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倉庫管理月底總結(jié)報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-07-19 14:20:02 查看人數(shù):63

倉庫管理月底總結(jié)報告

【第1篇】倉庫管理月底總結(jié)報告怎么寫1200字

倉庫管理月底總結(jié)報告

回顧過去,展望未來。xx年已接近尾聲,回顧過去的一年,現(xiàn)將倉庫管理月底總結(jié)報告如下:

部門的建設(shè)與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。

加強了本部門職員的培訓學習,真正掌握了物料進,出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。

積極配合計劃部,采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

積極配合財務部門工作,保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用??傊瑇x年取得的成績,離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

安全管理力度不夠

1。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。

改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務。

2。短時間培訓后的接受能力有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進出倉數(shù)據(jù)準確,確保信息反饋及時并真實。

3。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案:為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按 <倉庫管理程序> 執(zhí)行,為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的.努力,說實話倉庫真沒有什么成績可言,就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足,在迎來掌聲和鮮花之時,首先應該是公司及公司高層領(lǐng)導管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,謝謝你們!

xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎臺上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

寫報告經(jīng)驗63人覺得有用

倉庫管理月底總結(jié)報告怎么寫

倉庫管理月底總結(jié)報告這事挺重要,得認真對待。月初制定的計劃完成情況得好好回顧一下,這能反映這個月的工作質(zhì)量。不過,不少人在寫總結(jié)報告時容易忽略細節(jié),比如庫存盤點的情況,這可是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要是盤點沒做好,下個月可能就會出亂子。

寫報告時,要先把當月的基本情況梳理清楚,包括進出庫的數(shù)量、種類,還有貨物存儲的位置。這些數(shù)據(jù)得準確,不能含糊其辭。有時候數(shù)字填錯了,不僅自己麻煩,還會影響整個部門的工作進度。比如某次盤點時,因為一個數(shù)字記錯,導致后續(xù)的調(diào)撥計劃全亂套了。

接著就是分析問題。比如庫存積壓的問題,是不是因為進貨太多而銷售不出去?或者是貨物擺放不合理,導致查找困難?這些問題都得提出來,不然下次還會犯同樣的錯。有些時候,倉庫里的貨品堆放太隨意,找起來費勁不說,還容易損壞商品。有一次我看到一批貨物被壓壞了,就是因為底下堆得太滿。

建議在寫報告的時候,把改進措施也寫進去。比如優(yōu)化庫存管理流程,加強員工培訓,提高工作效率。每次總結(jié)完,都要想想下次怎么做才能更好。有些人覺得培訓麻煩,但其實這是提升團隊能力的好辦法。之前我們組織了一次培訓,效果還不錯,大家對新系統(tǒng)的操作熟練多了。

小編友情提醒:

記得把報告整理成書面形式,給領(lǐng)導看。寫的時候要注意格式,別東一句西一句的,這樣顯得不專業(yè)。有時候?qū)憟蟾娴娜藶榱粟s時間,草草寫完就交上去,結(jié)果領(lǐng)導看了半天也沒弄明白重點在哪里。這樣的報告肯定不會得到認可。

【第2篇】倉庫管理員個人年終總結(jié)報告怎么寫5900字

倉庫管理員個人年終總結(jié)報告

導語:存放整齊,數(shù)量準確。 熟悉相應物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能,填寫分明。 搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,及時堵塞漏洞。 顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。崗位職責包括: 按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記賬和發(fā)放工作,做到賬賬相符。

自從xxxx年7月進入中心工作以來,經(jīng)過半個多月的基層鍛煉,分配到庫管崗位上工作。在各級領(lǐng)導、主管的領(lǐng)導和關(guān)懷下,以及同事們的幫助和支持下,以正確的思想意識,完成了崗位賦予的工作任務?,F(xiàn)結(jié)合中心“質(zhì)量月檢查”活動和寧總的相關(guān)講話精神,將我入職以來的工作完成情況、經(jīng)驗、不足和相關(guān)建議做以下總結(jié)

一、工作內(nèi)容

(一)庫房保管工作

1、 負責食品庫、雜品庫、客用品庫、煙酒茶庫、辦公用品庫、瓷器庫及4樓綜合庫房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2、 責所有食品、酒水、香煙、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

(二) 配合成本核算工作

每月根據(jù)出入庫的情況,正確制作和填寫以下各項報表:

1、每月食品成本表

2、每月庫房表

3、每月電費登記表

4、工程部每月工程存貨登記表

(三) 配合各部門的采購工作

1、 負責各部門所有非直發(fā)物品請購單的填寫和申報

2、 協(xié)助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù)

(四) 負責倉庫清潔和食品安全工作

1、 做好庫房的清潔工作;

2、對庫房中食品要檢查保質(zhì)期和安全狀況

(五) 配合其他的工作

1、 負責每日用電量和電費的記錄

2、 協(xié)助負責生鮮食品的入庫工作

3、 對一些特殊物品的保管與發(fā)放(如月餅)

