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綜合管理部述職報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-07-23 06:00:03 查看人數(shù):28

綜合管理部述職報告

【第1篇】綜合管理部述職報告怎么寫7650字

1.綜合管理部述職報告

各位領導、各位同仁:

____年,綜合管理部在分公司黨委、行政的領導下,在相關部門的大力支持下,經全體員工的共同努力,較好地完成了分公司下達的全年目標任務,現(xiàn)就20xx主要工作和____年工作思路分別匯報如下:

一、主要業(yè)務指標完成情況

分公司下達綜合管理部固話發(fā)展指標56部,實際完成81部,完成任務數(shù)的144.64;來電顯示業(yè)務發(fā)展指標56部,實際完成68部,完成任務數(shù)的121.43;寬帶業(yè)務發(fā)展指標56部,實際完成40部,完成任務數(shù)的71.43。

二、階段性的突擊工作情況

2月1日至20日,分公司開展的小靈通“零機總動員”促銷活動,綜合部促銷任務量102部,實際促銷122部,完成任務數(shù)的119.60;重點業(yè)務放量競賽活動中,綜合部在6個二級部門中名列第二;綠色上網(wǎng)業(yè)務促銷競賽活動,綜合部在6個二級部門中,名列第二;小靈通基站協(xié)調安裝競賽活動中,分公司下達協(xié)調任務是14個,于11月底全部協(xié)調完畢,完成任務數(shù)的100,在6個部門中名列第一;區(qū)消委7—10月份組織實施的部分公用企業(yè)經營服務消費者監(jiān)督調查活動中,我分公司在5個通信行業(yè)中名列第一,獲得了“消費者滿意單位”稱號;人防民兵專業(yè)分隊(____年至____年)第五周期組訓工作成績突出,被評為先進單位;道路交通工作,由于____年未發(fā)生大的交通責任事故,今年由被評為先進駕協(xié)小組。

三、規(guī)范辦文

一年來,我部按照行文規(guī)范要求,先后發(fā)文70余份,無一差錯,格式符合規(guī)定,文字簡練準確,有效地指導了我分公司的各項工作;為及時反映我分公司各項工作,今年我部先后采集編撰了信息40余條,其中,公司oa網(wǎng)上發(fā)布信息37條,被市公司和集團公司采用,并在市公司上半年信息工作評比中排名第六,5個城區(qū)屬地分公司中排名第一;分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進一步規(guī)范,半年來,我分公司各部門共向公司上報資料文件70份,件件有簽收,杜絕了文件丟失和延誤事機的現(xiàn)象,確保了上情下達,下情上報,各類信息及時傳遞溝通。

四、積極組織員工開展業(yè)務培訓,努力提高員工業(yè)務技能

一年來,綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務發(fā)展需要,本著缺什么,補什么的原則,先后自行組織實施各類業(yè)務技術培訓、能力培訓、綜合素質培訓共22次,培訓員工1512人次;參加市公司組織的培訓34次,培訓員工305人次;為培養(yǎng)業(yè)務骨干,先后去華為、西門子、斯達康和中興公司等單位學習8次,培訓骨干26人次。通過及時合理的培訓安排,員工們能夠迅速掌握各類新業(yè)務新技術;營銷意識、法律意識、營銷技巧得到了進一步強化;綜合素質得到了有效提升,為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進作用。

五、加強治保義消工作,確保通信設施安全運行

根據(jù)市公司文件通知精神,結合分公司實際,我們著重抓了五項工作。

一是及時購買《安全生產法》200余本,做到員工人手一冊,并在自學的基礎上,先后舉辦了三期輔導班,加深了對《安全生產法》的理解和執(zhí)行力度。

二是組建護線小分隊,進行夜間巡邏執(zhí)勤、搶修搶險,先后更換增補人孔蓋8塊,排除不安全的隱患近100次,全年出動180余車次,600余人次,先后捉獲偷盜線路人員10人,全部移交公安部門進行處理。

三是先后更換滅火器具10具,新增16具,確保滅火設施處于良好使用狀態(tài)。

四是堅持工余時間抽查要害部位值班情況,全年共36次、88人次,有效督促了各項制度落實。

五是積極主動找肇事方索賠,一年來,追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣176877.30元,為企業(yè)挽回了一定損失。

六、加強車輛管理,為通信生產工作服好務

經與北部新區(qū)分公司分離調整后,現(xiàn)有汽車16輛、摩托車52輛。____年的車管工作,我部著重抓了四個堅持:

一是堅持對各類車輛的月耗油量實行公布制度,嚴格執(zhí)行了獎懲辦法。

二是堅持車輛維修填報審批制度,為控制費用指標,我部先后兩次向修理廠方及各部門下發(fā)通知,截止11月20日,今年下達的維修費用未超標。

三是堅持每月一次安全學習制度,為學好《道路交通安全法》,我部及時安排購買了100份發(fā)放給全體駕駛人員,通過自學和考試,增強了駕駛人員遵紀守法的自覺性,全年未發(fā)生大的責任。

2.綜合管理部述職報告

各位領導、各位同事:

大家好!____年,綜合管理部在公司的正確領導下,在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責,夯實基礎、開拓創(chuàng)新,力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務、督促、檢查”的職能作用,本人認真履行崗位職責,發(fā)揮管理事務、搞好服務、綜合協(xié)調的“橋梁與紐帶”作用,完成了綜合部承擔的各項工作任務,下面我從以下三個方面對全年工作進行述職,請各位領導和各位同事給予指正。

一、主要工作完成情況:

(一)個人思想品德方面。能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經營路線方針;能夠認真履行黨員的義務和權利,堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護公司形象;能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作;注重學習,不斷擴充本職工作相關專業(yè)知識,同時努力拓展自己的知識面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質。

(二)公司基礎管理工作。為進一步規(guī)范公司工作流程,提高工作運行效率,____年全年制定、修訂了xx項制度,保證了公司工作的規(guī)范高效運行;隨著公司的迅速發(fā)展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系,為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障,為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障,有效發(fā)揮了公司對子公司的指導、監(jiān)督作用。

(三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文”即主要完成了公司各類總結材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉等工作,不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習,努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會后落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作;____年我部門積極對接管委會政務服務平臺相關政策,打造了一套規(guī)范、高效的平臺內部運轉流程,保證了公司公文收發(fā)流轉的有序、高效運轉。

(四)人力資源管理工作。____年是公司迅速壯大的一年,同時伴隨而來的也是人事調整密集,人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理,完成了員工崗位調動、招聘、任免、職稱評聘等工作,建立了外派人員管理制度,搭建了績效考核管理體系,通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成,努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”。

(五)黨群、企業(yè)文化建設工作。在黨群、企業(yè)文化建設方面,配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作,組織開展了xx屆三中、xx全會精神培訓學習等活動,以“創(chuàng)建服務型黨組織”為主線,堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設各項工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,打造優(yōu)良團隊為宗旨,通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務植樹等多種多樣的形式,提高員工團隊意識,使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經營管理的各個環(huán)節(jié)中。

(六)后勤服務管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作,為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手,多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接,提供舒適的辦公環(huán)境,為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。

二、工作中存在的不足:

回顧____年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作,也取得了一定的成績,但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全,績效考核管理體系仍有待于完善,企業(yè)文化建設導向不夠鮮明,長期的培訓體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究,在今后的工作中著力加以解決。

三、____年工作思路:

____年,我部門將以團隊建設為主線,努力讓綜合管理部工作再上新臺階,進一步提升整體工作水平和能力,更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。

重點工作思路。從制度建設、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系,提高公司的規(guī)范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設,加強企業(yè)管理管理人員的'培養(yǎng),構建長期、有效的培訓體系。打造黨群、企業(yè)文化建設年,構建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng),以團隊建設為主題,營造健康向上的文化氛圍,提高團隊意識,打造精良團隊。

個人提高方面。我將以積極向上的心態(tài),勤思多學,學習各位領導、各位同事的優(yōu)點,養(yǎng)成務實穩(wěn)健的工作作風,不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質。

3.綜合管理部述職報告

各位領導、各位同仁:

大家下午好!時光飛逝,轉眼之間____年在忙忙碌碌中就過去了!這一年是江蘇舜天服飾有限公司深入實踐科學發(fā)展觀企業(yè)取得令人矚目業(yè)績的一年,也是我們大家在廠領導正確領導下團結一心、接受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的一年。作為共同參與奮斗的企業(yè)的一分子,我們自身伴隨著企業(yè)的成長,業(yè)務素質、工作能力上也都有了新的進步。在此辭舊迎新之際,回過頭來,對過去一年個人的工作情況作一個回顧,以使自己在新的一年里能夠發(fā)揚優(yōu)點克服不足,工作上能有新的起色。

下面就一年來的工作情況向各位領導、各位同仁簡要匯報,敬請大家批評、指正:

一、圍繞企業(yè)目標的實現(xiàn)開展工作情況:

年初,廠領導以科學發(fā)展觀為指導,提出了____年全廠工作的總目標及發(fā)展思路。本人作為綜管部副經理,積極協(xié)助領導工作、團結本部門同志一道,承擔起本部門責任,加強本部門管理,為全廠總目標實現(xiàn)竭盡全力做好各項工作:辦公室日常事務管理、接待、人力資源管理、安全保衛(wèi)、企業(yè)培訓、后勤保障等。通過大家的共同努力,本部門完成了所承擔的各項工作任務,為____年全廠總目標的實現(xiàn),作出了綜管部的一份貢獻。

二、履行崗位職責情況:

作為綜管部副經理、廠辦主任的角色,對辦公室的日常管理工作負責,協(xié)助經理做好綜管部的工作,通過經常溫習崗位職責,清晰定位,清楚應履行的職責內容、承擔的責任,正確認識所處的位置,盡職盡力履行職務,特別是在廠里下班時間或休息日,由于住廠員工比較多,一些瑣碎的事情或突發(fā)事件發(fā)生的機率比較大,因此一旦有事,本人都是毫不猶豫全權代表廠部來處理,并力求處理的盡善盡美。在與同事共同工作、相處過程中,自己稟承打鐵先要自身硬、身教重于言教的理念,一年來,主要從以下幾方面來履行崗位職責:

