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公司財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告模板怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-05 08:30:02 查看人數(shù):54

公司財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告模板

【第1篇】公司財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告模板怎么寫1500字

____年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成了____年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。

一、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心的管理模式,全面執(zhí)行預(yù)算管理,加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。

1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營(yíng)銷單元經(jīng)營(yíng)活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行。

2、加大成本費(fèi)用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,其中營(yíng)銷費(fèi)用約1490萬元,占總付現(xiàn)成本的21.4%。

二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。

充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息550條。

三、切實(shí)加強(qiáng)資金管理

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

堅(jiān)持月末對(duì)營(yíng)業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對(duì)清理,在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì),認(rèn)真填寫銀行對(duì)賬明細(xì)表。

四、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度

對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作,網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作

對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發(fā)票管理力度,清理了____年-____年所有外部發(fā)票,加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度。

六、工作中存在的不足

(一)成本費(fèi)用管控不力

____年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。

(二)營(yíng)業(yè)欠款沒有很好的控制

合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金,繳存周期較長(zhǎng);每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

(三)財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升

erp系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

七、____年的工作計(jì)劃

____年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:

(一)全面深化推進(jìn)基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心建設(shè)進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤(rùn)中心管理制度,加大對(duì)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

(二)繼續(xù)以xx網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手,推行“全成本”管理,落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,提升資源使用效益。

全面推動(dòng)和深化xx網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作,進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)xx網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

(三)全面深化降本增效活動(dòng),緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,改進(jìn)公司盈利能力。

繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng),全面推動(dòng)降本增效工作上水平。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。

1、結(jié)合集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作。

2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià)。

3、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

4、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)。

(五)進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。

1、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實(shí)核對(duì)制度,加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作。

2、加強(qiáng)稅務(wù)管理,夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。

(六)加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。

1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作。

2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。

不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)19人覺得有用

公司財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告模板怎么寫

財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作說到底就是管錢,既然是管錢,那賬目清楚就很重要。述職報(bào)告,無非就是把這一年干了什么、怎么干的、干得怎么樣給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。不過這也不是件輕松的事,得把工作情況說得明明白白,還得讓領(lǐng)導(dǎo)聽著順耳。

開頭怎么寫?

開頭這部分其實(shí)挺關(guān)鍵的,要先把背景交代清楚,比如今年市場(chǎng)環(huán)境如何,公司面臨哪些挑戰(zhàn)。這一塊兒要是沒寫好,后面的內(nèi)容就容易顯得突兀。比如去年我們公司受疫情影響挺大,訂單量下滑了不少,這時(shí)候就得先提一提這個(gè)背景,不然領(lǐng)導(dǎo)還以為你是光顧著自己干活,對(duì)整體形勢(shì)沒什么概念。

接著就是具體工作了,這部分要分幾個(gè)方面來說。首先是日常管理,像資金調(diào)度、成本控制之類的。資金這塊兒得把重點(diǎn)放在哪里花出去的錢最有效,有沒有節(jié)省空間。比如我們部門去年優(yōu)化了供應(yīng)商付款周期,結(jié)果全年節(jié)約利息支出大概幾十萬,這個(gè)數(shù)字最好能精確到個(gè)位數(shù),這樣顯得有說服力。

再就是內(nèi)部協(xié)作這一塊兒,財(cái)務(wù)工作不是孤立的,跟其他部門都得配合得好。比如說跟銷售部對(duì)接的時(shí)候,要確保回款及時(shí)到賬,不然會(huì)影響公司現(xiàn)金流。這方面其實(shí)有不少小細(xì)節(jié)需要注意,比如合同條款里關(guān)于付款進(jìn)度的約定,是不是清晰明確,要是含糊不清,后續(xù)扯皮的事就少不了。

還有就是風(fēng)險(xiǎn)防控這部分,財(cái)務(wù)工作,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得強(qiáng)。像是應(yīng)收賬款這塊兒,要是催收不及時(shí),壞賬率就會(huì)升高。去年我們部門在這方面下了不少功夫,制定了新的催收流程,效果還不錯(cuò),年末的時(shí)候應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)比年初縮短了好幾天。

最后就是成果展示這一塊兒,別光說自己做了什么,得拿出點(diǎn)數(shù)據(jù)來證明。像我們部門去年實(shí)現(xiàn)的成本降低幅度是多少,利潤(rùn)貢獻(xiàn)占比有多少,這些具體的數(shù)字都能增加可信度。當(dāng)然,數(shù)據(jù)不能亂報(bào),得真實(shí)可靠,不然領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你在糊弄事。

不過,寫報(bào)告的時(shí)候有些地方容易出岔子。比如有的人在描述工作成果的時(shí)候喜歡用一些比較模糊的詞,像“大概”、“差不多”之類的,這就不太好。領(lǐng)導(dǎo)看報(bào)告的時(shí)候就希望看到確切的數(shù)據(jù),而不是模棱兩可的說法。再比如有些人喜歡用特別復(fù)雜的句子,結(jié)果一個(gè)句子讀下來半天才明白什么意思,這也是個(gè)不大不小的麻煩。

【第2篇】公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的報(bào)告怎么寫1900字

公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的報(bào)告范文

我叫***,是**大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生,我認(rèn)為會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,我在學(xué)校經(jīng)過三年半的專業(yè)學(xué)習(xí)后,在掌握了一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的前提下,為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí),將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,在食品公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了為期兩周的專業(yè)實(shí)習(xí),現(xiàn)將我個(gè)人實(shí)習(xí)情況匯報(bào)如下。

我們食品公司的財(cái)務(wù)部設(shè)有一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,一名

出納。此次負(fù)責(zé)我實(shí)習(xí)的是公司財(cái)務(wù)經(jīng)理—張經(jīng)理,張經(jīng)理根據(jù)我兩周的實(shí)習(xí)時(shí)間,主要是讓我了解財(cái)務(wù)的使用和會(huì)計(jì)處理的流程,并做一些簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)憑證。公司采用的是金碟財(cái)務(wù),從編制記賬憑證到記賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,結(jié)帳都是通過財(cái)務(wù)完成。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的公司會(huì)計(jì)流程,真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中,細(xì)致地了解了公司會(huì)計(jì)工作的全部過程,掌握了金蝶財(cái)務(wù)的操作。實(shí)習(xí)期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律,不遲到,不早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

