【第1篇】倉(cāng)庫(kù)管理員述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)怎么寫(xiě)4600字
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月就到年底了。經(jīng)過(guò)在這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
一、人力的合理安排和運(yùn)用
作為食品公司的倉(cāng)庫(kù)管理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。
二、人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
三、貨物的管理
要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式。
b:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。
c:貨物入出時(shí)做好記錄。
d:對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。
e:持續(xù)倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢
四、衛(wèi)生工作
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)潛力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。
總的來(lái)說(shuō),由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”,受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實(shí)工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個(gè)光榮的群眾、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)14人覺(jué)得有用
倉(cāng)庫(kù)管理員述職報(bào)告該怎么寫(xiě)?這得從幾個(gè)方面入手,頭一個(gè)就是基本情況介紹,把負(fù)責(zé)的工作范圍說(shuō)清楚,比如管理的庫(kù)房面積有多大,存了多少貨,平時(shí)負(fù)責(zé)哪些方面的事務(wù),這部分內(nèi)容不能太復(fù)雜,簡(jiǎn)單明了就行。接著就該寫(xiě)工作成績(jī)了,這個(gè)部分比較重要,要具體點(diǎn),比如今年比去年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高了多少個(gè)百分點(diǎn),某次緊急調(diào)配物資用了多長(zhǎng)時(shí)間完成的,還有日常巡查發(fā)現(xiàn)了什么隱患及時(shí)排除了之類的,這些都是亮點(diǎn)。
寫(xiě)工作情況的時(shí)候,有些細(xì)節(jié)需要特別注意。比如說(shuō)有一次盤點(diǎn)的時(shí)候,因?yàn)樾聛?lái)的同事對(duì)流程不太熟悉,結(jié)果導(dǎo)致數(shù)據(jù)錄入出現(xiàn)了一些偏差,后來(lái)經(jīng)過(guò)反復(fù)核對(duì)才糾正過(guò)來(lái)。這種事情雖然不大,但也算是工作中的一部分,寫(xiě)進(jìn)去能讓報(bào)告顯得更真實(shí)。再比如上次有個(gè)供應(yīng)商送貨過(guò)來(lái),由于單據(jù)上的品名跟實(shí)物對(duì)不上,當(dāng)時(shí)也沒(méi)仔細(xì)核對(duì)就簽收了,結(jié)果后面才發(fā)現(xiàn)是個(gè)小問(wèn)題,不過(guò)最終還是妥善解決了。
說(shuō)到工作中的不足,這方面也不能回避。像是有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間,有些環(huán)節(jié)檢查得不夠細(xì)致,偶爾會(huì)出現(xiàn)一些疏漏。還有一次,因?yàn)榕R時(shí)接到任務(wù)去幫忙別的部門,庫(kù)房那邊的交接手續(xù)就沒(méi)處理好,差點(diǎn)出了差錯(cuò)。這些問(wèn)題雖然不算嚴(yán)重,但確實(shí)反映出工作態(tài)度上還有提升空間。
接下來(lái)就是對(duì)未來(lái)工作的打算了,這部分可以結(jié)合當(dāng)前存在的問(wèn)題提一些改進(jìn)措施。比如說(shuō)加強(qiáng)員工培訓(xùn),尤其是新員工的崗前培訓(xùn),確保每個(gè)人都熟悉工作流程。另外,還可以引入一些新的管理系統(tǒng),提高工作效率,減少人為失誤。當(dāng)然,具體的方案還得根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定,不能光喊口號(hào)。
小編友情提醒:
別忘了把個(gè)人的感悟也寫(xiě)進(jìn)去。做倉(cāng)庫(kù)管理工作,責(zé)任心很重要,既要保證貨物安全無(wú)誤,又要兼顧效率。有時(shí)候遇到突發(fā)狀況,就得冷靜應(yīng)對(duì),不能慌亂。就像上次臺(tái)風(fēng)來(lái)了,外面雨下得特別大,我們提前做好了防護(hù)措施,把重要物資轉(zhuǎn)移到了高處,結(jié)果那次損失很小,大家都挺滿意的。
【第2篇】塑料廠倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)900字
3月21日,我從武昌踏上去嘉興的火車,心里是比較矛盾的。一方面,在學(xué)校一個(gè)多月來(lái)的無(wú)所事事讓我厭煩,終于可以找到一個(gè)地方做事了;另一方面,那是一個(gè)小廠,這與我[平時(shí)的期望是不同的。所以,從那時(shí)起,我便打算以那里為落腳點(diǎn)找其他的更好的公司和工作。總之,毅然是走了出去。
來(lái)到了嘉興,這是一個(gè)不錯(cuò)的城市。但是所要實(shí)習(xí)的公司并不在這里,而是下面的一貫出縣級(jí)市的一個(gè)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)里。和老板通了電話問(wèn)清了路線,經(jīng)過(guò)了四趟換車才到了那個(gè)鎮(zhèn)里,這也給我心里擺下了一道陰影。
公司是這樣的:塑料廠有100人左右,分原料車間和生產(chǎn)車間。原料車間有5組都是殘疾人,一組是正常健康的人。三個(gè)出生產(chǎn)車間即三條生產(chǎn)線有20多人。在辦公室有20人左右,除了最近招進(jìn)去的5個(gè)人,都是老板的親戚和朋友。工廠生產(chǎn)pvc塑料片材,年生產(chǎn)能力可達(dá)8000噸,銷售額可達(dá)8000萬(wàn)元左右,但實(shí)際上年為3000萬(wàn)。廠區(qū)里有一箱包廠,有員工20人左右,老板投資,其女兒經(jīng)營(yíng),但每年虧損。另有一童車廠,員工10人左右,老板投資,其侄女婿經(jīng)營(yíng)。
