【第1篇】管理人員年終個人述職報告怎么寫2400字
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又迎來了新的一年，____年，在市委、市政府和局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團結(jié)帶領(lǐng)分管處室和單位全體干部職工，結(jié)合市委市政府的我局的工作重點，圍繞中心，服務(wù)大局，加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思路，認真履職，穩(wěn)步推進所分管的民生工作取得新的成績。
下面，我按照市委組織部《關(guān)于認真做好____年度縣級領(lǐng)導(dǎo)班子及市管干部年度考核工作的通知》和局黨委的有關(guān)工作要求，就一年來的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報，請予評議。
一、政治思想和學(xué)習(xí)狀況
一年來我始終同___持續(xù)高度一致，始終堅持正確的政治方向，堅持用黨的路線、方針、政策武裝頭腦，堅決執(zhí)行市委市政府的各項決議決定，自覺做到勤政廉政，自覺維護班子團結(jié)。
為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新要求，自覺加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)：一是加強政治理論學(xué)習(xí)，吃透上級文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神;二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高做好分管工作的潛力和水平;三是深入開展調(diào)查研究，廣泛聽取基層的意見和推薦。透過不斷的學(xué)習(xí)，進一步提高思想政治水平和業(yè)務(wù)工作潛力，確保決策的正確性、科學(xué)性。
二、履行崗位職責(zé)狀況
過去的一年，正值我局黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)變動，在各項工作決策都受到一些影響的狀況下，自己更加認真履職，強化與班子成員的協(xié)調(diào)與配合，強化與處室和單位領(lǐng)導(dǎo)的民主商討，在確保繁雜工作任務(wù)完成的同時，圓滿完成幾項重點工作任務(wù)。
一是確保市委、市政府實事惠民殯葬和生態(tài)公益性公墓建設(shè)兩件事實的完成;
二是確保11所中心敬老院如期投入使用，確保全市低保提標(biāo)、五保集中供養(yǎng)、醫(yī)療和臨時救助以及困難群眾節(jié)日慰問等各項救助工作全面完成;
三是全力做好防災(zāi)減災(zāi)、查災(zāi)核災(zāi)以及應(yīng)急宣傳和演練等工作，確保受災(zāi)群眾得到及時救助。
四是強城市流浪乞討人員救助與管理，為進一步規(guī)范流浪乞討人員的救助管理，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，代市政府?dāng)M草并下發(fā)了《市人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》;開展“傳遞溫暖關(guān)愛救助”為主題的宣傳月活動和流浪未成年人及街頭生活無著人員集中搜救專項行動，確保了不出現(xiàn)凍、餓死流浪乞討人員的事件;完成流浪未成年人救助保護中心一期項目建設(shè)。
五是推進殯改革和殯儀服務(wù)工作，生態(tài)節(jié)地葬、殯葬禮貌新風(fēng)的推行得到有效落實，協(xié)助政法部門完成第四批342具陳尸處理任務(wù);
六是窗口服務(wù)工作不斷的完善，____年再次被評為“優(yōu)秀窗口”。
三、廉政建設(shè)和廉潔自律狀況
____年，自己根據(jù)中央和省委的集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題要求，按照市委“三找”活動的安排，自覺強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真對照檢查自己身上存在的“四風(fēng)”問題，結(jié)合實際找問題、找差距、找目標(biāo)。
力求到達了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點、增強黨性的目的。具體體此刻一下幾個方面：
一是嚴格遵守黨的政治紀(jì)律。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治上與___持續(xù)高度一致，堅決擁護黨的路線方針和政策，堅決執(zhí)行黨的決議決定，自覺維護局黨政班子的團結(jié)和形象，緊緊圍繞加快實現(xiàn)“四個突破”和全局工作大局，立足本職崗位，突出“民生工作”重點，切實把上級黨委的決策部署逐步變?yōu)楝F(xiàn)實。
二是嚴格遵守黨的廉政準(zhǔn)則。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定，做到令行禁。沒有在職務(wù)、人情、用車等消費上違反規(guī)定;沒有違規(guī)占用住房、辦公用房以及違規(guī)用人、設(shè)立“小金庫”等群眾反映強烈問題發(fā)生。
三是及時整改“三找”中反映的問題。對局黨委在“三找”主題到討論活動中梳理出來的問題，自己認真對待，及時牽頭抓整改。如:針對11所中心敬老院的運營管理問題，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，及時下發(fā)了《關(guān)于加強中心敬老院運營管理的指導(dǎo)意見》;針對流浪乞討人員缺乏考核機制，工作推進難的問題，及時安排集中搜救專項行動，在認真總結(jié)工作經(jīng)驗、找準(zhǔn)問題結(jié)癥的基礎(chǔ)上，代市政府?dāng)M草了下發(fā)《關(guān)于進一步加強城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》，進一步明確各級各部門工作職責(zé)，建立完善了領(lǐng)導(dǎo)機制，工作機制和考評機制;針對農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)率低、兒保中心二期建設(shè)資金緊缺和公益性公墓建設(shè)等問題，都及時采取相應(yīng)的措施進行解決。