剛到會(huì)計(jì)部張經(jīng)理就叫我先看她們以往所制的會(huì)計(jì)憑證和附在會(huì)計(jì)憑證上的原始憑證。由于以前在學(xué)校做過會(huì)計(jì)憑證的手工模擬,所以對(duì)于會(huì)計(jì)憑證不整理提供是太陌生,因此以為憑著記憶加上學(xué)校里所學(xué)過的理論對(duì)于區(qū)區(qū)會(huì)計(jì)憑證完全可以熟練掌握。但也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄,以至于后來張經(jīng)理讓我嘗試制單的時(shí)候感覺到有些困難。于是我只能加班補(bǔ)課了,把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。畢竟會(huì)計(jì)分錄在書本上可以學(xué)習(xí),可一些銀行帳單,匯票,發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習(xí)時(shí)才能真正接觸,從而有了更深刻的印象。別以為光是認(rèn)識(shí)就行了,還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類,并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好,用圖釘裝訂好,才能為編制會(huì)計(jì)憑證做好準(zhǔn)備。

實(shí)習(xí)了兩天以后,張經(jīng)理給了我一些原始憑證,讓我審核原始憑證后編制記賬憑證。我根據(jù)原始憑證所必需的要素認(rèn)認(rèn)真真審核了原始憑證后,進(jìn)入金蝶會(huì)計(jì)的錄入記帳憑證的界面,先按此筆業(yè)務(wù)錄入簡(jiǎn)明而清楚的摘要,然后按會(huì)計(jì)分錄選會(huì)計(jì)科目,并在相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目的借方和貸方錄入金額,最后在檢查各個(gè)要素準(zhǔn)確無誤后,按下保存并打印出記帳憑證和相應(yīng)的原始憑證釘在一起。剛開始我制作的速度比較慢,而且在張經(jīng)理審核憑證時(shí)能發(fā)現(xiàn)一些錯(cuò)誤的憑證。但是通過幾天的聯(lián)系后在速度和準(zhǔn)確度上都提高了不少。通過一周多的編制記帳憑證工作,對(duì)于各個(gè)會(huì)計(jì)科目有了更加深刻而全面的了解,并且對(duì)于我把書本知識(shí)和實(shí)踐的結(jié)合起到了很大的作用。

除了編制記帳憑證,張經(jīng)理很有耐心地給我講解了每一種原始憑證的樣式和填寫方式以及用途,而且教我記帳,打印所需要的帳簿以及查詢憑證等財(cái)務(wù)的一些常用的操作。有了這些基本認(rèn)識(shí)并熟練了財(cái)務(wù)的操作以后學(xué)習(xí)起來就會(huì)更加得心應(yīng)手了。從制單到記帳的整個(gè)過程基本上了解了個(gè)大概后,就要認(rèn)真結(jié)合書本的知識(shí)總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。

除了做好張經(jīng)理所安排的各項(xiàng)工作后,我也會(huì)和出納學(xué)學(xué)知識(shí)。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實(shí)跑銀行只是出納的其中一項(xiàng)重要的工作。在和出納聊天的時(shí)候得知原來跑銀行也不是件容易的事,除了熟知每項(xiàng)業(yè)務(wù)要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑,誰不想呆在辦公室舒舒服服的',可出納就要每隔一兩天就往銀行跑,那就不是件容易的事了。而且,出納的業(yè)務(wù)比較繁瑣,還要保管現(xiàn)金,支票和收據(jù)等等,所以需要非常細(xì)心,對(duì)于比較粗心的我來說,這也是非常有必要學(xué)習(xí)的。

我在學(xué)校上學(xué)時(shí),課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí),不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上,出現(xiàn)挫折感,可我覺得,要是沒有書本知識(shí)作鋪墊,又哪應(yīng)付瞬息萬變的社會(huì)呢經(jīng)過這次實(shí)踐,雖然時(shí)間很短。可我學(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題,于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,而自己也虛心求教,使得兩周的實(shí)習(xí)更加有意義。

此次的實(shí)習(xí)為我們深入社會(huì),體驗(yàn)生活提供了難得的機(jī)會(huì),讓我們?cè)趯?shí)際的社會(huì)活動(dòng)中感受生活,了解在社會(huì)中生存所應(yīng)該具備的各種能力。利用此次難得的機(jī)會(huì),我努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向財(cái)務(wù)人員請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論,學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律,法規(guī)等知識(shí),利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些基本的會(huì)計(jì)技能,從而意識(shí)到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會(huì)施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎(chǔ)!

此致

敬禮

學(xué)生:***

時(shí)間:**年**月**日

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)57人覺得有用

在公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)期間,寫一份會(huì)計(jì)報(bào)告并不是一件輕松的事情。很多人可能覺得只要把數(shù)字抄好、表格排整齊就完事了,但實(shí)際上這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。報(bào)告需要涵蓋的內(nèi)容很多,比如業(yè)務(wù)流程、賬目分析、成本控制等等。如果只盯著數(shù)字看,很可能忽略了一些關(guān)鍵的信息點(diǎn)。

開頭怎么寫?

開頭得先把背景交代清楚。比如你是從什么時(shí)候開始實(shí)習(xí)的,主要負(fù)責(zé)哪些工作,遇到過什么問題之類的。這部分不用太復(fù)雜,簡(jiǎn)單明了就行。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記加上具體的日期,這其實(shí)挺影響專業(yè)性的。還有就是,有些人在描述背景的時(shí)候會(huì)啰嗦個(gè)不停,這樣反而會(huì)讓讀者抓不住重點(diǎn)。

正文怎么寫?

