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管理人員離職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-05 14:20:02 查看人數(shù):28

管理人員離職報(bào)告

【第1篇】管理人員離職報(bào)告怎么寫(xiě)1500字

篇1:管理人員辭職報(bào)告范文

各位同仁和朋友:

由于個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因,今天是我在lqq工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對(duì)我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說(shuō)聲“謝謝”!

首先感謝lqq給我的一次工作的機(jī)會(huì),非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥,沒(méi)有你們的協(xié)助,我不可能在qsmc順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠(chéng)陪伴我度過(guò)在qsmc的每一天,使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門(mén)兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒(méi)有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在某這片熱土打拼,我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來(lái)某小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒(méi)有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長(zhǎng)大,不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺(jué)來(lái)qsmc已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道,離開(kāi)qsmc我一定會(huì)依依不舍,也許還會(huì)流淚!但我相信,流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng),而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握!

在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門(mén)高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn)!

1)公司人才流動(dòng)性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上,而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40%的寥寥無(wú)幾?

2)公司的飯菜越來(lái)越難吃了,冬瓜玉米都開(kāi)始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買(mǎi)辣菜的越來(lái)越多,可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!

3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血,難道只是在“真善美”上一筆帶過(guò)?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血,尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì),而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在“真善美”上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來(lái)之前體檢ok,而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)非同仁捐款的'報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在“真善美”上一筆帶過(guò)的只是員工捐款?

4)公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的,f1和f2廠區(qū)smtf/t測(cè)試人員每天都是站著工作8-12小時(shí),中間休息十分鐘連坐的地方都沒(méi)有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級(jí)行政管理人員的子女;難道一貫宣揚(yáng)“真善美”的公司,3年半或更長(zhǎng)時(shí)間一直視而不見(jiàn)?還是要節(jié)約成本,從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)?

5)公司相關(guān)部門(mén)管理能力不佳,如果sqe,iqc部門(mén)能充分顯示工作能力,pe,ee工作會(huì)輕松很多,qsmc是用美金買(mǎi)廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用,在懲罰廠商費(fèi)用時(shí),廠商居然可以拒簽,為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí),人力物力,財(cái)力,難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場(chǎng)所?

6)如果“真善美”,不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續(xù)用千萬(wàn)辛苦員工的汗水,去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書(shū)畫(huà)或其它,會(huì)繼續(xù)讓人寒心,感覺(jué)不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,會(huì)讓人失望和絕望!

我離開(kāi)lqq后,工作將交接給xxx,相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!

再次感恩的心衷心的說(shuō)聲“謝謝”!祝愿我認(rèn)識(shí)的人和認(rèn)識(shí)我的人工作順利,前程似錦!雖然對(duì)qsmc而言我只是大海中的浪花,而對(duì)父母和自己而言我是全部!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)68人覺(jué)得有用

管理人員離職報(bào)告該怎么寫(xiě)?有些人在決定離開(kāi)一家公司的時(shí)候,總覺(jué)得寫(xiě)報(bào)告挺麻煩,其實(shí)只要掌握幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),就能把事情辦得妥帖。

開(kāi)頭怎么寫(xiě)?

得表明自己的態(tài)度。比如說(shuō)“由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的原因,我決定辭去目前擔(dān)任的職務(wù)?!边@樣既清楚又正式。不過(guò)有些人可能會(huì)寫(xiě)成“因?yàn)閭€(gè)人發(fā)展需要,我不得不提出辭職”,這里“不得不”就有點(diǎn)不太合適了,畢竟辭職是個(gè)主動(dòng)選擇,沒(méi)必要用這么消極的詞。

接著要說(shuō)說(shuō)工作交接的事情。這部分很重要,畢竟誰(shuí)都不想因?yàn)榻唤硬磺辶粝码[患。“我的工作內(nèi)容主要包括項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào),目前相關(guān)文件已整理完畢,并將陸續(xù)向接替人員移交?!边@樣的表述就很清晰。但有人可能寫(xiě)成“我負(fù)責(zé)的工作包括項(xiàng)目管理,相關(guān)文件也整理好了,會(huì)盡快交出去。”這里的“也會(huì)盡快交出去”顯得有些啰嗦,不如直接說(shuō)清楚。

還有就是表達(dá)感謝的部分。畢竟在職期間得到過(guò)不少幫助,“在此期間,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持,我深感榮幸?!边@句話就挺好。不過(guò)有人可能會(huì)寫(xiě)成“在這里我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持”,這里的“特別”用得有點(diǎn)多余,去掉反而更好。

最后別忘了禮貌收尾,可以說(shuō)“希望公司未來(lái)發(fā)展蒸蒸日上”,這樣的祝愿總是沒(méi)錯(cuò)的。當(dāng)然也有不少人會(huì)寫(xiě)成“祝愿公司在未來(lái)能越來(lái)越好”,這里的“能越來(lái)越”稍微有點(diǎn)口語(yǔ)化,改得正式一點(diǎn)會(huì)更合適。

【第2篇】管理人員辭職報(bào)告怎么寫(xiě)10150字

管理人員辭職報(bào)告1

尊敬的老總:

非常感激您近五年來(lái)的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng),使我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的設(shè)計(jì)師,培養(yǎng)成一個(gè)能在多方面小有成績(jī)的管理者?;厥走^(guò)去,從公司組建,經(jīng)歷了諸多的困難,今天終于有所成就,公司也逐漸步入正軌,這是眾人所期望已久的,看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰,也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。

可是今天我不得不鼓起勇氣,提交這份辭職報(bào)告,我想是時(shí)候該離開(kāi)了,其實(shí)早在xx年就想過(guò)要離開(kāi),可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻,也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng),我沒(méi)有理由不留下來(lái)與您并肩作戰(zhàn)?,F(xiàn)在,我們終于看到了勝利的光芒,我想應(yīng)該離開(kāi)了,天下沒(méi)有不散的宴席。

每個(gè)人都在懷揣著自己的理想,在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了,十年的夢(mèng)想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安,我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者,一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師,并且,我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。

何總,除此之外還有一些其他的因素加速而堅(jiān)定了我的離開(kāi)。四年八個(gè)月的時(shí)間里,我把全部的精力放在了工作上,沒(méi)有一點(diǎn)自己的空間,對(duì)家人,朋友和自己都無(wú)法交待,我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),去陪我的家人,但我無(wú)法做到。其實(shí),我喜歡忙碌的生活,充實(shí)并且讓自己能夠充滿(mǎn)激情??墒?,我更喜歡去專(zhuān)注設(shè)計(jì),讓自己能夠更有思想,但這一切做不到。每一天辦公室,工地,會(huì)場(chǎng),三點(diǎn)一線的工作方式,繁雜的瑣事,無(wú)法讓自己的大腦清醒,可以說(shuō)對(duì)于一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來(lái)講,這無(wú)疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里,我得到了很多東西,比如經(jīng)驗(yàn),比如為人處事,比如金錢(qián)等,但我可能會(huì)失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激情與敏銳,這是我無(wú)法接受的。

再有,經(jīng)過(guò)了幾年的工作上的認(rèn)識(shí),對(duì)華彬集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知,華彬是一個(gè)偉大而充滿(mǎn)激情的企業(yè),董事長(zhǎng)有著超越常人的遠(yuǎn)見(jiàn)與把握全局的能力。但是,這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事,架構(gòu),以及行為方式,有的讓人無(wú)法理解,也許,像我這樣層面的人是沒(méi)有辦法理解的,畢竟我不是專(zhuān)業(yè)的管理者。但我想,對(duì)于集團(tuán),對(duì)于華彬大業(yè),怎樣把合適的人放在合適的位置上,這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過(guò)去的日子里非常感激董事長(zhǎng)和您的厚愛(ài),把我從設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理,再提到副總的位置。除了感激對(duì)我的信任之外,我想說(shuō)我并不適合這樣的工作,這樣只會(huì)使我更加地疲于奔命,而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。

最后,感謝您對(duì)我工作與生活上的幫助,給予我成長(zhǎng)的環(huán)境,給予我發(fā)展的舞臺(tái),感謝對(duì)我的信任,同時(shí)也感謝所有華彬大業(yè)的同事們對(duì)我的幫助與肯定,希望華彬大業(yè)越來(lái)越好。我會(huì)在xx年的最后的四個(gè)月里,用一樣的熱情,用一樣的投入,結(jié)束最后的工作,劃一個(gè)完整的句號(hào)。

此致

敬禮

辭職人:xxx

xxxx年xx月xx日

管理人員辭職報(bào)告2

尊敬的總工:

您好!我是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理,很遺憾工作半年就向您提出申請(qǐng)辭職,我也感到很愧疚,辭職純屬個(gè)人原因,還請(qǐng)見(jiàn)諒,我將跟公司配合好交接工作。我在公司主要工作內(nèi)容如下:①對(duì)工程監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任; ②根據(jù)項(xiàng)目情況確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工; ③負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作,定期向監(jiān)理單位報(bào)告; ④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作; ⑤主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; ⑥審查承建單位資質(zhì),并提出審查意見(jiàn),審定承建單位的開(kāi)工報(bào)告、系統(tǒng)實(shí)施方案、施工進(jìn)度計(jì)劃; ⑦組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié); ⑧審查承建單位竣工驗(yàn)收申請(qǐng),組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工測(cè)試驗(yàn)收,簽認(rèn)竣工驗(yàn)收文件。

感謝公司這段時(shí)間對(duì)我的培養(yǎng),很遺憾以后不能再為公司做貢獻(xiàn)了。最后,祝愿公司全體員工身體健康,財(cái)源滾滾。

辭職申請(qǐng)人:xx

管理人員辭職報(bào)告3

各位公司同仁和朋友:

由于關(guān)于我個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對(duì)我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說(shuō)聲'謝謝'!

首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會(huì),非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2 工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥,沒(méi)有你們的協(xié)助,我不可能在qsmc順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠(chéng)陪伴我度過(guò)在qsmc的每一天,使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門(mén)兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒(méi)有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在上海這片熱土打拼,我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來(lái)上海小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒(méi)有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長(zhǎng)大,不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺(jué)來(lái)qsmc已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時(shí)的心情是非

常復(fù)雜的。我知道,離開(kāi)qsmc我一定會(huì)依依不舍,也許還會(huì)流淚!但我相信,流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng),而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握!

在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門(mén)高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn)!

1) 公司人才流動(dòng)性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上, 而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40% 的寥寥無(wú)幾?

2)公司的飯菜越來(lái)越難吃了,冬瓜玉米都開(kāi)始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買(mǎi)辣菜的越來(lái)越多,可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!

3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血,難道只是在'真善美'上一筆帶過(guò)?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血,尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì),而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在'真善美'上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來(lái)之前體檢ok,而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在'真善美'上一筆帶過(guò)的只是員工捐款?

4)公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的,f1和f2廠區(qū)smt f/t測(cè)試人員每天都是站著工作8-12小時(shí),中間休息十分鐘連坐的地方都沒(méi)有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級(jí)行政管理人員的子女;難道一貫宣揚(yáng)'真善美'的公司,3年半或更長(zhǎng)時(shí)間一直視而不見(jiàn)?還是要節(jié)約成本,從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)?

5)公司相關(guān)部門(mén)管理能力不佳,如果sqe,iqc部門(mén)能充分顯示工作能力,pe,ee工作會(huì)輕松很多,qsmc是用美金買(mǎi)廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用,在懲罰廠商費(fèi)用時(shí),廠商居然可以拒簽,為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí),人力物力,財(cái)力,難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場(chǎng)所?

6)如果'真善美',不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續(xù)用千萬(wàn)辛苦員工的汗水,去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書(shū)畫(huà)或其它,會(huì)繼續(xù)讓人寒心,感覺(jué)不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,會(huì)讓人失望和絕望!

我離開(kāi)qsmc后,工作將交接給邵進(jìn)旭,相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!

再次感恩的心衷心的說(shuō)聲'謝謝'!祝愿我認(rèn)識(shí)的人和認(rèn)識(shí)我的人工作順利,前程似錦!雖然對(duì)qsmc而言我只是大海中的浪花,而對(duì)父母和自己而言我是全部!

