【第1篇】2025暑期社會實踐調查報告：農村基層建設怎么寫1800字
一、本組活動概況
為了積極響應校團委、學生會提起的XX暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動，展示大學生的精神風貌，增加對身邊社會的了解，增廣自身見聞，提高綜合素質和能力，我們依然參加了這次“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動。
下鄉(xiāng)，也就要求我們走進基層，深入了解群眾，去看一看、體驗一下真正的鄉(xiāng)村生活。考慮到山東省范圍很大，地理、經(jīng)濟、文化等方面有一些差異，所以我們很慶幸五名成員來自五個地市，東到膠東的青島，中間有濰坊、淄博，再到魯中的濟南、泰安，橫跨近400公里，可以在很大程度上避免結果的局限性、片面性。因為我們的目標是去調查更多的地方，深入了解，，而且我們成員來自不同地市，所以我們在活動中不能像一些小組那樣集體行動。而我們選擇了盡量讓每個成員負責自己所在的地區(qū)，有條件就也調查其他地區(qū)。這樣既避免了一起活動的不便與不現(xiàn)實性，又可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。
二、我們的目標與實踐
我們的成員大多居住在城區(qū)和郊區(qū)，對鄉(xiāng)下生活很缺少了解，為了讓我們更加了解鄉(xiāng)村，全面了解山東，增強社會責任感，我們也會盡可能得做到廣泛、深入，真正“下鄉(xiāng)”。
既然要全面客觀，又要廣泛深入，那么我們的調查方面要盡可能全面。我們大致上可以分農業(yè)、工業(yè)、環(huán)衛(wèi)、基建、文化等。農業(yè)，細為田間地頭的勞作和景觀，天氣影響，水源問題，收獲情況等;大面上，可以是當?shù)刈魑锏姆N植結構等農業(yè)概況。工業(yè)，，可以包括當?shù)毓S數(shù)量，類型，對當?shù)氐慕?jīng)濟、就業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生的影響等。環(huán)衛(wèi)可以是當?shù)氐木G化。垃圾處理、路面硬化、空氣水源、給排水等。基建，可以多注意居民住房、道路建設、通訊、能源供應等各類基礎設施。文化，可以是村民的一般娛樂活動，文化廣場，圖書館，廣場舞等，最好可以在鄉(xiāng)下住一段時間，觀察人們衣食住行。
上文中說到，因為我們的成員的家都在城區(qū)或者郊區(qū)，所以下鄉(xiāng)時會面臨一點點的不方便，特別是不能在鄉(xiāng)下多住幾天，讓這調查更清晰真實。所以我們必須很珍惜時間，加快效率，多去些地方，多走訪一些人。這些天，我們的成員既去過田間地頭，又進過工廠瓦舍還走過許鄉(xiāng)間小路和胡同，又去過熱鬧的集市。
我們既要自己去走訪，感悟，讓心中有自己對鄉(xiāng)下的印象與認識，但這是遠遠不夠的，這樣的結果往往是感性、片面的，所以我們還得從別人身上獲取信息。這就要求我們做問卷調查。因為我們要了解的東西太多太多，而考慮到人們的時間、文化水平等因素，又要求我們的問卷盡可能簡單明了，所以這就成了一對矛盾。而且最好各地市根據(jù)自身的情況量身定做自己的問卷。
因為成員分散，帶來一些不便因素，又為了讓我們成員盡興自在發(fā)揮，所以我們并未要求步調一致，根據(jù)各地狀況與特色，從自己認為合適的方面開始做。有時，這種無為而治的效果也不錯。
三、心得體會
鄉(xiāng)下的情況與城市相比，自有另一番天地。如果不認真對待，僅僅是通過城市里的“城中村”去了解鄉(xiāng)下生活，那是不可能的。
乍一看去，鄉(xiāng)下給人很均勻的感覺，無論是從居住區(qū)到農田的自然過渡，還是表面難以看出的巨大貧富差距。盡管各地情況各異，但我們有個共同認識：鄉(xiāng)下綠化很好。除了大片的綠色農田，還有一些雜草叢生的荒地，而且街上有綠化帶，胡同里，還有家里，都有人們自家種的花草樹木。盡管如此，各地空氣質量還是參差不齊，這就是因為有些地方工業(yè)太多，特別是濰坊、淄博?？瓷先ィ藗冎g的距離很融洽自然，和諧，在路邊上兩個人見面認識打招呼的幾率很高，而且人們聚在一起打牌的下棋的比較普遍，不像城市里，都集中在公園里。有一件事你是看不出來的，那就是驚人的貧富差距。在交流中，有位村民說有的家庭里有差不多20億！可是并沒有在當?shù)乜吹教貏e繁榮的商業(yè)，或者大工廠。后來在了解中得知，雖然有一點夸張，但有的人缺失十分有錢。那家人壟斷河邊砂礦廠和運輸業(yè)，家產(chǎn)以億計還是沒點問題的。而窮著，老村落舊房里的老人，見那些低保戶。至于醫(yī)療、文化、衛(wèi)生、環(huán)境等，鄉(xiāng)下自然是有很多路要走的。
但是，如果在鄉(xiāng)下能有一份穩(wěn)定工作，那么他的日子可以比在城市里的一般白領好一些，因為鄉(xiāng)下的房子問題不大，而且消費水平很低。放假初期，七月中旬，那時候天氣很干旱，地里的莊稼都奄奄一息，認為今年的收成算完了。后來八月前后開始頻繁降水，并伴有大風，致使玉米大面積倒伏。所幸，現(xiàn)在看來，莊稼長勢看起來還不錯。
居民住房一般為平房和小樓，有錢人家可以該四五層，這在城市里看來是很了不起的事情，所以我們有的成員很羨慕。
____關于暑期社會實踐調查報告
寫報告經(jīng)驗86人覺得有用
2025暑期社會實踐調查報告：農村基層建設怎么寫
這個暑假我參與了暑期社會實踐，主題是關于農村基層建設。一開始拿到任務的時候，心里有點沒底，畢竟之前也沒接觸過這方面的內容。不過想著能多了解些實際情況，也就硬著頭皮上了。
調研前期準備很重要。我們先去了幾個村子實地考察，發(fā)現(xiàn)每個村的情況都不一樣。有的村子基礎設施還算不錯，路修得挺好，但公共服務設施就比較欠缺。有個村口的小賣部倒是開了好多年，但村里居然沒有個像樣的衛(wèi)生室。還有的村子交通很不方便，連條像樣的公路都沒有，村民進出都要走土路。我覺得這些問題都挺關鍵的，得想辦法解決。
訪談對象的選擇也很講究。我們選了幾位村干部，他們對村子的情況最了解。一位老支書說，這些年村里變化挺大的，但也面臨不少挑戰(zhàn)。他說現(xiàn)在政策好，資金到位，但有些項目推進起來還是慢，主要是人手不夠。他建議可以多培養(yǎng)一些年輕人加入村干部隊伍，這樣既能帶動發(fā)展，也能讓年輕人學到東西。
做記錄的時候要注意細節(jié)。我當時記筆記有點心急，寫得亂七八糟的，后來整理的時候才發(fā)現(xiàn)很多地方看不明白。比如有位村民提到他們村有個池塘，說是小時候游泳的地方，但現(xiàn)在水污染嚴重。當時我沒太在意，只記了個大概，結果后面寫報告的時候，才發(fā)現(xiàn)信息不全，沒法深入分析。
數(shù)據(jù)分析這部分我覺得特別重要。我們收集了不少數(shù)據(jù)，有經(jīng)濟指標，也有人口數(shù)據(jù)。我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，那些經(jīng)濟發(fā)展較好的村子，往往集體經(jīng)濟也比較強。但也有例外，有個村子雖然集體經(jīng)濟不錯，但村民收入水平一般。我覺得這可能跟產(chǎn)業(yè)結構有關，需要進一步研究。
報告的格式也不能忽視。開頭寫了調研背景和目的，中間是主要發(fā)現(xiàn)和建議，最后附了些照片和圖表。寫到一半的時候，我發(fā)現(xiàn)前面提到的幾個問題其實可以歸類合并，這樣能讓報告更有條理。不過改起來有點麻煩，因為前面已經(jīng)寫了好多，后來又得重新調整。
寫報告的時候，語言要簡潔明了。有一次我寫了一句話，意思是說村子的環(huán)境改善了，用了挺多形容詞，結果別人看了半天才明白什么意思。后來我試著用更簡單的句子表達，效果就好多了。還有一次，我寫了個很長的句子，結果自己讀了好幾遍才弄清楚到底想說什么，看來以后得注意控制句子長度。
【第2篇】縣農村基層黨組織執(zhí)政能力建設情況的調研報告怎么寫1150字
縣農村基層黨組織執(zhí)政能力建設情況的調研報告
縣農村基層黨組織執(zhí)政能力建設情況的調研報告中共＊＊縣委根據(jù)市委要求，近日，縣委安排縣委辦公室、紀委、組織部組成聯(lián)合調查組，對我縣的農村基層黨組織的執(zhí)政能力建設情況進行了一次專題調研，本次調研共涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，48個村，經(jīng)過二個多月的集中調查，初步掌握了我縣農村基層黨組織執(zhí)政能力建設的基本情況和存在問題。
