【第1篇】護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范例怎么寫6450字
在過去的一年里，本人能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員，積極參加單位建設(shè)，在取得成績(jī)的同時(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
一、主要工作
（一）根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待。
（二）對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理。
（三）針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范；對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人。
（四）不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績(jī)?nèi)〉玫那疤?。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。
（五）了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代的發(fā)展需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的建議以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急。
（六）護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi)；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但是我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。
（七）我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，同時(shí)對(duì)黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
二、好的特點(diǎn)
（一）責(zé)任心強(qiáng)，一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職以來，我就沒完整休過一個(gè)周末，沒多請(qǐng)一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時(shí)間都是在科里，時(shí)刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料。
（二）思維靈活，為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長(zhǎng)這一崗位，既是管理者，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長(zhǎng)都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。今年以來，本人在科室發(fā)展中，積極協(xié)調(diào)、勤于動(dòng)腦，將好的想法匯報(bào)上級(jí)，將上級(jí)的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用。
（三）工作標(biāo)準(zhǔn)高，樹牢爭(zhēng)第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是。即使現(xiàn)在不是，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中，我堅(jiān)持要干就要干的的工作理念，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（四）嚴(yán)格管理，關(guān)心部署。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時(shí)，在生活方面，對(duì)部署的關(guān)懷細(xì)致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖。
三、存在問題
（一）個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高，主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對(duì)她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。
（二）整體護(hù)理的水平還不高，護(hù)理書寫方面有差距。
（三）病房管理方面尚不能盡如人意，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。
（四）在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來，是我下步主要應(yīng)該思考的問題。
四、下步打算
（一）繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì)，明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍，以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署，提高全科室的護(hù)理水平。
（二）在管理的知識(shí)和技能上要有更多的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到。我要抱著為單位負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論。
（三）積極參加科研活動(dòng)，加深對(duì)護(hù)理事業(yè)的研究。爭(zhēng)取在論文發(fā)表方面再有建樹。
（四）積極支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(zhǎng)，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì)把工作開展的更好。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)54人覺得有用
護(hù)士長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告，說到底就是把自己這段時(shí)間的工作情況匯報(bào)一下。既要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了什么，又要體現(xiàn)你的工作態(tài)度和能力。要是寫得不好，可能就達(dá)不到這個(gè)效果了。
開頭怎么寫？
這得有個(gè)稱呼，比如“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們”。然后簡(jiǎn)單介紹一下自己這段時(shí)間的主要職責(zé)，比如負(fù)責(zé)病房管理、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督什么的。這部分不用太復(fù)雜，就幾句話帶過就行。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些人在寫的時(shí)候可能會(huì)忘記檢查職務(wù)名稱是否準(zhǔn)確，比如把“護(hù)理部主任”寫成“護(hù)理主管”，這樣就不太好了。
正文怎么寫？