管理人員辭職報(bào)告4

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

公司的管理體系在不斷的完善改革,也在為員工解決各類(lèi)問(wèn)題,這讓我們?cè)诠靖惺艿搅松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作上的關(guān)懷,但在深圳這座現(xiàn)實(shí)而又殘酷的現(xiàn)代化都市里難以找到家的感覺(jué);一年之季在于春,公司也在開(kāi)始奮戰(zhàn)新的目標(biāo),在公司用人之際提出離職而讓我個(gè)人感到很抱歉!

從____年進(jìn)入公司已經(jīng)兩年之久了,在這兩年的時(shí)間里讓我學(xué)到了很多,在工作上也得到領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo)與關(guān)懷,在此真誠(chéng)的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),

雖然學(xué)到了很多,但站在經(jīng)濟(jì)的角度上來(lái)講收獲的并不多,作為80后的這一代人,各種壓力時(shí)常壓得喘不過(guò)氣來(lái),成家立業(yè)、買(mǎi)房、改善家庭經(jīng)濟(jì)狀況等一系列情況對(duì)我個(gè)人來(lái)講遙不可及,因此我認(rèn)真思考,并想調(diào)整自己的方式方法去完成個(gè)人的一些目標(biāo),當(dāng)然這只是壓力帶來(lái)的其中一部分原因,在工作上也存在很多不足而感到無(wú)法全面的勝任工作,同時(shí)也想換個(gè)新的環(huán)境,由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不充足,也沒(méi)能為公司做出大的貢獻(xiàn),自己身感有愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這兩年的關(guān)心指導(dǎo)與工作上的支持,自己很明確個(gè)人的各方面能力無(wú)法達(dá)到公司在發(fā)展中的需求,為了因個(gè)人想法而不影響公司在新的一年的發(fā)展目標(biāo),經(jīng)過(guò)許久的考慮,現(xiàn)鼓起勇氣鄭重的向公司提出辭職,望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予批準(zhǔn)。

如今我將離公司并且受聘于另一家企業(yè),能為公司效力的時(shí)間不多了,但本人一定本著工作原則會(huì)站好自己的最后一班崗,做好交接工作,盡力讓項(xiàng)目平衡過(guò)渡,離開(kāi)這個(gè)公司,離開(kāi)同甘共苦的同事們,很舍不得,舍不得公司領(lǐng)導(dǎo)們的句句教誨,舍不得同事之間那片真誠(chéng)和友善。

在短短的兩年時(shí)間里公司發(fā)生了巨大的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己一份薄弱的力量,只能衷心的祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上,同時(shí)也祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們工作順利,心想事成!

此 致

敬禮!

管理人員辭職報(bào)告5

各位同仁和朋友:

由于個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因,今天是我在xx公司工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對(duì)我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說(shuō)聲'謝謝'!

首先感謝xx公司給我的一次工作的機(jī)會(huì),非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪,非常感謝工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥,沒(méi)有你們的協(xié)助,我不可能在xx公司順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠(chéng)陪伴我度過(guò)在xx公司的每一天,使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門(mén)兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒(méi)有xx公司提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在某這片熱土打拼,我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來(lái)某小住2月,以解每年只能回家 2次的難舍親情!沒(méi)有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長(zhǎng)大,不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺(jué)來(lái)xx公司已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在xx公司停留;此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道,離開(kāi)xx公司我一定會(huì)依依不舍,也許還會(huì)流淚!但我相信,流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng),而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握!

在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門(mén)高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn)!

1)公司人才流動(dòng)性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比xx公司要高100xx公司已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40

2)公司的飯菜越來(lái)越難吃了,冬瓜玉米都開(kāi)始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買(mǎi)辣菜的越來(lái)越多,可能公司的伙食連25元的泡面都不值!夜班更差!

3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血,難道只是在'真善美'上一筆帶過(guò)?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血,尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì),而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在'真善美'上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來(lái)之前體檢ok,而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在'真善美'上一筆帶過(guò)的只是員工捐款?

4)公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的,f1和f2廠區(qū)測(cè)試人員每天都是站著工作8-12小時(shí),中間休息十分鐘連坐的地方都沒(méi)有,她們是人也是別人的.子女,只是不是公司高級(jí)行政管理人員的子女;難道一貫宣揚(yáng)'真善美'的公司,3年半或更長(zhǎng)時(shí)間一直視而不見(jiàn)?還是要節(jié)約成本,從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)?

5)公司相關(guān)部門(mén)管理能力不佳,如果sqe,iqc部門(mén)能充分顯示工作能力工作會(huì)輕松很多,xx公司是用美金買(mǎi)廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給xx公司再次使用,在懲罰廠商費(fèi)用時(shí),廠商居然可以拒簽,為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí),人力物力,財(cái)力,難道xx公司一直是消耗廠商不良品的場(chǎng)所?

6)如果'真善美',不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續(xù)用千萬(wàn)辛苦員工的汗水,去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書(shū)畫(huà)或其它,會(huì)繼續(xù)讓人寒心,感覺(jué)不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,會(huì)讓人失望和絕望!

我離開(kāi)xx公司后,工作將交接給xxx,相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!

再次感恩的心衷心的說(shuō)聲'謝謝'!祝愿我認(rèn)識(shí)的人和認(rèn)識(shí)我的人工作順利,前程似錦!雖然對(duì)xx公司而言我只是大海中的浪花,而對(duì)父母和自己而言我是全部!

管理人員辭職報(bào)告6

尊敬的xx總:

非常感激您近五年來(lái)的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng),使我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的設(shè)計(jì)師,培養(yǎng)成一個(gè)能在多方面小有成績(jī)的管理者。回首過(guò)去,從公司組建,經(jīng)歷了諸多的困難,今天終于有所成就,公司也逐漸步入正軌,這是眾人所期望已久的,看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰,也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。

可是今天我不得不鼓起勇氣,提交這份辭職報(bào)告,我想是時(shí)候該離開(kāi)了,其實(shí)早在年就想過(guò)要離開(kāi),可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻,也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng),我沒(méi)有理由不留下來(lái)與您并肩作戰(zhàn)。現(xiàn)在,我們終于看到了勝利的光芒,我想應(yīng)該離開(kāi)了,天下沒(méi)有不散的宴席。

每個(gè)人都在懷揣著自己的理想,在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了,十年的夢(mèng)想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安,我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者,一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師,并且,我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。

何總,除此之外還有一些其他的因素加速而堅(jiān)定了我的離開(kāi)。四年八個(gè)月的時(shí)間里,我把全部的精力放在了工作上,沒(méi)有一點(diǎn)自己的空間,對(duì)家人,朋友和自己都無(wú)法交待,我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),去陪我的家人,但我無(wú)法做到。其實(shí),我喜歡忙碌的生活,充實(shí)并且讓自己能夠充滿(mǎn)激情??墒?,我更喜歡去專(zhuān)注設(shè)計(jì),讓自己能夠更有思想,但這一切做不到。每一天辦公室,工地,會(huì)場(chǎng),三點(diǎn)一線的工作方式,繁雜的瑣事,無(wú)法讓自己的大腦清醒,可以說(shuō)對(duì)于一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來(lái)講,這無(wú)疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里,我得到了很多東西,比如經(jīng)驗(yàn),比如為人處事,比如金錢(qián)等,但我可能會(huì)失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激情與敏銳,這是我無(wú)法接受的。

再有,經(jīng)過(guò)了幾年的工作上的認(rèn)識(shí),對(duì)華彬集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知,華彬是一個(gè)偉大而充滿(mǎn)激情的企業(yè),董事長(zhǎng)有著超越常人的遠(yuǎn)見(jiàn)與把握全局的能力。但是,這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事,架構(gòu),以及行為方式,有的讓人無(wú)法理解,也許,像我這樣層面的人是沒(méi)有辦法理解的,畢竟我不是專(zhuān)業(yè)的管理者。但我想,對(duì)于集團(tuán),對(duì)于華彬大業(yè),怎樣把合適的人放在合適的位置上,這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過(guò)去的日子里非常感激董事長(zhǎng)和您的厚愛(ài),把我從設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理,再提到副總的位置。除了感激對(duì)我的信任之外,我想說(shuō)我并不適合這樣的工作,這樣只會(huì)使我更加地疲于奔命,而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。

最后,感謝您對(duì)我工作與生活上的幫助,給予我成長(zhǎng)的環(huán)境,給予我發(fā)展的舞臺(tái),感謝對(duì)我的信任,同時(shí)也感謝所有華彬大業(yè)的同事們對(duì)我的幫助與肯定,希望華彬大業(yè)越來(lái)越好。第二教育我會(huì)在年的最后的四個(gè)月里,用一樣的熱情,用一樣的投入,結(jié)束最后的工作,劃一個(gè)完整的句號(hào)。

此致!

敬禮!

辭職人:xx

xx年xx月xx日

管理人員辭職報(bào)告7

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我自____年1月進(jìn)入院網(wǎng)絡(luò)管理中心,至今已有多半年時(shí)間,正是在這里我開(kāi)始學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)算機(jī)的知識(shí),完成了個(gè)人人生中的一次重要轉(zhuǎn)變。但由于自己各方面的原因,現(xiàn)慎重提出辭職,愿各位領(lǐng)導(dǎo)可以考慮。

在過(guò)去的半年里,網(wǎng)絡(luò)中心給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),學(xué)到了一些新的東西充實(shí)了自己,增加了自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,半年多的照顧表示真心的感謝!

今天我選擇離開(kāi)并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。而是我的人生要繼續(xù)升華,我選擇考研,選擇繼續(xù)深造我的學(xué)業(yè)。在這里的日子讓我很難忘。我學(xué)會(huì)如何堅(jiān)持,如何適應(yīng),如何交流,如何互助。我懂得了責(zé)任感對(duì)一個(gè)人的重要性,我懂得了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。

祝院網(wǎng)絡(luò)中心順利創(chuàng)造輝煌,祝網(wǎng)絡(luò)中心的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!

管理人員辭職報(bào)告8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我自1月進(jìn)入院網(wǎng)絡(luò)管理中心,至今已有多半年時(shí)間,正是在這里我開(kāi)始學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)算機(jī)的知識(shí),完成了個(gè)人人生中的一次重要轉(zhuǎn)變。但由于自己各方面的原因,現(xiàn)慎重提出辭職,愿各位領(lǐng)導(dǎo)可以考慮。

在過(guò)去的半年里,網(wǎng)絡(luò)中心給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),學(xué)到了一些新的東西充實(shí)了自己,增加了自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開(kāi)并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。而是我的人生要繼續(xù)升華,我選擇考研,選擇繼續(xù)深造我的學(xué)業(yè)。

在這里的日子讓我很難忘。我學(xué)會(huì)如何堅(jiān)持,如何適應(yīng),如何交流,如何互助。我懂得了責(zé)任感對(duì)一個(gè)人的重要性,我懂得了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。

祝院網(wǎng)絡(luò)中心順利創(chuàng)造輝煌,祝網(wǎng)絡(luò)中心的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!

此致

敬禮!

管理人員辭職報(bào)告9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

xxxx年從學(xué)校畢業(yè)來(lái)到公司,在工程科測(cè)量組擔(dān)任測(cè)工,本身就是測(cè)量專(zhuān)業(yè)出身很快就成為測(cè)量組主力,參與測(cè)量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號(hào)高爐大修工程等。

xxxx年被調(diào)到工程科工作。工程科當(dāng)時(shí)人才濟(jì)濟(jì),我負(fù)責(zé)小的工號(hào)比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因?yàn)闀r(shí)間較短沒(méi)有什么成績(jī)但也沒(méi)有錯(cuò)誤。

xxxx年由于公司定崗定編,工程科編制已滿(mǎn),許多人走了,都下到了車(chē)間工作,我那時(shí)因?yàn)楣部迫比耍腿チ斯部?,在公安科一干就干到現(xiàn)在,因?yàn)楝F(xiàn)在我們部門(mén)也有保衛(wèi)職能。公安科是個(gè)特殊部門(mén),初來(lái)乍到并不適應(yīng),業(yè)務(wù)不熟,那時(shí)我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤、消防、戶(hù)籍、綜治、武裝,因?yàn)楣部迫松偌游铱偣?人。從那時(shí)起開(kāi)始寫(xiě)材料。因?yàn)檫€負(fù)責(zé)消防安全工作,所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。

____年終于迎來(lái)第二次高爐大修,那是在10月份,因?yàn)橛辛松洗蔚慕逃?xùn),工作更加小心謹(jǐn)慎,心里想著從這里跌倒從這里站起來(lái),拼了全部精力,不光檢查防火、防盜后來(lái)還協(xié)助質(zhì)檢檢查水冷管漏點(diǎn)。功夫不負(fù)有心人,這次大修終于受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),取得了年度先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù),我深深知道這榮譽(yù)真的來(lái)之不易,這是多少汗水換來(lái)的。

____年開(kāi)始公司走向改制,____年改制第一年,這是新的開(kāi)始也預(yù)示著一些東西的結(jié)束。公安科與安全科合并,這真是史無(wú)前例的創(chuàng)舉!公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場(chǎng),真是最累、最苦的兩個(gè)部門(mén)合并到一起,工資待遇并沒(méi)有增加,反而獎(jiǎng)金比以前少了。以前沒(méi)接觸安全工作,現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此,合并后部門(mén)5個(gè)人,安全科有兩人從事安全工作多年,公安科三人沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),不知從哪下手,就這樣邊學(xué)邊干。xx年開(kāi)始工傷事故突然多起來(lái)每年都有死亡事故。短短幾年時(shí)間,死亡事故xx起,重傷輕傷就不用說(shuō)了,觸目驚心!