一、我縣農村基層黨組織執(zhí)政能力的現(xiàn)狀＊＊縣是一個擁有98萬人口的農業(yè)大縣，下轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)有農民黨員2萬名，全縣共有1909個基層黨支部，其中農村支部1002個。近幾年來，縣委堅持以經(jīng)濟建設為中心，狠抓了農村基層黨組織的建設，先后開展了農村基層黨組織三年整頓、村級規(guī)范化建設和“三級聯(lián)創(chuàng)”等活動。
以黨建促經(jīng)濟，使全縣農村基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步加強，廣大農村黨員和基層干部的政治素質和業(yè)務素質得到了很大提高，為全縣農村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了堅強的組織保證，有力地促進了全縣農村兩個文明建設。但是，經(jīng)過這次調研，我們發(fā)現(xiàn)：隨著農村改革和發(fā)展向深層次的推進和新舊體制的轉換，長期形成的一些矛盾近幾年逐漸暴露出來，在一定程度上影響和制約了農村基層黨組織的執(zhí)政能力。
（一）村干部崗位吸引力下降，優(yōu)秀的“兩委”班子難產(chǎn)生。經(jīng)過這次調查我們發(fā)現(xiàn)，我縣現(xiàn)有村干部4900人，且大多是年齡偏大和家中有拖累或沒有什么特長的人，35歲以下的只占三分之一左右，36—50歲的占到60以上，個別地方的村支部書記已達64歲，仍無合適人選接班，造成了農村干部隊伍的青黃不接。
一方面，由于全縣農村集體經(jīng)濟普遍薄弱，75％以上的村干部工資不能當年全部兌現(xiàn)，工資待遇低，外出打工比在家當干部掙錢多，致使農村里年輕有為的“能人”，經(jīng)濟意識強于政治意識，個人意識強于團隊意識，外出打工闖天下意識強于留守本土務農意識。另一方面，村干部的“官位”不大，工作量卻不輕。
上面千條線，下邊一根針，中央的各項方針政策要在農村得到全面貫徹落實，需要做大量深入細致的工作，由于廣大農民的認知水平和接受能力參差不齊，在具體工作中村干部難免會吃虧受氣，所以造成了“能人不愿當干部，當干部的沒能人”的現(xiàn)如，即使有些人勉為其難當了村干部也不安心，如鄭城鎮(zhèn)上小峪村支部書記一年最多寫過5次辭職書，有的甚至不辭而別長年外出打工經(jīng)商，基本上是“矬子里面選將軍，選來選去難稱心”。據(jù)調查了解，因工作壓力大或工資收入低而辭職不干或外出打工經(jīng)商的村干部數(shù)量呈逐年上升趨勢，還有的村是幾名黨員輪流坐莊當干部，“不是張三就是王五，誰當干部都不服”，甚至相互拆臺，搞對立。
由于黨員干部難培養(yǎng)、難選拔，致使這些村里的工作比較被動，領導班子的核心作用發(fā)揮較差，嚴重影響了農村基層黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。
寫報告經(jīng)驗13人覺得有用
縣農村基層黨組織執(zhí)政能力建設情況的調研報告怎么寫
撰寫這類報告，得先明確目的。調研報告不是單純羅列數(shù)據(jù)，而是要找出問題所在，提出解決辦法。做這項工作前，得先確定調研范圍，是全縣范圍內，還是幾個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)？這很重要。如果范圍太大，資料收集起來會很麻煩，而且分析起來也費勁。
著手準備的時候，要找些關鍵點來下手。比如，看看基層黨組織的組織架構是否合理，成員構成怎么樣，是不是有年輕干部加入。還有就是，黨員教育這塊抓得緊不緊，有沒有定期開展學習活動。這些問題都要弄清楚，不然報告就空洞無物了。
接著就是實地走訪了。到村里去聽聽群眾的意見，他們對黨組織的工作滿意不滿意。要是能拿到一些具體的例子就更好，比如哪個村通過黨建帶動了經(jīng)濟發(fā)展，或者哪個村的黨組織活動開展得特別好。這些案例很有說服力。
寫報告的時候，要注意條理清晰。先說背景，再講現(xiàn)狀，最后提建議。當然，現(xiàn)狀部分得詳細些，不能一筆帶過。要把調研過程中發(fā)現(xiàn)的問題寫出來，這些問題可能會影響黨組織的執(zhí)政能力。比如有的村干部年紀偏大，缺乏創(chuàng)新意識，這對發(fā)展集體經(jīng)濟不利。
在建議部分，可以結合實際情況提出具體措施。例如加強年輕干部培養(yǎng)，給他們提供更多學習機會。還可以建議增加培訓經(jīng)費，確保每次活動都能順利進行。不過，提出的建議要切實可行，不能天馬行空。
需要注意的是，報告里要用到一些專業(yè)術語，這樣才能顯得權威。像“兩學一做”、“三會一課”這樣的概念就得用上。還有，報告最好能附上幾張圖表，這樣能讓讀者直觀地看到數(shù)據(jù)變化。但表格制作時要仔細，別把數(shù)字搞錯了。
有時候，報告寫多了難免會有疏漏。比如某處引用的數(shù)據(jù)忘了標注出處，或者某個詞用得不太恰當。這類小問題雖然不會影響大局，但還是盡量避免。畢竟，報告是要給人看的，細節(jié)上出了差池總會讓人覺得不夠嚴謹。
調研報告完成后，別急著提交。最好找個同事幫忙審閱一遍，看看有沒有錯別字或者不通順的地方。畢竟一個人寫東西容易顧此失彼，多個人把關總歸穩(wěn)妥些。
【第3篇】關于搞好農村信用社基層工作報告怎么寫4100字
目前國家正在搞南水北調建設，這是利國利民的大好事。資金是農村的稀缺資源，農村信用社是農村金融的主力軍，農村信信用社就像南水北調的“庫區(qū)”，搞好“庫區(qū)”工作也是利國利民的大好事。
作為一個水庫必須要有水源，作為一個信用社必須要有資金，組織資金成了信用社一切業(yè)務開展基礎，沒有資金，信用社服務“三農”會成為一句空談。資金是信用社生存發(fā)展的“生命之源”。
有了水源，用于灌溉、發(fā)電、航運、養(yǎng)殖或飲用才算發(fā)揮了水的作用，信用社有了資金用于服務“三農”才算盡了單位職能。
一座水庫高效安全運行是一個系統(tǒng)工作，搞好基層信用社工作同樣是一個系統(tǒng)工程，只有系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)、每個方面搞好了，信用社才能在安全中取得效益。
這些工作都是人作的，因此，人是一切成敗的關鍵。
一、要有一個能干能拼敢于負責的信用社主任
火車跑得快要有車頭帶，搞好一個信用社，選好一個信用社主任非常重要。20__年我開始任白浪信用社主任，此時的白浪信用社已連續(xù)虧損10年，其中20__年就虧損39萬。貸款余額不足200萬，其中90%以上是不良貸款。當時信用社人員較少，我是主任兼任信貸員，一方面投放優(yōu)質貸款增加收入，另一方面盤活不良貸款，當年就實現(xiàn)了盈余。
作為一名管理者，沒有人不想把自己的工作干好。但事實是一部分管理者的工作令人滿意，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)素質。但也有一部分管理者，盡管主觀上有著“工作干好”的強烈意愿，并且在實踐中也付出了很多的努力，但工作結果卻往往不盡人意。原因就在于管理上欠缺科學規(guī)范，平時對自己的要求標準不夠高，工作隨意性較大，規(guī)范程度不夠。通常表現(xiàn)以下為三點：
（一）是工作思路不清。找不出推動業(yè)務發(fā)展的方向和切入點，拿不出推動業(yè)務發(fā)展的有效措施和辦法，只是一味的追求完成任務。
（二）是管理不力、效果不佳。在內部管理與考核上缺乏嚴格、細致和恒久的方法，日常管理制度執(zhí)行上存在著較大的隨意性，內部考核管理“朝令夕改”使制度缺乏應有的剛性約束。
（三）是團隊的凝聚力沒有發(fā)揮出來。部分基層社負責人沒有很好地履行職責，不能心系工作，靠前指揮，身先士卒，失去了一個主任本應有的號召力，整個隊伍處于自由散漫狀態(tài)，缺乏向心力、戰(zhàn)斗力。
上述三個問題導致了部分基層社業(yè)務進展吃力，管理不到位員工壓力大，主任也感到困惑甚至經(jīng)常失去目標，不知道如何才能把工作做好。那么到底怎樣才能把信用社的日常管理工作做好呢？