四、存在問題及下步努力方向
過去一年雖然取得了必須成績，但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大的差距，工作中還存在許多不足:
一是學(xué)習(xí)還不夠深入、不夠系統(tǒng)，理論思考和科學(xué)實踐水平有待于進一步提高。
二是深入基層調(diào)查研究不夠，平時忙于事務(wù)性的工作時間多，下基層做深入細致的調(diào)研時間相對較少，與基層同志間的思想交流不多，深入調(diào)查研究不夠，對全市的工作指導(dǎo)和督促還不夠深入，工作質(zhì)量還不夠高。
三是創(chuàng)新意識還不夠強，工作中有時存在急躁情緒和畏難情緒，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，沒有大膽地、創(chuàng)新性的開展工作。
在新的一年里，我將努力改善不足，采取有力舉措，加大工作力度，切實搞好各項工作。
一是要進一步加強理論學(xué)習(xí)，增強政治敏銳性和政治鑒別力。要透過學(xué)習(xí)進一步增強理*底，深化對科學(xué)世界觀、人生觀和價值觀的認識，把黨在新時期的一系理論和列治國方略作為行動的指南，以解決思想和工作中存在的實際問題為核心，不斷改善自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作實效，個性要在理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐上下功夫，實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)實際工作的有機結(jié)合。
二是要進一步改善工作作風(fēng)。要深入基層、深入實際開展調(diào)研，進一步增強工作的針對性和實效性。
三是要大膽創(chuàng)新，迎難而上，用心工作，在進一步提高工作質(zhì)量和工作效率上下功夫。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，始終圍繞我市的長遠發(fā)展和中心工作，透過實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新，最終到達工作成效的不斷提高;四是要進一步持續(xù)清正廉潔，增強拒腐防變潛力。
要加強道德修養(yǎng)，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求用心向上的生活情趣，帶頭弘揚社會主義道德風(fēng)尚，切實做到自重、白警、白省、自勵;堅決抵制歪風(fēng)邪氣，始終做到清正廉潔，自覺與各種*現(xiàn)象作斗爭，帶頭樹立高度的職責(zé)感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。
寫報告經(jīng)驗81人覺得有用
管理人員年終個人述職報告怎么寫？這事得好好琢磨琢磨。
開頭怎么寫？
得先把背景交代清楚，比如這一年干了什么，目標(biāo)是什么之類的。要是上來就直奔主題，容易顯得突兀。比如可以這么寫：“回顧這一年的管理工作，從年初定下的任務(wù)到實際完成情況，中間經(jīng)歷了不少事。”這種寫法就比較自然，能讓人跟著往下看。
接著就是具體工作內(nèi)容了，這部分最好分條列出來，這樣看起來清晰。比如，“第一項重點工作是團隊建設(shè)，通過培訓(xùn)提高了大家的專業(yè)能力，這一點成效挺明顯的?！痹俦热纾暗诙K工作是項目管理，今年一共負責(zé)了三個大項目，其中有個項目因為溝通及時，順利提前完工?！边@樣的表述既具體又有條理，還能突出重點。
還有就是成績和不足的部分，這是述職報告里必不可少的。成績當(dāng)然要實事求是地寫，但別吹得太過了。至于不足，也不能一筆帶過，得誠懇點?！坝行┑胤酱_實做得不夠好，像在資源分配上有時會顧此失彼，導(dǎo)致部分工作進度滯后?！边@樣的表達就比較真實。
書寫注意事項：
數(shù)字是個好東西，在報告里適當(dāng)加入一些數(shù)據(jù)能讓內(nèi)容更有說服力。比如，“去年銷售額提升了百分之十五，這個數(shù)字背后是整個團隊的努力。”不過，數(shù)字用多了也容易讓人覺得枯燥，所以記得穿插一些描述性的語言。
小編友情提醒：
關(guān)于展望下一年的工作計劃，這一步千萬不能省略。畢竟述職不只是匯報過去，還得規(guī)劃未來?！敖酉聛淼囊荒?，我打算加強跨部門協(xié)作，爭取把現(xiàn)有的合作機制完善一下?！边@樣的計劃聽起來既有方向感又實際可行。
需要注意的是，寫報告的時候千萬別太死板，語言太正式反而會讓人覺得疏離。適當(dāng)?shù)目谡Z化會讓報告顯得親切些，比如“其實，工作中遇到的問題還挺多的，但大家一起想辦法解決，最后都挺過來了?！边@種說法就挺接地氣。
還有一個小細節(jié)，報告里的標(biāo)點符號得用對，不然很容易鬧笑話。像有的時候逗號該加的地方?jīng)]加，結(jié)果句子讀起來特別拗口。“我們做了很多工作包括市場調(diào)研產(chǎn)品研發(fā)客戶反饋”這種寫法就很糟糕，讀起來像是一個長長的句子，讓人摸不著頭腦。
【第2篇】酒店管理人員述職報告怎么寫2650字
根據(jù)年初的分工安排，在____年度里，我負責(zé)大廈的安全管理、工程維修以及娛樂城管理。盡管在中曾遇到這樣那樣的困惑，但是在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和同事們的齊心協(xié)力下，我抱著“認認真真，堂堂正正做人”的原則，在崗位上勤勤懇懇，盡職盡責(zé)，在思想、等方面取得了一定的收獲?，F(xiàn)將一年來的思想情況小結(jié)如下，請各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議和指正。
一、政治上講“奉獻”
