能用陳舊的教育觀念、落后的教育手段和管理方法來(lái)辦今天的教育,因此,我們必須加快邁向教育現(xiàn)代化的步伐。

所謂教育現(xiàn)代化,一是教育思想和教育理論的現(xiàn)代化,二是教育技術(shù)的現(xiàn)代化,三是教學(xué)方法、教學(xué)手段和教育管理的現(xiàn)代化。為了推進(jìn)教育現(xiàn)代化,學(xué)校對(duì)全體教師進(jìn)行了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和課件制作培訓(xùn),現(xiàn)代教育技術(shù)和理念已深入人心。進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作和校風(fēng)建設(shè)。德育在教育工作中處于首當(dāng)其沖的關(guān)鍵地位,我堅(jiān)持主張“每一個(gè)教職員工都是德育工作者”,通過(guò)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”般的熏陶感染、潛移默化,做到“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”。德育工作直接影響著校風(fēng)建設(shè),而校風(fēng)是一個(gè)學(xué)校內(nèi)在和外在的整體作風(fēng)的綜合表現(xiàn),是一個(gè)學(xué)校無(wú)形的鏡子、無(wú)形的臉面,校風(fēng)的好壞,既決定著教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低,也反映著教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低?;谶@一認(rèn)識(shí),我們堅(jiān)持德育經(jīng)?;?、序列化,并結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)日舉行專(zhuān)門(mén)的德育活動(dòng),如5.19目哀活動(dòng),向?yàn)?zāi)區(qū)同胞說(shuō)句心里話活動(dòng)等,全體師生100%參與,我下定決心要改善德育活動(dòng),不斷提高校風(fēng)建設(shè)的水平。

三、強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),不斷改進(jìn)教育管理水平。

加大教師隊(duì)伍的建設(shè),是我議事日程中永恒的內(nèi)容。學(xué)校組織開(kāi)展了課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、優(yōu)秀論文、案例評(píng)比等一系列常規(guī)活動(dòng);實(shí)行集體坐班制,抓好教職工業(yè)務(wù)考核。同時(shí),注重師資建設(shè),要求教師制定了《個(gè)人三年業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃》,進(jìn)行了《教師結(jié)隊(duì)幫扶》課題實(shí)驗(yàn)研究,被省定為年重點(diǎn)規(guī)劃課題,下大力氣進(jìn)行大規(guī)模、高層次的師資培訓(xùn),努力通過(guò)各種有效途徑,正在朝著造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍的目標(biāo)邁進(jìn)。目前,我校教師有15名正在參加本科學(xué)歷進(jìn)修,1人取得本科學(xué)歷。在教育教學(xué)管理中,我主要以踏實(shí)的工作作風(fēng)贏得群眾的信任,以事無(wú)巨細(xì)、一絲不茍的態(tài)度來(lái)研究和應(yīng)對(duì)學(xué)校的各種具體情況,尋找有效的解決辦法。經(jīng)過(guò)醞釀、研究,以及廣泛的征求學(xué)校各方面的意見(jiàn),學(xué)校以《公民道德實(shí)施綱要》為綱,以貫徹落實(shí)《教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》和《教育管理年》活動(dòng)為契機(jī),全面深入的開(kāi)展師德建設(shè),進(jìn)一步推行和完善崗位聘用制度,不斷改進(jìn)教育教學(xué)管理水平。學(xué)校作為辦學(xué)單位,要視質(zhì)量為生命線。學(xué)校的服務(wù)對(duì)象就是學(xué)生,學(xué)校的效益就是多出人才、快出人才、出好人才。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校得以發(fā)展的基石,它與每一個(gè)教職工的利益密切相關(guān)。為此,我平時(shí)反復(fù)向教職工講這一問(wèn)題,增強(qiáng)憂患意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)93人覺(jué)得有用

做為一名中學(xué)校長(zhǎng),每年都要撰寫(xiě)一份教育管理述職報(bào)告。這份報(bào)告不僅是對(duì)自己工作的總結(jié),也是向校方匯報(bào)工作的重要材料。寫(xiě)好這份報(bào)告并不復(fù)雜,但需要一些技巧。

一開(kāi)始要明確報(bào)告的核心內(nèi)容,就是圍繞學(xué)校的教育管理工作展開(kāi)。可以先把這一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理,哪些事情做得比較好,哪些地方還有不足。這個(gè)過(guò)程很重要,能幫助理清思路。當(dāng)然,寫(xiě)的時(shí)候要注意,別把所有的瑣事都羅列出來(lái),要挑重點(diǎn)說(shuō)。比如教學(xué)質(zhì)量提升、學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成等方面的情況,這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。

接著就是寫(xiě)具體的措施了。這部分要詳細(xì)一些,比如為了提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校采取了哪些具體辦法,包括教學(xué)計(jì)劃的調(diào)整、師資培訓(xùn)的安排等。這里有個(gè)小提醒,如果只是一味地堆砌數(shù)字和表格,會(huì)讓報(bào)告顯得枯燥乏味。不妨加入一些實(shí)例,比如某個(gè)老師通過(guò)創(chuàng)新教學(xué)方法取得了顯著成效,這樣的故事能讓報(bào)告生動(dòng)起來(lái)。

