【第1篇】可行性分析報(bào)告擬寫要求怎么寫700字
一、 基本情況
1、項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的部門名稱等情況。
可行性報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3、項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況，主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)，項(xiàng)目總投入情況。
二、必要性與可行性
1、項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析；部門、地區(qū)需求分析，項(xiàng)目單位需求分析，項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)完成行政工作任務(wù)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。
3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想，項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析，項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析，與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析，項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件
1、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2、資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃，對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額，其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。
3、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。
4、其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排
五、主要結(jié)論
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)165人覺得有用
寫一份高質(zhì)量的可行性分析報(bào)告，關(guān)鍵在于把事情講清楚，既要專業(yè)又要具體。一開始得明確研究對(duì)象，比如某個(gè)項(xiàng)目或者計(jì)劃，這就好比建房子前得先確定地基在哪。接著，就要搜集相關(guān)資料，不能光靠想象，得去查文獻(xiàn)、找數(shù)據(jù)，確保信息來(lái)源靠譜。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些資料可能看起來(lái)挺權(quán)威，但不一定適合你的研究方向，這時(shí)候就得仔細(xì)甄別。
接下來(lái)就是分析階段了。先從宏觀角度入手，看看這個(gè)項(xiàng)目的背景和現(xiàn)狀如何，再深入到細(xì)節(jié)部分，比如成本預(yù)算、技術(shù)實(shí)現(xiàn)的可能性。記得要列出所有的假設(shè)條件，因?yàn)檫@些假設(shè)會(huì)影響最終結(jié)論。比如假設(shè)市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定不變，這種假設(shè)要是不對(duì)，后面的結(jié)果就全亂套了。另外，這部分可能會(huì)涉及一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，像SWOT分析之類的東西，用的時(shí)候最好簡(jiǎn)單解釋一下，不然別人看不懂。
然后就是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。任何項(xiàng)目都有風(fēng)險(xiǎn)，不能只看好的一面?？梢詮耐獠凯h(huán)境找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，像政策變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)作；也可以從內(nèi)部找，像是團(tuán)隊(duì)能力不足、資源分配不合理。這里有一個(gè)小問(wèn)題需要注意，有時(shí)候人們?nèi)菀缀雎阅切┛此撇黄鹧鄣男★L(fēng)險(xiǎn)，覺得無(wú)關(guān)緊要，但往往就是這些小地方會(huì)出大問(wèn)題。
最后，得給出建議。不是簡(jiǎn)單地說(shuō)行還是不行，而是要提出具體的實(shí)施方案。比如，如果覺得可行，那具體怎么實(shí)施？需要哪些部門配合？如果覺得不可行，那又該怎么調(diào)整方案？這部分特別重要，因?yàn)閳?bào)告的最終目的是為決策服務(wù)的。
寫報(bào)告的時(shí)候，格式也很關(guān)鍵。開頭要有摘要，簡(jiǎn)單介紹研究目的和主要結(jié)論；中間部分要條理清晰，每個(gè)小節(jié)之間要有過(guò)渡；結(jié)尾部分可以提一下后續(xù)工作安排。不過(guò)有時(shí)候，為了突出重點(diǎn)，可以適當(dāng)調(diào)整順序，比如先把結(jié)論放在前面，這樣讀者能快速抓住核心內(nèi)容。
【第2篇】學(xué)生信息管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告怎么寫650字
一.引言
1.編寫目的
為了提供一個(gè)有價(jià)值的方向，便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況，使項(xiàng)目工作開展的各個(gè)過(guò)程有價(jià)值，因此以文件化的形式，記錄軟件開發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及合理安排。明確開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，以便計(jì)劃開展和確保項(xiàng)目開發(fā)成功。