（一）、以人為本。從自身做起，具有強烈的職業(yè)道德：有較強的上進心、敬業(yè)精神、責任感胸懷、眼界、大局觀自知之明，超越自我公正、廉潔自律、謙遜文明。敢于面對環(huán)境壓力，知難而上，迎接挑戰(zhàn)、開拓進取；敬業(yè)精神：對事業(yè)堅定信念和追求，對工作精益求精，不斷總結完善，超越自我。有責任感：主動承擔責任，客觀務實、不以個人興趣為出發(fā)點，負責到底。
（二）、工作過硬。敏銳的洞察力，富有創(chuàng)新精神，善于總結提高，強烈的務實精神，帶出一支過硬的隊伍。
（三）、作好員工管理。1加強學習。勤奮好學是一名基層信用社職工應具備的基本素養(yǎng)，淵博的學識是做好本職工作的基礎，也是建設學習型組織的必然要求。2人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。農村信用社員工是企業(yè)價值的直接創(chuàng)造者，他們不僅是一種生產(chǎn)要素、是企業(yè)目標的承擔者、是企業(yè)文化的主體，也是企業(yè)經(jīng)營成果的享受者。農村信用社既要出產(chǎn)品，又要出人才。
（四）、與職工和諧相處。信用社就像一個大家庭，大家和平共處，才會有一個好的工作環(huán)境。多作溝通，溝通是解決問題的最佳方法?？茖W的人性化管理。用“心”來管得，把員工看成自然人和經(jīng)濟人。
二、要有正確的工作方法
“欲善其事必先利其器”。作為領導者一定要有一套科學而符合實際的工作方法，這樣就可以收到事半功倍的效果，否則，則是事倍功半，甚至是事倍功無。
（一）、擬訂科學而務實的發(fā)展規(guī)劃?！叭藷o遠慮必有近憂”，一個科學而又符合實際的發(fā)展規(guī)劃，可以為本社描繪出未來的藍圖，又可為員工指明努力方向。
（二）、確立科學而符合實際的工作目標。發(fā)展規(guī)劃是長期的工作目標。這里所說的工作目標則是中期或近期工作目標，年度目標或者是季度目標。目標的制定首先要高屋建瓴，具有先進性和引導作用，同時又要具有可操作性，不切合實際的目標只能會使人聽天由命，根本不會去為之努力?？傮w要求形象地說就是要“掂起腳夠得著”。
（三）、制定科學而符合實際的工作措施。制定目標的同時已在醞釀大概的工作措施，在這里要細化，或則是量化。這就需要分析外部環(huán)境存在的有利因素和不利因素，分析自身所具有的優(yōu)勢與劣勢；無論哪個單位都存在這四個因素的制約，只是程度和側重不同。所以領導者一定要善于正確分析和把握本區(qū)域內所具有的這四個方面，基于此而作出揚長避短的工作措施安排。利用有利條件，規(guī)避不利因素，發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服自身劣勢，針對目標客戶和市場與同業(yè)展開錯位競爭。
（四）、扎扎實實抓好落實。抓落實始終是做好工作最有效、最直接的辦法，再好的計劃、目標不去付諸實施一切全是白費。所以，要集中主要精力，下大氣力狠抓各項工作的落實，真正將聯(lián)社的工作思路、工作部署落到實處，將本基層社的工作目標、工作措施落實到位；特別基層社主任一定要把自己的工作職責落實到位，多想應該想的，做好應該做的，不斷提高執(zhí)行力。
（五）、營造一個良好而長效的機制基層社。信用社主任作為一方領導，不僅自己能干，更重要的是讓所有人都能干，充分調動和發(fā)揮每一個人的工作積極性，群策群力，實現(xiàn)團隊效應。
（六）、堅持嚴格管理。信用社經(jīng)營標的物的特殊性要求我們必須從嚴管理。從嚴可概括為嚴、細、恒。嚴就是嚴密、嚴格，嚴是管理的主題；細就是細致、謹慎，要把管理貫穿于業(yè)務流程的每一個環(huán)節(jié)，細是管理的保證；恒就是恒久如一，不能出現(xiàn)彈性和反復，不能隨心所欲，恒是管理的生命。通過嚴格管理，使基層社管理水平達到嚴格化、標準化、細致化、恒久化。
（七）、要保持良好的精神狀態(tài)和面貌。精神狀態(tài)可以在無形中傳遞給員工，進而影響員工的工作情緒，所以，要把自己飽滿的精神狀態(tài)呈現(xiàn)在員工面前，使員工感染你的自信、堅毅和旺盛的精力、昂揚的斗志。
（八）、讓員工愿意與你一起努力。領導者作為帶兵之將，要讓員工對你充滿希望，充滿自信，讓他們感到你會為他們謀取利益。所以，領導者要通過設定目標、制定措施并引導員工一起努力實現(xiàn)目標，進而受到實惠，使其感到有盼頭，有甜頭，有干頭，這樣他們就會主動追隨你。領導者應該成為員工愿意為你“賣命”的“老板”。
（九）、堅持“公正、公平、公
信”的工作方法，這將使你的威信和影響力增強，減少內部損耗，增進集體整體合力，最終會有利于本社工作的開展和目標的實現(xiàn)，作為最終為工作負責的社主任無疑是最大的受惠者，何樂而不為。
三、安全管理到位
“安全責任重于泰山、安全就是效益”，健全內控機制，規(guī)范操作行為，狠抓責任追究，切實從源頭上預防和控制各類案件發(fā)生，重點抓好案件易發(fā)部位的防止工作，確保了轄內各項業(yè)務的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
（一）思想認識到位。教育職工充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性，使每個員工真正從思想上繃緊安全防范這根弦，牢固樹立“安全第一”的觀念，并結合典型案例對職工進行警示教育。
（二）組織領導到位。從信用社到分社依照職責范圍，加強領導，責任到人，明確各個環(huán)節(jié)、各個崗位，每個員工的職責，做到時時、處處、事事有人管，能管住、管好。
（三）制度落實到位。針對營業(yè)、守庫、值班等環(huán)節(jié)，嚴格按照規(guī)章制度辦事，以制度約束每個員工的行為。檢查監(jiān)督到位。每月堅持對本轄區(qū)內的營業(yè)網(wǎng)點進行全面檢查兩次以上。對各種隱患和漏洞，及時整改，決不放過。
四、處理好社會效應
基層信用社很有可能成為地方行政機關和老百姓心中的金融代表人，信用社主任應該具有個人代表集體社交的能力和魄力。
（一）隨著時代的變革信用社主任及其職工確實應該重新認識到社交的重要性，要能認識到當今的效益是建立在合作上的產(chǎn)物，與地方上的行政機關及其他單位關系如何直接左右著信用社在地方的權威性。
（二）、善待百姓，百姓是客戶，客戶是上帝這是很簡單的邏輯推理，但面對錯綜忙碌的日常工作，善待客戶時常會被忽視。作為社主任應該首先認識到事情的嚴重性，教育廣大員工意識到未來的競爭是屬于技術和服務的，絕不能有鐵打的銀盤流水的兵的思想，要有富一方百姓之雄心，要經(jīng)得起百姓的檢驗和自己良心的檢驗。
（三）做好黨建工作，信用社屬聯(lián)社下設的黨支部，黨建工作將標志著全縣上下信合職工的黨性面貌，作為基層社主任（支部書記）要學會用黨的武器來建設團隊，用黨紀來教育職工，通過黨員民主生活會批評和自我批評，及時走出誤區(qū)，為團隊精神文明建設和政治覺悟建設提供有力保障。
五、處理好目前焦點問題
隨著規(guī)范化管理的深入，貸款的追責，“兩率”不達標的追究，有50%以上的客戶經(jīng)理多多少少受到牽連，一朝被蛇咬十年怕井繩，為了逃避責任追究，被動地不放款，少受追究。這就開成了：一方面百姓想貸款貸不到手，另一方面信用社想放款又放不出去。百姓有怨言，信用社效益下降，市場在丟失。
造成現(xiàn)狀應該說是多方因素造成的?！皟陕省钡臉藴识ǖ奶撸蟛糠秩藷o法完成，于時便從開始就失去了完成的信心，“兩率”變相成了一個扣發(fā)職工工資、責任追究的代名詞。根據(jù)多年工作經(jīng)驗，“兩率”當年定為80%和85%，第二年收回前一年到期貸款的“兩率”達到90%和95%比較接近實際。職工經(jīng)過努力能夠完成，他才會有動力去完成。違規(guī)貸款應追責，不是違規(guī)貸款形成逾期有免責條款。但是近兩年，只有追責，沒有免責，只要是逾期，不管何種原因一律追責，一律扣發(fā)“兩率”不達標工資，為了沒有當年到期貸，一些職工采用了不放新貸款，老貸款到期了能轉也不轉，這樣經(jīng)過二三年便不會有當年新到期貸款。假若大部分職工抱著這種心態(tài)，那么貸款逾期率不但不會下降，反而會快速上升，資產(chǎn)質量惡化。改變現(xiàn)狀，只有實實在在地認真執(zhí)行免責條款，讓職工看到處理到逾期貸款是具體問題具體對待，不是一刀切，只要是盡責地放款，盡責地管貸，就不會被追責這把繩子“套住”。
這些問題的處理，對信用社的發(fā)展是有很大的促進作用。