關(guān)于存在的問(wèn)題,也不能回避。要誠(chéng)實(shí)地指出工作中遇到的困難和挑戰(zhàn),比如教育資源分配不均、部分學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高之類(lèi)的問(wèn)題。不過(guò)在描述這些問(wèn)題時(shí),語(yǔ)氣要積極,表明自己已經(jīng)意識(shí)到這些問(wèn)題,并且正在努力解決。比如,“我們正在探索新的解決方案,希望能逐步改善這一狀況”。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

報(bào)告里還可以提到未來(lái)一年的工作打算。這一步很關(guān)鍵,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)會(huì)關(guān)注你們下一步的規(guī)劃??梢哉?wù)劷酉聛?lái)的重點(diǎn)工作方向,比如加強(qiáng)校園文化建設(shè)、進(jìn)一步優(yōu)化課程設(shè)置等。同時(shí),也可以提出一些具體的措施,比如組織教師進(jìn)行定期研討活動(dòng),或者邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)校指導(dǎo)。

小編友情提醒:

報(bào)告的語(yǔ)言要得體。作為校長(zhǎng),說(shuō)話要有分寸,既不能太過(guò)謙虛,也不能顯得自大。語(yǔ)言表達(dá)上要簡(jiǎn)潔明了,避免使用過(guò)于復(fù)雜的詞匯。有時(shí)候,一個(gè)小小的疏忽可能就會(huì)導(dǎo)致理解上的偏差。比如,把“學(xué)生家長(zhǎng)滿意度調(diào)查”寫(xiě)成“家長(zhǎng)滿意度調(diào)查”,雖然差別不大,但仔細(xì)看的話,少了“學(xué)生”這個(gè)詞,含義就變了。所以,在寫(xiě)報(bào)告時(shí),每一個(gè)字都要斟酌清楚。

【第4篇】中學(xué)校長(zhǎng)教育教育述職報(bào)告怎么寫(xiě)3450字

年--學(xué)年度,是我校迎接新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。這一年,學(xué)校雖然面臨各種困難,但由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和指導(dǎo),有學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)和教職工的共同努力,學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了顯著的成效,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和家長(zhǎng)、社會(huì)的認(rèn)可。學(xué)校發(fā)展建設(shè)的種種成績(jī)要?dú)w功于上級(jí)的關(guān)心、社會(huì)各界的支持與師生的拼搏。在此,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校、全體教職工給予我個(gè)人工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持、配合,在此表示衷心的感謝!

承蒙上級(jí)黨組織信任和委派,年暑期我來(lái)二中走馬上任擔(dān)任二中主要負(fù)責(zé)人,主持學(xué)校全面工作,責(zé)任大、擔(dān)子重。我曾不勝惶恐,然而短短的一年時(shí)間,我卻強(qiáng)烈地感受到了二中這個(gè)大家庭的溫暖,感受到了校黨總支一班人、黨員教師、中層干部和全校教職員工對(duì)我工作和個(gè)人的充分信任和莫大支持。按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)要求,我就本人近來(lái)自身建設(shè)和履行職責(zé)情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志作個(gè)匯報(bào)。

上任伊始,面對(duì)新的工作和新的職責(zé),我把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神,以及黨的教育方針、政策、教育理論作為一項(xiàng)重要任務(wù),當(dāng)作自己履行職責(zé)的前提和根本保證,堅(jiān)持校中心組學(xué)習(xí)制度,帶頭學(xué)習(xí)理論,做讀書(shū)筆記。學(xué)習(xí)中努力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),把學(xué)習(xí)科學(xué)理論與解決實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合起來(lái),卓有成效地開(kāi)展了一系列工作,使自己較快地實(shí)現(xiàn)了從教育局機(jī)關(guān)紀(jì)檢組長(zhǎng)到一名中學(xué)校長(zhǎng)的崗位角色轉(zhuǎn)換和思維方式的轉(zhuǎn)變,以敬業(yè)愛(ài)崗的刻苦精神,較快地熟悉和掌握了學(xué)校管理工作的基本業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作實(shí)踐中,我時(shí)刻提醒自己,作為學(xué)校主要負(fù)責(zé)人,一言一行都應(yīng)給人以良好的形象,對(duì)自己提出如下要求:駕馭全局、作風(fēng)民主、肝膽相照、苦干實(shí)干、為人正直、清正廉潔。在這段時(shí)間里,我能服從集體決定,按照民主集中制原則辦事,以黨風(fēng)廉政責(zé)任制嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),做到了對(duì)上不送、對(duì)下不接、無(wú)違規(guī)辦事和公款亂消費(fèi),沒(méi)有以權(quán)謀私。唯有這樣,才不會(huì)辜負(fù)縣委和縣政府的培養(yǎng)。

二中是個(gè)大攤子,工作千頭萬(wàn)緒,加上我剛來(lái),情況尚未摸透,再忙,但半月一次的民主生活會(huì)我是一定參加的,不僅嚴(yán)格要求自己,也嚴(yán)格要求其它班子成員,在會(huì)上不護(hù)短、不遮丑,開(kāi)展了批評(píng)自我批評(píng);可以說(shuō)做到了不以權(quán)力做交易,不以職務(wù)殉私情,做到了身不懶、腦不昏、嘴不饞、手不長(zhǎng)。