我是一個從深山溝里走出來的農(nóng)家娃子，知道創(chuàng)業(yè)的艱辛和幸福的來之不易。企業(yè)的發(fā)展需要管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的齊心協(xié)力。從我走進我廈那一刻起，我就抱著“合作、奉獻”的思想，盡心做好自己的本職。在中，我從不以個人的意志行事，凡事商量，當(dāng)我自認為是一套完美無缺的建議時，如領(lǐng)導(dǎo)們有異議，我能及時調(diào)整自己的思路，從心底里服從領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，并為之盡心盡力。我注意時時、事事關(guān)心他人，從不計較個人得失。今年正月，我患病住進了市一人民醫(yī)院，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)心，三番五次到病房看望，我被領(lǐng)導(dǎo)、同志們的熱情所深深打動。在此期間，盡管在病床上，我仍然牽掛著我廈的安全，經(jīng)常打電話詢問。病好以后，我以滿腔的熱情投入到中去，用積極認真的態(tài)度來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)愛。我始終抱定“捧著一顆心來，不帶半根草去”的宗旨，把搞好本職擺在自己的首要位置，從未想過在大廈謀取任何利益。如在人員招聘上我注意回避自己的親戚和朋友，在經(jīng)濟問題上，我堅持原則，嚴于律己，胸懷坦蕩。
二、業(yè)務(wù)上講“求精”
酒店管理對于我來說是“半路出家”，但通過我三年來在我廈的和學(xué)習(xí)，我不再是一個酒店管理方面的門外漢，對于“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賓客至上”這些名詞有了更深切的感受，“顧客就是上帝”也不是說說而已。當(dāng)然，來到我廈以后，我的主要范圍還是我的老本行，也就是動力維修。我先后從事過變電檢修及運行等電力專業(yè)的一線，并在變電站值長、站長崗位上了長達13年，積累了這方面的一些經(jīng)驗。但我懂得學(xué)無止境的道理，從沒有放棄過對電力、電子專業(yè)的學(xué)習(xí)和實踐。更何況我廈的工程維修內(nèi)容中還有諸如中央空調(diào)、鍋爐、電梯等以前我沒有接觸過的東西。我勤奮學(xué)習(xí)，從書本中學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)、專家們請教，使我從生產(chǎn)一線來到多經(jīng)系統(tǒng)后，很快適應(yīng)了新的。業(yè)余時間我還認真學(xué)習(xí)了計算機知識，并在今年取得了全國計算機三級證書。同時注意將所學(xué)用于自己的中。今年局工會選派我和另外兩位同事代表岳陽局分別參加了市總工會及電力局組織的計算機知識競賽，為了取得好的成績，我為此犧牲了許多業(yè)余時間。大廈開業(yè)時花去一萬多元購置安裝的前臺計算機酒店管理系統(tǒng)，由于情況的變化不能正常運行，我同樣利用業(yè)余時間加班加點，重新修改編制了一套系統(tǒng)，使前臺電腦系統(tǒng)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，并為大廈節(jié)約了一筆軟件費用。另外我還編制了一套適合大廈實際情況的人事工資管理系統(tǒng)，把勞資、財務(wù)人員從繁雜的數(shù)據(jù)中解放出來，提高了效率，使大廈逐步步入科學(xué)的管理軌道。
三、中講“實效”
安全管理是整個我廈的重中之重，也是我中的重中之重，它是一票否決的大事，正所謂是“一著不慎，滿盤皆輸”。我一方面注意不斷提高自身的安全技術(shù)素質(zhì)，認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定及安全防范知識，并通過了今年局組織的安規(guī)考試；另一方面，我更多的是站在大廈的角度，做好大廈的各項安全管理。大廈明確了各級安全網(wǎng)絡(luò)及其安全責(zé)任制，制訂了有關(guān)安全防范措施。今年內(nèi)大廈與各部門包括租賃承包單位均簽訂了安全責(zé)任書，明確了各級部門的安全責(zé)任。在今年安全月前，我即在部門例會上提出了在安全活動月期間要“開好一個安全會、搞好一次安全檢查、辦好一期安全?？?、組織好一次安規(guī)考試”的安排并具體付諸實施。對于上級的有關(guān)最新安全指示，如1月20日市政府關(guān)于禁止燃放煙花鞭炮的會議精神、7月10日市旅游局關(guān)于洞庭湖沉船事故緊急安全會議精神等，我除了及時召開各部門負責(zé)人會議，傳達會議精神外，還親自深入各租賃承包部門、門面?zhèn)鬟_宣傳，交待安全注意事項。對于大廈出現(xiàn)的事故隱患，我從不放過每一個疑點，發(fā)現(xiàn)一處、整改一處，從不輕易放過。如今年6月16日大廈租賃的桑塔納轎車在長沙返回岳陽途中，輪胎發(fā)生故障，雖然沒有發(fā)生事故，但在回單位后我們還是及時召開了分析會，找原因，訂措施，使大家都從此事件中受到一次切身的.安全教育。
娛樂城管理對于我來說是一個全新的課題，而對其實行的目標(biāo)管理責(zé)任制，這一形式對于我來說也是一個新的開始。我廈娛樂城自1999年7月停業(yè)以后，經(jīng)過重新裝修，于今年2月18日重新開業(yè)，采取的管理形式是：對經(jīng)營負責(zé)人確定營業(yè)目標(biāo)基數(shù)的經(jīng)營責(zé)任制，大廈只在宏觀上對其進行管理監(jiān)督。大廈的桑拿中心及足浴館也采取相同的管理模
式分別于今年下半年陸續(xù)開業(yè)。在與經(jīng)營者訂立責(zé)任條款時，我始終站在電業(yè)局及大廈的利益角度，與他們進行了多輪的商談，對于每一個條款，我都要反復(fù)考慮推敲大廈的得失，責(zé)任書起草、修改十余稿后方得最后定稿。娛樂城經(jīng)營一段時間后，由于市場的變化以及國家政策的調(diào)整，經(jīng)營者提出了修訂責(zé)任書的申請，經(jīng)報請局領(lǐng)導(dǎo)同意，我們又與娛樂城經(jīng)營者經(jīng)過多輪艱辛的商談，執(zhí)行中途修訂了這一責(zé)任書。為了保證大廈的資產(chǎn)不受損失、資金及時收回，在許多困難的情況下，我與娛樂城經(jīng)營者反復(fù)接觸、商談，以及大廈其它領(lǐng)導(dǎo)的積極努力，使娛樂城得以按照責(zé)任書的規(guī)定得到有效管理。
對于工程維修，我要說的是，大廈其他領(lǐng)導(dǎo)都非常關(guān)心和支持，許多都得到了他們的親自安排與實施。大廈今年工程維修量是相對較大的一年，如客房增加的閉路加密電視及保險柜，改造了一部分客房等等。大廈原有設(shè)備設(shè)施也因為質(zhì)量及使用年限等原因逐步暴露出一些問題來，使維修量加大。我在中時刻注意告誡各部門對設(shè)備設(shè)施要正確使用、加強檢查、及時報修處理，以延長使用壽命。對動力部的，要求他們要按電力部門主業(yè)的規(guī)范進行處理，嚴格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施管理制度。如配電設(shè)備的大修予試，我作了多次請示，并請動力部及早進行安排。今年動力部在人手緊且人員技術(shù)素質(zhì)不高的情況，完成了大量的維修任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：誠懇、仔細是我的特點，而以全部的精力投入到我篤信的事業(yè)當(dāng)中去則是我一成不變的初衷。
