【第1篇】財務(wù)主管個人工作述職報告怎么寫1750字
財務(wù)主管個人工作述職報告
過去的一年，對我而言，是十分特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下，以高度的職責感，恪守職責，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。
一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對職責、制度修舊補新，明確職責、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了進取的作用。異常是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了'__'，有效地遏制了風險的蔓延。
2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。
3.以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下工作：主動、進取地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)，樹立服務(wù)意識;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，統(tǒng)一學(xué)習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，經(jīng)過研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
二、強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和等規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)儉，用最少的資金獲得利潤。20__年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情景及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節(jié)儉費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作本事。一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐 敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，進取幫忙解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點。
1、挖掘人力資源，調(diào)動一切進取因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，異常是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供給依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的'職能'，加強管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自我，雖然我的工作取得了必須的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，應(yīng)對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。
寫報告經(jīng)驗13人覺得有用
財務(wù)主管在撰寫個人工作述職報告時，需要兼顧專業(yè)性和實用性，既要展示工作成果，也要體現(xiàn)個人能力。報告內(nèi)容應(yīng)該圍繞年度或季度的工作重點展開，將關(guān)鍵任務(wù)和具體成效清晰地呈現(xiàn)出來。比如，可以先簡要概述一下負責的主要工作范圍，包括日常賬務(wù)處理、資金管理、成本控制等核心職責。這部分內(nèi)容不需要太復(fù)雜，只需點明主要方向即可。
接著，可以從幾個重要項目入手，詳細描述完成情況。比如說某個大型項目的財務(wù)跟進，從最初的預(yù)算編制到后期的資金調(diào)配，再到最終的成本核算，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)有具體的數(shù)字支撐。這里需要注意的是，用詞要精準，盡量避免模糊不清的表述，像“大概”、“差不多”這類詞最好少用。另外，如果涉及敏感數(shù)據(jù)，可以采用百分比的形式來表達變化幅度，這樣既保護了商業(yè)機密，也能直觀地反映成績。
在闡述過程中，還可以結(jié)合一些實際案例，比如某次突發(fā)狀況下的應(yīng)急措施。這不僅能展現(xiàn)解決問題的能力，還能突出工作的靈活性和應(yīng)變力。例如，有一次公司突然接到一筆緊急訂單，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張，當時迅速協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，通過短期融資解決了問題。這樣的細節(jié)能讓報告更有說服力。
除了業(yè)績展示，也需要適當提及工作中遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。畢竟沒有一帆風順的事情，關(guān)鍵在于如何化解困難。比如面對復(fù)雜的稅務(wù)政策調(diào)整，團隊經(jīng)過多次研討后制定了一套新的申報流程，有效降低了合規(guī)風險。這種正面的敘述方式，不僅體現(xiàn)了團隊協(xié)作的重要性，也反映了個人的專業(yè)素養(yǎng)。
書寫注意事項：
報告的語言風格要符合財務(wù)主管的身份定位，既要顯得嚴謹，又不能過于生硬。適當加入一些禮貌用詞，如“希望在未來能夠進一步優(yōu)化”、“感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持”之類的話語，會讓整篇文章更加人性化。但要注意控制分寸，避免過多贅述，保持內(nèi)容精煉。
至于格式方面，建議標題明確，各部分之間留有足夠的空白，方便閱讀。字體大小適中，段落分明，這樣即使內(nèi)容稍多也不會顯得雜亂無章。此外，附上必要的圖表和附件也很有必要，尤其是那些能直觀反映數(shù)據(jù)變化的表格，可以讓讀者一目了然。
總體而言，撰寫財務(wù)主管個人工作述職報告時，最重要的是真實反映工作情況，用數(shù)據(jù)說話，用事實證明。同時，也要注意語言表達的準確性，避免出現(xiàn)明顯的筆誤或語法錯誤。雖然偶爾的小疏忽難以完全避免，但只要用心打磨，就能寫出一份令人滿意的報告。
【第2篇】財務(wù)主管的年終工作述職報告怎么寫2100字
