【第1篇】公司2025年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫1100字
xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團(tuán)公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn)，財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想
1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字
按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求，針對(duì)xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對(duì)，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò)，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。
2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字
全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。
3、資金管理突出一個(gè)“零”字
一是零資金運(yùn)營(yíng)，零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)零資金成本。
二是零庫(kù)存管理，對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分，反之則增加得分，讓庫(kù)存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)54人覺得有用
在制定公司2025年財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃報(bào)告時(shí)，得先把目標(biāo)弄清楚。目標(biāo)是關(guān)鍵，它決定了后續(xù)的一切步驟。比如，如果公司希望降低運(yùn)營(yíng)成本，那報(bào)告里的重點(diǎn)就應(yīng)該放在如何優(yōu)化預(yù)算管理上面。另外，報(bào)告里需要涵蓋的內(nèi)容包括但不限于年度財(cái)務(wù)目標(biāo)、具體實(shí)施措施、預(yù)期效果以及可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。
制定預(yù)算的時(shí)候，得結(jié)合過往的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。比如，去年某項(xiàng)支出超支了百分之二十，那么今年就得特別注意這部分的預(yù)算分配，避免重蹈覆轍。同時(shí)，還得考慮到市場(chǎng)環(huán)境的變化，比如原材料價(jià)格上漲可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加，這就需要提前做好應(yīng)對(duì)方案。
在報(bào)告中提到的措施部分，得詳細(xì)列出具體的行動(dòng)步驟。例如，為了提高資金使用效率，可以建議引入新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，這不僅能夠提升工作效率，還能減少人為失誤。不過，實(shí)施新系統(tǒng)前，最好先組織相關(guān)培訓(xùn)，確保團(tuán)隊(duì)成員都能熟練掌握新系統(tǒng)的操作方法。
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估這一塊，不能只看表面。有時(shí)候看似不起眼的小事，也可能帶來大麻煩。比如，供應(yīng)商突然漲價(jià)，這會(huì)影響到整個(gè)供應(yīng)鏈的成本控制。所以，在報(bào)告中應(yīng)該提到建立應(yīng)急機(jī)制的重要性，以便在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能迅速做出反應(yīng)。
至于人員安排方面，得根據(jù)任務(wù)量合理調(diào)配資源。有些工作可能需要跨部門協(xié)作，這就要求財(cái)務(wù)部門與其他部門保持良好的溝通協(xié)調(diào)。此外，對(duì)于重要崗位的人選，建議優(yōu)先考慮那些既懂專業(yè)又熟悉業(yè)務(wù)流程的員工，這樣可以更好地推動(dòng)工作的順利開展。
小編友情提醒：
記得定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。每個(gè)月末都要匯總一次數(shù)據(jù)，看看是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。如果沒有達(dá)到，就得及時(shí)調(diào)整策略，找出問題所在并加以解決。當(dāng)然，這期間肯定會(huì)有各種各樣的挑戰(zhàn)，但只要大家齊心協(xié)力，相信一定能順利完成全年的工作目標(biāo)。
【第2篇】最新公司財(cái)務(wù)人員辭職報(bào)告怎么寫1750字
當(dāng)你做財(cái)務(wù)做久了，想要換一份工作就需要寫辭職報(bào)告。下面是小編為您精心整理的最新公司財(cái)務(wù)人員辭職報(bào)告范文。
篇一
尊敬的林總：
您好！
首先感謝您對(duì)我的信任和支持，讓我加入XXX這個(gè)團(tuán)隊(duì)。進(jìn)公司工作一個(gè)月了，從內(nèi)心感覺，我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作，我辜負(fù)了您的希望，做了逃兵，在此說聲：對(duì)不起。不管怎樣，我還是想早點(diǎn)離開，對(duì)您對(duì)公司都是最好的選擇。
我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會(huì)，從會(huì)上我就感覺到我的壓力是挺年夜的。往后的幾天，我天天都在仔細(xì)考慮問題，說句實(shí)在的，晚上睡覺都沒有以前那么平穩(wěn)。首先工作方面，我不但必須得從頭開始，而且還要收拾以前的爛攤子，也就是補(bǔ)賬，整理賬目。用友ERP7、8、9三個(gè)月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補(bǔ)齊了。可是和以前幾個(gè)月的賬目銜接不起來，我一個(gè)一個(gè)查，成效是xx年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時(shí)，借貸不平。因xx年填制了幾個(gè)月的憑證，期初余額已經(jīng)改不了，所以____年一年的賬目都沒辦法理清，xx年也沒辦法結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確余額。其次，公司的管理方面，XX公司是個(gè)家族式的管理模式，有時(shí)意見不統(tǒng)一，還真不知該聽誰的。
今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書，如有不便之處，敬請(qǐng)海涵！最后我真誠(chéng)的祝愿公司的業(yè)績(jī)能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火。
此致
敬禮！
辭職人：
xx年x月x日
篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間在xx工作已有半年，非常感謝您給我這個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)相當(dāng)接近會(huì)計(jì)價(jià)值的稅務(wù)知識(shí)。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與一些現(xiàn)實(shí)的因素，經(jīng)過慎重考慮，我很遺憾在這個(gè)時(shí)候向您提出辭職申請(qǐng)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