二、工作經(jīng)驗

庫房管理是提高工作效率,降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié),保證原材料和服務質(zhì)量的重要工作。在庫管崗位上工作以來,我基本做到了以下幾點。

(一) 保證庫房物品的充足和穩(wěn)定

為保障中心一線良好的運行,對庫房中所有的物品,均力求做到庫有存貨,領(lǐng)有可領(lǐng)。對于較常領(lǐng)用的物品,都要保證不低于一個月的庫存量,特別米面油等頻繁領(lǐng)用物品,更要始終保證半個月的庫存量;對于一些較少領(lǐng)取的物品,要留夠最低庫存量,保證對于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品(如客用品),一旦庫存量下降至警戒線,立即向采購人員報告,申請采購。

(二) 加強庫房物品的監(jiān)管

1、 保證物品數(shù)量上正確

所有物品,凡配有庫存卡的,做到賬面數(shù)、卡面數(shù)、食物數(shù)相符;沒有配卡片的,要做到賬面數(shù)與數(shù)物相符。堅持盤查制度,做到常用物品每周一盤點,食品雜品每月一盤點,香煙等貴重物品每次領(lǐng)用每次盤點。對漏記、錯記項目要及時改正。目前,庫房除了個別物品接管前有遺失外,基本實現(xiàn)了帳物相符。

2、 加強對物品質(zhì)量的監(jiān)管

庫存物品,特別是食品,其質(zhì)量責任重大。因此特別要放在工作的重中之重。對于所有食品,在進庫之前,必須進行檢查,保證食品名稱、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致。一旦有變,須經(jīng)過相關(guān)主管認可后方能入庫。對長期放置的食品,要注意檢查生產(chǎn)日期,一旦接近保質(zhì)期,立即通知廠家退還。對于一些易潮易霉的食品,在保持庫房干燥的同時,盡量采取一些防潮措施。對于已經(jīng)領(lǐng)出的食品出現(xiàn)了問題,要及時退回,通知廠商退換。

(三)強化服務意識,保證領(lǐng)貨的及時性

自中心開展“質(zhì)量月大檢查”以來,能自我認識到“庫房對一線的服務質(zhì)量直接關(guān)系到中心對客人的服務質(zhì)量,服務好一線就是服務好客人”。并將這種認識主動貫穿于日常工作當中,做到對一線部門領(lǐng)貨的及時。

目現(xiàn)在對于食品已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng);辦公用品做到即來即領(lǐng);雜品除特殊情況外基本能做到當天要當天領(lǐng)。對于一些需要采購的物品,能做到在購入的當天領(lǐng)取。保證一線部門正常的運作與經(jīng)營。

(四)加強學習,不斷熟悉本職工作

1、熟悉庫存產(chǎn)品

要做好庫管工作,首先要熟悉庫存產(chǎn)品。要能掌握庫存產(chǎn)品的價格、規(guī)格、庫存數(shù)量以及存放地點等。這一切不僅要停留在紙上,更要牢記在心。目前,對食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù),對于米面油等易波動的產(chǎn)品的價格做到牢記于心,一旦價格發(fā)生波動,及時進行核對和報告。

2、 分清物品屬性

由于報表中對雜品與低耗品分別進行計算,因此在工作中,分清領(lǐng)用物品的屬性,要牢記低耗品的名單,對于低耗物品,在填寫入庫記錄和出庫記錄時,一定要認真標明,保證會計在成本核算中的準確性。

3、 掌握各項工作流程

入職以來,通過部門經(jīng)理、主管和同事的熱心幫助,現(xiàn)已熟練掌握了庫房管理的各項工作的操作流程,使每一項工作,都能按照部門制定的規(guī)章制度進行。

三、不足之處

當然,由庫房管理工作接觸時間還比較短,相關(guān)的工作經(jīng)驗還有待進一步的積累,因此在工作當中,還存在著一些問題。

(一) 對一些庫存物品還需要進一步的熟悉

由于對一些庫房,特別是瓷器庫、客用品庫和4樓綜合庫平時接觸較少,因此對其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進一步的加深。

1、 客用品庫的問題

客用品庫主要是因為球隊以及其它部門退下的雜物過多,庫房堆積過滿,而且一些物品都在紙箱中存放。導致一些物品的存放地點還不是很清楚。這還需要與客房部人員進行進一步的溝通。

2、 瓷器庫的問題

對于廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解,一些較少領(lǐng)用的物品(賬面未記錄)的存放地點不了解。這需要與餐飲部人員進行咨詢。

3、4樓綜合庫的問題

由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量,并且有一些已經(jīng)無法工作,因此無法準確掌握其數(shù)量,希望在庫房搬遷中予以解決。

(二) 賬面不夠整潔

在接手工作初期,缺乏經(jīng)驗,加之熟悉程度不夠,因此賬頁和庫存卡錯誤比較多,雖已經(jīng)進行了改正,但已經(jīng)影響到了賬面的整潔。希望能予以諒解。個人力爭在下一年度更加仔細地進行填寫,杜絕錯誤的發(fā)生。此外,由于原先食品賬本過厚,在翻頁過程中,一些賬頁的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺。現(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二,希望能減少這類情況的發(fā)生。