2.項(xiàng)目背景
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高，計(jì)算機(jī)科學(xué)日漸成熟，其強(qiáng)大的功能以為人們深刻認(rèn)識(shí)，它已進(jìn)入人類社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域并發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用的一部分，使用計(jì)算機(jī)對(duì)學(xué)生成績(jī)管理信息進(jìn)行管理，具有手工管理所無(wú)法比擬的有點(diǎn)。例如，檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲(chǔ)量高、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低等。這些有點(diǎn)能夠極大地提高學(xué)生檔案管理的效率，也是企業(yè)科學(xué)化、正規(guī)化管理，與世界接軌的重要條件。因此，開發(fā)大學(xué)成績(jī)管理系統(tǒng)很有必要。
學(xué)生成績(jī)管理網(wǎng)站是一個(gè)學(xué)校不可缺少的重要部分，它的內(nèi)容對(duì)于學(xué)校的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要，所以學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)應(yīng)該為用戶提供充足的信息和快捷的查詢手段。同時(shí)，學(xué)生成績(jī)管理是各大學(xué)的主要日常管理工作之一，涉及到校、系、師、生的諸多方面，隨著教學(xué)體制的不斷改革，尤其是學(xué)分制、選課制的展開和深入，學(xué)生成績(jī)?nèi)粘９芾砉ぷ骷氨４婀芾砣遮叿敝?、?fù)雜。高校都迫切需要研制開發(fā)一款屬于自己的功能強(qiáng)大，操作簡(jiǎn)單，具有人性化的學(xué)生成績(jī)管理網(wǎng)站。
3.參考文獻(xiàn)
1張海藩編著《軟件工程導(dǎo)論》 第五版清華大學(xué)出版社
2王珊、薩師煊編著《數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)概論》 第四版高等教育出版社
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)121人覺得有用
做報(bào)告這件事，說(shuō)難也難，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。尤其是學(xué)生信息管理系統(tǒng)這種東西，得先把背景什么的整明白。這系統(tǒng)要是能成，肯定得有需求，需求在哪？比如說(shuō)學(xué)校里的學(xué)生信息老是亂糟糟的，老師想查個(gè)成績(jī)還得翻半天，這就得有個(gè)系統(tǒng)來(lái)管著。報(bào)告開頭這部分，就得把背景講清楚，為什么要做這個(gè)系統(tǒng)，別上來(lái)就直接說(shuō)要做什么。
接著就是技術(shù)這塊兒了。這報(bào)告里得說(shuō)說(shuō)技術(shù)能不能實(shí)現(xiàn)，比如用什么編程語(yǔ)言，數(shù)據(jù)庫(kù)選什么類型啊之類的。這部分得具體點(diǎn)，不能光說(shuō)個(gè)大概。像是Python還是Java這種，MySQL還是SQL Server這種數(shù)據(jù)庫(kù)選擇，都得寫明白。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，比如沒提到底層架構(gòu)設(shè)計(jì)，這可能是不小心忘了吧。
還有就是成本這塊兒。報(bào)告里得算算錢，包括開發(fā)費(fèi)用、硬件投入、后期維護(hù)什么的。要是預(yù)算超了怎么辦？這得提前想好方案。但有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候會(huì)有點(diǎn)疏忽，比如只寫了硬件成本，忘了把人員培訓(xùn)也算進(jìn)去，這可能就是寫的時(shí)候沒太留意到。
最后這部分得說(shuō)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)。做項(xiàng)目哪能一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)沒有？得提前想好萬(wàn)一出了問(wèn)題咋辦。像是系統(tǒng)崩潰啦，數(shù)據(jù)丟失啦，這些問(wèn)題都得有應(yīng)對(duì)措施。不過(guò)有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如只說(shuō)了應(yīng)急方案，卻沒提如何預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，這可能是寫的時(shí)候沒太仔細(xì)琢磨。
寫報(bào)告的時(shí)候得注意語(yǔ)氣，得專業(yè)但不能太死板。要是語(yǔ)氣太嚴(yán)肅了，別人看著可能就覺得你這個(gè)人太古板。而且得注意用詞，別用那些太專業(yè)的詞，不然別人看不明白。有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，比如把“信息管理”寫成了“信息管制”，這種小地方可能就是寫的時(shí)候沒注意到。
寫報(bào)告的時(shí)候還得考慮實(shí)際情況。比如說(shuō)學(xué)校的具體情況不一樣，有的學(xué)校學(xué)生多，有的學(xué)校學(xué)生少，那系統(tǒng)的設(shè)計(jì)肯定得跟著變。要是照搬別人的方案，可能就不合適了。有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候可能會(huì)忽略這一點(diǎn)，比如只寫了通用的解決方案，沒考慮到學(xué)校的具體情況，這可能是寫的時(shí)候沒太細(xì)致地考慮。
【第3篇】學(xué)籍管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告怎么寫1100字
1.引言