在開(kāi)始工作之前,老板說(shuō)讓我先用幾天時(shí)間熟悉廠里的情況。實(shí)際上第二天我便投入了工作,協(xié)助另兩位女士整理箱包廠的倉(cāng)庫(kù),此時(shí)我還是一腔熱情的。雖然倉(cāng)庫(kù)里非常凌亂,縫紉線散得到處是,五金類的東西也是東一堆西一堆的,等等。但經(jīng)過(guò)了3天的整理,通過(guò)分區(qū)、編號(hào)等方法,便整理得像一個(gè)小圖書(shū)館一樣整潔,一種成就感油然而生。但是繼續(xù)又有另去個(gè)倉(cāng)庫(kù)要整理,里面情況同樣糟,而且大都是大件物品,重量較大,這真是讓人頭疼。這時(shí),我的熱情也早就冷了下來(lái)。從第一個(gè)倉(cāng)庫(kù)起,一邊整理一邊聽(tīng)人說(shuō),這是第三第四趟人來(lái)整理了,前面幾趟人都是沒(méi)有一個(gè)星期就走了等等言論,而且,箱包廠的人也不肯幫忙,上急著趕貨呢。讓我們面對(duì)如此種類繁多的陌生的物品并把它們整理好,真不是一件容易的事情。但是經(jīng)過(guò)三天的堅(jiān)持整理,也終于松了一個(gè)氣。但繼續(xù)又一個(gè)童車廠的倉(cāng)庫(kù)在等著我們呢,這讓我有點(diǎn)厭倦了。而且,另兩人因還有其他原本的她們正在做的工作而不得不做,這樣我承擔(dān)的擔(dān)子就更重了。幸好,童車廠的人配合,好不容易才整理好了。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)38人覺(jué)得有用
在塑料廠倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)期間,我主要負(fù)責(zé)貨物的出入庫(kù)登記以及盤點(diǎn)工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,感覺(jué)一切都挺新鮮的,畢竟以前在學(xué)校沒(méi)接觸過(guò)這類工作。剛開(kāi)始的時(shí)候,由于對(duì)流程不太熟悉,總是擔(dān)心自己會(huì)出錯(cuò),好在同事們都比較耐心,手把手教我如何操作。比如,每次有貨進(jìn)來(lái),需要先核對(duì)單據(jù)上的數(shù)量是否與實(shí)物一致,然后錄入系統(tǒng)。這一步看似簡(jiǎn)單,但稍不留神就會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)。
每天早上,我都會(huì)提前到倉(cāng)庫(kù),先把昨天的記錄再檢查一遍,確保沒(méi)有遺漏。有時(shí)候忙起來(lái),表格里的數(shù)據(jù)填錯(cuò)了都不知道,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)是因?yàn)榍耙惶焱砩霞影嗵哿?,腦子有點(diǎn)迷糊。這種情況下,最好養(yǎng)成隨時(shí)核對(duì)的習(xí)慣,這樣能減少很多麻煩。另外,庫(kù)存管理這部分特別重要,如果賬實(shí)不符,后續(xù)的工作會(huì)很被動(dòng)。記得有一次,我發(fā)現(xiàn)一批貨的實(shí)際數(shù)量比賬面上少了幾十箱,趕緊聯(lián)系供應(yīng)商核實(shí)情況,結(jié)果是運(yùn)輸過(guò)程中丟失了部分貨物。這件事讓我意識(shí)到,定期盤點(diǎn)的重要性,它不僅能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,還能幫助優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。
除了日常的操作,我還參與了一些倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的事情。塑料制品種類繁多,擺放的時(shí)候得考慮方便取用和防止損壞。剛開(kāi)始的時(shí)候,我建議把所有的貨物都堆在一起,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)這樣做既浪費(fèi)空間又容易混亂。經(jīng)過(guò)調(diào)整后,按照產(chǎn)品類別分區(qū)存放,不僅提高了工作效率,還降低了損耗率。當(dāng)然,這個(gè)過(guò)程也不是一帆風(fēng)順的,有時(shí)候跟同事意見(jiàn)不合,爭(zhēng)論得很激烈,但最終還是找到了折中的方案。
在實(shí)習(xí)期間,我還學(xué)會(huì)了使用一些專業(yè)軟件,用來(lái)管理倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)。說(shuō)實(shí)話,剛開(kāi)始覺(jué)得挺復(fù)雜的,但慢慢摸索著用下來(lái),發(fā)現(xiàn)其實(shí)也沒(méi)那么難。不過(guò),有些功能模塊我還是掌握得不太好,比如庫(kù)存預(yù)警設(shè)置,總是搞不清楚參數(shù)怎么調(diào)才合適。后來(lái)請(qǐng)教了技術(shù)部門的同事,才知道原來(lái)每個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣,需要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)設(shè)定。我覺(jué)得這一點(diǎn)很重要,不能照搬別人的模式,得有自己的考量。
總體來(lái)說(shuō),這次實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了不少東西。從最初的懵懂無(wú)知到現(xiàn)在能夠獨(dú)立處理一些事務(wù),進(jìn)步還是挺明顯的。當(dāng)然,也遇到了不少困難,比如溝通協(xié)調(diào)方面的問(wèn)題,有時(shí)候跟客戶對(duì)接的時(shí)候,因?yàn)楸磉_(dá)不清楚導(dǎo)致延誤了交貨時(shí)間。還有一次,因?yàn)槭韬鐾烁聨?kù)存信息,差點(diǎn)影響了生產(chǎn)計(jì)劃。這些問(wèn)題提醒我,無(wú)論做什么事,都要保持高度的責(zé)任心,不能掉以輕心。
希望我的經(jīng)歷能給大家一點(diǎn)啟發(fā),尤其是剛?cè)胄械呐笥?。記得要多向有?jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教,不懂就問(wèn),不要怕麻煩別人。還有就是,平時(shí)要注意積累,把學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)都整理出來(lái),形成自己的體系。雖然我現(xiàn)在還在不斷學(xué)習(xí)中,但相信只要堅(jiān)持下去,未來(lái)一定會(huì)有更大的收獲。
【第3篇】倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)3150字
倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告1
時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:
第一部分:自我介紹
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:××*———是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