(三) 對物品的請購還不夠科學

1、食品請購的次數(shù)過于頻繁

在食品請購過程中,對請購食品的種類和數(shù)量還比較保守,往往是一件食品剛買來,另一件食品庫存已被領(lǐng)得告罄,不得不繼續(xù)進行請購。這種情況無疑降低了工作的效率。希望在未來的工作中,能著眼于全局,通過提升食品庫存警戒線,實施低庫存食品每日登記制度予以解決。

2、雜品請購的時機不夠正確

雜品請購中,漏請的情況還偶有發(fā)生,這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關(guān),同時還與采購人員的溝通不及時有關(guān)。這一方面還需要進一步加強對庫存雜品的掌握,另一方面,還要及時與采購人員進行溝通,使請購物品不積攢、不遺漏。

四、意見建議

(一)完善庫存卡的配置

目前,庫存卡的配置還不夠完善,特別是食品庫中的食品,很多都沒有配備庫存卡。這就為管理增加了難度。特別是米面油等頻繁領(lǐng)用的食品,一旦出現(xiàn)漏記錯記的狀況,很難以查找和更正。因此建議從____年1月1日起,實現(xiàn)對所有非散裝食品實行一物一卡。保證庫房的科學有效地管理。

(二)對特殊物品壓縮采購程序

現(xiàn)行的“部門經(jīng)理財務經(jīng)理總經(jīng)理”三級請購制度,有效避免了采購的浪費。但是我們也應當看到,由于餐飲行業(yè)的特殊性,對于一些急需的物品的采購,三級請購制度過于復雜。因此能否對一些急于使用而且價格不是很高的食品原材料,采取更為簡潔的請購制度。

(三)開放客用品庫通道

客用品庫房位于綜合樓的地下室,屬于工程部的工作區(qū)域。通道的開關(guān)完全由工程部掌握,一旦工程部沒有人,就無法正常地進行領(lǐng)貨,這樣的情況已經(jīng)發(fā)生了好幾次。能否與工程部溝通,授權(quán)使用通道鑰匙。

倉庫管理員個人年終總結(jié)報告

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名xxx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

一、基本工作情況。1、完成了倉庫順利交接。xxxx年初,我開始接管xx倉庫管理工作,當時倉庫xx實物

與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領(lǐng)導指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務,那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

二、基本經(jīng)驗與不足。1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx的型號及性能要熟悉,當時我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,xx實物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

倉庫管理員個人年終總結(jié)報告

時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講: 第一部分:自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:***是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順 l乇鷦諭 皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保 纈惺背隹謐跋洌oto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。 2:合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的`培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異 e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。 2:部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則” 2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。 為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學習和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。

寫報告經(jīng)驗89人覺得有用

倉庫管理員的年終總結(jié)報告,主要就是把一年的工作做個梳理,把成績、問題和想法都說清楚。這類報告特別講究細節(jié),不能光喊口號,得具體到每一項工作。比如庫存管理這塊兒,要寫明全年進出貨量,盤點次數(shù),還有準確率是多少,這些都是硬指標。

像我去年做這份報告的時候,就列了個清單,把每個月的重點工作都記下來,像入庫單據(jù)有沒有及時錄入系統(tǒng),貨物堆放是否符合安全標準之類的事。這樣寫起來就不會漏掉重要環(huán)節(jié)。當然,寫報告時也別光盯著自己的工作,還要看看跟其他部門的合作情況怎么樣,比如說物流對接順暢不順暢,要是有問題,就得想想怎么改進。

說到改進,我以前總覺得報告里的建議部分可以隨便寫寫,后來發(fā)現(xiàn)這很重要。比如我發(fā)現(xiàn)倉庫的消防器材定期檢查做得不太好,這事不能忽視,所以我在報告里專門提出來,建議制定個詳細的檢查計劃,還得讓每個員工都清楚流程。其實這個建議也不是憑空想出來的,是平時工作中觀察到的不足點。

書寫注意事項:

報告里的數(shù)據(jù)千萬要核實好,千萬別弄錯了。有一次我寫報告的時候,把某個月份的出入庫數(shù)量搞混了,雖然只差了一點點,但還是被領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)了。所以寫報告前最好把數(shù)據(jù)核對幾遍,確保無誤。當然,有時候忙起來難免會有些疏忽,像我有時會把“總計”寫成“統(tǒng)計”,雖然大家都知道是什么意思,但還是容易讓人覺得不夠認真。

還有就是報告的格式,得根據(jù)公司的要求來調(diào)整。有的公司喜歡簡練一點,有的則希望多寫些背景分析。像我們公司就比較看重背景部分,得先把倉庫的整體運營狀況說清楚,再談具體工作。這就像寫信一樣,開頭得有個問候,不然顯得太突兀。

小編友情提醒:

報告里提到的問題和建議一定要有針對性。像我今年就在報告里提到,倉庫的貨架利用率不高,占用空間較大,建議重新規(guī)劃一下布局。不過這個建議也不是瞎提的,是經(jīng)過實地考察后得出的結(jié)論。我覺得這樣的報告才更有說服力,也能讓領(lǐng)導看到你的用心。

【第3篇】倉庫管理培訓總結(jié)報告怎么寫3150字

倉庫管理培訓總結(jié)報告1

時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:××*———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

第二部分:人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

第四部分:倉庫管理重點

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

第五部分:自我學習和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!