回顧以往的，我要衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的大力支持，你們的一點一滴將永遠銘記在我的心里，將永遠激勵著我。我將繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，努力。在我心中，我永遠都是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的“徒弟”，我需要您的扶持。我相信，以我來日不懈的努力和追求，我會努力做一位令領(lǐng)導(dǎo)滿意的好同志，令各位稱贊的好同事。
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寫報告經(jīng)驗54人覺得有用
酒店管理人員述職報告怎么寫
做酒店管理這一行，述職報告算是常規(guī)工作了。每年到了這個時候，心里就有點緊張，畢竟要向領(lǐng)導(dǎo)匯報一年來的成績和不足。報告寫得好不好，直接影響到自己的年終考核。所以，我今天想跟大家聊聊怎么寫出一份合格的述職報告。
先說說開頭部分吧。很多人一上來就寫得特別正式，什么“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事”之類的，其實沒必要這么拘謹。直接從自己的崗位職責(zé)說起就行。比如，“作為前廳部經(jīng)理，我的主要職責(zé)是確保每天的入住登記順暢，處理客戶投訴，以及協(xié)調(diào)各部門的工作。”這樣寫既簡潔又清晰，還能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作范圍。
接下來就是重點了，得把自己這一年的工作成果展示出來。這里有個小技巧，可以用數(shù)字說話。比如，“今年我們部門接待了超過三萬人次的客人，客戶滿意度達到95%，比去年提升了三個百分點。”這樣的數(shù)據(jù)能直觀地體現(xiàn)你的工作成效。不過有時候會忘記把具體的改進措施寫進去，比如為了提升滿意度，我們引入了新的培訓(xùn)機制，這也很重要。
說到培訓(xùn)，我覺得這一點很重要?，F(xiàn)在員工流動性大，新員工多，如果不加強培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量很難保證。所以我在述職報告里特意提到，今年組織了四次大型培訓(xùn)，覆蓋了所有一線員工。當(dāng)然，寫到這里的時候，可能有人會漏掉一些細節(jié)，比如培訓(xùn)的具體內(nèi)容，這個最好補上去，不然領(lǐng)導(dǎo)會覺得你只是泛泛而談。
除了成績，也不能回避問題。畢竟沒有哪個部門是完美的。比如我們的客房清潔效率一直是個瓶頸，尤其是周末高峰期，經(jīng)常會出現(xiàn)延遲交付的情況。針對這個問題，我也提出了一些解決方案，比如調(diào)整排班制度，增加人手。不過有時候會忘記加上實施后的效果評估，這點需要注意。
小編友情提醒：
關(guān)于未來的計劃，我覺得要具體一點。不能光喊口號，說要提高服務(wù)質(zhì)量之類的，得有實際行動。比如，“明年我們將引進一套新的管理系統(tǒng)，預(yù)計可以將清潔效率提升20%?！边@樣的話，領(lǐng)導(dǎo)會覺得你有規(guī)劃，不是空談。
寫報告的時候，格式也很關(guān)鍵。一般來說，字體大小要統(tǒng)一，段落之間留點空隙，這樣看起來比較舒服。還有就是檢查一下有沒有錯別字，雖然有時候會忙中出錯，但被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)總是不太好。另外，最好能讓同事幫忙看看，有時候自己寫的東西，看不出來哪里有問題。
【第3篇】企業(yè)管理人員述職報告怎么寫2250字
企業(yè)管理人員述職報告
述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。企業(yè)管理人員述職報告，我們來看看。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，大家好！
借此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請評議！
一年來，我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅守生產(chǎn)一線，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統(tǒng)運行方式、負荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態(tài)，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。
一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。
“沒有不好的企業(yè)員工，只有不強的領(lǐng)導(dǎo)。”日常多與企業(yè)員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責(zé)。
一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補充水，不蠻干，進而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀(jì)律，對違反的人員進行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時的工作任務(wù)。
三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達，按照企業(yè)要求，督促動力運行人員“勤觀察，細調(diào)整”，加強與處調(diào)聯(lián)系，作好負荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護企業(yè)整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產(chǎn)中遇到的.實際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預(yù)想。