第二部分:人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三部分:貨物的管理
現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
第四部分:倉(cāng)庫(kù)管理重點(diǎn)
a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,
b:貨物堆放不要超過(guò)托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異
e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢
第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步!
倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我于去年12月份進(jìn)入九江賽得利工作,在這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)中我對(duì)公司物流倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程有了大致的了解。作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的外資公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,在工作中我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫助下較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職倉(cāng)管員工作中的相關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、倉(cāng)庫(kù)管理員的具體工作如下:
1、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物品的入庫(kù)、出庫(kù),日常衛(wèi)生等工作,收、發(fā)料單的存檔。
2、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料定期盤點(diǎn),做好帳、卡、物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
3、 按規(guī)定做好進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)放手續(xù),做到帳物相符;嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好驗(yàn)收記錄。
4、 合理安排物品進(jìn)出庫(kù),領(lǐng)料單必須有部門部長(zhǎng)經(jīng)理人員和領(lǐng)用人員簽字。采用分類分部門擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確、擺設(shè)合理。
5、 配合部門主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的檢查核對(duì)管理工作,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并處理。
6、 熟悉物料品種、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地及性能,對(duì)物料標(biāo)明標(biāo)記,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)每種物料都有物料卡,正確記錄物料的進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
7、 搞好工作現(xiàn)場(chǎng)的5s管理,定期向部門主管反饋庫(kù)存物料情況,隨時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài),保持物料及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率。
8、 按照公司的政策合理化利用庫(kù)房,做好貨架之間的合理布置與倉(cāng)庫(kù)空間的高效利用,以便發(fā)貨通暢。
9、 對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除,搞好安全管理工作,并對(duì)物品做好防潮、防壓、防爆、防變質(zhì)、防損害、防跌落、防火、防盜工作,及時(shí)糾正不安全因素。
10、 配合各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時(shí)發(fā)放的物料,及時(shí)與使用部門溝通,并完成公司交辦的.各種臨時(shí)性工作。
二、存在不足或問(wèn)題
1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的品名、類別、型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、應(yīng)用范圍、儲(chǔ)位、保管常識(shí)等商品知識(shí)不夠熟悉,。來(lái)到九江賽得利之前我對(duì)公司備件注視幾乎一張白紙,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)我對(duì)公司備件的商品知識(shí)有了系統(tǒng)化的了解。
2、在工作中主動(dòng)工作執(zhí)行的不是很好。為了提高工作質(zhì)量,作為倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)該對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;在工作中有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)'等一下';工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;按5s要求管理工作現(xiàn)場(chǎng)。
3、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)知識(shí)的認(rèn)識(shí)不夠深入,專業(yè)技能水平有待提高。在今后的工作中,我一定加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)保管業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,更好地為公司作出貢獻(xiàn)。
4、對(duì)sap系統(tǒng)的操作不夠熟練,給工作帶來(lái)了不便。這就需要我在工作中努力學(xué)習(xí),盡快提高自己的sap操作能力,做好倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)、賬務(wù)處理工作。