信用社是社會主義新農村建設者，有興一方經(jīng)濟，富一方百姓的使命，作好了為新農村建設工作，社會受益，信用社見效益，職工得實惠，多方共贏，信用社作為一個職能部門，也就作好了自身工作。
寫報告經(jīng)驗56人覺得有用
寫好一份農村信用社基層工作報告，得花點心思。這類報告通常得包含基本情況、存在問題、解決辦法這三塊內容。先說基本情況，要把單位的現(xiàn)狀寫清楚，包括人員配置、業(yè)務開展情況這些。像人員配置這部分，不僅要列出人數(shù)，還得講講每個人的職責分工。業(yè)務開展情況就更復雜了，得把信貸投放、存款吸收這些數(shù)據(jù)都擺出來，最好能用表格形式呈現(xiàn)，這樣直觀些。
說到存在的問題，這可是個重點。要是沒發(fā)現(xiàn)問題，那這份報告就沒多大價值了。問題可以從多個角度找，比如內部管理上有沒有漏洞，員工的工作效率如何。不過有些問題可能不太好找，這就需要平時多觀察，多跟同事交流。找到問題后，得深入分析原因，這個環(huán)節(jié)千萬不能馬虎，不然提出的解決措施就不靠譜了。
接下來就是解決辦法了。針對前面提到的問題，提出具體的改進措施。比如管理上的漏洞，可以加強制度建設，定期檢查落實情況。對于員工效率低下的問題，可以組織培訓，提升他們的專業(yè)能力。不過在提建議的時候，要注意可行性，不能光憑空想象，得結合實際情況。
寫報告的時候，語言要簡潔明了，別堆砌太多華麗的辭藻。尤其是數(shù)字和事實，必須準確無誤。有時候為了突出重點，可以用加粗字體標注，這樣方便領導快速抓到關鍵信息。另外，報告最好能配幾張圖表，特別是那些涉及數(shù)據(jù)的部分，圖文結合能讓內容更生動。
有時候寫著寫著，會不小心用錯詞，比如把“貸款”寫成“貨款”，雖然意思差不多，但還是會被細心的人發(fā)現(xiàn)。還有，句子有時候會寫得過長，導致閱讀起來費勁。比如說“我們單位今年的貸款發(fā)放量比去年增加了百分之二十，其中農戶貸款占比達到了百分之六十，而且這些貸款的回收率也保持在一個較高的水平上?！边@樣的句子一口氣讀下來有點累，不如分成兩句寫：“我們單位今年的貸款發(fā)放量比去年增加了百分之二十。其中農戶貸款占比達到了百分之六十，且回收率保持較高水平?！?/p>
小編友情提醒：
寫完報告后別急著提交，最好找個同事幫忙看看。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題，比如某些地方表述不清，或者數(shù)據(jù)有誤。這樣反復修改幾次，才能確保報告的質量。
【第4篇】農村基層黨建工作調研報告2025怎么寫2850字
為全面掌握和推進牛角寨鄉(xiāng)扶貧開發(fā)與基層黨建整鄉(xiāng)“雙推進”工作，我通過實地走訪查看、召集黨員群眾召開座談會等方式，認真對全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)與基層黨建整鄉(xiāng)“雙推進”工作進行了調查研究，現(xiàn)將具體情況報告如下：
一、基本情況
牛角寨鄉(xiāng)嚴格按照“一個規(guī)劃管統(tǒng)籌、一個方案作保障、一個班子抓落實、一個獎懲促成效”的要求，堅持“兩手抓、兩手硬”，全面開展“97101”扶貧與基層黨建整鄉(xiāng)“雙推進”工作法，真正使黨建帶扶貧、扶貧促黨建工作落地生根、開花結果，截止目前，牛角寨鄉(xiāng)實施項目覆蓋8個村委會，89個自然村，135個村民小組，預算總資金xx7萬元，已累計完成投資7982 萬元，建設完成了2條入村道路，19條村內道路建設，201戶安居工程，完成1000畝的茶葉技改，種植梯田紅米3000畝，新植水蜜桃xx畝。
二、主要做法及經(jīng)驗
(一)建立組織領導機構，發(fā)揮骨干隊伍作用。一是組建領導機構。牛角寨鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長的整鄉(xiāng)“雙推進”工作領導小組，定期研究項目建設工作。依托老黨員、老干部、致富帶頭人，組建整鄉(xiāng)“雙推進”工作理事會、臨監(jiān)會，實行包村到組到戶，形成“領導小組統(tǒng)籌抓、鄉(xiāng)級領導掛鉤抓、工作小組分頭抓、黨員隊伍具體抓”的聯(lián)動機制，確保了項目的高位推進。同時，實行目標倒逼制度，并建立鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會議等制度，定期專題研究，及時解決問題。二是引導黨員廣泛參與。將工作重心移到村民小組和普通黨員，各村推選黨小組長、村民小組長和農村黨員成立了項目協(xié)調組、糾紛調解組、項目監(jiān)督組、項目宣傳組，引導村民小組黨支部書記、小組長和普通黨員全程參與項目宣傳、規(guī)劃、實施和監(jiān)督，做到項目推進到哪里，黨組織就跟蹤到哪里，充分發(fā)揮基層黨組織的領導核心作用，有效提升了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)強化隊伍素質提升，提高黨建服務水平。一是實施村干部培訓工程。采取請進來與走出去相結合的培訓方式，對村干部進行輪訓。邀請州、縣級專家學者、技術指導員等進行集中授課和現(xiàn)場教學，累計舉辦培訓班9期，培訓人員達218人次。組織10多名村干部到內地縣市考察學習，使村干部開闊眼界，增長見識，增強服務群眾的能力。二是做好黨員發(fā)展工作。注重從農村致富帶頭人、知識青年、婦女中發(fā)展黨員，全面推行發(fā)展黨員“三調查、三公示、兩票決、一追究”的“3321”工作機制，確保發(fā)展黨員質量，xx年全鄉(xiāng)計劃發(fā)展23名黨員。三是加強帶頭人隊伍建設。在全鄉(xiāng)開展“明白人、帶頭人”培養(yǎng)行動，圍繞致富技能、糾紛調處、黨群工作、“美麗家園”建設等重點工作，按照“六明白、七帶頭”標準，xx年至今牛角寨鄉(xiāng)拔培養(yǎng)了8名“明白人、帶頭人”。
(三)強化基礎設施建設，整合服務陣地資源。把著力解決基層“無地方辦事”的問題作為“書記工程”。整合“美麗家園”建設、扶貧開發(fā)、一事一議獎補、村容村貌整治等資源，制定了村民小組活動陣地建設方案，分批組織實施建設，力爭xx年，建設完成新安所大窩中、果統(tǒng)三、四組等9個和xx年7個村小組的村級組織活動場所建設。對暫無活動場所的村民小組采取黨員或群眾中心戶等形式集中開展活動，并配置檔案柜、文件夾等相關設備，規(guī)范管理及便民服務工作。同時，注重提升活動陣地建管用功能，規(guī)范和落實活動場所管理制度，把老年活動室、文化活動室、黨員活動室等功能統(tǒng)籌考慮、同步推進、資源共享，充分發(fā)揮活動場所服務群眾的作用，防止活動場所行政化傾向。進一步整治村級活動場所臟亂差現(xiàn)象，為民提供方便、快捷、優(yōu)質服務。
(四)加大特色產(chǎn)業(yè)培植，夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎。堅持把發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)作為“雙推進”的重要內容，作為群眾增收致富的引擎和著力點。著力發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，形成黨員帶頭做項目，黨員帶頭興產(chǎn)業(yè)的良好氛圍。一是打造組織示范，以點帶面提高黨建工作水平。力爭xx年將腳弄村黨總支建設成為黨建示范村，把村黨支部建成能真正帶領群眾脫貧致富的堅強戰(zhàn)斗堡壘。二是推行“支部 合作社 農戶”的做法，力爭實現(xiàn)8個村委會都有股份合作產(chǎn)業(yè)項目。結合各村委會優(yōu)勢特色，先后開展了牛角寨村水蜜桃種植、腳弄村金線蓮生態(tài)瓶無毒培植、新安所村生豬養(yǎng)殖等強基惠農“股份合作經(jīng)濟”項目，帶動村集體經(jīng)濟發(fā)展，認真落實“農村黨員帶領群眾創(chuàng)業(yè)致富貸款”，5月27日已按要求完成貸款發(fā)放50萬元，為黨員帶頭創(chuàng)業(yè)致富提供必要的資源和條件。