1、努力做好綜管部的日常管理工作,日常管理有序進行,作為舜天的窗口及企業(yè)經營工作的拓展要求,企業(yè)的接待任務十分重要也相當繁重,因此,全力抓好接待和現(xiàn)場管理來樹立良好的企業(yè)形象。

2、堅持不斷地學習理論知識,擴展自己的知識面提高業(yè)務能力特別是自己的寫作水平,認真做好調研,按時完成各種公文的起草、呈報以及制訂或修訂切合企業(yè)實際的規(guī)章制度。在豐富員工的文化生活方面,本年度經過自己潛心研究,掌握了電視片制作技術,在宿舍和食堂自辦電視節(jié)目,激發(fā)員工更加熱愛企業(yè)、更加努力工作,不僅使宣傳企業(yè)宣傳員工有了新的工具,同時制作的電視宣傳片還作為招工甚至本廠的經營部門也作為宣傳企業(yè)的視頻材料。

3、努力抓好安全保衛(wèi)工作,24小時全天候監(jiān)控廠里的安全情況,抓好對保安工作的監(jiān)督檢查,抓好工廠的防火防盜以及監(jiān)控員工的遵紀守法情況。

在處理工廠休息時間發(fā)生的突發(fā)事件過程中,本人得到報告以后都是立即趕赴現(xiàn)場,采取有力措施,控制事態(tài)的發(fā)展、妥善處置,由于在處理一些突發(fā)事件時并沒有現(xiàn)成方法可循,往往要考慮到派出所、違紀員工本人、違紀員工的家長多方面錯綜復雜的因素,這確實是一種需要動很多腦筋花很大精力才能擺平的事情,本人本著以廠里避免遭受經濟損失為目標進行工作,幾次最終都是以最理想的效果處理結束。

4、細致扎實地抓好培訓工作,年初認真制定員工培訓計劃并下發(fā)執(zhí)行,在日常培訓管理中嚴格按計劃抓落實,培訓前注重做好培訓內容的選擇,培訓中注重培訓的實際效果,培訓后認真細致的做好培訓資料匯集整理工作。

5、當好領導的參謀助手及時完成領導交辦的臨時任務,按照廠領導的意圖做好工作,辦事不走樣、不敷衍,將工作落實到實處。

6、在工作時,能夠吃苦耐勞,勇于奉獻,不計較個人工作時間長短,不計較個人得失,面對繁重的工作任務,能夠竭盡全力做好。本人以積極的心態(tài)、堅強的意志去完成每一項工作任務。

三、任職期間的情況及存在的缺點和不足:

能夠不斷加強學習,提升自己的道德修養(yǎng)水平,廉潔自律,樹立良好的形象,嚴以律己、寬以待人,團結協(xié)作、服從大局,不斷提高執(zhí)行力。對領導布置的工作,克服困難,不折不扣地完成。

溝通協(xié)調能力還有待提高,有時只顧自己埋頭做事,沒能充分發(fā)揮每個人的作用,這些要在今后的工作中改正。

4.綜合管理部述職報告

各位領導、各位同仁:

____年綜合部的工作得到了公司領導及各部門的大力支持和幫助,一年來,綜合部工作始終堅持以服務為宗旨,在綜合部全體員工的共同努力下,較好的完成了綜合部所負責的各項工作,為公司的經營、生產活動提供了有力的支撐?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

職責履行情況:

一、及后勤工作

1、制定全年工作計劃,安排各種會議。年初,組織草擬了公司《____年行政工作報告》,籌備召開了____年工作會議。全年共協(xié)調安排了公司內部的各種大、小會議20余次,每次會議綜合部都全員投入,做好保障服務,保證會議取得了預期的效果。

2、全面做好檔案、法律事務和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件,核校、下發(fā)各種文件86件,保證了文件傳閱的及時、準確。____年共協(xié)調、處理法律事務5件,審核、整理歸檔各種合同文本243份,盡量降低公司所承擔的風險。信息工作方面,今年繼續(xù)按照上級要求及時上報各類專報信息,截止10月末,共上投信息稿700篇,其中被采納240篇。今年公司保密工作也做到了無泄密、無遺失。

3、強化后勤管理,細化后勤服務工作。年初,投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進行了整治,對辦公樓老化的'供熱管線全部進行了更換,使大家有了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的故障及時維修,對各自租自建營業(yè)廳實行定期走訪,及時處理出現(xiàn)的問題,全年共進行各類檢查、走訪30余次,開展各種維修400余次。今年將車輛分配進行了小范圍調整,重點向生產一線傾斜,全力保障網(wǎng)絡部門及縣分公司車輛的供應。同時,還協(xié)助公司工會做好節(jié)電工作,制定了節(jié)約用電管理辦法和空調使用管理規(guī)定,并加大節(jié)約宣傳,制作了節(jié)約宣傳標語和節(jié)電提示牌。

____年,公司還榮獲了省級“誠信單位”和省級“重合同,守信譽”榮譽稱號。

二、安全保衛(wèi)工作

1、加強安全基礎工作管理,落實安全生產責任制。

年初,公司與各單位簽定了安全保衛(wèi)、安全防火責任狀,落實任務,明確責任,切實加強了對安全工作的領導。同時,進一步加強安全檔案的管理,及時完善消防資料,把需要保存的消防圖紙、說明書、資質證明等材料裝訂成冊,歸檔保管,便于以后安保工作的順利開展。

2、加強安全防范措施,保持內部良好的秩序。

今年,在安全防范方面做了以下工作:一是加強對安保隊伍的建設。根據(jù)工作需要,新增加保安6人,對新上崗人員均進行崗前安全培訓,共計5期,100余人次;二是加強值班、值宿工作。對值班人員加強了監(jiān)督和檢查,全年夜間查崗4次,辭退更職人員1人,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標的安全;三是加強營業(yè)場所的安全管理,維護營業(yè)廳的正常工作秩序。經警值勤實行雙人雙崗,對銀行收帳臺席實行了封閉式管理,確保了收銀臺資金的安全。四是加強日常財務取送款的押運工作。實行專人專車,嚴格遵守取送款制度,遇有大量現(xiàn)金實行雙人押送,并對現(xiàn)金管理人員、押運人員定期進行法制宣傳教育,確保了企業(yè)的資金安全;五是進一步加強要害部位安全防范工作,為11個營業(yè)場所更換和安裝了報警器,并與公安110實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),更換投幣式保險箱20余個,對營業(yè)資金的防范起到積極作用。六是加強辦公樓的安全管理,對外來人員實行嚴格的登記和預約見面制度,有效的控制閑散人員進入,確保企業(yè)良好的工作秩序。

3、結合企業(yè)實際,扎扎實實做好安全防火工作。

安全防火工作是企業(yè)工作的重中之重。今年在防火工作上落實了以下工作:一是開展防火檢查3次,共查出火險隱患20余處,對于這些隱患均以文件形式下發(fā)了通報,現(xiàn)全部整改完畢。二是根據(jù)省公司要求開展了“春、冬季防火工作”,制定了具體實施方案,并以懸掛安全標語、安全知識答題等形式進行了宣傳。三是為了強化員工的安全意識,公司舉辦了滅火演練活動,有近百多人參加了此次活動,收到較好的效果。四是根據(jù)建筑消防規(guī)范要求,更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應急疏散標志燈具20個。完成了新區(qū)生產樓和密山辦公樓的防火封堵工作。五是繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作,組織培訓班4期,近百人參加了培訓,通過培訓使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高;六是加強各種消防設施和器具的維護和保養(yǎng),全年投資近3萬元對損壞的、無壓力的滅火器具進行修復或更換,為新建基站和新區(qū)生產樓新配消防器具200個。

5.綜合管理部述職報告

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家好!

我叫xx,是今年上半年到綜合部任職的,主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間里,我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領導對我的培養(yǎng),來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率,改進自身的不足,現(xiàn)將本年度的個人工作情況作如下述職,請大家審議。

一、____年度的工作情況以及取得的工作業(yè)績

1、健全管理機制,規(guī)范工作流程,進一步提高服務水平。細化崗位職責,將責任落到到位,并采用績效考核的方式,以充分調動員工的工作積極性。同時,制定了一系列管理措施,包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質量評比方案》、《關于考勤管理辦法的通知》等,強化員工服務意識,不斷改進服務方式,提高辦事效率。

2、重視員工素質建設,不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關工作,提高了培訓會議的效率質量。

3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎上,精確計算出物質采購的成本價格,做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的問題

在上級領導的正確指導下與部門同事的積極努力下,綜合部取得了不錯的業(yè)績,但仍存在一些不足有待改進:一是由于部門剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進一步確定;二是員工的業(yè)務素養(yǎng)有待進一步提高;三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,因此,管理經驗較少,導致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改進。

三、下一步打算

總結過去,展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足,并結合服務中心的發(fā)展狀況,我部計劃從下列幾方面開展____年度的工作:

1、繼續(xù)健全相關管理制度,比如,完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制,利用績效考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作效率。

2、加大培訓力度,建立培訓機制。定期組織培訓活動,提高員工的業(yè)務技能與服務意識,從而提高部門工作效率。

3、加強與其它部門的組織協(xié)調,為順利開展綜合管理工作奠定基礎。

寫報告經驗97人覺得有用

綜合管理部述職報告怎么寫

綜合管理部的工作述職報告,說起來也挺復雜的,既要體現(xiàn)工作的成果,又得把工作中的細節(jié)交代清楚。開頭部分,可以先把部門的整體情況介紹一下,比如部門的職責范圍、人員構成之類的,這樣能讓讀者對整個部門有個大致了解。這部分寫的時候要注意,別光是羅列職責,最好能結合實際情況,說說部門在履行職責時遇到的一些特殊挑戰(zhàn)。

接著就該談具體工作了。這里頭要分門別類地講,比如日常事務管理這塊,可以詳細描述一下日常工作流程,包括文件歸檔、會議組織、后勤保障等等。記得要把每個環(huán)節(jié)的關鍵點都點出來,特別是那些能體現(xiàn)工作效率的地方。不過有時候寫的時候可能會忘記標注一些重要的時間節(jié)點,這會讓讀者感到困惑,所以一定要仔細檢查。

