【第1篇】售后服務(wù)工作述職報告格式怎么寫1100字
變壓器油。
11,壓帶輪離皮帶的高度是80~100mm,過于太高就沒有作用了。
12,空載試運轉(zhuǎn)的運轉(zhuǎn)時刻不得小于2個小時。主要檢查驅(qū)動:溫度,振動,噪聲,漏油。還有跑偏程度,機架支腿焊縫及機架和機械設(shè)備緊固件。發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
在現(xiàn)場服務(wù)心得
1。有真誠有朋友
俗話說的好,有朋可走天下,無朋寸步難行。朋友是對一個人的信任,好感,朋友多了沒有走不通的路,沒有過不去的橋,這對一個經(jīng)常外出的人有很大幫忙,有真誠有朋友。
2。該強就強該弱就弱。安裝隊做的不好,能夠?qū)λ麄冎v解,和他們協(xié)商,語氣很重要。做的好,沒毛病也要給他們挑毛病,讓他們時刻都不能放松,適當(dāng)?shù)囊材軌蚩吞滓幌?,夸贊幾句?/p>
3。在現(xiàn)場會遇到許多問題,在不懂的狀況下。不懂也要裝懂,現(xiàn)場服務(wù)人員是代表的整個公司的形象,不懂也不能夠說出來,事后在請示師傅或領(lǐng)導(dǎo)給予答案。
4。維護(hù)公司的利益。現(xiàn)場魚龍混雜,出現(xiàn)問題是務(wù)必的,但如果牽扯到公司的利益,必須要學(xué)會推卸職責(zé),盡可能的維護(hù)公司的利益。把公司的利益永遠(yuǎn)放在第一位。
5。在現(xiàn)場所需工具有:合尺,手電筒,塞尺,記號筆等~
1,頭部漏斗支座用的槽鋼太過于單薄,長時刻的落煤沖擊會使得槽鋼變形,導(dǎo)致突然倒塌,從而刮傷皮帶,甚至出現(xiàn)人員傷亡等狀況。2,很多業(yè)主提出要修改導(dǎo)料槽布簾,大家都知道布簾上有一塊塊的鐵塊,假如鐵塊掉落在碎煤機里,后果不堪設(shè)想,推薦用其他材料。3,有一些驅(qū)動架設(shè)計的不夠完善,減速機的螺栓無法緊固,盡管在外面割一個口,也沒有多大用處,安裝勞累不說還顯得特看,北疆電廠和賀州電廠的驅(qū)動架都有這種問題。4,h型清掃器的法蘭設(shè)計的也是不合理,不但如此h型p型的刮板更是質(zhì)量太次,刮板上坑坑洼洼的一片,這讓我們售后很難做工作啊。5,當(dāng)我拿到青山電廠布置圖的時候,我發(fā)現(xiàn)圖紙上有很多錯誤,這很容易被我們誤解,做出錯誤的決定,有些時候都是圖紙惹得麻煩啊。
工作中的不足
經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離售后服務(wù)人才還有差距,主要體此刻工作技能上,這也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。1,缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗:半年來我的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個皮帶機設(shè)備也有了新的認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度和實踐。
工作計劃
在以后的工作中,我必須時時刻刻注意修正自己不足的地方,必須會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,把握一切機會提高專業(yè)潛質(zhì),加強平時總結(jié)工作;成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作狀況,總之,取長補短,發(fā)揚好的,丟棄壞的。為了完美的明天!加油!
寫報告經(jīng)驗37人覺得有用
售后服務(wù)工作述職報告格式怎么寫
售后服務(wù)工作述職報告主要是為了匯報這段時間內(nèi)售后服務(wù)工作的具體情況、存在的問題以及未來的改進(jìn)方向。這類報告通常會涉及到服務(wù)流程、客戶反饋、員工表現(xiàn)等多個方面。在寫這種報告的時候,得考慮清楚如何組織材料,確保重點突出又條理清晰。
首先,報告開頭部分需要簡要介紹工作背景,比如這段時間內(nèi)公司承接了多少單售后任務(wù),大致的服務(wù)范圍是什么。這部分內(nèi)容要簡明扼要,不要啰嗦。比如,“今年上半年我們部門共處理了將近三百件售后申請,涉及產(chǎn)品維修、更換以及技術(shù)咨詢等方面?!边@樣的表述就比較合適。
接著,報告應(yīng)該詳細(xì)描述具體的工作內(nèi)容。這一步很重要,因為只有通過具體的例子才能讓領(lǐng)導(dǎo)了解實際情況。例如,“在接到客戶報修后,我們一般會在24小時內(nèi)安排專業(yè)技術(shù)人員上門檢查設(shè)備故障,確保問題得到及時解決?!边@里提到的時間節(jié)點“24小時”是一個關(guān)鍵點,能讓讀者感受到工作效率。不過這里有個小地方需要注意,如果用詞稍顯模糊,比如說“盡快”之類的話,反而會讓讀者覺得不夠踏實。
書寫注意事項:
針對工作中遇到的問題也需要有所提及。比如,“由于某些型號的產(chǎn)品配件庫存不足,導(dǎo)致部分客戶的維修進(jìn)度受到了影響?!边@個表述直指問題核心,同時也表明了后續(xù)將采取的措施,比如增加備貨量等。當(dāng)然,這里有一點需要注意,如果在描述問題時用詞不當(dāng),比如說“嚴(yán)重延誤”之類的詞,雖然能引起重視,但也可能顯得有些夸張。
關(guān)于客戶反饋這一塊,也要如實反映??梢粤信e一些典型的案例,比如某個客戶對我們的服務(wù)態(tài)度表示滿意,另一個客戶則提出了改進(jìn)建議。這樣既能展示成績,也能體現(xiàn)工作的不足之處。只是在敘述這些案例的時候,如果用詞稍顯隨意,比如說“挺滿意的”或者“有點意見”,雖然表達(dá)的是真實情況,但難免會讓人感覺不夠正式。
小編友情提醒:
關(guān)于未來的工作計劃,不能只是泛泛而談,而是要提出具體的改進(jìn)措施。比如,“我們將加強與供應(yīng)商的合作,提前做好常用配件的儲備工作,以便縮短維修周期?!边@樣的規(guī)劃既明確了目標(biāo),也給出了實現(xiàn)路徑。不過這里有一點需要注意,如果措辭太過籠統(tǒng),比如說“爭取提高效率”之類的話,可能會顯得缺乏針對性。
【第2篇】售后服務(wù)工作述職報告怎么寫5700字
1.售后服務(wù)工作述職報告
售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品維護(hù)和改進(jìn),也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺,售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績。