____年我作為財務(wù)主管具體代表性的工作如下：
對各類會計檔案，進行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了____年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來詢證函。對春節(jié)期間財務(wù)室留守人員進行了工作安排。臨回xx作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理，對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。在xx作____年度決算報表期間，認真完成了報表工作。
二月份，針對xx指財務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀，加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系，時常電話或書面向局指提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與xx民工的合同簽訂，提出了關(guān)于稅金的合理建議，進一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進一步與預(yù)算、材料部門配合，嚴格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面，嚴格把關(guān)，為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期，財務(wù)付款采用預(yù)付形式，提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間，對銀行預(yù)留印實行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。
三月份，及時將單位職工借款催收，加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報表進行嚴格審核，防止學(xué)習漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務(wù)決算打好基礎(chǔ)，以相關(guān)方面準備好資料。并對二季度的財務(wù)工作進行認真安排、計劃。
四月份，因為一季度財務(wù)決算工作已開始，圍繞這個重點，從多方面、多渠道入手，為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗工計價報表遲遲未到，便主動與公司財務(wù)部及時保持聯(lián)系，密切關(guān)注著一季度財務(wù)決算動態(tài)、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進行了全面的清理，并造冊。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長xxx離任期間，做到了及時向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。
五月份，親自帶頭對財務(wù)人員進行計算機培訓(xùn)特別是會計電算化培訓(xùn)。xx月xx日至xx月xx日，為期xx天的職工計算機培訓(xùn)，不僅帶動了財務(wù)人員的學(xué)習積極性，而且也掀起了廣大職工學(xué)計算機的熱潮。
參加我主辦計算機培訓(xùn)的人員多達40個，考試合格率100%，而且下屬財務(wù)人員的考試成績均80分以上。我將此次計算機培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過書面及光盤報公司財務(wù)部。另外，單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天，針對經(jīng)濟業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀，在對外付款方面加大了把關(guān)力度。
根據(jù)“xx公司財[xxxx]xxx號”文件精神，組織財務(wù)人員在開展《會計法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。在平時工作中，深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要干好自己的本職工作，而且還要有良好的職業(yè)道德風尚和先進的政治思想。我被指揮部光榮評為先進黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時間，為建黨xx周年和xx申辦xx年奧運會，通過flas*制作軟件，分別自制了mtv*《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間，深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評，也使下屬財務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤，報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財務(wù)部。
六月份，主要工作圍繞公司財務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈xx公司xx年財務(wù)工作要點〉的通知》展開的。組織了財務(wù)人員認真學(xué)習，關(guān)結(jié)合莒南指自身實際情況，切實實施。在會計核算方面力求規(guī)范化;在盤活存量資產(chǎn)方面，積極主動配合機電部門、材料部門;另外，加強了會計電算化的學(xué)習風氣。六月份上中旬，正值菏日復(fù)線全線交驗期間，我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門，為交驗做好了應(yīng)有的準備工作。六月下旬，為二季度的財務(wù)決算工作打好基礎(chǔ)，預(yù)先準備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜?？傊?/p>
這半年來，我認真干好了本職工作，起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用，并時時不忘以身作則。莒南指揮部半年來，資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面，積極、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策，對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進行了嚴格把關(guān)。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：