這是整個(gè)報(bào)告的核心。這里要詳細(xì)記錄你的工作內(nèi)容,包括但不限于日常報(bào)銷審核、庫(kù)存盤點(diǎn)、應(yīng)收應(yīng)付賬款管理等。每個(gè)環(huán)節(jié)都要寫清楚是怎么做的,用了哪些方法,效果如何。比如,你在做庫(kù)存盤點(diǎn)的時(shí)候,是不是用到了某種特定的軟件?這個(gè)軟件的操作是否便捷?如果過程中發(fā)現(xiàn)問題,你是怎么解決的?這些問題都需要回答。不過有時(shí)候人腦一熱,可能會(huì)遺漏掉一些重要的細(xì)節(jié),比如某個(gè)步驟的具體參數(shù)設(shè)置。

再來說說數(shù)據(jù)分析這一塊。報(bào)告里肯定少不了對(duì)數(shù)據(jù)的解讀,比如利潤(rùn)增長(zhǎng)率是多少,成本下降了多少百分比之類。這些數(shù)字本身沒什么問題,但如果只是單純地羅列出來,沒有進(jìn)一步的分析,那這份報(bào)告就顯得很單薄。例如,你可以結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境去探討為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的變化,是外部因素導(dǎo)致的還是內(nèi)部管理出了問題?有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊迫,可能會(huì)草草得出結(jié)論,但這顯然是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

最后就是結(jié)尾部分了,這里可以簡(jiǎn)要總結(jié)一下自己的收獲和感悟。當(dāng)然,也可以對(duì)未來的工作提出一些建議。比如你覺得公司在某些方面的流程可以優(yōu)化,或者是希望增加更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。不過在寫建議的時(shí)候,語氣一定要委婉,畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的,太過強(qiáng)硬可能會(huì)適得其反。

寫報(bào)告的時(shí)候還有一個(gè)小技巧,就是多用圖表輔助說明。圖表能直觀地展示數(shù)據(jù)變化趨勢(shì),比純文字描述要生動(dòng)得多。不過有些人為了省事,直接把一堆原始數(shù)據(jù)丟進(jìn)圖表里,這就失去了使用圖表的意義。另外,圖表的顏色搭配也很重要,要是顏色太花哨,反而會(huì)分散注意力。

【第3篇】公司財(cái)務(wù)文員工作總結(jié)報(bào)告2000字怎么寫2400字

公司財(cái)務(wù)文員工作總結(jié)報(bào)告2000字

自xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì),無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多,“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來,我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績(jī),我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:

一、前期工作總結(jié):

對(duì)于企業(yè)來說,能力往往是超越知識(shí)的,物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段(xx年xx年):初學(xué)階段;

xx年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)帳→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺(tái)的接待,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

“勤能補(bǔ)拙”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版,同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二階段(xx年xx年):發(fā)展階段:

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是大學(xué)網(wǎng),我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的villa”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段(xx年現(xiàn)在),不斷提升階段:

xx年底,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯(cuò),在每次報(bào)賬的時(shí)候,每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫(kù)工作,做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)帳工作,及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì)主動(dòng)加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲:

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績(jī),總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

三、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作。

財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

1、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。

3、積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)20人覺得有用

在撰寫公司財(cái)務(wù)文員工作總結(jié)報(bào)告時(shí),得先明確這份報(bào)告的核心任務(wù)是什么。這不僅是對(duì)自己工作的梳理,也是向領(lǐng)導(dǎo)展示成果的重要途徑。如果想寫出一份合格的報(bào)告,就得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。

開頭怎么寫?

很多人喜歡開門見山地列出工作內(nèi)容,這樣確實(shí)直觀,但容易顯得單調(diào)。不妨稍微鋪墊一下背景,比如最近一年公司經(jīng)營(yíng)狀況如何,整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)怎樣,這些都會(huì)影響到財(cái)務(wù)工作的開展。當(dāng)然,這里需要注意的是,描述背景的時(shí)候要簡(jiǎn)明扼要,別啰嗦太多。比如,“今年上半年,受市場(chǎng)環(huán)境影響,公司銷售額有所下降,這對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求?!?/p>

接著就是具體的工作內(nèi)容了。這部分要盡量做到條理清晰,可以按照時(shí)間順序來寫,也可以按項(xiàng)目分類。比如提到每個(gè)月都做了哪些賬目處理,有哪些特別的支出需要說明。記得要結(jié)合一些數(shù)據(jù)來支撐,像“全年累計(jì)處理報(bào)銷單據(jù)超過3000份,涉及金額約500萬元”。不過有時(shí)候會(huì)不小心遺漏某些細(xì)節(jié),比如忘記提及某次專項(xiàng)審計(jì)的情況,這就需要注意檢查一遍草稿,確保沒有重要的事項(xiàng)被忽略。

接下來談下遇到的問題及解決辦法。工作中難免會(huì)碰到各種難題,比如資金周轉(zhuǎn)緊張時(shí)如何協(xié)調(diào)各部門預(yù)算,或者是在報(bào)表審核過程中發(fā)現(xiàn)異常情況該如何應(yīng)對(duì)。記得分享具體的解決方案,而不僅僅是描述問題本身。例如,“針對(duì)去年年底出現(xiàn)的資金缺口,我們及時(shí)調(diào)整了付款計(jì)劃,并通過優(yōu)化庫(kù)存管理降低了成本,最終保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。”

結(jié)尾怎么寫?