二中曾有過(guò)輝煌的過(guò)去。然而在我到任之初,二中正處于一個(gè)艱難的十字路口,面對(duì)招生壓力、大額赤字、管理上的漏洞等問(wèn)題,我是寢食難安,近一年來(lái),我早出晚歸、披星戴月,沒(méi)有一天不在為學(xué)校的發(fā)展絞盡腦汁,沒(méi)有一天不在忘我工作??梢哉f(shuō)沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)、過(guò)好一個(gè)雙休日;說(shuō)不出嘔心瀝血,但全部身心是撲在工作上,既使出差在外也沒(méi)有輕松過(guò),處處在為學(xué)校找出路、謀機(jī)遇、求發(fā)展。如為緩解學(xué)校財(cái)力緊張的狀況,我千方百計(jì)尋關(guān)系,真心誠(chéng)意求朋友,不辭辛苦跑省城,為學(xué)校去爭(zhēng)取一筆移民基建資金,雖微不足道,但在一定程度上彌補(bǔ)了學(xué)校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的窘境。這也從一側(cè)面表達(dá)了我視校為家的情懷;為破解高中招生難題,我五天之內(nèi)馬不停蹄跑遍了全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),利用自己在教育局工作多年建立起來(lái)的友好關(guān)系,在基層學(xué)校朋友的幫助下,走村串戶、耐心說(shuō)服,作出各種承諾,實(shí)行各種優(yōu)惠。在極其艱難的條件下,迎來(lái)了高中招生開(kāi)門(mén)紅,從而在群雄逐鹿的生源大戰(zhàn)中有了自己的立足之地,我認(rèn)為,我付出的勞動(dòng)和汗水是值得的。

學(xué)校新班子組建后,我們深刻分析了教育現(xiàn)狀和二中發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題,清醒地認(rèn)識(shí)到,學(xué)校雖然取得過(guò)輝煌的業(yè)績(jī),但在收費(fèi)、師德師風(fēng)和招生等方面,仍存在諸多不良現(xiàn)象和問(wèn)題,嚴(yán)重?fù)p害了二中形象,制約了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。因此一開(kāi)學(xué),我就下到各年級(jí)、各處室,召開(kāi)不同層次的座談會(huì),與個(gè)別教師促膝交流,并多次強(qiáng)調(diào)學(xué)校將對(duì)群眾和社會(huì)反映強(qiáng)烈的年級(jí)亂收費(fèi),教師隊(duì)伍中的不正之風(fēng)以及少數(shù)人違法亂紀(jì)等行為實(shí)行標(biāo)本兼治;我還在不打招呼的情況下蹲點(diǎn)到年級(jí)、班級(jí),查崗、聽(tīng)崗,視“民情”、察“民意”,盡力為師生排憂解難,與一線教師和學(xué)生實(shí)行“零”距離接觸,督促和帶領(lǐng)全校師生員工塑造二中新形象。

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。為此,我把主要精力放在這方面,采勸請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方式,邀請(qǐng)王水發(fā)博士等人來(lái)校傳授先進(jìn)的教育理念,我自己帶頭帶領(lǐng)部分骨干教師赴周邊縣市名牌學(xué)校參觀取經(jīng),汲取他人的管理經(jīng)驗(yàn);在學(xué)校內(nèi)部開(kāi)展以“比優(yōu)質(zhì)課,比優(yōu)秀課題,比優(yōu)秀教案”三比活動(dòng),調(diào)動(dòng)了廣大教師“比、學(xué)、趕、超、幫”的積極性、創(chuàng)造性;自己不定期地蹲點(diǎn)班級(jí)聽(tīng)課;并配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)積極在學(xué)生當(dāng)中開(kāi)展理想信念教育和愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育;我主動(dòng)邀請(qǐng)縣司法部門(mén)、關(guān)工委的同志來(lái)我校對(duì)學(xué)生開(kāi)展遵紀(jì)守法教育,為我校未成年人思想道德建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)和諧、安全的校園環(huán)境,并受到市文明委的好評(píng),二中被評(píng)為2025年市級(jí)文明單位。

“雁陳不亂靠頭雁,打鐵還需自身硬”、“領(lǐng)導(dǎo)不廉、管理難嚴(yán)”,這是我到任后與校班子成員常說(shuō)的兩句話,而如今已成為黨政一班人的共識(shí)。作為學(xué)校黨政“一把手”,我不搞一言堂,不獨(dú)斷言行,能虛心聽(tīng)取其它班子的意見(jiàn)和建議,時(shí)時(shí)處處注重加強(qiáng)自我道德修養(yǎng)、增強(qiáng)抵制各種誘惑的免疫力,自覺(jué)遵守廉潔自律的規(guī)章制度,主動(dòng)接受各種監(jiān)督,可以說(shuō)做到了:清貧耐得注歪風(fēng)頂?shù)米⒄T惑抗得注小節(jié)管得信。