四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。
一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機方向有煙，當(dāng)時天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員，果斷下令拉下空壓機總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生，我在巡檢時督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。
五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認為我當(dāng)班的8個小時，身負重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，和企業(yè)的決策保持一致，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人；加強設(shè)備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進取，做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，謝謝大家！
寫報告經(jīng)驗70人覺得有用
企業(yè)管理人員述職報告怎么寫
述職報告對于企業(yè)管理人員來說，既是一種自我檢視的方式，也是向上級匯報工作的重要途徑。雖說報告的格式和內(nèi)容會因個人和企業(yè)的不同而有所差異，但掌握一些基本的技巧還是很有必要的。
一開始寫報告的時候，要明確報告的主要目的。通常情況下，報告是為了展示自己的工作成果和管理成效，同時也得反映工作中遇到的問題及解決方法。報告中提到的工作內(nèi)容一定要具體，不能只是泛泛而談。比如，不能只說“今年銷售業(yè)績不錯”，而是要列出具體的數(shù)字和增長比例，這樣才更有說服力。
在寫報告時，數(shù)據(jù)和事實的支持很重要。如果只是空談理論，而沒有數(shù)據(jù)支撐，就很難讓讀者信服。因此，平時工作中要養(yǎng)成記錄數(shù)據(jù)的習(xí)慣，這樣在寫報告的時候才能有條不紊地引用。當(dāng)然，這里需要注意的是，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性至關(guān)重要，一旦數(shù)據(jù)出錯，整個報告的可信度就會大打折扣。
書寫注意事項：
報告中還要體現(xiàn)個人的管理理念和對未來的規(guī)劃。這不僅僅是向領(lǐng)導(dǎo)展示成績，更是對自己工作的反思和對未來發(fā)展的展望?？梢越Y(jié)合自身的工作經(jīng)歷，談?wù)勛约涸诠芾磉^程中的一些心得體會，這樣會讓報告顯得更加真實和生動。
不過，有些人在寫報告的時候，可能會忽略細節(jié)的重要性。例如，有的管理者在描述項目進展時，喜歡用一些籠統(tǒng)的詞匯，如“順利推進”、“圓滿結(jié)束”之類的，但沒有具體的細節(jié)描述。這樣的表述雖然聽上去很正面，但實際上缺乏實質(zhì)性的內(nèi)容，很難讓讀者感受到項目的實際效果。
還有一點值得注意，就是報告的語言要簡潔明了。有些人可能覺得寫報告是一件嚴肅的事情，所以會刻意使用一些復(fù)雜的詞匯，試圖顯得高深莫測。其實不然，報告的語言應(yīng)該盡量通俗易懂，避免讓人閱讀起來費解。畢竟，報告的目的不是為了炫耀文采，而是為了讓讀者能夠快速理解你的工作內(nèi)容和成果。
小編友情提醒：
報告完成后，最好能找同事或者上級審閱一下。他們可能會從不同的角度提出一些有價值的建議，幫助你完善報告的內(nèi)容。當(dāng)然，這一步并不是必須的，但如果有條件的話，多聽取意見總是有益無害的。
【第4篇】中層管理人員述職報告怎么寫5300字
各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們：
大家好！
回顧一年來的工作，我感慨頗多，在大家的大力支持和幫助下，我和車間干部、職工一道克服一個個困難，又迎來一份份喜悅。
過去的一年是我不斷學(xué)習(xí)，鍛煉和提高的一年，也是我車間整體服務(wù)水平獲得極大提高的一年?，F(xiàn)將一年來我的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一述職。
一、踏踏實實學(xué)習(xí)，提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
工作崗位的變動，工作責(zé)任的加大，使我深刻地認識到學(xué)習(xí)的重要性，因此使自己不斷地加強思想政治學(xué)習(xí)，管理技能學(xué)習(xí)和電氣業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
在學(xué)習(xí)新《黨章》的過程中，一遍遍細讀精讀黨章，記下篇心得體會，找到自己思想工作上的差距，明確自己前進的方向；在社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)中，與自己的實際相結(jié)合，不以善小而不為，不以惡小而為之，對照準(zhǔn)則從細節(jié)處糾正自己存在的錯誤和不是通過學(xué)習(xí)使我深刻地認識到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔細細地做好事。
作為基層的一線領(lǐng)導(dǎo)干部，管理知識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)是我的必修課。俗話說：“一句話有百樣說，一件事做法有百樣。”我性格直，脾氣急，一心想著如何干好工作，在語言表達上常常不考慮婉轉(zhuǎn)含蓄，怎樣更容易使人接受，給自己的工作造成很多障礙，為此我專門買一些有關(guān)管理知識的書籍，仔細研讀、實踐，雖然有些收效，但還是不太理想，渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)上，我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點，認真分析領(lǐng)會設(shè)備控制原理，深入現(xiàn)場實踐，掌握了解運行狀況，熟悉設(shè)備故障處理措施，與職工共同學(xué)習(xí)，共同提高。同時注意查閱資料，學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，新知識，以便更好地服務(wù)于生產(chǎn)，使我車間的整體工作獲得更大的提高。