在現(xiàn)今的商品社會(huì)是一個(gè)講究效率的社會(huì)，人們有很強(qiáng)的時(shí)間觀念，如果仍使用手工操作或使用相當(dāng)繁瑣的軟件，既浪費(fèi)了人力，又浪費(fèi)了物力，效率無(wú)法提高，為此開發(fā)學(xué)籍管理系統(tǒng)軟件，能夠適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)并提高生產(chǎn)效率。
該系統(tǒng)軟件非常容易被接受，他具有簡(jiǎn)單易學(xué)性，便于管理等功能。他是對(duì)學(xué)校學(xué)籍管理的一種工具。
1.1編寫目的
1.1.1目的
這份可行性研究報(bào)告是對(duì)學(xué)籍管理系統(tǒng)作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通過(guò)對(duì)其他西方語(yǔ)言所做相同軟件的對(duì)比從而突出漢語(yǔ)編程的優(yōu)越性及本系統(tǒng)軟件的可行性。
1.1.2預(yù)期的讀者
軟件管理人員，開發(fā)人員，維護(hù)人員。
1.2背景
1.2.1工程的名稱：學(xué)籍管理系統(tǒng)
1.2.2工程產(chǎn)品的`名稱：學(xué)籍管理系統(tǒng)
1.2.3工程組織者：學(xué)籍管理系統(tǒng)開發(fā)小組
產(chǎn)品用戶：教育工作的行政人員
產(chǎn)品設(shè)計(jì)者：學(xué)籍管理系統(tǒng)開發(fā)小組
產(chǎn)品生產(chǎn)者：學(xué)籍管理系統(tǒng)開發(fā)小組
1.2.4產(chǎn)品所有權(quán)：學(xué)籍管理系統(tǒng)開發(fā)小組擁有
1.3符號(hào)、縮略語(yǔ)和定義
漢語(yǔ)程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言：它是北京元易達(dá)科技發(fā)展有限公司開發(fā)自主版權(quán)的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言。以漢語(yǔ)詞素為基本結(jié)構(gòu)，是一種基于漢語(yǔ)基礎(chǔ)的通用的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言。
學(xué)籍管理系統(tǒng)：學(xué)籍管理是幫助教學(xué)人員、行政人員對(duì)人事檔案的管理軟件。使用漢語(yǔ)編程語(yǔ)言，獨(dú)立完成其功能。
1.4參考資料
《漢語(yǔ)程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言》 ----沈志斌編著
電子工業(yè)出版社
《軟件工程》 ----王利福張世琨朱冰編著
北京大學(xué)出版社
《數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用》 ----李昭原主編
科學(xué)出版社
2問(wèn)題定義
2.1工程概述
2.1.1開展該工程的原因
由于現(xiàn)今的學(xué)籍管理非常繁瑣，行政人員付出大量的工作時(shí)間，得到的效率很低。因此為提高工作效率，減輕校方人員的工作負(fù)擔(dān)，決定開發(fā)學(xué)籍管理系統(tǒng)軟件。
2.1.2該工程的基本目標(biāo)
開發(fā)此學(xué)籍管理系統(tǒng)軟件，以供教學(xué)人員及操作者進(jìn)行學(xué)籍管理，方便操作者隨時(shí)添加、查詢、修改等。為了我們提高軟件開發(fā)的能力，學(xué)習(xí)漢語(yǔ)編程的技巧，提高工作設(shè)計(jì)思想，通過(guò)本次的工程開發(fā)，開發(fā)小組成員與輔助老師，公司的技師交流，能從中學(xué)習(xí)知識(shí)吸取經(jīng)驗(yàn)，再技術(shù)和軟件思想上同時(shí)得到鍛煉和提高，從而使總體水升到一個(gè)新的高度。
2.2經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
由于本學(xué)籍開發(fā)系統(tǒng)的主要背景(為畢業(yè)設(shè)計(jì))在經(jīng)濟(jì)上不注重直接的經(jīng)濟(jì)收益，而是注重小組成員整體水平的提高。
2.3社會(huì)目標(biāo)
本系統(tǒng)主要是由漢語(yǔ)編程進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)，而漢語(yǔ)編程語(yǔ)言是元易達(dá)有限責(zé)任開發(fā)公司，自主版權(quán)、自行開發(fā)的編程語(yǔ)言，是真正的中國(guó)人自己的編程語(yǔ)言，國(guó)有資產(chǎn)，所以學(xué)籍管理系統(tǒng)在推向社會(huì)后享有高度的自主權(quán)。由于本系統(tǒng)在技術(shù)方面的完善性、促進(jìn)性一旦推向社會(huì)將受到廣大教育單位的關(guān)注及支持。對(duì)我們民族教育及發(fā)展事業(yè)有很大的推動(dòng)力。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)39人覺得有用
學(xué)籍管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告怎么寫
做這種報(bào)告，得先把背景說(shuō)清楚?，F(xiàn)在學(xué)校管理學(xué)生信息量越來(lái)越大，手工記錄肯定不行了，效率太低不說(shuō)，還容易出錯(cuò)。所以需要一個(gè)系統(tǒng)來(lái)幫忙，這就是為什么要做這個(gè)系統(tǒng)的背景。從技術(shù)角度看，目前市面上有不少成熟的開發(fā)工具，像什么Java、Python之類的，都能用來(lái)搭建這樣的系統(tǒng)。
接著就是需求分析的部分，這很重要。比如學(xué)生的基本信息，包括姓名、性別、班級(jí)這些都得涵蓋到。還有成績(jī)錄入、查詢功能也少不了，畢竟老師要用嘛。另外，家長(zhǎng)也希望隨時(shí)了解孩子的學(xué)習(xí)情況，所以要有給家長(zhǎng)開放部分權(quán)限的設(shè)計(jì)。這部分要是沒想周全，后續(xù)開發(fā)會(huì)很麻煩。