還有就是團隊協(xié)作這一塊。綜合管理部的工作很多時候需要和其他部門配合,所以在報告里要提到具體的協(xié)作案例,比如聯(lián)合開展某個項目的經歷。當然,寫的時候可能容易忽略掉某些合作細節(jié),這就需要多回顧一下當時的記錄,確保內容完整。

至于業(yè)績部分,這是重點,得實事求是地列出成績。比如說成功優(yōu)化了某項流程,提高了多少效率,或者是解決了什么長期存在的問題。不過有時候為了顯得業(yè)績突出,可能會無意間夸大事實,這就不太好,畢竟真實的數(shù)據(jù)更有說服力。

最后別忘了提到未來計劃??梢愿鶕?jù)當前工作中發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進措施。寫這部分的時候要注意語氣,既要有信心,又要顯得務實,不然顯得不接地氣。當然,有時候可能會因為時間緊張,草草寫下幾個想法,這樣的報告看起來就會顯得倉促。

【第2篇】黨政辦公室綜合檔案館管理員2025年度述職述廉述學報告怎么寫1000字

一年來,本人能夠認真履行干部人事檔案室主任一職,按計劃、有步驟、較好的完成了各項工作任務。

加強道德修煉、提高政治素質、堅定黨性立場。

作為兼職綜合檔案館黨支部書記,能認真帶領支部黨員深入開展系列教育活動,貫徹黨的十八大精神,組織開展黨的專題教育和“兩學一做”學習教育活動,開展黨支部組織生活,落實“三會一課”、組織生活會、民主生活會、民主評議黨員、按時收繳黨費等;作為支部負責人,自己能始終加強政治學習,積極參加機關黨委組織的各類活動,不斷增強黨性觀念,加強自身建設、提高黨性修養(yǎng),強化四個意識,做合格黨員。

二、堅持學習、認真履行崗位職責

從學生管理到檔案管理,對我來說是一個新的領域,零基礎,無培訓,任務重,困難多。我堅持學文件、看規(guī)定、潛心研讀中共xx省委組織部有關干部人事檔案管理文件、學校有關干部檔案管理辦法,反復學習___組織部辦公廳新編的干部人事工作文件選編,及時了解掌握新精神、新要求,掌握檔案的編碼、收集、歸納、分類、整理、審核、裝訂的規(guī)范程序,堅持向書本學習,向實踐學習,向身邊和周圍的同志學習,把學習作為一種提高自身綜合素質的內在需要,不斷提高自身的專業(yè)知識水平,適應了新的工作要求,熟練掌握了干部人事檔案管理的規(guī)定、要求和方法。

(一)認真做好干部人事檔案管理日常工作。學校檔案因諸多原因多年沒有整理,根據(jù)中共xx省委組織部文件要求,對所有干部檔案都要進行改版整理,我一字一句學習研讀中共xx省委組織部《關于做好文件改版涉及干部人事檔案有關工作的通知》,對a4紙型檔案材料打孔、干部人事檔案盒規(guī)格和樣式、干部人事檔案目錄要求、干部人事檔案材料轉遞單如何運用等規(guī)定,進行實際操作和演示,仔細研究每個環(huán)節(jié),按照上級統(tǒng)一要求,制定干部人事檔案目錄模版,統(tǒng)一打孔模版,散材料歸納、分類整理要求和注意事項,嚴格按照《干部人事檔案整理規(guī)范》要求,對每份材料進行鑒別、按照類別、年份,排列、排序,逐份逐頁把個人檔案的內容進行輸入電腦,形成目錄,使每一份檔案都能做到了認真鑒別、分類準確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊,讓每卷檔案達到完整、真實、條理、精煉、實用的要求,盡心盡力、保質保量完成了處級、科級干部檔案的整理工作。使整理好的檔案改版樣式標準、分類準確無誤、目錄有序易查,為學校提拔干部、審核檔案工作打好了堅實基礎。

寫報告經驗52人覺得有用

在黨政辦公室綜合檔案館做管理員工作,每年都要寫述職述廉述學報告,這既是對過去一年工作的回顧,也是對自己思想作風的檢視。報告得好好準備,不然領導看了覺得敷衍了事,影響不好。

去年年底我就有點慌,因為之前沒太重視,草草寫了份交上去,結果今年年初被點名批評,說內容空洞缺乏針對性。后來請教了幾位老同事,才知道寫這種報告不能只講成績,還得結合具體工作情況談不足之處。

寫報告前先梳理一下全年的工作重點,像我負責檔案整理歸檔這件事,就得把每個月做了哪些工作列出來,比如第一季度配合完成了多少卷宗歸檔,第二季度又解決了什么遺留問題。這樣寫起來有條理,也顯得認真細致。

不過有時候寫的時候容易把數(shù)字搞混,比如把某個月完成的任務量記錯,這就麻煩了。還有就是有些事情記得不太清楚,只能憑印象寫,但印象未必準確,所以平時得養(yǎng)成記錄的習慣,像每天工作結束時簡單記個流水賬,月底匯總就方便多了。

廉政部分也不能少,主要講一下遵守紀律的情況,像有沒有參加不該參加的宴請之類的。這部分不用寫得太詳細,點到為止就行。我一般會提到自己拒絕了一些不必要的應酬,保持清正廉潔的態(tài)度。

學習方面也不能忽略,尤其是檔案管理相關的政策法規(guī),必須及時更新自己的知識庫。去年我就因為沒及時關注新出臺的檔案管理辦法,在工作中出了個小紕漏,好在發(fā)現(xiàn)得早,沒釀成大錯。

寫完初稿后最好找同事幫忙看看,特別是那些經驗豐富的老同志,他們一眼就能看出問題所在。我去年就是這么做的,改了好幾次才滿意。但也有個小插曲,有一次我把“檔案數(shù)字化”寫成了“檔案電子化”,雖然意思差不多,但仔細看還是能發(fā)現(xiàn)不對勁的地方。

整個報告長度控制在三四頁紙比較合適,太短顯得應付差事,太長又容易啰嗦。字體大小和行間距也要注意,美觀大方才能給領導留下好印象。報告最后別忘了署名和日期,這是基本禮儀。

寫這種報告最重要的是實事求是,不能夸大其詞,更不能弄虛作假。畢竟這是對自己的一個全面審視,只有誠實地面對自己的不足,才能在未來的工作中不斷進步。

【第3篇】綜合管理崗位競聘報告怎么寫2400字

競聘管理崗位,對競聘者的要求都會比較高。下面要為大家分享的就是綜合管理崗位競聘報告,希望你會喜歡!

綜合管理崗位競聘報告

尊敬的主考官、各位考官:你們好!

非常感謝xx銀行給我提供面試的機會!

一、本人情況簡介

請允許我簡間介紹下簡歷情況:我叫xxx,從事過銀行工作9年多時間,在辦公室綜合管理、個人信貸、銀行卡、柜面結算等多個崗位的工作過,積累了較為豐富的銀行工作經驗。主要有以下3方面的優(yōu)勢。

(一)具有多個部門的工作經驗。積累了較全面的銀行專業(yè)知識;在與各專業(yè)、各部門協(xié)同工作的過程中增強了組織協(xié)調能力。特別是1年多的辦公室主任崗位,使我積累了較為豐富辦公室工作經驗。

(二)有一定的文字寫作基礎。多年來持續(xù)不斷的鍛煉,讓我的文字功底得到了提升。因此,我有信心也有能力協(xié)助總經理把綜合部的工作做好。

(三)熱愛銀行事業(yè)。本人愛崗敬業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感;并能堅持不斷學習,積極吸收新知識,使自己的綜合素質和工作能力得到不斷增強。

二、我對綜合管理部職能定位的認識及下一步工作打算

(一)綜合管理部的職能定位

1.抓好綜合協(xié)調,理順各方關系

綜合協(xié)調是綜合管理部的基本職能之一。在工作中,一是注重搞好與業(yè)務部門的工作協(xié)調,積極支持并全力配合工作,確保全行工作有條不紊的進行,創(chuàng)建良好的內部工作環(huán)境。二是注重將上級監(jiān)管及政府部門的有關文件、方針政策及重要信息進行整理,為領導決策做好服務。三是注重搞好協(xié)調。理順好與各部之間的關系,從全行大局出發(fā),積極主動進行溝通協(xié)商,做到相互理解、相互支持,共同工作,提高服務質量。無論是為領導服務,還是為機關服務,無論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案,還是后勤保障,基本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。同時,注重理順好與上級監(jiān)管部門、地方政府有關部門的關系,做到先內后外,內外結合的工作作風,為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境。

2.抓好規(guī)范管理,確保各項工作正規(guī)化

綜合管理部的另一個基本職能是抓好規(guī)范化管理,使各項工作都有規(guī)可循,有章可依。

(1)不斷補充和完善內部控制制度,逐步實現(xiàn)制度化

根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領導的部署,進一步完善我行的內部規(guī)章制度,根據(jù)《______商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,借鑒其他商業(yè)銀行的先進做法,與各部門一起起草新的規(guī)章制度。

(2)重視安全保衛(wèi)工作,維護安全運營

3.抓好職工培訓工作,迅速提高職工素質

為適應我行業(yè)務經營發(fā)展的需要,迅速提高員工的綜合素質,更好應對市場經濟的挑戰(zhàn),打造一支高素質、專業(yè)化的員工隊伍。

4.抓好存款考核工作,不斷壯大資金實力

5.抓好后勤服務工作,保障全行工作順利進行

(二)下一步工作打算

1.繼續(xù)抓好綜合協(xié)調工作,疏通理順與各界的關系

一是進一步理順好與機關各部門、與基層各營業(yè)單位的關系。二是進一步理順與銀監(jiān)局、人民銀行、大連銀行的關系。三是進一步理順好與地方政府有關部門的關系。為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,確保各項工作順利開展。