二、勤于思考，勤奮做事，圓滿完成各項工作任務(wù)。
在工作中，我勤于思考，勤奮做事，圓滿完成了廠下達各項任務(wù)。延續(xù)了安全生產(chǎn)的好形式，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)3564天的歷史成績，故障比去年降低了46.6%，材料，配件消耗較計劃節(jié)約x元，設(shè)備完好，班組建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面均獲得很大提高，服務(wù)熱線的開通，方便了其他部門對我車間工作的監(jiān)督和幫助，為創(chuàng)建我車間的服務(wù)品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。
我車間檢修維護工作點多、面廣、技術(shù)含量高，工作強度大，針對這些特點，我將設(shè)備工作放在首位，在原有點巡檢基礎(chǔ)上，進一步制定了各班組巡檢包機制度，確保各班組對所轄設(shè)備的巡檢真正做到“定人員，定周期，定內(nèi)容，定考核”，發(fā)生巡檢質(zhì)量問題，明確責(zé)任，嚴格考核，必要時加大考核力度，切實提高巡檢質(zhì)量，一定要主動地盡可能避免事故發(fā)生，而不應(yīng)該總是被動的去處理問題。
為了樹立車間的良好形象，為了更快，更好地解決處理問題，我們特意開創(chuàng)了電氣服務(wù)熱線，隨著這項工作的不斷深入和逐步精細化，相信其必將會對我車間整體服務(wù)水平的提高起到重要的作用。
三、嚴于律己，會行禁止，時時處處起模范帶頭作用。
“要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做?！边@是我思想行為的一條準(zhǔn)則，也時刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動紀(jì)律，我首先要起到模范帶頭作用；要求職工工作認真仔細，有責(zé)任感，我首先做到工作有計劃，有檢查，有考核，有改進，程序嚴謹，善始善終：要求職工工作不怕苦、臟、累，任勞任怨，積極進取，我首先在工作中遇到難、險的問題時，沖得上，拿的下，讓職工信服。
總結(jié)過去的一年，有收獲，也有不足，我將會在今后的學(xué)習(xí)和工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，克服自己性格直，脾氣急的缺點，進一步提高自己的管理機能和業(yè)務(wù)知識水平。
借此機會，感謝大家一年來對我工作的支持和幫助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。
謝謝大家！
寫報告經(jīng)驗33人覺得有用
述職報告對于中層管理人員來說很重要，它不僅是對自己工作的回顧，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的重要方式。這類報告要寫得有條理，不能東一榔頭西一棒子。開頭部分最好先點明自己的崗位職責(zé)，這樣能讓讀者清楚你的工作范圍。比如你可以寫“本人擔(dān)任部門經(jīng)理已有三年時間，主要負責(zé)部門內(nèi)各項事務(wù)的協(xié)調(diào)和管理”。
接著就是正文了。這部分需要詳細描述過去一年的工作情況，包括取得的成績和存在的不足。成績這部分可以列舉一些具體的數(shù)字，比如銷售額增長了多少百分比，團隊完成的項目數(shù)量等。但這里有個需要注意的地方，有時候?qū)懽髡呖赡軙驗槭韬龆┑粢恍╆P(guān)鍵的數(shù)據(jù)，這就顯得不夠?qū)I(yè)了。
在描述不足時，不要避重就輕，要實事求是地指出問題所在。比如，“由于溝通不暢，導(dǎo)致某項目的進度延誤了一周”。這不僅體現(xiàn)了自我反省的態(tài)度，也能為后續(xù)改進措施提供依據(jù)。不過有時候，寫作者可能忘記交代這些問題是如何解決的，這會讓報告顯得頭重腳輕。
書寫注意事項：
報告中還應(yīng)該提到未來的工作計劃。這部分內(nèi)容要結(jié)合當(dāng)前的實際情況來制定，不能空喊口號。比如，“針對去年出現(xiàn)的問題，我們計劃加強內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能”。如果寫作者在這里突然切換到其他話題，比如個人生活經(jīng)歷，那就會顯得很突兀。
小編友情提醒：
報告的結(jié)尾部分可以簡短地表達一下對未來的期望，比如“希望在新的一年里，能夠帶領(lǐng)團隊取得更大的進步”。當(dāng)然，有時候?qū)懽髡呖赡軙谶@個部分多寫了一些與主題無關(guān)的內(nèi)容，這就需要認真檢查一遍，確保整篇報告緊扣主題。
寫述職報告的時候，語言要簡潔明了，盡量避免使用復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。有些寫作者可能會習(xí)慣性地使用一些冗長的句子，雖然表達的意思沒錯，但讀起來會讓人感到吃力。此外，報告中使用的專業(yè)術(shù)語也要恰當(dāng)，既要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，又要便于理解。
【第5篇】行政管理人員辭職報告怎么寫1400字
各位領(lǐng)導(dǎo)：
事情要從幾年前說起。
那是xx年暑期，當(dāng)?shù)乜h市教育局公開選拔聯(lián)校校長，我報了名。目的當(dāng)然是有一個更好的平臺來施展自我，實現(xiàn)人生理想。
一路過關(guān)斬將，經(jīng)過筆試、面試，我最終和其他十多位同仁進入了考察圈。當(dāng)然，躊躇滿志的我最終敗下陣來，成了落選之一。
后來，聯(lián)校x校長找到我，讓我不要放棄，和我談他的工作設(shè)想和yt教育藍圖，并鼓勵我競聘中學(xué)行政管理人員。這次我就牛刀小試，順利當(dāng)選，擔(dān)任了學(xué)校政教員，主管學(xué)校學(xué)生團隊工作和學(xué)生工作，重點是抓好七、八、九年級的初中部。
這一學(xué)年，我滿腔熱情，全身心投入，每天起早貪黑，去做好我的工作?？粗业臒崆閯?，幾個朋友勸我：學(xué)生工作最辛苦、也最棘手，要我放棄。但我充耳不聞，因為我心中有個目標(biāo)，想為教育事業(yè)做點事情，想成就一番事業(yè)。我的人生信念告訴我：辛勤耕耘，總有回報。
