
【第1篇】生產(chǎn)管理實習(xí)報告--工廠內(nèi)部與產(chǎn)品途程分析及對iso的認(rèn)知怎么寫2100字
生產(chǎn)管理實習(xí)報告
題目: 工廠內(nèi)部與產(chǎn)品途程分析及對iso的認(rèn)知
指導(dǎo)老師:李子元
班級:工三丙
組員:n893124古紹寬n893142鍾明益
n893151王國原n893171張哲維
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目錄:
1.工廠內(nèi)部簡介
2.對公司的建言
3.產(chǎn)品(空心軸)的途程分析
(1)產(chǎn)品圖(2)制造流程圖(3)說明
4.對iso的介紹
(1) iso 9000導(dǎo)入及輔導(dǎo)階段(2)iso簡介
5.結(jié)論
6.參考文獻(xiàn)
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(一)工廠內(nèi)部簡介
1.勇綸股份有限公司是銑床加工的工廠,生
產(chǎn)品主要是汽車零件.
2.公司成員有老板,廠長,會計,品管,
組長各1人,操作員4人.
3.本公司企業(yè)型態(tài)是屬於oem(委托加
工).
4.本公司生產(chǎn)系統(tǒng)型態(tài)是屬於批量生產(chǎn),
間接生產(chǎn)型態(tài)及訂貨生產(chǎn).
5.本公司的經(jīng)營理念是創(chuàng)新,精確,速度.
6.本公司的品質(zhì)政策是堅持標(biāo)準(zhǔn),全員品
管,持續(xù)改善,顧客滿意.
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(二)對公司的建言
1.儲存在倉庫的產(chǎn)品太多,時間久了會使
得產(chǎn)品容易生銹,因為臺灣的氣候是很
潮濕.
2.人際關(guān)系,如廠長對待人的態(tài)度是兩極化,
常使得員工自動離職.
3.員工福利,如落實隔周休二日的制度.
(三)產(chǎn)品(空心軸)的途程分析
(1) 產(chǎn)品圖
(2)制造流程圖
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1.原料
4.cnc車
床(外型)
2.車床
(修面)
3.鉆床
(鉆孔)
5.滾牙機(jī)
(滾牙)
8.銑床專用機(jī)
(將環(huán)形平均
車成四個扇形)
9.銼刀(倒內(nèi)
角,修毛邊)
7.鉆床專用
機(jī)(鉆尾部)
10.砂布機(jī)
(倒外角)
11.熱處理
(硬化)
12.噴砂13.拋光
15.防銹
14.檢驗
儲存
6.鉆床
(鉆孔)
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1.系統(tǒng)判斷
2. iso共識
3.條款詳解
4.提供范例
5.制作文件
6.文件發(fā)行
7.制作紀(jì)錄
8.儀器校驗
9.內(nèi)部稽核
10.管理審查
11.參觀模擬
12.外部稽核
13.預(yù)備評鑒
14.缺失矯正
15.正式評鑒
16.頒發(fā)證書
第一階段
第二階段第三階段
第四階段
(3)說明
制造流程大部分制程都交給外包廠商加工,本工廠
只負(fù)責(zé)7,8,9,10,14,15等制程;因為制程大
部分都交給外包廠商加工,所以優(yōu)點就是能夠減少
員工及時間上的成本,而缺點就產(chǎn)品的加工品質(zhì)及
交期很難掌握.
(四)對iso的介紹
(1) iso 9000導(dǎo)入及輔導(dǎo)階段
《1》iso
是國際標(biāo)
準(zhǔn)組織的
簡稱,於
1947年2
月23日
正式成
立,其總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦,創(chuàng)始會員國共25國.
依照該組織規(guī)定每一國家僅能由一個標(biāo)準(zhǔn)制訂機(jī)
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構(gòu)(政府機(jī)構(gòu)或民間團(tuán)體皆可)參加,是一個非官方
性質(zhì)之國際組織.
《2》iso 9000系列標(biāo)準(zhǔn),在表達(dá)一個具有良好品
質(zhì)管理系統(tǒng)需求的國際性共識,此需求的用意,在
要求一個組織應(yīng)具有:可確保一再遞送符合顧客品
質(zhì)需求的產(chǎn)品或服務(wù)為目標(biāo)的良好管理.iso 9000
系列標(biāo)準(zhǔn)并提供了組織管理流程的一個系統(tǒng)化架
構(gòu),使組織可以持續(xù)不變地提供符合顧客期待的產(chǎn)
品或服務(wù).
《3》iso國際標(biāo)準(zhǔn)組織成立之主要目的為制訂世
界通用的國際標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國際化,減少技術(shù)
性貿(mào)易障礙.
(2) iso簡介
依據(jù)iso9001-2000版精神,正是從了解客戶需求開
始,進(jìn)而規(guī)劃公司內(nèi)部資源及生產(chǎn)/服務(wù)流程,定
期稽核檢討營運績效,以滿足客戶為最終目標(biāo),與
客戶滿意的經(jīng)營理念不謀而合,所以運用
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iso9001-2000的系統(tǒng)來加強服務(wù)品質(zhì),將是企業(yè)對
顧客滿意的最佳承諾.
1.藉由驗證審查的過程,讓員工養(yǎng)成良好的品質(zhì)習(xí)
慣:
要通過國際標(biāo)準(zhǔn)iso9001的驗證,必須全員參予并
透過制度的實施,說,寫,做一致的精神,強化員
工品質(zhì)意識,提供工作效率.
另驗證公司每半年或一年會定期稽核該組織
iso9000之運作情形,若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運作不確實,仍
有被取消資格的風(fēng)險,故此外部的壓力亦轉(zhuǎn)換為內(nèi)
部維持及改善品質(zhì)的動力,故證書能繼續(xù)維持亦表
示企業(yè)仍持續(xù)成長.
2.取得國際驗證,拓展商機(jī):
iso9001已成為一個企業(yè)的基本資格,相當(dāng)多的客
戶在選擇廠商時,都會要求要有iso9001的驗證證
明,使得不少企業(yè)因此失去商機(jī),故取得驗證蔚為
風(fēng)氣也是主因.
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3.可節(jié)省客戶驗證的時間及成本:
當(dāng)取得iso9001國際驗證時,客戶可以相信該企業(yè)
之品質(zhì)水準(zhǔn),不必舟車往返親自了解其運作之情
形,同時企業(yè)亦不必為不同的客戶建立不同的品質(zhì)
制度,造成內(nèi)部不同的標(biāo)準(zhǔn)浪費成本及效率.
故以建立iso9001品質(zhì)管理系統(tǒng)作為企業(yè)追求的
目標(biāo),在企業(yè)經(jīng)營的利益考量是值得投入的計劃.