技術(shù)實(shí)現(xiàn)這一塊，數(shù)據(jù)庫(kù)的選擇很關(guān)鍵。MySQL用得比較多，穩(wěn)定而且好維護(hù)。編程語(yǔ)言的話，Java開發(fā)環(huán)境比較成熟，適合大型項(xiàng)目。不過(guò)也有問(wèn)題，有些團(tuán)隊(duì)可能對(duì)新技術(shù)接受度不高，覺得Python也挺好用，但它的運(yùn)行環(huán)境配置起來(lái)稍微復(fù)雜點(diǎn)。不過(guò)只要團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通好，選哪種其實(shí)差別不大。
資金預(yù)算也不能忽略。服務(wù)器采購(gòu)是一大塊支出，根據(jù)學(xué)校規(guī)模不同，預(yù)算會(huì)有差異。還有后期維護(hù)成本，比如技術(shù)人員工資、軟件升級(jí)費(fèi)用等等。如果預(yù)算不足，就得想辦法壓縮開支，比如找性價(jià)比高的硬件設(shè)備，或者減少一些不太必要的功能。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也很重要。系統(tǒng)上線后可能會(huì)遇到各種問(wèn)題，像用戶權(quán)限設(shè)置不當(dāng)導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露，或者程序漏洞被惡意利用。這些問(wèn)題事先得考慮周全，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)然，也不是說(shuō)事事都要防著，像小概率事件就可以適當(dāng)放寬關(guān)注力度。
最后就是時(shí)間規(guī)劃了。整個(gè)項(xiàng)目不可能一蹴而就，得分成幾個(gè)階段推進(jìn)。每個(gè)階段的任務(wù)要明確，比如第一階段完成基礎(chǔ)功能開發(fā)，第二階段進(jìn)行測(cè)試調(diào)整。進(jìn)度表最好提前做好，這樣方便管理層掌握整體情況。不過(guò)有時(shí)候事情不會(huì)完全按計(jì)劃走，遇到突發(fā)狀況時(shí)得靈活應(yīng)對(duì)，該調(diào)整的時(shí)候就得調(diào)整。
【第4篇】可行性分析報(bào)告格式怎么寫850字
文 檔 作 者：______________________日期：___/___/___
開發(fā)/測(cè)試經(jīng)理：______________________日期：___/___/___
產(chǎn) 品 經(jīng) 理： _____________________日期：___/___/___
管 理 辦：______________________日期：___/___/___
可行性分析報(bào)告
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摘 要: 本文針對(duì)用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。
縮略語(yǔ)說(shuō)明：略
1 引言
1 .1編寫目的
本文用于分析項(xiàng)目的可行性，包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
1 .2背景
略
1 .3參考資料
略
1 .4術(shù)語(yǔ)和縮寫詞
略
2 技術(shù)可能性
人員素質(zhì)
略
技術(shù)基礎(chǔ)
項(xiàng)目技術(shù)要求：略
本公司有開發(fā)技術(shù)人員x十人，其中專家級(jí)人員x 人，設(shè)計(jì)人員x 人及開發(fā)人員 x十人，可以形成指導(dǎo)、分析、設(shè)計(jì)及開發(fā)的全套技術(shù)工作力量；相對(duì)而言，
根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的：
界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。
數(shù)據(jù)庫(kù)編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。
接口編碼要求是：略；由于要求非常簡(jiǎn)單，技術(shù)上不會(huì)有任何問(wèn)題。
協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責(zé)任，并且確定下來(lái)之后，問(wèn)題完全可以解決。
軟件基礎(chǔ)
用戶沒有特殊的要求 。具體要求為：略。
3 設(shè)備可能性
資金
略
設(shè)備
略
資源
略
4 人員可能性
人員數(shù)量
略
5 系統(tǒng)工作量
目標(biāo)需求
略
設(shè)計(jì)需求
略
設(shè)計(jì)工作量
總體設(shè)計(jì)工作量：略；
前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工作量：略；
接口設(shè)計(jì)工作量：略；
6 代碼工作量
模塊幾組件數(shù)量
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；
程序工作量：略；
算法研究工作量：略；
數(shù)據(jù)工作量
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；
程序工作量：略；
7 檔案要求及時(shí)間可行性
格式標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試要求
略
時(shí)間是否可行
由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開發(fā)時(shí)間定為xx天，由于中間要經(jīng)過(guò)一個(gè)節(jié)假日，所以最后完成時(shí)間定為xxx天。
8 可管理性
管理項(xiàng)目
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精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)22人覺得有用
關(guān)于可行性分析報(bào)告的寫法，得先弄清楚它的基本框架，主要分幾個(gè)部分，背景介紹、現(xiàn)狀描述、問(wèn)題點(diǎn)列舉、解決辦法建議、預(yù)期效果評(píng)估這幾塊。背景介紹這部分很關(guān)鍵，要簡(jiǎn)明扼要地把項(xiàng)目的大環(huán)境說(shuō)清楚，比如市場(chǎng)狀況、政策導(dǎo)向之類的，最好能引用一些權(quán)威的數(shù)據(jù)或者資料，這樣顯得更有說(shuō)服力。