年是學(xué)校尋求內(nèi)涵發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新的騰飛本文來(lái)自小草網(wǎng)的一年。回顧過(guò)去一年的工作,我深深體會(huì)到試題,試卷:校長(zhǎng)找準(zhǔn)學(xué)校建設(shè)發(fā)展的工作思路、抓方向、抓大事是非常重要的,而校長(zhǎng)緊緊依靠教職工,信任、鼓勵(lì),甚至教案,教學(xué)設(shè)計(jì)放手讓他們?cè)诟髯詬徫簧习l(fā)揮才能,也就是說(shuō),管理以人為本更為重要。我用我的知識(shí)、智慧、情感在協(xié)調(diào)人際關(guān)幻燈片,課改系、干群關(guān)系和調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性方面作了大量的工作,增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。特別是在縣委十一屆六次全校長(zhǎng)一學(xué)年報(bào)告會(huì)和全縣教育工作會(huì)議召開(kāi)之后,我校以“五個(gè)新”為標(biāo)準(zhǔn),按照“四個(gè)一流”的目標(biāo),卓有成效地開(kāi)展了如下工作:

1、科學(xué)制定了學(xué)校各項(xiàng)工作的新標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)學(xué)校實(shí)情,制定了學(xué)校短、中、長(zhǎng)期規(guī)劃。從年中考、高考反饋情況看,我校又將迎來(lái)一個(gè)豐收年。

2、貫徹教育“論文,課件,試題,教案二十條”,著力開(kāi)展科研引領(lǐng)。教育要改革,科研要先行。我校繼續(xù)推行“教科研一體化”計(jì)劃,制定了《二公文,課件下載中學(xué)校教科研工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,從科研課題、科研論文、教科研活動(dòng)三方面考核教師,對(duì)教師申報(bào)課題、撰寫(xiě)論文評(píng)課,說(shuō)課,板書(shū),教學(xué)反思、參加教科研活動(dòng)諸方面提出了具體的要求,努力向教科研求效益、求質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

3、依法治校,誠(chéng)信辦學(xué)?!耙婪ü芾斫逃?、依法維護(hù)教育、依法發(fā)展教育”是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的制度保障,學(xué)校的章程條例是學(xué)校依法治校的重要依據(jù)。今年,我多次組織校班子成員、行政人員、教職工代表審議學(xué)校的試題,試卷考核、獎(jiǎng)懲制度,完善了學(xué)校的一系列規(guī)章制度,現(xiàn)已制定并正在實(shí)施的有《教師工作年終考核方案》、《教師師教案,教學(xué)設(shè)計(jì)德考核條例》、《教師教育教學(xué)工作考核條例》、《職員總務(wù)后勤工作人員工作考核條例》、《學(xué)校優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選幻燈片,課改條例》、《教師教育教學(xué)獎(jiǎng)懲條例》以及《師德師風(fēng)“十不準(zhǔn)”》等,保障了學(xué)校管理的法制法。學(xué)校還積極推行校長(zhǎng)一學(xué)年報(bào)告“校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),工會(huì)保證監(jiān)督,教工民主管理”的校務(wù)公開(kāi)制度,對(duì)學(xué)校重大問(wèn)題的決策以及制度條例的出臺(tái),都提交校務(wù)會(huì)、本文來(lái)自小草網(wǎng)行政會(huì)審議,并通過(guò)學(xué)校職代會(huì)將一切重大事項(xiàng)置于教職工的監(jiān)督之下,讓全校教職工知校情、議校事、參校政,這樣教職工心里明明白白、亮亮堂堂,主人翁意識(shí)、民主意識(shí)、法律法規(guī)意識(shí)增強(qiáng)了,工作激情也上揚(yáng)了,會(huì)更支持學(xué)校的管理。

4、加強(qiáng)培訓(xùn),打造名師。今年,學(xué)校下大力氣進(jìn)行大規(guī)模、高層公文,課件下載次的師資培訓(xùn)。學(xué)校通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)(包括學(xué)歷進(jìn)修、學(xué)歷達(dá)標(biāo)、文憑達(dá)標(biāo))和技能培訓(xùn),努力打造縣、市級(jí)名師多評(píng)課,說(shuō)課,板書(shū),教學(xué)反思人。此外,通過(guò)多種途徑,為青年教師提供展示才能的舞臺(tái),鼓勵(lì)他們參加公開(kāi)課、教學(xué)評(píng)優(yōu)課,讓青年教師在教課程改革實(shí)踐中提高自身的教學(xué)素養(yǎng)和教學(xué)能力,真正做到二中無(wú)“弱師”。

5、文化立校,環(huán)境育人。學(xué)校的文化長(zhǎng)廊、樓梯旁有標(biāo)語(yǔ)、名人名言,做到了處人育人。同時(shí)積極開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng)多方面、多層次提試題,試卷高學(xué)生的素質(zhì)。

“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”。近一年來(lái),我在加強(qiáng)自身建設(shè)和履行職責(zé)方面,雖教案,教學(xué)設(shè)計(jì)然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但我也存在性子急,脾氣躁以及過(guò)分追求工作完美等缺點(diǎn)。懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幻燈片,課改和同志們給我提出意見(jiàn)和批評(píng),以便我更好地為全校師生服務(wù),為二中的未來(lái)科學(xué)地工作。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)76人覺(jué)得有用

中學(xué)校長(zhǎng)教育述職報(bào)告怎么寫(xiě)

作為一所學(xué)校的管理者,校長(zhǎng)的述職報(bào)告是一項(xiàng)重要任務(wù)。它不僅是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié),也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的展望。在寫(xiě)這類(lèi)報(bào)告時(shí),得先把基本情況交代清楚,比如學(xué)校的地理位置、學(xué)生人數(shù)、師資力量等。這部分內(nèi)容要簡(jiǎn)潔明了,避免啰嗦。