有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場(chǎng)勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過(guò)程,多少家庭瞬間解體,企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。是的,我不否認(rèn)我是個(gè)感性的人,當(dāng)我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走,我簡(jiǎn)直崩潰了,我抑制不了激動(dòng)地情緒,我是多么不希望看到這一切??!我付出的努力換來(lái)的就是這樣結(jié)果嗎?雖然這些死亡的工友素不相識(shí),都是農(nóng)民工,安全意識(shí)極度缺乏,但是他們的死亡難道一點(diǎn)都與我無(wú)關(guān)嗎?監(jiān)管不力、培訓(xùn)不力的管理責(zé)任是推脫不了的。我從心里感到愧疚,事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好,編寫(xiě)制度、起草文件、狠抓現(xiàn)場(chǎng)、開(kāi)展培訓(xùn),一心撲在工作上,不惜犧牲休息時(shí)間和家人團(tuán)聚機(jī)會(huì),每年值夜班70多個(gè),雙休日值白班30多個(gè),比普通職工多上100個(gè)工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說(shuō)它大,無(wú)所不包含,可以說(shuō)一切日?;顒?dòng)都涵蓋在安全工作之中;說(shuō)它小,小到一個(gè)工具、一臺(tái)設(shè)備、一個(gè)違章行為,甚至一個(gè)螺絲、一個(gè)煙頭。近年來(lái)國(guó)家、省、市不斷加大安全工作治理力度,不斷出臺(tái)新政策、文件、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故,因?yàn)槭鹿蕰?huì)給企業(yè)帶來(lái)巨額處罰甚至追究責(zé)任者刑事責(zé)任,可以說(shuō)對(duì)待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,生怕有紕漏,時(shí)間長(zhǎng)了對(duì)救護(hù)車(chē)、消防車(chē)都產(chǎn)生恐懼感,當(dāng)救護(hù)車(chē)、消防車(chē)從身邊呼嘯而過(guò),頭嗡的一聲,很怕奔向單位方向。

回想這么多年,上對(duì)不起父母,沒(méi)有時(shí)?;乩霞铱纯?,下對(duì)不起妻兒,沒(méi)有時(shí)間多陪陪,十多年來(lái)沒(méi)有成績(jī)、無(wú)所建樹(shù),本以為竭盡全力可還是事故頻出,所以本人深感心力憔悴,決心不再?gòu)氖掳踩芾砉ぷ?,?qǐng)領(lǐng)導(dǎo)體諒。

管理人員辭職報(bào)告10

非常感激您近五年來(lái)的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng),使我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的設(shè)計(jì)師,培養(yǎng)成一個(gè)能在多方面小有成績(jī)的管理者。回首過(guò)去,從公司組建,經(jīng)歷了諸多的困難,今天終于有所成就,公司也逐漸步入正軌,這是眾人所期望已久的,看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰,也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。 可是今天我不得不鼓起勇氣,提交這份辭職報(bào)告,我想是時(shí)候該離開(kāi)了。其實(shí)早在**年就想過(guò)要離開(kāi),可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻,也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng),我沒(méi)有理由不留下來(lái)與您并肩作戰(zhàn)?,F(xiàn)在,我們終于看到了勝利的光芒,我想應(yīng)該離開(kāi)了,天下沒(méi)有不散的宴席。

每個(gè)人都在懷揣著自己的理想,在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了,十年的夢(mèng)想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安,我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者,一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師,并且,我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。

何總,除此之外還有一些其他的因素加速而堅(jiān)定了我的離開(kāi)。四年八個(gè)月的時(shí)間里,我把全部的精力放在了工作上,沒(méi)有一點(diǎn)自己的空間,對(duì)家人,朋友和自己都無(wú)法交待,我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),去陪我的家人,但我無(wú)法做到。其實(shí),我喜歡忙碌的生活,充實(shí)并且讓自己能夠充滿(mǎn)激情??墒?,我更喜歡去專(zhuān)注設(shè)計(jì),讓自己能夠更有思想,但這一切做不到。每一天辦公室,工地,會(huì)場(chǎng),三點(diǎn)一線的工作方式,繁雜的瑣事,無(wú)法讓自己的大腦清醒,可以說(shuō)對(duì)于一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來(lái)講,這無(wú)疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里,我得到了很多東西,比如經(jīng)驗(yàn),比如為人處事,比如金錢(qián)等,但我可能會(huì)失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激情與敏銳,這是我無(wú)法接受的.

再有,經(jīng)過(guò)了幾年的工作上的認(rèn)識(shí),對(duì)**集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知,**是一個(gè)偉大而充滿(mǎn)激情的企業(yè),董事長(zhǎng)有著超越常人的遠(yuǎn)見(jiàn)與把握全局的能力。

但是,這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事,架構(gòu),以及行為方式,有的讓人無(wú)法理解,也許,像我這樣層面的人是沒(méi)有辦法理解的,畢竟我不是專(zhuān)業(yè)的管理者。但我想,對(duì)于集團(tuán),對(duì)于**大業(yè),怎樣把合適的人放在合適的位置上,這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過(guò)去的日子里非常感激董事長(zhǎng)和您的厚愛(ài),把我從設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理,再提到副總的位置。除了感激對(duì)我的信任之外,我想說(shuō)我并不適合這樣的工作,這樣只會(huì)使我更加地疲于奔命,而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。

最后,感謝您對(duì)我工作與生活上的幫助,給予我成長(zhǎng)的環(huán)境,給予我發(fā)展的舞臺(tái),感謝對(duì)我的信任,同時(shí)也感謝所有**大業(yè)的同事們對(duì)我的幫助與肯定,希望**大業(yè)越來(lái)越好。我會(huì)在最后的四個(gè)月里,用一樣的熱情,用一樣的投入,結(jié)束最后的工作,劃一個(gè)完整的句號(hào)。

管理人員辭職報(bào)告11

尊敬的總經(jīng)理:

我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)久以來(lái)如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè),無(wú)法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長(zhǎng)的瓶頸,也為了減少我對(duì)自己的失望,我想,我還是離開(kāi),把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠?yàn)檫~為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。

當(dāng)初選擇來(lái)到邁為,是正確的。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,同事對(duì)我的幫助,更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫(xiě)下的辭職信,可我依然不會(huì)后悔——離開(kāi),并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過(guò)成長(zhǎng)壯大,希望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說(shuō)“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!

我愧對(duì)公司給我提供的機(jī)會(huì),愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對(duì)自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸!

最后,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)89人覺(jué)得有用

管理人員辭職報(bào)告該怎么寫(xiě),有人覺(jué)得自己干不下去了,就想著寫(xiě)個(gè)報(bào)告遞上去,但要是寫(xiě)得不講究,可能領(lǐng)導(dǎo)那邊不好交待。寫(xiě)辭職報(bào)告得有點(diǎn)技巧,不然顯得太隨便了,給人沒(méi)誠(chéng)意的感覺(jué)。

開(kāi)頭部分得說(shuō)清楚,別含糊其辭。比如,“因?yàn)閭€(gè)人原因”,這就挺籠統(tǒng)的,要是能具體點(diǎn)就更好了,像“由于家庭原因需要調(diào)整工作地點(diǎn)”之類(lèi)的,這樣更有針對(duì)性。不過(guò),有些人寫(xiě)的時(shí)候可能腦子一熱,就寫(xiě)了“由于身體原因”什么的,這倒也不是不行,但最好能補(bǔ)充下具體情況,不然領(lǐng)導(dǎo)可能心里打鼓。

中間部分就得談?wù)勛约旱墓ぷ鹘?jīng)歷啦。這部分不用太啰嗦,簡(jiǎn)明扼要就行。比如“自某年某月入職以來(lái),一直負(fù)責(zé)某某工作”,接著再提提工作成果,像是“期間參與了多個(gè)項(xiàng)目,取得了一定成績(jī)”。不過(guò)有些人在寫(xiě)這個(gè)的時(shí)候可能會(huì)忘掉一個(gè)細(xì)節(jié),就是時(shí)間順序容易搞混,特別是如果工作調(diào)動(dòng)過(guò)好幾次,那得好好理順一下,別寫(xiě)成亂七八糟的。

小編友情提醒:

得表達(dá)一下對(duì)公司的感謝,這是基本的禮貌??梢詫?xiě)“對(duì)公司多年來(lái)的培養(yǎng)和支持表示衷心感謝”,然后表明態(tài)度,“希望公司發(fā)展越來(lái)越好”。不過(guò)有些人可能在這塊兒寫(xiě)得有點(diǎn)草率,比如直接說(shuō)“感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助”,雖然沒(méi)錯(cuò),但顯得有點(diǎn)空泛,要是能稍微具體點(diǎn),比如說(shuō)“特別感謝某位同事在工作中給予的指導(dǎo)”,那就更貼心了。

【第3篇】管理人員安全述職報(bào)告怎么寫(xiě)5350字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

新的一年即將開(kāi)始,對(duì)于過(guò)去半年的工作無(wú)論完整與否,都需要一個(gè)標(biāo)點(diǎn)來(lái)結(jié)束,是句號(hào)是逗號(hào)還需領(lǐng)導(dǎo)來(lái)認(rèn)可。

對(duì)過(guò)去工作的回顧總結(jié),對(duì)于我這個(gè)初出校門(mén)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)這個(gè)模式很好,他有益于我對(duì)上半年見(jiàn)習(xí)工作中的不足進(jìn)行反思,在今后工作中有針對(duì)性的去提高、去進(jìn)步。對(duì)于這半年的工作我從如下兩個(gè)大的方面給予匯報(bào),并對(duì)明年工作方向做下一步的構(gòu)想。

1、以“做一名合格的安全員”為工作的動(dòng)力,以“抓安全就是做善事”為個(gè)人工作理念,協(xié)助嚴(yán)經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,切實(shí)將安全知識(shí)傳達(dá)給施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,堅(jiān)定的履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、在嚴(yán)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在檢查工作中組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架、特種設(shè)備及車(chē)輛進(jìn)行檢查,使所有施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行;堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章行為,嚴(yán)格處罰不落實(shí)整改制度的隊(duì)伍,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系,所謂的“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”也就是我們現(xiàn)實(shí)行的hse管理模式,從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開(kāi),由于剛開(kāi)始從事安全工作,工作經(jīng)驗(yàn)還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問(wèn)題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實(shí)踐來(lái)全面自己,實(shí)實(shí)在在的掌握“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的精髓。

4、按照嚴(yán)經(jīng)理安排積極實(shí)施冬季施工安全技術(shù)工作,做好冬季大檢查工作,針對(duì)生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù),進(jìn)而對(duì)東西生活區(qū)進(jìn)行了徹底檢查,尤其是臨電使用,對(duì)大功率用電器進(jìn)行了清查,對(duì)破損線路進(jìn)行了整修,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生,確保了生活區(qū)冬季用電的安全。

5、正確處理好人際關(guān)系。在日常工作中,同上級(jí)、同事、施工人員主動(dòng)溝通,盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血?dú)夥絼偂⑿母庠?,在處理?wèn)題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)考慮不夠周全,意氣用事,頭腦一熱容易做出不理智的事情,在工作中我努力避免,正確處理好自己與他人的關(guān)系。

6、不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識(shí)的海洋是浩瀚無(wú)邊的,需要我們自己去把握去學(xué)習(xí),因?yàn)槲覀冞€年輕將來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走,熟練掌握相關(guān)工種安全操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素,俗話說(shuō)“干一行就得愛(ài)一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔,扎扎實(shí)實(shí)的干好自己的本職工作,真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專(zhuān)職安全管理人員。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清楚的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目安全管理的障礙和自己的不足:

1、對(duì)安全宣傳檢查工作力度不夠。

2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,最終實(shí)現(xiàn)hse目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化每一位員工包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,按規(guī)范干活。

今后打算:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)建議,提高學(xué)習(xí)效率,除掌握更多的理論知識(shí)外,更要注重自身工作能力的鍛煉和提高,盡職盡責(zé)地完成本職工作;

2、俗話說(shuō)“天道酬勤”,所以我更應(yīng)該敢于承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)找事做,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長(zhǎng)才干;

3、當(dāng)好助手?,F(xiàn)在嚴(yán)經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅,在工作中應(yīng)對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法,配合嚴(yán)經(jīng)理使我們項(xiàng)目部的安全工作更進(jìn)一步;

4、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理模式的繼續(xù)摸索和實(shí)踐

總之,新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,尤其是鍋爐房這個(gè)重點(diǎn)防火部位,加大檢查力度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守“六條禁令”,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)故,保障小區(qū)居民有一個(gè)良好的生活環(huán)境,使我所的安全工作更上一個(gè)新的臺(tái)階!