2.繼續(xù)抓好各項規(guī)章制度的貫徹落實,提高規(guī)范化管理水平 一是要把涉及綜合管理部的管理制度一項項的落到實處。二是要根據(jù)業(yè)務的發(fā)展,不斷完善規(guī)章制度,做到用制度管人,按規(guī)章辦事。三是要定期或不定期開展規(guī)章制度落實情況檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,做到防患于未然。

3.繼續(xù)抓好職工業(yè)務知識的培訓,提高職工的政治和業(yè)務素質 在制訂出新員工培訓計劃的同時,還要制訂出職工培訓計劃,并抓好落實,以此不斷提高職工的政治素質和業(yè)務素質,為把我行的職工隊伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團隊而努力。

4.繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)和案件風險排查工作,確保全年安全運行

(1)安全保衛(wèi)工作是銀行各項工作的重中之重。因此,一是要提高認識,加強領導。綜合管理部要高度重視安全保衛(wèi)工作,把安全工作始終放在首位,把防范各類案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來抓。要以集體財產和職工生命安全高度負責的精神,認真履行職責,把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理,真正把安全保衛(wèi)工作落到實處。二是要做到制度健全,人員落實,管理到位。要側重抓好內部安全管理,防范和化解風險隱患,杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生。三是要加強對職工的安全教育力度,提高職工遵紀守法和自覺防范風險的意識,做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”,確保一方平安。四是加強應急準備和演練工作。將在年內組織一次消防、防搶應急演練活動,提高職工的消防、防搶意識。

(2)認真落實廉政建設、案件事故防范責任制,大力推動反腐__建設。一是加強組織領導,明確崗位職責,層層簽訂黨風廉政建設、案件事故防范責任書。按照上級的要求和部署,貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉,注重預防”的方針,扎實推進懲防體系建設。抓住現(xiàn)象容易滋生的重點領域和關鍵環(huán)節(jié),健全完善從源頭上治理的制度體系。二是每半年至少要進行一次案件和事故隱患排查分析工作,保持干部職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團結協(xié)作、勤政務實。

5.全力配合和抓好本行的籌建和開業(yè)工作

6.組織好存款考核工作

存款乃是銀行業(yè)的立行之本,抓好存款工作是我行各項工作任務之首,存款工作一直是全行領導職工最關心的大問題?,F(xiàn)在全行的存款考核包括協(xié)儲員的存款考核都由我部門來管理,那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做,努力做好考核,保證保薦數(shù)據(jù)的準確性。

7.抓好企業(yè)文化建設,提高村鎮(zhèn)銀行的新形象。

企業(yè)文化建設是全行的一項戰(zhàn)略性工作,事關我行的興衰榮辱。因此,要在董事長、行長的領導下,積極參與,各部門相互協(xié)調配合,形成推進我行企業(yè)文化建設的整體合力,使企業(yè)文化建設真正成為推動我行改革發(fā)展精神動力、智力保障和文化支撐。 此次面試,我雖然沒有什么豪言壯語,但我相信未來有在座各位領導的幫助支持和綜合部同事的配合,我有信心、有能力勝任副總經理職位。請投您手中最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!

我的演講完畢,謝謝大家!

寫報告經驗47人覺得有用

綜合管理崗位競聘報告怎么寫

綜合管理崗位的競聘報告,關鍵是要讓領導知道你能勝任這份工作。寫的時候得先把你的基本信息放進去,包括學歷、工作經驗什么的,這就像給人家做個自我介紹,得讓別人對你有個初步印象。

然后就是說說自己為什么想干這個活兒了,最好能結合一下公司的實際情況,比如說公司目前遇到的問題,你覺得自己有能力解決這些問題。這部分得寫得具體點,別光喊口號,得讓人覺得你是真心實意想為公司做事。

接下來就是重點了,得詳細講講自己的能力,特別是跟這個崗位相關的能力。比如你有沒有組織過大型活動的經驗,或者有沒有處理過復雜的人際關系。要是有相關的成功案例就更好了,可以舉例子說明一下當時你是怎么做的,結果又是怎樣的。

別忘了提一下你對未來工作的規(guī)劃,尤其是你打算怎么提升自己,怎么推動部門的發(fā)展。這部分不用寫得太虛,可以結合實際,比如你計劃開展哪些培訓,或者引入什么樣的管理模式。

記得在寫的時候,格式要整齊,句子長短搭配好,別全是長句或者全是短句。有時候為了表達清楚,句子稍微長一點也行,但不能太啰嗦。比如有時候寫到一半,突然想起一件事,就趕緊補上去,這樣就會顯得有些凌亂。

書寫注意事項:

語言要正式但不呆板,適當用一些專業(yè)術語,但不能太多,不然會顯得故弄玄虛。有時候為了顯得親和力強點,也可以用些比較口語化的表達,但要注意場合。

寫完之后最好多檢查幾遍,有時候會不小心漏掉一些重要的信息,或者寫錯了某些細節(jié)。比如有一次我寫的時候,就把“團隊協(xié)作”寫成了“團隊合作”,雖然意思差不多,但仔細看的話還是會發(fā)現(xiàn)問題。所以檢查的時候得特別留意這些地方。

小編友情提醒:

寫報告的時候心態(tài)要端正,態(tài)度要積極,這樣寫出來的報告才會更有感染力。要是自己都不相信自己能做好,那別人看了也會覺得沒信心。

【第4篇】綜合管理實習報告怎么寫6300字

綜合管理實習報告一

實習目的

熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,把所學理論知識應用于實際,鍛煉社會實踐能力,并在工作中學習新知識,對所學的知識進行總結提升,以指導未來的工作重點和職業(yè)發(fā)展方向。

學習人力資源管理的實踐經驗,向從事人力資源管理工作方面的公司人員學習具體的人事操作,結合所學的理論知識,領會掌握,融會貫通,并培養(yǎng)實際操作能力,從宏觀上了解人力資源管理的方法。

了解當代中小型企業(yè)整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿?,深入理解人力資源管理工作在中小型企業(yè)里的重要性與發(fā)展狀況,調查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題以及其需求模式,發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實的管理方式。

實習內容及過程

一、工作能力

在實習的過程中,我認真完成實習周記、撰寫實習報告。實習的這段時間,我的學習能力得到了明顯體現(xiàn),我能在最短的時間內學到沒有接觸過或不熟悉的東西,并將其應用于工作。

二、實習方式

本次實習,我們以學生和準員工的雙重身份進入到該實習單位。以學生身份進入該實習單位——在實習的過程中,我積極協(xié)助上級建立健全公司各項人事規(guī)章制度,并且在業(yè)余時間抓緊學習勞動合同及其相關內容,對工作中的勞動合同管理起到了重要作用。同時,利用互聯(lián)網(wǎng)關注和收集最新的勞動用工等人事政策及法律法規(guī),熟練運用辦公軟件對員工信息進行了整理歸檔,各類人事檔案資料也整理得井井有條。我充分運用大學所學的人力資源管理專業(yè)知識,將理論與實踐相結合,熟練地掌握了公司人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,密切配合了其他業(yè)務部門的工作。另外,我還有效地完成了上級臨時安排的其他工作。

以準員工身份進入該實習單位——工作期間,我深刻體會到了公司“走動式管理”模式的優(yōu)越性。所謂“走動式管理”,是指企業(yè)的高層主管經常抽空前往各個辦公室、生產一線走動,以獲得更豐富、更直接的員工工作問題,并及時了解所屬員工工作困境的一種管理方式。其本質是追求一種和諧的非正式溝通氛圍。“走動式管理”有如下幾個特征:一是情感管理。領導深入到基層乃至生產第一線 ,到員工群眾當中走一走、看一看、問一問 ,在走動中認識員工 ,了解員工 ,貼近員工 ,體察民意 ,掌握真情 ,無形中就將自己的工作理念和專業(yè)知識灌輸給員工,同時也縮短了員工與領導的距離,使員工深知領導關心他們,重視他們,工作自然也就十分賣力。二是現(xiàn)場管理。“走動式管理” 能夠及時發(fā)現(xiàn)基層部門工作中的不足和存在的問題,可以立即協(xié)調或處理,從而做到推廣經驗及時,糾正問題徹底,確保了工作質量。同時,管理干部或專職人員在一線走動中,還能夠快速、全面地掌握生產的最新信息,提高決策的科學性和正確性。三是指導性管理。每個組織都有自己管理績效和指導員工的方法,指導有助于個人的成長并對組織的成功產生積極的作用。如果對員工的指導很出色,績效管理就轉變成為一個協(xié)作的過程,這個過程可以讓每一個人受益。手把手的現(xiàn)場指導可以及時糾正員工的錯誤,增強員工解決問題的信心,是提高員工素質的重要方式之一。四是德性管理?!白邉邮焦芾怼笨梢园褜懺诩埳虾蛼煸谧焐系囊?guī)章制度、管理措施和技術方案落實到工作中,有利于調動員工的積極性和創(chuàng)造性,提高生產管理與指導的有效性。五是追蹤改善管理。管理是一件“全、雜、細”的累活,“走動式管理”最直接的好處在于使管理者掌握企業(yè)經營的第一手資料,及時了解企業(yè)運作狀況,便于管理者根據(jù)具體情況有的放矢地制訂政策和管理制度,并可以隨時解決一線操作中出現(xiàn)的問題,從而解決企業(yè)效率低的難題。六是細節(jié)管理?!白邉邮焦芾怼蹦軌蛄粢饷恳粋€細節(jié),對開源節(jié)流和降低成本有很大的作用。企業(yè)的每一位管理者,都應竭力防止利潤損失和成本上漲現(xiàn)象的發(fā)生。只有不斷地提醒員工他們的個人行為與企業(yè)利益的因果關系,才能確保利潤不致下降。

實習收獲

有句話說得好,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,書本上的東西,終究還只是停留在理論層面,實踐才是檢驗真理的唯一標準。整個實習過程中我學到了很多在學校學不到的東西,也認識到了自身的諸多缺點和不足。