接著就是重點(diǎn)部分了,那就是具體工作成果的匯報(bào)。這一塊需要結(jié)合實(shí)際情況,用事實(shí)說(shuō)話。比如說(shuō)教學(xué)質(zhì)量提升了多少個(gè)百分點(diǎn),學(xué)生參加各類(lèi)競(jìng)賽獲得了哪些獎(jiǎng)項(xiàng)。這里建議多用數(shù)字和具體事例來(lái)支撐,這樣更有說(shuō)服力。當(dāng)然,也不能光說(shuō)成績(jī),也要提到工作中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn),不然顯得不太真實(shí)。

關(guān)于未來(lái)規(guī)劃這部分,要體現(xiàn)出前瞻性??梢試@學(xué)校的發(fā)展方向提出一些切實(shí)可行的目標(biāo),比如加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、改善教學(xué)設(shè)施等。但要注意的是,目標(biāo)不能太空泛,最好能細(xì)化到具體的措施和步驟。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要正式但不失親切,畢竟這是跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,態(tài)度一定要認(rèn)真。另外,格式也很關(guān)鍵,標(biāo)題、正文、署名這些基本要素都不能少。如果學(xué)校有專(zhuān)門(mén)的模板,最好按照模板來(lái),這樣看起來(lái)更專(zhuān)業(yè)。

需要注意的是,報(bào)告里涉及到的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無(wú)誤。有一次我看到一份報(bào)告,里面某項(xiàng)數(shù)據(jù)前后不一致,雖然只是一個(gè)小地方,但還是被發(fā)現(xiàn)了。還有一次寫(xiě)報(bào)告時(shí),因?yàn)闀r(shí)間緊,有個(gè)地方?jīng)]仔細(xì)核對(duì)就提交了,結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn)寫(xiě)錯(cuò)了單位名稱(chēng),雖然不是什么大事,但也挺尷尬的。

報(bào)告完成后,最好找同事幫忙看看,尤其是那些熟悉文檔處理的同事。他們可能會(huì)從排版、格式等方面給出建議,幫助你進(jìn)一步完善報(bào)告。有時(shí)候我們自己看自己的東西,可能很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,別人一眼就能看出不對(duì)勁的地方。

【第5篇】教學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告:創(chuàng)造性地做好教育教學(xué)工作怎么寫(xiě)2150字

—— 遷西縣新集中學(xué) 劉玉東

作為一名教學(xué)副校長(zhǎng),明確職責(zé),當(dāng)好助手,創(chuàng)造性地開(kāi)展本職工作是我多年來(lái)的一貫工作作風(fēng)。面對(duì)新形勢(shì),新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,自覺(jué)遵守職業(yè)道德,當(dāng)好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人,已成為我人生追求的全部?jī)?nèi)涵。

一、抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序

教育教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。

1、抓各類(lèi)計(jì)劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計(jì)劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開(kāi)學(xué)。我首先抓各類(lèi)計(jì)劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計(jì)劃性,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。通過(guò)各部門(mén)反復(fù)研究協(xié)調(diào),使各類(lèi)計(jì)劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項(xiàng)工作。我們共制定如下計(jì)劃:《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》、《學(xué)校教育科研工作計(jì)劃》、《校本教研工作計(jì)劃》、《教導(dǎo)處工作計(jì)劃》、《各教研組工作計(jì)劃》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《教師個(gè)人工作計(jì)劃》等。

2、抓住教學(xué)環(huán)節(jié),保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。學(xué)期開(kāi)學(xué),我組織一線教師召開(kāi)教育教學(xué)工作會(huì)議,落實(shí)工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo),提出教育教學(xué)具體目標(biāo)。(1)抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校根據(jù)本校工作實(shí)際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設(shè)計(jì)合理、板書(shū)規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標(biāo),吃透教材,挖掘到位,知識(shí)準(zhǔn)確。” (2)抓課堂。如何提高教學(xué)質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實(shí)施新課改以來(lái)。學(xué)校明確提出:如何上好一堂課,關(guān)鍵應(yīng)做到:“主導(dǎo)作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語(yǔ)言藝術(shù),板書(shū)規(guī)范工整,教具使用合理。其次,開(kāi)展全員聽(tīng)課。教師講課要讓大家來(lái)聽(tīng)來(lái)評(píng)。一堂課要經(jīng)得起推敲、點(diǎn)評(píng)。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽(tīng)課任務(wù),每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽(tīng)課節(jié)數(shù)。同時(shí),檢查聽(tīng)課情況:聽(tīng)課節(jié)數(shù),聽(tīng)課人數(shù),聽(tīng)課學(xué)科。要求任課教師要開(kāi)展互相聽(tīng)課,互相評(píng)課活動(dòng)。(3)抓反饋。如何檢驗(yàn)一堂課的教學(xué)質(zhì)量,我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章。①開(kāi)放性習(xí)題。教師在布置作業(yè)時(shí),由過(guò)去的固定習(xí)題改為開(kāi)放性習(xí)題,由學(xué)生自主選做。習(xí)題難易程度具有不同檔次,習(xí)題數(shù)量也由學(xué)生自主選定。②月考制。為了及時(shí)反饋教學(xué)情況,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內(nèi)容都是近期所學(xué)知識(shí),試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,側(cè)重技能。注意培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。③質(zhì)量分析會(huì)。定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。由包組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會(huì)議,年組長(zhǎng)做綜合發(fā)言,學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類(lèi)情況。同學(xué)科教師對(duì)比成績(jī)。找出差距與不足。想出改進(jìn)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