接著就是現(xiàn)狀描述了，這一段要盡量詳細(xì)，把目前的情況完整呈現(xiàn)出來(lái)，包括已經(jīng)實(shí)施的措施、取得的成績(jī)、存在的不足等等。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有時(shí)候?yàn)榱送怀鰡?wèn)題的嚴(yán)重性，可能會(huì)夸大某些方面的不足，但這種做法其實(shí)不太合適，畢竟報(bào)告的目的是解決問(wèn)題，不是制造矛盾。
然后是問(wèn)題點(diǎn)列舉，這個(gè)部分要客觀公正，不能帶個(gè)人情緒。比如說(shuō)某個(gè)環(huán)節(jié)效率低下的時(shí)候，不要一味指責(zé)相關(guān)人員，而是要從流程設(shè)計(jì)上找原因。還有就是要注意分條列出，每一條都盡量精煉，避免啰嗦。有時(shí)候?qū)懙竭@里可能會(huì)不小心遺漏掉重要的問(wèn)題，這就需要反復(fù)檢查核對(duì)，確保沒有疏漏。
接下來(lái)就是解決辦法建議了，這是整個(gè)報(bào)告的核心部分。提出的方案要切實(shí)可行，不能只是紙上談兵。可以參考其他成功案例，結(jié)合自身實(shí)際情況制定具體的行動(dòng)計(jì)劃。另外，針對(duì)不同的問(wèn)題點(diǎn)，可能需要采取多種方法組合的方式，不能一刀切。
最后是預(yù)期效果評(píng)估，這部分主要是預(yù)測(cè)一下如果按照上述方案執(zhí)行的話，能達(dá)到什么樣的結(jié)果。當(dāng)然，預(yù)估的時(shí)候也要留有一定的余地，畢竟實(shí)際情況總是復(fù)雜多變的。有時(shí)候在寫這部分的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)榧庇谇蟪啥吖李A(yù)期收益，這一點(diǎn)得特別注意。
【第5篇】肉鴨養(yǎng)殖可行性分析報(bào)告怎么寫1050字
一、 國(guó)內(nèi)外形式
中國(guó)、歐洲甚至整個(gè)世界，養(yǎng)鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續(xù)增長(zhǎng)，發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖符合世界潮流。在國(guó)際市場(chǎng)上，目前每公斤肉鴨價(jià)格要比肉雞高一倍左右，這主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)外的消費(fèi)者對(duì)畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營(yíng)養(yǎng)均衡、安全保健方面發(fā)展。而鴨產(chǎn)品恰恰符合了消費(fèi)者的要求，因此鴨產(chǎn)品的占有率在逐漸增長(zhǎng)。
二、 肉鴨發(fā)展?jié)摿εc優(yōu)勢(shì)
1. 肉鴨生長(zhǎng)快，生產(chǎn)周期短進(jìn)雛到出欄只需32～40天，是農(nóng)村致富短，平，快的項(xiàng)目。
2. 鴨生活生活能力強(qiáng)，耐寒、怕熱、耐粗食，飼料簡(jiǎn)單適合在農(nóng)村大面積推廣。
3. 鴨產(chǎn)品種類繁多，營(yíng)養(yǎng)豐富、肉味鮮美、口感好，市場(chǎng)前景廣闊，白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛，尤其鴨毛出口換江的重要產(chǎn)品。
4. 肉鴨抗病力強(qiáng)，無(wú)爆發(fā)性大病，飼養(yǎng)簡(jiǎn)單，一人可養(yǎng)3000～5000只鴨。
三、 訂單養(yǎng)殖
1. 呱呱鴨公司是省級(jí)大型龍頭企業(yè)，公司為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)鴨苗、技術(shù)、飼料。
2. 聯(lián)合養(yǎng)殖，呱呱鴨市場(chǎng)人員及六和飼料廠市場(chǎng)人員指導(dǎo)養(yǎng)殖，幫助養(yǎng)殖戶解決實(shí)際性生產(chǎn)困難。
3. 呱呱鴨公司實(shí)行訂單養(yǎng)殖，合同回收。公司 農(nóng)戶一條龍服務(wù)，呱呱鴨及飼料部都配備服務(wù)專家，為我們鄒城養(yǎng)殖戶免費(fèi)服務(wù)，解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。
4. 鄒城有兩家冷藏廠，匡莊、正邦殺鴨廠日宰殺量3萬(wàn)只左右，呱呱鴨殺鴨廠日宰殺量3萬(wàn)只左右，兩家公司月宰殺量在180萬(wàn)只左右，而我們鄒城肉鴨存欄量在35萬(wàn)只左右，所以還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到兩家公司對(duì)原料的需求。
四、 資金回報(bào)率分析
1. 投資3.5萬(wàn)只規(guī)模的鴨廠，固定投資約35萬(wàn)元左右(注標(biāo)準(zhǔn)鴨棚).
2. 一次性養(yǎng)殖3.5萬(wàn)元只肉鴨，一年可出欄6～7批，每只按或純利1.5元/只算，年出欄21萬(wàn)只左右×1.5元/只=31.5萬(wàn)元，即投資3.5萬(wàn)元規(guī)模鴨廠，固定投資35萬(wàn)元，一年可基本回收投資.
3. 養(yǎng)合同鴨，走公司 農(nóng)戶的訂單養(yǎng)殖路子，無(wú)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，又避免了市場(chǎng)價(jià)格所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，效益穩(wěn)定可觀.
五.肉鴨養(yǎng)殖的形勢(shì)。