以上述職如有不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)36人覺(jué)得有用

管理人員安全述職報(bào)告怎么寫(xiě)

寫(xiě)述職報(bào)告這事,得先搞清楚自己的位置和責(zé)任。安全管理這塊兒,說(shuō)到底就是要把人、設(shè)備還有環(huán)境都管好。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,不能光是擺數(shù)據(jù),還得有思路,有辦法。開(kāi)頭這部分,得把自己負(fù)責(zé)的安全工作簡(jiǎn)單說(shuō)一下,比如這段時(shí)間檢查了多少次,發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,這些問(wèn)題解決得怎么樣了。

接著就該談具體措施了。比如定期組織安全培訓(xùn),這個(gè)事很重要。要是培訓(xùn)沒(méi)到位,萬(wàn)一出了事,那責(zé)任可不小。還有隱患排查,這活兒不能偷懶,得下力氣去干。有些地方看起來(lái)沒(méi)什么問(wèn)題,其實(shí)隱患就在那兒藏著,你不仔細(xì)找,它就不會(huì)主動(dòng)出來(lái)打招呼。不過(guò)有時(shí)候檢查的時(shí)候,可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),這就需要多走幾遍,多看看。

說(shuō)到隱患排查,這里面的技術(shù)活兒不少。比如說(shuō)電氣線路這一塊兒,得經(jīng)??纯从袥](méi)有老化的情況。要是電線老化的厲害,那后果可不輕。還有就是消防設(shè)施,滅火器之類(lèi)的,得確保它們都能正常使用。有時(shí)候檢查滅火器的壓力表,可能看不太清楚,這時(shí)候就得湊近點(diǎn),換個(gè)角度再看看,別馬虎了事。

接下來(lái)就是結(jié)果部分了。要把采取的措施和取得的效果寫(xiě)清楚。比如說(shuō)通過(guò)培訓(xùn),員工的安全意識(shí)提高了多少,這得有個(gè)對(duì)比。要是效果不明顯,就得想想是不是方法不對(duì)頭。有時(shí)候可能覺(jué)得培訓(xùn)挺到位的,但員工的實(shí)際表現(xiàn)卻不太好,這就得反思反思,是不是培訓(xùn)的內(nèi)容跟實(shí)際工作脫節(jié)了。

最后這部分,可以談?wù)勎磥?lái)的工作計(jì)劃。安全管理不是一蹴而就的事,得持續(xù)改進(jìn)??梢钥紤]引入新的技術(shù)手段,比如監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)什么的。不過(guò)這事得結(jié)合實(shí)際情況來(lái),別盲目追求高科技,適合自己的才是最好的。有時(shí)候覺(jué)得新設(shè)備挺好,但一用起來(lái)發(fā)現(xiàn)操作復(fù)雜,維護(hù)成本高,這就得重新評(píng)估一下了。

【第4篇】2025管理人員年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)4950字

1.____管理人員年終述職報(bào)告

20_年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門(mén)的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績(jī)。現(xiàn)將20_年工作情況具體述職如下:

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

20_年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無(wú)生產(chǎn)安全事故,全年完成_臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

二、全年采取的主要工作措施

1、加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力。

20_年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開(kāi)展國(guó)情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺(jué)悟,熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛(ài)惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開(kāi)展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。

開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。

通過(guò)這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全。

20_年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:

一是在生產(chǎn)過(guò)程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

5、加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20_年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開(kāi)長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作,樹(shù)立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

三、存在的不足問(wèn)題

20_年,我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。

2.____管理人員年終述職報(bào)告

20_年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,我認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原則,無(wú)私奉獻(xiàn),一方面認(rèn)真__,注重政治理論和業(yè)務(wù)潛力的提高;另一方面嚴(yán)格要求自己,自省自律,清白做人,務(wù)實(shí)干事,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。此刻我從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下總結(jié):

一、認(rèn)真__,不斷增強(qiáng)道德素質(zhì)

我自覺(jué)做到勤_多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想道德素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)潛力和管理水平。在思想和政治上,不斷完善自己,堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真__上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效”;在工作和事業(yè)上,我歷來(lái)顧全大局,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;在生活上,我始終持續(xù)正派的生活作風(fēng)。

二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提高工作潛力

透過(guò)不斷__、積累,我在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面都有了很大的提高,能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,保證了我校各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。同時(shí),我在工作中能以身作則,在全校大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。

三、敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)工作中遇到的難題,總是竭盡所能予以解決,始終能夠盡職盡責(zé),任勞任怨,樂(lè)于奉獻(xiàn)、不斷創(chuàng)造、不停奮進(jìn)。在我的帶領(lǐng)下,單位全體干部職工能全力以赴,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了全校工作的正常開(kāi)展。

四、盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,不斷取得新成績(jī)

我本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,任勞任怨,團(tuán)結(jié)班子成員帶領(lǐng)全體干部職工一齊去開(kāi)創(chuàng),不斷取得新成績(jī)。如我校排除萬(wàn)難,用心籌措資金興建_校二期工程,建筑面積達(dá)18000平方米;成功建立省一級(jí)示范性_校;透過(guò)省一級(jí)教案檔案驗(yàn)收工作_______等。

五、不斷改善作風(fēng),注重廉潔自律

在工作崗位上,我能維護(hù)大局,注重團(tuán)結(jié),牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,從思想上、政治上時(shí)刻與___及各級(jí)黨組織持續(xù)高度一致。在廉潔自律方面,始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)。透過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè),自覺(jué)將廉政建設(shè)貫穿于日常工作始終,進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹(shù)立了廉潔奉公、執(zhí)政為民的服務(wù)意識(shí)。

當(dāng)然,工作中也存在一些不足和問(wèn)題,我決心在今后的工作中認(rèn)真克服,努力改善。

3.____管理人員年終述職報(bào)告

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又迎來(lái)了新的一年,20_年,在市委、市政府和局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管處室和單位全體干部職工,結(jié)合市委市政府的我局的工作重點(diǎn),圍繞中心,服務(wù)大局,加強(qiáng)__,創(chuàng)新思路,認(rèn)真履職,穩(wěn)步推進(jìn)所分管的民生工作取得新的成績(jī)。

下面,我按照市委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好20_年度縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及市管干部年度考核工作的通知》和局黨委的有關(guān)工作要求,就一年來(lái)的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。

一、政治思想和__狀況

一年來(lái)我始終同___持續(xù)高度一致,始終堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)持用黨的路線、方針、政策武裝頭腦,堅(jiān)決執(zhí)行市委市政府的各項(xiàng)決議決定,自覺(jué)做到勤政廉政,自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,自覺(jué)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的__:一是加強(qiáng)政治理論__,吃透上級(jí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)__,提高做好分管工作的潛力和水平;三是深入開(kāi)展調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取基層的意見(jiàn)和推薦。透過(guò)不斷的__,進(jìn)一步提高思想政治水平和業(yè)務(wù)工作潛力,確保決策的正確性、科_性。

二、履行崗位職責(zé)狀況

過(guò)去的一年,正值我局黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng),在各項(xiàng)工作決策都受到一些影響的狀況下,自己更加認(rèn)真履職,強(qiáng)化與班子成員的協(xié)調(diào)與配合,強(qiáng)化與處室和單位領(lǐng)導(dǎo)的_商討,在確保繁雜工作任務(wù)完成的同時(shí),_完成幾項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

一是確保市委、市政府實(shí)事惠民殯葬和生態(tài)公益性公墓建設(shè)兩件事實(shí)的完成;

二是確保11所中心敬老院如期投入使用,確保全市低保提標(biāo)、五保集中供養(yǎng)、醫(yī)療和臨時(shí)救助以及困難群眾節(jié)日慰問(wèn)等各項(xiàng)救助工作全面完成;

三是全力做好防災(zāi)減災(zāi)、查災(zāi)核災(zāi)以及應(yīng)急宣傳和演練等工作,確保受災(zāi)群眾得到及時(shí)救助。

四是強(qiáng)城市流浪乞討人員救助與管理,為進(jìn)一步規(guī)范流浪乞討人員的救助管理,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,代市政府?dāng)M草并下發(fā)了《市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》;開(kāi)展“傳遞溫暖關(guān)愛(ài)救助”為主題的宣傳月活動(dòng)和流浪未成年人及街頭生活無(wú)著人員集中搜救專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),確保了不出現(xiàn)凍、餓死流浪乞討人員的事件;完成流浪未成年人救助保護(hù)中心一期項(xiàng)目建設(shè)。

五是推進(jìn)殯改革和殯儀服務(wù)工作,生態(tài)節(jié)地葬、殯葬禮貌新風(fēng)的推行得到有效落實(shí),協(xié)助政法部門(mén)完成第四批342具陳尸處理任務(wù);

六是窗口服務(wù)工作不斷的完善,20_年再次被評(píng)為“優(yōu)秀窗口”。

三、廉政建設(shè)和廉潔自律狀況

20_年,自己根據(jù)中央和省委的集中解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問(wèn)題要求,按照市委“三找”活動(dòng)的安排,自覺(jué)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真對(duì)照檢查自己身上存在的“四風(fēng)”問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際找問(wèn)題、找差距、找目標(biāo)。

力求到達(dá)了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性的目的。具體體此刻一下幾個(gè)方面:

一是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),政治上與___持續(xù)高度一致,堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線方針和政策,堅(jiān)決執(zhí)行黨的決議決定,自覺(jué)維護(hù)局黨政班子的團(tuán)結(jié)和形象,緊緊圍繞加快實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”和全局工作大局,立足本職崗位,突出“民生工作”重點(diǎn),切實(shí)把上級(jí)黨委的決策部署逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

二是嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)則。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定,做到令行禁。沒(méi)有在職務(wù)、人情、用車(chē)等消費(fèi)上違反規(guī)定;沒(méi)有違規(guī)占用住房、辦公用房以及違規(guī)用人、設(shè)立“小金庫(kù)”等群眾反映強(qiáng)烈問(wèn)題發(fā)生。

三是及時(shí)整改“三找”中反映的問(wèn)題。對(duì)局黨委在“三找”主題到討論活動(dòng)中梳理出來(lái)的問(wèn)題,自己認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)牽頭抓整改。如:針對(duì)11所中心敬老院的運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中心敬老院運(yùn)營(yíng)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》;針對(duì)流浪乞討人員缺乏考核機(jī)制,工作推進(jìn)難的問(wèn)題,及時(shí)安排集中搜救專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問(wèn)題結(jié)癥的基礎(chǔ)上,代市政府?dāng)M草了下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》,進(jìn)一步明確各級(jí)各部門(mén)工作職責(zé),建立完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,工作機(jī)制和考評(píng)機(jī)制;針對(duì)農(nóng)村五保戶(hù)集中供養(yǎng)率低、兒保中心二期建設(shè)資金緊缺和公益性公墓建設(shè)等問(wèn)題,都及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。