(五)加大服務平臺建設，完善服務群眾體系。一是加大綜合服務平臺建設工作。力爭實現(xiàn)xx年底全鄉(xiāng)8個行政村全部建有綜合服務平臺，并向有條件的村民小組延伸;xx年底所有行政村和村民小組全部建有為民服務站(點)或便民服務點，全面開展免費民事代辦服務，全面建成鄉(xiāng)、村、組三級縱向延伸覆蓋的為民服務體系。二是嚴格執(zhí)行領導干部掛鉤聯(lián)系制度。切實做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導掛鉤聯(lián)系一個行政村，并包保1至2個村民小組、5至10戶困難農戶，實現(xiàn)鄉(xiāng)級領導掛鉤聯(lián)系行政村全覆蓋;鄉(xiāng)村組三級黨員干部和“明白人、帶頭人”“一聯(lián)三，三幫六，十戶一體”結對聯(lián)系農戶，即由1名黨員干部，聯(lián)系3戶致富群眾，這3戶致富群眾再聯(lián)系6戶一般群眾，十戶為一體，結合實際也可幾戶一體或十幾戶一體，實現(xiàn)鄉(xiāng)村組三級黨員干部和“明白人、帶頭人”聯(lián)系農戶全覆蓋。三是針對群眾致富需求和當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，充分整合各種資源，大力開展切實從突出解決“五難”問題(即干部難找、臉色難看、語言難通、事情難辦、建議難提)入手，健全完善作風建設各項規(guī)章制度，開展為民服務系列主題活動，為群眾解決實實在在的難題，充分發(fā)揮農村基層黨組織的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，為實現(xiàn)聯(lián)系服務群眾“零公里”打下堅實基礎。
三、存在的困難和問題
(一)扶貧開發(fā)難度大、成本高。隨著扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進工作向縱深推進，工作難度大、成本高的問題日益突出。現(xiàn)有扶貧項目補助標準偏低，投入扶貧開發(fā)資金有限，貧困群眾積累水平低，籌資能力弱，扶貧開發(fā)投入與實際需求差距較大。
(二)產(chǎn)業(yè)基礎薄弱、農民增收來源較少。存在產(chǎn)業(yè)散、小、弱、低的狀況，現(xiàn)有種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和林果業(yè)由于科技含量和附加值低，難以形成規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化，黨員群眾增收難。
(三)脫貧致富的內在動力不足。由于貧困人口大多數(shù)受教育程度低，科技文化素質不高，依靠科技脫貧致富的自覺性和能力素質不高，部分黨員干部群眾“等、靠、要”思想和消極畏難情緒突出，部分基層黨組織和黨員群眾自力更生艱苦奮斗的意識不強，脫貧致富的信心不足、辦法不多、能力不強。
四、下一步工作的幾點建議
(一)強化宣傳引導。進一步采取集中宣講學習、農村廣播、黨務村務公開欄等多形式的宣傳，使基層黨組織和廣大黨員群眾掌握了解各級黨委政府各項目標任務和政策措施的具體要求，真正激發(fā)黨員群眾的主體意識，消除黨員干部“等、靠、要”的思想，積極主動投入到扶貧開發(fā)和基層黨建整鄉(xiāng)“雙推進”中來。
(二)抓好監(jiān)督檢查。抓住扶貧整鄉(xiāng)推進項目建設機遇，切實組織實施好項目的實施。繼續(xù)發(fā)動黨員、組織黨員，依靠黨員，嚴格竣工驗收程序，嚴把建設質量關，力爭建設一村，驗收一村。
(三)發(fā)揮典型示范。集中力量、集中資金、集中資源，以培養(yǎng)“明白人、帶頭人”為關鍵點，以建設“九個示范”為目標，著力培育壯大農民增收致富產(chǎn)業(yè)，科學規(guī)范推動村莊建設，切實把開展“股份合作經(jīng)濟”作為撬動農村集體經(jīng)濟的有力杠桿，真正把示范村建設成有規(guī)模、有特色、出經(jīng)驗的新亮點，充分發(fā)揮示范引領作用。
寫報告經(jīng)驗84人覺得有用
農村基層黨建工作調研報告2025怎么寫
最近接到任務要寫個關于農村基層黨建的調研報告，說實話一開始有點摸不著頭腦，畢竟這個領域不太熟悉。后來跟幾個老同事聊了聊，總算理出點頭緒。寫這類報告首先要搞清楚調研的目的，是為了向上級匯報工作情況，還是為了找出問題改進工作。
開頭怎么寫？
得開門見山點明背景。比如可以這樣寫：“近年來，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施，農村基層黨組織建設的重要性愈發(fā)凸顯。”這部分不用太復雜，把基本情況交代清楚就行。
接下來就是重點了，要詳細描述調研的過程。我記得當時走訪了好幾個村子，跟村支書還有普通黨員聊了不少。每個村的情況都不一樣，有的黨建活動開展得挺活躍，有的就顯得有些松散。比如說有個村子，他們的黨小組定期組織學習，還搞了不少志愿服務活動，效果就很不錯。
寫這部分的時候要注意，不要光羅列數(shù)字或者泛泛而談。最好能結合具體事例，這樣更有說服力。像那個志愿服務的例子，就可以詳細描述一下他們是怎么策劃活動的，有哪些人參與，取得了什么成效。
中間這部分還可以提提存在的問題。比如有些地方黨組織凝聚力不強，黨員的積極性不高。這可能是由于缺乏有效的激勵機制，也可能是活動形式單一，吸引力不足。這里就不能太籠統(tǒng)了，要針對實際情況分析原因。
最后就是提出建議的部分了。我覺得可以根據(jù)調研結果，有針對性地給出一些建議。比如加強培訓，提升黨員素質；創(chuàng)新活動方式，吸引更多人參與。當然，這些建議不能太空中樓閣，得接地氣才行。
需要注意的是，寫報告的時候別忘了用專業(yè)術語，這樣顯得更有分量。像“三會一課”、“組織生活會”之類的詞，該用的地方就得用。另外，報告里涉及的數(shù)據(jù)一定要準確，不能憑空捏造。
還有一個小細節(jié)，寫報告的時候盡量保持簡潔明了，別整那些花里胡哨的東西。畢竟這是工作文件，不是文學作品。不過，有時候寫著寫著就會不小心多寫幾句，比如前面提到的那個例子，本來想簡簡單單帶過，結果越寫越多，這就有點跑題了。
【第5篇】關于農村發(fā)展建設的基層調研報告怎么寫3150字
1 前言
1.1調研目的
為了準確把握新形勢下農村改革發(fā)展的新情況、新問題，深入了解基層群眾對美好生活的需求和對科技創(chuàng)新的期待，有效提升鄉(xiāng)村改革發(fā)展的針對性及服務建設的有效性，借助于春節(jié)假期對家鄉(xiāng)河南省澠池縣張村鎮(zhèn)開展調研，細致觀察農村經(jīng)濟社會改革發(fā)展變化，形成調研報告。
1.2調研方法
本次調研時間為____年2月3日至2月15日，主要通過網(wǎng)絡調研、走訪調查、采訪交流等方法：（1） 網(wǎng)絡調研。通過訪問三門峽市人民政府網(wǎng)站、澠池縣人民政府網(wǎng)站以及各大新聞網(wǎng)及中國農村事業(yè)發(fā)展網(wǎng)等，主要在“新聞中心”、“信息公開”、“公共服務”、“農村觀察”等欄目查閱農村發(fā)展相關資料，開展網(wǎng)絡調研。（2） 走訪調查。主要走訪被評為省級示范村的杜家村及建設丹參育苗基地的河南莊村，重點調查杜家村的美麗鄉(xiāng)村建設情況及河南莊村的丹參精準扶貧產(chǎn)業(yè)。（3） 采訪交流。分別采訪杜家村及河南莊村本地村民各5名，深入了解政策落實情況及生活變化、群眾呼聲等，以探究目前發(fā)展所存在問題，避免網(wǎng)絡調查的局限性，為后續(xù)提出建議奠定基礎。
1.3調研對象概況
張村鎮(zhèn)位于河南省澠池縣西部，面積52平方千米，人口兩萬余人。下轄張村、杜家、河南莊、庵北、漏泉、蘇秦、荊村、桑樹坪、三化溝、曹窯、高橋、利津、楊家新村13個行政村。近年來，為廣泛深入持久地開展精神文明創(chuàng)建活動，鎮(zhèn)黨委、政府采取一系列措施，堅定不移地把精神文明創(chuàng)建融入工作大局，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會事業(yè)的全面進步，先后被授予全國重點鎮(zhèn)、河南省行政管理體制改革試點鎮(zhèn)、省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級衛(wèi)生先進單位等榮譽稱號。
2 調研過程及結果分析
2.1美麗鄉(xiāng)村建設顯成效
近年來，澠池縣張村鎮(zhèn)始終以改善農村環(huán)境為重點工作，以推進建設高標準美麗鄉(xiāng)村為目標，全速提升農村人居環(huán)境，大力推進美麗鄉(xiāng)村建設。通過調研，張村鎮(zhèn)主要采取以下五個方面措施，全面落實美麗鄉(xiāng)村建設。