倉庫管理培訓總結(jié)報告2

尊敬的公司領(lǐng)導:

我于去年12月份進入九江賽得利工作,在這幾個月的學習中我對公司物流倉庫的管理制度及操作流程有了大致的了解。作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的外資公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,在工作中我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,在領(lǐng)導的指導及同事的幫助下較好地完成了各項工作任務,下面將任職倉管員工作中的相關(guān)情況匯報如下:

一、倉庫管理員的具體工作如下:

1、 負責倉庫各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作,收、發(fā)料單的存檔。

2、 對倉庫物料定期盤點,做好帳、卡、物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作。

3、 按規(guī)定做好進出庫驗收、發(fā)放手續(xù),做到帳物相符;嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進行外包裝、數(shù)量、質(zhì)量檢驗,并做好驗收記錄。

4、 合理安排物品進出庫,領(lǐng)料單必須有部門部長經(jīng)理人員和領(lǐng)用人員簽字。采用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、數(shù)量準確、擺設(shè)合理。

5、 配合部門主管對倉庫區(qū)域的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導交予的任務,發(fā)現(xiàn)問題及時向直接領(lǐng)導匯報并處理。

6、 熟悉物料品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地及性能,對物料標明標記,倉庫內(nèi)每種物料都有物料卡,正確記錄物料的進、出、存動態(tài)。

7、 搞好工作現(xiàn)場的5s管理,定期向部門主管反饋庫存物料情況,隨時掌握庫存動態(tài),保持物料及時供應,充分發(fā)揮庫存周轉(zhuǎn)效率。

8、 按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨架之間的合理布置與倉庫空間的高效利用,以便發(fā)貨通暢。

9、 對庫房每月進行清潔大掃除,搞好安全管理工作,并對物品做好防潮、防壓、防爆、防變質(zhì)、防損害、防跌落、防火、防盜工作,及時糾正不安全因素。

10、 配合各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時發(fā)放的物料,及時與使用部門溝通,并完成公司交辦的.各種臨時性工作。

二、存在不足或問題

1、對倉庫物料的品名、類別、型號、規(guī)格、材質(zhì)、應用范圍、儲位、保管常識等商品知識不夠熟悉,。來到九江賽得利之前我對公司備件注視幾乎一張白紙,經(jīng)過幾個月的學習我對公司備件的商品知識有了系統(tǒng)化的了解。

2、在工作中主動工作執(zhí)行的不是很好。為了提高工作質(zhì)量,作為倉庫管理員應該對每天的工作進行總結(jié)和反思,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;在工作中有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說'等一下';工作主動,而不是被動等待安排;按5s要求管理工作現(xiàn)場。

3、對倉儲管理業(yè)務知識的認識不夠深入,專業(yè)技能水平有待提高。在今后的工作中,我一定加強倉庫保管業(yè)務知識的學習,善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力,更好地為公司作出貢獻。

4、對sap系統(tǒng)的操作不夠熟練,給工作帶來了不便。這就需要我在工作中努力學習,盡快提高自己的sap操作能力,做好倉庫的倉儲統(tǒng)計、賬務處理工作。

5、工作中缺乏靈活性,我會多積累各方面的知識,借鑒著經(jīng)驗與知識去開展今后的工作,完成一件工作后要作自我檢查,以提高自己的創(chuàng)新意識和工作效率。

三、對今后工作的展望

1、帳物相符,先進先出。

帳物相符是衡量一個倉管員的一個重要指標。帳物相符,就是erp系統(tǒng)內(nèi)的庫存數(shù)據(jù)和倉庫實物數(shù)量相符。這就要求我們在工作中不能只側(cè)重實物的進出,還要時刻對帳務進行處理。庫存數(shù)據(jù)是倉庫的生命線,和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關(guān)聯(lián)。在日常工作中不規(guī)范操作很容易造成賬務不符,比如收貨(入庫)時未復查數(shù)量,手工單據(jù)信息不準確;物料發(fā)放時馬虎大意,點錯數(shù)量;入庫時實物未有明確標識,未按指定位置存放,或移動物料后,不及時把新庫位的資料交給sap操作員錄入系統(tǒng),造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物;倉管員不及時送單給sap操作員不及時錄入系統(tǒng),影響sap系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性,最終影響到了生產(chǎn)計劃的貫徹和執(zhí)行。所以在以后的工作中我們可以運用abc分類法來管理倉庫,酌情對待,有主次輕重之分,不要眉毛胡子一把抓,盡最大努力地提高效率。只要有足夠的責任心,認真的工作態(tài)度,就一定能將錯誤率降到最低。

