【第1篇】2025年7月工程師述職報告怎么寫1950字
1.1制定明確的目標(biāo)：
我覺得我們公司的目標(biāo)還是比較高遠(yuǎn)的，但是應(yīng)該是長期目標(biāo)必須是遠(yuǎn)大，近期目標(biāo)要落實到實處不能空談高調(diào)難以實現(xiàn)的，必須要有可實現(xiàn)性及可操作性。
1.2實現(xiàn)目標(biāo)的計劃：
計劃一定要細(xì)節(jié)化，要大體方針不變，細(xì)節(jié)可以實時調(diào)節(jié)，圍繞整體目標(biāo)在前進(jìn)。
1.3要有核心競爭力：
公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做，又什么都不精，但是要想發(fā)展必須找準(zhǔn)一個方向作為突破口，重點發(fā)展，形成我們的核心競爭力。
1.4要形成企業(yè)文化：
企業(yè)文化很重要，是影響到以后能不能做大的重用因素之一，所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。
1.5員工要有歸屬感：
員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去努力，才能為公司帶來利潤的同時為員工創(chuàng)造價值。
細(xì)化的方面有(后面就是copy電機節(jié)能事業(yè)之我思的一些想法了)：
1、戰(zhàn)略上：從戰(zhàn)略的角度，我們定位是相對較高的，說明我們目標(biāo)、理想都比較高遠(yuǎn)，但是著手要低，要走穩(wěn)之后才去跑，可以降低心態(tài)降低利潤率重點突破進(jìn)入行業(yè)，在行業(yè)里做出點真正影響力的事情，為社會提出并解決了相關(guān)的節(jié)能工作之后，成為真正的能源公司之后再圖其他;
2、技術(shù)的提升：需要多外出參加培訓(xùn)，先學(xué)習(xí)參與合作方的工程實戰(zhàn)，從實戰(zhàn)中累積經(jīng)驗學(xué)有所用，同時或外聘專家形成電機節(jié)能事業(yè)的專家隊伍技術(shù)核心，也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術(shù)開發(fā)上的同時可以挖技術(shù)支持上的(技術(shù)支持流動性大很容易招聘到);
3、產(chǎn)品化、工程化、品牌化：電機節(jié)能事業(yè)的產(chǎn)品化，其實一開始先外購，然后要求對方的技術(shù)支持從中也可學(xué)習(xí)到不少東西，再說外購的產(chǎn)品也可用于以后的工程化，然后分析得出其原理，相應(yīng)性針對性的把所有cad制圖完善，做到自有化，然后可以增強隊伍建設(shè)往品牌化(形成核心競爭力及差異化)方向開始努力;
4、激勵政策：a、可提高業(yè)務(wù)員提成到6個點，當(dāng)報價高于普通報價的百分之多少時再提高一個點，直到八個點，然后對報價更高的部分可以和公司五五分等方式b、對于勇于跑這方面業(yè)務(wù)的要給予鼓勵，鼓勵第一個吃螃蟹的人，鼓勵第一個做成項目的同事，這種鼓勵不能是太低的(溫飽問題解決之后的一頓飯的獎勵顯得非常不合理)，怎么也要是萬把塊才夠有吸引力c、任務(wù)要就實避虛，可以分開來原來集團的業(yè)務(wù)員跑自有產(chǎn)品必然是輕車熟路，可以招新的業(yè)務(wù)員來跑新的事業(yè)，對開始新事業(yè)的業(yè)務(wù)員任務(wù)可以降低要求
5、太極策略：太極講究陰陽合一剛?cè)岵盍τ谝稽c以擊之，而我們目前是多點發(fā)力，本來公司資源就不多，給人印象是什么都能做又什么都不能做，結(jié)果業(yè)務(wù)員還是只能選擇傳統(tǒng)強項來做，如果要求業(yè)務(wù)加支持大家合力出擊同時攻某一面的話支持力度也要大一些，也能很快見到效果些，而且要以公司為團隊不能只注重自己部門，需要注意部門與部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展;
6、獎罰措施及監(jiān)督：以獎為主罰為輔，目前好像我們是相反的情況，同時嚴(yán)格監(jiān)督;
7、合理化建議：從新年開始可以學(xué)習(xí)其他企業(yè)的合理化建議獎，畢竟群眾的力量才是無窮的，三個臭皮匠還頂個諸葛亮呢，鼓勵大家的參與性，歸屬感，增強主人翁意識;
8、制度：制度不是用來減緩效率的，應(yīng)該是用來提高效率的，有些時候經(jīng)理人應(yīng)該要賦予決斷能力，對于多小的項目與情況可以決斷而不需要層層申請，或是可以先口頭申請回頭再補書面的申請以做得更加人性化;
9、細(xì)節(jié)：