（1）持續(xù)加大投資力度，不斷完善基礎設施
全鎮(zhèn)先后投資60余萬元為13個行政村配備了垃圾桶3600個、鋼制垃圾斗72個、人力環(huán)衛(wèi)車71輛；投資140萬余元新建規(guī)模達到10噸/日標準的垃圾中轉站6個，投資90余萬在鎮(zhèn)區(qū)和利津村建成了污水處理池兩個。持續(xù)加大資金投入，不斷完善基礎設施。
（2）高標準建設形象工程，全面改善農村面貌
在省級示范村杜家村投入資金400余萬元建設杜家游園，精心設計游園道路、污水管網(wǎng)、垃圾處理等項目，高標準建設綜合服務中心、活動廣場、垃圾中轉站等形象工程，修建長廊、游步道，開發(fā)農家樂、魚塘垂釣等休閑項目。杜家村因此獲評全國第一批“綠色村莊”。
（3）典型帶動逐步推進，逐一突破“老大難”
開展“認領美麗庭院、建設美好家園”評選活動，重點解決私搭亂建、柴草亂堆、垃圾亂扔等農村環(huán)境治理的“老大難”問題。建立觀摩驗收及獎勵機制，進一步調動廣大群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設的積極性和主動性，全面改善人居環(huán)境。
（4）積極完善組織保障與工作機制
成立農村環(huán)境整治工作小組并定期召開專題會議。督導組每周二定期到各村督查進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時下達通知督導整改，鎮(zhèn)主要領導不定期帶督導組對整改情況跟蹤督查，召開促進會通報督查情況，研究解決具體的實際問題，有效推進全鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
（5）定期督查考評，有力促進積極性
把農村環(huán)境綜合整治工作列入考評體系，實行周督查、月考評、年總結制度，考核結果與年終評先評優(yōu)掛鉤。制定環(huán)境衛(wèi)生考核實施方案，每月進行考評，分半年、全年進行排名，綜合考評“差”的村，扣除所有補貼資金，獎補到考評“好”的村，有力地促進了全鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的積極性。
2.2精準扶貧產(chǎn)業(yè)得落實
黨的十八大以來，___同志圍繞社會主義經(jīng)濟建設發(fā)表一系列重要論述，其中重點闡述了“實施精準扶貧、精準脫貧，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)”，具有十分重要的指導意義。自脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，張村鎮(zhèn)高度重視中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鎮(zhèn)政府多次召開產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議，要求各行政村均成立中藥材合作社，通過轉型促進農業(yè)增收，大力發(fā)展中藥材特色產(chǎn)業(yè)。通過調研河南莊村丹參育苗基地，總結張村鎮(zhèn)政府主要采取以下措施保證中藥材產(chǎn)業(yè)順利實施：
（1）持續(xù)增加投入，加大扶持力度
鎮(zhèn)政府出臺加快中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，采取“藥企 基地 合作社 農戶”模式，實施包生產(chǎn)管理技術指導、包產(chǎn)品收購、提供扶持種苗的“兩包一扶”激勵政策。
（2）健全組織機制，保證責任落實
鎮(zhèn)政府成立中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組，設藥材辦具體負責日常工作。實行鎮(zhèn)級領導掛鉤負責制，各村明確一名專職人員抓中藥材項目。鎮(zhèn)、村、農戶層層簽訂責任書，保證責任落實。
（3）免費開展培訓，實時技術指導
鎮(zhèn)政府多次邀請農業(yè)局專家到該鎮(zhèn)進行中藥材培訓，專門聘請中藥材技術員對各行政村合作社、農戶丹參種植進行實時技術指導，保證取得最佳經(jīng)濟效益。
（4）加大宣傳力度，普及優(yōu)惠政策
鎮(zhèn)政府不遺余力，利用一切時機，組織鎮(zhèn)機關干部到村里宣傳鎮(zhèn)政府對農戶中藥材種植的優(yōu)惠政策，和農戶算經(jīng)濟賬，鼓勵減少糧食種植面積，發(fā)展丹參種植。
2.3黨建文化工作奠基礎
為響應______的重要指示精神和中宣部關于廣大文藝工作者努力做新時代“紅色文藝輕騎兵”的號召，啟動由縣委宣傳部、縣扶貧辦聯(lián)合主辦的“紅色文藝輕騎兵”走基層慰問演出暨“咱們一起奔小康”脫貧攻堅主題宣講活動。豐富農村群眾精神文化生活，通過歌曲、舞蹈、小品等群眾喜聞樂見的形式，歌頌黨的惠農政策，贊美家鄉(xiāng)新變化，宣傳精準扶貧、精準脫貧政策，讓大家在家門口就能看到精彩的演出，享受文化大餐，了解黨的政策，受到了廣大群眾的歡迎和好評，同時也為精準扶貧產(chǎn)業(yè)的開展及美麗鄉(xiāng)村建設的順利實施奠定堅實的基礎。
3調研結論及建議
3.1融合特色文化加強美麗鄉(xiāng)村管理
目前張村鎮(zhèn)的美麗鄉(xiāng)村建設工程仍處于建設階段，按照“千村百鎮(zhèn)”工程計劃，隨著建設數(shù)量的增加及時間的后移，后期所需人力、財力等都將不斷增多，如公共基礎設施的電費、維修費等后期維護費用，日常保潔、清運費等清潔費用。農村飲水、公共道路、綠化工程等日常管理費用等，都將成為日后美麗鄉(xiāng)村工程維護的常態(tài)化開支，這將是一筆不小的費用，若沒有穩(wěn)定費用投入，后期維護將舉步維艱。
將各行政村的美麗鄉(xiāng)村建設融入其特色文化，深入了解當?shù)貧v史文化及人文地理，明確定位，突出美麗鄉(xiāng)村特色主題，充分發(fā)揮各文化帶連線成片的聚集效應。同時，避免“重建設，輕管理”，將后期工程維護經(jīng)費納入財政預算，結合各行政村人口數(shù)量，按照人口數(shù)量和所建項目的后期維護預算，納入縣財政預算中，給予資金支持，同時大力發(fā)展精準扶貧產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟，避免資金鏈中斷，為各項設施正常運轉提供基礎保障。
3.2加強正面引導帶動村民精神脫貧
貧困戶之所以貧困，除了體制機制障礙，最大的原因還是個人自身存在問題。隨著國家的強大，黨的政策越來越惠民，對于很多農村老百姓而言，只要辛勤勞動，都能夠換來不錯的生活，吃飽穿暖不成問題。然而，當脫貧攻堅進入深水區(qū)后，卻能夠發(fā)現(xiàn)那些深度貧困地區(qū)和貧困戶之所以難以脫貧，跟不上脫貧節(jié)奏，關鍵在于缺乏內生動力。
鎮(zhèn)村級各宣傳部可聯(lián)合縣扶貧辦成立脫貧攻堅宣講團，將“素質脫貧”作為宣講主線，加強正面引導，邀請優(yōu)秀扶貧干部為基層群眾講解脫貧攻堅政策、致富經(jīng)驗、典型事跡等，進一步豐富基層群眾的精神文化生活，使群眾在欣賞文化大餐的同時，對脫貧攻堅相關內容有更加清楚的認識，調動群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富的積極性，引導群眾妥善處理好當前利益與長遠利益，摒棄“等靠要”思想及小富即安的錯誤認識，達到寓教于樂、化教于心的效果。在“扶貧”的同時，力爭做到“扶志”與“扶智”。
3.3夯實兩支隊伍提升黨建工作效率
夯實兩支隊伍，鞏固基層組織，提高黨建工作效率。一方面鞏固村級干部隊伍建設。擴大村級干部的選拔范圍及選拔領域，切實將能夠帶領群眾致富、敢于真抓實干、敢于奉獻的優(yōu)秀人才選拔到村級干部中來。另一方面鞏固黨員干部隊伍建設。不僅要培養(yǎng)致富能力，更要著重培養(yǎng)幫富能力，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，帶領大家共同致富。
寫報告經(jīng)驗68人覺得有用
關于農村發(fā)展建設的基層調研報告怎么寫
搞調研這活兒，說難也不難，說簡單吧還真得下點功夫。咱們做報告的時候，得先把思路理清楚。要是沒個頭緒，寫出來的東西就亂七八糟了。這次去村里轉了一圈，發(fā)現(xiàn)有些地方確實需要改善，像路啊、水啊這些問題挺突出。