這部分的重點(diǎn)是具體工作內(nèi)容，得一條條列出來。比如說組織了幾次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決了哪些護(hù)理問題，還有那些需要改進(jìn)的地方。記得要把事情描述清楚，最好能舉個(gè)例子。比如有一次患者家屬對(duì)護(hù)理流程不滿意，你就詳細(xì)寫寫是怎么溝通解決的。不過有時(shí)候人一著急，可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵步驟，比如沒提到跟家屬溝通的具體方式，這就容易讓人覺得敘述不夠完整。
再來說說工作成果這一塊。這是展現(xiàn)成績(jī)的重要部分，但別光顧著說做了多少事，還要拿出數(shù)據(jù)來證明成效。像護(hù)理滿意度提升了幾個(gè)百分點(diǎn)，住院患者的平均住院天數(shù)縮短了多少等等。這里有個(gè)小問題，有些人可能會(huì)把數(shù)字記錯(cuò)，比如把“95%”寫成“90%”，這樣的小差錯(cuò)會(huì)影響可信度。
最后別忘了提提自己的不足之處。每個(gè)人都有短板，坦誠(chéng)說出來反而顯得真誠(chéng)。比如說在處理突發(fā)事件時(shí)反應(yīng)速度還不夠快，或者對(duì)新設(shè)備的操作還不熟練。不過有的人寫到這里可能會(huì)有點(diǎn)心虛，生怕說多了影響形象，結(jié)果說得模棱兩可，反而讓人摸不清重點(diǎn)。
報(bào)告寫完后還得仔細(xì)檢查一遍。別忘了看看有沒有錯(cuò)別字，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)是不是都正確。有時(shí)候忙起來，可能會(huì)忽略這些小地方，比如把“期間”寫成“其間的”，雖然不影響大意，但總歸不太妥當(dāng)。
【第2篇】2025護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告模板怎么寫7050字
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將____年以來各項(xiàng)的述職報(bào)告如下：
一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)
一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)；在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因，通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦“天使心語”小板報(bào)；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度
比如說，在對(duì)病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長(zhǎng)期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)
俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。于____年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。一年來，先后在、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌，散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
面對(duì)我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對(duì)自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：
1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破；
2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。
此致
敬禮！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)25人覺得有用
2025護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告模板怎么寫
護(hù)士長(zhǎng)的工作述職報(bào)告，說起來挺重要的，既是對(duì)過去工作的回顧，也是對(duì)未來規(guī)劃的鋪墊。不過，很多人寫這類報(bào)告時(shí)總會(huì)覺得頭疼，不知從何下手。其實(shí)，這事得先搞清楚幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，不然寫出來的東西可能就會(huì)顯得亂七八糟，讓人看不明白。
首先要明確報(bào)告的目的，是為了匯報(bào)工作情況，還是為了向上級(jí)展示成績(jī)？如果是前者，那就要把重點(diǎn)放在具體工作細(xì)節(jié)上，比如某個(gè)月份做了哪些護(hù)理工作，解決了哪些問題，采取了什么措施。要是后者，那就得突出亮點(diǎn)，比如說團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果，患者滿意度提升情況，還有護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的成效。當(dāng)然，這里頭也不能光顧著說好話，該有的客觀評(píng)價(jià)還是要有的，不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你不太實(shí)在。
接下來就是內(nèi)容組織的問題了。很多人喜歡把工作分成幾大塊，比如說日常管理、人員調(diào)配、培訓(xùn)計(jì)劃什么的，這樣條理比較清晰。但也有時(shí)候，事情不是這么整齊的，可能護(hù)理工作中會(huì)遇到突發(fā)狀況，這就得隨機(jī)應(yīng)變地寫進(jìn)去。比如去年冬天流感高發(fā)期，咱們科室是怎么應(yīng)對(duì)的，是不是增加了夜班人手，有沒有制定應(yīng)急預(yù)案，這些都得寫清楚，不然領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)覺得你的工作沒預(yù)見性。
數(shù)字和例子在報(bào)告里特別重要。如果你說今年護(hù)理質(zhì)量提高了，那就得拿出具體的數(shù)據(jù)來支撐，像合格率提升了多少個(gè)百分點(diǎn)之類的。要是沒有數(shù)據(jù)，光靠空口白話，可信度就大大降低了。另外，舉例也很關(guān)鍵，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，比如某位同事處理突發(fā)事件時(shí)表現(xiàn)特別突出，這樣的事例能讓報(bào)告更有說服力。
不過，有時(shí)候?qū)憟?bào)告也會(huì)碰到一些小麻煩。比如有的人在描述工作的時(shí)候，總覺得自己的表達(dá)方式不夠完美，擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得他不夠?qū)I(yè)。其實(shí)呀，只要把事情說清楚就行，不用太糾結(jié)于語言的華麗程度。還有，有些人會(huì)在寫報(bào)告的時(shí)候把部門名字給寫錯(cuò)了，比如把“內(nèi)科”寫成了“內(nèi)科部”，雖然只差一個(gè)字，但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)，這就有點(diǎn)尷尬了。