『1』iso認(rèn)證成功的主要因素:1.企業(yè)主的決心.
2.全員的參與.3.從基礎(chǔ)的管理手法做起,如品
管圈,5s,人員訓(xùn)練,文件管理等.4.優(yōu)良的
顧問師輔導(dǎo).
『2』iso國際認(rèn)證對企業(yè)的助益:1.借勢塑造全員
品質(zhì)共識,建立高品質(zhì),高水準(zhǔn)之一流企業(yè).
2.建立公司品質(zhì)知名度,奠定企業(yè)長期經(jīng)營管理
契機(jī).3.建立有效的品質(zhì)保證方案,降低成
本,提升效率即獲得較高利潤.4.減少買方或
第三檢驗單位對產(chǎn)品之鑒審.5.符合國際品保系統(tǒng)
之要求,拓展行銷爭取商機(jī).
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『3』推動iso 9000的正確觀念:
1.以合理化為手段
2.以取得證書為過程
3.以改善體質(zhì)為目的
『4』iso 9000的成功關(guān)鍵:1.寫:文件內(nèi)容需符
合iso 9000之要求.
2.說:權(quán)責(zé)人員需確實了解企業(yè)之規(guī)定.
3.做:各級人員需照規(guī)定落實執(zhí)行,并留下記錄.
4.說,寫,做應(yīng)一致.
5.沒有失敗的驗證,只有不成功的推動.
6.只要推動成功,就必定通過驗證 .
(五)結(jié)論
品質(zhì)是制造而來,不是檢驗而來
品質(zhì)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵品質(zhì)-符合客戶的需求,第
一次就做對
任何'品質(zhì)保證計劃'的最終目的,就是要確保其制
造的物品,或提供的服務(wù)能使顧客感到滿意.從訂
單至出貨服務(wù)完成,每個單位於每個流程即予管制
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品質(zhì),不應(yīng)依賴'品管檢驗' 以下銘言,甚值深思:
'當(dāng)短暫低價的甜美果實漸為人所遺忘後,缺乏品
質(zhì)的苦澀將會來臨,并持續(xù)長久.'
(六)參考文獻(xiàn)
資料
寫報告經(jīng)驗60人覺得有用
生產(chǎn)管理實習(xí)報告——工廠內(nèi)部與產(chǎn)品途程分析及對iso的認(rèn)知
這次實習(xí)是在一家中小型制造企業(yè)進(jìn)行的,主要負(fù)責(zé)車間管理和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。剛開始的時候,我發(fā)現(xiàn)很多東西都挺復(fù)雜的,尤其是那些專業(yè)術(shù)語,像什么工藝流程圖、物料清單之類的東西,一開始看起來頭都大了。不過慢慢熟悉之后,就覺得其實也沒那么難。車間里的設(shè)備種類不少,從沖壓機(jī)到焊接臺,每種設(shè)備都有自己的操作規(guī)程,這讓我意識到細(xì)節(jié)的重要性。
在工廠里,每個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程都不一樣,但大致可以分成幾個階段。首先是原材料的入庫檢查,這個環(huán)節(jié)特別重要,因為如果材料有問題,后續(xù)加工出來的半成品甚至成品都會受影響。其次是各個工序的操作,比如車床加工、表面處理等,每個步驟都要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。最后就是成品檢驗,合格的產(chǎn)品才能包裝出廠。我覺得這個過程中最難把握的就是中間環(huán)節(jié),因為一旦某個環(huán)節(jié)出了差錯,可能會影響整個批次的質(zhì)量。
說到iso,其實它并不是什么神秘的東西。我們公司一直在推行iso9001質(zhì)量管理體系,我剛開始接觸的時候還不太理解,后來慢慢發(fā)現(xiàn)它其實就是一套規(guī)范化的管理方法。比如說文件控制,所有的技術(shù)文檔、作業(yè)指導(dǎo)書都要有專人負(fù)責(zé)管理,確保最新版本能夠被正確使用。還有內(nèi)部審核,定期檢查各部門的工作是否符合規(guī)定,這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。不過有時候也會遇到一些小狀況,比如有些員工對新流程不太適應(yīng),導(dǎo)致執(zhí)行起來有點偏差。
在實習(xí)期間,我還參與了一次客戶投訴的處理。當(dāng)時有一批產(chǎn)品被退回,說是表面有劃痕。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),是某個操作工沒有按規(guī)定佩戴手套造成的。這件事讓我明白,質(zhì)量管理不僅僅是管理層的事情,每個員工都要對自己的工作負(fù)責(zé)。后來我們組織了一次培訓(xùn),專門講解如何正確操作設(shè)備,以及為什么需要遵守這些規(guī)定。
有時候也會碰到一些突發(fā)情況,比如突然停電或者機(jī)器故障。這個時候就需要迅速反應(yīng),及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。記得有一次因為一臺關(guān)鍵設(shè)備壞了,整個生產(chǎn)線停了下來,大家臨時開會討論解決方案,最后決定先用備用設(shè)備頂替,同時聯(lián)系維修人員盡快修復(fù)。雖然過程有點混亂,但最終還是順利完成了任務(wù)。
【第2篇】市政府安全生產(chǎn)管理工作調(diào)研報告怎么寫3600字
市政府安全生產(chǎn)管理工作調(diào)研報告
安全生產(chǎn)工作事關(guān)最廣大人民群眾的根本利益,事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。為了解掌握我市____年以來的安全生產(chǎn)情況,進(jìn)一步推進(jìn)全市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)玉門經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展,按照市委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)研要求,我就這一課題進(jìn)行了深入的調(diào)研,通過實地走訪,召開座談會,聽取匯報等形式展開調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、主要做法和效果
____年以來,我市在加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面做了大量富有成效的工作,基本形成了一個適合我市實際的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理框架,全市安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)建立了實施《安全生產(chǎn)法》的組織網(wǎng)絡(luò)
我市把《安全生產(chǎn)法》的貫徹實施擺上了重要議事日程,加強組織領(lǐng)導(dǎo),不斷充實和調(diào)整市安委會領(lǐng)導(dǎo)成員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也分別設(shè)立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu);定期召開會議分析研究全市安全生產(chǎn)形勢,部署階段性安全生產(chǎn)工作措施;制定責(zé)任追究制、應(yīng)急救援機(jī)制、事故隱患排查機(jī)制,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作逐步走上法制化、制度化、規(guī)范化軌道。
(二)初步形成了實施《安全生產(chǎn)法》的氛圍
相關(guān)部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》《甘肅省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和文件精神,組織開展安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)活動;加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門采取多種形式,廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》。通過一系列行之有效的宣傳教育和培訓(xùn),使全市上下形成遵守《安全生產(chǎn)法》、重視安全生產(chǎn)的氛圍。
(三)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》措施扎實有力