開頭怎么寫？
得開門見山，不能繞彎子。比如說這次調研的目的，為什么要去調研，得讓人明白為什么要做這件事。就像我們這次去，是為了看看村子的基礎設施到底怎么樣，能不能滿足村民的基本需求。這部分寫的時候別太啰嗦，點到為止就行。
中間這部分比較關鍵，得把看到的情況詳細地描述出來。比如我注意到村里的路，有些地方坑洼不平，下雨天特別難走。還有就是用水的問題，有些地方自來水供應不穩(wěn)定，村民平時只能靠井水生活。寫這些情況的時候，最好能帶上一些具體的數(shù)據(jù)，這樣更有說服力。不過有時候會忘記把重要的數(shù)據(jù)列出來，這就有點遺憾了。
書寫注意事項：
調研報告里頭還得加上自己的看法。像我就覺得，村子的路要是修好了，不僅方便村民出行，還能吸引外面的人來投資。至于用水問題，我覺得可以建個蓄水池，這樣既能儲存雨水，也能緩解供水壓力。寫這部分的時候，不要光顧著提問題，也得想想解決辦法。不然的話，別人看了你的報告，只會覺得你在抱怨，卻不知道該怎么幫。
最后這部分，得把前面提到的問題和建議做個匯總。其實這一步很重要，但有時候寫報告的人會忽略掉。比如我這次就差點忘了把所有的建議整理一下，后來才發(fā)現(xiàn)漏了好幾個關鍵點。所以寫到最后，一定要仔細檢查一遍，看看有沒有遺漏的地方。
寫報告的時候，語言要簡潔明了，別搞得太過復雜。要是用了一些專業(yè)術語，最好能在旁邊加上簡單的解釋，這樣能讓更多人看懂。還有就是，寫完之后最好能找個人幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟一個人寫東西難免會有疏漏，多一個人幫忙把關總是好的。
【第6篇】農村基層黨建工作調研報告說明怎么寫4400字
農村基層黨建工作調研報告
一、農村基層黨建工作的主要做法和基本經(jīng)驗：
近些年來，上級黨委采取了一系列有效措施加強農村基層組織建設，使農村黨員隊伍不斷壯大，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力穩(wěn)步提升，有力保證了各項事業(yè)發(fā)展，并取得許多明顯成效。當前農村基層黨建工作的有效做法和經(jīng)驗主要表現(xiàn)在：（一）加強學習教育，不斷轉變干部作風。堅持黨委中心組學習、黨員干部在線學習、主題教育實踐、先鋒遠程教育學習等，通過學習教育，有效提高了鄉(xiāng)村黨組織班子政治素質和執(zhí)政水平。特別是在群眾路線教育實踐活動中，將教育實踐活動與改進農村干部作風結合起來，促進干部作風實現(xiàn)明顯轉變，以優(yōu)良的作風提升學習實踐活動效果。（二）黨委議事和決策程序進一步規(guī)范。圍繞決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個重點環(huán)節(jié)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委認真制定完善細則，對議事范圍、議事原則、議事形式以及執(zhí)行、監(jiān)督、紀律等進行更加具體的規(guī)范，使黨委議事和決策嚴格按規(guī)范程序運行，確保了黨委議事決策的科學化、民主化、合理化。堅持民主集中原則。尤其涉及“三重一大”問題的決策，嚴格按程序操作，由黨委集體討論決定。鄉(xiāng)黨委負責人做到不搶先發(fā)言定調子、不壓制發(fā)言堵路子、不強制拍板作決定，在民主集中的基礎上，對重大問題做到有主見不主觀、能果斷不武斷，突出班子的集體領導，充分調動了班子成員的能動性和積極性，營造了和諧氛圍。（三）按照“抓班子，強隊伍，促發(fā)展”的思路，抓好村級班子建設。立足于培植“領頭雁”，將“書記抓，抓書記”作為提升班子凝聚力的核心來抓，著力提升支部書記的自身修養(yǎng)、領導藝術和工作能力。加強軟弱渙散村班子整治，大力解決干不成大事的“軟”班子、村兩委關系不協(xié)調的“散”班子、工作慢半拍的“慢”班子的問題，發(fā)現(xiàn)村班子力量薄弱及時充實加強，為推進村級組織發(fā)展與各項工作提供有力保證。（四）注重引導和發(fā)揮農村黨員致富帶頭人的先鋒模范作用，依托雙向承諾、無職黨員設崗定責活動、“雙培雙帶”、星級創(chuàng)評、流動黨員雙向帶動等黨建載體實踐活動，培養(yǎng)和壯大了在農村經(jīng)濟社會發(fā)展中起骨干帶頭作用的先進群體隊伍。（五）積極創(chuàng)新基層黨組織設置模式。通過建立聯(lián)合黨支部、開展結對共建，整合組織資源、硬件資源和財力資源，大力構建城鄉(xiāng)一體黨建工作新格局，完善城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助機制，有效加強了城鄉(xiāng)基層黨組織的聯(lián)系，改善了基礎設施條件，有力保障了農村黨組織建設。（六）認真履行管黨職責，嚴格推進黨建工作責任落實。幾年來，鄉(xiāng)黨委始終把抓好農村基層組織建設作為第一職責，牢固樹立“不抓黨建就是失職，抓不好黨建就是不稱職”的觀念，堅持鄉(xiāng)領導班子成員基層黨建聯(lián)系點制度，每個班子成員聯(lián)系一個村支部或非公有制經(jīng)濟黨支部，定期到點上指導工作、總結經(jīng)驗，幫助解決問題；并突出抓責任落實、督查指導、考核激勵，有效促進了鄉(xiāng)村黨建工作水平不斷提升。
二、當前農村黨的基層組織建設存在的問題
隨著形勢的發(fā)展，農村基層組織建設仍然存在一些不足和問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)村干部報酬低，嚴重影響工作積極性。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家財力增強，社會各階層收入快速增長，分享發(fā)展帶來的成果。與此相反，隨著形勢的變化，村干工作量不斷增加，村干工作量及難度甚至超過了普通正式干部，但村干部平均月工資僅幾百元，和絕大多數(shù)社會階層工資反差十分突出。村干部待遇基數(shù)低，增長幅度不大，待遇留不住人，后繼乏人。他們工作任務重，沒有多少時間從事家庭經(jīng)營、農業(yè)生產(chǎn)、外出做工等，影響家庭致富，村干普遍深感“經(jīng)濟上無甜頭、政治上無奔頭、辦事嘗苦頭、工作起來無勁頭”。
(二)農村黨組織缺乏有效約束與調動群眾的手段與方式。過去村集體有“三提留五統(tǒng)籌”可暫時挪用，無錢辦公益事業(yè)可搞集資攤派，可以通過扣工分、扣供應糧、調整田地，不聽話就辦學習班或拘留等方式約束群眾，農村黨組織書記在一方之地還算得上一個風光人物。可現(xiàn)在是以往的基層組織權力都不存在，而法律法規(guī)又沒有賦予基層黨組織新的約束群眾方式?，F(xiàn)在的農村干部有人形象地描述：群眾“不批不斗不怕你，有吃有穿不求你，有了問題要找你，解決不了就罵你，你來硬的去告你”，過去是群眾求干部，現(xiàn)在是干部求群眾。當前群眾享受接近絕對的自由，幾乎不受任何約束，政策過于偏右，基層干部處在“上壓下抗”雙層夾板之中，承受雙重壓力，導致基層工作陷入“老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法無作用”的困境，鄉(xiāng)村決策執(zhí)行難，上級政策落實難，基礎設施、公益事業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展推進難，一定程度上，基層組織開展工作接近軟弱無力、半癱瘓狀態(tài)。
(三)村級工作機制不健全，影響工作運行。黨支部對村委會的領導沒有實質內容，對村委會的人事、財務沒有審核否決權，導致黨支部對村委會的領導架空，成為象征性的領導。一些村委會負責人認為自身是村民自治組織、由村民直選，不是組織任命的，在實際工作中可以不服從黨組織領導，加上村兩委職責分工不明、工作制度不健全，容易造成“兩委”班子關系不協(xié)調，村黨支部與村委會在工作中“各唱各的調，各吹各的號”，黨支部的領導核心地位無法體現(xiàn)，導致班子戰(zhàn)斗力、凝聚力較差，嚴重影響村級工作開展。