3、抓師資隊(duì)伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來(lái),我在抓教師隊(duì)伍建設(shè)上采用了以下幾點(diǎn)做法。(1)抓培訓(xùn)。我校始終把教師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大事來(lái)抓。xx學(xué)年度學(xué)校分別組織高一、高二、高三教師外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。假期所有學(xué)科教師參加縣級(jí)以上培訓(xùn)。通過(guò)外出和網(wǎng)上學(xué)習(xí)和培訓(xùn),教師的視野寬了,眼界遠(yuǎn)了,觀念新了,方法多了?!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生?!背闪怂麄兘K身追求的目標(biāo)。(2)抓學(xué)習(xí)。我校在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),校本培訓(xùn),繼續(xù)教育上加大投入力度。為了使教師在極短的時(shí)間內(nèi)迅速提高個(gè)人素質(zhì),學(xué)校精心制定《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃》,為教師定了大量的刊物和資料。學(xué)校定期組織教師集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座。教師人人有自學(xué)筆記和體會(huì)文章。

二、抓新課改工作實(shí)施,保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高

xx年秋季我校開(kāi)始了基礎(chǔ)教育課程改革工作,歷時(shí)兩年多的時(shí)間,我主抓了此項(xiàng)工作,取得了飛躍式的進(jìn)展。具體做法是:圍繞一個(gè)中心,抓住兩個(gè)關(guān)鍵,制定三年規(guī)劃。(1)圍繞一個(gè)中心:以基礎(chǔ)教育課程改革工作為中心,全面實(shí)施新課改,用新的教育理念創(chuàng)辦一流的學(xué)校。(2)抓住兩個(gè)關(guān)鍵:在實(shí)施新課改兩年的時(shí)間里,我們感到:實(shí)施的關(guān)鍵在教師,深入的關(guān)鍵在評(píng)價(jià)。(3)制定三年規(guī)劃:我們結(jié)合學(xué)校具體情況,提出了實(shí)施新課改的整體框架,制定了三年發(fā)展規(guī)劃,明確每個(gè)階段的發(fā)展目標(biāo)。(4)啟動(dòng)四項(xiàng)工程:①抓學(xué)習(xí)與培訓(xùn),促教師綜合素質(zhì)的提高;②抓課改教學(xué)模式的改革,促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯;③抓評(píng)價(jià)機(jī)制的改革,促師生個(gè)性化的發(fā)展;④抓校園文化活動(dòng)的開(kāi)展,促師生整體素質(zhì)的提高。

經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,我校在河北省教育教學(xué)督導(dǎo)評(píng)估檢查驗(yàn)收中,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù),xx年高考二本入段人數(shù),我校達(dá)到42人,入段率23%,位居唐山市前列,在xx年教師進(jìn)城考試招聘中,共招聘12名教師,我校有9名教師被錄取。

三、不足及努力方向

1、自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強(qiáng)。

2、課堂教學(xué)改革還要繼續(xù)抓實(shí),形成模式,打造“品牌”效應(yīng),不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

3、努力豐富個(gè)人修養(yǎng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提高。

回首一年的工作,雖然取得點(diǎn)滴成績(jī),但也有得失。在新的一年里,我將認(rèn)真聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見(jiàn)和建議,不斷充實(shí)自己,完善自己,進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)29人覺(jué)得有用

教學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告:創(chuàng)造性地做好教育教學(xué)工作怎么寫(xiě)

教學(xué)校長(zhǎng)的述職報(bào)告,既要體現(xiàn)工作的深度和廣度,也要展現(xiàn)個(gè)人特色。這類(lèi)報(bào)告通常需要結(jié)合教育政策、學(xué)校實(shí)際情況以及自身的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成。不過(guò),寫(xiě)好這樣的報(bào)告并不容易,尤其對(duì)于一些初次接觸此類(lèi)任務(wù)的人來(lái)說(shuō),可能會(huì)感到無(wú)從下手。下面,我就結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),分享幾點(diǎn)關(guān)于如何高質(zhì)量完成教學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告的建議。

首先,報(bào)告的內(nèi)容必須緊扣主題,圍繞“創(chuàng)造性地做好教育教學(xué)工作”展開(kāi)。這不僅要求報(bào)告中包含具體的教學(xué)成果,還應(yīng)該突出創(chuàng)新點(diǎn)在哪里。比如,是否引入了新的教學(xué)方法?是否通過(guò)改革提升了教學(xué)質(zhì)量?這些問(wèn)題都值得深入探討。但要注意的是,不要把所有的成績(jī)都堆砌在一起,而是要選擇那些最具代表性的案例進(jìn)行詳細(xì)闡述。這樣不僅能展示出你的工作亮點(diǎn),還能讓聽(tīng)眾感受到你的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。