一是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。近年來,市政府不斷加大安全生產(chǎn)責(zé)任制落實力度,每年年初分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、街道和行業(yè)主管部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)與所屬企業(yè)也層層簽訂,做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),目標(biāo)明確,責(zé)任落實。二是持續(xù)開展專項整治工作。加強對重大節(jié)日、重點時期、重點行業(yè)和事故多發(fā)季節(jié)的安全生產(chǎn)檢查,把“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)等關(guān)鍵時期的安全檢查固定為常規(guī)性檢查,把非煤礦山、?;?、道路交通、建筑施工企業(yè)、學(xué)校、網(wǎng)吧等行業(yè)作為重點進(jìn)行專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題該整改的限期整改,該停產(chǎn)的立即停產(chǎn),及時消除存在的各類事故隱患。三是進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法和加大執(zhí)法監(jiān)察力度。按照《安全生產(chǎn)法》的要求,安全生產(chǎn)執(zhí)法人員做到持證上崗、亮證執(zhí)法,嚴(yán)格程序,并采取聯(lián)合執(zhí)法等方式,加大日常巡查頻度和密度,嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。
(四)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強
____年以來,市政府下大力氣狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。一是督促和引導(dǎo)企業(yè)加大安全投入,改善安全基礎(chǔ)條件,全市僅礦山等行業(yè)的安全投入就超過了一千萬;二是建立完善安全抵押金制度,制訂了《玉門市企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理實施意見》,對煤礦等五大高危行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位按規(guī)定征繳風(fēng)險抵押金,目前已征繳154萬元。三是在建筑、危險化學(xué)品、水電等行業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,制定三年達(dá)標(biāo)規(guī)劃,至目前,全市已有34戶企業(yè)達(dá)到了三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。四是健全完善事故應(yīng)急救援體系,修訂了重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案、危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,對重特大事故應(yīng)急救援的組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、后勤保障、應(yīng)急救援等做了進(jìn)一步明確。____年9月22日、10月20日我市先后發(fā)生了液化氣罐車側(cè)翻、氣體泄漏事故,市政府立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,成功地化解了險情,防止了重大事故的發(fā)生。
二、存在問題
我市在貫徹實施《安全生產(chǎn)法》以來,雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但仍然存在不少問題,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。僅____年至____年兩年間,全市發(fā)生生產(chǎn)安全事故5起,造成7人死亡,5人受傷。
(一)《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步強化
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有的單位負(fù)責(zé)人對抓好安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識不夠,重部署,輕落實,缺乏抓好安全生產(chǎn)的有效措施和手段;有的安全生產(chǎn)意識比較淡薄,將安全生產(chǎn)工作停留在口頭上、會議上、文件上,對貫徹實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)嚴(yán)格不起來、落實不下去;有的企業(yè)重效益輕安全,重生產(chǎn)輕投入,安全生產(chǎn)不穩(wěn)定因素仍然較多;有的從業(yè)人員缺乏安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)意識,對企業(yè)主及管理人員違章指揮、強迫作業(yè)的違法行為不能運用法律手段維護(hù)自己的合法權(quán)益;部分新建企業(yè)安全生產(chǎn)管理混亂、“三同時”制度貫徹落實不力;對執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)還不夠,安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、宣傳還存在盲區(qū)。
(二)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作還不夠到位
存在重審批輕監(jiān)管,重生產(chǎn)輕管理的問題,監(jiān)管執(zhí)法不夠嚴(yán)格,監(jiān)管責(zé)任落實不力,監(jiān)管措施不夠到位,安全隱患仍然突出。有些職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)管工作不夠到位,監(jiān)管責(zé)任不夠清晰,造成執(zhí)法時互相推諉或推卸責(zé)任的情況時有發(fā)生。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),但安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,用于安全生產(chǎn)工作的時間還不夠。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在領(lǐng)導(dǎo)、支持、督促各相關(guān)職能部門依法監(jiān)管方面還不夠到位,有依賴上級主管部門的思想。有的生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)保障、安全教育培訓(xùn)上投入不夠,工作措施不夠到位,甚至無視法律法規(guī),違章指揮,違章操作,違反勞動安全生產(chǎn)行為時有發(fā)生。
(三)部分企業(yè)安全生產(chǎn)體系不完善,安全形勢依然嚴(yán)峻
部分企業(yè)由于規(guī)模小,設(shè)備簡陋,管理粗放,且業(yè)主安全意識淡薄,對安全生產(chǎn)缺乏正確的認(rèn)識,只單純追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視安全生產(chǎn),對工人的安全保護(hù)措施不足,有的甚至連最基本的裝備都沒有,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不夠,安全生產(chǎn)基本投入差距大,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定不到位,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作力度不夠,存在較嚴(yán)重的安全事故隱患。
三、對策和措施
(一)要繼續(xù)加大《安全生產(chǎn)法》的宣傳教育和培訓(xùn)力度