最后一點(diǎn)，寫完報(bào)告后別忘了檢查一下格式。雖然內(nèi)容很重要，但格式也不可忽視。比如字體大小、行間距、頁(yè)邊距這些小細(xì)節(jié)，稍微不注意就可能影響整體觀感。尤其是醫(yī)院這種地方，大家平時(shí)都很注重細(xì)節(jié)，所以在這方面可不能掉鏈子。
【第3篇】新任職護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫2350字
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：
一、訃真落實(shí)各項(xiàng)觃章制度嚴(yán)格執(zhí)行觃章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的丌良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
(1)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(2)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，幵有記錄;
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、訃真落實(shí)骨科護(hù)理常觃及顯微外科護(hù)理常觃，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了幵發(fā)癥的發(fā)生。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為觃范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加**賓館、**賓館的禮儀培訐。
3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期戒丌定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，幵對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、觃章制度、護(hù)士行為觃范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、與科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
三、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄不考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，幵根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，幵監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，幵提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，幵學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，幵及時(shí)反饋，丌斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，幵記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，幵記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，幵定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，幵用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
五、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訐，幵組織理論考試。
2、不醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)與家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高與業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，幵評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：
病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：
靜脈輸液、無菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探認(rèn)，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訐，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理不與科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大與自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大與函授。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，譏病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房不病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問題：
1、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
2、病房管理尚不盡人意。
3、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)丌高，無菌觀念不強(qiáng)。
4、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。
述職人：
____年xx月xx日
新護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告范文篇
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)37人覺得有用
新任職護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
作為剛接手護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位的新手，一開始真是有點(diǎn)摸不著頭腦。這工作既繁瑣又責(zé)任重大，既要保證科室護(hù)理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還得協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。剛上任那會(huì)兒，我老覺得自己的經(jīng)驗(yàn)不足，怕做不好這份工作。后來慢慢摸索出點(diǎn)門道，就想著把自己的心得整理出來，給同樣剛起步的同行們一點(diǎn)參考。
寫述職報(bào)告的時(shí)候，開頭得先把基本情況交代清楚。比如自己負(fù)責(zé)的科室、分管的工作范圍、人員構(gòu)成等等，讓讀者能快速了解背景。記得有一次寫報(bào)告，我就忘記把科室名稱寫上去，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)審閱時(shí)特意問了一下，搞得挺尷尬的。還有，這部分內(nèi)容不能太啰嗦，簡(jiǎn)單明了就行，不然容易讓人抓不住重點(diǎn)。