自我進(jìn)入公司售后服務(wù)部工作以來,嚴(yán)格尊守公司售后服務(wù)管理制度。對于重點產(chǎn)品,重點顧客,大型產(chǎn)品,緊急事故做到在接到用戶緊急報修通知后,我在漢中市及鄰近地區(qū)保證4個小時內(nèi)趕到現(xiàn)場,國內(nèi)其它地區(qū)24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場,我盡一切力量,爭分奪秒,盡早趕到現(xiàn)場,把事故問題盡早的排除,一切為客戶著想,想客戶之想,急客戶之急,直到設(shè)備完全恢復(fù)正常使用為止,有時為了不誤事,一天連續(xù)不斷的趕車,早上吃完早點就上車,中途還要倒幾班車,都顧不上吃飯,怕誤了車次,誤了事情,是怕顧客著急,直到到達(dá)現(xiàn)場,才有時間吃飯,有時到達(dá)現(xiàn)場都是夜里十二點多鐘了,有時一天只能吃上一頓飯,如大柳塔寶山煤礦,內(nèi)蒙古慶華,內(nèi)蒙古伊東工業(yè)園,朔州擔(dān)水溝煤礦,蘭州榆中鴻貿(mào)公司,唐山京唐港等等。
售后服務(wù)是一項很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作,做好了,可以增加銷集的機會,做不好,也可以毀掉一個關(guān)系網(wǎng)。當(dāng)合同規(guī)定或顧客有要求時,我協(xié)調(diào)顧客做好產(chǎn)品的安裝,技術(shù)服務(wù)或參與顧客與安裝單位主持的產(chǎn)品安裝質(zhì)量驗收等工作,詳細(xì)介紹公司產(chǎn)品的安裝,調(diào)試,使用,維護(hù)和注意事項,使顧客及時把握發(fā)生的問題和重要環(huán)節(jié),認(rèn)真聽取和總結(jié)顧客的意見和要求,力爭一次性徹底解決問題,能一次解決的問題,決不去第二次,對需要進(jìn)一步提供服務(wù)或一次服務(wù)不能夠到位的,根據(jù)情況進(jìn)一步實施服務(wù),直至顧客滿意為止,并取得顧客對問題處理的意見,如遇到重大問題,我及時向售后服務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)趙工請示,報告或直接與公司領(lǐng)導(dǎo)請示,報告,到達(dá)或離開服務(wù)地點時,我及時與售后服務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)趙工聯(lián)系。
我做為公司售后服務(wù)部的一名工作人員,深知售后服務(wù)工作對一個公司的重要性,售后服務(wù)人員除具備熟練操作技能之外,還必須不斷提高自身的理論知識水平,要能夠勝任現(xiàn)場解答客戶所提問的技術(shù)事項,并持續(xù)提高業(yè)務(wù)水平,配合用戶交接驗收,并對用戶發(fā)問進(jìn)行解答,講解風(fēng)機,溫控操做方法和變壓器日常維護(hù)常識,注意事項,宣傳貫徹國家電氣安裝及驗收標(biāo)準(zhǔn),售后服務(wù)人員的言行舉止及辦事態(tài)度時刻影響著公司形象和聲譽,所以我不但要具備較高的思想覺悟,而且還要具備過硬的技術(shù)本領(lǐng),在售后服務(wù)過程中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,既要首先為客戶著想,又要始終兼顧本公司的經(jīng)濟利益。
由干公司前期及時對變壓器的線圈整改和售后服務(wù)人員對工作的認(rèn)真處理,以“一次能解決的問題決不去第二次”的崇高思想覺悟,才贏來了今天的輕松局面?,F(xiàn)在售后服務(wù)的主要處理問題是噪音和三相線圈的溫度不平衡,我建議公司在鐵蕊生產(chǎn)過程中認(rèn)真抓一下鐵蕊的總裝工氣,是產(chǎn)品噪音能夠降低一些,不但給公司售后服務(wù)工作減少作量:而且給公司售后上減少經(jīng)濟開支,同時也給客戶的心目中有一個好影響。我建議對溫控器傳感器探頭放置空間位置從結(jié)構(gòu)上進(jìn)行改進(jìn),以達(dá)到溫控器a,b,c三相顯示溫度數(shù)據(jù)相對平衡穩(wěn)定,有效解決abc三相顯示溫度數(shù)據(jù)差值過大的現(xiàn)象,同時也是對變壓器起到了真真的保護(hù)作用。
在圓滿的完成售后服務(wù)的各項工作的同時,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,在以后的工作中,我要不斷的努力學(xué)習(xí)變壓器的理論知識,加強自我的語言表達(dá)能力,才能更好的與客戶溝通,這樣才能把售后服務(wù)工作做的更好。
2.售后服務(wù)工作述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
xx年10月我調(diào)入售后服務(wù)組,擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作要求,結(jié)合自己的崗位職責(zé),刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,較好地完成了工作任務(wù),取得良好的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己的售后服務(wù)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:
一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平
我從質(zhì)量管理崗位轉(zhuǎn)到售后服務(wù)崗位,意識到自己身上的責(zé)任更重,擔(dān)子更大,為不辜負(fù)公司的期望,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和售后服務(wù)知識,切實提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,以充分履行工作職責(zé),認(rèn)真努力工作,全面完成工作任務(wù),取得良好成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。
二、刻苦勤奮工作,提高售后服務(wù)水平
我是售后服務(wù)經(jīng)理,懂得售后服務(wù)工作的重要性,增強工作責(zé)任心和工作緊迫感,做到刻苦勤奮工作,力爭提高售后服務(wù)水平,促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展。一是對售后人員進(jìn)行思想教育,提高售后人員的思想覺悟,確保隊伍穩(wěn)定,能夠認(rèn)真努力做好售后服務(wù)工作,努力獲得廣大客戶的滿意。二是加強售后人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高售后人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,提高售后服務(wù)工作的效率和質(zhì)量,努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。三是尊重售后人員的人格,了解售后人員的需求,對售后人員進(jìn)行規(guī)范管理,保障售后人員的工資,使售后人員能夠積極主動把售后服務(wù)工作干得更好。通過以上三方面,售后服務(wù)水平比過去有明顯提高,為公司今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)格要求自己,培育良好工作作風(fēng)