安全生產(chǎn)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面廣,不確定因素多,市政府要切實把《安全生產(chǎn)法》宣傳教育作為一項長期的重要任務(wù),抓緊抓實,不斷提高公眾安全意識和從業(yè)人員的安全意識。要把安全生產(chǎn)納入法制軌道,一是要加強《安全生產(chǎn)法》宣傳培訓(xùn)力度,使領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員牢固樹立“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的意識,堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展,深懷對人民的感情,把人民群眾的安危、冷暖放在心上,把安全生產(chǎn)作為踐行“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的大事來抓,著力提高監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)法人員的安全素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和行政執(zhí)法能力。二是要加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是個體私營企業(yè)負(fù)責(zé)人的法制教育,促使他們依法經(jīng)營、認(rèn)真履職、嚴(yán)格守法、保證投入。三是加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位管理人員、安全技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、新工人特別是外來務(wù)工人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全教育,提高他們的安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力,增強防范風(fēng)險和依法維權(quán)意識。
(二)要按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)法
《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定了政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營單位等在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營單位要認(rèn)真履行各自的職責(zé),同時要發(fā)揮工會特別是企業(yè)工會的作用,對安全生產(chǎn)工作實行民主管理和監(jiān)督,依法維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。要加大行政執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。要加強對存在安全事故隱患的重點行業(yè)和企業(yè)的監(jiān)督查處力度,對存在安全生產(chǎn)事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位要限期整改,不留情面,對拒不整改的,要立即停產(chǎn),以消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)事故責(zé)任的追究和處罰力度,對所發(fā)生的事故要按照“四不放過”的原則,嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任,以維護(hù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。
(三)要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是實施《安全生產(chǎn)法》的關(guān)鍵措施,貫徹《安全生產(chǎn)法》的基礎(chǔ)工作是制定和健全相關(guān)的制度和機(jī)制,而完善了制度和機(jī)制后,要搞好安全生產(chǎn)就必須狠抓落實。當(dāng)前面臨的一個主要問題是要對已經(jīng)建立起來的責(zé)任制要加大監(jiān)督落實力度,依法建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,做到警鐘長鳴,常抓不懈。要進(jìn)一步認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),市政府要加強對各行業(yè)的安全生產(chǎn)調(diào)查研究,適時組織專項檢查和整治,監(jiān)管工作要從事故查處為主轉(zhuǎn)向預(yù)防和控制為主,要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度,加強日常監(jiān)管和源頭管理,使安全生產(chǎn)工作重心下放、關(guān)口前移,從薄弱環(huán)節(jié)、具體崗位抓起,從解決突出問題入手,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。
(四)要繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
市政府要建立健全安全監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,明確安監(jiān)局及其他相關(guān)部門的職能,避免互相推委等現(xiàn)象的發(fā)生;要依法加強安全生產(chǎn)的行政執(zhí)法工作,嚴(yán)格依照法律法規(guī)的各項規(guī)定,指導(dǎo)督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全責(zé)任制,保障安全投入,落實各項安全措施;要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的法律知識和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高安全監(jiān)管隊伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢。
寫報告經(jīng)驗27人覺得有用
市政府安全生產(chǎn)管理工作調(diào)研報告怎么寫,這確實是個挺重要的事情。最近接到任務(wù)要寫這個調(diào)研報告,一開始覺得沒什么難的,畢竟做過不少報告了。但仔細(xì)一想,安全生產(chǎn)管理這塊涉及面廣,專業(yè)性強,得認(rèn)真對待才行。
報告開頭部分很重要,要先把背景說清楚。比如咱們市這幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,各類企業(yè)數(shù)量增加不少,隨之而來的是安全生產(chǎn)壓力增大。所以這次調(diào)研主要是為了摸清當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀,找出存在的問題,提出改進(jìn)措施。這部分內(nèi)容要簡潔明了,讓讀者一下就能明白調(diào)研的目的和意義。
接下來就是實地走訪調(diào)查的部分。我們?nèi)チ藥讉€重點企業(yè),包括化工廠、建筑工地之類的。發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)的安全管理還是挺到位的,像定期組織安全培訓(xùn)、配備齊全的安全設(shè)備。但也有一些企業(yè)存在隱患,比如安全臺賬記錄不全,有的甚至連應(yīng)急預(yù)案都缺乏。特別是那個小型加工廠,消防通道居然被雜物堵住了,這要是發(fā)生火災(zāi),后果不堪設(shè)想。
書寫注意事項:
政府層面也有一些值得肯定的地方。市安監(jiān)局每年都會組織幾次大型安全檢查活動,還專門開發(fā)了個安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺,方便各企業(yè)上報安全隱患。不過這個平臺的操作流程有點復(fù)雜,很多中小企業(yè)負(fù)責(zé)人反映不會用。我覺得可以簡化下操作步驟,讓更多企業(yè)能用起來。
再說到員工層面,我發(fā)現(xiàn)大部分一線工人對安全意識還是很高的,知道佩戴防護(hù)用品的重要性。但也有少部分人覺得戴安全帽麻煩,嫌麻煩就不戴了。這個問題就需要加強宣傳教育了,讓他們真正認(rèn)識到安全的重要性。
小編友情提醒:
關(guān)于調(diào)研結(jié)果的分析和建議部分。我覺得應(yīng)該從制度建設(shè)、技術(shù)保障、人員培訓(xùn)這幾個方面入手。制度上要完善相關(guān)法律法規(guī),明確各方責(zé)任;技術(shù)上要推廣先進(jìn)的安全管理技術(shù)和設(shè)備;培訓(xùn)上要針對不同崗位制定個性化方案,確保每個員工都能掌握必要的安全知識。
寫報告的時候要注意格式規(guī)范,尤其是數(shù)字和時間這類細(xì)節(jié)。記得有一次寫報告,我本來想寫2025年10月的數(shù)據(jù),結(jié)果不小心寫成了2025年,后來才發(fā)現(xiàn)不對勁。還有一次統(tǒng)計某工廠的事故率,明明是千分之五,我卻寫成了百分之五,差點鬧笑話。這些小問題平時寫多了就容易忽略,大家一定要多檢查幾遍。
【第3篇】生產(chǎn)管理工作的述職報告怎么寫2200字
關(guān)于生產(chǎn)管理工作的述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,大家好!
借此機(jī)會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,請評議!