先進先出是倉管員務必做到的另一個規(guī)則,也是防治倉庫呆滯料產(chǎn)生的主要對策之一。針對物料質(zhì)量,保質(zhì)期、保修期、資金占用等方面的要求,倉庫作為一個物料的中轉(zhuǎn)地應盡量縮短庫存時間。供應商,公司技術(shù)變更,客戶等各方操作無一不要求物料(產(chǎn)品)的先進先出。對于我們公司來說,受場地,零件重量,油膩的影響,先進先出有一定的困難,但一個合格的倉管員無論如何都會想辦法克服這些困難的。

2、做好統(tǒng)籌,日事日畢

對于一個倉管員來說,日常主要的工作就是物料進出。物料到貨,交檢合格后要入庫,什么時候入,什么時候要入完,在入庫的物料中有沒有欠件等都需要有一個良好的計劃。做事要養(yǎng)成一個良好的習慣,做一件結(jié)一件,帳和物一定要同步走。做完一張單,確認物料數(shù)據(jù)無偏差,簽上自己的名字,統(tǒng)計一下欠件,交數(shù)據(jù)錄入員進行帳務處理。日事日畢對于倉庫來說,十分重要。養(yǎng)成了良好的習慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。

3、端正態(tài)度,提高效率

倉管員日復一日和貨物打交道,工作單調(diào)枯燥,而且倉庫作為公司的服務部門,樹立一個良好的工作態(tài)度和工作習慣,才能使我們的工作井井有條,工作效率才能得到提高,才會做出成績來。在以后的工作中倉庫管理員一定要樹立興我榮、衰我恥的責任感和使命剛,具備較強的責任心和責任感,以嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律來嚴格要求自己,在日常工作中做到“黑夜和白天一個樣,領(lǐng)導在和領(lǐng)導不在一個樣,有無檢查一個樣”三個一樣,盡到自己應盡的職責,做好倉庫物料的日常管理維護工作。 以上為個人工作總結(jié)請領(lǐng)導批示,有些欠缺的地方,在以后的工作中我會努力改進,請公司領(lǐng)導監(jiān)督和批評指正。

寫報告經(jīng)驗83人覺得有用

倉庫管理培訓總結(jié)報告怎么寫

最近公司組織了一次倉庫管理培訓,參加完之后覺得很有必要整理一下思路,把自己的收獲記錄下來。寫這種總結(jié)報告其實挺考驗人的,既要條理清晰又要能讓別人看明白,還得符合專業(yè)一點的要求。我覺得開頭得簡單介紹一下背景,就說這次培訓是因為公司業(yè)務發(fā)展需要,重點提高倉庫管理人員的效率和準確性。

報告里邊得提到一些關(guān)鍵點,像是培訓的主要內(nèi)容,比如說庫存管理的方法,貨物入庫出庫的操作流程,還有就是盤點的注意事項。我感覺這部分寫的時候得結(jié)合實際例子,不然就顯得太理論化了。比如說庫存管理,咱們可以用個具體的數(shù)字來舉例,說以前倉庫平均每月盤點一次,現(xiàn)在改成每周盤點一次后,出錯率下降了多少百分比之類的。

接著要說說培訓的效果怎么樣,這個可以從個人感受入手,也可以看看團隊整體的變化。我注意到有幾個同事在培訓后明顯提高了工作效率,比如老李,他以前總是搞不清楚哪些貨該放在哪里,現(xiàn)在能迅速找到位置,這應該是培訓里學到了分類擺放的知識。不過,培訓完之后大家執(zhí)行起來還是有點難度,特別是新員工,可能理解得還不夠透徹。

還有一點不能忽略,就是培訓后有什么改進措施。我覺得可以列出幾個建議,比如加強定期考核,讓每個人都能清楚自己的短板在哪里;再比如建立一個共享平臺,方便大家交流經(jīng)驗和遇到的問題。當然了,具體怎么實施還得領(lǐng)導們拍板,我只是提些建議而已。

書寫注意事項:

寫報告的時候最好帶上圖表什么的,這樣看起來直觀些。比如用柱狀圖展示一下培訓前后的工作效率對比,用餅圖表示各種類型貨物的占比情況。當然了,不是每個部門都有條件弄這些東西,但至少得有文字說明,讓人知道你是怎么得出那些結(jié)論的。

寫報告的時候得注意語氣,不能太生硬,也不能太隨意。像我們倉庫這一塊兒的同事,平時說話都比較直白,所以我在寫的時候也盡量保持那種風格,但又不失專業(yè)感。畢竟這是正式文件,要是寫得太隨意,領(lǐng)導看了可能不會太滿意。