從最初選擇進(jìn)入公司到如今選擇離開公司，整整有半年的時(shí)間了，回頭看看這半年，自己心里也是無限的感慨，從學(xué)生時(shí)代參觀**雄偉的廠區(qū)到現(xiàn)成為其中的一名員工，我感到很驕傲。正是在這里有過歡笑，有過淚水，更有過收獲。非常感謝我的直線領(lǐng)導(dǎo)*經(jīng)理給予我工作的極大幫助，使我從書本中對(duì)稅務(wù)的定義過渡到現(xiàn)實(shí)企業(yè)的操作中。從來到公司第一天開始，我很在乎也很重視這個(gè)機(jī)會(huì)，很認(rèn)真也很努力對(duì)待這份來之不易的工作，除了為了糊口外，這半年，所學(xué)到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，將是我會(huì)計(jì)職業(yè)生涯中的第一筆寶貴財(cái)富。
接手xx工作兩個(gè)月了，迅速的崗位調(diào)動(dòng)以及工作量的大量增加，使我不能及時(shí)有效地調(diào)整自己，從而導(dǎo)致生理及心理的疲憊，主客觀因素很多，但主觀能動(dòng)因素是主要的，在做好稅務(wù)工作之余我至今沒能準(zhǔn)確理解**的工作原理。再三考慮到自身職業(yè)規(guī)劃，我感覺自己不適合也不能勝任預(yù)算方面的工作，在這個(gè)層面上我辜負(fù)了您的希望，做了逃兵，在此說聲：對(duì)不起。因此我也無法繼續(xù)再為公司服務(wù)了，所以選擇盡早離開，相信我的這個(gè)決定對(duì)您對(duì)公司都是最好的選擇。
我考慮在____年x月底前您覺得方便的時(shí)候離開公司，這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選，來填補(bǔ)因我離職而造成的崗位空缺。能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)站好自己最后一班崗，做好交接工作，盡力使工作平衡過渡。
選擇離開，我很遺憾，遺憾不能再聆聽領(lǐng)導(dǎo)同事們的教導(dǎo)，遺憾不能再分享辦公室的快樂氛圍，也遺憾我什么也沒能留下，我能做的只有祝福公司業(yè)績(jī)一路飆升，各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作順利，身體健康。
再次感謝您對(duì)我的知遇之恩，感謝同事xx在工作中生活上對(duì)我的幫助，以及公司每一個(gè)一直以來愛護(hù)和幫助我的同事。對(duì)于我之前的任性和無知，還請(qǐng)各位諒解！再次對(duì)大家說一聲，謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：
xx年x月x日
篇三
尊敬的×××：
很遺憾在這個(gè)時(shí)候再次向您提出辭職，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望，深感慚愧。
感謝八年來對(duì)我的信任和關(guān)照，但是由于個(gè)人及家庭方面的原因，本人已經(jīng)無法勝任此工作。正是考慮到這些因素，我鄭重向?qū)W校提出辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)，另外我會(huì)認(rèn)真做好現(xiàn)有的工作，把未完成的工作做一下整理，以期在一周之內(nèi)順利地完成工作交接。
我真心的感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的關(guān)愛，也感謝身邊同事對(duì)我的關(guān)心和幫助，由于自身能力及性格等到方面的原因，我對(duì)自己所做工作已感到力不從心。沒能給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，心里很是過意不去，加之工作無規(guī)律性，對(duì)家人關(guān)心不夠，也讓自己倍感壓抑。就在上學(xué)期當(dāng)我產(chǎn)生辭職的念頭時(shí)，已對(duì)這份工作失去應(yīng)有的熱情，希望領(lǐng)導(dǎo)理解我的苦衷，準(zhǔn)許我的申請(qǐng)，同時(shí)也相信學(xué)校許多有能力的年輕人更能勝任此項(xiàng)工作。
本人考慮再三，決意辭去會(huì)計(jì)工作。
此致
敬禮！
辭職人：
____年xx月xx日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)36人覺得有用
關(guān)于如何撰寫一份合格的公司財(cái)務(wù)人員辭職報(bào)告，我覺得有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要注意。既然是辭職報(bào)告，開頭當(dāng)然得表明自己的身份，這一步很重要。比如寫清楚自己是誰，在哪個(gè)部門工作，負(fù)責(zé)什么業(yè)務(wù)之類的，這樣能讓接收人快速明白情況。要是這部分寫得含糊不清，可能會(huì)給后續(xù)流程帶來麻煩。
接著就是辭職的原因了。這個(gè)部分不能太隨意，最好結(jié)合實(shí)際情況來說。比如說因?yàn)閭€(gè)人職業(yè)規(guī)劃調(diào)整，或者家庭原因需要搬遷到其他城市之類的話術(shù)比較常見。但要注意的是，這里盡量不要涉及對(duì)公司管理層面的批評(píng)，畢竟辭職屬于個(gè)人選擇，沒必要牽扯太多是非。
至于具體的辭職日期，這一點(diǎn)必須明確。如果表達(dá)模糊，比如只寫了“盡快離職”這樣的話，會(huì)讓管理層很頭疼。他們需要提前做好人員交接準(zhǔn)備，所以具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)一定要寫清楚，這樣才能保證工作的平穩(wěn)過渡。
接下來就是表達(dá)感謝的部分了。作為曾經(jīng)的員工，對(duì)公司的培養(yǎng)和支持表示感激是基本禮儀。這里可以簡(jiǎn)短回顧一下在職期間學(xué)到的東西，或者是對(duì)公司未來發(fā)展的祝愿。不過記得不要寫得太夸張，適度就好，否則反而顯得不真誠(chéng)。
最后別忘了附上自己的聯(lián)系方式，方便公司在交接過程中有任何疑問能及時(shí)聯(lián)系到你。這一條看似不起眼，但實(shí)際上相當(dāng)重要，漏掉的話可能會(huì)影響整個(gè)離職手續(xù)的辦理進(jìn)度。
寫這類文件的時(shí)候，格式也不能忽視。雖然不用太正式，但至少要保持整潔清晰，字跡工整一些。要是字跡潦草，甚至還有涂改痕跡，那給人的第一印象就會(huì)大打折扣。另外，最好檢查一遍有沒有錯(cuò)別字，尤其是涉及到金額或者日期的地方，一旦出錯(cuò)就很容易引起誤會(huì)。
【第3篇】xx公司財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告怎么寫怎么寫2400字
關(guān)于xxxx有限公司
財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告
公司股東會(huì)：
我公司擬收購(gòu)xxxx有限公司xx%股權(quán)，故對(duì)xxx有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司）截至____年0x月xx日的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了盡職調(diào)查。盡職調(diào)查主要從公司概況、公司組織與管理、業(yè)務(wù)考察與市場(chǎng)分析、生產(chǎn)過程與生產(chǎn)分析、公司財(cái)務(wù)、擬投資計(jì)劃、其他相關(guān)情況等方面展開。在調(diào)查過程中，我們主要采取訪談、實(shí)地考察、查閱、收集有關(guān)資料等方式，訪談對(duì)象包括公司相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部人員。由于受客觀條件、公司相關(guān)人員主觀判斷、公司提供資料的限制、部分資料和信息的真實(shí)性、完整性可能受到的影響，故本報(bào)告僅為我公司決策層（內(nèi)部）提供分析參考作用。
一、公司概況：
1、公司的基本情況：
xxxx有限公司，系____年0x月xx日經(jīng)xx市商務(wù)局x商資(20xx)字xx號(hào)文批準(zhǔn)，取得xxx人民政府商外資字[20xx]xxx號(hào)<<______外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書>>設(shè)立的中外合資有限責(zé)任公司，該公司于____年xx月xx日成立，取得xx市xx工商行政管理局頒發(fā)的注冊(cè)號(hào)為xxxxx號(hào)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。住所：xx省xx市xx鎮(zhèn)xx路東x。