一年來,我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,堅守生產(chǎn)一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備,保持清醒的頭腦,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)管理工作的述職報告。
一、不辱使命,恪盡職守,做好當(dāng)值的帶頭人。
'沒有不好的員工,只有不強的領(lǐng)導(dǎo)。'日常多與員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以'真誠合作'帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們?nèi)粘5恼Ia(chǎn),原材料、備品備件時有不足,設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降,因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決,不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
二、改變工作習(xí)慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責(zé)。
一年來,我改變以往的工作方式,夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻干,進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專人監(jiān)視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀(jì)律,對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評和考核,促使他們遵章守紀(jì)完成8小時的工作任務(wù)。
三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調(diào)度工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,上請下達(dá),按照公司要求,督促動力運行人員'勤觀察,細(xì)調(diào)整',加強與處調(diào)聯(lián)系,作好負(fù)荷調(diào)配,力求電流平穩(wěn)供應(yīng),積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定,工作述職報告《生產(chǎn)管理工作的述職報告》。網(wǎng)電限流期間,限流時間長、幅度大、次數(shù)多,槽子工藝參數(shù)無法保持,出現(xiàn)異常的情況很多,我主動和處調(diào)聯(lián)系,了解限流持續(xù)情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預(yù)防措施,及時電話聯(lián)系,話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。
日常嚴(yán)格執(zhí)行'兩票三制',并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題,工作中做到多指導(dǎo),少指揮,多教育,少考核,把不安全的'因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題,定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí),尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預(yù)想。
四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。
一年來,工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機(jī)方向有煙,當(dāng)時天還沒亮,我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員,果斷下令拉下空壓機(jī)總電源,然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門,同時跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生,我在巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監(jiān)視,做好交接,處理期間人手不夠,調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。
五、自我加壓,增加巡檢次數(shù),確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個小時,身負(fù)重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個'不'字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時調(diào)整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動學(xué)習(xí)新知識,新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設(shè)備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預(yù)想,提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證生產(chǎn)安全。
5、加強人員責(zé)任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強設(shè)備的'故障'管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹立主人翁意識,維護(hù)企業(yè)的利益,維護(hù)廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé),作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。
寫報告經(jīng)驗36人覺得有用
在寫生產(chǎn)管理工作的述職報告前,得清楚這份報告的核心在于展示你的工作成果和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。開頭部分可以直接點明這段時間的主要任務(wù)是什么,比如說這段時間負(fù)責(zé)了幾個大的項目,每個項目的目標(biāo)大致是什么。這樣能讓讀者快速了解背景。
接著可以談?wù)劸唧w的工作措施,這里就要用到一些專業(yè)術(shù)語了。比如說在生產(chǎn)調(diào)度方面,可能采用了“精益生產(chǎn)”的理念,通過優(yōu)化流程減少浪費。這一步很重要,因為光說做了什么還不夠,得讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是如何做的,用了什么方法。不過有時候可能會忘記補充細(xì)節(jié),比如具體實施時遇到了哪些困難,是怎么克服的,這部分如果漏掉了就不太好。
關(guān)于生產(chǎn)質(zhì)量這塊,得拿出具體的數(shù)字來說話。像合格率提升了多少個百分點,不良品率下降了多少。這些數(shù)據(jù)能直觀反映成績。不過在描述過程中,可能會出現(xiàn)句子結(jié)構(gòu)不太清晰的情況,比如“通過一系列改進(jìn)措施后,產(chǎn)品質(zhì)量得到了提高”,這里“提高”后面缺少了賓語,但寫作者可能沒太在意。
團(tuán)隊建設(shè)也是不可忽視的一環(huán)??梢灾v講是如何調(diào)動員工的積極性,比如組織了技能競賽,或是建立了激勵機(jī)制。在這個過程中,可能會有一些突發(fā)狀況需要處理,比如某個員工突然離職,導(dǎo)致崗位空缺,這時候就得迅速調(diào)整人員配置。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合實際例子來談,但有時可能會忽略對細(xì)節(jié)的交代,比如具體是誰離職了,又是誰頂上了這個位置。
最后別忘了提到安全生產(chǎn)情況。生產(chǎn)管理工作中,安全永遠(yuǎn)是第一位的??梢院喴攀鲞@段時間內(nèi)有沒有發(fā)生安全事故,如果有,是如何妥善處理的。當(dāng)然,在敘述時可能會有表述上的小瑕疵,比如“確保安全生產(chǎn)無事故”,這里的“無事故”顯得有些絕對化,但實際上完全避免事故并不現(xiàn)實。
【第4篇】建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師述職報告怎么寫700字
建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師述職報告范文
xx年9月調(diào)入***市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。
xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師,xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進(jìn)入單位以來,長期負(fù)責(zé)樁基檢測工作,嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,廉潔自律,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤懇,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想,端正服務(wù)態(tài)度,在檢測工作中,做到公正和科學(xué),認(rèn)真執(zhí)行國家和地方的`各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認(rèn)真組織樁基試驗工作,協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作,注意安全生產(chǎn)。認(rèn)真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經(jīng)常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進(jìn)行檢測工作,及時為建設(shè)、設(shè)計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),受到基層單位的好評。
進(jìn)入單位16年來,共對500多項建設(shè)工程、13萬多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負(fù)責(zé)審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗,驗證了檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的樁,及時向質(zhì)監(jiān)站傳真(不合格工程樁(點)情況通知單),消除了重大質(zhì)量事故隱患。
不斷抓緊時間學(xué)習(xí),了解國際先進(jìn)的檢測技術(shù)和方法,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰,首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編,在***省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。
回想起自己的每一個進(jìn)步,在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷,感謝各位同事的支持。
寫報告經(jīng)驗67人覺得有用
建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師述職報告該怎么寫?
先說報告的基本格式,開頭要有個稱呼,比如寫給領(lǐng)導(dǎo)或者同事,這個稱呼要正式一點,別太隨意了。接著就是正文了,正文這部分內(nèi)容得圍繞工作展開,不能跑題。你可以先把這段時間的工作情況做個簡要介紹,比如負(fù)責(zé)了多少個項目,參與了哪些重要環(huán)節(jié),這些內(nèi)容得具體點,最好能用數(shù)字說話,像是完成了多少個節(jié)點任務(wù)之類的。
然后就是重點了,就是對工作的總結(jié)和反思。這部分內(nèi)容很重要,得把你的成績說清楚,比如通過優(yōu)化施工方案提高了效率,減少了成本多少百分比之類的數(shù)據(jù)。還有就是遇到的問題也要提出來,別光顧著報喜不報憂。比如說某個項目因為設(shè)計變更導(dǎo)致進(jìn)度滯后,你是怎么協(xié)調(diào)各方資源去解決這個問題的。這一塊兒得詳細(xì)點,尤其是解決問題的過程,這能體現(xiàn)你的專業(yè)能力。
接下來就是對未來工作的規(guī)劃了。這部分不用太長,主要是談?wù)剬酉聛砉ぷ鞯南敕?,比如希望提升哪方面的技能,或者想嘗試新的管理方法。可以提一些具體的計劃,比如參加培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)最新的建筑技術(shù),或者引進(jìn)先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率。
寫報告的時候,要注意語言要得體,別太口語化,但也不要太過書面化。有些地方可能會出現(xiàn)一些小問題,比如句子不通順,或者詞語搭配不太恰當(dāng),這些都是正常的,只要不影響理解就行。比如“我們團(tuán)隊共同努力下,項目如期完工并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?!边@句話里的“共同努力下”有點啰嗦,可以直接改成“我們團(tuán)隊共同努力,項目如期完工并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?!?/p>
書寫注意事項:
報告里涉及到的專業(yè)術(shù)語一定要準(zhǔn)確,這關(guān)乎到你的專業(yè)水平。比如說到“bim技術(shù)應(yīng)用”,就得確保你對這個概念理解到位,別張冠李戴。要是你在報告里提到某個技術(shù)的應(yīng)用效果,記得要有數(shù)據(jù)支撐,這樣更有說服力。
小編友情提醒:
檢查一遍報告有沒有遺漏的地方,特別是重要的時間節(jié)點和關(guān)鍵數(shù)據(jù),這些都不能出錯。要是能找同事幫忙看看就更好了,他們可能會發(fā)現(xiàn)你沒注意到的小問題。
【第5篇】建筑施工與管理生產(chǎn)實習(xí)報告怎么寫2150字
建筑施工與管理生產(chǎn)實習(xí)報告
xxxx年5月3日至8月10日學(xué)校安排秋季建筑施工與管理生產(chǎn)實習(xí),在實習(xí)指導(dǎo)教師的統(tǒng)一安排下,我聯(lián)系到了吉木薩爾公路管理分局項目部實習(xí)。
一、工程概況
實習(xí)工地位于新疆阜康甘河子鎮(zhèn),為解決辦公需求而建,辦公樓層高4層,宿舍樓層高2層,鍋爐房、車庫為1層,承建單位是昌吉市華業(yè)建筑安裝有限責(zé)任公司,設(shè)計單位為新疆昊晨建筑規(guī)劃設(shè)計研究院,建筑面積是3379.49平方米。
二、實習(xí)內(nèi)容
熟悉有關(guān)設(shè)計圖紙,學(xué)習(xí)施工企業(yè)編制的施工組織設(shè)計或施工方案以及施工管理文件,掌握其實際實施情況,參加主要工程如基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程施工過程中的實際工作,掌握其施工方法,下面對辦公樓各項內(nèi)容作簡要的總結(jié)。
(一)基礎(chǔ)工程
本工程基底標(biāo)高為-3.3米,根據(jù)勘察單位確定的地基的地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值為280kpa,基坑開挖的設(shè)計標(biāo)高時,地基符合設(shè)計要求,于____年5月23日經(jīng)建設(shè)、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理單位共同驗槽通過,同意進(jìn)行基礎(chǔ)施工。
在基礎(chǔ)施工中,獨立基礎(chǔ)、柱、梁、板的鋼筋綁扎、模板、標(biāo)高、軸線位置、洞口尺寸均符合設(shè)計和規(guī)范要求,分項、檢驗批的自檢、隱蔽驗收能按要求做到。本工程采用現(xiàn)場攪拌砼和商品砼,施工人員按照施工方案,根據(jù)實驗室提供的砼配合比進(jìn)行配制,監(jiān)理工程師對砼澆筑進(jìn)行旁站監(jiān)理,并對砼配制進(jìn)行抽查?;A(chǔ)工程使用的原材料的三證齊全,鋼筋檢驗報告,水泥試驗報告全部合格,砼試塊取樣制作,養(yǎng)護(hù)符合要求,砼試塊c25留置全部合格,強度達(dá)到設(shè)計要求;砂漿品種、試塊取樣制作符合要求,砂漿試塊m10留置2組,全部合格,強度達(dá)到設(shè)計要求。
地基與基礎(chǔ)工程施工中,各分項工程全部驗收合格,經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意。
在xxxx年6月29日經(jīng)建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位共同驗收,認(rèn)為地基與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)符合設(shè)計和施工規(guī)范要求,驗收合格
(二)鋼筋工程
1.原材料:
(1)鋼筋的采購和進(jìn)場檢驗應(yīng)嚴(yán)格按《采購程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》、《進(jìn)貨檢驗和試驗程序》等有關(guān)程序的要求執(zhí)行。
(2)鋼筋進(jìn)場應(yīng)備有出廠質(zhì)量證明,物資人員應(yīng)對其外觀、材質(zhì)證明進(jìn)行檢查、核對無誤后方可入庫。
(3)使用前按施工規(guī)范要求進(jìn)行抽樣試驗及見證取樣,合格后方可使用。
(4)鋼筋的堆放:鋼筋在現(xiàn)場的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場平面圖的要求,并保證通風(fēng)良好。鋼筋下側(cè)應(yīng)用木方架起,高出地面。下雨前應(yīng)用塑料布蓋嚴(yán)。
(5)鋼筋保護(hù)層:基礎(chǔ)設(shè)40 mm; 梁柱:25 mm; 板、墻:15 mm
2.鋼筋加工配料:
(1)鋼筋在鋼筋棚加工配料,運至施工現(xiàn)場后綁扎成型。
(2)鋼筋加工前,應(yīng)將鋼本文由實習(xí)報告收集整理筋表面雜物清除干凈。
(3)ⅰ級鋼筋末端需做180°彎鉤。
(4)箍筋彎鉤角度為135°,彎鉤平直長度不小于箍筋直徑的10倍。
(5)根據(jù)鋼筋使用部位、接頭型式、接頭比例合理配料。
3.鋼筋連接:
鋼筋連接分豎向和水平向鋼筋接頭。底板鋼筋,基礎(chǔ)插筋連接采用機(jī)械接頭,柱筋θ>;16電渣壓力焊接;梁、樓板鋼筋采用搭接接頭。
4.樓板鋼筋綁扎:
(1)工藝流程:核驗?zāi)0鍢?biāo)高 → 彈鋼筋位置線 → 綁扎底層鋼筋 → 安放墊塊 → 敷設(shè)專業(yè)管線 → 安放馬凳 → 標(biāo)識上層鋼筋網(wǎng)間距 → 綁扎上層鋼筋 → 申報隱檢 → 隱檢驗收簽證 → 轉(zhuǎn)入下道工序。
(2)雙層鋼筋網(wǎng)片之間設(shè)鋼筋馬凳,以確保上部鋼筋的位置.