1、出差報銷及出差制度：我是有好幾次碰到財務(wù)少算錢的事了，與同事聊天他們也有多次這樣的事情發(fā)生，一兩次錯誤我想在所難免，如果一直少算只能有兩種理由：一是他們能力有問題，二是有利益驅(qū)動他們那么做，我能理解公司的開源節(jié)流的想法，但是出差在外的兄弟姐妹都是非常不容易的，這樣做未免太讓人心寒??！而且公司去頭又去尾的算法好像很不合理，就是只算在到達(dá)目的地和離開目的地的時間為出差補助期，也許單純的去個頭或去個尾大家能接受些，而且火車上餐補要跨越吃飯時間段的說法也非常牽強，舉個例子吧：如果本月1號晚上7點出差做12小時火車于2號早上7點多到達(dá)目的地(假設(shè)是普通地市)，辦完事后于2號晚上7點做12小時火車于3號早上7點多回到長沙，按公司的補助標(biāo)準(zhǔn)只有2號當(dāng)天算出差且沒有住宿只有40元的補貼，然后火車上盡管坐車時間比較長但是因為沒有跨越吃飯時間沒有車補也沒有飯補等等，就是說原本三天的出差公司只能給報銷兩張火車票加40元，期間這位同事的吃飯與坐車消費估計都不會僅僅只是40元，而且他還要非常累在火車上睡兩個不知道能不能睡著的覺，不知道有多少人能認(rèn)為這種報銷制度是合理的呢？不要死死的遵循普通員工只能坐火車的制度，比如過年過節(jié)票非常難買的時候，以及車程超過12小時以上等等，有時候坐飛機即省錢又省時間，我就聽說過因為公司不讓坐飛機而等上十多天才回來的事情，這樣的制度到底是為公司省錢還是？也不要弄得非常死板說要坐飛機還要去傳真一份申請等老總簽完字才能……就不能先在電話里申請，回來再補申請單嗎？
精選寫報告經(jīng)驗122人覺得有用
在準(zhǔn)備2025年7月的工程師述職報告時，得花些心思去琢磨格式和內(nèi)容。述職報告這種東西，關(guān)鍵是要把工作業(yè)績說得清清楚楚，又不能太啰嗦。開頭部分得把背景交代一下，比如這段時間負(fù)責(zé)了哪些項目，主要做了什么工作。要是能用一些專業(yè)術(shù)語，會顯得更有說服力，像什么“模塊優(yōu)化”、“技術(shù)改進(jìn)”之類的詞兒。
接著就是講具體成績了。最好能列出幾個關(guān)鍵點，像是某個項目的完成時間縮短了多少，成本降低了多少。不過這里有個小問題需要注意，有時候數(shù)據(jù)寫得太滿，反而會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得不夠真實，所以適度就好。還有，提到團隊合作的時候，別忘了夸夸同事，這樣顯得大氣。
接下來的部分可以談?wù)動龅降膯栴}。比如說某個系統(tǒng)在初期測試時出了點狀況，當(dāng)時是怎么排查的，用了哪些手段解決的。這部分要特別注意，別光說問題多嚴(yán)重，重點是要展示解決問題的能力。如果能提到一些創(chuàng)新的方法，那就更好了，畢竟創(chuàng)新是加分項。
另外，關(guān)于未來規(guī)劃這部分也不能忽略。可以簡要描述下對接下來工作的設(shè)想，比如想進(jìn)一步提升哪個方面的技能，或者希望參與哪種新技術(shù)的研發(fā)。但這里得控制好篇幅，別寫得太長，否則會沖淡前面的工作成果。
最后，記得檢查一下格式什么的。有的時候排版不對勁，也會讓人看著不舒服。比如說字體大小不一致，或者段落間距忽大忽小，這些小細(xì)節(jié)雖然不起眼，但會影響整體效果。還有，數(shù)字和單位之間最好空一格，這看起來更整潔。
【第2篇】工程經(jīng)理述職報告范例怎么寫950字
工程是公司在建的的單體工程，我作為項目負(fù)責(zé)人面對重重困難，施工迎難而上，克服了等諸多困難(如資金緊張，物資，人員較少等等)施工進(jìn)度按項目部制定計劃完成。1、積極采取的措施，精心組織、精心管理，進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。通過##工程兩年來的施工生產(chǎn)實際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部設(shè)立一名專職安全員，將安全工作提高到了前所未有的高度，取得了省級文明工地的稱號。質(zhì)量方面，絕不放松，強化施工過程控制，設(shè)立了專職質(zhì)檢員，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。主體施工階段達(dá)到六天一層的速度。
3、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理，專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序
4、及時總結(jié)，及時調(diào)整
項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
5、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。不斷豐富知識，提高工作能力。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”的原則。
自己雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。
分析其原因(1)進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。
(2)面對的業(yè)主比較苛刻，項目管理需不斷完善。