四、存在問(wèn)題及下步努力方向

過(guò)去一年雖然取得了必須成績(jī),但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大的差距,工作中還存在許多不足:

一是__還不夠深入、不夠系統(tǒng),理論思考和科_實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。

二是深入基層調(diào)查研究不夠,平時(shí)忙于事務(wù)性的工作時(shí)間多,下基層做深入細(xì)致的調(diào)研時(shí)間相對(duì)較少,與基層同志間的思想交流不多,深入調(diào)查研究不夠,對(duì)全市的工作指導(dǎo)和督促還不夠深入,工作質(zhì)量還不夠高。

三是創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),工作中有時(shí)存在急躁情緒和畏難情緒,沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,局限于上級(jí)布置什么做什么,沒(méi)有大膽地、創(chuàng)新性的開(kāi)展工作。

在新的一年里,我將努力改善不足,采取有力舉措,加大工作力度,切實(shí)搞好各項(xiàng)工作。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論__,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。要透過(guò)__進(jìn)一步增強(qiáng)理_底,深化對(duì)科_世界觀、人生觀和價(jià)值觀的認(rèn)識(shí),把黨在新時(shí)期的一系理論和列治國(guó)方略作為行動(dòng)的指南,以解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為核心,不斷改善自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作實(shí)效,個(gè)性要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,實(shí)現(xiàn)理論__實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。

二是要進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。要深入基層、深入實(shí)際開(kāi)展調(diào)研,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

三是要大膽創(chuàng)新,迎難而上,用心工作,在進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和工作效率上下功夫。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),始終圍繞我市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作,透過(guò)實(shí)現(xiàn)__方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新,最終到達(dá)工作成效的不斷提高;四是要進(jìn)一步持續(xù)清正廉潔,增強(qiáng)拒腐防變潛力。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)99人覺(jué)得有用

管理人員年終述職報(bào)告該怎么寫(xiě),這事說(shuō)起來(lái)不復(fù)雜,但真要做精做細(xì)也得花點(diǎn)心思。既然是述職,就得把一年來(lái)的成績(jī)、問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)都梳理清楚,還得讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的付出和成長(zhǎng)。

先從工作目標(biāo)說(shuō)起,每個(gè)管理者年初都會(huì)定下一些目標(biāo),年底述職時(shí)要把這些目標(biāo)拿出來(lái)對(duì)照看看完成得怎么樣。比如,今年計(jì)劃提高團(tuán)隊(duì)效率,那就得拿出具體的數(shù)據(jù),比如人均產(chǎn)能提升了多少,項(xiàng)目按時(shí)交付率提高了幾個(gè)百分點(diǎn)之類(lèi)的。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,有時(shí)候大家在寫(xiě)這部分內(nèi)容的時(shí)候容易忽略細(xì)節(jié),只寫(xiě)了大概的情況,這就顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。像這種時(shí)候,最好能附上具體的案例或者圖表,這樣更有說(shuō)服力。

接著就是講成績(jī)的部分了。成績(jī)不光是數(shù)字上的增長(zhǎng),還應(yīng)該包括管理上的創(chuàng)新。比如,今年嘗試了一種新的管理模式,結(jié)果發(fā)現(xiàn)員工的積極性提高了不少。這里有個(gè)小建議,寫(xiě)成績(jī)的時(shí)候不要只盯著正面的,稍微提一下過(guò)程中遇到的困難和挑戰(zhàn)也是好的,畢竟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是你解決問(wèn)題的能力,而不是一味地報(bào)喜不報(bào)憂。

說(shuō)到問(wèn)題,這是述職報(bào)告里比較重要的一部分。每個(gè)人都會(huì)遇到問(wèn)題,關(guān)鍵是怎么解決。比如,今年在資源分配上遇到了一些麻煩,導(dǎo)致某些項(xiàng)目進(jìn)度滯后。這時(shí)候就需要詳細(xì)描述當(dāng)時(shí)的情況,比如當(dāng)時(shí)面臨的具體困難是什么,采取了哪些措施去調(diào)整資源,最后又是如何化解危機(jī)的。如果能從中提煉出一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),那就更好了。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候可能會(huì)忘記這一點(diǎn),只顧著強(qiáng)調(diào)成績(jī)而忽略了問(wèn)題,這就有點(diǎn)本末倒置了。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)這部分也很關(guān)鍵,它能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的反思能力和成長(zhǎng)潛力。可以結(jié)合前面提到的問(wèn)題部分,談?wù)剰闹袑W(xué)到了什么,以后遇到類(lèi)似情況會(huì)怎么做。比如,通過(guò)這次資源分配的問(wèn)題,意識(shí)到溝通的重要性,于是決定建立更高效的溝通機(jī)制。不過(guò)這里有個(gè)小地方要注意,有時(shí)候?qū)懡?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候會(huì)顯得空洞,只是一些泛泛而談的話,這樣就沒(méi)什么說(shuō)服力了。最好是結(jié)合實(shí)際的例子來(lái)說(shuō)明,這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)信服。

小編友情提醒:

述職報(bào)告里還可以適當(dāng)展望一下未來(lái)??梢院?jiǎn)要描述一下明年的工作計(jì)劃,尤其是針對(duì)今年存在的問(wèn)題,有哪些改進(jìn)措施。比如,計(jì)劃加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提升員工的專(zhuān)業(yè)技能。不過(guò)有時(shí)候在寫(xiě)這部分的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫或者其他原因,草草收尾,這就顯得不夠完整了。所以建議花點(diǎn)時(shí)間好好規(guī)劃一下未來(lái)的方向,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。

【第5篇】管理層人員辭職報(bào)告怎么寫(xiě)4000字

____年管理層人員辭職報(bào)告1

尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信的。自我進(jìn)入銀行工作之后,由于行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這些年在行里的工作,我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。

由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,覺(jué)得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對(duì)一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去*銀行的工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給行里帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。

非常感謝行里十多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是*銀行的一員而感到榮幸。我確信在*銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝*銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

再次對(duì)我的離職給行里帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

xxx

201x年xx月xx日

____年管理層人員辭職報(bào)告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

200x年x月x日我來(lái)到xx,正式成為xx的一員。對(duì)于這一點(diǎn),真誠(chéng)的感謝機(jī)緣。

截止到今天,已然過(guò)去了四年多。在這段時(shí)間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我,我誠(chéng)摯的感謝大家,感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位,因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)。

我不喜歡夸大事實(shí),也不喜歡太過(guò)謙虛,我會(huì)盡力去接近事實(shí),惟其如此,才可能客觀。

在這四年之中,我付出了勞動(dòng),也得到了回報(bào)。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回報(bào),感謝xx和所有同事的慷慨。遠(yuǎn)的我不敢說(shuō),至少在xx,xx稱(chēng)得上是慷慨大度,寬容有加。相信同事都了解我,我不會(huì)去拍任何人的馬屁,何況現(xiàn)在即將離開(kāi),更沒(méi)必要。所以,請(qǐng)相信這句話是我發(fā)自肺腑。

有很多優(yōu)秀的同事,給了我很多幫助,謝謝大家。雖然我常常自求進(jìn)步,但因?yàn)樘煨杂掴g,無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,也不能按期完成銷(xiāo)售任務(wù),辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對(duì)此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職。

關(guān)于現(xiàn)在手頭的工作,我會(huì)盡快處理完畢并完成交接,主要是xx四月份發(fā)的一批貨還沒(méi)收到貨款。這個(gè)客戶(hù)和xx的客戶(hù)都很好,付款及時(shí),彬彬有禮,從他們身上,我也學(xué)到了東西,在此示謝。

新招聘的四位同事,很不錯(cuò),尤其突出的是謝xx,請(qǐng)相信這是我完全出于公心的判斷。

雖然中國(guó)的法制不完善,守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂(lè)意做一個(gè)守法的公民。根據(jù)我和公司之間的合同,辭職需以書(shū)面形式提出。所以寫(xiě)了這封信。正式提出辭職。

此致

敬禮!

xxx

201x年xx月xx日

____年管理層人員辭職報(bào)告3

我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)久以來(lái)如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè),無(wú)法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長(zhǎng)的瓶頸,也為了減少我對(duì)自己的'失望,我想,我還是離開(kāi),把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠?yàn)檫~為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。

當(dāng)初選擇來(lái)到邁為,是正確的。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,同事對(duì)我的幫助,更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫(xiě)下的辭職信,可我依然不會(huì)后悔離開(kāi),并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過(guò)成長(zhǎng)壯大,希望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說(shuō)“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!

我愧對(duì)公司給我提供的機(jī)會(huì),愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對(duì)自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸!

最后,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

xxx

201x年xx月xx日

____年管理層人員辭職報(bào)告4

尊敬的總經(jīng)理:

我很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職.

可能,我天生不是做管理者的料,我必須承認(rèn),在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對(duì)自己很失望!有人說(shuō),在哪跌倒的,就應(yīng)該從哪爬起來(lái)。可是,我沒(méi)有這個(gè)勇氣了,我想放棄了。我的離開(kāi),對(duì)邁為來(lái)講,應(yīng)該算件好事,一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的財(cái)務(wù)主管會(huì)對(duì)公司有很大幫助的。

我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)久以來(lái)如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè),無(wú)法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長(zhǎng)的瓶頸,也為了減少我對(duì)自己的失望,我想,我還是離開(kāi),把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠?yàn)檫~為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。

當(dāng)初選擇來(lái)到邁為,是正確的。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,同事對(duì)我的幫助,更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫(xiě)下的辭職信,可我依然不會(huì)后悔離開(kāi),并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過(guò)成長(zhǎng)壯大,希望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說(shuō)“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!

我愧對(duì)公司給我提供的機(jī)會(huì),愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對(duì)自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸!

對(duì)不起!我的朋友們,珍重!

此致

敬禮!

xxx

201x年xx月xx日

____年管理層人員辭職報(bào)告5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。來(lái)到公司已經(jīng)有五年的時(shí)間了,從項(xiàng)目基建到生產(chǎn)運(yùn)行,從作為一個(gè)職場(chǎng)新人到一名技術(shù)管理人員,在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、照顧和無(wú)私的幫助,非常感謝經(jīng)理您一直對(duì)我的栽培與信任。

但是在綜合考慮個(gè)人發(fā)展和家庭問(wèn)題上,我決定向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,本人也很遺憾未能長(zhǎng)期為公司服務(wù)。祝愿公司能夠在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!

現(xiàn)正式向公司提出辭呈,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),謝謝。

此致

敬禮!

xxx

201x年xx月xx日

____年管理層人員辭職報(bào)告6

各位同仁和朋友:

由于個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因,今天是我在*工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對(duì)我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說(shuō)聲'謝謝'!

首先感謝*給我的一次工作的機(jī)會(huì),非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥,沒(méi)有你們的協(xié)助,我不可能在*順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠(chéng)陪伴我度過(guò)在*的每一天,使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門(mén)兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒(méi)有*提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在某這片熱土打拼,我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來(lái)某小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒(méi)有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長(zhǎng)大,不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺(jué)來(lái)*已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在*停留;此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道,離開(kāi)*我一定會(huì)依依不舍,也許還會(huì)流淚!但我相信,流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng),而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握!

在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門(mén)高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn)!

1)公司人才流動(dòng)性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比*要高100%以上,而在*已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40%的寥寥無(wú)幾?

2)公司的飯菜越來(lái)越難吃了,冬瓜玉米都開(kāi)始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買(mǎi)辣菜的越來(lái)越多,可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!

3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血,難道只是在'真善美'上一筆帶過(guò)?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血,尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì),而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在'真善美'上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來(lái)之前體檢ok,而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在'真善美'上一筆帶過(guò)的只是員工捐款?

4)公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的,*和*廠區(qū)smtf/t測(cè)試人員每天都是站著工作8-12小時(shí),中間休息十分鐘連坐的地方都沒(méi)有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級(jí)行政管理人員的子女;難道一貫宣揚(yáng)'真善美'的公司,3年半或更長(zhǎng)時(shí)間一直視而不見(jiàn)?還是要節(jié)約成本,從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)?