1按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報了。
3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
在遵守本單位規(guī)章制度，當好參謀，協(xié)調(diào)工作情況方面，我認為基本做到了這點。
1、我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。
2、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3、在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。存在的不足及整改措施：
1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對上網(wǎng)入了迷，在一定程度上影響了自己的工作。下一步，我一定要認真總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習方面，多抽出時間加強對外相關(guān)聯(lián)系，促進本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點。
2、在會計電算化方面，還仍在采用總公司的dos版本的財務(wù)軟件，無法正常打印通知書，成了手工通知書，這在一定程度上沒跟上公司財務(wù)部的號召。下一步，從第三季度開始，一定將采用集團公司的光盤版windows視察下的財務(wù)軟件處理會計帳務(wù)，將本單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化。
寫報告經(jīng)驗42人覺得有用
財務(wù)主管的年終工作述職報告怎么寫
財務(wù)主管的年終述職報告是向領(lǐng)導(dǎo)匯報一年工作的關(guān)鍵文件，也是展示個人能力和團隊貢獻的重要機會。寫這類報告時，要兼顧專業(yè)性和實用性，既要體現(xiàn)工作的成果，又要反映存在的問題，還得提出改進的方向。這可不是件輕松的事，得花心思琢磨才行。
開頭部分很重要，得開門見山點明主題。比如可以直接說本年度負責的財務(wù)管理工作取得了哪些進展，然后用幾句話簡要概述全年的工作重點。當然，這部分切忌啰嗦，能用一句話說清的就別用兩句。比如有些人在寫的時候會把背景介紹說得太復(fù)雜，反而讓讀者摸不著頭腦，這可不好。
接著就是詳細闡述具體工作了。這一塊得結(jié)合實際情況，把主要的財務(wù)指標列出來，比如收入、支出、成本控制等。記得要用數(shù)據(jù)說話，數(shù)據(jù)最能直觀反映成績。不過，有些人喜歡用一些模糊的形容詞，像“大幅提高”、“顯著下降”之類的，這其實不如直接給出具體的百分比數(shù)字更有說服力。另外，如果工作中遇到過什么特別棘手的問題，也要提一下是怎么解決的，這樣顯得真實可信。
除了成績，也不能回避問題。比如資金周轉(zhuǎn)有沒有壓力？內(nèi)控機制是否完善？這些問題都得老老實實擺出來。不過，提到問題的時候要注意方式方法，別一上來就自爆家丑，可以先說已經(jīng)采取了哪些措施，然后再講還有哪些不足需要改進。這種處理方式既顯得負責任，又能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
寫報告的時候難免會有一些小差錯。比如有一次我寫報告時，因為趕時間，把“應(yīng)收賬款”寫成了“應(yīng)付賬款”，雖然最后改過來了，但還是差點鬧笑話。所以，在提交前一定要仔細檢查幾遍，最好找個同事幫忙看看，不然真出了錯可就麻煩了。
小編友情提醒：
結(jié)尾部分可以展望下明年的工作計劃。比如打算從哪些方面入手優(yōu)化財務(wù)管理流程，如何加強團隊建設(shè)之類的內(nèi)容。但要注意別寫得太籠統(tǒng)，最好能列出幾個明確的目標，這樣顯得更有針對性。
【第3篇】財務(wù)主管工作述職報告范例怎么寫1000字
財務(wù)主管工作述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
光陰如梭，我到公司已經(jīng)兩年多了，通過兩年的工作，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的一員，我負有不可推卸的責任。當好家、理好財，對照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標準、嚴要求，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落到實處，現(xiàn)對自身工作述職如下：
一、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況
我不斷地加強自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀和價值觀，牢固樹立一切為公司的宗旨，時刻對自己高標準嚴要求，約束自己，增強拒腐防變的自覺性。通過強化財務(wù)監(jiān)督，規(guī)范核算程序，落實財經(jīng)紀律，建立內(nèi)控制度，對各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督制約，防止不廉行為的發(fā)生，真正做到自重、自省、自警、自勵。
二、工作中存在的問題
主觀上思想未給自己加壓，沒有真正進入角色；忽略了管理團隊的積極作用，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間溝通不足，沒有全方位地對財務(wù)工作進行管理；憂患意識尚需加強，對當前公司面臨形勢的嚴峻性認識不足，雖有較強的責任心，但開拓、創(chuàng)新工作意識尚需進一步提高。沒有做好？理好財？的工作，公司大量資金閑置在賬面，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。
三、工作思路和改進措施
隨著經(jīng)濟形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化，部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。作為財務(wù)部一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團隊的合作精神，發(fā)揮團隊的力量；在堅持原則的同時，我們堅持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”。將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并達到事半功倍的效果，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