5、工作中缺乏靈活性,我會(huì)多積累各方面的知識(shí),借鑒著經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)去開(kāi)展今后的工作,完成一件工作后要作自我檢查,以提高自己的創(chuàng)新意識(shí)和工作效率。
三、對(duì)今后工作的展望
1、帳物相符,先進(jìn)先出。
帳物相符是衡量一個(gè)倉(cāng)管員的一個(gè)重要指標(biāo)。帳物相符,就是erp系統(tǒng)內(nèi)的庫(kù)存數(shù)據(jù)和倉(cāng)庫(kù)實(shí)物數(shù)量相符。這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁荒苤粋?cè)重實(shí)物的進(jìn)出,還要時(shí)刻對(duì)帳務(wù)進(jìn)行處理。庫(kù)存數(shù)據(jù)是倉(cāng)庫(kù)的生命線,和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。在日常工作中不規(guī)范操作很容易造成賬務(wù)不符,比如收貨(入庫(kù))時(shí)未復(fù)查數(shù)量,手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確;物料發(fā)放時(shí)馬虎大意,點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量;入庫(kù)時(shí)實(shí)物未有明確標(biāo)識(shí),未按指定位置存放,或移動(dòng)物料后,不及時(shí)把新庫(kù)位的資料交給sap操作員錄入系統(tǒng),造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物;倉(cāng)管員不及時(shí)送單給sap操作員不及時(shí)錄入系統(tǒng),影響sap系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,最終影響到了生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹和執(zhí)行。所以在以后的工作中我們可以運(yùn)用abc分類法來(lái)管理倉(cāng)庫(kù),酌情對(duì)待,有主次輕重之分,不要眉毛胡子一把抓,盡最大努力地提高效率。只要有足夠的責(zé)任心,認(rèn)真的工作態(tài)度,就一定能將錯(cuò)誤率降到最低。
先進(jìn)先出是倉(cāng)管員務(wù)必做到的另一個(gè)規(guī)則,也是防治倉(cāng)庫(kù)呆滯料產(chǎn)生的主要對(duì)策之一。針對(duì)物料質(zhì)量,保質(zhì)期、保修期、資金占用等方面的要求,倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)物料的中轉(zhuǎn)地應(yīng)盡量縮短庫(kù)存時(shí)間。供應(yīng)商,公司技術(shù)變更,客戶等各方操作無(wú)一不要求物料(產(chǎn)品)的先進(jìn)先出。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō),受場(chǎng)地,零件重量,油膩的影響,先進(jìn)先出有一定的困難,但一個(gè)合格的倉(cāng)管員無(wú)論如何都會(huì)想辦法克服這些困難的。
2、做好統(tǒng)籌,日事日畢
對(duì)于一個(gè)倉(cāng)管員來(lái)說(shuō),日常主要的工作就是物料進(jìn)出。物料到貨,交檢合格后要入庫(kù),什么時(shí)候入,什么時(shí)候要入完,在入庫(kù)的物料中有沒(méi)有欠件等都需要有一個(gè)良好的計(jì)劃。做事要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,做一件結(jié)一件,帳和物一定要同步走。做完一張單,確認(rèn)物料數(shù)據(jù)無(wú)偏差,簽上自己的名字,統(tǒng)計(jì)一下欠件,交數(shù)據(jù)錄入員進(jìn)行帳務(wù)處理。日事日畢對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),十分重要。養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,會(huì)使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。
3、端正態(tài)度,提高效率
倉(cāng)管員日復(fù)一日和貨物打交道,工作單調(diào)枯燥,而且倉(cāng)庫(kù)作為公司的服務(wù)部門,樹(shù)立一個(gè)良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣,才能使我們的工作井井有條,工作效率才能得到提高,才會(huì)做出成績(jī)來(lái)。在以后的工作中倉(cāng)庫(kù)管理員一定要樹(shù)立興我榮、衰我恥的責(zé)任感和使命剛,具備較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感,以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律來(lái)嚴(yán)格要求自己,在日常工作中做到“黑夜和白天一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣,有無(wú)檢查一個(gè)樣”三個(gè)一樣,盡到自己應(yīng)盡的職責(zé),做好倉(cāng)庫(kù)物料的日常管理維護(hù)工作。 以上為個(gè)人工作總結(jié)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示,有些欠缺的地方,在以后的工作中我會(huì)努力改進(jìn),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和批評(píng)指正。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)84人覺(jué)得有用
倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)
最近公司組織了一次倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn),參加完之后覺(jué)得很有必要整理一下思路,把自己的收獲記錄下來(lái)。寫(xiě)這種總結(jié)報(bào)告其實(shí)挺考驗(yàn)人的,既要條理清晰又要能讓別人看明白,還得符合專業(yè)一點(diǎn)的要求。我覺(jué)得開(kāi)頭得簡(jiǎn)單介紹一下背景,就說(shuō)這次培訓(xùn)是因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)發(fā)展需要,重點(diǎn)提高倉(cāng)庫(kù)管理人員的效率和準(zhǔn)確性。
