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企業(yè)員工情況調(diào)查報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-06-21 06:00:05 查看人數(shù):34

企業(yè)員工情況調(diào)查報告

【第1篇】企業(yè)員工情況調(diào)查報告怎么寫1750字

一、背景:

公司近期業(yè)務(wù)訂單隨市場影響而時有變化,生產(chǎn)部對一線生產(chǎn)員工進(jìn)行了重新統(tǒng)籌和安排;其調(diào)整過程本身或調(diào)整的方式方法,給崗位操作員工的工作心態(tài),帶來了一定的波動?,F(xiàn)就個別員工提出離職一事為起點,分別對生產(chǎn)現(xiàn)場員工(班長一名、崗位操作員工三名、生產(chǎn)管理人員一名)進(jìn)行了面談;從中了解到一部分員工的工作現(xiàn)狀及思想波動因素。

二、生產(chǎn)現(xiàn)場員工思想心態(tài):

1、工作量不足,工作安排難以周全,少數(shù)員工思想波動。

業(yè)務(wù)訂單不足,導(dǎo)致崗位操作員工工作量不足,少量的工件怎樣分派?安排誰干活?誰休假(帶薪?不帶薪?,5月份車間仍個別員工安排休假)等問題上安排難度增大,崗位員工擔(dān)心自己分不到活,心理上滋養(yǎng)了不穩(wěn)定的因素;對上月(5月份)生產(chǎn)安排中抱有抵觸、不滿情緒的員工明顯增加。

2、辭退員工,讓在崗位的員工心存余悸:

公司5月份決定精減現(xiàn)有操作員工,由所屬部門單方面提出辭退名單,人力資源辦理離職手續(xù)。80%的離職員工因?qū)拘拇娓卸?,接受了公司決定;但其中有2—3人通過不同途徑了解一點勞動保障內(nèi)容,進(jìn)行了爭辯;經(jīng)辦人員進(jìn)行多次解釋,才得以處理完畢。員工離職,無辭退理由或理由不充分,對現(xiàn)有在職員工的影響大少不容置疑。

三、生產(chǎn)現(xiàn)場工作安排的合理性有待提高。

1、分派工件任務(wù),無流程、規(guī)范可言:

公司任務(wù)暫時不多,員工普遍表示理解,在任務(wù)不足的情況下,車間僅有任務(wù)的分派,其合理安排、統(tǒng)籌就猶為重要;在上面提到的5月份工作安排,其生產(chǎn)任務(wù)分派隨意性大,由現(xiàn)場管理人員把握分派;無公平、公正指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,無疑給青年員工心態(tài)滋生不穩(wěn)定因素,青年員工的穩(wěn)定心態(tài)會有所打亂,形成不思進(jìn)取的工作情緒。

四、員工離職,引出的`話題:

1、近期鉗工班員工xx提出離職一事,顯露出生產(chǎn)現(xiàn)場工件分派不合理和公司對員工待遇福利不明確或隨意性;學(xué)徒是否有補助?補助多少?是否有參照依據(jù)?經(jīng)了解:沒有!(這應(yīng)該是人力資源經(jīng)過統(tǒng)籌分析后,制定出的有針對性的規(guī)范化文件);現(xiàn)行情況是:對于學(xué)徒(以此為例)崗位定性,由生產(chǎn)車間管理人員決定,就“xx”而言,其入職第一個月車間給予補助金200元,第二個月補助金100元,無通知,無說明,導(dǎo)致員工心理不平衡。

2、公司針對現(xiàn)有的不同崗位不同補助標(biāo)準(zhǔn),由生產(chǎn)車間隨性確定,其可塑性很大;其執(zhí)行、實施者本人的素質(zhì)與個人喜好,必會融入實際工作中;對公司整體管理造成“人治”、“隨意”誤區(qū)。

五、員工是公司的財富:

1、針對員工提出離職的問題,管理人員應(yīng)該合理解釋,盡量挽留,分析出員工提出離職的真實原因,以便公司改進(jìn)和完善留人機制;若以粗暴的態(tài)度和語言對待,其本身體現(xiàn)其管理人員的綜合素質(zhì),同時,也有違“公司”、“員工”共同發(fā)展的企業(yè)宗旨。如有個別生產(chǎn)管理人員對待提出離職員工如此回復(fù):你在這里騙錢呀,做二個月就想走,一個月后再說。這樣的管理人員如此處理此事,必定讓員工產(chǎn)生抵觸情緒。

2、目前,生產(chǎn)一線現(xiàn)場基本由二部分員工組成:一是年齡大一些的員工,工作兢兢業(yè)業(yè),操作熟練,服從安排,心態(tài)平穩(wěn);另一種是入職不久,屬波動型青春期年齡,思想激進(jìn),特別自擁超越感。公司營造怎樣工作氛圍?建立怎樣的“比”、“學(xué)”、“趕”、“幫”的企業(yè)文化?怎樣通過這樣的措施提高員工崗位技能和綜合素質(zhì)?生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?

六、我個人認(rèn)為(建議):

其一,公司盡快建立健全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員相關(guān)的規(guī)范、制度和操作流程,做到有規(guī)可依,公平公正地綜合處理;遇到問題,對事不對人;盡量避免個人處理問題的隨意性。

其二,建立健全管理人員培訓(xùn)機制。通過不同形式上的培訓(xùn)提高管理人員的整體素質(zhì)。如公司倡導(dǎo)的:在每次每周生產(chǎn)例會中,穿插“精”、“短”的培訓(xùn)內(nèi)容。從平常的一點一滴中幫助管理人員提高綜合管理能力。

其三,盡快建立健全人力資源運行體系,完善員工競聘機制、入職、試用、離職等相關(guān)制度規(guī)定和操作流程,約定在職崗位員工工作努力或不努力,都有制約機制和激勵機制相對應(yīng);讓員工在生產(chǎn)中自然而然地產(chǎn)生“上進(jìn)”思維習(xí)慣,在這種“上進(jìn)”中有他們近期達(dá)成的目標(biāo)(高級技工、優(yōu)秀員工、崗位能手等);當(dāng)然,一些制度的建立并推行、實施,必然會觸及原來一些辦事習(xí)慣和處理風(fēng)格,這就要求我們管理人員首先從思想上有清晰的認(rèn)識,可以通過在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中一步一步改變觀念,從原來街道作坊的經(jīng)營管理模式,向現(xiàn)代企業(yè)管理體系轉(zhuǎn)變。