經(jīng)營(yíng)范圍：許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：無。一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：研發(fā)生產(chǎn)各種燈具、散熱器、散熱設(shè)備、傳熱設(shè)備、導(dǎo)電材料、導(dǎo)熱材料、散熱材料等相關(guān)產(chǎn)品和設(shè)備。銷售自產(chǎn)品。經(jīng)營(yíng)期限30年。法定代表人：xx。
公司股權(quán)及注冊(cè)資本：現(xiàn)注冊(cè)資本xxx萬美元，由股東以現(xiàn)金、無形資產(chǎn)投足，其中：xx無形資產(chǎn)出資xxxx元人民幣(xx萬美元)，占注冊(cè)資本x0%；xx貨幣出資xxxx5元人民幣，無形資產(chǎn)出資xx元人民幣（xx萬美元），占注冊(cè)資本60%。2、調(diào)查關(guān)注：
公司注冊(cè)資本xxx萬美元，實(shí)收資本xxx美元，賬面實(shí)收股xxx無形資產(chǎn)出資xxx元人民幣，賬面實(shí)收股東xx無形資產(chǎn)出資xxxx元人民幣，已經(jīng)股東會(huì)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資報(bào)告予以確認(rèn)入帳；賬面實(shí)收股東xx貨幣出資xxx元人民幣，其中通過其他應(yīng)收款-xx掛賬xxxx元將資金轉(zhuǎn)關(guān)聯(lián)公司使用（應(yīng)確定為注冊(cè)資金不到位或抽逃注冊(cè)資金）。
二、公司的組織和管理：
1、公司組織架構(gòu)及部門設(shè)置：
公司按照《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》和公司章程設(shè)置董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事，董事會(huì)成員3名，其中中方派出2人，外方派出1人，公司管理層設(shè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理1人，付總經(jīng)理2人。
部門設(shè)置包括董事長(zhǎng)室、管理部、國(guó)內(nèi)銷售部、國(guó)際銷售部、技術(shù)服務(wù)部、品保部、研發(fā)部、制造部、材料部、財(cái)務(wù)部等10個(gè)職能部分。
2、公司員工構(gòu)成：
目前公司員工47人（不含高管），其中中層以上管理人員12人、員工35人。
3、公司員工報(bào)酬及保險(xiǎn)：
（1）薪酬制度：月（5月份）工資支出總額約19萬元；
（2）保險(xiǎn)、福利計(jì)劃：月社會(huì)保險(xiǎn)支出總額2萬元；其他福利支出總額0.7萬元。
4、調(diào)查關(guān)注：
公司股東副總經(jīng)理xx掌控公司核心技術(shù)；間接股東總經(jīng)理xxx掌控公司全面經(jīng)營(yíng)管理。
公司與部分員工簽訂勞動(dòng)合同，交納五險(xiǎn)一金社會(huì)保險(xiǎn)（5月在冊(cè)47人，32人交納社會(huì)保險(xiǎn)，15人暫未交納）。
公司與關(guān)聯(lián)公司業(yè)務(wù)緊密，管理層、中層干部以及技術(shù)骨干等人員存在公司間共同用工現(xiàn)象。
6、稅務(wù)狀況
四、公司業(yè)務(wù)情況：
公司主要研發(fā)生產(chǎn)各種led燈具、散熱器、散熱設(shè)備、傳熱設(shè)備、導(dǎo)電材料、導(dǎo)熱材料、散熱材料等相關(guān)產(chǎn)品和設(shè)備。現(xiàn)市場(chǎng)銷售主要產(chǎn)品包括：光控led路燈、工礦燈、天棚燈、投光燈、日光燈管、散熱塊等
公司____年至____年5月31日實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxxx元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本xxx元，銷售毛利率xx%。
公司路燈產(chǎn)品系列已取得歐盟ce安規(guī)、rosh 環(huán)保認(rèn)證；取得美國(guó)fcc、加拿大ic、澳大利亞c-tick電磁兼容認(rèn)證、日本pse圓形安規(guī)認(rèn)證；正在申辦中國(guó)cqc安全、節(jié)能認(rèn)證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告；防暴燈系列正在申辦中國(guó)ex防暴認(rèn)證。
4、調(diào)查關(guān)注：
目前公司正處在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣及品牌創(chuàng)建階段，產(chǎn)品屬節(jié)能環(huán)保，綠色照明概念，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，市場(chǎng)前景廣闊。
五、生產(chǎn)過程與生產(chǎn)設(shè)施：
1、生產(chǎn)用地及主要設(shè)施：
公司占地面積xxx平方米，廠房與關(guān)聯(lián)公司xxx有限公司、xx有限公司共同使用，生產(chǎn)設(shè)備7臺(tái)套，現(xiàn)年未達(dá)到預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力。
2、生產(chǎn)過程耗用的主要原材料來源及成本構(gòu)成：
公司主要材料構(gòu)成為電子料、機(jī)構(gòu)件、包材類 、輔料及模具，供應(yīng)商主要集中在上海、江蘇蘇州、昆山區(qū)域。注：機(jī)構(gòu)件主要由關(guān)聯(lián)公司xx有限公司生產(chǎn)。
公司產(chǎn)品成本構(gòu)成：材料成本約占90%；水、電人工、制造費(fèi)用約占10%。
3、設(shè)備維護(hù)及使用情況：
公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，生產(chǎn)安全無事，生產(chǎn)廠房及設(shè)備與關(guān)聯(lián)公司共同使用。
4、調(diào)查關(guān)注：
____年x月xx日簽訂土地轉(zhuǎn)讓合同(合同號(hào)xxx)受讓土地xxxx平方米，取得x國(guó)用（20xx）第xxx4號(hào)土地使用權(quán)證；建造新廠房一棟，預(yù)算造價(jià)xxx萬元，預(yù)計(jì)____年9月完工。
六、需要說明的情況（截至____年05月31日調(diào)整后）
1、資產(chǎn)、負(fù)債調(diào)查情況說明
（1）固定資產(chǎn)、在建工程保，可能承擔(dān)連帶責(zé)任。
期后負(fù)債：公司新建廠房預(yù)計(jì)9月完工，建造工程款暫未支付。 訴訟情況：根據(jù)公司的聲明，目前暫無正在進(jìn)行的未決訴訟。
歷史稅務(wù)情況：公司與關(guān)聯(lián)方為了提高收入相互虛開發(fā)票事項(xiàng)，存在內(nèi)部人員可能造成的稅收處罰風(fēng)險(xiǎn)。
股東出資情況：xxx認(rèn)繳貨幣出資xxx元人民幣，通過其他應(yīng)收款-xx掛賬xxx元沖抵實(shí)收資本xxx元，存在工商部門年檢處罰及善意債權(quán)人的訴訟可能。
環(huán)境評(píng)估情況，公司成立前已取得xx市環(huán)境保護(hù)局x環(huán)建[20xx]xx6號(hào)關(guān)于對(duì)xxx有限公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表的審批意見書。
七、價(jià)值判斷：其中：
1.其他應(yīng)收款--xxx元，因資金未在xxx公司使用，其債權(quán)不予確認(rèn)，對(duì)應(yīng)的等額實(shí)收資本不予確認(rèn)。
2. 存貨—原材料--暫估xxxx元，價(jià)值無法認(rèn)定不予確認(rèn)；對(duì)應(yīng)的等額應(yīng)付帳款不予確認(rèn)。