今后我會制作媒體銷售情況控制表，用以滿足財務(wù)部及相關(guān)部門對收入及應(yīng)收賬款的掌控。針對我公司持有的大量資金，咨詢銀行及非銀行金融機構(gòu)人員，尋求一個無風險、高收益的投資，以提高公司資金利用效率。
我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
此致
敬禮！
寫報告經(jīng)驗38人覺得有用
財務(wù)主管的工作述職報告，說白了就是對自己一段時期內(nèi)工作的梳理和總結(jié)。既然是總結(jié)，就得有點專業(yè)味道，不能太隨意。開頭，最好先交代一下自己的職責范圍，比如你是負責哪些業(yè)務(wù)的，具體到每個月份，都要心里有數(shù)。當然，這里頭可能得提到一些數(shù)字，比如收入情況、支出狀況之類的，這部分得說得清楚點，不然領(lǐng)導(dǎo)看了會迷糊。
接著就是談工作成績了。比如，這期間有沒有完成什么重要任務(wù)，或者有沒有解決過什么棘手的問題。像我之前遇到過一個情況，公司賬目突然出現(xiàn)偏差，當時真是急得不行。后來經(jīng)過一番仔細排查，才發(fā)現(xiàn)是某個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)錄入出了差錯。這事處理完后，我特地把流程重新梳理了一遍，還給同事培訓(xùn)了一次，讓他們以后注意細節(jié)。這類事情就可以拿出來講講，顯得自己挺專業(yè)的。
報告里頭最好提一提團隊合作的情況。畢竟財務(wù)工作不是一個人的事，得跟其他部門配合好。如果這段時間你們部門跟銷售部協(xié)作得很順利，比如能及時核對回款情況，這就值得夸獎幾句。不過有時候溝通起來難免有點摩擦，比如說某次因為報表提交時間不對勁，差點耽誤了事。這種情況，就別藏著掖著，坦誠地說出來，然后表明自己是怎么調(diào)整的，這樣顯得真實。
說到這兒，不能忘了提一下存在的問題。比如，有些地方的財務(wù)管理還有待加強，某些流程效率不高。這些問題要是能提前預(yù)見到，就能想辦法改進。就像我之前發(fā)現(xiàn)有個地方的報銷審核速度太慢，后來專門優(yōu)化了一下程序，效果還不錯。
小編友情提醒：
就談?wù)勏乱徊降拇蛩惆?。財?wù)工作，永遠都有提升的空間。比如接下來可以嘗試引入新的管理軟件，提高工作效率；或者定期組織培訓(xùn)，讓大家都熟悉最新的財稅政策。這些都是可以寫進去的，顯得自己有規(guī)劃。
不過，寫報告的時候，千萬要注意格式。有的時候，表格排版不太整齊，這會影響整體觀感。還有就是措辭，有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒挠缅e詞，雖然意思差不多，但還是會被細心的人發(fā)現(xiàn)。所以，寫完之后最好多檢查幾遍，確保沒有明顯的錯誤。
【第4篇】公司財務(wù)主管工作述職報告怎么寫400字
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，大家好！現(xiàn)將本人半年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。
年初，公司成立之際：
、配備會計人員，會計和出納
2、選擇用友財務(wù)軟件，執(zhí)行企業(yè)會計制度
3、設(shè)置、建立適合本企業(yè)的財務(wù)管理制度和報銷程序
4、建立會計賬簿
經(jīng)過半年經(jīng)營，主要業(yè)績體現(xiàn)在：
1、隨著業(yè)務(wù)量的增加，加強了團隊完善，進行了合理分工，做到了上行下效，在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”
2、加大各項費用控制力度，做到不因公司新成立就盲目胡亂投資與擴張，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能，做好內(nèi)部審計，把每一筆錢花在刀刃處，關(guān)注眼前，著眼未來
3、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);不斷提高合理高效的財務(wù)分析思路與方法，結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
公司財務(wù)主管工作
寫報告經(jīng)驗83人覺得有用
在撰寫公司財務(wù)主管的工作述職報告時，首先要確保內(nèi)容涵蓋工作的全面性。比如，報告應(yīng)包含年度內(nèi)的主要財務(wù)成果，包括收入、支出及利潤的具體數(shù)據(jù)。這些數(shù)字需要真實可靠，最好附上相關(guān)的財務(wù)報表作為支撐材料。此外，對于預(yù)算執(zhí)行情況也必須詳細說明，特別是那些超出預(yù)算的部分，應(yīng)該深入分析原因，例如市場波動是否影響了成本控制。
接著，關(guān)于團隊管理方面的內(nèi)容也不能遺漏。作為財務(wù)主管，日常管理中可能遇到各種挑戰(zhàn)，如人員調(diào)配、任務(wù)分配等。如果某次項目因為溝通不到位導(dǎo)致延誤，那么在報告中就應(yīng)該反思這一環(huán)節(jié)的問題所在。當然，這并不意味著要一味地批評，而是通過具體案例展示改進措施，比如加強定期會議制度，確保信息流通順暢。
再者，內(nèi)部控制機制的完善也是述職報告的重點之一。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴大，財務(wù)風險也隨之增加。這里可以提到一些具體的風控手段，像是引入先進的財務(wù)軟件系統(tǒng)來提高數(shù)據(jù)處理效率，或是優(yōu)化審批流程減少人為錯誤。不過有時候在實施新方案時，可能會遇到技術(shù)層面的小麻煩，比如某些功能模塊暫時無法兼容現(xiàn)有設(shè)備，這時候就需要耐心調(diào)試直至解決問題。
書寫注意事項：
對外部審計合作的態(tài)度也很關(guān)鍵。每年接受外部機構(gòu)審查是企業(yè)保持透明度的重要步驟。在報告中，可以提及審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題點，以及后續(xù)采取的整改措施。值得注意的是，在描述這些問題的時候，語氣應(yīng)當客觀公正，既不能避重就輕，也不要夸大其詞。
小編友情提醒：
對未來工作的規(guī)劃同樣重要?；诋斍靶蝿?，預(yù)測未來一年的經(jīng)濟環(huán)境變化，并據(jù)此調(diào)整財務(wù)策略。例如，如果預(yù)計原材料價格會上漲，則需提前做好資金儲備計劃。當然，這個部分不必太過具體，主要是表達一種積極應(yīng)對的態(tài)度即可。