寫報告經(jīng)驗70人覺得有用

企業(yè)員工情況調(diào)查報告怎么寫

做企業(yè)員工情況調(diào)查報告,頭一件得想清楚為什么要做這事。公司領(lǐng)導(dǎo)可能想知道員工的工作態(tài)度,也可能想知道大家對公司制度的看法,具體原因得搞明白。要是沒弄清目的,報告寫出來可能就偏離重點了。報告開頭這部分,得把背景說清楚,不然后面寫的再多也沒人看。

收集數(shù)據(jù)的時候,別光靠問卷,也可以找?guī)讉€員工聊聊。有些人填問卷可能隨便應(yīng)付,但聊起來可能話就多了。當(dāng)然,聊天得注意方式方法,不能太直接,不然人家可能不愿意說實話。記得帶上個小本子,記下關(guān)鍵點,別全靠腦子記,腦子容易忘事。

整理數(shù)據(jù)的時候,得先把數(shù)據(jù)分類。比如,員工對福利待遇的看法可以歸一類,對工作環(huán)境的意見歸另一類。分類完之后,就可以開始分析了。分析的時候得有點自己的想法,不能只是把數(shù)據(jù)擺在那里。比如看到大部分員工都覺得加班太多,就得想想是不是公司制度有問題,還是別的原因。

寫報告的時候,得注意語言。要是給高層看,語言就得正式點,不能太隨意。要是給普通員工看,語言可以輕松一點,讓大家覺得好懂。不過有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒膶戝e字,比如把“員工”寫成“職員”,雖然意思差不多,但還是會被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。這種小問題最好改掉,不然影響報告質(zhì)量。

報告里的數(shù)據(jù)得準(zhǔn)確,不能亂編。要是數(shù)據(jù)不準(zhǔn),報告就失去了意義。不過有時候數(shù)據(jù)來源可能有限,沒法完全精確,這就得靠寫作者的經(jīng)驗來補充。比如,某個部門的員工人數(shù)可能統(tǒng)計不全,這時候可以根據(jù)往年數(shù)據(jù)做個估算。

結(jié)尾部分得有個建議。不是那種空洞的建議,得具體點。比如針對員工提出的加班問題,可以建議公司調(diào)整工作流程,減少不必要的加班。要是建議太籠統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道怎么執(zhí)行。

寫報告的時候,還得注意排版。要是報告太密密麻麻的,看起來就累。適當(dāng)?shù)牧舭啄茏寛蟾娓娣?。不過有時候排版可能會出現(xiàn)小問題,比如行距設(shè)置不當(dāng),導(dǎo)致字體大小忽大忽小,這種小問題得仔細(xì)檢查。

【第2篇】企業(yè)一般員工述職報告怎么寫1550字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

xx年就要過去了,在這里員工xxx向各位領(lǐng)導(dǎo)問好,祝大家新年快樂!如下是我對xx年的述職報告:

一、對xx年的認(rèn)識和問題與工作改進(jìn)與措施及努力方向

(1)對xx年的認(rèn)識和問題

xx年是一個不平凡的一年,我們經(jīng)歷了一遇的冰雪災(zāi)害帶來的出行不便,經(jīng)歷了西藏打砸搶*帶來的震驚,遏制正在蔓延的國際金融危機給大家?guī)淼慕z絲寒意。復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境考驗了我們的堅強意志,向全世界展現(xiàn)了大國風(fēng)采,作為一名中國人,我感到自豪,我感到驕傲。這一年,意味著災(zāi)難和傷痛,彷徨和不安。正是這些讓我深深的體會到了因該珍惜身邊所擁有的一切,珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼,然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺自己又成長了不少,從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多,從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識到自已的不足,總是在工作上固執(zhí)己見,不聽從大家給與的有效意見和見解,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題。

(2)工作改進(jìn)與措施及努力方向

當(dāng)我認(rèn)識到自已工作上的錯誤與不足時,認(rèn)識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴(yán)重后果,我以決心努力改進(jìn),在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí),取長補短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關(guān)系,以便提高自已的工作效率,將自已的本職工作做的更好,對工作嚴(yán)肅認(rèn)真,按時到崗,工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時間做到勞逸結(jié)合,與同事搞好團結(jié)。

一年多來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。

二、個人職責(zé)

我到貴公司上班有一年多了,這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程,期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個集體當(dāng)中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作,幾月份公司進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用軟件畫圖。在今年成立公司后,使我們在工作中學(xué)到了更多的知識,并很快的運用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機會讓我向美工發(fā)展。

三、xx年工作內(nèi)容及工作完成情況

(1)工作內(nèi)容

xx省略

(2)工作完成情況

四、工作感悟

歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。在工作這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。我相信每個人都懷揣著一個夢想,夢想引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取,踏平坎坷,品味成功。天高任鳥飛,海闊憑魚躍,我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中,我毫無怨言,勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,用堅定的意志,執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。

五、xx年的工作展望及自已的發(fā)展方向

(1)xx年的工作展望

新的一年給了我們新的機遇和挑戰(zhàn),抓住機遇,只爭朝夕,在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高個人綜合素質(zhì),為公司的輝煌而努力。不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

(2)xx年的發(fā)展方向

努力學(xué)好專業(yè)知識,利用空余時間學(xué)習(xí)與相關(guān)知識,盡可能的早日成為一名合格的員工。

述職人:xxx

____年xx月xx日

寫報告經(jīng)驗50人覺得有用

企業(yè)一般員工述職報告怎么寫

述職報告對于很多普通員工來說,既是一種工作成果的總結(jié),也是自我提升的機會。寫好一份述職報告需要結(jié)合實際情況,用專業(yè)術(shù)語和清晰的邏輯來表達(dá)。先說說標(biāo)題部分,要直接點明主題,比如“2025年度個人述職報告”。正文開頭可以簡單介紹一下自己的基本情況,包括崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)的主要任務(wù)等。這部分內(nèi)容要簡潔明了,避免啰嗦。