我嚴(yán)格要求自己,培育良好工作作風(fēng),在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,努力做好每一項工作。我加強自己執(zhí)行力建設(shè),做到在思想上、工作上、行動上與公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神,以新觀念、新思路、新方法做好各項工作,力爭取得更大成績。
四、存在不足問題和今后努力方向
擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理后,我認(rèn)真努力工作,雖然售后服務(wù)水平有所提高,取得良好成績,但還是存在一定的不足問題,主要是自己專業(yè)技術(shù)知識和工作業(yè)務(wù)技能還不夠高,有些售后服務(wù)工作還沒有完全做到位,這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進(jìn)和提高。
進(jìn)入xx年,我要按照公司工作精神和自己職責(zé)范圍,努力做到三點:一是加強學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)工作技能,進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作,全面完成工作任務(wù),提高工作效率和工作質(zhì)量,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是加強作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作精神和工作紀(jì)律,積極做好各項工作,服務(wù)公司健康、持續(xù)發(fā)展。
3.售后服務(wù)工作述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
在忙碌的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作進(jìn)程,作為xx的每一名員工,我們深深感觸____年xx之茂盛成長的熱氣,xx人之拼搏的精神。時候鞭策我即將告別20xx,神馳鼓勵我在____年首創(chuàng)奇跡的新高。為了更好地結(jié)束工作,總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,現(xiàn)將____年工作環(huán)境總結(jié)以下:
對各小區(qū)進(jìn)行平常保護(hù):
1、世紀(jì)花圃(778戶)、香洲苑(166戶)共944戶,樓宇對講方面:此中每天對944個室內(nèi)分機進(jìn)行料理保護(hù);65個單位主機、65個單位門禁系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù),對付65個單位de-98電源進(jìn)行定點保護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)方面:世紀(jì)花圃、香洲苑監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù)。
2、翠竹苑(64戶)、順天堂際(60戶)共124戶,樓宇對講方面:此中每天對124個室內(nèi)分機進(jìn)行料理保護(hù);9個單位主機、9個單位門禁系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù),對付965個單位de-98電源進(jìn)行定點保護(hù)。
3、湖天一色(776戶)、在水一方(405戶),共1181戶,樓宇對講方面:此中每天對1181個室內(nèi)分機進(jìn)行料理保護(hù);66個單位主機、66個單位門禁系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù),對付66個單位de-98電源進(jìn)行定點保護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)方面:湖天一色、在水一方監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)行保護(hù)。
4、河西武陵城家居廣場監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù)。
5、其他收集保護(hù)等。
本著呈現(xiàn)題目辦理題目的立場,及時辦理了大大都障礙。各小區(qū)緊張障礙是因為小區(qū)業(yè)主裝修擅自變動線路導(dǎo)致主機破壞,乃至單位不能利用,及各小區(qū)閉門器、室內(nèi)分機芯片氧化等因為造成樓宇系統(tǒng)不能利用。
回顧這一年來的工作,固然有成績但也存在不敷,詳細(xì)表如今:
1、跟藍(lán)世紀(jì)物業(yè)公司雷同、會商較少,如個別小區(qū)呈現(xiàn)業(yè)主長期不在家,必要關(guān)聯(lián),平常只是口頭跟他們說聲關(guān)聯(lián),異國以書面方法跟其關(guān)聯(lián),在這方面還待加強。
2、貧乏創(chuàng)設(shè)性的工作思路,個別工作做的還不敷美滿,這有待于在____年的工作中加以改革。
工作領(lǐng)會:
售后辦事作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,本身的一言一行也同期間表了一個企業(yè)的形象。所以更要進(jìn)步本身的本質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求本身。在高本質(zhì)的根本上更要加強本身的專業(yè)知識和專業(yè)技巧,并且竭力做好本身的本職工作。
工作設(shè)想:
1、在____年工作的根本上更進(jìn)一步進(jìn)步本身的知識布局及專業(yè)知識。
2、進(jìn)步及時辦理題目、處理事變的本領(lǐng)。
3、做好本職工作及帶領(lǐng)安排的其他工作。
____年這一年是故意義的、有代價的、有成果的。
____年又是關(guān)鍵的一年,成長的任務(wù)非常緊急。我們相信,在公司帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下,在公司在每一名員工的竭力下,上下用心,艱苦搏斗,風(fēng)雨同舟,盡力拼搏,就必定能夠創(chuàng)設(shè)出更加亮輝的事跡!