【第5篇】企業(yè)財務(wù)主管年度工作報告怎么寫800字
本人在年的一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下，從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
月-月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關(guān)，把會計監(jiān)督、控制工作到實處。
在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn)，鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。
月-月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財務(wù)主管一職，主要負責內(nèi)審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費情況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，一定程度上防范了財務(wù)風險。
一直以來，做為一個財務(wù)工作者，對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準則也時常學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，作出自己的貢獻。
年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
寫報告經(jīng)驗63人覺得有用
寫一份企業(yè)財務(wù)主管的年度工作報告并不復(fù)雜，但需要理清思路。開頭部分得先把基本情況交代清楚，像是公司這一年來的經(jīng)營狀況，還有財務(wù)部門的基本情況，這都是基礎(chǔ)內(nèi)容。如果公司規(guī)模較大，最好先說說整個集團的概況，接著再細化到財務(wù)這一塊。記得要把公司的主要業(yè)務(wù)范圍也提一下，這樣能讓讀者明白你們公司在做什么。
接下來就該講財務(wù)工作的具體成果了?？梢苑謳讉€方面來說，比如預(yù)算管理方面，有沒有超額完成任務(wù)，預(yù)算執(zhí)行過程中遇到的問題以及解決辦法。資金管理也很重要，特別是現(xiàn)金流情況，這是企業(yè)運轉(zhuǎn)的生命線。如果這一年資金周轉(zhuǎn)順暢，一定要詳細說明采取了哪些措施，比如優(yōu)化融資渠道、提高資金使用效率之類的。另外，財務(wù)制度建設(shè)也是關(guān)鍵點之一，看看這一年有沒有修訂和完善相關(guān)的管理制度，確保內(nèi)部流程更加規(guī)范。
審計工作也不能忽略。如果財務(wù)部門承擔了內(nèi)部審計職能，那就得匯報一下審計的結(jié)果，包括發(fā)現(xiàn)了哪些問題，采取了什么整改措施。還有稅務(wù)方面的工作，這一年是否按時申報納稅，有沒有享受稅收優(yōu)惠政策，這些都是值得強調(diào)的地方。當然，對于重大項目的投資或者大額支出，也要單獨列出，簡要描述其背景、決策過程和最終效果。
至于數(shù)據(jù)分析，這是財務(wù)報告的核心部分。用圖表展示收入、利潤、成本等關(guān)鍵指標的變化趨勢，能直觀地反映公司的運營狀況。同時，還可以對比往年數(shù)據(jù)，看看是增長還是下降，找出背后的原因。不過這里有個小問題需要注意，有些企業(yè)在做數(shù)據(jù)分析時喜歡堆砌數(shù)字，但缺乏必要的解讀，這就顯得很空洞。所以，在呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的同時，一定要結(jié)合實際情況進行分析，指出對公司發(fā)展有利或者不利的因素。
最后別忘了感謝團隊成員的努力。畢竟財務(wù)工作不是一個人能完成的，離不開大家的支持配合?？梢院喍瘫磉_一下對同事們的感激之情，同時也鼓勵大家繼續(xù)努力，爭取下一年取得更好的成績。不過要注意措辭，既要真誠又要低調(diào)，避免給人留下邀功的印象。
寫報告的時候，格式也很重要。標題要醒目，各部分內(nèi)容要層次分明，字體大小和排版都要符合標準。如果條件允許的話，還可以附上一些附件，比如詳細的財務(wù)報表、審計報告等，方便領(lǐng)導(dǎo)審閱時查閱。不過有時候會忘記檢查文檔的頁碼順序，這一點一定要提前確認好，不然會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得不夠?qū)I(yè)。
【第6篇】公司財務(wù)主管工作總結(jié)報告怎么寫4450字
xx年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。
第一部分 xx年年的主要工作
xx年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。
在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項；二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項；三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計____年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風險。
六、充實力量、加強培訓(xùn)，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。xx年年對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備；三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題，xx年年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。七、強化執(zhí)行、嚴格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。
xx年年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。
一是發(fā)布xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。
二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。xx年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。