接著就是重點部分,要把一年的工作成績擺出來??梢园磿r間順序或者項目類別來敘述。比如,上半年主要完成了某項工程的初步設(shè)計,期間遇到了一些技術(shù)難題,后來通過查閱資料和請教同事解決了。這里提到的技術(shù)難題,最好能具體一點,比如是設(shè)備選型的問題還是施工方案的問題,這樣顯得真實可信。另外,如果涉及到數(shù)據(jù),盡量給出具體的數(shù)字,比如節(jié)省了多少成本,提高了多少效率之類的。

接下來談?wù)劰ぷ髦写嬖诘牟蛔?。這一點很重要,不能只報喜不報憂。比如在某次項目執(zhí)行過程中,因為溝通不到位導(dǎo)致進(jìn)度延誤,事后分析原因發(fā)現(xiàn)主要是團隊協(xié)作方面存在短板。這種表述方式比較委婉,既承認(rèn)了問題又沒有直接指責(zé)誰。當(dāng)然,光說問題還不行,還要提出改進(jìn)措施,比如加強內(nèi)部培訓(xùn),定期召開協(xié)調(diào)會議之類。

還有就是對未來工作的展望。這部分可以稍微帶點理想色彩,比如希望在新的一年里能夠承擔(dān)更多挑戰(zhàn)性的任務(wù),不斷提升自身能力。不過這個部分不宜過長,點到為止即可。畢竟述職報告的重點還是放在過去的成績和問題上。

需要注意的是,寫報告的時候盡量使用正式的語言,避免口語化表達(dá)。比如“我覺得”、“大概”這樣的詞就盡量少用。另外,報告中涉及的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無誤,一旦發(fā)現(xiàn)錯誤,會影響整個報告的權(quán)威性。有時候可能會因為疏忽,把某些數(shù)字抄錯了位置,這種情況要特別注意檢查。

【第3篇】企業(yè)員工個人述職報告精選怎么寫4350字

1.企業(yè)員工個人述職報告精選范文

當(dāng)初決定來到銀行時,我就已經(jīng)下定了決心,我一定會在這條路上一直走下去,不管會遇到怎樣的難關(guān),不管有怎樣的事情逼著我后退,我都不會妥協(xié)。堅持下去是我的初心,也是我一路前進(jìn)的鏡子,告訴我美丑,也告訴我方向和內(nèi)心的執(zhí)著。這一年也快過去了,我想在此為自己的工作做一次總結(jié),也為自己接下來的日子做一次規(guī)劃,希望可以通過自己的努力,為我的家庭,公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

1、崗位平凡,我不平凡

很多人都很羨慕銀行的工作,朝九晚五,這是一份非常規(guī)律看起來且輕松的工作。也有很多人覺得進(jìn)銀行工作的話,人生就顯得太過平凡了,更何況我們還是在一個個平凡的崗位上,但我不這么覺得。我來到銀行已經(jīng)好幾年了,除了剛來銀行那一段不適應(yīng)的時間外,其他很多時間我都覺得很有意義,這份工作、這個崗位也許是平凡的,但是我希望自己在這個崗位上可以將這份事業(yè)變得不那么平凡,這是我的初心,也是我的一顆最樸實的上進(jìn)之心。所以這幾年,我一直保持這樣的一個心態(tài),在工作上積極向上,在平凡的崗位上建立起一個并不平凡的自己,幾年堅持下來,我想大家也看到了我的改變,領(lǐng)導(dǎo)也肯定了我的成長,有了這些,對于我來說便已經(jīng)足夠了。

2、忠于職守,勇敢上進(jìn)

這一年的時間在我的印象中是非常短暫的,時間一天天的流逝,沒有任何察覺,我們便已經(jīng)到了這一年的末端了。在這份工作上,我一直警戒自己要忠于職守,對待工作要保持認(rèn)真的態(tài)度。一顆責(zé)任心是一個人最重要的一部分,也是一個團隊,一個集體最重要的一部分。我不僅關(guān)注了自己的發(fā)展,也時時刻刻關(guān)注著我們這個整體的發(fā)展。在工作上,我們時常要付出自己的真心,也要付出自己的勇氣。保持一顆勇敢且上進(jìn)的心比什么都重要一些,所以未來的日子我也會同樣約束自身,督促自己,努力成長。

3、前途光明,未來可期

我現(xiàn)在還很年輕,來到公司也還沒有太久,幾年的時間很多人覺得已經(jīng)很長了,但我總認(rèn)為人的一生是有很多個片段組合而成的。一個片段便是一個人生刻度,不要太過在乎時間的長短,而要在乎這個片段之中的成長,這才是最重要的,也是我們應(yīng)該去追尋的一個方向。因此,面對光明的前途,面對可期的未來,我有自己的勇氣,也有自己的倔強。我會在這個崗位上實現(xiàn)自己價值的化,不負(fù)銀行對我的栽培,也不負(fù)各位朋友同事的陪伴,更不負(fù)自己常年的努力堅持!

2.企業(yè)員工個人述職報告精選范文

日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,回顧這一年的工作,感覺收獲有頗豐。____年,對于我來說,是不平凡的一年。在這一年里,我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣,也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業(yè)的偏見,讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉,迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在已經(jīng)可以獨當(dāng)一面,在最短時間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù),也可以獨自帶班作業(yè),合理地安排師傅們完成活計,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,提高洗煤生產(chǎn)效率效率。現(xiàn)在將一年我思想的進(jìn)步,分管的工作,業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職:

1、思想政治學(xué)習(xí)方面

____組織是光榮的組織,在政治學(xué)習(xí)方面,進(jìn)一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中,也始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的一言一行,一舉一動,向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。十月份,終于被黨組織吸收為積極分子,加以培養(yǎng)。對此,我特別高興,也充滿信心與自豪感,這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中,時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,除了積極參加黨組織學(xué)習(xí)會議,還經(jīng)常通過報刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想,新政策,不斷充實自己,提高思想認(rèn)知水平,讓自己一步步成為一名正式的,優(yōu)秀的____。