則可以展望未來的工作方向??梢蕴嵋恍└倪M(jìn)措施,比如加強(qiáng)內(nèi)部控制流程,提高工作效率等。但要注意避免空洞的口號(hào),最好能結(jié)合實(shí)際情況提出切實(shí)可行的建議?!跋M髂昴軌蜻M(jìn)一步完善財(cái)務(wù)信息化建設(shè),減少人為誤差,提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性?!边@句話就比較具體,既表達(dá)了期望又給出了方向。

寫報(bào)告的過程中,還有一個(gè)容易忽視的地方,那就是格式規(guī)范。雖然不是所有單位都嚴(yán)格要求格式,但保持整潔有序總是沒錯(cuò)的。字體大小、行間距、頁邊距這些看似不起眼的小事,實(shí)際上會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。另外,別忘了仔細(xì)校對(duì)幾遍,防止出現(xiàn)明顯的拼寫錯(cuò)誤或者數(shù)字錯(cuò)誤。有時(shí)候因?yàn)槊y,可能就會(huì)漏掉一些檢查步驟,導(dǎo)致報(bào)告質(zhì)量大打折扣。

【第4篇】公司工會(huì)財(cái)務(wù)自查報(bào)告怎么寫1350字

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心布置

為確保全市工會(huì)財(cái)務(wù)大檢查工作的順利開展,市總工會(huì)于____年4月初成立了潞西市工會(huì)財(cái)務(wù)工作大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由市總工會(huì)主席閔勇勝同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由市總工會(huì)副主席兼經(jīng)審委主任李才平同志擔(dān)任,成員由市總工會(huì)財(cái)務(wù)及經(jīng)審辦全體同志組成。根據(jù)我市工會(huì)財(cái)務(wù)實(shí)際情況下發(fā)了《潞西市總工會(huì)關(guān)于開展全市工會(huì)財(cái)務(wù)工作大檢查的通知》(潞工字〔2xx〕12號(hào)),文件對(duì)此次工會(huì)財(cái)務(wù)大檢查的目的,范圍、內(nèi)容、方法、步驟、時(shí)間作了嚴(yán)格規(guī)定和詳細(xì)說明,強(qiáng)調(diào)各基層工會(huì)要把這次財(cái)務(wù)大檢查作為今年的主要工作列入重要議事日程,作好“一把手”工程,由主席親自抓,負(fù)總責(zé),責(zé)任到人。

考慮到此次大檢查時(shí)間緊,任務(wù)重,涉及面廣,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處邊遠(yuǎn)山區(qū),交通、信息不便等不利因素,市總工會(huì)專門就大檢查的相關(guān)知識(shí)及要求特別是《工會(huì)財(cái)務(wù)情況自查表》的表間關(guān)系進(jìn)行內(nèi)部人員培訓(xùn),要求工作人員都能解答基層工會(huì)在大檢查中提出的凝難問題,及時(shí)催收、核對(duì)、匯總,并對(duì)5家基層工會(huì)進(jìn)行抽查。通過各方積極努力,按程序、有步驟地完成了全市工會(huì)財(cái)務(wù)工作大檢查的各項(xiàng)任務(wù)。

二、基本情況

潞西市總工會(huì)共有基層工會(huì)225個(gè),本次大檢查下發(fā)自查表225份,其中行政單位67份,事業(yè)單位61份,企業(yè)97份,收回自查表167份,其中,行政事業(yè)單位67份,事業(yè)單位59份,企業(yè)41份。經(jīng)過認(rèn)真核實(shí)、匯總,全市基層工會(huì)____—____兩年基本情況分別是:____年全市年末職工人數(shù)11173人,年人均工資15699元,全年工資總額17540.49萬元,全年應(yīng)計(jì)提2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)350.80萬元,實(shí)際計(jì)撥78.18萬元,收繳率22%;全年應(yīng)上解40%工會(huì)經(jīng)費(fèi)130.42萬元(含10%、5%部分),實(shí)際上繳45.24萬元,上繳率34%;全年財(cái)政供養(yǎng)人數(shù)6938人,年人均工資18424元,年工資總額12782.57萬元,財(cái)政應(yīng)計(jì)撥2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)255.65萬元,實(shí)際劃撥40萬元(含在職人員工資、辦公、幫扶經(jīng)費(fèi)等);稅務(wù)代征2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)4.02萬元;年度上解州總工會(huì)經(jīng)費(fèi)16.10萬元;____年全市年末在職人數(shù)11710人,年平均工資17996元,年工資總額21073.32萬元,全年應(yīng)計(jì)提2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)421.47萬元,實(shí)際計(jì)撥2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)93.85萬元,收繳率22%,全年應(yīng)上解40%工會(huì)經(jīng)費(fèi)158.84萬元(含10%、5%部分),實(shí)際上解47.32萬元,上繳率29%,年末財(cái)政供養(yǎng)人數(shù)7025人,年人均工資22061元,年工資總額15497.85萬元,財(cái)政應(yīng)計(jì)撥2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)309.96萬元,實(shí)際劃撥45萬元(含在職人員工資、辦公費(fèi)、幫扶款等)。地稅代收2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)44.25萬元。年度上解州總工會(huì)經(jīng)費(fèi)18.48萬元。

依法督促企業(yè)每月按全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),開設(shè)了經(jīng)費(fèi)集中戶存款帳戶,建立經(jīng)費(fèi)收繳臺(tái)賬,認(rèn)真逐月逐筆登記企業(yè)上解的每一筆工會(huì)經(jīng)費(fèi),并按實(shí)收比例上解州總工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

____年收到省總工會(huì)補(bǔ)助文化宮俱樂部“穿衣戴帽”工程款7萬元,目前文化宮俱樂部“穿衣戴帽”工程正在實(shí)施,工程款仍留存銀行,未做它用。中央財(cái)政幫扶款共到位7萬元,用于困難職工醫(yī)療、生活幫扶救助及“寒窗助學(xué)”6.18萬元,余0.82萬元。

三、建立健全工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度

根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及上級(jí)工會(huì)的有關(guān)要求,結(jié)合工會(huì)財(cái)務(wù)實(shí)際情況,制定和完善工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,包括會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部稽核制度,固定資產(chǎn)管理制度、現(xiàn)金和銀行管理制度及專項(xiàng)資金管理制度等。通過制度建設(shè),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格報(bào)銷程序,完善報(bào)銷手續(xù),規(guī)范內(nèi)部控制,把工會(huì)財(cái)務(wù)工作的相關(guān)政策落到實(shí)處。