4.售后服務(wù)工作述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)與同事奮斗下,xx走過xx,迎來新的發(fā)展。圍繞公司提出的要求和目標(biāo),我懷著認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干的心去開展工作。
一、xx年工作總結(jié)
xx年,我在售后服務(wù)中心做售后服務(wù)工作,負(fù)責(zé)集團電腦網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)智能化系統(tǒng)的維護(hù)。
1、在工作中,我以為客戶著想,客戶方便的服務(wù)理念,完成服務(wù)項目。
2、在日常的電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面,努力使自己能夠達(dá)到盡快完成,完成較好的要求。在一年的維護(hù)中,處理主要維護(hù)項目達(dá)400項以上。在平時,與客戶交流,探討電腦網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上的技術(shù)。在維護(hù)中,學(xué)習(xí)研究,逐步改善,使用簡單、易用、實用的方法和軟件工具,處理問題。在去年的幾次較大規(guī)模病毒軟件擴散中,以充分為客戶盡快恢復(fù)的態(tài)度,減少破壞程度和損失,恢復(fù)工作狀態(tài)。
3、集團公司5月進(jìn)行辦公環(huán)境整體改造,與同事一起,協(xié)助房產(chǎn),在規(guī)定時間內(nèi),完成網(wǎng)絡(luò)線路布線改造工作,恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)自動化辦公環(huán)境。在這里,得到了領(lǐng)導(dǎo)、前輩的傳授與解惑。
4、集團軟件正版化上,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,與同事一起,克服安裝驗收時間短、電腦性能有差異、客戶時間不統(tǒng)一的困難,在規(guī)定時間內(nèi),除壞電腦或個別的外,完成主要軟件安裝。
5、小區(qū)智能化方面,處理了樓宇對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)。在市內(nèi)的小區(qū)維護(hù),主要圍繞世紀(jì)花園、湖天一色、在水一方進(jìn)行開展。在前輩帶領(lǐng)下,掌握樓宇不能對講、不能開鎖、不能關(guān)門、線路安裝、線路查找、監(jiān)控系統(tǒng)處理等技能。
二、存在的問題
1、對售后服務(wù)工作,處理層次還不深入。停留在完成具體售后維護(hù)項目,在售后服務(wù)各項程序、綜合處理、規(guī)范化、制度化上處理不夠;對售后服務(wù)的水平、質(zhì)量,建設(shè)性有待提高。
2、對具體維護(hù)項目的分析,客戶關(guān)系的把握,優(yōu)化處理不足。
3、集團公司5月份的網(wǎng)絡(luò)布線,在工程工藝水平上有欠缺。
4、技術(shù)知識水平與實際操作熟練度,下的功夫不夠。
三、工作體會
在日常工作中,心態(tài)很重要,尤其是對售后服務(wù)工作。積極的思想、平和的心態(tài),能促使工作進(jìn)步,促進(jìn)工作順利。
沒有深厚的理論基礎(chǔ),就看得不會更高更遠(yuǎn),工作就不會更上一層樓。在工作中,要有好的方法與技術(shù);縱向、橫向需求分析,綜合判斷,使平時工作更順利。
四、xx年度工作設(shè)想
擁抱現(xiàn)在,中國的奧運年,武陵城人的大慶年。奧運精神播撒在每個人的心中。時代要求我們與時俱進(jìn)。
xx年,服務(wù)武陵城,服務(wù)太奇,遵章守制,服從安排。求發(fā)展,抓落實。針對以上存在的問題,求改進(jìn);以上所得體會,求發(fā)展。
5.售后服務(wù)工作述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我叫xx,于xx年6月入職x店,現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,時間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了xx年?;仡檟x年的工作,感覺既有收獲更有不足之處,xx年對我來說是一個學(xué)習(xí)提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個新的,和大家共勉。
一、學(xué)習(xí)進(jìn)步:作為一名手機維修人員,也要不斷學(xué)習(xí)新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。
二、工作效率:我認(rèn)為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認(rèn)真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當(dāng)天的事當(dāng)天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。
三、團隊合作:作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,與同事之間相處,強調(diào)簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。
xx年已成為過去,展望新的一年,手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習(xí),拼口碑,拼價格,拼服務(wù),拼宣傳。對內(nèi)做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的'貢獻(xiàn)。我相信我能做到!大家也能做到!
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售后服務(wù)工作述職報告怎么寫
售后服務(wù)工作述職報告這類文件,主要是為了向上級部門匯報過去一段時間內(nèi)售后服務(wù)工作的具體情況,包括取得的成績、存在的問題以及未來的改進(jìn)計劃。在寫這類報告時,首先要明確目標(biāo)受眾是誰,不同的領(lǐng)導(dǎo)層可能關(guān)注的重點不一樣。比如高層管理者更關(guān)心整體業(yè)績和戰(zhàn)略方向,而基層管理人員則可能需要更多細(xì)節(jié)來評估日常運作。
在開始撰寫前,建議先把所有的數(shù)據(jù)和資料整理好,特別是客戶反饋記錄、服務(wù)完成率、投訴處理效率等關(guān)鍵指標(biāo)。這些數(shù)據(jù)不僅能讓報告更有說服力,也能幫助分析問題根源。比如去年第四季度接到的投訴量比第三季度增加了三成,這背后的原因是什么?是因為產(chǎn)品本身的問題還是服務(wù)流程出了差錯?