2、業(yè)務(wù)水平方面

針對于自己在所在崗位的工藝流程復(fù)雜性,技術(shù)含量高這一特點,平時尤其注意理論知識的學(xué)習(xí)。而作為一名技術(shù)人員,始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),做好電氣技術(shù)員的本職工作,翻閱了大量有關(guān)電氣自動化和洗煤生產(chǎn)及其技術(shù)檢查方面的書籍,認(rèn)真專研電氣知識,學(xué)習(xí)工藝流程,保證理論與實踐切實相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,從本質(zhì)上解決問題,并找到問題的根源,解決問題的原理方法,加以鞏固學(xué)習(xí)期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料更是我學(xué)習(xí)的法寶,遇到難題時,再三推敲琢磨,向老師傅們請教,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。

3、工作收獲簡要

(1)十一檢修期間,201、202原煤機頭改造時,連續(xù)六天時間我都堅守在工作第一線,為了趕工期,有些老師傅連續(xù)三天未回家,親自協(xié)調(diào)外委工程隊的工作,并以身作責(zé)。經(jīng)過幾天的檢修工作,我的業(yè)務(wù)水平有了很大程度的提高,更可貴的是,老師傅們的敬業(yè)精神更值得我們學(xué)習(xí)。我時常告誡自己:珍惜每一個學(xué)習(xí)機會,人人都是我學(xué)習(xí)的榜樣。從一點一滴做起,不怕臟,不怕累,沒有怨言,才能適應(yīng)洗煤廠生產(chǎn)任務(wù)緊,檢修任務(wù)艱巨的特殊性,才能提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力,成為平凡人中不平凡的一員。

(2)在一次洗煤生產(chǎn)時,4號變壓器突然掉電,導(dǎo)致主廠房設(shè)備全部有過流顯示,調(diào)度室發(fā)不出警報,現(xiàn)場起不了車,經(jīng)過仔細(xì)查驗發(fā)現(xiàn)4號變壓器到高壓的電纜老化,未及時更換。這次事故反映出我們?nèi)粘z查工作不到位,沒有及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患,在平時的巡視檢查工作做的不夠徹底,需進(jìn)一步加強檢查工作的嚴(yán)密性,周全性,以免發(fā)生類似情況。以這次事故為教訓(xùn),強制檢修以及重點設(shè)備的定期檢查試驗,必須落到實處,只有這樣,安全生產(chǎn)才能有保障。

4、加強技術(shù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

在年初,就對員工的技術(shù)培訓(xùn)工作制定了完整的計劃,按照計劃有序貫徹各工種的技術(shù)操作規(guī)程,工作標(biāo)準(zhǔn)及各崗位工作應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,通過每日一題和每季的規(guī)程考試對每名員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),杜絕事故的發(fā)生,提高工作效率。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實際問題,以解決實際問題為目的進(jìn)行有針對性的理論和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際操作培訓(xùn),逐步拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法,進(jìn)一步提高員工的實際操作水平,以便更好協(xié)調(diào)電氣技術(shù)工作。在安全治理方面,嚴(yán)格落實“預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格治理,把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài),沒有發(fā)生人身、設(shè)備事故。積極配合車間的工作,與全廠技術(shù)人員一起攻克難關(guān),提前預(yù)知以及解決安全隱患,從而保障洗煤工作能夠安全有序的進(jìn)行。

5、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。

在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點:

(1)努力學(xué)習(xí),勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己的貢獻(xiàn)。

(2)勇于創(chuàng)新,多學(xué)習(xí),多汲取高科技所帶有的簡便,靈活地運用到洗煤廠電氣檢修工作中來。

(3)放下思想包袱,多與員工溝通,特意增強協(xié)調(diào)能力,想民之所想,急民之所急,力爭做一名優(yōu)秀的管技人員。

以上是我任職一年來的述職報告,自我評價:稱職。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

3.企業(yè)員工個人述職報告精選范文

____年,我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將____年工作開展的具體情況述職如下:

1、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

2、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

3、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在____年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

4、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范

一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序,四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

5、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定

一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強員工的安全培訓(xùn),有效維護和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

6、實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造效益

年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時以目標(biāo)管理為動力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實現(xiàn)效益。

寫報告經(jīng)驗22人覺得有用

寫好一份企業(yè)員工個人述職報告,關(guān)鍵是要把事情說清楚,既不能啰嗦也不能含糊。開頭部分得把自己的工作職責(zé)交代明白,這一步很重要,不然后面講成績就顯得沒根沒據(jù)。比如你負(fù)責(zé)的是市場推廣,那就得把具體負(fù)責(zé)哪些項目、對接哪些部門都列出來,這樣大家才知道你在干什么。

接著就是談成績了。業(yè)績這部分最好能用數(shù)字說話,像銷售額增長了多少百分比,客戶數(shù)量增加了多少之類的。當(dāng)然,光有數(shù)據(jù)還不夠,還得結(jié)合實際情況分析為什么會有這樣的結(jié)果。比如說某次活動成功吸引了新客戶,背后可能是因為策劃方案針對性強,也可能是團隊配合默契。這里就需要把過程描述清楚,別只顧著炫耀成果。

說到過程,要注意細(xì)節(jié)不能太籠統(tǒng)。舉個例子,如果你提到優(yōu)化了某個流程,就要具體說明是從哪里入手改進(jìn)的,比如原來是人工審核效率低,后來改成系統(tǒng)自動篩選,具體是怎么實現(xiàn)的,效果怎么樣,這些都要寫明白。否則聽的人會覺得你是在空談概念。

至于遇到的問題,這也是報告里不能回避的部分。比如說某個項目中途出現(xiàn)了預(yù)算超支的情況,就得詳細(xì)分析原因,是前期測算不準(zhǔn)還是執(zhí)行過程中出了意外。重要的是,不能一味強調(diào)困難,還要表明自己采取了哪些措施去解決,最后有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。如果問題還沒完全解決,也要坦誠說出來,并提出下一步計劃。

書寫注意事項:

寫報告的時候,語氣要客觀公正。既不要過分謙虛,把自己做得好的地方一筆帶過,也不要夸大其詞,把功勞都往自己身上攬。實事求是才是最重要的。還有,報告里的語言盡量簡潔明了,避免使用那些拗口的專業(yè)術(shù)語,除非確實有必要。畢竟,誰也不想看一堆云山霧罩的文字。

【第4篇】企業(yè)員工個人述職報告簡短怎么寫4650字

1.企業(yè)員工個人述職報告簡短范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!很感激你們能夠在百忙之中抽出寶貴的時間來看我的述職報告!