報(bào)告里邊得提到一些關(guān)鍵點(diǎn),像是培訓(xùn)的主要內(nèi)容,比如說(shuō)庫(kù)存管理的方法,貨物入庫(kù)出庫(kù)的操作流程,還有就是盤點(diǎn)的注意事項(xiàng)。我感覺(jué)這部分寫(xiě)的時(shí)候得結(jié)合實(shí)際例子,不然就顯得太理論化了。比如說(shuō)庫(kù)存管理,咱們可以用個(gè)具體的數(shù)字來(lái)舉例,說(shuō)以前倉(cāng)庫(kù)平均每月盤點(diǎn)一次,現(xiàn)在改成每周盤點(diǎn)一次后,出錯(cuò)率下降了多少百分比之類的。
接著要說(shuō)說(shuō)培訓(xùn)的效果怎么樣,這個(gè)可以從個(gè)人感受入手,也可以看看團(tuán)隊(duì)整體的變化。我注意到有幾個(gè)同事在培訓(xùn)后明顯提高了工作效率,比如老李,他以前總是搞不清楚哪些貨該放在哪里,現(xiàn)在能迅速找到位置,這應(yīng)該是培訓(xùn)里學(xué)到了分類擺放的知識(shí)。不過(guò),培訓(xùn)完之后大家執(zhí)行起來(lái)還是有點(diǎn)難度,特別是新員工,可能理解得還不夠透徹。
還有一點(diǎn)不能忽略,就是培訓(xùn)后有什么改進(jìn)措施。我覺(jué)得可以列出幾個(gè)建議,比如加強(qiáng)定期考核,讓每個(gè)人都能清楚自己的短板在哪里;再比如建立一個(gè)共享平臺(tái),方便大家交流經(jīng)驗(yàn)和遇到的問(wèn)題。當(dāng)然了,具體怎么實(shí)施還得領(lǐng)導(dǎo)們拍板,我只是提些建議而已。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候最好帶上圖表什么的,這樣看起來(lái)直觀些。比如用柱狀圖展示一下培訓(xùn)前后的工作效率對(duì)比,用餅圖表示各種類型貨物的占比情況。當(dāng)然了,不是每個(gè)部門都有條件弄這些東西,但至少得有文字說(shuō)明,讓人知道你是怎么得出那些結(jié)論的。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候得注意語(yǔ)氣,不能太生硬,也不能太隨意。像我們倉(cāng)庫(kù)這一塊兒的同事,平時(shí)說(shuō)話都比較直白,所以我在寫(xiě)的時(shí)候也盡量保持那種風(fēng)格,但又不失專業(yè)感。畢竟這是正式文件,要是寫(xiě)得太隨意,領(lǐng)導(dǎo)看了可能不會(huì)太滿意。
最后就是格式問(wèn)題了,報(bào)告得排版整齊,字體大小適中,段落分明。我記得上次有個(gè)同事寫(xiě)的報(bào)告,字跡特別潦草,而且段落之間沒(méi)有空行,看著就頭疼。雖然這事不大,但也反映出態(tài)度問(wèn)題,畢竟報(bào)告代表的是個(gè)人形象嘛。
【第4篇】2025倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)2300字
實(shí)習(xí)是每一個(gè)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),是我們走向工作崗位的第一步。特此酷貓寫(xiě)作為您編輯了____倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告范文,瀏覽!
倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告
時(shí)間很快,我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了。今天是在倉(cāng)庫(kù)的最后一天了,就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了!真的還有些不舍呢!這里的人,每天過(guò)的都很充實(shí),酷貓寫(xiě)作無(wú)慮的,和質(zhì)檢的一個(gè)小兄弟聊天,他是個(gè)初中生,再他看來(lái)。做在辦公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工資給點(diǎn)低一下,他都很高興!
每個(gè)人的追求是不一樣的,追求決定著你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?
這半個(gè)月的倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí),收獲頗多,無(wú)論從產(chǎn)品知識(shí),到物流流程都有較多的收獲:
一、產(chǎn)品知識(shí)
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),明白了。一種藥品有多個(gè)廠家同時(shí)生產(chǎn);一個(gè)廠家亦可生產(chǎn)多種藥品,認(rèn)識(shí)了產(chǎn)品的包裝,規(guī)格
二、物流流程
每天早晨8點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)開(kāi)晨會(huì)。晨會(huì)結(jié)束,回到各自倉(cāng)庫(kù)整理貨位,打掃衛(wèi)生,開(kāi)始一天的工作。
公司理念:你我同心,規(guī)范自律,誠(chéng)信勤嚴(yán),精準(zhǔn)快捷,創(chuàng)新共贏
公司戰(zhàn)歌:團(tuán)結(jié)就是力量
1。倉(cāng)儲(chǔ)流程
a。接貨:各大藥品生產(chǎn)廠家將公司采購(gòu)的藥品運(yùn)到公司,并將藥品卸到指定位置
b。驗(yàn)貨:由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單,確定無(wú)誤,入庫(kù)
c。入庫(kù):由備貨組各組負(fù)責(zé)人,將各自倉(cāng)庫(kù)的藥品拉進(jìn)倉(cāng)庫(kù),放在相應(yīng)位置,并擺放整齊,以待檢查。倉(cāng)庫(kù)設(shè)置遵循'同類藥品放在同一庫(kù)房,非同類藥品單獨(dú)存放' 如,常溫庫(kù),陰涼庫(kù),冷庫(kù),一些醫(yī)療器械,易竄味的藥品都放在各自的倉(cāng)庫(kù)。
2。發(fā)貨流程
a。開(kāi)單:拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開(kāi)出,物流部將開(kāi)好的訂單打印出來(lái),并加以分類,同一倉(cāng)庫(kù)的單子放在一起?;鹚賳?,托運(yùn)單,配送單,各自放在指定位置。
b。備貨:備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品,將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置,并將單子交回物流辦公室。
c。復(fù)核:同一個(gè)客戶的藥品備貨完畢,由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品,確定無(wú)誤后,封箱,擺放在指定位置。
d。發(fā)貨:發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開(kāi)始裝車,配送的裝配送車,托運(yùn)就按托運(yùn)流程。統(tǒng)一按照'后送先裝車,先送后裝車'的原則
整個(gè)物流的流程就是這樣了,其實(shí)物流這個(gè)工作,看似簡(jiǎn)單,但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的!