公司工會(huì)財(cái)務(wù)自查報(bào)告范文

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)83人覺得有用

公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)自查的時(shí)候,工會(huì)財(cái)務(wù)這部分的工作是重點(diǎn)之一。畢竟工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用關(guān)乎到每位員工的福利,也體現(xiàn)著公司的社會(huì)責(zé)任感。這份報(bào)告的主要目的是梳理清楚資金流向,確保每一筆支出都有跡可循,這樣既是對(duì)員工負(fù)責(zé),也是對(duì)公司的一種保護(hù)。

在開始寫報(bào)告前,得先把所有的票據(jù)整理好,發(fā)票、收據(jù)之類的都不能落下。這些憑證就像是報(bào)告的基礎(chǔ)磚頭,沒有它們,報(bào)告就立不起來。記得要把每張票據(jù)的日期、金額、用途都核對(duì)一遍,有時(shí)候可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些小問題,比如數(shù)字記錯(cuò)了,或者某張發(fā)票上的單位名稱寫得不太對(duì)勁。這些問題雖然不大,但如果不及時(shí)修正,可能會(huì)影響到整個(gè)報(bào)告的真實(shí)性。

接著就是把各類開支分類匯總了,比如日?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi)、慰問金發(fā)放、文體活動(dòng)開銷等等。這里要注意的是,分類一定要清晰明了,最好能用表格的形式呈現(xiàn)出來,這樣不僅便于查看,也能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就明白錢花在哪里了。不過在填寫表格的時(shí)候,偶爾會(huì)遇到手滑的情況,比如把某個(gè)數(shù)字多寫了一位,或者少寫了小數(shù)點(diǎn)后一位,這類情況雖然不會(huì)影響大局,但也需要仔細(xì)檢查。

然后就是寫正文部分了。開頭可以簡(jiǎn)單介紹一下這次自查的背景和目的,比如是為了響應(yīng)上級(jí)部門的要求,或者是公司內(nèi)部管理提升的需要。接下來就可以詳細(xì)描述自查的過程了,包括參與人員、時(shí)間安排、核查方式等。這部分內(nèi)容不用太復(fù)雜,只要能讓讀者知道事情是怎么做的就行。不過有時(shí)候?qū)懙竭@兒,可能會(huì)因?yàn)樗悸凡粔蚯逦瑢?dǎo)致句子啰嗦冗長(zhǎng),或者前后邏輯有些跳躍,這時(shí)候就需要停下來重新理一理思路。

最后就是總結(jié)部分了。這里不需要長(zhǎng)篇大論,簡(jiǎn)明扼要地概括一下自查的結(jié)果即可,比如說總體來看資金使用是合理的,沒有發(fā)現(xiàn)重大問題,但某些細(xì)節(jié)上還有待完善。同時(shí),也可以提出一些建議,比如加強(qiáng)票據(jù)管理、定期開展自查之類的。需要注意的是,這些建議要切實(shí)可行,不能只是空談,否則就失去了報(bào)告的實(shí)際意義。

寫完之后,別忘了檢查一遍。除了看有沒有錯(cuò)別字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)是否正確之外,還要特別留意數(shù)字是否有誤。如果覺得自己檢查不出來,可以讓同事幫忙看看,有時(shí)候旁觀者清,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己忽略掉的問題。當(dāng)然,檢查的過程中也可能會(huì)出現(xiàn)疏漏,比如漏看了某一頁,或者沒注意到某個(gè)小括號(hào)里的內(nèi)容,這就需要反復(fù)多次校對(duì)才能確保萬無一失。

【第5篇】省力多糧油器材有限公司財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告怎么寫3100字

省力多糧油器材有限公司財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告

改革開放以來,民營(yíng)企業(yè)隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立和發(fā)展,像雨后春筍般蓬勃成長(zhǎng),并逐步趨于成熟。民營(yíng)企業(yè)在解決社會(huì)就業(yè)、增加國(guó)家財(cái)政收入、發(fā)展高新技術(shù)、支援國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面發(fā)揮著越來越重要的作用,已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的一個(gè)亮點(diǎn)。但是民營(yíng)企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷,特別是民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在諸多問題,使得民營(yíng)企業(yè)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

我選取民營(yíng)省力多糧油器材有限公司作為考察點(diǎn),對(duì)民營(yíng)省力多糧油器材有限公司的財(cái)務(wù)管理工作存在的問題進(jìn)行調(diào)查分析,以找出民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在的共性問題,為完善民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。

調(diào)查內(nèi)容

1、省力多糧油器材有限公司簡(jiǎn)介

2、省力多糧油器材有限公司財(cái)務(wù)基本情況

省力多糧油器材有限公司的創(chuàng)辦人是一群辭去公職人員,他是長(zhǎng)于技術(shù)而拙于管理。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)指標(biāo)不能準(zhǔn)確把握;財(cái)務(wù)人員文化水平較低,幾乎沒有正規(guī)財(cái)務(wù)專業(yè)本科學(xué)歷。財(cái)務(wù)暗箱違法行為比較嚴(yán)重。總的來說,財(cái)務(wù)管理存在很大的問題。

調(diào)查結(jié)果

一、省力多糧油器材有限公司財(cái)務(wù)管理中存在的問題

1、管理者素質(zhì)低下,財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)

省力多糧油器材有限公司內(nèi)部財(cái)權(quán)集中在關(guān)鍵人手中,過于注意控制,而疏于管理。筆者在省力多糧油器材有限公司調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)的出納人員由老板親戚擔(dān)任,且地位高于企業(yè)其他財(cái)會(huì)人員,出現(xiàn)了出納人員領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作現(xiàn)象;在財(cái)務(wù)管理方面仍停滯在較低水平,財(cái)務(wù)管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業(yè)仍停滯于過去簡(jiǎn)單的收付記帳法,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)十分薄弱,通曉財(cái)務(wù)管理的理論、方法的人很少,不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