我叫xx,來我們公司已經(jīng)三個月,我在洗車這個崗位上工作。時光如流水,轉(zhuǎn)眼間三個月已經(jīng)過去了,這三個月對于剛走出校園的我有著非常大的影響。三個月的考驗,我多了幾份成熟了,少了往日稚嫩的心態(tài),從而能夠更快的去適應(yīng)社會,懂得了處事,不在像以前那么魯莽,學(xué)會了與同事共同相處,共同工作,知道如何定位自己,對待自己的工作。再此,還得感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的教導(dǎo)與支持!

回想起三個月洗車工作,心中很有感觸,此時所寫的的述職報告可以說是對自己三個月來工作的一次體驗,一次總結(jié),是和各位領(lǐng)導(dǎo)與同事及自己心靈的一次溝通。也很有幸能夠去洗車這個崗位上來鍛煉自己,讓我對工作有了一個全新的態(tài)度。做為一名洗車工,我認(rèn)識到了作為洗車的重要性,意識到了自己工作的職責(zé),以及如何來對待自己的工作。我想可以將我這幾個月的工作分為三個階段來評述。

第一階段是一個適應(yīng)期,在剛來公司的時候,因為缺少工作經(jīng)驗而且對公司的各種流程都不太熟悉,所以有時會出一些小問題,讓自己的工作有點被動,后來經(jīng)過我們主管及同事的指導(dǎo),我慢慢的總結(jié)了一些經(jīng)驗,從基本做起。記得有一次,由于我的失職,在快下班的時候,對自己放松了要求,在擦漆面過底邊的時候我隨意已過,也沒有去檢查,客戶過來提車發(fā)現(xiàn)了上面有泥,由于我的失職給公司抹黑,使我明白了100-1=0,從那件事以后,我做事變得更細(xì)心,學(xué)會了更進(jìn)一步去考慮問題,所以我也在不斷進(jìn)步,不斷提高自己的辦事效率。

第二階段是一個成長期,沒有前段時間工作時的緊張與拘束,能夠更好的去開展自己的工作,更加認(rèn)真的去對待自己的工作。雖然我每天都在重復(fù)著相同的工作,雖然都是一些簡單而又細(xì)小的的工作,但每一個細(xì)節(jié)對于我來說都不是那么簡單。接待好每一位客戶,讓他們信服我們的服務(wù)質(zhì)量。讓他們敬重我們公司的形象。這一切都體現(xiàn)出了我們公司的服務(wù)理念——用心服務(wù),創(chuàng)造卓越。我想只有本著這樣的服務(wù)理念,我們才能把自己的工作做得更好。

第三階段是個成熟期,在經(jīng)歷一段時間的考驗后,我能夠更好的融入公司,把自己當(dāng)做公司的主人,去發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,去關(guān)注公司的健康成長。在工作之余,我經(jīng)常去與公司的同事溝通,了解。當(dāng)我有什么不懂的地方請教時,他們會都真誠的幫我解答。雖然現(xiàn)在天氣冷了,我們這些兄弟們對工作激情猶如往常一樣熱情激昂。讓我對公司有了更高的評價,因此我對自己的工作也更有信心。所以在與客戶交流時變得更加主動些,而往往也會得到一些想不到的收獲。有一次與一位客戶聊的很投機,最后發(fā)現(xiàn)他是我老鄉(xiāng),他說我們公司的服務(wù)質(zhì)量不錯他也會經(jīng)常來的,我也算交了個朋友。還有一次,有一位客戶在我們公司門前徘徊,我上前去與他交流,他說他想做保養(yǎng)但對我們公司不熟悉,于是我為他介紹下我們公司的情況,他來我們公司做了保養(yǎng),這樣又為我們公司增加了一位新客戶。所以,作為洗車我們要學(xué)會站在公司的角度去發(fā)現(xiàn),思索問題,公司的每一位員工也應(yīng)該如此,只有這樣我們公司才能走得更遠(yuǎn),走得更高。

即將進(jìn)入車間,又將面臨著更多的機遇與挑戰(zhàn),但我相信自己,我也一定會珍惜機遇勇于接受挑戰(zhàn)的,如能有幸進(jìn)入車間,我一定會克服年輕的浮躁心態(tài)從點滴做起,向師傅虛心請教,向同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的技能。在工作中學(xué)會積極主動不怕吃苦,腳踏實地的去學(xué)習(xí),繼續(xù)增強自己的綜合素養(yǎng),做一名合格的xx員工。

非常感謝公司給了我一個常識的機會,因為這是我走校園后的第一份正式工作,我一定會好好珍惜。既然公司選擇了我,作出了付出,我也會盡力為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價值。生命中需要感恩,我也會用感恩的心來回報公司。

此致

敬禮!