一、倉(cāng)庫(kù)日常管理
1 、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。
2 、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致.
3 、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄,如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時(shí)調(diào)整。
4 、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.
二、入庫(kù)管理
1 、物料進(jìn)庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
2 、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3 、收料單的填開(kāi)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫(kù)管理
1 、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。
2 、成品發(fā)出必須由各銷售部開(kāi)具銷售發(fā)貨單據(jù),倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨 , 并登記。
3 、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。
4 、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。 發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
四、車間及工具管理
1 、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的工具要做好登記,用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。
2 、對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫(kù)管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。
3 、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車間內(nèi)的整潔。
五、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),監(jiān)守崗位,無(wú)故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)防以外事故發(fā)生。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)68人覺(jué)得有用
倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告的撰寫(xiě)其實(shí)和其他工作類報(bào)告大同小異,重點(diǎn)是要把事情說(shuō)清楚,同時(shí)展現(xiàn)出自己的專業(yè)能力。開(kāi)頭部分最好先交代一下實(shí)習(xí)背景,比如說(shuō)自己是在哪家公司實(shí)習(xí)的,具體負(fù)責(zé)哪些工作內(nèi)容。這部分不需要太復(fù)雜,簡(jiǎn)單明了就好。比如說(shuō)我是在某大型物流公司的倉(cāng)儲(chǔ)部實(shí)習(xí),主要負(fù)責(zé)貨物的出入庫(kù)管理以及庫(kù)存盤點(diǎn)之類的工作。
接著就可以詳細(xì)描述一下具體的工作流程了。比如每天早上八點(diǎn)到崗后,第一件事就是檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的溫度濕度是否符合標(biāo)準(zhǔn),然后開(kāi)始核對(duì)前一天的進(jìn)出貨單據(jù),確保賬實(shí)相符。如果有差異,就要及時(shí)查找原因并記錄下來(lái)。這部分一定要寫(xiě)得細(xì)致一些,畢竟這是體現(xiàn)專業(yè)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。記得要把一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)也帶上,像什么批次管理啊、先進(jìn)先出原則之類的,顯得比較專業(yè)。
還有一點(diǎn)很重要,就是要注意安全事項(xiàng)。倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)特殊的工作環(huán)境,存在不少安全隱患,所以要特別強(qiáng)調(diào)一下防火防盜的問(wèn)題。比如說(shuō)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸煙,所有的電器設(shè)備都要定期檢查維護(hù),下班前必須確認(rèn)門窗都鎖好了。這些細(xì)節(jié)看似簡(jiǎn)單,但卻是工作中不可忽視的部分。
除了日常工作之外,肯定還有一些突發(fā)情況需要處理。像有一次我們接到緊急訂單,客戶要求當(dāng)天發(fā)貨,結(jié)果發(fā)現(xiàn)庫(kù)存不足。當(dāng)時(shí)就得趕緊聯(lián)系采購(gòu)部門補(bǔ)貨,同時(shí)協(xié)調(diào)運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)安排車輛,整個(gè)過(guò)程挺復(fù)雜的。這種經(jīng)歷很寶貴,寫(xiě)進(jìn)報(bào)告里能體現(xiàn)出自己應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
最后別忘了附上一些相關(guān)的表格和數(shù)據(jù)作為佐證。比如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、破損率之類的指標(biāo),這些都是衡量倉(cāng)庫(kù)管理水平的重要依據(jù)。不過(guò)需要注意的是,數(shù)據(jù)一定要真實(shí)可靠,不能憑空捏造。要是覺(jué)得數(shù)據(jù)太多影響閱讀體驗(yàn),也可以做個(gè)簡(jiǎn)要的分析說(shuō)明。