1.據(jù)國(guó)家農(nóng)業(yè)部信息中心提供的數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)鴨產(chǎn)品的年產(chǎn)值已經(jīng)接近300億人民幣，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐盟、東南亞、日本、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，鴨產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)將從城市向廣大的農(nóng)村擴(kuò)展，所以這個(gè)市場(chǎng)空間還會(huì)不斷地?cái)U(kuò)大。特別是我國(guó)在養(yǎng)鴨業(yè)方面具有得天獨(dú)厚的品種資源優(yōu)勢(shì)，世界各國(guó)很多肉鴨品種均是北京鴨的后代。
2. 山東是中國(guó)養(yǎng)殖第一大省， 迅速的崛起了一些冷藏行業(yè)，保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟(jì)寧周邊先后起了10 幾家殺鴨冷藏廠，日宰殺量約20萬(wàn)只。
3. 養(yǎng)合同鴨，無(wú)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)又避免了市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，收入穩(wěn)定。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)82人覺得有用
做一份肉鴨養(yǎng)殖的可行性分析報(bào)告，得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。先說(shuō)說(shuō)市場(chǎng)這塊兒，現(xiàn)在市場(chǎng)上對(duì)肉鴨的需求量挺大的，特別是在一些餐飲企業(yè)里，需求一直居高不下。但咱們得看看自己的條件，有沒有足夠的場(chǎng)地，還有資金能不能支撐起這么個(gè)規(guī)模。要是資金不足，可能就得考慮找合作伙伴了，或者想辦法申請(qǐng)貸款。
再就是技術(shù)這一塊兒，養(yǎng)鴨子可不是件簡(jiǎn)單的事，得了解鴨子的生活習(xí)性，像是它們喜歡吃什么，怎么防病之類的。這方面的知識(shí)可以通過(guò)培訓(xùn)或者請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)獲得。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到些麻煩，比如鴨子突然生病，這種時(shí)候得趕緊找獸醫(yī)幫忙，別自己瞎琢磨用藥。
飼料的成本也是個(gè)大頭兒，買來(lái)的飼料價(jià)格不低，自己配的話又怕營(yíng)養(yǎng)不均衡。所以得算好賬，既要保證鴨子吃得飽，又要控制成本不讓虧太多。這中間可能會(huì)有些小偏差，比如飼料配比沒調(diào)好，導(dǎo)致鴨子長(zhǎng)得慢，這就得調(diào)整配方。
環(huán)境因素也不能忽視，鴨子怕熱也怕冷，夏天得想辦法降溫，冬天得保暖。要是選址不當(dāng)，比如地勢(shì)太低老積水，那鴨子就容易生病。還有就是衛(wèi)生問(wèn)題，鴨舍得定期打掃，不然細(xì)菌滋生，鴨子一染病就麻煩了。
最后還得想清楚銷售渠道，賣到哪里去，賣給誰(shuí)，這個(gè)得提前規(guī)劃好。要是銷售渠道不通暢，鴨子養(yǎng)得再好也沒用。有時(shí)候聯(lián)系客戶的時(shí)候可能會(huì)遇到困難，比如對(duì)方嫌價(jià)格高不愿意合作，這時(shí)候就得想想辦法，看能不能找到其他買家。
【第6篇】投資羽毛球館可行性分析報(bào)告怎么寫2800字
一、時(shí)代背景:
根據(jù)有關(guān)體育健身休閑資料顯示： 21世紀(jì)，隨著人們自我保健意識(shí)的強(qiáng)化，將是體育健身休閑業(yè)走向更加發(fā)展、更加輝煌的世紀(jì)，人們不僅在飲食、睡眠、心態(tài)等方面進(jìn)行保健，更重要的是在體育健身方面加強(qiáng)了鍛煉活動(dòng)。不難預(yù)測(cè)，中國(guó)的體育健身休閑業(yè)在全世界后來(lái)居上，隨著體育健身休閑熱的興起，國(guó)內(nèi)將出現(xiàn)一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。
二、市場(chǎng)分析:
體育健身休閑，對(duì)社會(huì)消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)有較好地適應(yīng)性，改革開發(fā)以來(lái)，城市居民收入大幅度增長(zhǎng)，初步具備了或已經(jīng)具備了走出去蹦一蹦，玩一玩，活動(dòng)活動(dòng)的物質(zhì)條件，而且實(shí)行“雙休日”和其他節(jié)日改革之后，城鎮(zhèn)職工，每年有一百多天的時(shí)間，在有錢很有閑的條件下，社會(huì)各消費(fèi)階層特別是青少年這個(gè)階層，都想選擇合適的體育健身休閑項(xiàng)目進(jìn)行保健休閑。運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目早在上世紀(jì)90年代末就已成為商家熱衷的投資項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)滾軸溜冰、乒乓球館也曾風(fēng)靡一時(shí)，但都未經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于滾軸運(yùn)動(dòng)較為時(shí)尚，顧客大多是青少年，因此無(wú)法持久。而乒乓球的運(yùn)動(dòng)量較小，也沒能走遠(yuǎn)。羽毛球正好介于兩者之間，一方面其運(yùn)動(dòng)量較大，在休閑的同時(shí)能夠很好地達(dá)到健身的目的；另一方面它民間普及率廣，老少皆宜。一個(gè)便宜三個(gè)愛。體育健身休閑運(yùn)動(dòng)是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的項(xiàng)目，它的投資是一次性的，基本沒有進(jìn)貨成本和貨物積壓的煩惱，一旦擁有穩(wěn)定的客戶群。