(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、造成材料成本加大。
以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。
精選寫報告經(jīng)驗14人覺得有用
工程經(jīng)理的述職報告，主要就是把這段時間的工作情況整理清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作成果和思路。寫這類報告時，得先把項目的基本情況交代一下，比如項目的名稱、規(guī)模、目標(biāo)，還有你在其中擔(dān)任的角色和負(fù)責(zé)的具體任務(wù)。這部分內(nèi)容不能太啰嗦，但也不能含糊不清，不然領(lǐng)導(dǎo)可能會搞不清楚狀況。
接下來，就得談?wù)劸唧w的工作進(jìn)展了。每個階段都得說清楚做了什么，遇到了哪些問題，又是怎么解決的。比如說某次施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，你得說明當(dāng)時是怎么排查原因的，最終采取了什么措施進(jìn)行整改。這一步很重要，因為領(lǐng)導(dǎo)需要知道你是如何應(yīng)對挑戰(zhàn)的。不過有時候可能寫的時候會忘記補充一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)，像是具體的解決方案是什么時候?qū)嵤┑?，這就有點像漏掉了一部分重要的信息。
在描述工作成果時，最好能用數(shù)據(jù)說話，這樣更有說服力。像完成的工程量是多少，成本控制在預(yù)算內(nèi)沒有，工期有沒有按時完成之類的。要是能附上一些圖表或者照片就更好了，直觀地展示工作成果會讓報告更有分量。當(dāng)然，如果手頭沒有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)，也不能憑空捏造，實在找不到合適的資料，可以稍微調(diào)整下表達(dá)方式，讓內(nèi)容看起來更完整些。
另外，還有一點需要注意，就是寫報告的時候，語氣要專業(yè)但不生硬。既然是述職報告，那就要表現(xiàn)出對工作的責(zé)任心，同時也要體現(xiàn)出團隊合作的精神。別忘了提到團隊成員的努力，畢竟一個人再厲害也離不開團隊的支持。不過這里可能會不小心把“團隊成員”寫成“團隊員工”，雖然意思差不多，但還是希望能留意一下這類小地方。
最后，記得檢查一遍報告的整體邏輯是否通順。從項目背景到工作進(jìn)展再到成果展示，每一塊都要銜接得當(dāng)，不能跳躍太大。有時候?qū)懼鴮懼鴷浨懊嫣岬竭^的內(nèi)容，導(dǎo)致后面的內(nèi)容顯得突兀。所以寫完后最好放一放，隔段時間再回來看一遍，說不定就能發(fā)現(xiàn)一些之前忽略的問題。
【第3篇】市政工程單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述德述廉述法報告怎么寫1600字
2025年，本人能夠緊緊圍繞市政工程的中心工作大局，認(rèn)真抓好分管的工作，在處領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持與配合下，較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將個人一年來工作情況述職述德述廉述法情況匯報如下：
一、學(xué)習(xí)方面：
自覺加強黨的十九大學(xué)習(xí)。我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和___新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得，不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，努力提高自己的政策理論水平和工作能力。積極參加黨委中心組的學(xué)習(xí)，有計劃有步驟的進(jìn)行自學(xué)，結(jié)合'兩學(xué)一做'學(xué)習(xí)常態(tài)化的開展，不斷提高自己的學(xué)習(xí)水平和管理水平，為市政建設(shè)更好的開展工作。
二、述職方面：
本人始終堅持協(xié)助單位一把手抓好市政基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護和管理、財務(wù)管理，在工作中，我堅持認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神，全面落實各項基礎(chǔ)工作，以提高全員的綜合素質(zhì)出發(fā)，促進(jìn)市政建設(shè)的整體大局。為了強化基層的組織建設(shè)，對工作中存在的好的風(fēng)氣及突出個人及時給與肯定和表揚，同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止，經(jīng)常利用會議講單位的任務(wù)、工程施工等情況；存在的困難和問題，堅持樹正氣，剎歪風(fēng)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，保障了分管的各項工作順利開展。