3.固定資產(chǎn)原價(jià)--流水線原值xxx元，實(shí)際為xxx元，故減除xx8元；對(duì)應(yīng)的應(yīng)付賬款xxx元不予確認(rèn)。
4.無形資產(chǎn)—股東投入攤銷余額xxx元，雙方同意與我公司擬投入無形資產(chǎn)
等額相抵，故予以調(diào)減；對(duì)應(yīng)的其他應(yīng)付款—xxxx元，實(shí)收資本xxx元，予以調(diào)減。
本次調(diào)查，我們僅從財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)分析，經(jīng)調(diào)整相關(guān)資產(chǎn)，公司實(shí)際賬面凈資產(chǎn)價(jià)值調(diào)整為0.00萬元，未考慮土地增值因素，未考慮固定資產(chǎn)等增值/減值因素。對(duì)公司的綜合價(jià)值的判斷，由于未對(duì)公司未來發(fā)展?jié)摿M(jìn)行分析，故無法進(jìn)行判斷。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)92人覺得有用
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告的編寫其實(shí)是個(gè)細(xì)致活兒，得把公司的賬本、報(bào)表摸透了才行。開頭部分，就得先把背景交待清楚，像是這家公司是做什么的，規(guī)模有多大，經(jīng)營(yíng)狀況如何之類的，這一步很重要，要是沒弄明白這些，后面就容易跑偏。
接下來就是財(cái)務(wù)這一塊兒了，收入成本這部分得好好看看，有沒有虛增收入的情況，還有成本核算是不是合理。記得要核對(duì)原始憑證，像發(fā)票什么的，這些可是關(guān)鍵證據(jù)。資產(chǎn)負(fù)債表也得仔細(xì)檢查，特別是應(yīng)收賬款和存貨這兩項(xiàng)，看它們的占比高不高，要是太高的話，可能意味著資金周轉(zhuǎn)有問題。
利潤(rùn)表也是重點(diǎn)，得搞清楚利潤(rùn)來源，是靠主營(yíng)業(yè)務(wù)還是其他雜七雜八的收入撐著。還有現(xiàn)金流這塊兒，現(xiàn)金流量表能反映出企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營(yíng)情況，看看經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是否健康，如果凈額長(zhǎng)期為負(fù)，那就要多留意了。
除了數(shù)字上的分析，還得結(jié)合實(shí)際情況。比如，這家公司的管理層有沒有什么異常行為，比如頻繁更換會(huì)計(jì)人員，或者是內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不健全之類的。這些問題都可能影響到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
在整個(gè)過程中，溝通也很重要。跟公司的財(cái)務(wù)人員聊聊天，了解他們的工作流程，有時(shí)候能發(fā)現(xiàn)一些書面材料上看不到的問題。不過，有時(shí)候溝通的時(shí)候可能會(huì)遇到些障礙，有些人不愿意透露太多信息，這就需要耐心一點(diǎn)，多嘗試幾種方式。
最后別忘了附上各種附件，像合同、銀行流水什么的，這些東西雖然看著不起眼，但關(guān)鍵時(shí)刻能起到大作用。要是嫌麻煩不想整理，就容易遺漏重要的細(xì)節(jié)，到時(shí)候出了問題可不好交代。
【第4篇】公司財(cái)務(wù)自查自糾報(bào)告怎么寫3250字
公司財(cái)務(wù)自查自糾報(bào)告
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)經(jīng)行為，提高財(cái)經(jīng)使用效益，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作在學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要作用，促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)各學(xué)校工作能更好更快地開展。按區(qū)教育局《關(guān)于開展全區(qū)中小學(xué)財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查的通知》的文件精神，農(nóng)場(chǎng)教育總支高度重視，成立專班，于____年4月21日開始，在全場(chǎng)學(xué)校范圍內(nèi)開展自查自糾活動(dòng)，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、自查過程與結(jié)果
自查過程分為三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)動(dòng)員部署階段(4月21日——22日)
1、制定實(shí)施方案，成立專班。總支召開“財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，會(huì)議研究“財(cái)務(wù)規(guī)范化管理”活動(dòng)的開展，制定《武湖農(nóng)場(chǎng)教育總支財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查實(shí)施方案》，并按照《關(guān)于開展全區(qū)中小學(xué)財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查的通知》要求的10項(xiàng)內(nèi)容，責(zé)任到人，明確要求。
2、宣傳發(fā)動(dòng)。召開“財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署工作，加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。
3、學(xué)習(xí)討論。組織農(nóng)場(chǎng)各學(xué)校校長(zhǎng)、書記認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)《武湖農(nóng)場(chǎng)教育總支財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查實(shí)施方案》，開展以“財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查”為主題的專題會(huì)，明確“財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查”活動(dòng)的目的、意義、內(nèi)容和要求，提高思想認(rèn)識(shí)，積極自覺地參與活動(dòng)。
(二)組織實(shí)施階段(4月23日——25日)
1、自查自糾?？傊Ш怂泓c(diǎn)及各農(nóng)場(chǎng)所屬各學(xué)校認(rèn)真對(duì)照《關(guān)于開展全區(qū)中小學(xué)財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查的通知》要求及10個(gè)重點(diǎn)問題，全面、客觀地分析現(xiàn)狀，認(rèn)真開展自查自糾，撰寫自查報(bào)告。
2、建章建制。農(nóng)場(chǎng)各學(xué)校針對(duì)自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項(xiàng)管理措施等，使學(xué)校管理充分體現(xiàn)人性化、規(guī)范化、科學(xué)化。
3、督導(dǎo)檢查。農(nóng)場(chǎng)教育總支根據(jù)有關(guān)方案，參照區(qū)督導(dǎo)檢查方式，形成自己的督導(dǎo)檢查制度，掌握動(dòng)態(tài)、查找問題、發(fā)現(xiàn)典型。
4、重點(diǎn)整改?？傊Ц鶕?jù)督導(dǎo)檢查的結(jié)果，針對(duì)還存在的問題，分析原因，制定整改方案，完善整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)解決實(shí)際問題。