風(fēng)雨兼程，幾多坎坷，經(jīng)過一番努力，我的工作有了起色：學(xué)生工作管理有序，團隊工作井然開展，學(xué)校的面貌也煥然一新。xx至xx年度，yt中學(xué)順利完成五六年級并校搬遷，申報成為xt市綠色學(xué)校，學(xué)校全學(xué)年無安全事故發(fā)生，學(xué)生活動、團隊活動正常開展，文明、衛(wèi)生、紀(jì)律等養(yǎng)成教育使學(xué)生精神振奮，日常班級管理讓教育、教學(xué)有序進行。學(xué)校全面工作有了整體提高，在教學(xué)上也取得了令人滿意的成績。我個人的工作也得到了學(xué)校的肯定，經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)，我當(dāng)年光榮的成為了一名____黨員。我的工作熱情也又一次高漲，以更好的狀態(tài)投入工作，并在教育教學(xué)上也取得了不菲的成績：當(dāng)年我所教年級語文成績居shsh市統(tǒng)考第二，寫的兩篇論文也分獲省三等獎、地市二等獎。
但成績的背后，也有一些苦楚，為了工作，我付出比任何人都要多。這些都不重要，在這一年里，我老感覺有那么一點不對勁，總有什么在束縛我，讓我難以施展……。
到了xx年8月底，新的學(xué)年又要來了。開學(xué)前，學(xué)校便有了一場風(fēng)雨，不只是風(fēng)雨。這次的紛爭讓我有很多疑問，沒有弄明白。后來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排我專門主抓學(xué)生工作，其中包括高小和初中部。我堅決推讓，并據(jù)理力爭：一是五六年級離我辦公的政教處太遠，不便于管理；二是我不太熟悉對高小學(xué)生的管理；三是本學(xué)期鄰近的yy中學(xué)撤并，我校學(xué)生人數(shù)會增加很多，學(xué)生情況會很復(fù)雜；四是本學(xué)期我還要擔(dān)任初三畢業(yè)班的語文教學(xué)，怕影響學(xué)校工作；五是高小部的作息時間、教學(xué)規(guī)律跟初中完全不同。等等。但領(lǐng)導(dǎo)說會全力支持我，仍然讓我上了。我當(dāng)時也是鬼摸了腦殼，最終接受了領(lǐng)導(dǎo)安排，走馬上任了。
我的辦公室在學(xué)校的最東頭前棟二樓，離五六年級的教學(xué)樓有500來米。每天早上，我為了檢查學(xué)校衛(wèi)生、學(xué)生到校等工作，便要在學(xué)校走上五六里路，平時課間巡視，那就更費時間了。我每天是其他老師沒有到校，我便在學(xué)校了，其他人下班了，我還在處理學(xué)生。而坐在辦公室專心備課和批改作業(yè)的時間都很少。這樣一來，我感覺自己明顯有些力不從心。但我仍然想：要努力把工作做好。所以我更加努力。盡管付出很多，但針對高小學(xué)生的管理難落實，學(xué)生的管理工作明顯出現(xiàn)了一些不到位。
我為此多次向?qū)W校建議：一是辦公室搬遷到教學(xué)樓一樓的西頭，便于學(xué)生管理；二是高小部請人協(xié)作，一起來管理學(xué)生；三是調(diào)動學(xué)生積極性，讓更多的學(xué)生參與管理；四是加強班主任老師的管理，發(fā)揮老師的積極性；五是針對衛(wèi)生問題，修好幾個垃圾桶等多項建議。其中，我通過學(xué)生公開競聘，選拔了一批學(xué)生干部，參與了學(xué)生管理。另外的幾個方面盡管多次提出，但沒有被采納或得以實施！
寫報告經(jīng)驗12人覺得有用
寫辭職報告的時候，得先想清楚自己的情況。有些人在公司干了幾年，突然覺得不適合這份工作，就打算離開。這很正常，誰都有迷茫的時候。不過在寫辭職報告之前，最好跟領(lǐng)導(dǎo)私下聊聊，看看能不能解決問題。如果確實是非走不可，那報告就得好好準(zhǔn)備。
辭職報告開頭要表明態(tài)度，比如“本人因個人原因，決定辭去目前擔(dān)任的行政管理職務(wù)”。接著說清楚離職的具體日期，比如“計劃于三個月后正式離職”。這部分一定要明確，不然可能引起誤會。
接下來可以稍微提一下在職期間的感受，比如說“在公司工作的這段時間，我學(xué)到了很多東西，也得到了不少鍛煉”。這聽起來像是客套話，但實際上也是給自己留個好印象。畢竟以后說不定還有合作機會。
再往后就是表達感謝的部分，可以感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝同事的幫助。這部分不用太長，兩三句話就行，“在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心感謝”。這樣既顯得真誠，又不會顯得啰嗦。
有些人喜歡在報告里提到一些具體的工作成績，這也是可以的。比如“協(xié)助完成了多個重要項目，為公司發(fā)展做出了貢獻”。但要注意不要太過夸張，實事求是就好。
最后別忘了署名和日期。有些人會忘記寫日期，這就有點疏忽了。簽名也很重要，這是正式文件的一部分。
有時候?qū)戅o職報告會遇到一些特殊情況。比如有人剛簽了長期合同，這時候就要特別注意了。按照規(guī)定，提前解除合同可能需要支付違約金。所以寫報告前，最好先查清楚相關(guān)的法律規(guī)定。
書寫注意事項：
有些人在寫辭職報告時會糾結(jié)要不要寫得太詳細。其實沒必要寫得太復(fù)雜，簡單明了就好。但也不能太草率，給人敷衍的感覺。報告字數(shù)一般控制在三四百字左右比較合適。
如果公司有專門的格式要求，那就按照公司的要求來寫。有的公司可能要求打印版，有的則接受電子版。如果是打印版，記得用正規(guī)的紙張，字體大小也要適中，不要太花哨。
寫完之后，最好讓熟悉的人幫忙檢查一下。尤其是那些容易忽略的小細節(jié)，比如有沒有漏掉必要的信息，有沒有明顯的語法錯誤。當(dāng)然，這些錯誤不能太多，偶爾一兩個小問題倒是無傷大雅。
【第6篇】管理人員個人述職報告范例怎么寫1000字
管理人員個人述職報告
時光飛逝新的一年即將到來，意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。職校食堂，作為一個集體食堂它承擔(dān)著物業(yè)分公司員工培訓(xùn)部多經(jīng)天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù)，以及員工培訓(xùn)班用餐，公司中小型會議用餐，公司活動用餐。