一是在抓好今年的'雙創(chuàng)雙修'、道路施工等各項道路養(yǎng)護、管理的工作任務(wù)。樹立敢于負(fù)責(zé)的精神和責(zé)任感。堅持認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神，全面落實各項基礎(chǔ)工作，以提高全員的綜合素質(zhì)出發(fā)，促進(jìn)市政建設(shè)的整體大局。
二是本人能夠從大局出發(fā)，從工作的角度著想，從不計較個人得失，心胸寬闊，取別人之長補己之短，在單位能夠律已寬人，公正無私，團結(jié)同志，關(guān)心職工與同志們能打成一片。
三、述德方面：
本人能夠從大局出發(fā)，從工作的角度著想，從不計較個人得失，心胸寬闊，取別人之長補己之短，在單位能夠律已寬人，公正無私，團結(jié)同志，關(guān)心職工與同志們能打成一片，有較好的群眾基礎(chǔ)。能夠牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持黨的民主集中制的原則，講大局、講團結(jié)，善于聽取不同意見。堅持參加定期的黨政聯(lián)系會議、黨委中心組學(xué)習(xí)會議等，能夠發(fā)表自己的意見和建議；經(jīng)常下到科室、下到一線中，解決他們提出的問題；
四、述廉方面：
作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷加強黨性修養(yǎng)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，遵守黨紀(jì)國法和學(xué)校的各項規(guī)章制度，遵守《廉政準(zhǔn)則》，始終堅持勤儉節(jié)約，廉潔從政；不以權(quán)謀私、損公肥私、貪污受賄；對科室存在的問題及時糾正，督促分管科室的中層干部廉潔自律，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督；在日常生活中，自覺抵制和反對各種不正之風(fēng)，重視加強廉政法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí)，廉潔自律。
五、述法方面：
為了能適應(yīng)建設(shè)形式的.變化，提高自身思想覺悟和法律意識，(www.koomao.com)我一方面按照公務(wù)員學(xué)法用法要求，加強認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身的法律意識，完善自身的法律知識。另一方面積極參加局中心組學(xué)習(xí)和各類學(xué)法培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府各項政策決定，不斷提高自身政治思想素質(zhì)，使自已的思想始終與市委市政府保持高度一致。三是結(jié)合自身業(yè)務(wù)管理，深入學(xué)習(xí)《市政道路養(yǎng)護與管理》、《______城市道路管理條例》等道路行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。做好守法公民的義務(wù)。
六、存在的問題和改進(jìn)措施
回顧過去的工作，自己所取得的成績，除了自己的主觀努力工作外，更主要的是處主要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真心幫助和支持，在此表示衷心的感謝，同時，這些成績離上級的要求還有一些差距，還存在許多不足。下一步我將在以下三個方面加以改善：一是理論學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強，主要在深度和廣度上還需要加強；二是深入基層、現(xiàn)場管理調(diào)研不夠，；三是新科技新工藝的研究需要更加深入，為我市綠色施工、和諧發(fā)展多做努力。
在新的一年里，我將繼續(xù)立足本職，務(wù)實創(chuàng)新，通過不斷學(xué)習(xí)和求索，繼續(xù)在本職工作上，以全市打好打好城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)的總目標(biāo)，開闊思路，本著市政建設(shè)大局出發(fā)，為城市道路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
精選寫報告經(jīng)驗30人覺得有用
在撰寫市政工程單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述德述廉述法報告的時候，首先要明確這四個部分各自的重點，這樣才能讓整篇報告條理清晰。述職部分需要詳細(xì)記錄一年來的具體工作情況，包括項目推進(jìn)、團隊管理等方面。比如在某次大型橋梁施工過程中，我們遇到了技術(shù)難題，經(jīng)過多次討論后采用了新的施工方案，不僅解決了問題還節(jié)省了成本。