5、監(jiān)督評(píng)議?？傊刚?qǐng)教育行風(fēng)監(jiān)督員10名(社區(qū)代表、家長(zhǎng)代表、學(xué)生代表)，形成第三方力量監(jiān)督反饋機(jī)制。對(duì)違規(guī)行為必須監(jiān)督整改到位，情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行責(zé)任追究，對(duì)有嚴(yán)重違規(guī)行為的要依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。
6、績(jī)效考核。將落實(shí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理納入教育績(jī)效目標(biāo)管理，年底，對(duì)各項(xiàng)工作的評(píng)估都要結(jié)合此項(xiàng)工作情況進(jìn)行。
(三)分析總結(jié)階段(4月26日——27日)
1、全面總結(jié)?？傊Ш怂泓c(diǎn)于5月1日前將本單位“財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查”活動(dòng)的開展情況、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)進(jìn)行全面認(rèn)真地總結(jié)和評(píng)估，并向教育局財(cái)務(wù)審計(jì)科交書面總結(jié)材料。
2、經(jīng)驗(yàn)交流。農(nóng)場(chǎng)教育總支組織場(chǎng)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，推介先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型。
3、分析總結(jié)。教育總支對(duì)在“財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀的學(xué)校進(jìn)行表彰，并在全場(chǎng)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)交流。
自查結(jié)果：
按照區(qū)教育局文件規(guī)定，農(nóng)場(chǎng)各學(xué)校按總支核算點(diǎn)要求通過深入自查，各學(xué)校財(cái)務(wù)管理均按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)來執(zhí)行，收入、支出全總納入核算點(diǎn)法定帳目統(tǒng)一核算，未侵點(diǎn)、截留國(guó)家和單位收入，沒有單獨(dú)帳戶，未設(shè)任何形式的“小金庫(kù)”。
1、按照上級(jí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)政策和法規(guī)，農(nóng)場(chǎng)中小學(xué)核算點(diǎn)及各學(xué)校都建有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)及財(cái)產(chǎn)管理制度，并做到了責(zé)任到人，落實(shí)到位，沒有違規(guī)操作的現(xiàn)象。農(nóng)場(chǎng)10所學(xué)校均按規(guī)定編制，執(zhí)行____年預(yù)算，都嚴(yán)格按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
2、嚴(yán)格按財(cái)政局、教育局的有關(guān)要求和各學(xué)校實(shí)際編制了學(xué)校收支預(yù)算，學(xué)校的一些重大收支，事前都召開了校委會(huì)，事后都進(jìn)行了常規(guī)公示，倘若因工作事特殊情況的需要面要變更預(yù)算，則按照相關(guān)審批手續(xù)進(jìn)行變更，沒有擅自修改和變動(dòng)現(xiàn)象。
3、依照校產(chǎn)管理制度的規(guī)定，各單位所有的財(cái)產(chǎn)都登記造冊(cè)，做到專人管理，因?qū)W校需要而購(gòu)置或使用的，都有教代會(huì)或教師代表參加的校委會(huì)的審查通過。對(duì)于重大資產(chǎn)購(gòu)買或是涉及基建項(xiàng)目的支出，都附有合同、結(jié)算表和其他的相關(guān)材料。10所學(xué)校都能嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ迷瓌t，沒有挪作他用。
4、嚴(yán)格執(zhí)行支出審批制度，所有大額支出都事前召開了校委會(huì)，事后進(jìn)行了常規(guī)公示，各學(xué)校每年在教代會(huì)或是全體教師會(huì)上都作了財(cái)務(wù)報(bào)告，并獲得了通過，接受財(cái)經(jīng)審查小組的監(jiān)督。
5、各學(xué)校都嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金的管理。預(yù)算處的收入全額繳入財(cái)政專戶，嚴(yán)格執(zhí)行了“一票三證”，“收支兩條線”，所有款項(xiàng)支出，均全部使用省財(cái)政部門統(tǒng)一制定的財(cái)政收據(jù)。沒有出現(xiàn)公款私存的現(xiàn)象。
6、按照財(cái)政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定，農(nóng)場(chǎng)教育總支及農(nóng)場(chǎng)所屬學(xué)校均嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，核算點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)管各校財(cái)政資金的支出，沒有以任何形式進(jìn)行私存私放。
7、農(nóng)場(chǎng)各中、小學(xué)都能做到帳目清晰，手續(xù)齊全。各校均無私設(shè)“小金庫(kù)”和公款私存等違規(guī)現(xiàn)象。各項(xiàng)均在銀行開設(shè)有學(xué)校公用資金帳戶，并做到收支有據(jù)，賬目清楚。
8、學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，都嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)軌制，無亂之濫用和浪費(fèi)鋪張等現(xiàn)象。對(duì)于大額款項(xiàng)支出，均有經(jīng)由經(jīng)辦人、證實(shí)人簽字，對(duì)于涉及基建等項(xiàng)目的支出，都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。
9、各校對(duì)于學(xué)校的資產(chǎn)增減，都做了較好的登記，做到出入有據(jù)。
10、作為財(cái)務(wù)核算點(diǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定辦理支付各學(xué)校的帳務(wù)，能規(guī)范辦理各種支付業(yè)務(wù)和帳務(wù)處理，能及時(shí)向各學(xué)校反饋財(cái)務(wù)信息。
二、經(jīng)驗(yàn)與做法
積極開展“財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查”工作是全面貫徹黨的xx大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)經(jīng)行為，提高資金使效益的一項(xiàng)重大舉措。農(nóng)場(chǎng)教育總支認(rèn)真按照區(qū)教育局《關(guān)于開展全區(qū)中小學(xué)財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查的通知》的相關(guān)要求，深入推進(jìn)財(cái)經(jīng)管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化，促進(jìn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展，辦好人民滿意的教育。