通過這段時間的親身體驗,感覺到實際的東西與學校學得的書本知識差距還是很大的,理論與實際的結合是需要磨練的??赡軙旧嫌行┲R是滯后的,因為現(xiàn)實生活工作最接近實際,且隨著信息化、網(wǎng)絡化、知識型社會的不斷進步和快速發(fā)展,書本知識的反應和更新速度是比較落后的。但是,另一方面,書本上學的東西在一定程度上又是超前的,因為現(xiàn)代企業(yè)管理制度我們基本上都是從西方學來的,尤其是現(xiàn)代人力資源管理制度,在中國的起步是比較晚的。而現(xiàn)實中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人力資源管理層面,尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見,在很大程度上沒有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度,更缺乏先進的管理方式。

經過這個實習期的檢驗,在學習到很多新東西的同時,我也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足,例如,人力資源管理專業(yè)知識還不夠扎實,實際操作能力還比較差,溝通協(xié)調能力需要進一步的提高,應對復雜的現(xiàn)實情況處理能力還很欠缺??傊?,實習就是一個發(fā)掘問題、檢驗知識、鍛煉能力的過程,關鍵是能找到問題的要點和解決辦法,不斷在錯誤中成長。

“世事洞明皆學問,人情練達即文章?!边@段時間的磨練,使我懂得了企業(yè)人力資源管理運作的基本流程,對人事、招聘等工作也有了一定的了解,鍛煉了我實際操作能力,對以后的學習和工作都有很大的幫助,很感謝海洋石油給予我這次寶貴的實習機會。

雖然這次實習期轉眼就結束了,但對我來說這只是一個開始。我會把這段難得的經歷與實際相結合,會讓其為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。

綜合管理實習報告二

一、實習目的

更加深入和真實的體驗現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,把所學理論知識應用于實際,鍛煉和培養(yǎng)自己運用專業(yè)知識分析、解決人力資源管理實際問題的能力,增強對實際工作的適應性,為進入社會做好充分的準備。

二、實習過程

本次實習,我在我實習的公司—深圳市xx國際船務有限公司的職位是信息部的助理實習生,主要工作包括書面材料、信息的收集與整理,客戶資料信息書面版及電子版的整理與管理,公司網(wǎng)站的信息與管理,公司網(wǎng)站的信息發(fā)布于簡單維護。

類似其他大學生實習崗位一樣,我的工作雖然包括以上很多內容,但是基本都是最基礎最簡單的操作工作,主要為正式員工,也就是我助理的對象服務的,比如收集和整理信息,每天必須的工作就是整理每天早晨公司收到各方面的紙質資料及信件,以及電子版的。整理歸類后,交給我上級員工,他們負責查閱或者交給相應崗位的同事查閱。還有比如客戶資料信息的整理與管理,客戶是公司最主要的經濟來源,因此他們的信息更是重中之重,作為信息部的實習生,領導再三強調客戶資料的重要性,讓我們從最底層就要保證信息的準確完整正確,也就是我實習生這個層面。而我關于客戶的工作則分為好幾方面,一方面拿到已經收集好的信息,需要將其分類,排布,如果是電子版的,還需要進行排版讓上級更容易審閱;另一方面是客戶信息不全,或者客戶完全沒有,只有聯(lián)系方式,需要我通過聯(lián)系方式去跟他們溝通完成信息獲取,這個難度較大,每次需要很多工作量完成;再者就是我們作為客戶,傳遞出我們公司的信息,我在這方面的工作就是接到基本快要完成的信息集,排版,完整它,然后交給信息部上級。還有工作比如網(wǎng)站方面的信息工作,其實網(wǎng)站工作我工作量應該很大,但是由于有了電商專業(yè),也有他們的實習生,所以網(wǎng)站工作一般是我們跟電商的實習生合作完成,而我的工作量相比較少一些,主要分為幾方面,一方面網(wǎng)站信息更新與發(fā)布,我負責信息收集后匯總排版成電子版,并且進行一些刪減,以適合網(wǎng)站的布局,然后與電商實習生,也就是需要進行網(wǎng)站信息更新與發(fā)布的同事進行溝通完成這項工作;另一方面就是網(wǎng)站的簡單維護工作,這工作是和電商實習生同學一起完成的,工作內容相同,就是運用html語言進行版面,文字,圖片,結構等的更新。

對于以上一個月的工作,主要內容就是這些,但這些只是自己工作范圍內的事情,個人能完成的,工作中更多的是與人溝通,作為團隊的事情,這些無形,沒有標準,但是卻是最重要,最難的。

三、實習的體會和收獲

這一個月實習工作,內容難度不大,工作范圍內瑣事較多,再也不像校園內學生的感覺。工作中無論通過什么方式,都需要完成既定任務。在和自己專業(yè)知識相結合的時候,發(fā)現(xiàn)難度較大,因為書本學的知識就只是這些, 比較有限,工作起來才發(fā)現(xiàn),需要儲備的東西太多太多,僅僅是實習這些很簡單的基礎工作,就需要這樣精力的投入,如果更專業(yè)的工作,也許我需要再努力。而我已經算是我們專業(yè)中課業(yè)知識儲備相對較好的了,但是發(fā)現(xiàn)自己掌握的很好的知識,在現(xiàn)實實際中,已經不像書本上那么死板,更多的是靈活應用,但是現(xiàn)在無論課程安排,還是考試、檢查制度能讓同學們掌握已有的知識已經很不錯了,更別提應用層面了。所以實習是最好的機會認識自己,了解自己的`不足。

這些只是工作范圍內的,是自己可以掌控,自己可以努力的。但是公司內,工作中,更多的是自己作為團隊的一份子而出力,這我認為是難度更大的,因為整個團隊不是一個人的團隊,需要大家共同努力,自己永遠無法掌控別人的思想的行動,因此溝通成為了每日最重要的工作,任何工作,任何瑣事,都需要溝通讓事情順利,否則信息的不流通或者不對稱,就可能導致工作缺陷。

當然我也有自己的優(yōu)勢,作為大學生,我學習能力強, 凡是公司上級交下來的工作,都能在最短時間內理解領悟,并且學會他們交給的辦事方法,渠道以及技巧,這些都是校園內未曾觸及的,讓人耳目一新。再者我的專業(yè)—信息管理與信息系統(tǒng)正是他們招我進入信息部的原因,首先,對于電腦基礎操作的能力,讓我在普通辦公室工作效率略高于他人,并且有能力在最短時間內學會新的軟件和方法,其次是我的專業(yè)知識和對于專業(yè)軟件的學習,讓我在對于比如網(wǎng)頁維護,信息整理等工作時,都有更多優(yōu)勢。

四、建議及其他

對于我們信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的課程,三年的學習,認為過多的“**論”“**導論”“**學”這些名字雖然聽起來十分高深,十分吸引人的課程,其實內容卻很空洞,多數(shù)是類似文科的照本宣科,沒有更多的實際可學習型,可能這些更多的是考試前復習時,讓同學們背了更多的專業(yè)名字,了解了許多專業(yè)理論,或者直接就是開卷,只過眼不過腦的一門課,也就拿到了學分??梢陨傩├碚撜n,多些實際的專業(yè)選修課,增加一些有較強學習能力的課程,也許這些課程不會有太多同學,但是總有讓部分同學提升的可能,總比一鍋粥的硬塞專業(yè)名詞好點。

而本次實習前期安排使得不少同學因為各種原因需要自己尋找實習,有好也有不好的地方,好的是同學們可以隨意選擇自己喜歡的公司,或者自己專業(yè)想對應的崗位或者直接找自己感興趣喜歡的職業(yè);但不好方面是由于時間限制,又是在復習周讓同學們忙這些工作,許多同學就草草了事,隨便找了個公司,把實習視為學校的強行任務來應付,而不是一種工作前鍛煉自己的機會。這樣使得實習對于很多同學失去了意義,對于他們,實習更多的是完成學校任務,然后盡量找個公司實習期工資高的職位,而不是讓自己提升的相應專業(yè)的崗位,有點背道而馳。

綜合管理實習報告三

實習目的

紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。僅僅憑借書本知識是不能掌握工作實務上的經驗的,因此,我進行了為期一個月的實習,鍛煉自己的工作能力。在本次實習中,我積極協(xié)助各位前輩工作,抓住機會鍛煉自己,在實踐中去感受,體會,理解和運用所學知識。二十多個日出日落的時光中,我的工作主要是對文件進行整理建檔、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和整理、打文件盒打印復印文件等一些瑣碎之事。這些雖然是小事,但一屋不掃何以掃天下?在做每一件事時我都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,謹慎小心的去做好,用海爾張總裁的話說是如履薄冰。人間萬事,白駒過隙。實習的流光好似花開剎那,轉瞬即逝。嫣然歲月,今朝回首,經驗教訓一目了然。

實習過程

實習中遇到很多不順利的事情,何去何從?經過實習進一步明白遇到挫折時應進行冷靜分析,從客觀、主觀、目標、環(huán)境、條件等方面,找出受挫的原因,采取有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀,經常保持自信和樂觀的態(tài)度。認識到正是挫折和教訓才使自己變得聰明和成熟,正是失敗本身才最終造就了成功。學會了自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂觀,發(fā)奮圖強。善于化壓力為動力,改變內心的壓抑狀態(tài),以求身心的輕松,重新爭取成功,從而讓目光面向未來。

2、更加重視實踐

實行時發(fā)現(xiàn)了一個良好的生活習慣對于工作多么重要,因為實習期間體會了;實習時德高望重的領導語重心長的給我講了很多道理,讓我很多疑惑瞬間消散,因為他實踐豐富,有經歷的人說話就是如洪鐘大呂;上班時發(fā)現(xiàn)公交線路的車數(shù)和站點設計不盡合理,想相關負責人肯定也是很聰慧能干的,卻如此貽笑大方,一定是早就有私家車了,再也不坐公交——很多問題不實踐很難發(fā)現(xiàn)。

3、處理一系列人際關系的技巧

(1)注意領導的指示,認真領悟其中的意思。要認真仔細的領會判斷,學會察言觀色。同時面對多個領導時更要注意保持平衡,要不偏不倚。對領導要熱情,要多關心領導。

(2)做好自己的本職工作最重要,一般情況下最好不要管閑事。

(3)對工作認真負責,對領導熱情外,對來訪人員也要好,要一視同仁。

(4)不要貪小便宜。

(5)要熱情大方,要處理好和同事關系,那對于自己工作的開展非常重要,甚至比和領導的關系更重要,因為同事是工作中與自己打交道時間最長的人群,處理好關系不僅有利于工作的開展,對于整個企業(yè)而言也是非常有益的。