接著是述德部分，這一塊主要反映個人的思想品德修養(yǎng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，平時要注重自身道德建設(shè)，比如參加公益活動，積極幫助困難群眾。記得有一次，我們單位組織去貧困山區(qū)送溫暖活動，我主動參與其中，給孩子們帶去了學(xué)習(xí)用品，雖然只是微不足道的小事，但看到他們臉上洋溢的笑容，讓我感到十分滿足。
述廉部分則側(cè)重于廉潔自律的表現(xiàn)。在這個環(huán)節(jié)，可以列舉一些具體的例子來證明自己在工作中堅持清正廉潔的原則。例如，在處理一項招標(biāo)業(yè)務(wù)時，面對某些供應(yīng)商的宴請，我都禮貌地拒絕了，始終堅持公開透明的操作流程。不過有時候也會覺得有些棘手，畢竟有些人會想方設(shè)法接近你，這個時候就需要保持警惕，守住底線。
至于述法部分，主要是體現(xiàn)依法辦事的能力和意識。在日常工作中，遇到法律相關(guān)的問題，一定要及時咨詢專業(yè)人士，確保所有行為都在法律允許范圍內(nèi)。有一次，我們在審查合同條款時，發(fā)現(xiàn)存在潛在風(fēng)險，于是立即停止簽署，并邀請法律顧問重新審核，最終避免了可能的法律糾紛。
在整個報告編寫過程中，要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和真實性。有時候可能會因為時間緊迫，草草完成初稿，這就可能導(dǎo)致細(xì)節(jié)描述不夠全面。另外，報告中涉及的數(shù)據(jù)和事實必須真實可靠，不能隨意編造。如果實在記不清某些具體數(shù)字，可以查閱相關(guān)檔案資料，確保無誤。
此外，報告的形式也很重要。建議采用分章節(jié)的方式，每一部分都有明確的主題句，便于讀者快速抓住重點。字體大小、行間距也要適中，既美觀又便于閱讀。不過偶爾也會遇到排版上的小問題，比如段落間空格設(shè)置不當(dāng)，這都需要細(xì)心檢查才能發(fā)現(xiàn)并修正。
最后提醒一下，報告完成后最好找同事幫忙審閱一遍，他們可能會指出一些你忽略的地方。當(dāng)然，這并不是說你的初稿就一定有問題，只是多一個人看看總歸是好的。
【第4篇】機械工程協(xié)會的述職報告怎么寫950字
機械工程協(xié)會的述職報告
社團聯(lián)合理事會：我，xxx，xx級機械學(xué)院學(xué)生，曾于xx年4月被任命為機械工程協(xié)會會長。首先我十分感謝主管部門領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和表彰，下面我向領(lǐng)導(dǎo)介紹一下我的具體工作情況。xx年本人擔(dān)任機械工程協(xié)會會長，在院團委、大學(xué)生社團指導(dǎo)中心和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下開展了一系列活動。主要以社團的基礎(chǔ)工作為主?，F(xiàn)將具體的工作、學(xué)習(xí)述職如下：
1、在各級領(lǐng)導(dǎo)老師的大力支持和幫助下成功舉辦了第一屆“機械杯”數(shù)控技術(shù)大比武，還帶領(lǐng)全體社團成員開展多種寓教于樂的活動，做好政治思想教育工作，引導(dǎo)廣大青年學(xué)生立志成才，爭做跨世紀(jì)有用人才。
2、本人作為機械工程協(xié)會干部的一分子，嚴(yán)格履行機械工程協(xié)會干部管理規(guī)定，政治思想上與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)要求。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生干部義務(wù)，主要是引導(dǎo)教學(xué)點的學(xué)生對機械學(xué)院第二課堂有更深層次的認(rèn)識。在學(xué)生中起到模范帶頭作用，無論是理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)能力，處處帶頭做好表率，能正確處理好集體利益和個人利益關(guān)系，崇揚奉獻(xiàn)精神，不計個人得失。
3、做為機械工程協(xié)會干部，更應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)，我們的工作和言行都代表著機械工程協(xié)會的形象，本人任職期間，能重視學(xué)習(xí)，加強學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全體社團干部始終將政治學(xué)習(xí)作為日常工作的一部分，經(jīng)常學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、時事政治和相關(guān)理論進(jìn)行深入探討，寫好學(xué)習(xí)體會文章。在我的帶領(lǐng)下，經(jīng)過大家一年的努力，社團成員們整體素質(zhì)得到相應(yīng)的提高。機械工程協(xié)會已由原來一個小小的學(xué)生社團成長為能代表機械學(xué)院形象，彰顯機械學(xué)院全面培養(yǎng)高素質(zhì)人才辦學(xué)理念的社團組織，社團的各項活動得到當(dāng)?shù)貓F委、師、生等多方的好評。