1、宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想。自黃陂區(qū)教育局分別召開財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查的工作會(huì)后，農(nóng)場(chǎng)總支迅速召開了班子成員會(huì)和全體校長(zhǎng)、書記會(huì)。深入學(xué)習(xí)了區(qū)教育局《關(guān)于開展全區(qū)中小學(xué)財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查的通知》。總支書記劉斌要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，正確認(rèn)識(shí)開展此項(xiàng)活動(dòng)的重大意義，要求大家要認(rèn)真對(duì)待專項(xiàng)檢查工作，明確財(cái)務(wù)規(guī)范化工作是深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神，加強(qiáng)廉政建設(shè)，從源頭上遏制和防止腐敗，規(guī)范財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的重要舉措，是教育和保護(hù)干部的需要。要求大家，對(duì)照“自查自糾表”認(rèn)真開展自查自糾，做到不走過場(chǎng)，不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
2、成立專班，明確責(zé)任。
成立武湖農(nóng)場(chǎng)教育總支財(cái)務(wù)規(guī)范自查自糾專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：劉斌
成員：陳啟業(yè)
陳代千
馮漢文
占才斌
周謀新
曾微
杜紹兵
農(nóng)場(chǎng)所屬學(xué)校按總支方案要求也相應(yīng)成立財(cái)務(wù)規(guī)范專項(xiàng)治理工作小組，制定工作方案，實(shí)行工作責(zé)任制。總務(wù)室，財(cái)會(huì)室均按區(qū)教育局文件要求在各校范圍內(nèi)開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
3、廣泛宣傳，形成氛圍。通過辦專欄、掛橫幅、廣播、黑板報(bào)等措施，在整個(gè)校園內(nèi)，讓全體教職員工都能了解財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查的內(nèi)容，對(duì)照自身可以更好地查找問題。通過廣泛地宣傳，全體教師對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范化的目的、意義有了全面地認(rèn)識(shí)，廉潔從教的行為得到增強(qiáng)。與此同時(shí)，各學(xué)校召開家長(zhǎng)會(huì)廣泛聽取意見，深入了解學(xué)校工作中的不足，積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)和學(xué)生的配合，強(qiáng)化工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
4、對(duì)照要求，自查自糾對(duì)照區(qū)教育局工作文件精神及“財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查”中的10項(xiàng)內(nèi)容，積極開展自查自糾活動(dòng)。
三、問題及整改
通過農(nóng)場(chǎng)教育總支專班和所屬學(xué)校專班認(rèn)真細(xì)致的清理檢查，目前雖然尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象，但通過清理檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了我場(chǎng)各學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了對(duì)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的法制教育，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，確保了各項(xiàng)資金收之合法，用之有據(jù)，查之有憑，使用更加科學(xué)、規(guī)范。在自查、自糾活動(dòng)中，我們也發(fā)現(xiàn)，為了方便各學(xué)校報(bào)帳，在沒有違反大原則地前提下，對(duì)于較小額帳目，我們偶爾開綠燈，沒有嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，造成財(cái)務(wù)管理上的不夠規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。對(duì)照本次檢查，我們知曉其中不妥，今天將一定加以改正。
在今后的工作中，我們將會(huì)進(jìn)一步完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度，全面分析和總結(jié)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，并認(rèn)真做好整改，力爭(zhēng)做到清理工作不留死角，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)工作。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)46人覺得有用
在撰寫公司財(cái)務(wù)自查自糾報(bào)告的時(shí)候，得先搞清楚幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。這報(bào)告不是隨便寫的，需要基于公司的實(shí)際情況，把那些賬目上的問題找出來，然后想辦法解決。比如，最近發(fā)現(xiàn)有些部門報(bào)銷流程不太規(guī)范，這就得記錄下來。開頭這部分，得簡(jiǎn)明扼要地介紹下背景，說清楚為什么要自查，是上級(jí)要求的還是自己主動(dòng)發(fā)起的。
接著就是具體的檢查部分了。這部分要詳細(xì)列出檢查范圍，比如涉及哪些部門、哪些項(xiàng)目。比如這次自查主要針對(duì)去年一年的費(fèi)用支出，包括辦公用品采購(gòu)、差旅費(fèi)報(bào)銷等。檢查過程中，發(fā)現(xiàn)了不少問題，像有的員工報(bào)銷時(shí)提供的發(fā)票信息不完整，甚至還有重復(fù)報(bào)銷的情況。這里需要注意的是，描述問題的時(shí)候別太籠統(tǒng)，最好能舉例子，這樣更有說服力。
接下來就到了整改建議這一塊兒。針對(duì)前面提到的問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。比如針對(duì)發(fā)票信息不全的問題，可以在報(bào)銷制度里增加審核環(huán)節(jié)，要求經(jīng)辦人必須確保發(fā)票信息齊全才能提交報(bào)銷申請(qǐng)。還有那個(gè)重復(fù)報(bào)銷的問題，可以開發(fā)個(gè)系統(tǒng)，自動(dòng)對(duì)比報(bào)銷記錄，一旦發(fā)現(xiàn)重復(fù)的立即提醒。不過這個(gè)系統(tǒng)得跟現(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件兼容才行，不然反而會(huì)帶來新的麻煩。
至于報(bào)告的整體格式，得按照公司的要求來。一般來說，報(bào)告開頭要有基本情況概述，中間是具體問題分析，后面則是解決方案和下一步計(jì)劃。字體大小、行距什么的也得注意，尤其是給領(lǐng)導(dǎo)看的報(bào)告，排版整潔很重要。要是排版亂七八糟的，就算內(nèi)容再好也可能影響閱讀體驗(yàn)。
另外還有一點(diǎn)要注意，就是數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)報(bào)告，數(shù)字是最關(guān)鍵的部分。如果數(shù)據(jù)出了差錯(cuò)，那整個(gè)報(bào)告的可信度都會(huì)大打折扣。所以查賬的時(shí)候一定要仔細(xì)，必要的話可以讓同事幫忙復(fù)核一遍。當(dāng)然，有時(shí)候忙起來難免會(huì)有疏漏，比如記錯(cuò)了某個(gè)數(shù)字的小數(shù)點(diǎn)位置，這種事情偶爾發(fā)生也是正常的。
小編友情提醒：