最后就是格式問題了,報告得排版整齊,字體大小適中,段落分明。我記得上次有個同事寫的報告,字跡特別潦草,而且段落之間沒有空行,看著就頭疼。雖然這事不大,但也反映出態(tài)度問題,畢竟報告代表的是個人形象嘛。

【第4篇】倉庫管理的述職報告示例怎么寫1300字

光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在____年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。

走過了20xx,踏過了____,我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊?;仡檁___年所經(jīng)歷的風風雨雨,現(xiàn)對我09年的工作做如下的總結(jié)。

20xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每一天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我每一天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地,以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存狀況,方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調(diào)整過來。另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每一天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進行,又不能造成剩余材料的浪費。收貨時,按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產(chǎn)任務,保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生,個性是之后將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只,09年收貨575025只,較之前增加了25.85%;10年泡沫累計收貨328209只,09年累計收貨387221只,較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己的力量去做。

雖然我的工作資料基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數(shù)相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外,報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表,并與車間的統(tǒng)計狀況比較,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外,還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨狀況,并以報表的形式進行匯總。

寫報告經(jīng)驗31人覺得有用

倉庫管理工作是一個需要細致與耐心的過程,尤其是當涉及到物資出入庫、盤點、庫存管理等方面的時候。在撰寫一份倉庫管理的述職報告時,首先得明確這份報告的目的——是為了向上級匯報工作成果,還是為了總結(jié)經(jīng)驗教訓,抑或是兩者兼而有之。不管怎么說,報告的內(nèi)容應該圍繞這些核心展開。

就拿最近一次的庫存盤點來說,我們采用了條形碼掃描的方式來進行,這大大提高了效率。記得當時為了確保數(shù)據(jù)準確無誤,我和團隊成員連續(xù)加班了好幾天,逐一核對每一項貨物的信息。說實話,剛開始的時候,大家都有點抵觸情緒,畢竟誰都不想放棄周末休息的時間。但后來發(fā)現(xiàn),這種方法確實比傳統(tǒng)的手工記錄快得多,而且出錯率也低了很多。當然,過程中也不是沒有遇到麻煩,比如有些貨物的條形碼已經(jīng)磨損,導致無法正常讀取,這時候就得手動輸入編號,費了不少工夫。

除了日常的庫存管理,還有一件事讓我印象深刻。有一次接到緊急訂單,客戶要求第二天一早就要收到一批貨物。當時倉庫里的貨品剛好處于高峰期,出貨量很大。我趕緊組織人手,一方面加快打包速度,另一方面協(xié)調(diào)物流部門提前準備運輸車輛。說實話,那晚大家都沒睡好覺,但看到第二天順利交貨,客戶的滿意笑容,覺得這一切都值得了。其實我覺得,做倉庫管理這一行,關(guān)鍵是要有責任心,遇到突發(fā)狀況時能夠冷靜應對。

書寫注意事項:

關(guān)于員工培訓這方面,我也有一些體會。我發(fā)現(xiàn)定期組織一些技能培訓很有必要,特別是針對新入職的同事。他們剛進來的時候,對流程可能不太熟悉,很容易搞混。所以我會抽時間給他們講解,比如如何正確填寫入庫單據(jù),怎樣快速查找指定貨物位置之類的。雖然每次培訓的時間不長,但長期下來,大家的操作水平明顯提高了,工作效率也隨之提升。

不過,有時候也會出現(xiàn)一些小問題。比如,有幾次因為溝通不到位,導致某些貨物入庫時出現(xiàn)了遺漏的情況。雖然最后都補救回來了,但這提醒我要加強內(nèi)部協(xié)作。還有一次,因為疏忽沒及時更新庫存臺賬,差點影響到后續(xù)發(fā)貨。好在這次事件后,我立刻改進了工作方法,建立了每日檢查制度,確保臺賬與實物一致。

【第5篇】倉庫管理員個人轉(zhuǎn)正述職報告怎么寫850字

轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的一個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,團結(jié)奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導給了我這么一個學習的機會。

剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而有過朦朧。

首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。

在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領(lǐng)導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力

實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

寫報告經(jīng)驗19人覺得有用

作為一名倉庫管理員,轉(zhuǎn)正述職報告是對自己工作的一次梳理和總結(jié)。這份報告不僅是給領(lǐng)導看的,更是對自己工作的反思和規(guī)劃。在寫報告的時候,首先要明確報告的核心內(nèi)容,那就是自己的工作表現(xiàn)和成果。

我的工作經(jīng)驗告訴我,報告開頭可以直接切入主題,簡單介紹下自己的崗位職責和主要工作內(nèi)容。比如可以寫到:“自入職以來,我主要負責倉庫物資的出入庫管理,包括庫存盤點、貨物分類擺放以及日常巡查等工作?!边@樣的描述既清晰又具體,能讓讀者快速了解你的工作范圍。

接著,要把重點放在具體的業(yè)績上。這里需要注意的是,業(yè)績并不是單純的數(shù)字堆砌,而是要結(jié)合實際情況去闡述。例如,“上半年完成了xx批次的物資入庫任務,確保了生產(chǎn)部門的需求及時得到滿足。”這樣的表述不僅展示了完成的任務量,還間接體現(xiàn)了工作的成效。