正文部分可以從幾個大的方面展開。首先是基本情況概述,簡要介紹這段時間內(nèi)售后服務(wù)團隊的規(guī)模、主要負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍以及工作環(huán)境的變化。例如,“今年年初由于疫情的影響,我們調(diào)整了部分售后網(wǎng)點的布局,減少了人員流動風(fēng)險?!苯又梢栽敿?xì)描述各項工作的具體開展情況。這部分需要結(jié)合實際案例,用事實說話。比如說某個客戶的設(shè)備突然出現(xiàn)故障,經(jīng)過售后團隊迅速響應(yīng)并在兩天內(nèi)解決問題,最終獲得了客戶的高度評價。
對于工作中遇到的問題,不要回避,而是實事求是地分析原因。比如“在上半年的回訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有超過半數(shù)的客戶認(rèn)為我們的維修速度還有提升空間?!苯酉聛砭涂梢葬槍@些問題提出具體的解決措施,比如優(yōu)化內(nèi)部溝通機制、加強員工培訓(xùn)等。記得列出實施這些措施后預(yù)期能達(dá)到的效果,這樣可以讓報告顯得更有前瞻性。
書寫注意事項:
報告中還可以適當(dāng)加入一些圖表或數(shù)據(jù)表格,直觀展示各項指標(biāo)的變化趨勢。比如通過柱狀圖顯示每月客戶滿意度評分的波動情況,用餅圖呈現(xiàn)不同類型故障占比情況等。這些視覺化的表達(dá)方式能有效增強報告的說服力。
不過要注意的是,報告語言要正式得體,避免過于口語化。同時也要注意邏輯清晰,避免跳躍性太強。有時候為了追求簡潔明了,可能會忽略某些必要的細(xì)節(jié),這就可能導(dǎo)致信息傳遞不到位。比如在描述某個項目進(jìn)展時,直接跳過中間環(huán)節(jié),會讓讀者感到困惑。
小編友情提醒:
報告完成后最好能找同事幫忙審閱一遍,尤其是那些對相關(guān)業(yè)務(wù)不太熟悉的同事。他們可能會從不同角度發(fā)現(xiàn)問題,比如某些專業(yè)術(shù)語是否通俗易懂,某些論述是否過于復(fù)雜難以理解等等。這樣可以確保報告既專業(yè)又易于理解。
【第3篇】2025年售后服務(wù)工作總結(jié)報告怎么寫1400字
轉(zhuǎn)眼間xx年上半年即將過去。回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺,售后服務(wù)的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。下面是本人對上半年售后服務(wù)做下總結(jié)。
一.售后初期
1.發(fā)貨:這種看似簡單的工作,卻有著其重要性。根據(jù)客戶的需求,我們一般發(fā)貨至客戶或代理商指定的地點,這時沒有服務(wù)工程師乘車同往。務(wù)必要提前與客戶或代理商聯(lián)系,確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,,商量如何接貨,以確保在這期間客戶或代理商做好調(diào)整時間接貨。所以與客戶交流時,可把時間說的退后一點。
2.現(xiàn)場交貨,貨到客戶或代理商后,公司應(yīng)安排工程師或售后服務(wù)人員前往與客戶或代理商法人及其技術(shù)負(fù)責(zé)人,一同對設(shè)備進(jìn)行檢查,是否在運輸過程中對設(shè)備外表有所損壞及到貨數(shù)量的清點,同時對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試與安裝,做好客戶或代理商與公司之間的服務(wù)對接工作,以明確我公司對客戶或代理商在服務(wù)方面的具體要求。
二.售后中期
1.對客戶的培訓(xùn),新設(shè)備定期要對客戶進(jìn)行培訓(xùn),以便讓客戶在第一時間對掌握公司設(shè)備的操作與技術(shù)具體要求。
2.設(shè)備問題處理,保修期外產(chǎn)品原則上小問題要求客戶以自己的力量來解決,確實有重大問題的,需要公司派人來解決的,可以派人前往(但需要收起工本費,注:根據(jù)每個區(qū)域的消費水平收費,比如:北京,上海,廣州,等地的消費偏高),對于保修期內(nèi)的維修換件的須有相關(guān)的照片及故障報告單。
3.設(shè)備的保養(yǎng)要求客戶對銷售的設(shè)備,須按照說明書規(guī)定來進(jìn)行保養(yǎng),并有相關(guān)的保養(yǎng)資料及照片。
三.售后后期
不定期給客戶打電話,詢問設(shè)備使用情況!對出現(xiàn)的問題給與及時的解釋和回復(fù)。售后服務(wù)是一項很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作,做好了,可以增加銷售的機會。做不好,也可以毀掉一個關(guān)系網(wǎng)。
xx年下半年工作計劃
一、工作方針
樹立產(chǎn)品服務(wù)形象,提高售后服務(wù)技能水平,將自己售后服務(wù)能力提高到一個新的高度和水平。
二、工作目標(biāo)
根據(jù)公司整體規(guī)劃中對經(jīng)營目標(biāo)的要求,售后服務(wù)工作目標(biāo)量化如下:
1、保修期內(nèi)客戶回訪率為90%。
2、服務(wù)滿意率80%以上。
3、保修內(nèi)服務(wù)及時率為80%以上。
4、所有新設(shè)備交接后,培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率90%。
5、積極做好各種設(shè)備配件儲配工作,建立售后服務(wù)部自己獨立的配件倉庫,而不能與生產(chǎn)部門的倉庫零件混在一起。
6、掌握公司新產(chǎn)品性能,做好各類設(shè)備的技術(shù)資料準(zhǔn)備工作,以便在下發(fā)到客戶過程中,對客戶進(jìn)行培訓(xùn)的同時讓客戶有一個對新產(chǎn)品的認(rèn)識和了解。
7、學(xué)習(xí)和掌握公司新產(chǎn)品的性能和技術(shù)要求,以便更好的培訓(xùn)客戶。
三、具體實施方案及工作重點
1、建立所有產(chǎn)品檔案的要求,售后服務(wù)在服務(wù)過程中記載出廠產(chǎn)品的運行情況、質(zhì)量和服務(wù)狀況等記錄資料要及時整理,歸入出廠產(chǎn)品檔案。
2、建立產(chǎn)品的詳細(xì)配置及服務(wù)條款,出廠日期、編號、主要配置及客戶單位、名稱、聯(lián)系人、電話。
3、及時跟蹤、反饋我公司出廠的所有設(shè)備運行情況,質(zhì)量和服務(wù)狀況。
4、持續(xù)對我公司產(chǎn)品的改進(jìn)提出建議和要求。
5、每個月要對保修期內(nèi)、保修期外產(chǎn)品維修服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析、便于為公司完善產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品提供有效數(shù)據(jù)。
寫報告經(jīng)驗24人覺得有用
售后服務(wù)工作到了年底,總得做個總結(jié)吧。回顧這一整年的售后情況,大致可以從幾個方面入手。首先是客戶反饋,這方面的數(shù)據(jù)很重要,它能反映出服務(wù)的整體水平。通常來說,收集到的客戶評價包括滿意度評分、具體意見以及投訴記錄,這些都是后續(xù)分析的基礎(chǔ)。