5)公司相關(guān)部門(mén)管理能力不佳,如果*,*部門(mén)能充分顯示工作能力,*,*工作會(huì)輕松很多,*是用美金買(mǎi)廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被*,*禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給*再次使用,在懲罰廠商費(fèi)用時(shí),廠商居然可以拒簽,為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí),人力物力,財(cái)力,難道*一直是消耗廠商不良品的場(chǎng)所?

6)如果'真善美',不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續(xù)用千萬(wàn)辛苦員工的汗水,去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書(shū)畫(huà)或其它,會(huì)繼續(xù)讓人寒心,感覺(jué)不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,會(huì)讓人失望和絕望!

我離開(kāi)*后,工作將交接給xxx,相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!

再次感恩的心衷心的說(shuō)聲'謝謝'!祝愿我認(rèn)識(shí)的人和認(rèn)識(shí)我的人工作順利,前程似錦!雖然對(duì)*而言我只是大海中的浪花,而對(duì)父母和自己而言我是全部!

此致

敬禮!

xxx

201x年xx月xx日

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)30人覺(jué)得有用

管理層人員辭職報(bào)告的寫(xiě)法其實(shí)跟普通員工有些區(qū)別,畢竟管理崗肩負(fù)的責(zé)任更大,所以在遞交辭職信的時(shí)候得考慮周全些。開(kāi)頭部分最好簡(jiǎn)單介紹自己的基本情況,比如說(shuō)姓名、職務(wù)之類(lèi)的,這樣能讓接收人快速了解你是誰(shuí)。接著要說(shuō)清楚辭職的原因,這個(gè)原因可以是個(gè)人發(fā)展的需要,也可以是因?yàn)榧彝シ矫娴目剂?,但無(wú)論如何,都要表現(xiàn)得真誠(chéng)一點(diǎn)。

然后就是表達(dá)對(duì)公司以及同事們的感謝之情,畢竟大家在一起工作這么久,多少都會(huì)有點(diǎn)感情。這里要注意的是,感謝的話不宜太過(guò)夸張,適度就好,不然顯得假惺惺的。另外,關(guān)于交接工作的安排也得提一下,這體現(xiàn)了你的職業(yè)素養(yǎng)??梢员砻髯约涸敢馀浜瞎就瓿珊罄m(xù)的工作交接,確保不會(huì)因?yàn)殡x職給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)麻煩。

在正文這部分,還應(yīng)該提及一些對(duì)未來(lái)的展望,比如希望公司在未來(lái)能夠越來(lái)越好之類(lèi)的話語(yǔ),這會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得你對(duì)公司的前景抱有積極態(tài)度。不過(guò)有時(shí)候人們?cè)趯?xiě)這類(lèi)信件時(shí)會(huì)忽略細(xì)節(jié),比如忘記檢查有沒(méi)有遺漏重要事項(xiàng),這種情況偶爾會(huì)發(fā)生。所以寫(xiě)完之后一定要仔細(xì)校對(duì)一遍,看看是不是把想說(shuō)的事情都寫(xiě)進(jìn)去了。

最后這部分就比較常規(guī)了,寫(xiě)上自己的名字和日期即可。不過(guò)需要注意的是,簽名的地方千萬(wàn)不能潦草到讓人認(rèn)不出來(lái),否則會(huì)給對(duì)方留下不專(zhuān)業(yè)的印象。整個(gè)過(guò)程中,語(yǔ)氣要保持平和,既不要顯得過(guò)于急切,也不要顯得冷漠敷衍。如果能按照這樣的步驟去寫(xiě),相信就能寫(xiě)出一份比較合格的辭職報(bào)告。

【第6篇】公務(wù)員管理科業(yè)務(wù)工作及人員情況報(bào)告怎么寫(xiě)7400字

公務(wù)員管理科關(guān)于業(yè)務(wù)工作及人員情況的報(bào)告

尊敬的xx:

為便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握公務(wù)員管理業(yè)務(wù),統(tǒng)籌安排,科學(xué)決策,推動(dòng)工作,現(xiàn)將局屬公務(wù)員管理科業(yè)務(wù)工作及人員情況報(bào)告如下:

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

現(xiàn)市人力資源和社會(huì)保障局公務(wù)員管理科系原市人事局公務(wù)員管理科,其前身為干部科。按照國(guó)家、省、市(州)三級(jí)一致的原則,我市曾已于xx年8月11日新一輪機(jī)構(gòu)改革中,在市人社局單設(shè)掛牌成立市公務(wù)員局。但巴委發(fā)[XX]4號(hào)文件中又未明確,據(jù)說(shuō)擬成立公務(wù)員管理辦公室,擬下設(shè)三個(gè)職能科室(現(xiàn)“三定”方案尚未批復(fù))。隨著機(jī)構(gòu)職能的強(qiáng)化,堅(jiān)信這條線的工作必將為公務(wù)員隊(duì)伍服務(wù)帶來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

截止xx年全國(guó)公務(wù)員總數(shù)達(dá)到xx萬(wàn)多名,全省xx萬(wàn)多名,xx市xx名(其中行政機(jī)關(guān)公務(wù)員xx名)。參照管理人員xx名(其中行政機(jī)關(guān)所屬xx名)。

二、公務(wù)員管理科主要職責(zé)

主要負(fù)責(zé)制定公務(wù)員職位分類(lèi)、考試錄用、調(diào)任調(diào)配、考核任免、職務(wù)升降、輪崗交流、競(jìng)爭(zhēng)上崗、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、申訴控告、辭職辭退等實(shí)施意見(jiàn)并組織實(shí)施;組織、擬定機(jī)構(gòu)改革中人事方面的政策規(guī)定,指導(dǎo)協(xié)調(diào)各縣(區(qū))、各部門(mén)公務(wù)員制度實(shí)施工作;擬定政府獎(jiǎng)勵(lì)表彰辦法并組織實(shí)施,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)市政府各部門(mén)的全市性評(píng)選表彰工作,審核以市政府名義表彰獎(jiǎng)勵(lì)的活動(dòng)和人員;依法承辦提請(qǐng)市人大常委會(huì)和市政府決定的人事任免事項(xiàng);承辦西藏、三州漢族干部的內(nèi)調(diào)安置工作;起草人事制度改革政策的實(shí)施意見(jiàn);負(fù)責(zé)參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位的申報(bào)、審核、管理工作;制訂公務(wù)員制度的綜合性法規(guī)實(shí)施辦法并監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)市、縣(區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員及參照管理單位工作人員的招考計(jì)劃、申報(bào)、審核和組織以及錄用實(shí)施工作;負(fù)責(zé)市政府部門(mén)執(zhí)法機(jī)構(gòu)行政執(zhí)法人員、參照公務(wù)員法管理單位工作人員以及機(jī)關(guān)工勤人員考試錄用、考核任免、調(diào)任調(diào)配、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、辭職辭退等工作。

三、當(dāng)前公務(wù)員管理的主要政策

(一)關(guān)于人事任免問(wèn)題

《公務(wù)員法》自XX年1月1日施行以來(lái),中組部、人社部、國(guó)家公務(wù)員局等部門(mén)先后頒發(fā)了《公務(wù)員考核規(guī)定》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等十五個(gè)配套法規(guī),從而有效保障了公務(wù)員隊(duì)伍的科學(xué)發(fā)展。同時(shí),國(guó)家還統(tǒng)一制定了《公務(wù)員誓詞》、明確了《公務(wù)員精神》,并譜寫(xiě)了《公務(wù)員之歌》。在對(duì)政府系統(tǒng)科級(jí)以下干部進(jìn)行管理外,還要對(duì)政府系統(tǒng)及參照管理單位和事業(yè)單位擔(dān)任副縣級(jí)以上干部按照市委提名,具體承辦人事任免材料及請(qǐng)示并分別向市政府常務(wù)會(huì)提請(qǐng)研究決定,同時(shí)起草承辦文件。是政府序列機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人的人事任免,還要以政府名義報(bào)請(qǐng)市人大常委會(huì)表決通過(guò)。

(二)關(guān)于公務(wù)員招考工作

這是一項(xiàng)備受社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,由于就業(yè)壓力大,公務(wù)員成招考熱。就“國(guó)考”來(lái)講,XX年國(guó)家海關(guān)一個(gè)職位首次達(dá)到4961:1,有171名農(nóng)民工參與,但是專(zhuān)家指出,大多準(zhǔn)備不足,三成人棄考,評(píng)論“國(guó)考熱”不僅沖著就業(yè)來(lái),“紅領(lǐng)”熱將阻礙中國(guó)發(fā)展。我市的招考情況是:XX年我市公招公務(wù)員162名,實(shí)際報(bào)名參考4715人,平均達(dá)到22.9:1,為我市歷年招考之最“熱”。同年政法試點(diǎn)班招考50名,實(shí)際錄取39人,平均報(bào)考比例為6:1,為歷年來(lái)最“冷”。xx年全市公考公務(wù)員xx名,由于一些職位條件偏高,有11個(gè)名額作廢(多為文秘職位),有效公考計(jì)劃為157名,但有4007人通過(guò)審核參考,平均考試達(dá)到24:1;南江公路運(yùn)輸管理所達(dá)到80:1,再次創(chuàng)歷史之最。在公務(wù)員的招考上,我們面臨許多壓力,一是社會(huì)關(guān)注度非常高,考驗(yàn)公平公正;二是考生心態(tài)畸變,網(wǎng)絡(luò)炒作突出;三是公考對(duì)象素質(zhì)參差不齊,為服務(wù)水平帶來(lái)挑戰(zhàn);四是工作量太大,周期時(shí)間長(zhǎng)。但總體講,這三年來(lái)我市共公招種類(lèi)公務(wù)員xx人,工作平穩(wěn)推進(jìn),社會(huì)反響良好。目前,xx年政法干警招錄已完成體檢、政審,即將出錄用文件,社招公務(wù)員已基本完成體檢工作。

(三)關(guān)于公務(wù)員管理業(yè)務(wù)

公務(wù)員法出臺(tái)后,國(guó)家又相繼出臺(tái)了16個(gè)配套法規(guī)文件,最常用的、最管用的十個(gè)方面的政策是:

①公務(wù)員(參照管理單位工作人員)考核。

其優(yōu)秀比例一般控制在考核人數(shù)的15%以?xún)?nèi),年度目標(biāo)工作被政府考核為優(yōu)秀單位的,可按20%評(píng)選。凡個(gè)人被評(píng)為優(yōu)秀等次的,按照《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》給予嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金800元;連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員的,可榮立三等功,獎(jiǎng)勵(lì)1500元;榮立二等功的獎(jiǎng)勵(lì)3000元;記一等功的獎(jiǎng)勵(lì)6000元;授予“人民滿(mǎn)意公務(wù)員”、“人民滿(mǎn)意公務(wù)員集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)10000元,一般每五年評(píng)選一次。xx年5月19日,我省在xx召開(kāi)第四屆“人民滿(mǎn)意的公務(wù)員”表彰大會(huì),我市10名個(gè)人3個(gè)集體獲表彰。xx年我們已對(duì)連續(xù)三年年度考核為優(yōu)秀等次的市級(jí)26名公務(wù)員(參照管理人員)予以記三等功獎(jiǎng)勵(lì)。

②公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定。

《黨政干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定,擔(dān)任縣(處)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由副職擔(dān)任正職的,應(yīng)當(dāng)在副職崗位上工作兩年以上,由下級(jí)正職擔(dān)任上級(jí)副職的,應(yīng)當(dāng)在下級(jí)正職崗位上工作三年以上(指擬任副縣級(jí)職務(wù)的)。晉升鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員,應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)專(zhuān)科以上文化程度;晉升鄉(xiāng)科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)擔(dān)任副鄉(xiāng)科級(jí)職務(wù)兩年以上;晉升鄉(xiāng)科級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)擔(dān)任科員級(jí)三年以上。根據(jù)六類(lèi)機(jī)關(guān)主任科員轉(zhuǎn)任實(shí)職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的辦理先例,從XX年7月開(kāi)始,在有職數(shù)的前提下,比照?qǐng)?zhí)行。晉升綜合管理類(lèi)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),按“三定”方案核定科級(jí)職數(shù)的50%確定,其條件為晉升副調(diào)研員職務(wù),應(yīng)當(dāng)任鄉(xiāng)科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者主任科員四年以上;晉升主任科員職務(wù),應(yīng)當(dāng)任鄉(xiāng)科級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者副主任科員三年以上;晉升副主任科員職務(wù),應(yīng)當(dāng)任科員三年以上;晉升科員職務(wù),應(yīng)當(dāng)任辦事員三年以上。