【第5篇】xxxx年倉(cāng)庫(kù)管理員述職報(bào)告怎么寫(xiě)600字
各位領(lǐng)導(dǎo)好:
xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是比較特殊的一年,這一年我走出校門,踏入工作崗位。我自xx年3月2日入廠以來(lái),先后在兩個(gè)不同的崗位工作過(guò),一個(gè)是車間的配料工作,再一個(gè)就是現(xiàn)在的液體庫(kù),在已酯車間的五個(gè)月里,由于初出校門,沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),所以有很多不適應(yīng)的地方,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,我慢慢適應(yīng)了這里的生活節(jié)奏,成為了一名合格的配料工。
xx年8月1日我因工作需要被調(diào)入物資科,由于在車間從事配料工作已久,因此我用最短的時(shí)間掌握了裝卸車以及車間領(lǐng)料入庫(kù)流程,用最短的時(shí)間做到獨(dú)立頂崗并保證上班期間未出現(xiàn)任何嚴(yán)重錯(cuò)誤。
液體庫(kù)是一個(gè)比較特殊的崗位,它是全廠生產(chǎn)原料和產(chǎn)品銷售的源頭,因此這個(gè)看似輕松簡(jiǎn)單的崗位卻要求著在這工作的每一位員工要有極強(qiáng)的責(zé)任心。在這個(gè)崗位上要細(xì)心再細(xì)心,在車間領(lǐng)料過(guò)程中配合好車間配料同事做好液位統(tǒng)計(jì)工作,在裝車卸車過(guò)程中,要仔細(xì)對(duì)車輛進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查,確認(rèn)合格后,方可進(jìn)行物料裝卸。
xx年我始終秉承創(chuàng)新是根本,質(zhì)量是生命,務(wù)實(shí)是宗旨,效益是目標(biāo)這一嘉宏理念,嚴(yán)格把關(guān),兢兢業(yè)業(yè)的工作著,誠(chéng)然由于經(jīng)驗(yàn)的缺失,工作中肯定有許多不足和不當(dāng)之處,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正,我定會(huì)虛心接受和改正。
最后我想說(shuō):是嘉宏給了我第一份工作,我定會(huì)以一顆感恩的心去回付它,以飽滿的熱情投入到這個(gè)即將到來(lái)的冬天。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)79人覺(jué)得有用
2025年倉(cāng)庫(kù)管理員述職報(bào)告怎么寫(xiě)
這份報(bào)告,主要得把倉(cāng)庫(kù)管理的情況說(shuō)清楚,讓大家知道你干了什么,做得怎么樣。開(kāi)頭,得簡(jiǎn)單介紹下自己的基本情況,比如負(fù)責(zé)哪些倉(cāng)庫(kù),日常管理的具體工作有哪些。這一部分要寫(xiě)得實(shí)在點(diǎn),別光喊口號(hào),得具體到每天檢查庫(kù)存、核對(duì)出入庫(kù)單據(jù)這類事。
接著就要講工作成果了。比如說(shuō)今年倉(cāng)庫(kù)的損耗率降低了百分之幾,庫(kù)存準(zhǔn)確率達(dá)到多少,這些數(shù)字能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀看到成績(jī)。要是能提到一些具體的改進(jìn)措施就更好了,像是優(yōu)化了貨位布局,提高了盤點(diǎn)效率之類的。這部分要注意,寫(xiě)的時(shí)候要多舉例子,別光說(shuō)做了什么,還得說(shuō)怎么做出來(lái)的。
還有就是遇到的問(wèn)題也要提出來(lái)。像今年我們倉(cāng)庫(kù)曾因?yàn)楣?yīng)商發(fā)貨延遲影響了生產(chǎn)進(jìn)度,當(dāng)時(shí)我們是怎么協(xié)調(diào)的,采取了哪些應(yīng)急措施,最后結(jié)果怎樣,都得寫(xiě)清楚。這能讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的應(yīng)對(duì)能力,同時(shí)也表明你在工作中會(huì)主動(dòng)去解決問(wèn)題。
在寫(xiě)工作計(jì)劃時(shí),可以結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和公司目標(biāo)來(lái)談。比如明年打算引入新的管理系統(tǒng),提高信息化水平,減少人為誤差。也可以提到加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。但這里有個(gè)小地方需要注意,就是計(jì)劃一定要切合實(shí)際,不能太籠統(tǒng),像“全面提升管理水平”這種話就有點(diǎn)空洞。
最后這部分,可以聊聊自己對(duì)工作的感受,比如覺(jué)得倉(cāng)庫(kù)管理是個(gè)細(xì)致活兒,需要耐心和責(zé)任心,自己在這方面的體會(huì)如何。不過(guò),寫(xiě)這部分的時(shí)候語(yǔ)氣得誠(chéng)懇,別顯得太過(guò)自我表?yè)P(yáng),畢竟述職報(bào)告還是要客觀為主。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,格式也很重要。標(biāo)題要醒目,正文段落分明,每段開(kāi)頭最好稍微空開(kāi)一點(diǎn)。用詞方面盡量正式些,像“庫(kù)存周轉(zhuǎn)率”、“貨品分類管理”這樣的專業(yè)術(shù)語(yǔ)得用對(duì)地方。另外呀,數(shù)字和日期要準(zhǔn)確,別寫(xiě)成“大約”、“大概”這類模糊的說(shuō)法。