目前，化州市羽毛球館的基本情況是：全市僅有市府羽毛球館1家，按照羽毛球場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)，其有6個(gè)羽毛球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。根據(jù)該館經(jīng)營(yíng)狀況，市府羽毛球館全天開放（早上八點(diǎn)半至晚上十點(diǎn)），收費(fèi)均為13元/小時(shí)，運(yùn)動(dòng)期間運(yùn)動(dòng)器械自備（羽毛球拍和羽毛球等）。因此，發(fā)現(xiàn)我市羽毛球體育健身休閑項(xiàng)目發(fā)展存在問(wèn)題是：1、球場(chǎng)少，出現(xiàn)一大部分市民租不到場(chǎng)地。2、包場(chǎng)。市府羽毛球館今年開春至九月份左右，晚上的活動(dòng)時(shí)間就給個(gè)別市民長(zhǎng)時(shí)間包場(chǎng)，所以晚上就基礎(chǔ)是一小部分人暫用了整個(gè)場(chǎng)地。3、缺乏相當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制或者是會(huì)員卡優(yōu)惠機(jī)制。影響了大部分客源接續(xù)。
三、球館經(jīng)營(yíng)分析
（一）投資金額約 萬(wàn)
標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場(chǎng)地的尺寸（含周邊）為：15m×7m=105m2。場(chǎng)地雙排布置，中間設(shè)置休息地帶2m，球場(chǎng)寬度邊線離建筑物外墻邊線為1m，場(chǎng)與場(chǎng)之間的距離0.5m。
8個(gè)羽毛球場(chǎng)地的球館建筑面積為：105×8 20≈1xx m2。（60m2為總臺(tái)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、洗手間）。
球館的結(jié)構(gòu)、地板：結(jié)構(gòu)為磚墻普通抹灰、鋁合金門窗、瓦面為鐵皮瓦面、地板為塑膠地板。造價(jià)：在此設(shè)定場(chǎng)地是租賃，不計(jì)入造價(jià)，按月交租金，租賃期限 年
投資造價(jià)：在此設(shè)定土地是租賃，不計(jì)入投資，按月交租金，租賃期限30年。，塑膠場(chǎng)10000元一個(gè)球場(chǎng)，鋼結(jié)構(gòu)600元/ m2，水電元/ m2，設(shè)備（家具、網(wǎng)等等）20元／m2?？傇靸r(jià)約為150萬(wàn)人民幣。
（二）羽毛球館營(yíng)業(yè)分析
1、球場(chǎng)館出租價(jià)格
周一至周五：7：30—17：30，15元/小時(shí)；
節(jié) 假 日：7：30—17：30，15元/小時(shí)；
周一至周日：17：30以后，20元/小時(shí)；
短期包場(chǎng)以及長(zhǎng)期包場(chǎng)具體定價(jià)。
2、球館場(chǎng)地出租時(shí)間
經(jīng)觀察分析，球館場(chǎng)地出租時(shí)間計(jì)算如下：
球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季， 5、6、7、8、9、10為旺季，白天淡，夜晚旺。每年除開法定假期正常營(yíng)業(yè)
3、電費(fèi)支出
8個(gè)球場(chǎng)使用個(gè)，考慮到風(fēng)扇等其它用電平均每個(gè)球場(chǎng)千瓦。
4、飲料、羽毛球等銷售年收入：
5、廣告費(fèi)支出：1000元/年。
6、每月土地租金：500元/月×12月/年=6000元/年；
7、每年人工工資：1人×1000元/月×12月/年=1xx元/年；
8、每年工商、繳稅：元/月×12月/年=元/年；
1、各球館的營(yíng)業(yè)價(jià)格基本上在
周一至周五：8：30—17：00，10～15元/小時(shí)，選用10元/小時(shí)；
節(jié) 假 日：8：30—17：00， 25-45/小時(shí)，包場(chǎng)25元/小時(shí)，選用28元/小時(shí)；
周一至周日：17：00以后，25-45元/小時(shí)，包場(chǎng)25元/小時(shí)，選用28元/小時(shí)。
2、球館場(chǎng)地出租時(shí)間
球館場(chǎng)地出租時(shí)間計(jì)算如下：
球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季， 5、6、7、8、9、10為旺季，白天淡，夜晚旺。
每年365天，球館放假時(shí)間5天，周一至周五時(shí)間有250天，節(jié)假日時(shí)間有約110天。
周一至周五：8點(diǎn)30分～18點(diǎn)最淡，基本上無(wú)人打球，球館出租時(shí)間計(jì)4小時(shí)／天，全年8×250= 小時(shí)；
18點(diǎn)～20點(diǎn)、22點(diǎn)～23點(diǎn)次之，淡、旺季時(shí)各有10%、50%球場(chǎng)出租，即這時(shí)出租場(chǎng)地 ～ 只，時(shí)間3小時(shí)，球館出租時(shí)間平均 × = 小時(shí)／天，全年 × = 小時(shí)；
20點(diǎn)～22點(diǎn)是每天最好的，淡、旺季時(shí)各有40%、90%以上的球場(chǎng)出租，即這時(shí)出租場(chǎng)地 ～ 只，時(shí)間2小時(shí)，球館出租時(shí)間平均2× = 小時(shí)／天，全年 × = 小時(shí)。
節(jié)假日：10-22點(diǎn)，淡、旺季時(shí)各有60%、90%球場(chǎng)出租算，時(shí)間為12小時(shí)，每個(gè)場(chǎng)地出租時(shí)間平均9小時(shí)/天，球館平均 ＝ 小時(shí)/天，全年 ＝ 小時(shí)。
3、燈光照明
每個(gè)球場(chǎng)每邊使用400瓦燈泡2個(gè)，每 個(gè)球場(chǎng)使用400瓦燈泡22個(gè)，共使用燈泡 個(gè)，每個(gè)球場(chǎng)平均 ×400／20=880千瓦，考慮到風(fēng)扇等其它用電平均每個(gè)球場(chǎng)1.2千瓦，電價(jià)1.0元／千瓦/小時(shí)。
4、年經(jīng)營(yíng)收入
4.1、球場(chǎng)出租年收入： × × × × ＝ 元/年；
4.2、飲料、羽毛球等銷售年收入：經(jīng)與市較大的部份球館工作人員了解，銷售額收入夏天（旺季）也不會(huì)超 元/月，冬天（淡季） /月左右；利潤(rùn)率在 %左右，平均月銷售利潤(rùn)在 元左右。 元/月×12月/年= 元/年。
4.3、其它收入： 元/年（廣告費(fèi)）。