除了成績,工作中遇到的問題和解決辦法也是報告中不可或缺的部分。記得有一次,因為供應商發(fā)貨延遲,導致生產(chǎn)線停工半天。當時我立即聯(lián)系多個渠道緊急調(diào)貨,最終保證了生產(chǎn)的順利進行?!斑@件事讓我意識到溝通的重要性,也提高了我在壓力下的應變能力?!鳖愃七@樣的敘述能體現(xiàn)你的成長和收獲。

書寫注意事項:

關(guān)于數(shù)據(jù)的應用也很關(guān)鍵。報告中提到的數(shù)據(jù)一定要真實可靠,比如庫存周轉(zhuǎn)率、物資損耗率等指標,都可以用來支撐你的工作成果。不過有時候可能因為疏忽,會忘記核對一些細節(jié),這就需要多檢查幾遍,確保無誤。

小編友情提醒:

報告的結(jié)尾部分可以簡要展望未來的工作計劃。比如,“接下來我將繼續(xù)優(yōu)化庫存管理系統(tǒng),加強與各部門的協(xié)作,爭取在下半年進一步提升工作效率?!边@樣既表達了對未來工作的期待,也為整個報告畫上了圓滿的句號。

【第6篇】實習倉庫管理員報告怎么寫2350字

倉庫管理員, 顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。

一,實習目的

通過倉庫管理員的實習了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況,更深入的掌握倉管的6s管理理論,理解倉管的意義,通過這次實習鍛煉了自己的動手能力,也使自己的知識水平,思想境界,工作能力等方面邁向了一個新的臺階。

二,公司介紹

廣東唯美陶瓷有限公司,創(chuàng)始于1988年,總部位于現(xiàn)代制造業(yè)名城——東莞市,是國內(nèi)規(guī)模最大的建筑陶瓷制造商和銷售商之一,產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚、室內(nèi)墻磚、室外地磚、室外墻磚、產(chǎn)品配件五大系列,上千個花色品種,旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽。唯美公司位列中國工業(yè)企業(yè)500強和中國建材行業(yè)百強企業(yè),為廣東省高新技術(shù)企業(yè)和省民營科技企業(yè),下轄四個子公司和三個制造工業(yè)園。唯美公司秉承“為實為適、唯新唯美”的經(jīng)營理念,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,全面通過了英國bsi公司的iso9001:xx國際質(zhì)量管理體系認證。屢次被廣東省、東莞市評為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)”。公司與意大利、西班牙、德國等多家國際知名公司保持長期緊密的合作,產(chǎn)品始終保持國際領(lǐng)先水平,獲得380多項國家專利,以強勁的研發(fā)創(chuàng)新能力聞名于業(yè)界,是廣東省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。xx年,“馬可波羅”榮獲“中國名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”稱號,被中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會授予“中國建筑陶瓷知名品牌”稱號;xx年,唯美公司被評為“xx年度十大建陶風云企業(yè)”,xx年,中國建筑陶瓷博物館落戶唯美,“馬可波羅”榮獲由世界生產(chǎn)力大會頒發(fā)的“xx世界市場中國(陶瓷)十大年度品牌”稱號,xx年被國家商標局評為“中國馳名商標”,xx年開始,連續(xù)多年被世界品牌實驗室評為中國最具價值品牌500強,____年評估馬可波羅品牌價值達到18.72億。唯美公司注重黨建和企業(yè)文化建設(shè),公司黨總支部運用黨的先進文化指引企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效,唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進基層黨組織”,中央電視臺、中央人民廣播電臺曾多次深入唯美宣傳報道其先進事跡,公司董事長黃建平先后被評為“廣東省優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“省優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者”,榮獲“廣東省五·一勞動獎章”,作為建陶行業(yè)的唯一代表被國家商標局授予“xx中國企業(yè)商標50人”,xx年,又被評為“xx推動中國品牌國際化五十人”,xx年,被選為“東莞城市精神百名杰出人物之一”……唯美陶瓷不斷通過對資本、知識、人才、技術(shù)和信息資源的整合運營,不斷培植企業(yè)核心競爭力,向著行業(yè)三甲,世界品牌,百年陶企的目標奮進。

三,崗位職責

倉庫管理員,顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收,記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài),保證物質(zhì)設(shè)備即使供應,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準確。熟悉相應物資設(shè)備的品種,規(guī)格,型號以及性能,填寫分明。搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。

四,工作內(nèi)容

1, 入庫管理

(1) 根據(jù)生產(chǎn)部門訂購計劃進行來收貨。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗貨入庫,防止工人搬運出錯,將兩種貨物混在一起,來料需要重新分驗才能生產(chǎn)使用,防止工作出現(xiàn)失誤。