以上是我擔(dān)任機械工程協(xié)會會長時的工作
本人任職期間，能根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求做了一些工作，如果有成績，則應(yīng)歸于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助及全體同仁的配合。如果有工作上的失誤和不足，主要是自己主觀上存在的一些認(rèn)識和工作上經(jīng)驗問題，主要存在的有：
1、雖對社團工作有滿腔熱情，但遇復(fù)雜事情時，沒有注意工作方式、方法，而往往事與愿違。
2、對社團的基礎(chǔ)性工作抓得較好，注重務(wù)實精神，但在對外宣傳，工作力度不夠。
3、隨著09的到來，自己的工作水平和知識面待于提高。
以上是本人兩年來的述職，如有不適，望請各位領(lǐng)導(dǎo)同仁批評指正。
精選寫報告經(jīng)驗175人覺得有用
機械工程協(xié)會的述職報告其實挺講究的，既得體現(xiàn)工作成果，又得把未來規(guī)劃說清楚。開頭這部分很重要，要把整個協(xié)會的基本情況交代一下，比如成立時間、主要任務(wù)什么的。然后就該說這一年的具體工作了，這可不是簡單羅列活動，得突出重點。比如說搞了個大型研討會，就要提到參與人數(shù)、邀請的專家級別、討論的主題有多前沿。
接著就是成果展示這塊兒，這里就需要用到一些專業(yè)術(shù)語了，像什么技術(shù)突破啦、項目完成情況啦，數(shù)字最好能具體點，這樣顯得有說服力。不過有時候?qū)懙臅r候會忘記檢查單位是否統(tǒng)一，比如前面說是“項目投入資金50萬”，后面又變成“產(chǎn)出效益達(dá)到100萬”，這就有點不嚴(yán)謹(jǐn)了。
再往后就是關(guān)于團隊建設(shè)的部分，這部分可以聊聊內(nèi)部培訓(xùn)的情況，還有就是新成員的加入對團隊氛圍的影響。要是寫的時候沒留神，可能會把“團隊協(xié)作能力顯著提升”寫成“團隊合作能力有了很大進(jìn)步”，雖然意思差不多，但總覺得后者稍微口語化了些。
接下來就是對未來工作的展望了，這個部分不能太虛，得結(jié)合實際情況提目標(biāo)。比如說打算引進(jìn)新的設(shè)備，那就要說明預(yù)算來源、預(yù)計能帶來的效果之類的。有時候?qū)懼鴮懼鴷雎缘艏?xì)節(jié)，比如只寫了“計劃引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備”，卻沒有補充說具體的型號或者性能指標(biāo)，這樣就顯得不夠扎實。
另外，報告里肯定少不了圖表輔助說明，這時候就得注意格式問題了，比如表格里的字體大小是不是合適，顏色搭配是不是清晰易讀。要是不小心搞錯了，可能就會出現(xiàn)表格標(biāo)題字體比正文還大這種低級錯誤。
最后就是結(jié)尾部分，這一塊兒不需要太花哨，簡單概括下整體思路就行。比如“通過大家的努力，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，未來將繼續(xù)努力，爭取更大的進(jìn)步?！辈贿^寫的時候容易忘記檢查標(biāo)點符號，像句末的句號會不會遺漏，或者逗號后面要不要空格這些問題，都得留意一下。
【第5篇】工程造價年終述職報告怎么寫1200字
工程造價年終述職報告
一、作為一個項目部的預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制，-并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
3、對外(勞務(wù)分包)的工作情況。每個月月底對勞務(wù)分包上報的工程量認(rèn)真的審核，并且按照勞務(wù)合同的約定及時準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款，加深對勞務(wù)合同的理解，尤其是補充條款的規(guī)定。
總之，在經(jīng)營方針上堅持的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。
二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作(滑雪場結(jié)算工程、溫室工程、遼芭外線管網(wǎng)工程等)。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責(zé)任感。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
四、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。