2、不注重日?,F(xiàn)金流量的管理,營(yíng)運(yùn)資金波動(dòng)大

省力多糧油器材有限公司缺少資金使用的長(zhǎng)、中、短期計(jì)劃,缺乏現(xiàn)金流量管理觀念,存在重銷售、輕理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。特別是在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí),盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,財(cái)務(wù)管理中存在的問題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化,產(chǎn)品成本提高,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入量銳減,或是新上項(xiàng)目見效慢,原有業(yè)務(wù)資金告急,或是債務(wù)到期,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大等等情況出現(xiàn)時(shí),問題與危機(jī)就充分暴露出來。

3、成本管理嚴(yán)重弱化

省力多糧油器材有限公司的財(cái)務(wù)人員由于管理知識(shí)薄弱,難以確定企業(yè)生產(chǎn)的盈虧平衡點(diǎn),在相對(duì)成本的控制方面缺乏經(jīng)驗(yàn)和措施,不能根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況提出建設(shè)性的意見。在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統(tǒng)地匯總核算,一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多,哪一種產(chǎn)品盈利少,這對(duì)安排產(chǎn)品品種、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)十分不利。

4、資金籌集和使用缺乏科學(xué)性

客觀上,很多企業(yè)籌資渠道狹窄,很難通過金融渠道融通資金,只能依靠個(gè)人家庭儲(chǔ)蓄或者高出國(guó)家法定利率許多的民間資本中拆借,其結(jié)果融資數(shù)量小、成本高。

主觀上,企業(yè)籌資難的原因之一是財(cái)務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)含報(bào)酬率、投資報(bào)酬率及現(xiàn)金

凈流量等財(cái)務(wù)管理指標(biāo)不甚了解,項(xiàng)目可行性報(bào)告大多請(qǐng)別人代寫。

在資金投放活動(dòng)中,企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想,想一蹦而就,一口吃成一個(gè)大胖子,沒有做好前期的市場(chǎng)調(diào)查及對(duì)未來風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及防范。

在資金的運(yùn)用上,企業(yè)在盈利時(shí),不注意資金的節(jié)約,過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場(chǎng)變化,生產(chǎn)資金緊缺時(shí),資金卻無處可籌。

5、財(cái)務(wù)利益分配滯后

省力多糧油器材有限公司的家族式管理,在初創(chuàng)發(fā)展時(shí)曾起過一定的積極作用,與親朋好友共患難,度難關(guān),創(chuàng)家業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,企業(yè)的創(chuàng)建人不能志同道合,二次創(chuàng)業(yè)意見相左,他們擔(dān)心控制權(quán)旁落,排斥主權(quán)資本進(jìn)入,拒絕在經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者之間建立資產(chǎn)關(guān)系。內(nèi)部股權(quán)封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷,所有者不僅要防范中層員工的“道德風(fēng)險(xiǎn)”,及“逆向選擇”,甚至要防范所有者之間的利益吞食。

二、 應(yīng)采取的對(duì)策

1、提高民營(yíng)企業(yè)主、財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)及綜合素質(zhì)

提高民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,首先要提高民營(yíng)企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營(yíng)企業(yè)主要提高管理水平,通過考察或參加專項(xiàng)研討會(huì),利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)自學(xué),邊工作邊函授,聽講座,參加短期培訓(xùn),請(qǐng)專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)等渠道來提升自己財(cái)務(wù)管理水平。

民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請(qǐng)資深的財(cái)會(huì)人員補(bǔ)充到企業(yè)中來,另一方面必須加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)高效科學(xué)管理的客觀要求,改變過去重視技術(shù)輕視財(cái)務(wù)的陳舊管理方式。

2、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度規(guī)范化和財(cái)務(wù)管理預(yù)算化

企業(yè)財(cái)務(wù)部門要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部控制制度,使企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)銷發(fā)展到哪里,財(cái)務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。

其次,企業(yè)財(cái)務(wù)部門要在綜合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上,圍繞目標(biāo)利潤(rùn),認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)責(zé)任指標(biāo)體系。在每月制訂財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),為避免出現(xiàn)預(yù)算的差異,還應(yīng)根據(jù)近期較為準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息資料及時(shí)修正財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)。財(cái)務(wù)部門要按照財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)加強(qiáng)管理,定期檢查,嚴(yán)格考核,落實(shí)責(zé)任,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施,形成以財(cái)務(wù)制度為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的定性約束,以財(cái)務(wù)預(yù)算為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定量約束的格局。

3、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的成本管理機(jī)制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

財(cái)務(wù)部門要利用自身擁有大量有關(guān)成本核算信息的有利條件,運(yùn)用量本利分析法,合理測(cè)定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量,進(jìn)一步確定銷售價(jià)格,確定存貨最佳存量,減少無效或低效勞動(dòng)。同時(shí),尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則,對(duì)主要產(chǎn)品要詳細(xì)核算其成本構(gòu)成,并為生產(chǎn)部門提出改進(jìn)措施,對(duì)嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向?qū)Ρ?,把成本浪費(fèi)消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費(fèi)用、利潤(rùn)為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標(biāo)盡可能量化,通過考核

績(jī)效促進(jìn)各部門工作效率的提高。財(cái)務(wù)部門不能局限于目前成本核算內(nèi)容,不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算,而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責(zé)任成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡(jiǎn)化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。

4、構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的資金管理機(jī)制,在投資、籌資及分配活動(dòng)中發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的中心作用,提高資金營(yíng)運(yùn)效益

1)、在投資活動(dòng)中,建立資金投入效益的保證機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要改變目前僅限于對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值信息進(jìn)行綜合處理的做法,多方收集企業(yè)外部的有用信息,主動(dòng)研究市場(chǎng),自覺參與企業(yè)投資項(xiàng)目的測(cè)算、論證??紤]資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,分析比較項(xiàng)目的投資回報(bào)率,把好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)。