接著就是講主要工作情況啦。這一塊需要分幾個(gè)方面來講，像日常管理、護(hù)理質(zhì)量提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之類的。每個(gè)方面都要結(jié)合具體事例來說，這樣更有說服力。比如說我在提升護(hù)理質(zhì)量方面，就組織了幾次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還引進(jìn)了新的護(hù)理流程。當(dāng)時(shí)為了籌備這些活動(dòng)，忙得焦頭爛額，不過看到效果還不錯(cuò)，心里還是很欣慰的。
至于存在的問題，也不能避重就輕。畢竟述職報(bào)告的一大作用就是查找不足，為下一步改進(jìn)提供依據(jù)。就說一次，我們科室在某項(xiàng)檢查中成績(jī)不太理想，我當(dāng)時(shí)沒敢直面這個(gè)問題，只是一帶而過，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)了。所以，遇到問題得實(shí)事求是地反映出來，不能藏著掖著。
最后這部分就是未來的工作打算啦。這部分很關(guān)鍵，直接關(guān)系到你對(duì)未來工作的規(guī)劃。我建議大家可以多結(jié)合實(shí)際情況來談，不要說一些空洞的大話。記得上次我寫的時(shí)候，本來想表達(dá)得很具體，結(jié)果寫著寫著就跑題了，說了些跟工作沒什么關(guān)系的話，回頭一看才發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁，只好改了好幾次。
整個(gè)報(bào)告寫完之后，別忘了仔細(xì)校對(duì)幾遍。我曾經(jīng)因?yàn)榇中拇笠?，把“病人”寫成了“病患”，雖然意思差不多，但總覺得怪怪的。還有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也得留意，像逗號(hào)和頓號(hào)的位置，有時(shí)候稍不留神就會(huì)弄錯(cuò)。當(dāng)然，這些細(xì)節(jié)問題平時(shí)多注意就好了，養(yǎng)成良好的寫作習(xí)慣很重要。
【第4篇】2025年5月競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫850字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好：
感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上，這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標(biāo)。
競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)，我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢(shì)：連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(zhǎng)并成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營(yíng)醫(yī)院全科護(hù)士長(zhǎng)工作的經(jīng)歷，讓我對(duì)于各種?？萍膊〉淖o(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐。
如果能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)，我要做好以下幾方面的工作：
一、做一個(gè)有效的管理者
在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實(shí)際，有計(jì)劃的開展工作，合理安排自己的時(shí)間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長(zhǎng)，多鼓勵(lì)溝通，少批評(píng)和指手畫腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。
二、做一個(gè)有威信的管理者
突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長(zhǎng)樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷掌握新知識(shí)，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴(yán)格自律，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動(dòng)的工作氛圍。
三、做一個(gè)善于溝通的管理者
要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，誠(chéng)懇的傾聽患者的意見和批評(píng)，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。
上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個(gè)日子展開，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。謝謝！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)74人覺得有用
2025年5月競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
在準(zhǔn)備護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告的時(shí)候，得把一些關(guān)鍵點(diǎn)想清楚。比如，你要從自己的工作經(jīng)歷說起，特別是那些跟護(hù)理相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。這部分很重要，因?yàn)槟茏岊I(lǐng)導(dǎo)知道你是有實(shí)打?qū)嵉哪芰Φ?。如果能提到一些具體的案例就更好了，像某個(gè)病人特別復(fù)雜的病例，你是怎么處理的，這能體現(xiàn)你的專業(yè)水平。
接著就是說說你在團(tuán)隊(duì)里的角色。護(hù)士長(zhǎng)不是一個(gè)人單干的活兒，得跟同事好好配合。你可以講講平時(shí)是怎么跟大家溝通協(xié)作的，還有遇到問題時(shí)是怎么解決的。這部分最好能舉幾個(gè)例子，像某次緊急情況，你是怎么組織大家快速反應(yīng)的，這樣的細(xì)節(jié)能讓報(bào)告更有說服力。
再來說說未來的想法吧。既然是競(jìng)聘，就得展示一下你對(duì)未來工作的規(guī)劃?？梢哉?wù)勀阌X得科室目前存在哪些不足，你有什么改進(jìn)的辦法。不過這個(gè)部分不能太理論化，要結(jié)合實(shí)際情況，比如你覺得現(xiàn)有的排班制度是不是合理，能不能優(yōu)化一下，要是有具體的想法就更好了。
還有一個(gè)需要注意的地方，就是報(bào)告的語言得正式一點(diǎn)。畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的東西，用詞太隨意可能不太好。但也不能太死板，太嚴(yán)肅的話反而顯得不夠真誠(chéng)。所以找一個(gè)平衡點(diǎn)很重要，既要表現(xiàn)出專業(yè)性，又要讓人覺得你是個(gè)平易近人的人。
書寫注意事項(xiàng)：
寫報(bào)告的時(shí)候，數(shù)字什么的一定要核實(shí)清楚。像護(hù)理過的病人總數(shù)，獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)之類的，這些都得準(zhǔn)確無誤。萬一有個(gè)小差錯(cuò)，被發(fā)現(xiàn)后挺尷尬的。還有就是格式方面，標(biāo)題、分段什么的都要整整齊齊的，不然看起來亂糟糟的會(huì)影響整體效果。