接著就是處理問題的速度和效率了。每個部門都有自己的流程,但關(guān)鍵是要確保問題能夠及時解決。有時候會出現(xiàn)一些特殊情況,比如某個環(huán)節(jié)出了差錯導(dǎo)致延誤,這種情況需要特別關(guān)注。另外,維修更換零件的成本也是個重要考量點,這涉及到公司的運營成本和客戶的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
還有就是團隊的表現(xiàn),售后團隊的協(xié)作能力直接影響到服務(wù)質(zhì)量。定期組織培訓(xùn)很有必要,這樣不僅能提高技能,還能增強團隊凝聚力。不過有些時候,培訓(xùn)的效果可能沒有預(yù)期的好,可能是方法不對,也可能是參與度不高。
再來看下年度目標(biāo)完成情況。年初設(shè)定的目標(biāo)是希望提升客戶滿意度到多少百分比,結(jié)果如何?如果差距較大,就需要反思原因了。是目標(biāo)定得不合理,還是執(zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差?這些問題都需要仔細(xì)梳理。
也不能忽略技術(shù)創(chuàng)新的作用。隨著科技的發(fā)展,很多新的技術(shù)手段都可以應(yīng)用到售后服務(wù)中去。比如現(xiàn)在流行的線上客服系統(tǒng),能大大提升響應(yīng)速度。不過引入新技術(shù)的時候也會遇到挑戰(zhàn),比如員工對新系統(tǒng)的適應(yīng)程度,這需要時間和耐心。
小編友情提醒:
關(guān)于未來規(guī)劃,基于今年的經(jīng)驗教訓(xùn),可以提前做一些準(zhǔn)備。比如說針對某些高頻問題,制定更詳細(xì)的解決方案;或者是加強與供應(yīng)商的合作關(guān)系,以便更快拿到所需的配件。
【第4篇】售后服務(wù)工作個人述職報告怎么寫900字
售后服務(wù)工作個人述職報告
斗轉(zhuǎn)星移,進(jìn)入__公司已整整三年,我一向從事現(xiàn)場的售后技術(shù)服務(wù)工作,目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。三年的工作經(jīng)歷,自己對售后服務(wù)多少積累了一些認(rèn)識和體會,現(xiàn)與各位同仁分享如下。
一、樹立全局觀念,做好本職工作
不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化?!毕薅鹊谋Wo(hù)客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良狀況,以便作出及時改善,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。
隨著鋼鐵行業(yè)的不斷發(fā)展,耐材也要適應(yīng)新工藝條件下的使用要求。作為一個技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與現(xiàn)場技術(shù)工人交流,對于不斷掌握新環(huán)境下耐材的應(yīng)用知識至關(guān)重要。能否做好一個產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研,是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時也是技術(shù)人員盡快掌握應(yīng)用知識的有效手段。
三、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還就應(yīng)具備良好的溝通交流潛力,一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。
向客戶推廣公司的產(chǎn)品,不僅僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé),也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的每一個員工的職責(zé),技術(shù)人員應(yīng)更善于從技術(shù)的角度協(xié)助業(yè)務(wù)人員向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產(chǎn)品,同時協(xié)調(diào)項目部和現(xiàn)場施工及業(yè)務(wù)員的關(guān)系,發(fā)揮好橋梁的作用。
在鋼鐵行業(yè)發(fā)展的新形勢下,尤其國家最近頒布了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,耐材行業(yè)也面臨著機遇和挑戰(zhàn),在這個大背景下,售后服務(wù)工作也需要有新的工作思路。假如說一個企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行,那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品,另一只腳則是完善的售后服務(wù),公司產(chǎn)品能夠創(chuàng)出,其服務(wù)也能夠進(jìn)行嘗試去創(chuàng)造品牌。一個企業(yè),也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)體系,才能在競爭中立于不敗之地。
寫報告經(jīng)驗65人覺得有用
售后服務(wù)工作個人述職報告怎么寫
寫一份售后服務(wù)工作個人述職報告,得先把工作情況梳理清楚,弄明白自己的職責(zé)范圍和具體成果。像我最近就在琢磨這事,覺得自己在售后這塊兒干得還行,但真要寫出來,才發(fā)現(xiàn)不容易。
先說說工作的主要內(nèi)容吧。每天都有客戶打來電話反映問題,我這邊就得迅速反應(yīng),能在線解決的就在線解決,解決不了的就要派技術(shù)人員去現(xiàn)場。這段時間,我們團隊處理了大概三百多個投訴,大部分都能在三天內(nèi)給客戶滿意的答復(fù)。這個成績我覺得還是值得提一下的,畢竟客戶滿意了,公司的口碑也就跟著起來了。
再來說說工作中遇到的一些挑戰(zhàn)。有些客戶的訴求特別復(fù)雜,涉及到技術(shù)細(xì)節(jié)和合同條款,這就需要多部門協(xié)調(diào)。有一次,一個大客戶反映產(chǎn)品出了點問題,我們初步判斷是安裝環(huán)節(jié)的問題,但對方堅持說是產(chǎn)品質(zhì)量問題。當(dāng)時壓力挺大的,最后經(jīng)過反復(fù)溝通,調(diào)取了當(dāng)時的安裝視頻,才確認(rèn)確實是安裝不當(dāng)導(dǎo)致的。這件事讓我明白,面對客戶的質(zhì)疑,一定要冷靜,不能急著下結(jié)論。
還有一些事情,雖然不算大事,但也得記下來。比如前幾天有個同事因為家里事請假,臨時由我頂替他負(fù)責(zé)一部分客戶跟進(jìn)工作。說實話,剛開始有點手忙腳亂,后來慢慢理順了流程,發(fā)現(xiàn)其實也沒那么難。這件事提醒我,平時得多熟悉同事的工作內(nèi)容,萬一有突發(fā)狀況也能應(yīng)付得過來。