(2) 確認收貨,填寫回單,回發(fā)傳真。填制貨物入庫單,此單據(jù)一式三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財務記帳,一聯(lián)倉庫記帳。然后積極做好來料的登記入帳,并做好貨物的標識工作,防止貨物名稱和標識不符,出現(xiàn)工作領(lǐng)料錯誤的可能,給工人生產(chǎn)帶來不便,入帳時需注意數(shù)量,須如實登記。

2, 出庫管理

(1) 據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表,工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,作為月報表,月查帳對帳,月盤點貨物的依據(jù)。

(2) 做好生產(chǎn)材料的退料補料工作。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)帳物不符的情況,也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作,需要特別注意。

3, 月末管理

(1) 據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報表,并根據(jù)日領(lǐng)料表,生產(chǎn)制造令和月報表做好月末的結(jié)帳累計工作。這是月末最重要的工作,也是月末最累的幾天,既是對倉管員能力的考驗,也是能力的考驗。一個好的倉管員就是能夠把這個工作做的漸進有序,無遺漏,無差錯。

(2) 根據(jù)帳簿結(jié)果,盤店實物,做好庫存報表,為生產(chǎn)部門訂貨計劃提供依據(jù)。需注意數(shù)量的準確性,要為生產(chǎn)部門提供真實有效的庫存數(shù)量,防止根據(jù)訂購計劃來領(lǐng)料出現(xiàn)某中貨物庫存過多,占用倉庫空間,或者出現(xiàn)某種貨物過少,耽誤工人生產(chǎn)。

(3) 配合檢驗員、生產(chǎn)部門做好不合格來料的索賠工作。

五,工作體會

1, 在倉庫工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務,是自己適合工作的要求,提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他比們學習的一個基本工作技能。

2, 倉庫的一切工作不可能走捷徑,很多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極,這樣倉管工作才能做到得心應手,才能快樂工作每一天。

3, 要用為公司服務這個理念去工作,把公司當做自己的家,融入到這個大家庭,齊心協(xié)力的經(jīng)營。

六,總結(jié)

實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言,是發(fā)展儲備人力資源的措施,可以讓其低成本,大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,亦可作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會成員(如實習生)了解用人單位的文化和理念,從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。對學生而言,實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實的潛能和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長豐富了閱歷,促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。

作為一名剛出校園的大學生,能夠找到公司實習,能夠?qū)W到很多學不到的知識,這已經(jīng)向人生目標夸出了一大步,我們要為理想,為目標加油。

寫報告經(jīng)驗47人覺得有用

實習倉庫管理員報告怎么寫

寫一份好的實習倉庫管理員報告,關(guān)鍵是要清楚地展示自己的工作內(nèi)容、學到的東西以及對未來工作的規(guī)劃。開頭部分最好先簡單介紹下自己這段時間的主要職責是什么,比如日常貨物盤點、入庫驗收、出庫記錄之類的事情。記得要把這些事情具體化,比如說某天處理了多少件商品入庫,或者參與了幾次大型盤點任務。這樣不僅能讓人明白你的工作量,也能體現(xiàn)你對細節(jié)的關(guān)注。

接著可以聊聊在這份工作中遇到的問題和解決辦法。比如有一次我發(fā)現(xiàn)貨物標簽上的信息和系統(tǒng)里的記錄不太一致,當時就趕緊聯(lián)系同事幫忙核對,最后確認是錄入時的小差錯。這種事情其實挺常見的,重要的是如何快速反應并妥善處理。要是能舉幾個類似的例子,會讓報告顯得更有說服力。

還有一點需要注意,就是盡量多用一些專業(yè)術(shù)語。像“庫存周轉(zhuǎn)率”、“貨位優(yōu)化”這樣的詞,不僅能讓報告看起來更專業(yè),也顯示出你對這個領(lǐng)域的理解。當然,這里頭有個小地方可能需要注意一下,有些術(shù)語雖然聽起來很正式,但如果用得太多反而會讓人覺得有點繞口,所以要掌握好分寸。

至于未來展望,可以談談自己希望通過這次實習獲得哪些技能提升,比如想進一步熟悉倉儲管理軟件的操作,或者希望有機會參與到更復雜的供應鏈管理項目中去。這不僅是對自己努力方向的一種描述,也是給領(lǐng)導留下良好印象的好機會。

最后別忘了檢查一下格式和排版。有些人可能會忽略這部分,覺得只要內(nèi)容好就行,但其實一個整潔有序的報告更能給人留下深刻印象。特別是數(shù)字和日期這類信息,一定要確保準確無誤,不然可能會引起不必要的麻煩。

倉庫管理月底總結(jié)報告怎么寫(精選6篇)

倉庫管理月底總結(jié)報告怎么寫?倉庫管理月底總結(jié)報告這事挺重要,得認真對待。月初制定的計劃完成情況得好好回顧一下,這能反映這個月的工作質(zhì)量。不過,不少人在寫總結(jié)報告時容易忽略細節(jié),比如庫存盤點的情況,這可是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要是盤點沒做好,下個月可能就會出亂子。寫報告時,要先把當月
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