2.企業(yè)員工個人述職報告簡短范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

從入職至今不知不覺已快三個月了,通過這三個月的鍛煉和磨合,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我對工作有了一定的了解,經(jīng)過這三個月的工作學(xué)習(xí),個人綜合素質(zhì)有了新的提高,回顧這三個月來的工作歷程,述職報告如下:

一、工作中的體會以及成長

1、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)。認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自己。

2、用心做事,能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當(dāng)做自己的問題來解決,盡力為客戶解決所遇到的問題,對來訪的客人以禮相待,熱情,耐心地幫助他們。

3、努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,初到公司時,我對房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)了解不多,通過一些基本工作,例如一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計、合同的備案、文件歸檔等等,我對房地產(chǎn)開發(fā)有了一定的了解與認(rèn)識。

4、態(tài)度與責(zé)任,身處什么樣的崗位,就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任,有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是既然擔(dān)起來了,就要盡自己的努力去完成。

5、在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、同事的幫助下,我在不停的完善,把事情條理化,規(guī)范化,這也是一種態(tài)度,誠然,這也是一種責(zé)任。

6、在日常工作中,必須踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真、扎實的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來對待,只有這樣才能有好的工作成果。

二、今后我將努力做到以下幾點

1、不斷加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。從工作中總結(jié),提高效率,提高工作能力。

2、經(jīng)過三個月的時間,雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方,如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力都還有待進(jìn)一步提高??朔贻p氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中努力完善提高自己,彌補不足。

3、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,一如既往地做好每天的工作;始終以一個初學(xué)者的身份向同事請教工作中的經(jīng)驗。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。

經(jīng)過三個月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

此致

敬禮!

3.企業(yè)員工個人述職報告簡短范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

首先,我要借此機會,向在工作中支持我,鼓勵我,關(guān)心我各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭,時光荏苒,不經(jīng)意間,工作已經(jīng)接近尾聲。自____年,我辭去機械公司經(jīng)理職位毅然來到貿(mào)易部門至今,已有將近兩年時間。在這兩年中,我切身的了解到了貿(mào)易部門的工作實際,掌握了貿(mào)易部的發(fā)展進(jìn)程。

在年度的貿(mào)易部工作中,我腳踏實地,開拓創(chuàng)新,積極主動地做好各項工作任務(wù),并且結(jié)合____年的工作不足,吸取上一年度的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷在工作中得以成長。為能夠更好地完成我貿(mào)易部門的各項工作任務(wù),實際掌握自身的能力與不足,為我未來的貿(mào)易部工作打下堅實基礎(chǔ),我特對自身在年度的工作經(jīng)驗進(jìn)行了如下總結(jié),并對自身存在的問題進(jìn)行深刻的反思與分析,以鞭策自己不斷進(jìn)步與努力。

一、深入探索,發(fā)展經(jīng)營

在當(dāng)今的經(jīng)濟型社會發(fā)展背景下,隨著市場經(jīng)濟和企業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)市場經(jīng)營模式不斷變換,產(chǎn)品銷售種類不斷增多,導(dǎo)致了市場銷售矛盾日益激化,因此,我意識到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是十分必要的。為此,我將市場經(jīng)營調(diào)研工作作為工作的龍頭項目,我積極帶領(lǐng)員工開展各類市場調(diào)研活動,實際分析我公司所購各種產(chǎn)品的市場銷售情況,以及市場營銷方式,及時統(tǒng)計出相應(yīng)的比例數(shù)據(jù)、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白粉、玉米皮等典型產(chǎn)品,在年初實施采購共同再銷經(jīng)營市場。在經(jīng)營過程中,我積極帶領(lǐng)部員進(jìn)行深入的市場跟蹤調(diào)查,并觀察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營方式,分析各產(chǎn)品的經(jīng)營效益,摸索探究出相對較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售模式,成功的賣出了創(chuàng)新市場經(jīng)營模式的第一個步伐。

二、繼續(xù)深入,落實創(chuàng)新

在經(jīng)過對多種產(chǎn)品共同經(jīng)營的測試后,我發(fā)現(xiàn)単種采購再銷產(chǎn)品銷售經(jīng)營,是在同行業(yè)的經(jīng)營企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營方式。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時銷售的經(jīng)營方式,這種經(jīng)營方式過于普遍,導(dǎo)致市場產(chǎn)品的差異性較小,同種產(chǎn)品質(zhì)量平均,價格差異明顯,產(chǎn)品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷,結(jié)合當(dāng)下市場經(jīng)營形勢,帶領(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,由年初的多種產(chǎn)品同時購銷經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏N購銷經(jīng)營,經(jīng)營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產(chǎn)品。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場,要求員工加強對玉米副產(chǎn)品的了解,以實現(xiàn)在玉米副產(chǎn)品經(jīng)營上實現(xiàn)做精做專。

三、堅持探索,實現(xiàn)新效

為進(jìn)一步落實我公司的市場效益,實現(xiàn)市場專效高效性發(fā)展。我積極帶領(lǐng)員工,不斷的深入與跟進(jìn)對新型營銷模式的開發(fā)進(jìn)程。實際研究新購產(chǎn)品再銷經(jīng)營模式的實施情況,并從銷量,收益,成本,銷售效率等諸多方面進(jìn)行研究、探討。力求探索出一條最適合我xx公司的銷售經(jīng)營方式,實現(xiàn)我xx公司的利益提升,促進(jìn)我xx公司的經(jīng)營發(fā)展。在研究與探索過程中,我發(fā)現(xiàn)我公司采購再銷的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷模式,并且各廠家質(zhì)量不一致、不穩(wěn)定,極易影響我公司的副產(chǎn)品專項銷售趨勢。為此,我特展開進(jìn)一步的研究與探討,決定在6月份在經(jīng)營玉米副產(chǎn)品的同時再加進(jìn)口ddgs業(yè)務(wù);雖然在新增業(yè)務(wù)之后,我xx公司的銷售情況有了明顯的好轉(zhuǎn),但仍存在有一定的不足,在銷售實際中也存在有一定的缺陷,經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),ddgs雖然質(zhì)量較穩(wěn)定、一致性好,但受進(jìn)口數(shù)量影響,因此,我公司的整體銷售效果還是不盡理想。為此,我堅定開創(chuàng)新型銷售的理念,立志要提高我公司的銷售業(yè)績,堅持不懈的繼續(xù)帶領(lǐng)我貿(mào)易部員開展各項市場調(diào)研工作,最終為我公司確定以經(jīng)營豆粕為主,兼營ddgs、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營方式。