從接手這份工作以來在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下，我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù);優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境，追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿意的目標(biāo)有了明顯成效。
____年工作成果：
1、與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂，克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確，個人工作混亂，職工就餐滿意度下降的難題。
2、對于職工提出就餐服務(wù)方面的不足，就餐菜品問題，在食堂內(nèi)部定時定期開會公布進行責(zé)任到人的細化。
3、按照領(lǐng)導(dǎo)指示對所有職工進行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
4、緊抓食堂進貨渠道，嚴格要求采購物品擁有相關(guān)部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證。
5、職工所用餐具做到餐后消毒，加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人，定時定期食堂大掃除所有職工參加。
6、圍繞“降成本，保質(zhì)量”這個原則，在大家吃好吃滿意的前提下，節(jié)約附帶開銷。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習(xí)慣，開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽。
7、圓滿完成了公司接待任務(wù)，其中包括：物業(yè)分公司職工代表會;建安分公司職工代表會;唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓(xùn)班近xx期次。
8、調(diào)動所有食堂員工的工作激情，在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認可。
9、為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù)，秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了：白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。
10、在食堂開展主人翁精神建設(shè)，使員工團結(jié)互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率，增進了相互理解相互輔助的工作氛圍。
當(dāng)然我個人管理不足的地方還很多如：
操作間外人進入的問題，我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標(biāo)志但依然難以禁止。
員工在長期無節(jié)假日工作，接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差。
一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號，我個人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識，使食堂每位員工都能運用個人擅長技能，讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)提高菜品認可度的重要性。
寫報告經(jīng)驗35人覺得有用
管理人員個人述職報告怎么寫
述職報告是每位管理人員都需要面對的一項重要工作，它不僅是對自己工作的總結(jié)，也是向上級匯報成果的機會。要想寫出一份合格的述職報告，首先要明確幾個關(guān)鍵點。
首先，報告的內(nèi)容必須緊扣主題，不能偏離核心。比如，你要清楚自己過去一年的主要職責(zé)是什么，有哪些具體的任務(wù)完成了，這些任務(wù)是如何完成的。這一步很關(guān)鍵，因為如果一開始就把方向搞錯了，后面的努力可能都會白費。比如，一個負責(zé)銷售的管理人員，應(yīng)該重點突出銷售額的增長情況，以及采取了哪些策略讓業(yè)績提升。如果在報告里大談如何改善員工福利，雖然這也很重要，但顯然不是述職報告的重點。
其次，數(shù)據(jù)和事實是支撐報告可信度的關(guān)鍵。沒有數(shù)據(jù)的支持，光靠嘴上說好，很難讓人信服。比如，提到某項指標(biāo)超額完成，最好能附上具體的數(shù)據(jù)，比如增長了多少百分比，超過了預(yù)期目標(biāo)多少個百分點。這樣不僅能增強說服力，還能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的專業(yè)性。當(dāng)然，這里有個小問題需要注意，有些時候數(shù)據(jù)可能不太好找，這就需要提前做好準(zhǔn)備，多和相關(guān)部門溝通，確保數(shù)據(jù)來源可靠。
書寫注意事項：
報告的語言表達也很重要。既要簡潔明了，又要避免過于平淡。可以在描述過程中適當(dāng)加入一些自己的見解和看法，這樣能讓報告顯得更有深度。比如，在分析某項工作成效時，除了陳述結(jié)果，還可以談?wù)劚澈蟮脑?，比如團隊協(xié)作發(fā)揮了什么作用，外部環(huán)境又提供了怎樣的支持。不過有時候，語言表達可能會顯得啰嗦，比如重復(fù)使用某些詞匯，這就需要反復(fù)修改，確保每一句話都有存在的必要。
還有就是格式的問題，雖然這不是最重要的部分，但也不能忽視。報告一般包括標(biāo)題、正文和結(jié)尾三個部分。標(biāo)題要簡練，能一眼看出主要內(nèi)容；正文中要注意分段，每一段圍繞一個中心展開；結(jié)尾則可以簡單概括一下主要成績，同時表示對未來工作的期待。有時候，人們會忘記檢查格式是否統(tǒng)一，比如字體大小、行距等細節(jié)，這可能會給閱讀帶來不便。
小編友情提醒：
報告完成后，最好能找同事幫忙審閱一遍。他們可能會從不同的角度提出意見，幫助你發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的地方。當(dāng)然，有時候同事的意見未必完全正確，這時候就需要自己判斷，取其精華去其糟粕。畢竟每個人的經(jīng)驗和視角都不同，聽取多方建議有助于提高報告的質(zhì)量。