③行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例。凡XX年6月1日后,行政機(jī)關(guān)公務(wù)員依法被判刑罰的,給予開(kāi)除處分。

④公務(wù)員辭職(辭退)規(guī)定。

公務(wù)員辭職與辭退有著兩類(lèi)不同性質(zhì)情況。公務(wù)員辭職是由本人向組織申請(qǐng)辭去公職,辭去公職后,人事關(guān)系保留在人才交流中心,還有再就業(yè)的機(jī)會(huì),重新就業(yè)的,其辭去公職前在機(jī)關(guān)工作年限合并計(jì)算,但無(wú)任何辭職費(fèi)用;相反,辭退是因公務(wù)員個(gè)人連續(xù)兩年考核不稱(chēng)職或違規(guī)違紀(jì),組織對(duì)其的一種處理,對(duì)其辭退后隨之終止人事關(guān)系。不再有重新進(jìn)入事業(yè)單位的可能,一次性發(fā)放不超過(guò)24個(gè)月的辭退費(fèi)。⑤新錄用公務(wù)員任職定級(jí)規(guī)定。直接從學(xué)校錄用沒(méi)有工作經(jīng)歷的公務(wù)員:高中和中專(zhuān)任命為辦事員,定為二十七級(jí);專(zhuān)科畢業(yè)生為科員,定為二十六級(jí);本科畢業(yè)生、雙學(xué)士研究生定為二十五級(jí);碩士研究生任命為副主任科員,定二十四級(jí);獲得博士研究生任命為主任科員,定二十二級(jí)。新錄用公務(wù)員任職從試用期滿(mǎn)之日計(jì)算。決不允許把試用期計(jì)入任職年限。同時(shí)要求最低服務(wù)年限為五年(含試用期)。

⑥公務(wù)員錄用考試違規(guī)違紀(jì)行為處理辦法。明確規(guī)定,對(duì)抄襲、持假證參考、使用通訊設(shè)備等行為的,除取消考試成績(jī)外,由省級(jí)公務(wù)員主管機(jī)關(guān)給予5年內(nèi)不準(zhǔn)報(bào)考的處理,情節(jié)嚴(yán)重的終身禁考。

⑦公務(wù)員調(diào)任規(guī)定。進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍有兩種途徑,一是面向社會(huì)公招,二是調(diào)任或公選。所謂公務(wù)員調(diào)任,就是從企事業(yè)單位具有高級(jí)職稱(chēng)或擔(dān)任副科級(jí)以上職務(wù)的人員,通過(guò)調(diào)任進(jìn)入行政機(jī)關(guān)擔(dān)任副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。調(diào)任政策要求十分嚴(yán)格,其中科級(jí)干部調(diào)任年齡不超過(guò)40周歲,并按縣級(jí)干部進(jìn)行考察。調(diào)任制度實(shí)施5年來(lái),我們共經(jīng)辦了全市政府系統(tǒng)23名同志的調(diào)任工作,平均每年不到5人。省上文件明確要求凡參照管理單位已登記人員向行政機(jī)關(guān)調(diào)動(dòng),除軍轉(zhuǎn)干部、公考人員和原行政身份人員可直接調(diào)入外,其他人員一律按公務(wù)員調(diào)任規(guī)定的條件辦理。

⑧公務(wù)員聘任制將逐步展開(kāi)。公務(wù)員分類(lèi)管理制度改革將把公務(wù)員原來(lái)“大一統(tǒng)”管理模式劃分成綜合管理類(lèi)、行政執(zhí)法類(lèi)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)。從未來(lái)情形看,69%的公務(wù)員將被劃入行政執(zhí)法類(lèi)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)中,通過(guò)職位分類(lèi)和聘任制的實(shí)施,部分公務(wù)員“官帽”將被摘掉,“鐵飯碗”變成“瓷飯碗”,但獨(dú)立的晉升渠道讓長(zhǎng)期困擾公務(wù)員的“天花板”問(wèn)題得到破解。因此公務(wù)員聘任制:公平就在細(xì)節(jié)里。

⑨輪崗交流。市委于XX年8月1日下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見(jiàn)》,明確規(guī)定在同一科室同一職務(wù)滿(mǎn)5周年的,擔(dān)任正副職累計(jì)滿(mǎn)6周年或同一科室工作累計(jì)滿(mǎn)8年的應(yīng)輪崗交流。目前全市輪崗交流面達(dá)到95%以上。

⑩呈報(bào)人事任免調(diào)配報(bào)告必須的內(nèi)容。一是單位請(qǐng)示;二是人事任免或調(diào)動(dòng)(調(diào)任)申請(qǐng)(備案)表;三是相關(guān)會(huì)議研究記錄和考察材料;四是擬調(diào)人員身份證和學(xué)歷復(fù)印件;五是編制或職數(shù)空缺單。xx年6月,市委出臺(tái)了巴委辦發(fā)[xx]3號(hào)文件,對(duì)從縣(區(qū))調(diào)入市級(jí)部門(mén)人員要求年齡在40歲以下,全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷,屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入的學(xué)歷要求為全日制本科。

四、xx年工作總體評(píng)價(jià)

xx年,我市公務(wù)員管理工作堅(jiān)持整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、著力創(chuàng)新、打造亮點(diǎn)。一是推進(jìn)全面工作,確保有序開(kāi)展。做到年初周密計(jì)劃、工作方案細(xì)致、階段總結(jié)成效、年終考核指標(biāo),有力保障了工作的有序推進(jìn)。二是抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),周密科學(xué)組織。如公務(wù)員公招報(bào)名、面試,公安機(jī)關(guān)執(zhí)法勤務(wù)機(jī)構(gòu)警員職務(wù)套改等重點(diǎn)工作統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人,并運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)科學(xué)管理,均如期順利完成任務(wù)。三是從嚴(yán)規(guī)范管理,強(qiáng)化社會(huì)效果。重點(diǎn)對(duì)公務(wù)員日常登記、參照管理人員流動(dòng)、規(guī)范表彰獎(jiǎng)勵(lì)、強(qiáng)化公務(wù)員法宣傳、帶頭開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等內(nèi)容狠抓落實(shí),以達(dá)到服務(wù)大局,緊跟時(shí)代要求的目標(biāo)。四是積極探索創(chuàng)新,提升隊(duì)伍素質(zhì)。緊緊圍繞服務(wù)大局,在管理服務(wù)、政策運(yùn)用、辦事效率上,探索了“以效率促進(jìn)工作,以質(zhì)量樹(shù)立形象,以作風(fēng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的管理機(jī)制,較好地推動(dòng)和促進(jìn)了公務(wù)員管理工作的創(chuàng)新發(fā)展,隊(duì)伍自身能力素質(zhì)建設(shè)同步邁上了新臺(tái)階。全年工作實(shí)現(xiàn)了整體有突破、成績(jī)有亮點(diǎn)、創(chuàng)新有特色的目標(biāo)。

(一)主要工作進(jìn)展情況

1.公務(wù)員日常登記正常推進(jìn)。按照集中統(tǒng)一、高效規(guī)范的要求,審批辦理了巴州、南江、通江、平昌四縣(區(qū))人力資源社會(huì)保障局呈報(bào)的新錄用、調(diào)任、軍轉(zhuǎn)干部等共計(jì)xx名公務(wù)員登記、轉(zhuǎn)正手續(xù)。

2.公務(wù)員年度考核嚴(yán)格規(guī)范。對(duì)XX年公務(wù)員年度考核,我們嚴(yán)格按照規(guī)定比例和要求,完成了對(duì)行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員共計(jì)87個(gè)單位1519名同志的考核。確保年度考核工作評(píng)語(yǔ)準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。

3.公務(wù)員考錄順利實(shí)施。xx年組織實(shí)施了政法干警招錄培養(yǎng)體制改革試點(diǎn)班(xx)考錄(錄用名額40名),目前已進(jìn)入面試后體檢和考察政審環(huán)節(jié);公開(kāi)考錄公務(wù)員(森林警察)和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員(錄用名額xx名)進(jìn)展順利,已進(jìn)入體檢掃尾階段;與市委組織部聯(lián)合承擔(dān)了從優(yōu)秀村干部和服務(wù)基層項(xiàng)目人員中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員(錄用名額32名)的任務(wù);根據(jù)授權(quán),為工商、地稅等省垂管系統(tǒng)考錄公務(wù)員的筆試與面試考務(wù)工作。全年共完成6407人、12814科次的公招考試筆試任務(wù)。

4.參照管理人員登記全面實(shí)施。截止目前,我市行政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位已批準(zhǔn)為參照管理的有224個(gè),除30個(gè)單位已進(jìn)行人員登記外,納入首批集中審批的194個(gè)事業(yè)單位已按照參照管理的相關(guān)要求,堅(jiān)持“統(tǒng)一劃線,按編登記,合格優(yōu)先,陽(yáng)光運(yùn)行”的原則,辦理了2905名人員的登記手續(xù)。近期省廳審批我市老委辦等8個(gè)單位共51人將在2月25月進(jìn)行登記考試。

5.規(guī)范管理提升服務(wù)水平。重點(diǎn)理順管理工作關(guān)系,規(guī)范行文和入檔材料。全年辦理涉及人事調(diào)配、公考錄用、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、任免懲戒、人員登記等各種公文均無(wú)差錯(cuò)發(fā)生。同時(shí)明確管理人員責(zé)任,牢固樹(shù)立以提升業(yè)務(wù)水平增強(qiáng)服務(wù)效能,以培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)改善服務(wù)質(zhì)量的理念,贏得了廣泛好評(píng)。

6.維護(hù)穩(wěn)定有成效。針對(duì)全市重點(diǎn)是平昌縣部分參照管理單位人員登記考試成績(jī)不合格不能登記、原經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)商貿(mào)園機(jī)構(gòu)撤銷(xiāo)后人員分流與劃轉(zhuǎn)以及人事調(diào)配中不符規(guī)定條件相互攀比而上訪等焦點(diǎn)問(wèn)題,我們堅(jiān)持正面引導(dǎo),解釋政策,爭(zhēng)取主動(dòng),盡最大努力協(xié)調(diào)解決遺留問(wèn)題,打好了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“主動(dòng)仗”。

7.規(guī)范管理宣傳典型。嚴(yán)格按照省委組織部、省人力資源社會(huì)保障廳《關(guān)于參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位參公人員交流到機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍問(wèn)題的答復(fù)意見(jiàn)》(川人社函〔xx〕676號(hào))精神,對(duì)參公人員向行政機(jī)關(guān)流動(dòng),除文件規(guī)定的特殊對(duì)象外,一律按調(diào)任規(guī)定辦理。落實(shí)公務(wù)員考核獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)公務(wù)員法實(shí)施以來(lái)、人員登記后、截止XX年底連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員(參照管理人員)報(bào)記三等功,并明確了辦理程序與權(quán)限及獎(jiǎng)勵(lì)政策。同時(shí)對(duì)我市受省第四屆“人民滿(mǎn)意的公務(wù)員”和“人民滿(mǎn)意的公務(wù)員集體”表彰的10名個(gè)人和3個(gè)集體在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了廣泛宣傳,并邀請(qǐng)先進(jìn)典型在公務(wù)員初任培訓(xùn)班上作主題事跡報(bào)告,產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。

(二)工作的特點(diǎn)和亮點(diǎn)

1.積極監(jiān)管,著力完善公務(wù)員的選拔任用。今年以來(lái),市級(jí)行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),均嚴(yán)格按科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50%的比例進(jìn)行控制,不搞特殊照顧的“滿(mǎn)堂紅”。對(duì)市、縣(區(qū))兩級(jí)行政機(jī)關(guān)調(diào)任科級(jí)干部,一律由市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員主管部門(mén)直接考察,有效避免了調(diào)任可能存在的弊端。