平時注意收集鐵嶺市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業(yè)的施工工藝，對材料的性能及價格有比較深刻的了解，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識，使自己的工程量計算更熟練，更準(zhǔn)確。對定額的理解要更加深刻，努力學(xué)習(xí)計算機知識，提高自己的工作效率。
五、做好下一年度工作計劃，樣自己可以有條不紊的做好每一項工作。
1.完成水木花園、遼芭學(xué)校、會館工程的工程量計算，并套入定額，做好預(yù)算，并對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達(dá)到總體的控制的目的。
2.多去現(xiàn)場了解實際情況，加深對施工工藝的了解。
3.加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格做合理的分析。
4.配合機電經(jīng)理做好其他方面的工作。
精選寫報告經(jīng)驗124人覺得有用
工程造價年終述職報告怎么寫
每年到了年底，各公司都會要求員工提交年度工作總結(jié)，工程造價人員也不例外。這類報告既要體現(xiàn)個人工作成果，也要反映專業(yè)能力。寫好這樣的報告，有幾個關(guān)鍵點需要注意。
先說報告的整體結(jié)構(gòu)吧。開頭部分得把這一年干了什么交代清楚，比如負(fù)責(zé)過哪些項目，參與了多少次投標(biāo)，審核了多少份預(yù)算文件。這部分內(nèi)容要具體，不能太籠統(tǒng)。比如我去年就負(fù)責(zé)過某小區(qū)二期工程，這個項目總投資約五千萬，我主要負(fù)責(zé)土建部分的預(yù)算編制，當(dāng)時算下來誤差控制在千分之三以內(nèi)。這種例子能直觀展示你的專業(yè)水準(zhǔn)。
中間部分是重點，要把工作中的亮點拿出來講。比如說在某個項目中，通過優(yōu)化設(shè)計方案，節(jié)省了幾十萬成本。又或者是在投標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)了招標(biāo)文件里的一個小漏洞，及時調(diào)整報價策略，最終中標(biāo)。這些事例不僅體現(xiàn)了你的業(yè)務(wù)能力，還能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。不過這里有個小問題，有時候我們可能會只顧著羅列成績，卻忘了用數(shù)據(jù)說話。比如你說節(jié)約了幾十萬，但沒提具體的節(jié)約比例，這就有點遺憾了。
結(jié)尾部分可以談?wù)勛约旱牟蛔阒?。比如對某些新軟件掌握得還不夠熟練，或者在溝通協(xié)調(diào)方面還有待提高。但要注意語氣，不能顯得太過消極。可以說自己正在努力克服這些問題，比如參加了相關(guān)的培訓(xùn)課程，或者向同事虛心請教。這樣既展示了自我反省的態(tài)度，也表明了積極改進(jìn)的決心。
另外，報告的語言要符合工程造價行業(yè)的特點。多用一些專業(yè)術(shù)語，比如“清單計價”、“定額套用”、“材料價差調(diào)整”之類的詞。這樣不僅能體現(xiàn)你的專業(yè)性，也能讓閱卷人更容易理解你的工作內(nèi)容。
還有一個小細(xì)節(jié)容易被忽略，就是格式問題。雖然現(xiàn)在電子文檔很普遍，但有些領(lǐng)導(dǎo)還是喜歡打印出來看。所以排版要整齊，字體大小適中，行距也要合適。如果報告太長，最好分章節(jié)列出目錄，方便領(lǐng)導(dǎo)快速瀏覽。
【第6篇】水利工程監(jiān)理述職報告怎么寫1800字
水利工程監(jiān)理述職報告
一、個人思想：
在xx工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。
20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
二、質(zhì)量管理：
xx縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計單位，施工單位，施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè)，人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項目的總監(jiān)，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進(jìn)行整改，并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。
我作為xx監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測，同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識淡薄，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進(jìn)行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