2)、在籌資活動(dòng)中,建立活而不亂的資金循環(huán)機(jī)制。

(1)企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu),適度負(fù)債經(jīng)營(yíng),在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下,設(shè)法籌足項(xiàng)目建設(shè)資金,防止急功近利、盲目舉債,加大籌資風(fēng)險(xiǎn)。避免企業(yè)的效益過多地分流于資金利息,提高企業(yè)償債能力,逐步把企業(yè)從“高負(fù)債一低效益一高占用’,的惡性循環(huán)中解脫出來。(2)規(guī)范企業(yè)的融資行為。財(cái)務(wù)部門務(wù)必保持良好的融資信譽(yù),形成“借一還一借”的良性態(tài)勢(shì),不僅要重視銀行信用,更要重視和講究商業(yè)信用。

3)、在財(cái)務(wù)成果分配活動(dòng)中,建立資金補(bǔ)償積累機(jī)制,抓好資金的后續(xù)管理。

(1)財(cái)務(wù)部門要監(jiān)控企業(yè)資金的分流,防止過多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。(2)合理制定企業(yè)稅后利潤(rùn)分配政策,盡可能增加留存收益,不斷增加企業(yè)積累,促進(jìn)企業(yè)自我流動(dòng)發(fā)展,同時(shí),企業(yè)要妥善處理好個(gè)人消費(fèi)與企業(yè)發(fā)展的問題。(3)財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真實(shí)施資本保全制度,監(jiān)督管理好資本金。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)51人覺得有用

省力多糧油器材有限公司財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告怎么寫

最近接到任務(wù),要寫一份關(guān)于省力多糧油器材有限公司的財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告,說實(shí)話,剛開始有點(diǎn)摸不著頭腦。不過在翻閱以前類似報(bào)告的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的理解,慢慢理出了一些頭緒。

首先要明確報(bào)告的目的,這很重要。目的是了解公司目前的財(cái)務(wù)狀況,包括資金流動(dòng)、成本控制、利潤(rùn)情況等方面。報(bào)告不是為了堆砌數(shù)字,而是要通過分析這些數(shù)據(jù),找出公司在財(cái)務(wù)管理上的亮點(diǎn)和不足之處。比如,要特別關(guān)注應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,這是衡量企業(yè)資金利用效率的關(guān)鍵指標(biāo)之一。如果這個(gè)數(shù)值偏低,可能意味著公司存在回款慢的問題。

接著就是收集資料了。這份工作得花點(diǎn)時(shí)間,因?yàn)樾枰獜亩鄠€(gè)渠道獲取信息。最直接的就是公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。這些表格就像是一張地圖,能讓我們大致看清公司的財(cái)務(wù)狀況。另外,還需要參考一些輔助材料,比如說行業(yè)平均水平,這樣能更好地判斷公司的表現(xiàn)是否正常。

分析部分就比較考驗(yàn)?zāi)芰α?。這里建議先看總體趨勢(shì),再深入細(xì)節(jié)。比如,如果發(fā)現(xiàn)公司凈利潤(rùn)下降明顯,就要進(jìn)一步分析具體原因,是成本上升還是收入減少?如果是成本問題,又是什么導(dǎo)致的?原材料價(jià)格上漲?還是管理費(fèi)用增加?這些問題都需要逐一排查。記得要用數(shù)據(jù)說話,不能光憑感覺下結(jié)論。

報(bào)告里的語言表達(dá)也很關(guān)鍵。既要專業(yè)又要通俗易懂,畢竟不是所有人都精通財(cái)務(wù)術(shù)語。比如提到毛利率的時(shí)候,可以直接解釋為產(chǎn)品銷售后剩下的錢占銷售收入的比例,這樣大家都能明白。同時(shí),要注意語氣平和客觀,即使發(fā)現(xiàn)問題也不能夸大其詞,更不能帶著情緒去寫。

至于格式,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),但基本結(jié)構(gòu)還是要有的。開頭簡(jiǎn)單介紹一下背景,中間詳細(xì)闡述分析過程和結(jié)果,最后給出一些建議。建議這部分尤其重要,畢竟寫報(bào)告的最終目的就是為了改進(jìn)工作。提出的建議一定要具體可行,比如針對(duì)回款慢的問題,可以建議加強(qiáng)客戶信用評(píng)估機(jī)制,縮短付款周期。

其實(shí)寫報(bào)告過程中也遇到些小麻煩。比如有一次整理數(shù)據(jù)時(shí),把兩個(gè)季度的數(shù)據(jù)弄混了,導(dǎo)致初步分析結(jié)果偏差較大。后來發(fā)現(xiàn)后趕緊修正,重新計(jì)算了一遍才確保無誤。這種事情提醒我們,在處理大量數(shù)據(jù)時(shí)一定要細(xì)心,最好能交叉核對(duì)幾次。

【第6篇】公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫1650字

實(shí)習(xí)內(nèi)容

本人于____年3月14日至____年4月在xxx公司進(jìn)行實(shí)習(xí),主要提高自己的實(shí)際操作技能,學(xué)習(xí)、豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告。

會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作,會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。

針對(duì)于此,在進(jìn)行了三年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活之后,通過對(duì)《會(huì)計(jì)學(xué)原理》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《管理會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》及《稅法》的學(xué)習(xí),可以說對(duì)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了,所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我想我肯定會(huì)是無從下手,一竅不通。自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的會(huì)計(jì)理論知識(shí)在這里只能成為空談。于是在堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”下,認(rèn)為只有把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去,才能真正掌握這門知識(shí)。

1、負(fù)責(zé)編制公司會(huì)計(jì)憑證,審核、裝訂及保管各類會(huì)計(jì)憑證,登記及保管各類賬簿。

2、按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等),并進(jìn)行分析匯總,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案決策。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)運(yùn)作情況,及時(shí)與出納核對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收(付)款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù),做到賬款、票據(jù)數(shù)目清楚。

(1)原始憑證的核簽;

(2)記賬憑證的編制;

(3)會(huì)計(jì)簿記的登記;

(4)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制、分析與解釋;

(5)會(huì)計(jì)用于企業(yè)管理各種事項(xiàng)的辦理;

(6)內(nèi)部的審核;

(7)會(huì)計(jì)檔案的整理保管;