四、自身問題與不足

雖然在年度的工作中,我雖積極帶領(lǐng)我貿(mào)易部的各個部員,堅持地未完成我公司的制定目標(biāo)項目而不懈努力,為我公司經(jīng)營確立了適合的全新型經(jīng)營模式,使得我公司的銷售業(yè)績有了較為明顯的提高。但是在實際的整體經(jīng)營上來說,我公司的經(jīng)營效益卻并不理想,并且在創(chuàng)新模式的過程中,我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙,耽誤了我公司的利益發(fā)展。對此,我深刻的意識到,我的工作還不夠努力,我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。

1、未能了解各個公司的相關(guān)產(chǎn)品的報價、銷售流程及與銷售有關(guān)的部分?jǐn)?shù)據(jù)情況,導(dǎo)致市場研究存在差異性。

2、未能深入產(chǎn)品實際,分析預(yù)測產(chǎn)品成本損失,實際結(jié)合產(chǎn)品特色制定銷售方案計劃,影響產(chǎn)品銷售業(yè)績。

3、市場調(diào)研不夠深入,經(jīng)營理念意識陳舊。對各級企業(yè)的市場調(diào)研力度不足,沒有實際了解市場的需求與供應(yīng)總量,探尋新興業(yè)務(wù)的開發(fā)銷售方式,并且在進(jìn)行創(chuàng)新營銷測試時,不愿承擔(dān)風(fēng)險,存有保守經(jīng)營思想,導(dǎo)致在探究新型銷售模式時,較為坎坷,時間較長。

在貿(mào)易部工作的將近兩年時間里,我始終堅持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的工作理念嚴(yán)格要求自己,堅持做好自身的本職工作,在工作中勤奮進(jìn)取,腳踏實地,爭取在貿(mào)易部這個平臺上散發(fā)出自己全部的光和熱,為我公司的經(jīng)濟利益做出實際貢獻(xiàn)。在未來的工作中,我將繼續(xù)的施展自己的才能,爭取取得優(yōu)異的業(yè)績,在工作中不斷提升自己的各方面能力,促進(jìn)我公司的進(jìn)一步發(fā)展與成長,我相信我xx公司的未來將會更加繁榮與輝煌!

以上就是我的述職報告,予以給位領(lǐng)導(dǎo)加以審評!

此致

敬禮!

寫報告經(jīng)驗25人覺得有用

在職場上,述職報告是展示個人工作成果的重要方式,也是自我提升的好機會。對于企業(yè)員工來說,一份簡短而有力的述職報告能清晰地表達(dá)自己的業(yè)績與不足,為下一步的工作規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

寫報告前,最好先梳理一下近期的工作重點。比如,你負(fù)責(zé)的是項目管理,那就要明確自己主導(dǎo)了哪些項目,每個項目的關(guān)鍵節(jié)點是什么,取得了怎樣的成效。如果參與了跨部門協(xié)作,也要提一下合作的情況,這有助于體現(xiàn)你的綜合能力。不過,這里有個需要注意的地方,就是別把所有的細(xì)節(jié)都寫進(jìn)去,挑最重要的幾件事就好,不然會顯得啰嗦。

接下來,關(guān)于業(yè)績的部分,盡量用數(shù)據(jù)說話。像銷售額增長了多少百分比,客戶滿意度提高了多少,這些都是直觀的證明材料。如果沒有具體的數(shù)字,也可以用一些描述性的語言,比如“顯著提升了團隊效率”之類的,但這樣的表達(dá)可能就稍顯籠統(tǒng),不如直接給出具體的數(shù)據(jù)更有說服力。

再來說說不足之處吧。每個人都有短板,關(guān)鍵在于你怎么看待它。如果你覺得自己在時間管理上還有欠缺,可以簡單談?wù)勛约菏侨绾我庾R到這一點的,又是怎么改進(jìn)的。比如嘗試過什么方法,有沒有效果之類的。這里有一點容易忽略,就是當(dāng)你提到問題的時候,最好能附帶一個解決方案,這樣不僅表現(xiàn)出你的反思態(tài)度,還能展現(xiàn)你的行動力。

至于未來計劃,這是報告中比較重要的一部分。你可以結(jié)合公司的發(fā)展方向和個人的職業(yè)目標(biāo),提出一兩個切實可行的小目標(biāo)。比如希望進(jìn)一步提高專業(yè)技能,打算參加某個培訓(xùn)課程;或者是想加強溝通技巧,多跟同事交流學(xué)習(xí)。這樣的計劃既務(wù)實又接地氣,能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的進(jìn)取心。

【第5篇】企業(yè)員工個人原因辭職報告怎么寫400字

尊敬的x經(jīng)理(或公司人事部):

您好!

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我來公司也快一年了,也很榮幸自己成為xx公司的一員。在公司工作一年中,我學(xué)到了很多知識與技能,公司的經(jīng)營狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中,工作和學(xué)習(xí)的機會。

但是我因為個人原因需要辭職,因我新購房屋在城南,到公司的距離超過15公里,每天往返公司的時間超過3個小時,這對我的工作已造成不良影響。因此,我不得不忍痛離開熱愛的崗位。

我希望在xx年x月xx日之前完成工作交接,請領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接人選。在未離開崗位之前,我一定會站好最后一班崗,我所在崗位的工作請領(lǐng)導(dǎo)盡管分配,我一定會盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

____年x月x日

寫報告經(jīng)驗37人覺得有用

辭職報告,說起來也不是什么復(fù)雜的事情,但很多人寫的時候就犯暈了。其實,寫辭職報告最重要的是把事情交代清楚,別含糊其辭。開頭,得先表明自己的身份,就是說自己是誰,在哪個部門干了多久之類的。接著就說清楚為什么要辭職,這個理由最好是真實可信的,別編些不著邊際的理由。

寫辭職報告的時候,有些人喜歡繞圈子,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)說了半天,結(jié)果重點沒說到位。這其實很不好,領(lǐng)導(dǎo)看了會感覺你不靠譜。比如,你要是想換工作環(huán)境,直接寫出來就行,不用拐彎抹角地說什么“個人發(fā)展需要調(diào)整方向”。還有,辭職報告里最好提到感謝公司這段時間提供的機會,這算是禮貌吧。不過,有些人會寫成“衷心感謝公司多年來的培養(yǎng)和支持”,這樣的表達(dá)有點太官方化了,不如簡單點寫“感謝公司給我這次工作經(jīng)歷”更實在。