4、對行政工作的認識

我雖然只是辦公室的一個行政助理,但在實習中我認識到行政工作如下的一些特點或者說要求。

1)要有充分的政策依據(jù)和事實依據(jù)。

2)要有準確性,

3)要雷厲風行。

5、對心態(tài)的調整

實習中除了遇到挫折外,很多時候也覺得工作不過如此,這種時候更要謙虛謹慎,虛懷若谷;實習中有時候覺得懷才不遇,比如我剛去檢查市政設施時,內心深處還是充滿了委屈,但后來調整心態(tài),把工作當成快樂的事情,結果做的很好,學到很多東西,也在內心深處明白了很多深刻的道理;遇到事情時不要激動,要仔細分析沉住氣,心態(tài)非常重要,實習時遇到王局長被記者威脅的事情說明了很多事的復雜,如果沒有調查清楚之前就高談闊論,肯定會成為笑柄;總之,不管什么事情,認真去做,堅持去做好,最終都會有收獲的。

6、自學能力的重要

在實習中認識到很多自己的不足。剛開始一段時間對一些工作感到無從下手,茫然不知所措。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。一方面是因為自己以前從來沒有實踐過,不會運用。但漸漸認識到還有一個重要原因是“在大學里學的不是知識,而是一種叫做自學的能力”。除了英語和計算機操作,課本上學的理論知識用到的非常少。在這個信息爆炸的時代,知識更新太快,靠原有的一點知識肯定是不行的。必須在工作中勤于動手動腦慢慢琢磨,不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設法解決,實在不行則虛心請教他人,沒有自學能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。

實習總結

到實際企業(yè)實習,了解了企業(yè)的實際運作和業(yè)務處理流程,解決在模擬實習中難以理解的問題和彌補模擬實習的不足,為走上工作崗位后能夠較快融入企業(yè)、進入角色并迅速發(fā)揮作用奠定基礎。這次實習對教會了我們企業(yè)外部和內部是如何運作、如何跟企業(yè)打交道、如何制定可行的計劃的相關實際操作經驗。這時讓我發(fā)現(xiàn)自己的理論不足,需要進行這方面的補充,也懂得在企業(yè)運作過程中企業(yè)內部溝通協(xié)調的重要性并懂得如何跟其他部門進行合作,交流,共同制定公司的發(fā)展計劃,全力以赴,做到最好。

這次實習,也加深了我們實際動手的能力和對企業(yè)實際管理的認識。通過一個多月的努力,本人的企業(yè)生產知識得到相應的提高。

寫報告經驗23人覺得有用

綜合管理實習報告怎么寫

寫一份綜合管理實習報告,得先弄清楚這個報告的目的。通常來說,這種報告是為了總結實習期間學到的東西,還有就是展示自己的能力。當然,每個公司可能有不同的要求,所以一開始就得搞清楚他們希望看到什么。

實習報告的內容一般包括實習的基本情況,比如時間、地點、崗位職責之類的信息。這部分不用太復雜,簡單明了就行。比如,我這次實習是在某科技公司市場部,主要負責數(shù)據(jù)分析和客戶反饋整理。這樣寫就挺好,既交代了背景,又點出了重點。

接下來就要寫具體的工作內容了。這部分需要詳細一些,可以按照不同的項目或者任務來寫。比如,在某個項目中,我負責收集用戶數(shù)據(jù),分析他們的消費習慣,然后給出建議。在這個過程中,我發(fā)現(xiàn)了一個問題,就是有些數(shù)據(jù)分類不太清晰,導致分析起來費勁。后來經過調整,這些問題都解決了,而且效果還不錯。這樣的描述能體現(xiàn)出你的工作能力和解決問題的能力。

在寫報告的時候,專業(yè)術語最好用對。畢竟這是綜合管理實習報告,不是普通的流水賬。像“swot分析”、“kpi考核”之類的術語,該用的時候就得用,不然顯得不夠專業(yè)。不過有時候,術語用得多了反而會讓人覺得晦澀難懂,所以得把握好度。

除了工作內容,還得談談收獲和感受。這里可以寫寫自己學到的新技能,或者對工作的理解加深了多少。比如,通過這次實習,我對團隊協(xié)作有了更深的認識,明白了溝通的重要性。當然,這方面的內容不必太長,點到為止就好。

最后別忘了檢查一下格式和細節(jié)。有時候,一個小小的疏忽可能就會被注意到。比如日期寫錯了,或者名字拼寫不對,這些都是需要注意的地方。另外,報告里的數(shù)字也要核對清楚,確保沒有遺漏或者錯誤。有一次我就因為忘記核對數(shù)據(jù),結果提交后才發(fā)現(xiàn)有個關鍵指標少算了,還好及時修改了。

【第5篇】社會管理綜合治理工作自查報告怎么寫2450字

xx年,xx建管處按照xx社會管理綜合治理工作總體部署,嚴格落實《xx年xx局社會管理綜合治理責任書》、《xx年xx局社會管理綜合治理工作要點》和《xx局關于創(chuàng)建“平安xx”工作的意見》文件要求,加強領導,落實責任,強化措施,卓有成效地推進社會管理綜合治理工作,為工程建設營造了文明和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境。

一、抓組織領導和多方聯(lián)動,形成“綜治管理人人有責、人人推進綜治管理”的生動局面。

xx水利樞紐工程建設涉及市(縣)多、施工場地廣且為全開放式、主體工程處在兩地交界處,社會管理綜合治理工作形勢嚴峻。自工程開建以來,xx建管處便高度重視社會管理綜合治理工作,成立了以主要負責人牽頭,各參建單位負責人為成員的社會管理綜合治理工作領導小組。形成了主要負責人親自抓綜合治理、定期過問主要問題;各參建單位具體抓綜合治理、認真處理已存在的和工程推進中出現(xiàn)的新問題;地方政府公檢部門配合抓綜合治理、主導打擊盜拿工地物資等違法犯罪活動的多方聯(lián)動、有效配合的社會管理綜合治理工作網(wǎng)絡。建立健全設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)、建管單位“五位一體”的綜治維穩(wěn)工作體系,定期召開專門工作會議,分析研究工作形勢,實時掌握工作動態(tài)。參建各單位層層落實工作責任制,建管處和施工單位簽訂了《社會管理綜合治理責任書》,明確了各自責任和義務,提高了工作主動性和自覺性。注重加強預警和快速反應體系建設,落實領導24小時帶班制度和政務值班制度,確保了政令暢通;不斷加強與地方政府部門的協(xié)調,提高了針對突發(fā)事件的應急響應能力。

二、抓綜治信訪宣傳教育,營造支持國家重點工程建設、自覺維護工程建設正常秩序的良好氛圍。

xx建管處注重處創(chuàng)新綜治管理宣傳形式,豐富綜治管理宣傳內容。利用專家講座、電子滾動屏、櫥窗板報、條幅等途徑,大力宣傳社會管理綜合治理、信訪維穩(wěn)、“平安xx”、“廉政陽光示范工程”創(chuàng)建活動、預防職務犯罪等內容。領導班子成員和部門負責人利用無紙化學法用法及考試系統(tǒng)帶頭學法用法,提高了運用法治思維和法治方式推動建設、化解矛盾、維護穩(wěn)定能力。大力宣傳“xx普法”活動,開展了“法律進工地”贈書活動,xx黨組成員、副局長郭新明與省司法廳相關負責人為一線建設者贈送《公務員學法用法讀本》、《社會主義5xx年》、《企業(yè)經營管理人員學法用法讀本》、《農民學法用法讀本》及“xx”普法教育宣傳掛圖等普法書籍,營造了積極學法、知法懂法、守法信法,依法建設xx工程的生動局面。

三、抓綜治綜合防范,深入推進“平安xx”創(chuàng)建活動。

xx樞紐工程建設地質條件復雜,施工現(xiàn)場開放、點多面廣戰(zhàn)線長,施工工期長,施工隊伍龐雜,高空臨邊作業(yè)較多,土建與金結立體交叉作業(yè)危險系數(shù)高,安全隱患較為突出,安全生產面臨的形勢較為嚴峻。工程開工伊始,xx建管處便高度重視安全生產工作,建立健全安全生產規(guī)章制度,不斷完善安全生產組織網(wǎng)絡,層層落實安全生產責任制,經常性開展安全隱患排查整改,加大安全檢查頻度和處罰力度,扎實開展“打非治違”專項行動,提高了安全管理水平,維護了安全生產穩(wěn)定局面。

不斷完善年度度汛發(fā)案和應急搶險預案,建立汛期巡堤查險、預警防控、24小時值守等機制和制度,加大資金保障和備汛物資儲備力度,發(fā)揮水情自動測報系統(tǒng)作用,連續(xù)兩年戰(zhàn)勝了漢江洪水的侵襲,確保了工程安全度汛和建設者人身財產安全,受到了國調辦的通報表彰。

加強安全保密工作。在工地及圍堰關鍵部位和顯著位置布設了電子監(jiān)控探頭,對工地及周邊活動情形進行全天候實時監(jiān)測和記錄;認真落實保密措施,定期普及保密常識,切實做到“上網(wǎng)不涉密,涉密不上網(wǎng)”;建立健全門禁管理和治安巡邏制度,注重加強消防管理,定期舉行消防演練,全員普及消防知識,提高了大家的消防技能和自救能力。自xx工程開工以來,參建隊伍維持了零發(fā)案、工程維持了零事故的良好記錄,實現(xiàn)了“平安工程”、“平安邊界”、“平安單位”、“平安院落”等創(chuàng)建目標。