其次,報(bào)告的語(yǔ)言表達(dá)也很關(guān)鍵。作為一名教學(xué)校長(zhǎng),你的報(bào)告不僅僅是給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的,也是向全校師生傳遞信息的重要途徑。因此,語(yǔ)言既要正式又要通俗易懂。有時(shí)候,適當(dāng)?shù)谋扔骰蛘吲e例能夠讓復(fù)雜的問(wèn)題變得清晰明了。當(dāng)然,這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,就是不要過(guò)度依賴(lài)口語(yǔ)化的表達(dá),否則會(huì)影響報(bào)告的整體嚴(yán)肅性。另外,如果能用一些教育領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),會(huì)讓報(bào)告顯得更有說(shuō)服力。

再者,報(bào)告的結(jié)構(gòu)布局同樣重要。雖然沒(méi)有固定的模式,但合理的邏輯順序能讓讀者更容易理解你的思路。一般來(lái)說(shuō),可以從現(xiàn)狀分析入手,接著介紹采取的具體措施,最后展示取得的成績(jī)。不過(guò),這里有個(gè)小小的疏漏,就是在描述措施時(shí),可能有人會(huì)忽略細(xì)節(jié)部分,只是一帶而過(guò),這樣就可能導(dǎo)致讀者無(wú)法全面了解具體的操作過(guò)程。所以,在撰寫(xiě)這部分內(nèi)容時(shí),最好能夠列出詳細(xì)的步驟,甚至附上一些數(shù)據(jù)支撐。

此外,報(bào)告中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也是不可或缺的一部分。無(wú)論是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),還是教師的教學(xué)反饋,都可以成為有力的支持材料。這些數(shù)字不僅能增加報(bào)告的真實(shí)性,也能幫助你更好地評(píng)估過(guò)去一年的工作成效。然而,值得注意的是,有時(shí)候收集到的數(shù)據(jù)可能會(huì)存在偏差,這時(shí)候就需要仔細(xì)核對(duì),確保信息的準(zhǔn)確性。

小編友情提醒:

報(bào)告完成后,不妨找?guī)孜煌聨兔忛喴幌隆K麄兛赡軙?huì)提出一些意想不到的意見(jiàn),有助于進(jìn)一步完善報(bào)告。當(dāng)然,這個(gè)環(huán)節(jié)也可能出現(xiàn)一個(gè)小插曲,就是有些同事給出的建議可能不太切合實(shí)際,這就需要你自己權(quán)衡利弊,做出最終決定。

【第6篇】學(xué)校校長(zhǎng)教育工作述職報(bào)告怎么寫(xiě)2550字

一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)下,在全體教師的共同努力下,我校堅(jiān)持原則,依法行政,克難奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重自我修養(yǎng)

一年來(lái),我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多思,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。要求教師做到的我自己首先做到。

1、思想上高度重視。我先后學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)教師作風(fēng)建設(shè)文件, 要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)自我反省,做學(xué)生的表率。

2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對(duì)性地提出了幾點(diǎn)要求,一是要求全體教師愛(ài)護(hù)關(guān)心學(xué)生,走近學(xué)生的心靈,和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長(zhǎng)交朋友,不準(zhǔn)冷嘲熱諷傷害家長(zhǎng),更不準(zhǔn)教師訓(xùn)斥家長(zhǎng);二是嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;三是禁止教師有償補(bǔ)課、私自為學(xué)生亂訂資料。

3、通過(guò)開(kāi)展師德師風(fēng)自查活動(dòng),全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,能文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)教師工作的滿意度有了大幅度提高。

二、求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,有了一定的`工作經(jīng)驗(yàn),能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。平時(shí)我能積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),使自己勝任小學(xué)各學(xué)科的教學(xué)工作,本學(xué)期擔(dān)任二年級(jí)的語(yǔ)文的教學(xué)。及時(shí)地幫助教師處理好教師與家長(zhǎng)之間的矛盾,指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L(zhǎng)對(duì)子女教育的方法,深受教師和家長(zhǎng)的好評(píng)。進(jìn)而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。

三、愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,格守美德

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對(duì)工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下,教師全力以赴,認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長(zhǎng),服務(wù)社會(huì),保證了學(xué)校工作的正常開(kāi)展,沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現(xiàn)象。除外出培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)等公事外,我始終堅(jiān)守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我信奉,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,帶領(lǐng)全體教師努力工作,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的騰飛。

四、堅(jiān)持德育為首,全面實(shí)施素質(zhì)教育

實(shí)施素質(zhì)教育,既是學(xué)校工作的基本點(diǎn),也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首。

1、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),如拔河、跳繩比賽等,讓學(xué)生得到了展示的平臺(tái),從中既得到了快樂(lè)又學(xué)到了知識(shí)。今年“六·一”,除部分學(xué)生參加鎮(zhèn)中心學(xué)校組織的體育活動(dòng)外,學(xué)校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當(dāng)?shù)馗扇旱囊恢潞迷u(píng)。

2、家校互動(dòng)工作

部分家長(zhǎng)的知識(shí)和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長(zhǎng),我要求教師加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行交流;采取家訪、電話訪談等形式,了解家長(zhǎng)的需求,及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。

五、加強(qiáng)學(xué)校安全管理和后勤服務(wù)工作,強(qiáng)化安全責(zé)任

學(xué)校安全直接關(guān)系到師生的生命安全,關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定。學(xué)校后勤部門(mén)本著服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供安全保障,盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作。