報(bào)告寫完之后最好自己多讀幾遍，看看有沒有不通順的地方。有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀装岩恍┚渥訉懙锰貏e長(zhǎng)，讀起來費(fèi)勁。還有就是注意用詞，別用那些太專業(yè)或者太晦澀的詞匯，畢竟不是所有人都精通財(cái)務(wù)知識(shí)。要是實(shí)在不確定某個(gè)詞用得對(duì)不對(duì)，可以查查字典，或者問問懂行的人。
【第5篇】公司財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫850字
公司財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告范文
財(cái)務(wù)部一直人手較少。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，我還是找不到，找到挺不容易的啊，各項(xiàng)資金收付安全，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，這里有，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，我現(xiàn)在真的需要，記帳。
為提高工作效率、登帳工作越來越重要、仔細(xì)，就告訴我，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，到處問哪里有的話告訴我，挺難找的，謝謝告訴我。公司資金流量一直很大，到處問哪里有的話告訴我，我現(xiàn)在真的需要，但在我們高效，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來、準(zhǔn)確。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來、合同簽定，就告訴我，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度，這兒有啊，我還是找不到。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，這里有，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的.應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元，誰要是可以找到，處理會(huì)計(jì)憑證2179張，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，挺難找的。在過去的一年中。長(zhǎng)天公司從無到有，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，謝謝告訴我，找到挺不容易的啊、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度、有序的組織下，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求、記帳工作。
這里有啊，一年來，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持、及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)，誰要是可以找到
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)36人覺得有用
公司財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫
在公司財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)期間，寫好一份實(shí)習(xí)報(bào)告是很有必要的。這份報(bào)告不僅能夠幫助自己回顧實(shí)習(xí)經(jīng)歷，還能向領(lǐng)導(dǎo)展示自己的學(xué)習(xí)成果。那么，如何寫出一份高質(zhì)量的實(shí)習(xí)報(bào)告？
首先要明確報(bào)告的目的和重點(diǎn)。財(cái)務(wù)工作講究的是數(shù)據(jù)和分析，因此在報(bào)告中需要突出自己在實(shí)習(xí)期間處理過的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析方法。比如我在某公司的實(shí)習(xí)中，主要負(fù)責(zé)了成本核算的工作，這就需要在報(bào)告中詳細(xì)描述成本核算的過程，包括數(shù)據(jù)來源、計(jì)算方法以及得出的結(jié)果。這部分內(nèi)容可以結(jié)合具體案例，讓報(bào)告更有說服力。
接著就是報(bào)告的結(jié)構(gòu)問題。一個(gè)好的結(jié)構(gòu)能讓報(bào)告看起來?xiàng)l理清晰。我的建議是先簡(jiǎn)要介紹實(shí)習(xí)背景和目的，然后分塊講述實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容。比如，我實(shí)習(xí)的公司是一家制造企業(yè)，所以在報(bào)告里會(huì)提到公司生產(chǎn)流程、成本構(gòu)成等方面的信息。之后再談一下在實(shí)習(xí)過程中遇到的問題及解決辦法。當(dāng)然，在敘述這些問題的時(shí)候，不要忘了加上自己的看法和建議。
關(guān)于數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)方式也很重要。作為財(cái)務(wù)相關(guān)的報(bào)告，圖表和表格必不可少。通過直觀的數(shù)據(jù)展示，可以讓讀者更容易理解你的工作內(nèi)容。不過有時(shí)候在制作圖表時(shí)可能會(huì)遇到一些麻煩，比如有些數(shù)據(jù)格式不對(duì)，導(dǎo)致圖表顯示不出來。這個(gè)時(shí)候就需要耐心檢查數(shù)據(jù)源，確保沒有遺漏或者錯(cuò)誤的地方。
書寫注意事項(xiàng)：
語言表達(dá)方面也要注意。財(cái)務(wù)報(bào)告不同于其他類型的文檔，它要求用專業(yè)術(shù)語來闡述問題。比如“應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率”、“資產(chǎn)負(fù)債比率”這樣的詞匯就經(jīng)常會(huì)在報(bào)告中出現(xiàn)。但是要注意的是，使用這些術(shù)語時(shí)要確保自己真正理解其含義，而不是為了顯得專業(yè)而濫用。
還有就是時(shí)間管理上的考量。實(shí)習(xí)期間的時(shí)間比較緊張，既要完成日常工作又要準(zhǔn)備報(bào)告，所以合理安排時(shí)間很重要。記得有一次因?yàn)榧庇谕瓿蓤?bào)告，結(jié)果忽略了對(duì)某些細(xì)節(jié)的核對(duì)，后來發(fā)現(xiàn)了一些小問題。所以在這類情況下，最好預(yù)留出充足的時(shí)間進(jìn)行反復(fù)檢查。
最后一點(diǎn)，就是要保持誠(chéng)實(shí)的態(tài)度。無論是數(shù)據(jù)還是分析結(jié)果，都必須真實(shí)可靠。如果在實(shí)習(xí)期間發(fā)現(xiàn)了某些不足之處，也應(yīng)該坦誠(chéng)地寫進(jìn)報(bào)告里，并提出改進(jìn)措施。這樣不僅能體現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)，也能為未來的工作積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
【第6篇】公司財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告模板怎么寫1500字
____年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了____年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。
一、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。
1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營(yíng)銷單元經(jīng)營(yíng)活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行。
2、加大成本費(fèi)用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元，其中營(yíng)銷費(fèi)用約1490萬元，占總付現(xiàn)成本的21.4%。