要說經(jīng)驗教訓(xùn),我覺得最重要的是保持耐心。售后工作特別考驗人的耐性,有時候客戶情緒激動,甚至?xí)f一些不太客氣的話,這時候一定要控制好自己的情緒。還有就是,跟客戶溝通的時候,一定要用專業(yè)術(shù)語,但也不能太生硬,得讓他們聽得懂,這樣雙方才能有效交流。
寫報告的時候也得注意格式。開頭簡單介紹一下自己的基本情況,接著把主要工作內(nèi)容分條列出,然后重點突出取得的成績和遇到的問題,最后再展望一下未來的工作方向。不過我總覺得,寫報告這事,關(guān)鍵還是要把自己的真實想法寫進(jìn)去,不能光顧著套話。
【第5篇】售后服務(wù)工作述職報告樣本怎么寫900字
工作總結(jié),就是把一個時刻段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。
精品學(xué)習(xí)網(wǎng)工作總結(jié)欄目為您帶給工作總結(jié)范文參考,以及工作總結(jié)寫作指導(dǎo)和格式排版要求,解決您在寫作中的難題。
這段時刻的工作繁忙并充實,回憶過去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對今后工作的期望,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:[
一、堅持全局觀念,做好本職工作
不論從事什么工作,堅持全局認(rèn)識是首要的問題,現(xiàn)場技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的全局就是,“堅持企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)物的稱心度和忠實度化?!毕拗频木S護(hù)客戶的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個主要構(gòu)成局部。做好售后服務(wù)工作,還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報搜集,以便作出實時改良,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運用要求。以改變?yōu)樵掝}的作文
二、擅長溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場技能服務(wù)人員不只要有較強的專業(yè)技能常識,還就應(yīng)具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時分是正因運用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不可,因此這個時分就需求我們找出癥結(jié)地點,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專業(yè)技藝,勤于現(xiàn)場察看爆笑谷聊天記錄
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷增強,如何做好電腦銷后服務(wù),也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技能服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于察看、自力思考、多與同事交流,發(fā)奮不斷提高本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù),代表了客戶對本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。
四、技能常識程度與實踐操作純熟
在過去的工作中獲得了一些領(lǐng)會,在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅持陽光的淺笑,能夠拉近人與人之間的間隔,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作,用心的思想和平緩的心態(tài)才干促進(jìn)工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。
寫報告經(jīng)驗27人覺得有用
售后服務(wù)工作述職報告該怎么寫?這事挺復(fù)雜的,得從頭到尾好好捋一捋。
先說個背景,售后服務(wù)這活兒,跟客戶打交道最多,也最能體現(xiàn)公司的服務(wù)態(tài)度。所以寫這份報告的時候,得先把工作的基本情況交代清楚。比如這段時間處理了多少單投訴,解決率是多少,有沒有特別突出的案例。當(dāng)然,這些數(shù)字得真實,要是弄虛作假,領(lǐng)導(dǎo)一看就明白了。這里有個小細(xì)節(jié)需要注意,有些同事可能會把“投訴量”寫成“投訴數(shù)”,其實差別不大,但總覺得有點別扭。
接著,就得具體說說工作中遇到的問題了。比如說有客戶反映產(chǎn)品出了毛病,售后人員上門維修時溝通不到位,導(dǎo)致客戶不滿意。這種情況發(fā)生后,團隊是怎么改進(jìn)的?是不是加強了培訓(xùn)?培訓(xùn)的內(nèi)容又是什么?這些問題都得講明白。不過有時候?qū)懙臅r候會忘記把培訓(xùn)的效果評估也寫進(jìn)去,這就不太好,顯得不夠全面。
再來說說創(chuàng)新方面的事。售后服務(wù)不是死板的工作,也需要動腦筋想辦法。比如最近有同事提出用線上視頻指導(dǎo)的方式幫客戶解決問題,效果還不錯。這種新方法的實施過程和成果都要詳細(xì)記錄下來,這樣不僅能給領(lǐng)導(dǎo)一個交代,也能為以后的工作積累經(jīng)驗。
還有就是團隊管理這塊兒。如果負(fù)責(zé)的是一個小組,那肯定得提一下團隊成員的表現(xiàn)。哪些人表現(xiàn)突出,哪些地方還需要改進(jìn),這些都是報告里該有的內(nèi)容。但有時候?qū)懙臅r候容易漏掉一些關(guān)鍵點,比如某位員工雖然業(yè)績不錯,但在團隊協(xié)作上還有提升空間,這一點要是沒提出來,就顯得不全面。
小編友情提醒:
報告里最好還能帶上一點對公司未來發(fā)展的建議。畢竟售后服務(wù)不只是完成任務(wù),還要為公司長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。比如說能不能優(yōu)化現(xiàn)有的服務(wù)體系,減少客戶的等待時間之類的。不過這里有個小問題,有時候建議提得太空泛,缺乏實際操作性,這就需要多花點心思去細(xì)化了。
【第6篇】售后服務(wù)工作述職報告模板怎么寫1300字
結(jié)合____年售后維修總體運行狀況來看,售后部基本實現(xiàn)了年初擬定的工作計劃。客戶的承認(rèn)是對我們工作的鼓舞,批評和推薦則是工作改善的方向。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短現(xiàn)對售后服務(wù)部工作總結(jié)如下:
一、____年度售后服務(wù)部的主要工作:____年售后部營業(yè)額:xx萬余元。毛利:xx萬余元,平均單車營業(yè)額:xx元。____年共進(jìn)廠xx輛,其中潤保xx輛。
二、不足之處
售后服務(wù)部成立時刻較短,新成員較多,制度不夠完善,現(xiàn)場實踐經(jīng)驗較為欠缺,我們務(wù)必堅持加強現(xiàn)場實踐的力度,在實踐中培養(yǎng)增強各種業(yè)務(wù)水平,同時要爭取工作的主動性,提高職責(zé)心、專業(yè)心,加強工作效率、提高工作質(zhì)量。