三是反復(fù)測試，嚴格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。xx年年先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。
在財務(wù)工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學(xué)習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學(xué)習了公司的工作會議報告和各類書刊，學(xué)習了xx同志在中紀委會議上和黨的xx大會議上的講話，學(xué)習了xxxx大政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學(xué)習，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。
第二部分 一年來幾點感想和認識
回顧一年來的財務(wù)工作，我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認識。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進一步提高。
一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。
二、財務(wù)管理體制需要進一步理順，財務(wù)工作需要進一步深化。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入____年的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài)；二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大；三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比；四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。
二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期，稍有放松，財務(wù)風險就會釋放，進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級機構(gòu)要切實擔負起確保財務(wù)安全的責任。
第三部分 ____年工作計劃
____年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了____年工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財務(wù)安全，進一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。
抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實現(xiàn)信息資源的共享，實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進一步提高勞動效率。
抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風險。
抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔相應(yīng)的責任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用；其次，要從確保預(yù)算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。
____年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴謹務(wù)實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
寫報告經(jīng)驗77人覺得有用
寫一份好的公司財務(wù)主管工作總結(jié)報告，得花點心思。報告的內(nèi)容既要全面又能突出重點，這可不是一件輕松的事。開頭部分最好能開門見山，直接表明自己在過去一年里負責的主要工作范圍，像是資金管理，預(yù)算編制，還有成本控制之類的，這些都是財務(wù)主管日常工作的一部分。
接著就該談?wù)劸唧w的工作成果了。比如，去年公司在資金運作方面取得了不錯的成績，具體來說就是通過優(yōu)化資金調(diào)度，不僅降低了融資成本，還提高了資金使用效率。這里需要注意的是，提到數(shù)字的時候一定要準確無誤，畢竟這是衡量工作成效的重要指標。不過有時候可能會因為手誤把某些關(guān)鍵數(shù)據(jù)寫錯，這種情況需要特別小心。
在描述過程中，別忘了融入一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得專業(yè)性強。例如，提到成本控制時，可以提及采用了先進的erp系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)分析，從而實現(xiàn)了精細化管理。這不僅能展示你的技術(shù)能力，還能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你緊跟時代步伐。
書寫注意事項：
關(guān)于團隊協(xié)作這部分也得提一下。作為財務(wù)主管，平時少不了和其他部門打交道。如果能在報告中體現(xiàn)自己如何協(xié)調(diào)跨部門合作，解決了一些棘手的問題，那這份報告就更有說服力了。比如，去年在處理供應(yīng)商付款延遲問題時，主動與采購部溝通，最終找到了解決方案，保證了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。
除了正面的成績，也不能忽略存在的不足之處。比如，面對突如其來的市場變化，公司的現(xiàn)金流預(yù)測偶爾會出現(xiàn)偏差，這反映出我們在應(yīng)對突發(fā)情況時的經(jīng)驗還不夠豐富。這種自我反思的態(tài)度會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很誠實，同時也為未來改進提供了方向。
小編友情提醒：
報告的結(jié)尾可以展望下新的一年的工作計劃?？梢蕴岢鰩讉€具體的改進措施，比如加強內(nèi)部審計流程，提升財務(wù)報表的質(zhì)量，或者是引入新的財務(wù)管理軟件來提高工作效率。這些都是比較實用的建議，能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
寫報告的時候，語言表達要簡潔明了，避免冗長復(fù)雜的句子。有時候為了追求文采，可能會不小心寫成拗口的長句，這樣反而會影響閱讀體驗。所以盡量保持句子簡短清晰，讓人一目了然。