(8)其他依照法令及習(xí)慣應(yīng)行辦理的會(huì)計(jì)事項(xiàng)。各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)包括預(yù)算、決算、成本、出納及其他各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。機(jī)關(guān)中報(bào)表的編制也是一項(xiàng)非常重要的事務(wù),會(huì)計(jì)報(bào)表的目的是向機(jī)關(guān)信息的使用者提供有用的信息。會(huì)計(jì)信息要準(zhǔn)確、全面、及時(shí),然而當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)表有很多的局限性。在電子商務(wù)時(shí)代,基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)的支持,報(bào)表的生成將呈現(xiàn)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化和非定時(shí)性,沖破了時(shí)空的限制。電子信息的迅猛發(fā)展,人類正疾步跨入信息社會(huì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展,在短短的幾年時(shí)間里,作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)重要組成部分的電子商務(wù)已經(jīng)走入人們的視野并對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了深刻的影響,xxx基本上結(jié)合信息時(shí)代的要求實(shí)現(xiàn)管理的信息化、自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化。

實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)

為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,我在這段實(shí)習(xí)中,學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益非淺,以學(xué)習(xí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)的我們,可以說對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我們也會(huì)是無從下手,一竅不通以前,我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng),正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò),那么,當(dāng)一名出色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,應(yīng)該沒問題了?,F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐,其它一切都為零!會(huì)計(jì)就是做賬,對(duì)賬。在一個(gè)多月的實(shí)習(xí)中,雖然只學(xué)了基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí),但也能把整個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)表做出來,也算是很大的收獲了。同時(shí)也了解了很多關(guān)于會(huì)計(jì)報(bào)表以外的知識(shí)。制好憑證就進(jìn)入記賬程序了。雖說記賬看上去有點(diǎn)像小學(xué)生都會(huì)做的事,可都是接觸英語。但在這一個(gè)月中所接觸的會(huì)計(jì)卻讓自己的知識(shí)有所提高,看過會(huì)計(jì)的一些書,里面的很多成本,資金,固定資產(chǎn)等等的會(huì)計(jì)科目都不懂,但卻在這實(shí)習(xí)中得到了操作,慢慢的也讓自己感覺到得心應(yīng)手了。所有的帳記好了,接下來就結(jié)賬,每一帳頁要結(jié)一次,每個(gè)月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思,結(jié)賬最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了,按計(jì)算機(jī)都按到手酸,而且一不留神就會(huì)出錯(cuò),要復(fù)查兩三次才行。一開始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了,可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù),好在周前輩教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù),否則真不知道要把賬本涂改成什么樣子。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)25人覺得有用

公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫

寫財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)候,得先把心里的想法理清楚,不然寫著寫著就跑題了。通常來說,開頭要簡(jiǎn)單介紹下自己的實(shí)習(xí)單位,像是單位的名字、規(guī)模、主要業(yè)務(wù)之類的,這能讓讀者有個(gè)大概的印象。記得要把單位的全稱寫對(duì),別因?yàn)轳R虎寫錯(cuò)了名字。

接下來就是描述實(shí)習(xí)的具體情況了。這部分可以寫自己負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,比如審核報(bào)銷單據(jù)、制作記賬憑證、核對(duì)銀行流水之類的事情。要具體點(diǎn),別光說做了些財(cái)務(wù)工作,得把做的細(xì)節(jié)列出來。比如,每天上午處理報(bào)銷單,下午核對(duì)賬目,這樣寫起來比較有條理。

還有就是要注意格式,標(biāo)題、正文、落款這些都得齊全。標(biāo)題最好能概括主要內(nèi)容,像“xx公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告”這樣的就行。正文部分,可以分幾個(gè)小節(jié),每個(gè)小節(jié)講一個(gè)方面的內(nèi)容,這樣看起來會(huì)清爽不少。落款也要寫清楚自己的姓名和日期,這是基本的禮貌。

不過,在寫實(shí)習(xí)體會(huì)的時(shí)候,可能會(huì)不小心把一些專業(yè)術(shù)語搞混,像把“資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”寫成“資產(chǎn)折舊準(zhǔn)備”,雖然大意沒差,但還是容易被挑刺。所以寫的時(shí)候要多檢查幾遍,確保術(shù)語用對(duì)。

書寫注意事項(xiàng):

寫報(bào)告的時(shí)候,數(shù)字和金額一定要準(zhǔn)確無誤。如果是在做數(shù)據(jù)分析,那得保證計(jì)算結(jié)果正確,別因?yàn)榇中乃沐e(cuò)了數(shù)字,到時(shí)候被老師或者領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)就尷尬了。寫數(shù)字的時(shí)候最好用阿拉伯?dāng)?shù)字,后面加上單位,比如“收入為123,456元”。

還有就是,有時(shí)候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù),可能會(huì)啰嗦一些無關(guān)緊要的話,這其實(shí)不太好。寫報(bào)告最重要的是言之有物,不要堆砌太多廢話。比如寫到自己學(xué)到的東西時(shí),別只說“學(xué)到了很多”,而是具體說說自己掌握了哪些技能,比如學(xué)會(huì)了如何編制資產(chǎn)負(fù)債表,如何分析成本費(fèi)用。

小編友情提醒:

寫完之后別急著交,最好找個(gè)人幫忙看看,尤其是那些對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)熟悉的人。他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題,比如格式不對(duì)、術(shù)語用錯(cuò)之類的。要是實(shí)在找不到人幫忙,那就自己多讀幾遍,仔細(xì)檢查一下。

公司財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告模板怎么寫(精選6篇)

公司財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告模板怎么寫?財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作說到底就是管錢,既然是管錢,那賬目清楚就很重要。述職報(bào)告,無非就是把這一年干了什么、怎么干的、干得怎么樣給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。不過這也不是件輕松的事,得把工作情況說得明明白白,還得讓領(lǐng)導(dǎo)聽著順耳。開頭怎么寫?開頭這部分其實(shí)挺關(guān)鍵
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