寫(xiě)報(bào)告這事,有時(shí)候確實(shí)挺麻煩的。尤其是那些表格和數(shù)據(jù)得反復(fù)核對(duì),生怕出錯(cuò)。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著思路就亂了,寫(xiě)著寫(xiě)著才發(fā)現(xiàn)漏掉了重要的事。不過(guò),寫(xiě)報(bào)告也是個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),能讓你把工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴梳理一遍,對(duì)以后的工作也有幫助。
【第6篇】倉(cāng)庫(kù)管理述職報(bào)告范例怎么寫(xiě)700字
時(shí)光飛逝,彈指之間,____年已經(jīng)過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?;仡欉^(guò)去的這一年,在……的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于庫(kù)房的管理,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻務(wù)必應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。
回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,在工作里,我學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)有所收獲!作為一名“倉(cāng)管員”我十分清楚崗位職責(zé),在新學(xué)期之際,將____年工作具體總結(jié)如下:
1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物品及配件同,入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)材料相符。
3.做好物品材料進(jìn)出倉(cāng),正確記載材料進(jìn)出,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。
4.做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
5.在工作中能夠嚴(yán)格要求,做好倉(cāng)庫(kù)的入出庫(kù)作業(yè)、日常保管、倉(cāng)庫(kù)清理工作、把好庫(kù)存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫(kù)存區(qū)面積。
工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題,這是我還有所欠缺,也是務(wù)必改變的地方。
總之一年來(lái)干了一些工作,取得一些成績(jī),成績(jī)只能代表過(guò)去,更多的是不足,期望在接下來(lái)的工作中,彌補(bǔ)不足,請(qǐng)大家多批評(píng)指正。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)49人覺(jué)得有用
倉(cāng)庫(kù)管理述職報(bào)告的撰寫(xiě)其實(shí)是個(gè)細(xì)致活兒,既得有條理,又得能體現(xiàn)工作的成效。開(kāi)頭部分最好能開(kāi)門見(jiàn)山,把自己負(fù)責(zé)的主要工作亮出來(lái)。比如,你是負(fù)責(zé)某企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理這塊的,那就可以說(shuō)“這段時(shí)間主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作、貨物盤點(diǎn)以及庫(kù)存優(yōu)化等工作”。接著,就該聊聊具體干了什么,像是有沒(méi)有調(diào)整過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)布局,讓進(jìn)出貨流程更順暢,或者是通過(guò)什么辦法減少了貨物損耗之類的。
記得在描述工作成果的時(shí)候,要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。比如,“通過(guò)重新規(guī)劃貨架位置,貨物周轉(zhuǎn)率提高了15%,同時(shí)庫(kù)存積壓減少了20%”。這樣聽(tīng)起來(lái)就特別實(shí)在,領(lǐng)導(dǎo)看了也會(huì)覺(jué)得你這人靠譜。不過(guò),在寫(xiě)這部分的時(shí)候,有些細(xì)節(jié)容易被忽略。像有的人在提到數(shù)據(jù)時(shí),會(huì)忘記標(biāo)明統(tǒng)計(jì)的時(shí)間范圍,這就有點(diǎn)不太嚴(yán)謹(jǐn)了。要是能加上一句“統(tǒng)計(jì)時(shí)間為2025年全年”,就完美多了。
除了工作內(nèi)容和成果,還應(yīng)該提一提遇到的問(wèn)題。比如,是不是曾經(jīng)因?yàn)楣?yīng)商供貨延遲影響了生產(chǎn)計(jì)劃,后來(lái)是怎么協(xié)調(diào)解決的。這不僅能讓報(bào)告顯得真實(shí),還能展示你的應(yīng)對(duì)能力。在這個(gè)過(guò)程中,可能還會(huì)牽涉到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),比如“jit供應(yīng)鏈管理”什么的,用上這些詞會(huì)讓報(bào)告更有專業(yè)感。
報(bào)告里少不了對(duì)未來(lái)工作的展望??梢詫?xiě)寫(xiě)接下來(lái)打算采取哪些措施進(jìn)一步提升倉(cāng)庫(kù)管理水平,像引入新的管理系統(tǒng),加強(qiáng)員工培訓(xùn)等等。但這里頭有個(gè)小地方要注意,有些人喜歡用一些模糊的表達(dá),像“爭(zhēng)取做到更好”,這種話聽(tīng)著挺虛的,不如具體點(diǎn),比如“計(jì)劃將貨物入庫(kù)時(shí)間縮短至兩天內(nèi)完成”。
小編友情提醒:
別忘了檢查一下報(bào)告的整體格式。字體大小、行間距什么的都要統(tǒng)一,不然看起來(lái)亂糟糟的。還有就是拼寫(xiě)檢查,雖然大家都懂,但有時(shí)候忙起來(lái)真容易漏掉幾個(gè)錯(cuò)別字。就像上次我寫(xiě)報(bào)告時(shí),就把“庫(kù)存”打成了“存庫(kù)”,直到發(fā)出去才發(fā)現(xiàn),好在沒(méi)太影響理解。