三、資料管理：
對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計、施工、運管單位等參見單位及時進(jìn)行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進(jìn)行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。
四、進(jìn)度管理：
積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。
五、投資控制：
每月根據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對，嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認(rèn)真討論，力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
六、業(yè)主對我工作的評價：
在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是：盡心盡職，肯定成績，繼續(xù)努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評，需要本人不斷努力提高。
精選寫報告經(jīng)驗97人覺得有用
水利工程監(jiān)理述職報告怎么寫
水利工程監(jiān)理述職報告是一種專業(yè)性很強的工作匯報形式，主要是為了向管理層展示項目實施過程中監(jiān)理工作的具體成效及個人職責(zé)履行情況。這類報告既要體現(xiàn)技術(shù)深度，又要兼顧管理層面的需求，因此寫作時需要特別注意細(xì)節(jié)。
在撰寫報告前，首先要明確報告的核心內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、監(jiān)理工作開展情況、關(guān)鍵節(jié)點控制措施、存在的問題及改進(jìn)措施等方面。比如，工程概況部分，可以簡明扼要地描述項目的地理位置、規(guī)模、主要建設(shè)目標(biāo)等基本信息。而監(jiān)理工作開展情況這部分，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄從開工到竣工期間各項工作的落實情況，特別是那些對工程質(zhì)量影響較大的環(huán)節(jié)，如原材料檢測、隱蔽工程驗收等。在關(guān)鍵節(jié)點控制措施上，要突出強調(diào)如何通過嚴(yán)密的監(jiān)督確保施工符合設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
然而，在實際操作中，有些人可能會忽略一些看似不起眼但其實至關(guān)重要的細(xì)節(jié)。例如，在材料進(jìn)場檢查這一環(huán)節(jié)，僅僅核對數(shù)量和外觀是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須仔細(xì)審查生產(chǎn)廠家提供的質(zhì)量證明文件，確保其真實有效。否則一旦出現(xiàn)問題，將直接影響后續(xù)工序的質(zhì)量評定。還有就是會議紀(jì)要的整理，有時候因為疏忽，沒有完整記錄參會人員發(fā)言要點，導(dǎo)致后期查找資料時費時費力。
至于存在問題及改進(jìn)措施，這是反映個人反思能力的重要部分。這里不僅要客觀指出當(dāng)前工作中存在的不足之處，比如某項檢測手段不夠全面或是某些規(guī)章制度執(zhí)行不到位，而且還要提出切實可行的解決方案。比如說針對檢測手段的問題，可以通過引進(jìn)更先進(jìn)的儀器設(shè)備來彌補現(xiàn)有短板；而對于制度執(zhí)行不嚴(yán)的情況，則需要加強內(nèi)部培訓(xùn)，提高團隊成員的責(zé)任意識。
另外，值得注意的是，在編寫報告時，語言表達(dá)要簡潔明了，盡量避免冗長復(fù)雜的句子。如果報告過長，不僅會讓讀者感到疲憊，也可能掩蓋掉重點內(nèi)容。同時，數(shù)字和圖表的應(yīng)用也很重要，它們能夠直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)變化趨勢，幫助閱讀者快速抓住關(guān)鍵信息。不過，在使用圖表時也要注意標(biāo)注清楚來源，以免引起誤解。
最后，完成初稿后，最好找同事或者上級領(lǐng)導(dǎo)審閱一遍，聽取他們的意見和建議。畢竟旁觀者清，他們或許能發(fā)現(xiàn)你未曾注意到的小問題，從而進(jìn)一步提升報告的整體質(zhì)量。當(dāng)然，這并不是說一定要完全采納別人的意見，而是要在尊重他人看法的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際情況做出最佳選擇。