二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。
充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條。
三、切實(shí)加強(qiáng)資金管理
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。
堅(jiān)持月末對(duì)營(yíng)業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對(duì)清理，在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì)，認(rèn)真填寫銀行對(duì)賬明細(xì)表。
四、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度
對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作
對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度，清理了____年-____年所有外部發(fā)票，加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度。
六、工作中存在的不足
（一）成本費(fèi)用管控不力
____年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元（14%）。
（二）營(yíng)業(yè)欠款沒有很好的控制
合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金，繳存周期較長(zhǎng)；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
（三）財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升
erp系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。
七、____年的工作計(jì)劃
____年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：
（一）全面深化推進(jìn)基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心建設(shè)進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤(rùn)中心管理制度，加大對(duì)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
（二）繼續(xù)以xx網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手，推行“全成本”管理，落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。
全面推動(dòng)和深化xx網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)xx網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
（三）全面深化降本增效活動(dòng)，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進(jìn)公司盈利能力。
繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng)，全面推動(dòng)降本增效工作上水平。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。
1、結(jié)合集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià)。
3、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)。
（五）進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。
1、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實(shí)核對(duì)制度，加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作。
2、加強(qiáng)稅務(wù)管理，夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。
（六）加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。
1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作。
2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)18人覺得有用
公司財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告模板怎么寫
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作說到底就是管錢，既然是管錢，那賬目清楚就很重要。述職報(bào)告，無非就是把這一年干了什么、怎么干的、干得怎么樣給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。不過這也不是件輕松的事，得把工作情況說得明明白白，還得讓領(lǐng)導(dǎo)聽著順耳。
開頭怎么寫？
開頭這部分其實(shí)挺關(guān)鍵的，要先把背景交代清楚，比如今年市場(chǎng)環(huán)境如何，公司面臨哪些挑戰(zhàn)。這一塊兒要是沒寫好，后面的內(nèi)容就容易顯得突兀。比如去年我們公司受疫情影響挺大，訂單量下滑了不少，這時(shí)候就得先提一提這個(gè)背景，不然領(lǐng)導(dǎo)還以為你是光顧著自己干活，對(duì)整體形勢(shì)沒什么概念。
接著就是具體工作了，這部分要分幾個(gè)方面來說。首先是日常管理，像資金調(diào)度、成本控制之類的。資金這塊兒得把重點(diǎn)放在哪里花出去的錢最有效，有沒有節(jié)省空間。比如我們部門去年優(yōu)化了供應(yīng)商付款周期，結(jié)果全年節(jié)約利息支出大概幾十萬，這個(gè)數(shù)字最好能精確到個(gè)位數(shù)，這樣顯得有說服力。
再就是內(nèi)部協(xié)作這一塊兒，財(cái)務(wù)工作不是孤立的，跟其他部門都得配合得好。比如說跟銷售部對(duì)接的時(shí)候，要確保回款及時(shí)到賬，不然會(huì)影響公司現(xiàn)金流。這方面其實(shí)有不少小細(xì)節(jié)需要注意，比如合同條款里關(guān)于付款進(jìn)度的約定，是不是清晰明確，要是含糊不清，后續(xù)扯皮的事就少不了。
還有就是風(fēng)險(xiǎn)防控這部分，財(cái)務(wù)工作，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得強(qiáng)。像是應(yīng)收賬款這塊兒，要是催收不及時(shí)，壞賬率就會(huì)升高。去年我們部門在這方面下了不少功夫，制定了新的催收流程，效果還不錯(cuò)，年末的時(shí)候應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)比年初縮短了好幾天。
最后就是成果展示這一塊兒，別光說自己做了什么，得拿出點(diǎn)數(shù)據(jù)來證明。像我們部門去年實(shí)現(xiàn)的成本降低幅度是多少，利潤(rùn)貢獻(xiàn)占比有多少，這些具體的數(shù)字都能增加可信度。當(dāng)然，數(shù)據(jù)不能亂報(bào)，得真實(shí)可靠，不然領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你在糊弄事。
不過，寫報(bào)告的時(shí)候有些地方容易出岔子。比如有的人在描述工作成果的時(shí)候喜歡用一些比較模糊的詞，像“大概”、“差不多”之類的，這就不太好。領(lǐng)導(dǎo)看報(bào)告的時(shí)候就希望看到確切的數(shù)據(jù)，而不是模棱兩可的說法。再比如有些人喜歡用特別復(fù)雜的句子，結(jié)果一個(gè)句子讀下來半天才明白什么意思，這也是個(gè)不大不小的麻煩。