2.創(chuàng)新機(jī)制,積極探索針貶時(shí)弊的辦法與措施。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考,堅(jiān)持“務(wù)虛與務(wù)實(shí)結(jié)合,創(chuàng)新和規(guī)范并舉”,做到探索性工作重在創(chuàng)新,日常性工作重在規(guī)范,具體性工作重在落實(shí);“以制度管事,以職責(zé)管人”,找準(zhǔn)了改進(jìn)工作和加強(qiáng)內(nèi)部管理的切入點(diǎn)。尤其是針對(duì)當(dāng)前公務(wù)員管理中存在的“該登記不主動(dòng)登記,不該登記要求登記,工作調(diào)動(dòng)被動(dòng)登記”、“不符合條件要求進(jìn)行公務(wù)員調(diào)任”以及有關(guān)公務(wù)員日常管理等欠規(guī)范等問(wèn)題,明確提出探索制訂《xx市公務(wù)員(參照管理工作人員)日常管理暫行規(guī)定》和《xx市公務(wù)員調(diào)任規(guī)定實(shí)施辦法》等規(guī)范性文件,力求從機(jī)制層面完善相關(guān)配套政策,既是解決目前公務(wù)員管理中存在問(wèn)題的辦法,又是與時(shí)代發(fā)展合拍的措施。同時(shí),我們積極探索創(chuàng)新,今年以來(lái)共有6篇理論文章、35篇新聞稿件先后在《中國(guó)組織人事報(bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源報(bào)》和《xx日?qǐng)?bào)》等刊登。在全省行政機(jī)關(guān)貫徹公務(wù)員法和人社系統(tǒng)帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)匯報(bào)座談中,我市的做法獲好評(píng)。

3.自警自勵(lì),勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵(lì)查找問(wèn)題,改進(jìn)作風(fēng)。為此,我們進(jìn)行了“三查三改”為主要內(nèi)容的機(jī)制創(chuàng)新,以提升服務(wù)效能。即一查服務(wù)效果的社會(huì)滿(mǎn)意度,改進(jìn)現(xiàn)有工作主動(dòng)增添措施;二查為考生服務(wù)、為群眾給力不周,改進(jìn)作風(fēng)避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作;三查辦事效率環(huán)節(jié),改進(jìn)方法樹(shù)好隊(duì)伍形象。尤其在人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)帶頭開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)中,以“對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿(mǎn)意”為目標(biāo),牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自覺(jué)圍繞中心,服務(wù)大局,爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)群眾的“快槍手”、堅(jiān)持原則的“監(jiān)督員”、維護(hù)穩(wěn)定的“消防隊(duì)”,打造過(guò)硬隊(duì)伍,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

4.加大培訓(xùn),著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務(wù)員日常管理工作中,針對(duì)一些部門(mén)政工人事干部變化大,特別是人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)機(jī)構(gòu)整合后,新手多、業(yè)務(wù)欠精通,缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等問(wèn)題。去年6月,我們?cè)谑屑?jí)機(jī)關(guān)新任科級(jí)干部培訓(xùn)班上,專(zhuān)門(mén)將市級(jí)各單位的政工人事科長(zhǎng)一同進(jìn)行專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn),從公務(wù)員法的產(chǎn)生過(guò)程及管理機(jī)構(gòu)演變、人事任免規(guī)定、公務(wù)員招錄等十個(gè)方面詳細(xì)解讀政策。10月下旬,在繼與市委組織部聯(lián)合舉辦兩期公務(wù)員面試考務(wù)工作人員培訓(xùn)之后,我們?cè)俅闻嘤?xùn)了市工商、地稅及市級(jí)有關(guān)部門(mén)的60余名面試考務(wù)工作人員。培訓(xùn)采用理論講授、實(shí)地演練、模擬操作、當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)四個(gè)步驟,制發(fā)了《xx市公務(wù)員考錄面試參閱資料》供考務(wù)工作人員參考,為進(jìn)一步促進(jìn)公務(wù)員考錄面試工作向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化方向邁進(jìn)提供了人才保障。同時(shí)積極爭(zhēng)取省公務(wù)員局的支持,從11月1日至18日,我市市、縣(區(qū))兩級(jí)公務(wù)員管理工作人員共13名,分三期參加了省局統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了全員培訓(xùn),這在全省尚屬首例,對(duì)于提高公務(wù)員管理隊(duì)伍整體水平起到了積極的促進(jìn)作用。

(三)當(dāng)前工作中存在的突出問(wèn)題和對(duì)策建議

新形勢(shì)、新任務(wù)為公務(wù)員管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),也為加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求,特別是公務(wù)員招錄工作面寬量大,處于難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之中,占去了公務(wù)員管理工作的半壁河山。為此,對(duì)現(xiàn)有公務(wù)員管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、力量布局提出了挑戰(zhàn)。其存在的突出問(wèn)題和我們的建議意見(jiàn)是:

1.出臺(tái)配套政策。我們建議省公務(wù)員主管機(jī)關(guān)出臺(tái)公務(wù)員(參照管理人員)日常登記、公務(wù)員調(diào)任和公務(wù)員遴選實(shí)施辦法等相關(guān)配套政策文件,以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作,避免地區(qū)之間、部門(mén)之間執(zhí)行政策不一致,相互攀比和上下脫節(jié)等現(xiàn)象。

2.規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照國(guó)家、省、市三級(jí)一致的原則設(shè)置名稱(chēng)統(tǒng)一、人員編制配備科學(xué)的公務(wù)員管理機(jī)關(guān),以便更好地肩負(fù)起日益繁重的服務(wù)工作職責(zé)。同時(shí),希望我局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加大對(duì)縣(區(qū))公務(wù)員管理部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相互交流學(xué)習(xí)力度。

3.改進(jìn)考錄服務(wù)。人社部門(mén)整合后,對(duì)涉及全局省的公招工作,人員協(xié)助要實(shí)現(xiàn)“一盤(pán)棋”。在公招公務(wù)員的時(shí)間安排和服務(wù)方面盡可能更優(yōu)化一些,使廣大考生有足夠的時(shí)間和適宜的條件報(bào)名參考,避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響。

五、XX年工作重點(diǎn)和主要措施

(一)圍繞中心,服務(wù)大局。按照市委工作決策、省廳(局)工作重點(diǎn)安排和我局黨組以圍繞中心工作、服務(wù)大局為己任,扎實(shí)抓好公務(wù)員日常業(yè)務(wù)管理和信息平臺(tái)等基礎(chǔ)建設(shè),力求實(shí)現(xiàn)對(duì)公務(wù)員服務(wù)的科學(xué)化管理水平。

(二)抓好公考,科學(xué)選才。對(duì)已經(jīng)實(shí)施的xx年全市擬招錄xx名公務(wù)員,按照公招公告要求,切實(shí)做好面試、體檢、考察、政審和錄用工作,真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)選才、公正選才、公正辦事的服務(wù)目的,讓社會(huì)滿(mǎn)意。對(duì)XX年度公務(wù)員招考工作,優(yōu)化來(lái)源結(jié)構(gòu),堅(jiān)持基層服務(wù)條件,提高錄用質(zhì)量,這項(xiàng)工作將在5月份左右啟動(dòng)。

(三)規(guī)范參照,確保穩(wěn)定。在省局批復(fù)我市第二批行政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理后,迅速做好管理性質(zhì)的明確,人員性質(zhì)的區(qū)分,按要求擬報(bào)考試和完善人員參照管理登記,切實(shí)維護(hù)干部隊(duì)伍穩(wěn)定。

(四)務(wù)實(shí)服務(wù),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。以公務(wù)員法的深入宣傳為抓手,在系統(tǒng)中按照省人力資源社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局《關(guān)于在全省人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)公務(wù)員中開(kāi)展帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)做人民滿(mǎn)意公務(wù)員活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(川人社發(fā)〔xx〕41號(hào))精神,結(jié)合自身工作崗位和服務(wù)對(duì)象實(shí)際,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)適時(shí)推薦表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

(五)加強(qiáng)力量,推進(jìn)管理。在人力資源社會(huì)保障部門(mén)機(jī)構(gòu)整合后,抓住管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的良好契機(jī),大力推進(jìn)輪崗交流,通過(guò)抓好公務(wù)員職業(yè)道德全員輪訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)公務(wù)員管理隊(duì)伍的生機(jī)與活力,努力肩負(fù)起服務(wù)時(shí)代的重任。

(六)公務(wù)員管理科人員配備情況(略)。

特此報(bào)告,望領(lǐng)導(dǎo)指示。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)68人覺(jué)得有用

在撰寫(xiě)公務(wù)員管理科業(yè)務(wù)工作及人員情況報(bào)告時(shí),首先要明確報(bào)告的主要目的,即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)展示當(dāng)前科室的工作進(jìn)展、存在的問(wèn)題以及未來(lái)的改進(jìn)方向。報(bào)告的內(nèi)容需要涵蓋多個(gè)方面,包括但不限于日常事務(wù)處理、專(zhuān)項(xiàng)工作的完成情況、團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)評(píng)估等。

開(kāi)頭部分應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要地概述近期的工作重點(diǎn)。例如,“近三個(gè)月來(lái),我科室圍繞提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量這一核心目標(biāo),采取了一系列措施?!边@里需要注意的是,措辭要正式且專(zhuān)業(yè),避免使用過(guò)于口語(yǔ)化的表達(dá)。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬龆鴮ⅰ按胧闭`寫(xiě)為“方法”,這樣的小偏差雖然不會(huì)影響整體理解,但仍需仔細(xì)校對(duì)。

接著,具體描述各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展情況。對(duì)于每項(xiàng)任務(wù),可以按照時(shí)間順序或者重要性排序逐一闡述。“首先,我們針對(duì)去年底提出的優(yōu)化流程建議進(jìn)行了深入研究,并于今年初實(shí)施了新的操作指南。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)該指南確實(shí)提高了辦事效率,但也存在一些細(xì)節(jié)上的不足,比如某些環(huán)節(jié)的銜接還不夠順暢。”

在分析人員狀況時(shí),既要客觀反映實(shí)際情況,又要體現(xiàn)出對(duì)員工的認(rèn)可和支持?!澳壳翱剖夜灿惺ぷ魅藛T,其中五人具有中級(jí)職稱(chēng)。大家在各自崗位上都表現(xiàn)出了較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力,特別是在應(yīng)對(duì)突發(fā)緊急任務(wù)時(shí),能夠迅速響應(yīng)并妥善解決。然而,由于新進(jìn)員工的經(jīng)驗(yàn)尚顯不足,個(gè)別項(xiàng)目推進(jìn)速度略顯緩慢?!?/p>

除了業(yè)務(wù)成果和個(gè)人表現(xiàn)外,還應(yīng)該提及工作中遇到的問(wèn)題及解決方案?!半S著工作任務(wù)量的增加,現(xiàn)有的辦公設(shè)備已難以滿(mǎn)足需求,為此我們提出了購(gòu)置更新設(shè)備的申請(qǐng),并得到了上級(jí)批準(zhǔn)。此外,針對(duì)部分同事反映的壓力較大的問(wèn)題,科室組織了幾次心理輔導(dǎo)活動(dòng),幫助大家緩解緊張情緒?!?/p>

小編友情提醒:

提出下一步的工作計(jì)劃?!敖酉聛?lái),我們將繼續(xù)深化現(xiàn)有改革成果,同時(shí)探索更加靈活高效的工作模式。希望通過(guò)全體成員的共同努力,進(jìn)一步推動(dòng)科室整體水平的提升?!边@部分內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于未來(lái)展望而非單純回顧過(guò)去的成績(jī)。

在整個(gè)撰寫(xiě)過(guò)程中,務(wù)必保持語(yǔ)言的嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性,但也不必過(guò)分拘泥于形式化。偶爾出現(xiàn)的小瑕疵如“我們希望,通過(guò)大家的努力,讓科室成為標(biāo)桿單位?!边@里的“讓”字稍顯多余,但只要不影響主要信息傳達(dá)即可。

管理人員離職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

管理人員離職報(bào)告該怎么寫(xiě)?有些人在決定離開(kāi)一家公司的時(shí)候,總覺(jué)得寫(xiě)報(bào)告挺麻煩,其實(shí)只要掌握幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),就能把事情辦得妥帖。開(kāi)頭怎么寫(xiě)?得表明自己的態(tài)度。比如說(shuō)“由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的原因,我決定辭去目前擔(dān)任的職務(wù)?!边@樣既清楚又正式。不過(guò)有些人可能會(huì)寫(xiě)
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