四、抓矛盾調處和信訪維穩(wěn),深入細致開展政策解釋和心里疏導工作。

組織成立了預防和處置群體性事件領導小組和矛盾糾紛排查化解工作領導小組,制定實施了《湖北xxxx水利樞紐工程征地拆遷工作預防和處置群體性事件預案》,堅持做到預防為主、防患未然、暢通渠道、及時溝通、依法辦事、講清政策、宣傳教育、正確引導、程序到位、方法得當、制定預案、及時處置,有效化解了右c渣場復墾、庫區(qū)排滲溝征地、工資發(fā)放、阻工等相關矛盾糾紛,為xx水利樞紐工程創(chuàng)造了良好的建設環(huán)境。如xx局項目部職工舉報工資拖欠問題,經我方調查和協(xié)調,問題最終得到妥善解決,保證了職工隊伍的穩(wěn)定。念好征地拆遷信訪維穩(wěn)工作“六字經”。即:一是抓住一個“早”字,不能久拖不辦,更不能推諉;二是做到一個“誠”字,誠摯接待,認真解決;三是堅持一個“明”字,事事有人管,件件有著落;四是立足一個“公”字,做到公平操作,取信于民;五是把握一個“理”字,以理服人,依法辦事;六是做好一個“容”字,認真傾聽上訪者的心聲,了解他們的利益訴求,仔細做好信訪維穩(wěn)工作,維護了訪民的正當權益,使得xx庫區(qū)征地拆遷工作得到當?shù)匕傩盏睦斫夂痛罅χС?,實現(xiàn)了依法征遷、和諧征遷、文明征遷、有序征遷,為工程建設爭取到了難得的社會環(huán)境。

五、抓長效機制建設,實現(xiàn)社會管理長治久安。

通過防治結合、多措并舉,xx建管處社會管理綜合治理工作取得了預期效果,完成了年度工作目標,保持了總體穩(wěn)定的局面,有力地助推了工程建設。我們將積極探索建立社會管理綜合治理長效機制,深入宣傳綜治工作的重要意義和目標要求,逐步完善工作規(guī)劃和年度計劃,不斷健全工作制度,加大資金投入力度,夯實工作基礎,充分調動各方工作積極性,實現(xiàn)社會管理長治久安的終極目標。當前及今后一個時期,xx建管處還將著力開展好以下幾項工作:一是完善施工現(xiàn)場安保措施,加快保安隊伍組建步伐,有效防范和打擊盜拿工地物資犯罪活動,維護工地正常生產秩序;二是加大與周邊村鎮(zhèn)的溝通協(xié)調,禁絕社會車輛、農用車輛和無關人員進入工地,確保施工車輛暢行無阻和無意外傷害事故發(fā)生;三是敦促施工單位及時足額兌付工程款和工資款,確保施工隊伍和職工隊伍穩(wěn)定。

寫報告經驗96人覺得有用

社會管理綜合治理工作自查報告的撰寫,其實有不少門道。一般這類報告需要涵蓋基本情況、存在的問題、原因分析以及改進措施幾個部分。開頭得先把背景說清楚,比如這段時間內做了哪些具體的工作,涉及了哪些部門和人員,這些工作有沒有達到預期效果。這部分內容最好能用數(shù)字說話,像參與了多少次活動,覆蓋了多少人群之類的數(shù)據(jù),能讓報告更有說服力。

接著就要進入正題了,把工作中發(fā)現(xiàn)的問題逐條列出。這些問題可以是管理上的漏洞,也可以是執(zhí)行過程中出現(xiàn)的小偏差。比如說某個環(huán)節(jié)的信息傳遞不夠及時,導致后續(xù)工作受到影響。這里要注意的是,問題描述要客觀,避免情緒化表達。如果問題涉及面廣,可以按類別分類列舉,這樣看起來會更有條理。

然后就是原因分析的部分,這一步很關鍵。要深入挖掘問題背后的原因,是因為制度不完善,還是因為執(zhí)行不到位?如果是制度層面的問題,那就要從源頭找起,看看是不是流程設計出了問題。如果是執(zhí)行問題,那就得反思是人的因素還是管理監(jiān)督不到位。這個環(huán)節(jié)容易寫得比較空泛,所以盡量結合實際情況舉例說明,這樣才能讓分析顯得扎實。

最后就是提出改進措施了。針對前面提到的問題,制定相應的解決辦法。這些措施既要切實可行,又要考慮到長遠發(fā)展。比如加強培訓,提高相關人員的業(yè)務水平;優(yōu)化流程,減少不必要的環(huán)節(jié)。同時還可以設立一些考核機制,確保整改措施落實到位。

寫報告的時候,語言要簡潔明了,盡量避免冗長復雜的句子。有時候為了表達清楚,可能會不小心多寫幾個“的”字,但這無傷大雅。另外,報告里的專業(yè)術語要用得恰到好處,太多反而會讓讀者覺得晦澀難懂。要是能引用一些相關的法律法規(guī)或者政策文件作為依據(jù),會讓報告更有權威性。

在整個寫作過程中,保持思路清晰很重要。有時候寫著寫著可能會跑題,寫成別的東西去了,這就需要隨時調整方向。還有,別忘了檢查一下格式是否規(guī)范,比如頁邊距、字體大小之類的細節(jié)。要是時間允許的話,最好能把初稿擱置一段時間后再回過頭來看,這樣更容易發(fā)現(xiàn)其中的不足之處。

【第6篇】綜合管理辦公室主任述職報告怎么寫4600字

各位領導、各位同事:大家好!

____年已經過去,在過去的一年里,在公司領導的關懷和支持下,在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下,我和綜合辦的全體同事一起,立足于本職崗位,認真履行職責,扎實工作。

這一年,我嚴格要求自己,按照公司的要求,緊緊圍繞公司的中心工作,牢固樹立為企業(yè)服務的宗旨,發(fā)揮職能作用,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人。

一年來,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,構建和諧。不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性、科學性,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了較大的改變,在大家不懈的努力下,比較圓滿地完成了綜合辦各項工作目標,取得了一定成績。正在積極向著團結、務實、高效的奮斗目標穩(wěn)步邁進。

綜合管理辦公室主任,主要工作職責是:主持綜合辦的全面工作;指揮實施綜合辦員工完成各項事務工作;為公司方針目標和任務完成,承上啟下、溝通協(xié)調;抓好公司行政管理,落實公司后勤保障,當好領導的參謀和助手。

現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下,不當之處,請各位領導和同志們指正:

一、協(xié)調服務工作

作為綜合辦的負責人,自己清醒地認識到,綜合辦是總經理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐,時刻推動各項工作朝著既定目標前進的中心。特別在東西廠區(qū)的整體管理中,根據(jù)上級領導的指示精神與具體要求,傳達工作指令,監(jiān)督工作落實,以上級領導的工作思路、決策為主線,充分發(fā)揮自己的職能作用。

特別是在勞務派遣工作、勞動爭議案件處理、職工文化活動、周邊關系協(xié)調等方面以及公司有關文件、各類稿件的撰寫起草都能較好的完成任務。

二、綜合辦的日常管理工作

首先,根據(jù)各階段工作的開展及工作要求,及時召開工作會議,闡明工作重點,分工、分職責、有布置、有落實。

第1、理順工作關系,堅持原則,嚴格工作程序、嚴格工作質量、嚴格工作紀律。在對各部門的服務上,有了很大的進步和提高。

第2、認真抓好文檔管理工作,充分把握政策性和思想性及時督促辦理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔;并記錄了____年大事記;嚴格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動使用;認真辦理了綜機公司及滎陽分公司的資質年審工作;配合高新科技的申報,辦理了大量的文件查閱、文件填補、資質取證、資料準備等工作。

第3、車輛管理工作:我們嚴格按照《車輛管理辦法》,強化了車輛管理,與司機簽訂了全年安全行車目標責任書。在我們的統(tǒng)籌安排、認真調配下,較好的保證了公司領導、部門日常業(yè)務和活動的用車,我們的司機非常辛苦;在燃料管理中,嚴格執(zhí)行油卡加油管理制度,審核油耗,嚴格把關;在車輛維修管理中,以定點汽修廠、4s店為主,要求司機對修車質量、配件價格嚴格審核。____年小車班無發(fā)生一般以上交通事故。

第4、后勤管理工作,堅持新區(qū)后勤管理例會(每月一次),加強了后勤管理工作力度,及時了解基層信息,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。為領導服務好,為各部門服務好,為職工生活服務好,排憂解難,提供方便。

一是節(jié)省開支,搞好環(huán)境衛(wèi)生綠化工作,對花木草坪的維護修整、衛(wèi)生清理、環(huán)境美化一一落到實處。目前,西區(qū)大門東的花木已基本移走,做好了擴建車棚場地的準備。

二是東西廠區(qū)的澡堂管理,自己動手更換保溫層、加熱管、換噴頭、加管道、定時間,節(jié)約了用水量、節(jié)約了電力、燃料,及時清掃、消毒、換氣減少了疾病的傳播。目前,西區(qū)鍋爐使用有4年多了,經常修修補補,已老化。我本著能堅持一天,就多使用一天,為保證洗澡水的供應,準備在3月初更換新鍋爐。

三是新區(qū)衛(wèi)生保健站管理工作,據(jù)統(tǒng)計,全年接診(包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包扎等)共計1100余人次。并且,在公司舉辦的各種體育、文化活動中,起到了及時的保健作用。關鍵是監(jiān)督控制藥品的采購來源及就診規(guī)定。員工的健康與我們息息相關。這也充分體現(xiàn)了公司領導處處對職工的關懷。

四是新區(qū)供水的管理,新區(qū)供水責任重大,直接影響食堂用水、職工飲用、洗浴等,____年進行了多次供水系統(tǒng)的搶修,并對水井、水質等進行了嚴格管理。保障了新區(qū)的供水。而且,為公司節(jié)約用水,對東西區(qū)供水系統(tǒng)堅持進行跑冒滴漏檢修,減少了浪費。

五是單身宿舍的管理,單身宿舍的居住人員大多數(shù)為招來的新員工,自理能力較差。管理人員不辭辛苦,除打掃樓道、廁所外,時常到房間里為他們打掃。目前,為了加強管理,為各分廠騰出了部分更衣間,單身宿舍衛(wèi)生管理比____年年初大有改觀。