正文部分要簡明扼要,別啰嗦一大堆。如果涉及到交接工作的事,也可以提一下,比如說“希望能盡快完成工作的交接”。這里有個小問題需要注意,有些人在寫交接相關(guān)的話時,會寫成“希望公司能安排人員接手我的工作”,這樣聽起來像是推卸責(zé)任,改一下為“希望公司能安排合適的同事接手我的工作”會更好一些。

最后這部分,差不多就是收尾了??梢詫憘€簡單的結(jié)束語,比如說“特此申請辭職,望批準(zhǔn)”。不過有些人會在這里搞得很復(fù)雜,寫一大串話,反而顯得多余。還有一點要注意,別忘了簽上名字和日期,這是基本的規(guī)矩。

【第6篇】企業(yè)員工個人述職報告模板怎么寫950字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

不知不覺中一年的時光悄然飛逝,新年的鐘聲即將敲響,____年即將告別它的光輝,____年從容而至?;仡欉^去,這是不平凡的一年,也是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。在這里,多年的質(zhì)量檢測工作豐富了我的職業(yè)經(jīng)歷,讓我學(xué)會了很多東西,也讓我在不斷的審視中完善自己,受益匪淺。今年六月份我通過競聘調(diào)至質(zhì)量部統(tǒng)計一職,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故統(tǒng)計和部門相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。在新的崗位上,我接觸到了許多新事物、新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。對于這一切,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)可。

回顧這半年來的工作,雖然可以說是敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足:許多工作都是邊干邊摸索,條理不是很清晰,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;做事循規(guī)蹈矩,不夠靈活,有些細(xì)節(jié)工作做得還是不夠好;考慮問題過于簡單不夠周全,缺乏開拓創(chuàng)新意識,在協(xié)調(diào)方面也有欠缺的地方。我會正視這些問題的存在,認(rèn)真地對待并及時改正,爭取高質(zhì)高效地完成本職工作,保證部門各項工作的順利進(jìn)行。

經(jīng)過了幾個月的努力,盡管現(xiàn)在已經(jīng)能夠順利地完成本職工作,不過我知道自已的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力離工作的實際要求還有很大的差距。但我能夠克服困難,同時嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),一如既往踏實、認(rèn)真地做好本職工作。同時經(jīng)常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作,還要經(jīng)?;剡^頭看看,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化。

20xx是全新的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年。在新的一年里,我一定克服弱點,改正缺點,加強學(xué)習(xí),以良好的心態(tài)、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。遇到問題多動腦多溝通,三思而后行,全面提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力。多年來在**的每一次成長和進(jìn)步都是我職業(yè)生涯中的寶貴財富,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這次工作機會,感謝很多人一直以來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙。未來的工作中我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

寫報告經(jīng)驗84人覺得有用

在撰寫企業(yè)員工個人述職報告時,得先搞清楚這份報告的核心是什么。它不是簡單的流水賬,也不是單純的成績單,而是一個總結(jié)、反思和規(guī)劃的過程。寫的時候,腦子里得裝著三樣?xùn)|西:一是自己的工作成果,二是遇到的問題及解決辦法,三是未來的目標(biāo)和計劃。

開頭怎么寫?

別太啰嗦,簡單點說下你的職位、職責(zé)范圍就好。比如我是某某部門的小王,負(fù)責(zé)的是某項具體任務(wù)之類的。接著就該聊聊這一年的成績了。這里要注意,成績不是隨便堆砌的數(shù)字或者事件,而是能體現(xiàn)價值的東西。比如,通過優(yōu)化流程,提升了工作效率多少個百分點,而不是簡單地說完成了多少任務(wù)。這中間要是能帶上一些專業(yè)術(shù)語就更好了,比如項目管理中的關(guān)鍵路徑法,或者成本控制里的邊際效益分析,這樣顯得更有深度。

說到問題,這也是報告里很重要的一部分。當(dāng)然,誰也不想暴露自己的短板,但沒有問題是不可能的,關(guān)鍵是怎么處理的。比如在某個項目推進(jìn)過程中遇到了資源分配上的困難,你是怎么協(xié)調(diào)各方利益最終解決問題的。還有,如果是因為外部環(huán)境變化導(dǎo)致的問題,也要提出來,畢竟有些事情確實超出個人能力范圍。不過,這部分千萬不能一味地抱怨外界因素,得表現(xiàn)出積極應(yīng)對的態(tài)度。

接下來就是規(guī)劃啦。未來的打算不能太空泛,得結(jié)合實際情況來制定目標(biāo)。比如,希望通過參加培訓(xùn)提升某方面的技能,或者想進(jìn)一步加強團隊協(xié)作能力之類的。目標(biāo)最好能量化,像一年內(nèi)掌握某種新技術(shù),或者完成幾個重要項目的驗收等,這樣才更容易評估效果。

哦對了,寫報告的時候,千萬別忘了加入一點個人感悟。這可不是抒情,而是從工作中提煉出來的經(jīng)驗教訓(xùn)。比如在一次跨部門合作中,學(xué)到了如何更好地溝通協(xié)調(diào),這對以后的工作會有很大幫助。這樣的內(nèi)容能讓報告更加生動,也顯示出你的成長。

不過,有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴},特別是提到成績的時候,很容易洋洋灑灑寫一大堆,反而忽略了其他重要的內(nèi)容。所以寫完之后最好能回過頭看看,確保每個部分都緊扣主題。還有,語言要盡量平實,別動不動就用一些大詞兒,不然會讓讀者覺得不接地氣。

企業(yè)員工情況調(diào)查報告怎么寫(精選6篇)

企業(yè)員工情況調(diào)查報告怎么寫?做企業(yè)員工情況調(diào)查報告,頭一件得想清楚為什么要做這事。公司領(lǐng)導(dǎo)可能想知道員工的工作態(tài)度,也可能想知道大家對公司制度的看法,具體原因得搞明白。要是沒弄清目的,報告寫出來可能就偏離重點了。報告開頭這部分,得把背景說清楚,不然后面寫的再多也沒人看
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