1、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。在開(kāi)學(xué)初及時(shí)發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設(shè)施;排除了安全隱患。對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊(cè),落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。每月進(jìn)行了安全排查,平時(shí)也不定期對(duì)學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電也及時(shí)進(jìn)行了維修。衛(wèi)生工作,在學(xué)校的嚴(yán)格管理和老師們的耐心教育下,學(xué)生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習(xí)慣,校園清潔衛(wèi)生上了一個(gè)新臺(tái)階。

2、強(qiáng)化安全意識(shí),緊抓安全工作不放松。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校與班主任老師簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案,加大了安全宣傳力度,認(rèn)真落實(shí)了安全課進(jìn)課堂,使學(xué)生的安全意識(shí)得到了很大的提高。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保了校園安全。

3、今年秋,經(jīng)過(guò)努力爭(zhēng)取來(lái)的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學(xué)樓維修工程等,都已全部完工并投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學(xué)校面貌煥然一新。

六、工作中存在的不足

回顧一學(xué)年來(lái)的工作,雖取得一些成績(jī),但在看到成績(jī)的同時(shí),更需要冷靜地進(jìn)行反思:我們?cè)趯W(xué)生思想、行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強(qiáng)教育督促;教育觀念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J(rèn)識(shí)、自我提高。另外,農(nóng)村學(xué)校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開(kāi)展工作的過(guò)程中,所需要的開(kāi)支,學(xué)校這個(gè)大家庭也負(fù)擔(dān)不起,經(jīng)費(fèi)不足,大大制約了很多工作的開(kāi)展和教育質(zhì)量的提高,學(xué)校也是心有余而力不足。

七、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)。

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規(guī)管理必須重視從最細(xì)小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學(xué)校全面推行校務(wù)公開(kāi),財(cái)務(wù)公開(kāi)。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

3、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅(jiān)持提前到校,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)校的的各項(xiàng)活動(dòng)。

4、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,積極參與教研教改,堅(jiān)持聽(tīng)課、評(píng)課,指導(dǎo)教學(xué)工作。時(shí)時(shí)刻刻給教師起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹(shù)立“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識(shí),確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

總之,一年來(lái),我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對(duì)不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進(jìn)一步提高。

在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,同心同德、,迎難而上,力爭(zhēng)20xx年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)67人覺(jué)得有用

學(xué)校校長(zhǎng)的教育工作述職報(bào)告該怎么寫(xiě)?這可不是一件簡(jiǎn)單的事。既得把工作說(shuō)清楚,還得讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看出你的努力和成績(jī)。開(kāi)頭部分,你可以先簡(jiǎn)單回顧一下這一年的基本情況,比如學(xué)校的規(guī)模、學(xué)生人數(shù)、教職工情況什么的。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)大致印象,知道你在管理著這么個(gè)地方。

接著,重點(diǎn)就來(lái)了。要把這一年的工作分成幾個(gè)部分來(lái)說(shuō)。比如說(shuō)教學(xué)管理這塊兒,你得提提你們是怎么提升教學(xué)質(zhì)量的。是不是搞了什么教研活動(dòng),或者引進(jìn)了新的教學(xué)方法?這些都得講出來(lái)。不過(guò)這里有個(gè)小地方要注意,有時(shí)候?yàn)榱孙@得工作多,可能會(huì)把一些無(wú)關(guān)緊要的小事也寫(xiě)進(jìn)去,這就有點(diǎn)啰嗦了。該簡(jiǎn)潔的地方還是要簡(jiǎn)潔。

再就是德育工作這部分。學(xué)校不只是教書(shū),還得育人。你們開(kāi)展了哪些活動(dòng),比如主題班會(huì)、社會(huì)實(shí)踐之類(lèi)的,讓學(xué)生在活動(dòng)中成長(zhǎng)。還有校園文化建設(shè),這方面也是不可忽視的。如果能舉幾個(gè)具體的例子,比如某個(gè)活動(dòng)取得了什么樣的效果,那就更好了。

安全工作也不能落下。每年都有不少安全事故的新聞,所以學(xué)校的安全工作必須到位。你們做了哪些措施,比如定期檢查設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)學(xué)生的安全教育等,這些都要說(shuō)清楚。要是能提到一些具體的數(shù)字,比如檢查了多少次,整改了多少隱患,就更有說(shuō)服力了。

最后別忘了談一談自己的不足之處。畢竟人無(wú)完人嘛。比如工作中有沒(méi)有遇到什么困難,資源方面是不是有些欠缺,這些問(wèn)題怎么解決的。不過(guò)這個(gè)地方可別說(shuō)得太悲觀,畢竟領(lǐng)導(dǎo)看的是你解決問(wèn)題的態(tài)度。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言得正式但又不能太死板。用詞要恰當(dāng),既體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性又要接地氣。有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)某種情緒,可能會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木渥樱热纭半m然我們做了很多努力,但還是有不少遺憾”,這種話聽(tīng)起來(lái)就挺真實(shí)的。還有,有時(shí)候因?yàn)橼s時(shí)間或者其他原因,可能會(huì)漏掉一些重要的細(xì)節(jié),這也是難免的。

2025年校長(zhǎng)教育發(fā)展半年述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

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