(3)樓板鋼筋綁扎后,嚴(yán)禁在上面行走。為防止?jié)仓炷習(xí)r工人踩壞鋼筋,鋪腳手板作行走平臺,供人行走,澆灌混凝土中派鋼筋工專門負(fù)責(zé)鋼筋修理。
(4)樓板上的孔洞應(yīng)預(yù)留,當(dāng)洞口尺寸不大于300 mm時不另加鋼筋,板內(nèi)鋼筋不得截斷,由洞邊繞過;當(dāng)洞口尺寸大于300 mm時應(yīng)按設(shè)計及相關(guān)設(shè)備安裝要求設(shè)置洞邊附加筋或小梁預(yù)埋件;在負(fù)彎筋處加設(shè)矮馬凳。
5.澆筑砼過程中,安排專職鋼筋工值班,發(fā)現(xiàn)鋼筋位移和變形后及時修復(fù),保證鋼筋間距、位置、保護(hù)層始終符合設(shè)計要求。
6.二次澆筑時,鋼筋應(yīng)先用鋼筋扳手校正鋼筋位置,調(diào)直、除污、除銹,然后再綁扎分布筋。
(三)模板工程
主體工程要達(dá)到清水混凝土的目標(biāo),主要依靠模板設(shè)計合理,安裝精度高,拆模時混凝土強度達(dá)到要求,方法正確,模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受澆筑砼的重量、側(cè)壓力及施工荷載。該工程頂板采用15mm厚夾板,內(nèi)外楞為松木。
1.模板體系
(1)樓板模板:
面板采用15 mm厚的防水夾板,次龍骨用50×70 mm松木方,間距400 mm,主龍骨用70×100 mm松木方,間距950 mm。為滿足板面平整度的要求。
全部木方用壓刨將接觸板面的正、反面刨平。陰角單獨配制陰角模,陰角模與墻面相接處夾5 mm厚海綿條。模板縫隙用膠帶封嚴(yán),樓板模板接縫處采用硬拼,并確保其接縫高差平整。
豎向支撐采用碗扣式腳手架,立桿間距900 mm,上面設(shè)可調(diào)頂托,設(shè)兩道水平桿。柱模用步步緊進(jìn)行固定。
(2)門、窗洞口模板:
門、窗洞口使用工具式模板。
(3)樓梯模板:
樓梯模板采用12厚多層板配50×100 mm木方構(gòu)成,在彈好位置線后支設(shè),下部支撐同頂板。
2.支、拆模工藝流程:
設(shè)計模板圖 → 模板拼裝 → 刷脫模劑 → 彈模板位置控制線(距模板500 mm)→ 模內(nèi)雜物清理 → 墻體復(fù)線 → 找平或鋪膠條 → 鋼筋、管線、盒、洞預(yù)埋隱檢完畢 → 支外側(cè)模板 → 安裝穿墻螺栓 → 支內(nèi)側(cè)模板 → 支鋼管斜支撐 → 調(diào)整加固模板 → 預(yù)檢模板并簽字 → 砼澆筑 → 養(yǎng)護(hù) → 檢驗砼強度 → 拆模申請 → 審批申請 → 拆模 → 修整模板 → 刷脫模劑 → 碼放模板 → 進(jìn)入下一循環(huán)。
3.支模質(zhì)量要求:
(1)模板及支架必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。
寫報告經(jīng)驗45人覺得有用
建筑施工與管理生產(chǎn)實習(xí)報告怎么寫,這事挺復(fù)雜,得看具體情況。有些時候,實習(xí)報告寫得好不好,直接影響到能不能拿到畢業(yè)證。我剛實習(xí)那會兒,就被導(dǎo)師提醒過,說實習(xí)報告不能隨便寫,得有點門道。
開頭怎么寫?
得先把背景交代清楚,比如說你在哪個工地實習(xí),負(fù)責(zé)什么工作。像是我在某建筑公司實習(xí)的時候,主要跟著技術(shù)員跑現(xiàn)場,搞測量放線什么的。寫這部分的時候,千萬別太啰嗦,點到為止就行。記得要把單位名稱、項目名稱都寫全,別圖省事簡寫,不然顯得不專業(yè)。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。這部分要詳細(xì)一點,得讓讀者明白你具體干了什么。比如,我那次實習(xí),除了測量放線,還參與編制施工進(jìn)度計劃。這個計劃挺關(guān)鍵的,因為關(guān)系到工程能不能按時完工。當(dāng)時我可是花了好幾天才弄明白怎么編,還得跟各個部門協(xié)調(diào),光是打電話就打了好多回。
材料這塊也不能忽略。材料進(jìn)場的時候,得檢查質(zhì)量證明文件,確保沒問題才能用。這一步特別重要,要是出了差錯,后果很嚴(yán)重。我第一次檢查鋼材的時候,就差點漏掉了一個小問題,還好后來被師傅發(fā)現(xiàn)了,要不然麻煩大了。
安全這塊也得寫進(jìn)去。工地上的安全帽、防護(hù)網(wǎng)這些東西,都是必須戴好的。我還記得有一次,有個工人沒戴安全帽,被項目經(jīng)理狠狠批評了一頓。這種細(xì)節(jié)不能馬虎,畢竟安全無小事。
還有就是遇到的問題和解決辦法。實習(xí)期間肯定會遇到各種問題,比如圖紙和現(xiàn)場不符之類的。我那次就碰到一個,后來是通過跟設(shè)計院溝通才解決的。記得當(dāng)時特別緊張,生怕耽誤工期。
最后就是總結(jié)部分了。得說說這次實習(xí)學(xué)到了什么,對自己的成長有什么幫助。我覺得這次實習(xí)讓我明白了理論和實踐結(jié)合的重要性,也鍛煉了自己的動手能力。不過總結(jié)的時候,別光顧著夸自己,也要提提不足之處,這樣顯得真實。
寫報告的時候,字跡得工整,尤其是手寫的,要是字跡潦草,別人看著費勁。要是打印的話,格式得規(guī)范,頁邊距什么的都要留夠。我第一次交報告的時候,就因為頁邊距沒調(diào)好,被導(dǎo)師退回來了,真是尷尬。
【第6篇】安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作自評報告怎么寫1800字
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作自評報告
今年以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我臺高度重視安全生產(chǎn)工作,切實擺上位置,采取得力措施,確保了全年安全生產(chǎn)無事故。我臺對照《關(guān)于印發(fā)縣____年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法的通知》文件要求,自評為100分?,F(xiàn)將逐項自評情況報告如下:
一、責(zé)任制落實(標(biāo)準(zhǔn)分4分,自評4分)
1、我臺無下屬單位、主管、監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
2、簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員——總工程師分管負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)(安全播出),明確落實了各部門安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、制定了本臺安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考評細(xì)則,把安全生產(chǎn)的工作情況列為年終考核的重要內(nèi)容。
4、年中、年末進(jìn)行了安全生產(chǎn)自查自評。
5、建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度、監(jiān)督檢查制度、重大危險源和事故隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)工作會議制度。
二、安排部署(標(biāo)準(zhǔn)分4分,自評4分)
1、能及時貫徹落實上級安全生產(chǎn)有關(guān)精神和要求,制定____年度安全生產(chǎn)和安全播出目標(biāo)及工作計劃,上報上級主管部門。
2、年終開展安全生產(chǎn)總結(jié)和自評。
3、按照縣委、縣政府要求,認(rèn)真履行常規(guī)性、階段性安全生產(chǎn)職責(zé),及時向縣政府、縣安委會報告有關(guān)工作情況,及時填報各種統(tǒng)計報表、上報匯總材料和政務(wù)信息,總結(jié)工作開展情況。
三、安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理(標(biāo)準(zhǔn)分12分,自評12分)