六是職工食堂的管理,管理好食堂不是一件容易的事,飯菜的價格控制、飯菜的質量把關、前廳后廚的衛(wèi)生、職工飲食習慣、消費的不同、承包人的理念等等,為食堂管理工作,公司領導高度重視,為上臺階,進行了多次整頓,只要員工投訴,立即說事。但效果不好,沒有解決根本問題。雖然,我一心想把食堂的整體管理工作搞好,但是,由于經驗不足,膽子不大,總怕弄巧成拙。今后要多學習、多探討、借鑒先進辦法,把食堂工作辦好。特別是到了今年5月份以后,機加工遷入新區(qū),食堂是大事,必須確保全體員工的就餐工作。

七是通勤車管理,一年來,與××公交緊密合作,按照分廠的時間調整,隨時調整發(fā)車時間,由于乘車員工的逐漸增加,我多次到現(xiàn)場協(xié)調,全年基本保證了員工的正常通勤。

第5、辦公費用管理控制工作(附____辦公費用一覽表)

____年初,制訂了《辦公用品管理辦法》,公司文銷品的全年指標是5500元,實際用了3688.95元,在管理中,嚴格規(guī)定、嚴格控制把關,起到效果。但由于多種因素的影響,其他辦公費用比12年略有增長。如:多項辦公設施的增加、辦公機具增加及維修、配件、耗材、后勤修繕、車輛維修、燃油、通訊費、招待費等等,手緊點能省一省,手松點就多一些。因此,____年要以降低成本費用為宗旨,探索新模式,進行改進,手要緊一點。

第6、erp信息中心管理工作

1) 這一項重要的管理工作由erp信息中心管理人員在堅持不懈的努力工作,對網(wǎng)絡設備進行維護和保養(yǎng),出現(xiàn)問題及時解決。保證了公司內部經營管理平臺的正常運行。

2) 對公司網(wǎng)站時時管理,設計網(wǎng)頁、增添新內容,對公司形象的對外宣傳、銷售訂貨、人才招聘等起到了重要作用。

3) 公司的erp系統(tǒng)已正式順利切換為集團版erp系統(tǒng)。為此,信息中心管理人員做了大量的前期準備工作及培訓工作。

第7、人力資源管理工作

根據(jù)上級領導的規(guī)劃部署,圍繞核心職能,負責人力資源日常事務工作的組織協(xié)調、監(jiān)督落實、加強執(zhí)行。

1)開展職工培訓教育工作:在有關部門的配合下,按照____年公司教育培訓大綱,先后進行了:專業(yè)知識培訓講座;技能培訓講座;新工崗前教育培訓;以及各種參觀學習活動;為新形式的文化教育培訓工作開辟了新路,總結了經驗,收到良好效果。目前,培訓場地是一個受限問題。(具體內容見邵春梅述職報告)

2)招聘工作:根據(jù)公司招聘計劃、內部競聘、及被招聘人員的實習和鑒定,做了大量工作。按照現(xiàn)代人力資源的管理理念和模式,招聘工作還要增加新內容,比如:人才的挖潛與儲備、怎樣做好指導、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃的系列工作。

3)勞務派遣的管理工作:此項工作是____年公司在人力資源管理上的一項重大舉措,意義深遠。因此與勞務派遣公司積極合作。但在工作推進中,屢有不暢。在今后的工作中,加強溝通、加強磨合。

4)在薪酬管理、社保福利、勞動人事等方面做了大量工作,比如:員工的入職、調動、離職及辦理社保的隨時增減、工傷、職業(yè)病的相關辦理等,為公司的運營、員工的安定起到了良好的作用。

第8、積極開展職工文化活動工作

在____年的工作中,開展職工文化活動,豐富職工文化生活,滿足職工精神文化需求,激發(fā)員工積極投身工作的熱情,在公司企業(yè)文化建設中起到重要的作用。

綜合辦、工會、配合團總支舉辦了大型的國慶文化周活動、籃球比賽、冬季長跑等。協(xié)辦了鄭州市及滎陽市技術比武大賽。

在上級領導的大力支持下,利用西區(qū)多功能餐廳二樓,重新擴展了職工之家,開辦了娛樂中心:有乒乓球、臺球、棋牌室、放映室、閱覽室,受到了廣大員工的好評。但在娛樂中心的管理上,還需進一步提高。

豐富職工文化生活,增進員工相互間的友誼和交流,也就等于增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

第9、臨時交辦的工作

臨時交辦的工作有他的特殊性,即要求高還要工作嚴謹。我總是非常操心、非常認真、非常積極的、高質量、高要求的辦理每一件事情。在客戶來訪、事務接洽、案件處理、周邊環(huán)境等,做到了認真、準確、及時、周到,為公司的外事活動起到了積極作用。

三、加強自身學習,提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,時時處處以一個共產黨員的標準要求自己,自重、自省、自警、自勵,以身作則,言行一致,自覺接受監(jiān)督。經過不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,經過鍛煉都有了較大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,積極提高自身業(yè)務素質,努力提高工作效率和工作質量。

四、加強團隊建設 形成工作合力

綜合辦是公司一個特殊群體,我特別注重加強協(xié)調。一是加強內部協(xié)調,從為領導提供高效服務,努力完成領導交辦的各項任務的職責出發(fā),要求綜合辦人員加強協(xié)作,根據(jù)工作需要做到分工不分家。日常工作,能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務,則由大家共同完成。二是在工作相互之間、部門之間搞好對接,樹立整體合力觀念。做到崗位職責上分,思想上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,全局一盤棋,達到合力效果。三是遇到同志們的工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時候,要關心愛護,力所能及地提供方便、給予幫助,解除后顧之憂,大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。

五、存在的問題和今后努力的方向

一年來,我的工作還存在很多問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,綜合辦員工崗位類別太分散,因管理不夠過細,員工團結協(xié)作的精神體現(xiàn)的不是十分到位。

第二,對人力資源管理工作,我還在學習階段,管理不到位,組織不順手,受到上級領導的多次批評。

第三,自己的思想觀念、工作理念與公司的工作要求還有一定差距。

今后,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司發(fā)展,努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習有關方面的專業(yè)知識,圍繞綜合辦工作統(tǒng)籌規(guī)劃,做到心中有數(shù)。

第二,注重本部門的工作作風建設,加強管理,樹立綜合辦形象,增強綜合辦團隊精神、協(xié)作精神,調動員工的積極性,形成良好的部門工作氛圍。

第三,根據(jù)公司____年方針目標,展開綜合辦工作及6s管理活動。團結一致,勤奮工作,不斷改進綜合辦對其他部門的支持能力和服務水平。

第四,根據(jù)____年新制定的四個文件,加大力度,狠抓辦公用品的費用控制、車輛管理、勞動紀律及指紋考勤,嚴格規(guī)章制度。

第五,抓好后勤管理工作,跟進后勤服務,及修繕工作。

要求食堂管理有新突破、單身宿舍管理有亮點、環(huán)境衛(wèi)生有改觀、職工文化娛樂活動有發(fā)展。

第六,綜合辦的人力資源管理工作將是____年的核心工作。如果工作遲鈍,會直接影響相關工作的工作進程。因此,抓好人力資源管理工作是一件大事。

總之,綜合辦工作涉及面廣、瑣碎繁雜,我始終憑著對工作的熱情和責任心,積極認真地抓好每一項工作。在工作中發(fā)揚成績,隨時糾正缺點和錯誤,希望上級領導、各部門、各位員工對我工作中出現(xiàn)的錯誤及時批評指正,多提寶貴意見,使我進一步創(chuàng)新改進,力爭取得更大的工作成績。

以上是我的述職報告。謝謝大家!

寫報告經驗13人覺得有用

綜合管理辦公室主任述職報告怎么寫

作為綜合管理辦公室主任,述職報告是對自己工作的一次全面梳理,也是向領導匯報工作的關鍵環(huán)節(jié)。寫好這份報告,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要突出個人特色,這樣才能讓報告更有說服力。

報告開頭部分,要簡明扼要地介紹自己的基本情況和主要職責。這部分內容不宜過長,但必須清晰明了。比如,你可以這樣寫:“本人自擔任綜合管理辦公室主任以來,始終堅持以服務為宗旨,以效率為目標,積極履行崗位職責?!边@里需要注意的是,職務名稱要準確無誤,不能寫錯。

接著,要圍繞重點工作展開詳細敘述??梢园凑詹煌臉I(yè)務板塊逐一闡述,比如行政管理、后勤保障、對外聯(lián)絡等方面的工作進展。在描述具體成果時,最好能用數(shù)據(jù)說話,這樣更具客觀性。例如,“今年共組織各類會議xx場,參與人數(shù)超過xxx人次,有效提升了工作效率?!?/p>

同時,也要坦誠面對工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)。不要回避矛盾,而是要分析原因,提出改進措施。比如,“由于人員流動性較大,導致部分項目推進緩慢,下一步將加強團隊建設,提高員工穩(wěn)定性。”這樣的表述既體現(xiàn)了擔當精神,又展示了解決問題的決心。

在寫作風格上,建議多使用平實的語言,避免過多華麗辭藻。畢竟述職報告不是文學作品,重點在于真實反映實際情況。另外,行文過程中要注意邏輯連貫,確保每一部分內容都能緊密銜接。

寫報告時難免會有些疏漏之處。比如有時候為了趕時間,可能會忘記核對某些細節(jié);還有時候因為思路不清,導致表述有些啰嗦。這些問題雖然不大,但確實會影響報告的整體質量。因此,在提交前務必仔細檢查一遍,確保沒有明顯的錯誤。

小編友情提醒:

記得附上必要的附件材料,如年度工作總結、重要活動照片等。這些資料不僅能豐富報告內容,還能幫助讀者更好地理解你的工作成果。只要用心去做,相信一定能寫出一份高質量的述職報告。

綜合管理部述職報告怎么寫(精選6篇)

綜合管理部述職報告怎么寫?綜合管理部的工作述職報告,說起來也挺復雜的,既要體現(xiàn)工作的成果,又得把工作中的細節(jié)交代清楚。開頭部分,可以先把部門的整體情況介紹一下,比如部門的職責范圍、人員構成之類的,這樣能讓讀者對整個部門有個大致了解。這部分寫的時候要注意,別光是羅列職責,最
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