要樹立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,用心主動共同服務(wù)于公司的各項工作中。為公司更好的發(fā)展,為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、____年售后服務(wù)部的工作計劃
確定并重點服務(wù)忠誠客戶,隨著轄區(qū)保有量的增加,將服務(wù)做細(xì)、做精,提高客戶滿意度,減少客戶流失個性是忠誠客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的發(fā)展,現(xiàn)將售后維修服務(wù)部工作展開計劃如下:
(一)、客戶管理細(xì)化
1、根據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標(biāo),找出我們的忠誠客戶,作為我們的重點維護(hù)對象;
2、透過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內(nèi)在原因及改善措施;
3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對專營店的依靠感和歸屬感。
(二)、續(xù)保率和預(yù)約率
入廠臺次的增加導(dǎo)致維修高峰期時客戶等待時刻長和車間超負(fù)荷工作,需透過預(yù)約工作合理調(diào)配,減少客戶等待時刻。
(三)、資源共享、良性競爭
在客戶、索賠、備件方面同其他店進(jìn)行資源共享,促進(jìn)良性競爭,減少客戶的流失及資源浪費;構(gòu)成備件、技術(shù)互動的信息平臺,提高整體的戰(zhàn)斗力;
(四)、人員培訓(xùn)
隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用,更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個臺階,對培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:
1、加大培訓(xùn)工作的頻次,分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;
2、注重理論與實際工作相結(jié)合的培訓(xùn),對接待注重產(chǎn)品基本知識和實實踐操作相結(jié)合,個性是實際接待潛質(zhì)的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除潛質(zhì)的培訓(xùn),提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
(五)、增加維修人員
隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時,適當(dāng)增加維修人員數(shù)量。
(六)、團隊建設(shè)
1、目標(biāo)和表現(xiàn)形式以公平、公正、公開為原則,堅持只有團隊利益化,才能確保個人利益化本售后維修組織培訓(xùn)及考核,營造學(xué)習(xí)氛圍,提升員工服務(wù)理念及個人技能;進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識培訓(xùn);塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度,注重細(xì)節(jié)問題的發(fā)掘,促使員工主動提高自身素質(zhì)。
2、實施手段及措施采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先思考外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。
總的來講,新的一年是富有挑戰(zhàn)的一年。為發(fā)奮實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),售后服務(wù)部已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,也有信心把服務(wù)做得更好!
寫報告經(jīng)驗67人覺得有用
售后服務(wù)工作述職報告主要針對日常服務(wù)工作的完成情況以及未來規(guī)劃進(jìn)行匯報。這類報告通常用于企業(yè)內(nèi)部,尤其是那些涉及客戶接觸面較廣的企業(yè),如零售、家電、汽車等行業(yè)。撰寫時既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要結(jié)合實際工作中的具體案例,這樣才能讓上級領(lǐng)導(dǎo)對你的工作成效有一個直觀了解。
開頭怎么寫?
需要簡要介紹自己的工作職責(zé)和目標(biāo)。比如,“我負(fù)責(zé)售后部門的日常管理工作,包括處理客戶投訴、跟進(jìn)維修進(jìn)度以及優(yōu)化服務(wù)流程?!边@部分不宜太長,但必須清楚傳達(dá)你的核心職責(zé)。記得在這里提到一些關(guān)鍵數(shù)字,像是去年共處理了多少起投訴事件,這樣能讓報告顯得更有依據(jù)。
接下來就是重點部分——工作成果展示。這里可以列舉幾個具體的例子來說明你在過去一年里的貢獻(xiàn)。例如,“今年上半年接到一個關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量問題的大規(guī)模反饋,經(jīng)過團隊的努力,我們不僅解決了問題,還通過改進(jìn)工藝減少了類似情況的發(fā)生率?!边@樣的描述既能展現(xiàn)解決問題的能力,又能突出個人價值。不過有時候?qū)懽髡呖赡芤驗闀r間緊張,會忘記補充背景信息,導(dǎo)致這部分看起來有些突兀,比如沒有詳細(xì)說明問題的具體類型是什么。
接著談一下工作中遇到的主要挑戰(zhàn)。這一步很重要,因為它反映了面對困難時的態(tài)度和解決辦法?!坝捎诠?yīng)鏈中斷,配件供應(yīng)一度成為瓶頸,但我們通過建立備用供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)成功緩解了這一狀況?!边@里需要注意的是,如果寫得太過籠統(tǒng),可能會顯得缺乏深度,比如只說“遇到了很多問題”,卻沒有具體實例支撐,會讓讀者覺得敷衍了事。
小編友情提醒:
提出未來的工作計劃。這部分應(yīng)該基于現(xiàn)有經(jīng)驗提出切實可行的目標(biāo)?!跋乱徊?,我們將加強員工培訓(xùn),特別是針對新入職人員的技術(shù)指導(dǎo),爭取將客戶滿意度提升至95%以上?!蓖瑫r也要注意語氣不能過于絕對化,比如寫成“必須達(dá)到100%的滿意率”,這顯然不太現(xiàn)實。
整個報告撰寫過程中,要注意保持語言簡潔明了,避免過多修飾性的詞匯。另外,如果是在團隊協(xié)作較多的情況下,記得適當(dāng)提及其他同事的貢獻(xiàn),體現(xiàn)團隊合作精神。當(dāng)然,偶爾出現(xiàn)一兩句不太通順的句子也沒關(guān)系,畢竟真實的工作場景中,誰都不可能做到完美無缺。