1、我臺對兩個轉(zhuǎn)播臺以及中心機(jī)房定期檢修(每月最后一周周二),檢修內(nèi)容包括電路、信號源、設(shè)備運行、轉(zhuǎn)播效果等,對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場解決。截至目前,本年度共解決電路故障2次,信號源故障5次,機(jī)器設(shè)備故障6次,廠家來人解決2次。及時開展故障排查搶修,保證兩個轉(zhuǎn)播臺和中心機(jī)房無安全播出事故。
2、我臺與全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站建立聯(lián)系,并設(shè)立報障電話,對廣播村村響線路及時進(jìn)行維護(hù),排除故障隱患。
3、我臺切實加強對電梯的維護(hù)管理,制定出臺電梯安全管理制度,確定專人擔(dān)任電梯安全管理員,由電梯公司派遣專職維保員每半月定期對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證電梯使用安全。
四、“打非治違”和專項整治(標(biāo)準(zhǔn)分6分,自評6分)
我臺結(jié)合自身工作實際,積極配合各項“打非治違”和專項整治行動,切實做好廣播電視宣傳報道工作。
五、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)(標(biāo)準(zhǔn)分10分,自評10分)
1、認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定安全生產(chǎn)月活動方案,積極參加縣組織的宣傳活動??偨Y(jié)活動成果,查找不足,促進(jìn)我臺安全生產(chǎn)工作的順利開展。
2、我臺無主管、監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
3、____年度,我臺全力配合安委會做好廣播電視的宣傳報道工作,全年廣播、電視發(fā)稿80余條,并將視頻同步上傳至縣人民政府網(wǎng)。
4、配合完成縣安委辦安排的知識競賽的宣傳報道工作。
六、縣安委辦交辦工作(標(biāo)準(zhǔn)分8分,自評8分)
1、我臺積極參與配合全縣安全生產(chǎn)各項檢查,完成自身擔(dān)負(fù)的宣傳報道工作任務(wù)。
2、根據(jù)《關(guān)于組織開展____年度安全生產(chǎn)電視專欄宣傳工作的通知》文件的要求,我臺積極響應(yīng),認(rèn)真組織,全年播出安全生產(chǎn)電視欄目18期。
七、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(標(biāo)準(zhǔn)分8分,自評8分)
八、日常安全監(jiān)管工作(標(biāo)準(zhǔn)分12分,自評12分)
1、我臺成立了縣廣播電視臺安生生產(chǎn)(安全播出)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人任組長,分管負(fù)責(zé)人任副組長,各二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員。制定了規(guī)章制度和工作程序。
2、按要求參加縣政府及縣安委會組織召開的相關(guān)會議。
3、我臺對安全生產(chǎn)工作十分重視,把安全生產(chǎn)放到了重要位置,排上議事日程。經(jīng)常在會議上研究解決安全生產(chǎn)工作問題,全年達(dá)四次以上。
4、積極做好行業(yè)內(nèi)廣播電視村村通、村村響和無線地面數(shù)字化覆蓋工程建設(shè)項目“三同時工作”。
5、我臺利用廣播電視宣傳媒介,切實做好高溫、汛期、雨雪冰凍等天氣和“五一”、“國慶”、“兩會”等重要時期安全生產(chǎn)工作的宣傳報道。
6、我臺無此項工作任務(wù)。
九、煙花打非(標(biāo)準(zhǔn)分2分,自評2分)
我臺無包保的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
十、應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)事故報告(標(biāo)準(zhǔn)分4分,自評4分)
1、建立完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,應(yīng)急救援由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體落實。
2、我臺及時向上級主管部門上報安全播出情況,沒有瞞報、漏報、遲報、謊報現(xiàn)象。
3、臺屬各部門積極配合縣里和臺里的安全生產(chǎn)情況檢查。
十一、安全監(jiān)管效果(標(biāo)準(zhǔn)分30分,自評30分)
今年以來,在縣安委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我臺積極貫徹執(zhí)行省、市、縣的安全生產(chǎn)要求,大力加強安全播出工作,目前基本形成了責(zé)任明確、各司其職、各部門具體協(xié)助的安全播出工作機(jī)制。今年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
寫報告經(jīng)驗100人覺得有用
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作自評報告怎么寫
做安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的自評報告,這事說復(fù)雜也不復(fù)雜,說簡單,也有點門道。開頭得先把背景交代清楚,比如單位的基本情況,包括規(guī)模、人員構(gòu)成、主要生產(chǎn)活動之類的。這部分寫的時候,最好能帶上一些專業(yè)術(shù)語,顯得正式些,像“生產(chǎn)經(jīng)營單位”“安全管理體系”這樣的詞兒就挺好用。
接著就該談?wù)勀繕?biāo)設(shè)定啦。這里頭要特別注意,目標(biāo)不能太籠統(tǒng),得具體到每個部門甚至每個人頭上。比如說車間主任,他的目標(biāo)可能就是確保本季度內(nèi)沒有重大安全事故,而一線員工的目標(biāo)可能是遵守操作規(guī)程率達(dá)到百分之百。目標(biāo)定完后,記得列出個表格或者清單什么的,這樣看起來更直觀。
執(zhí)行階段的工作也很關(guān)鍵。這一部分主要是描述日常是如何開展安全管理工作的,包括定期檢查、培訓(xùn)教育、隱患排查等等。這里有個小提醒,如果工作量比較大,可以分幾個小節(jié)來說,每個小節(jié)講一個方面的內(nèi)容,這樣條理會清晰一點。不過寫的時候別忘了結(jié)合實際情況,別光抄書本上的東西。
到了評估環(huán)節(jié),就得看看實際效果怎么樣了。可以通過數(shù)據(jù)分析來證明成效,比如事故率下降了多少百分比,隱患整改完成率達(dá)到了多少之類的數(shù)據(jù)。當(dāng)然,除了數(shù)字之外,還得寫些主觀評價,比如員工的安全意識有沒有提高,領(lǐng)導(dǎo)層對安全工作的重視程度如何等等。這里頭要是能把一些具體的案例放進(jìn)去,那就更有說服力了。
小編友情提醒:
就是改進(jìn)建議這部分啦。這是整個報告里比較重要的部分,因為這體現(xiàn)的是你的思考深度。建議要實在,不能空喊口號,比如“加強安全管理”這種話就沒太大意義??梢葬槍Πl(fā)現(xiàn)的問題提出針對性的措施,比如加強設(shè)備維護(hù)、增加安全培訓(xùn)頻次之類的。另外,別忘了提長遠(yuǎn)規(guī)劃,比如未來一年內(nèi)想要達(dá)到什么樣的安全水平,怎樣持續(xù)改進(jìn)。
寫報告的時候,語言要盡量正式一點,多用書面語,少用口語化的表達(dá)。不過有時候難免會有疏忽,比如漏掉了一些細(xì)節(jié),或者某個地方寫得不太通順。遇到這種情況,回頭再仔細(xì)檢查一遍就行啦。報告寫完之后,最好找同事幫忙看看,聽聽他們的意見,說不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題呢。



