1—3項(xiàng)合計(jì)年收入： = 元/年。
5、年經(jīng)營(yíng)支出及利息、折舊
5.1、設(shè)定每年土地租金： 元/月×12月/年= 元/年；
5.2、每年人工
工資： 人× 元/人/月×12月/年= 元/年；
5.3、每年電費(fèi)：（ ）小時(shí)×1.2千瓦/球場(chǎng)/小時(shí)×1元/度×= 元/年；
5.4、每年維修費(fèi)： 元/月×12月/年= 元/年；
5.5、每年工商、繳稅： 元/月×12月/年= 元/年；
5.6、每年衛(wèi)生防疫：2.5元/年/平方米×2200平方米 60元/年/人× 人（體驗(yàn)費(fèi)）=元/年；
5.7、其它（電話、水費(fèi)等）： 元/月×12月/年= 元/年；
5.8、每年利息、折舊 元/年
1～8項(xiàng)合計(jì)開支： = 元/年。
由此可見，球館年利潤(rùn)： － =
（二）、風(fēng)險(xiǎn)分析
1、固定成本較高：球館的變動(dòng)成本只有電費(fèi)一項(xiàng)，而固定成本年達(dá) 元，占總成本支出的95%以上。如果營(yíng)業(yè)額減少，其成本支出并未有相應(yīng)減少多少，意味著存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。
2、營(yíng)業(yè)時(shí)間的太短。羽毛球館一般晚上生意火爆，白天則空閑。諾大的場(chǎng)地閑置，經(jīng)營(yíng)不當(dāng)?shù)脑捀冻龅淖饨鸬貌坏綉?yīng)有的回報(bào)。
四、經(jīng)營(yíng)策略
1、加大宣傳力度，擴(kuò)大宣傳范圍，講究宣傳技巧，落實(shí)宣傳措施。
2、通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙和大眾媒體進(jìn)行不斷地反復(fù)宣傳。
3、利用本市和其它城市的沿街廚窗、燈箱、板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳。
4、舉辦各種羽毛球賽事，依靠企業(yè)贊助，培養(yǎng)體育人才，擴(kuò)大球館影響。
（三）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
1、xx年5月前完成球館主體，xx年6月完善設(shè)施的配套，xx年7月前球館投入使用。
2、項(xiàng)目設(shè)施保證：
化州總?cè)丝?40萬(wàn)，其中市區(qū)人口30多萬(wàn)。市區(qū)體育運(yùn)動(dòng)愛好者約9萬(wàn)，其中羽毛球愛好者約8000人。市區(qū)居民平均月收入xx元。羽毛球愛好者主要是公職人員，以公務(wù)員居多，其他人員以成功商人、中薪階層為主。
因此，初步預(yù)測(cè)：全市社會(huì)各消費(fèi)階層潛在客戶大約 人，其中青少年客戶 人、中老年客戶 人。伴隨著化州市市民對(duì)羽毛球運(yùn)動(dòng)愛好熱度的提高，羽毛球館的建設(shè)應(yīng)當(dāng)相應(yīng)加強(qiáng)，在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地上予以保證。 因此，投資體育健身休閑業(yè)大有可為，投資羽毛球館市場(chǎng)前景廣闊。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)14人覺得有用
寫一份投資羽毛球館的可行性分析報(bào)告，這事得從頭到尾琢磨透了。先說(shuō)選址，位置選得好，項(xiàng)目就成功了一半。最好靠近居民區(qū)或者學(xué)校附近，這些人流量大，打球需求也高。不過(guò)有時(shí)候圖便宜選了個(gè)偏僻的地方，結(jié)果開業(yè)后發(fā)現(xiàn)人少得可憐，這事也不是沒發(fā)生過(guò)。
接下來(lái)就是市場(chǎng)調(diào)研，得了解周邊有多少家羽毛球館，他們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)員數(shù)量都是關(guān)鍵數(shù)據(jù)。但有些時(shí)候，光看表面數(shù)字不夠，比如某家館雖然看起來(lái)生意不錯(cuò)，其實(shí)可能因?yàn)閮r(jià)格低吸引客源，長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)未必能盈利。所以，還得深入挖一挖背后的故事。
資金預(yù)算這部分也很重要，場(chǎng)地租賃、裝修、設(shè)備采購(gòu)、人員工資這些都得算清楚。有個(gè)朋友去年投了個(gè)羽毛球館，初期預(yù)算才幾十萬(wàn)，結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn)裝修標(biāo)準(zhǔn)太低，器材質(zhì)量也不過(guò)關(guān)，最后花了雙倍的錢才勉強(qiáng)開業(yè)。所以，一開始就要把賬算明白，留足余地。
運(yùn)營(yíng)管理這塊，教練團(tuán)隊(duì)和服務(wù)質(zhì)量直接影響顧客體驗(yàn)。要是教練水平參差不齊，服務(wù)態(tài)度還冷冰冰的，客戶肯定不會(huì)再來(lái)。還有就是會(huì)員制度的設(shè)計(jì)，年卡、月卡、次卡該怎么搭配，得好好研究。有時(shí)候?yàn)榱宋櫩停阈┐黉N活動(dòng)，結(jié)果優(yōu)惠力度太大，反而把自己套進(jìn)去了。
至于財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，收入來(lái)源主要是會(huì)員費(fèi)、散客消費(fèi)和場(chǎng)地出租。支出則包括員工工資、水電費(fèi)用、器材維護(hù)等等。記得把每年的折舊費(fèi)也算進(jìn)去，不然到最后才發(fā)現(xiàn)賬面上好看，實(shí)際上虧得厲害。
最后一點(diǎn)，政策風(fēng)險(xiǎn)也不能忽視?，F(xiàn)在政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)扶持力度挺大的，但具體到每個(gè)地方政策執(zhí)行情況不一樣。萬(wàn)一哪天出臺(tái)新規(guī)定，比如限制營(yíng)業(yè)時(shí)間或者提高稅費(fèi)，這都會(huì)影響收益。所以，平時(shí)多跟相關(guān)部門溝通，提前做好準(zhǔn)備。