【第5篇】骨科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1500字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
光陰似箭！一轉(zhuǎn)眼，從我加入本院成為一名救死扶傷的護(hù)士，工作已有15年了。今年9月，我被任命為骨科護(hù)士長(zhǎng)。在過去半年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)用心的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順利完成了____年的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報(bào)紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，用心參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
二、專業(yè)知識(shí)、工作潛力方面：
從上任的那一天起，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。透過將近半年來的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)副護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，用心圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，能夠做到換位思考別人的苦處。
在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求，規(guī)范書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄等。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解狀況、建立信心。為提高每位護(hù)士的理論和操作水平，經(jīng)常組織、參加理論及操作考試。
三、學(xué)習(xí)、生活方面：
十分喜歡馬云的一句話，他說：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的。”工作越來越多年，經(jīng)歷的事情也越來越多，此刻發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的潛力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事，此刻看來，都算不上了。憑著成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對(duì)知識(shí)的強(qiáng)烈追求，我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識(shí)和技能，做到了理論聯(lián)系實(shí)際。除專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意拓展自己的知識(shí)面，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，提高自身的思想文化素質(zhì)。同時(shí)，在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理。為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂于助人，能與同事和睦相處，用心參加各項(xiàng)活動(dòng)，不斷的豐富自己的閱歷。
四、今后目標(biāo)：
當(dāng)副護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短，也不敢說自己取得了什么成績(jī)。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說，對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通潛力還有欠缺。我也明白，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。護(hù)理工作是平凡的工作，又是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中，我將加倍努力，努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則，起表率作用。
1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，持續(xù)政治上的堅(jiān)定性。
2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
3、以科室為家，工作用心主動(dòng)，對(duì)待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
在過去的半年中，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和完美，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！期望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的完美秀麗，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)81人覺得有用
骨科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
做這份工作也有好幾年了，每次到了年底，寫述職報(bào)告就成了一件大事。這報(bào)告可不是隨便寫寫就行的，得把自己一年的工作好好梳理一遍，還要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成績(jī)，不然總覺得哪里缺了點(diǎn)什么。
記得去年寫的時(shí)候，我就有點(diǎn)迷糊，不知道從哪下手。后來找了幾份同事的報(bào)告看看，發(fā)現(xiàn)他們寫的都很詳細(xì)，有的還列了好多條目。我覺得這樣挺好，就把自己的工作也分成幾塊兒，像日常護(hù)理，患者管理，還有一些特殊病例的處理情況都寫了進(jìn)去。寫的時(shí)候，盡量把每個(gè)部分都說清楚，這樣既能讓領(lǐng)導(dǎo)了解我的工作量，也能體現(xiàn)出我的專業(yè)能力。
光說工作內(nèi)容還不夠，還得提一下遇到的問題。比如說有一次病房里的設(shè)備出了點(diǎn)小故障，影響了患者的治療進(jìn)度。當(dāng)時(shí)我趕緊聯(lián)系維修人員，還安撫了家屬的情緒。這件事讓我明白，平時(shí)得多留意設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，不然真會(huì)影響工作進(jìn)展。
不過有時(shí)候?qū)憟?bào)告也會(huì)碰到些麻煩事。像有的時(shí)候想表達(dá)的意思挺多，但寫著寫著就亂了套。比如昨天寫到護(hù)理流程優(yōu)化這部分，本來想說得很具體，結(jié)果越寫越復(fù)雜，最后自己都看不明白。后來只好回過頭來重新整理思路，把重點(diǎn)突出出來才勉強(qiáng)過關(guān)。
寫報(bào)告的時(shí)候，數(shù)字很重要。像我們科室今年收治了多少病人，治愈率是多少，這些數(shù)據(jù)都不能含糊。記得有一次統(tǒng)計(jì)數(shù)字的時(shí)候，我一時(shí)疏忽，把一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)記錯(cuò)了，后來被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了。雖然最后糾正過來了，但心里還是挺緊張的。所以以后寫報(bào)告，數(shù)字這塊兒一定要反復(fù)核對(duì)，確保無誤。
書寫注意事項(xiàng)：
我覺得報(bào)告里還可以適當(dāng)加入一些創(chuàng)新的想法。像我們科室最近嘗試了一些新的護(hù)理方法，效果還不錯(cuò)。如果能在報(bào)告里提到這些，不僅展示了我們的進(jìn)步，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
其實(shí)寫報(bào)告也不難，只要平時(shí)留心記錄工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，到時(shí)候整理起來就方便多了。不過有時(shí)候?qū)懙锰保y免會(huì)出現(xiàn)一些小紕漏。像上次寫完后忘了檢查，結(jié)果交上去才發(fā)現(xiàn)少寫了個(gè)重要的事項(xiàng)。還好領(lǐng)導(dǎo)沒太在意，只是提醒我下次要注意。
【第6篇】護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告模板怎么寫1250字
____年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全科護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，是確保醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)2次，并有記錄
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液瓶簽，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及手外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備八種操作處置盤
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周參加護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料，
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平……
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。
2、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了護(hù)士。
3、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足。
4、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。
3、科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)
4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理
5、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄。
3、一次性用品使用均能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
4、病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：____4消毒液)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：____4消毒液)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)21人覺得有用
護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告寫起來跟其他崗位的工作總結(jié)有點(diǎn)區(qū)別，因?yàn)榧纫w現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)，還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺得靠譜。開頭得先說說自己這段時(shí)間干了什么，比如管理護(hù)理團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化流程這些事，不能直接跳到結(jié)果，那樣顯得沒頭沒腦。記得要把具體的數(shù)字放進(jìn)去，像是護(hù)理質(zhì)量提升了多少百分比，或者培訓(xùn)了多少新人，這樣領(lǐng)導(dǎo)一眼就明白你的成績(jī)。
接著要說遇到的問題，別怕暴露短板，關(guān)鍵是怎么解決的。比如說有一次科室人手特別緊張，我臨時(shí)調(diào)整排班表，把幾個(gè)骨干護(hù)士安排到最需要的地方去，結(jié)果不但沒影響工作進(jìn)度，還提高了整體效率。要是有創(chuàng)新的點(diǎn)子也得提出來，比如引入新的護(hù)理軟件，雖然剛開始大家都不太適應(yīng)，但慢慢就習(xí)慣了，現(xiàn)在工作效率確實(shí)提高了不少。
寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言得體，別太口語化，但也不能太過正式。像什么“圓滿完成任務(wù)”之類的套話最好少用，改用具體描述更好。比如可以說“在某次緊急情況下，迅速組織人員進(jìn)行搶救，確保了患者的安全”，而不是簡(jiǎn)單地說“圓滿完成了任務(wù)”。有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候可能會(huì)忘記檢查一下標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，像逗號(hào)漏掉之類的小問題，但只要不影響理解就好。
在提到未來計(jì)劃的時(shí)候，不能光說空話，得結(jié)合實(shí)際情況。比如說針對(duì)護(hù)理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，打算開展專項(xiàng)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的整體技能水平。還可以考慮加強(qiáng)與醫(yī)生之間的溝通協(xié)作，畢竟醫(yī)療工作是個(gè)團(tuán)隊(duì)活兒，單靠護(hù)士長(zhǎng)一個(gè)人的力量是不夠的。
最后一點(diǎn)，寫報(bào)告的時(shí)候別忘了加入一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)特別感人的案例。有個(gè)病人剛?cè)朐旱臅r(shí)候情緒很不穩(wěn)定，經(jīng)過我們耐心開導(dǎo)和精心護(hù)理，后來不僅病情好轉(zhuǎn)，還主動(dòng)幫忙照顧其他病友。這樣的例子能讓報(bào)告更有溫度，也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的用心。
寫報(bào)告的時(shí)候一定要仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù)，不然很容易出錯(cuò)。有時(shí)候?qū)懙锰颐?，?shù)字寫錯(cuò)了都不知道，這就不太好。還有就是格式問題，字體大小、段落間距這些都要統(tǒng)一，要是格式亂七八糟的，就算內(nèi)容再好也會(huì)給人不專業(yè)的印象。