(四)村干總體素質有待提高。一方面隨著經(jīng)濟社會形勢的發(fā)展，農村人口大量外出打工，特別是一些文化高、能力強、有經(jīng)濟頭腦的年輕人紛紛外出，加之，有的存在黨員隊伍的年齡老化現(xiàn)象，選拔村干往往是“筷子中間拔旗桿”，難于找到合適人選。二是村干部待遇低，影響村干部隊伍的穩(wěn)定，造成一些地方村干隊伍青黃不接、后繼乏人現(xiàn)象日益突出。三是有的村選舉中因受家族勢力、區(qū)域觀念、利益驅動等因素影響，導致選出的一些村干素質不高，有的思想政治素質較差，個人獨斷專行，享樂主義思想嚴重，有的辦事不公、處事不當，優(yōu)親厚友，從而大大削弱了農村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(五)發(fā)展黨員工作相對滯后。長期以來，由于村干工作崗位吸引力低，他們不太看重崗位、珍惜崗位，導致村干開展工作存在一定隨意性，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府無法嚴格要求他們，許多時候只能聽之任之，邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤為突出。在黨員發(fā)展上同樣如此，發(fā)展的黨員時常出現(xiàn)不是素質較高的，有時沒有將優(yōu)秀的人才吸收到黨內來。
(六)邊遠農村發(fā)展缺乏資金保障，大大降低農村黨組織影響力。由于歷史、地區(qū)差別、管理體制等原因，至今許多邊遠村集體經(jīng)濟仍然是“空殼”。加上邊遠地區(qū)政策項目資金投入偏少，許多村組道路、安全飲水、農田水利、學校、鄉(xiāng)村辦公場所建設滯后，嚴重影響經(jīng)濟社會發(fā)展，群眾意見大，不滿情緒積累甚多，導致農村黨組織“開展社會服務沒能力，建設公益事業(yè)沒財力，干部說話沒氣力”，在群眾中的威信不高。
三、關于加強農村基層組織建設的建議與思考
農村經(jīng)濟社會發(fā)展關鍵在黨，要靠基層黨組織帶領群眾去真抓實干、團結奮斗。只有基層黨組織堅強有力、黨員的先鋒模范充分發(fā)揮，才能把群眾動員組織起來，迅速改變農村落后面貌，實現(xiàn)全面建設小康社會目標。我們認為加強基層黨組織建設，應從以下幾個方面入手：
(一)要不斷完善體制，健全各項制度。工欲善其事，必先利其器。體制是根本性的，體制不順，工作就不能正常運轉。農村工作千頭萬緒，首先就是要完善好工作體制與機制，使基層黨組織更好地發(fā)揮領導作用，使基層工作有章可循、有序運轉。
一是進一步完善村兩委議事規(guī)則。在不違背黨章的基礎上，要明確規(guī)定村級重要財務收支必須經(jīng)過黨組織審核，嚴格落實“四議兩公開”工作法，將群眾關注關心的項目建設、公益事業(yè)建設、財務支出情況等熱點焦點問題決議與實施結果公開，接受群眾監(jiān)督；能否修改《村民委員會組織法》，增加鄉(xiāng)村黨組織可依照一定程序對不和黨組織保持一致的村委會組成人員進行審查、免職；能否取消“村民自治”提法，因為這個主張與事實完全脫節(jié)，自從提出“村民自治”以來，從來沒有實行過，現(xiàn)實情況是“村民自治”行不通。健全村黨組織班子民主評議、述職述廉述德制度，健全黨代表常任制、民主評議黨員制度、學習制度，努力促進基層黨組織活動規(guī)范化、制度化。要不斷完善黨建工作目標責任制，通過優(yōu)化指標，加大獎懲，嚴格落實，不斷推動農村基層組織建設水平提高。
二是上級黨委要賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對鄉(xiāng)直機關單位的人事、財務管理權?，F(xiàn)在的人都很現(xiàn)實，你手中沒有東西制約他或有求于你，他就不會賣你的賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）直單位沒有人事、財務調配權，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）直單位在工作開展時，就不一定與你步調一致，多數(shù)是面同心不同，要么極力回避，更有甚者公開唱反調，這樣的先例并不少見。只有賦予了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）直單位的人事、財務管理權，才能確保在工作開展中，各單位與黨委政府步調一致，同下一盤棋，同唱一首歌，擰成一股繩，形成整體合力。
三法律法規(guī)要賦予鄉(xiāng)村黨組織一定的調動與約束群眾的手段與方式。當前群眾享受接近絕對的自由，幾乎不受任何約束，政策過于偏右。因為任何人或群體權利與自由都只能是相對的，如果權利與自由不受約束，肯定會變成一盤散沙。何況廣大群眾素質是非常參差不齊的，實際局面可想而知。群眾中雖然有許多素質高的人，但同樣有許多素質很差的人，這些人對基礎設施與公益事業(yè)建設、對鄉(xiāng)村工作等不支持，缺乏大局觀念，只顧一己之利，少數(shù)人甚至抵制阻撓公益事業(yè)建設。示范引導、說服教育對這些人一般是不起作用的，他們許多是不見棺材不掉淚。有些人思想狹隘、言語偏極，看到鄉(xiāng)村和機關單位的一些不正之風，就一偏概全、全盤否定，對鄉(xiāng)村干部極力低毀，甚至更有仇官或以與干部作對為榮的人，采取敵對或仇視的行動，處處攻擊鄉(xiāng)村干部，阻撓你開展工作。現(xiàn)在的人都很現(xiàn)實，你手中沒有東西制約他或有求于你，他就不會賣你的賬。巧婦難為無米之炊。由于鄉(xiāng)村黨組織缺乏調動與約束群眾的手段，導致鄉(xiāng)村工作決策難執(zhí)行，上級政策難落實，基礎設施、公益事業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展難推進，讓基層干部處在“上壓下抗”雙層夾板之中，使基層黨組織開展工作接近軟弱無力、半癱瘓狀態(tài)。因此，只有賦予鄉(xiāng)村黨組織一定的調動和約束群眾的手段，管理制約那些素質差的群眾，解決干部難當、工作難搞問題，才能使基層黨組織真正成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
四要完善村干部激勵機制，增強村干崗位吸引力。現(xiàn)行的政治體制中，村干首先是農民，然后才是特殊的“干部”。他們家庭有“上有老、下有小”的負擔，既要搞好家庭生產(chǎn)經(jīng)營，還要處理村級管事和辦事之間的關系。加上村干與國家正式干部存在同工不同酬的差別，導致許多村干只能以家庭增收為主，以做好村級工作為輔，嚴重影響了工作積極性與精力投入，阻礙了村級各項事業(yè)發(fā)展。因此，上級黨委政府要不斷提高“一定三有”政策含金量與保障水平，大幅提高村干工資（取消誤工補貼的說法），完善村干養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等制度，有效提高村干待遇；從村干中招錄公務員、選拔公務員，讓他們在政治上看到希望；建立貧困村干幫扶機制，為他們解決后顧之憂，使他們安心工作。多方增強崗位吸引力，調動工作積極性，只有這樣，基層黨組織根基才會牢固，才能提高戰(zhàn)斗力與工作成效。
寫報告經(jīng)驗94人覺得有用
農村基層黨建工作調研報告說明怎么寫
最近參與了幾次關于農村黨建工作的調研活動，感觸頗多。這次想談談如何寫出一份合格的調研報告，主要針對基層黨組織建設這塊。寫這類報告前，得先明確幾個關鍵點，比如調查范圍、對象和重點內容。調研報告不是隨便寫寫就行，要確保信息準確，反映實際情況。
調研初期需要準備充分，最好提前制定詳細的計劃，包括走訪哪些村、找哪些人談話、收集哪些資料。比如某次去一個村子調研時，本打算了解村支書的工作情況，結果卻把重點放在了黨員活動室的使用頻率上，這就有點跑偏了。其實村里黨建工作的核心還是在班子建設和黨員教育這兩塊。
寫報告的時候，開頭部分可以簡單介紹背景和目的，這部分不用太復雜，能讓讀者明白為什么要做這個調研就行。接著就要進入正題了，要把調研到的情況原原本本地寫出來。記得要用客觀的語言描述，不要摻雜過多主觀評價。比如我在某個鎮(zhèn)子看到黨員學習筆記挺整齊，就直接記錄下來，至于效果好不好，那得結合其他材料綜合分析。
數(shù)據(jù)很重要，但也不能光堆數(shù)據(jù)。比如在某次調研中，我發(fā)現(xiàn)好幾個村的黨費收繳比例都在90%以上，這數(shù)字看著不錯，但如果只提這個，沒說清楚具體做法，讀者可能就會覺得不夠深入。所以除了數(shù)據(jù)，還得講講背后的故事，比如是怎么做到的，有沒有遇到困難，又是怎么解決的。
寫報告時還要注意層次分明，但不能太死板。比如先談組織建設，再談思想建設，最后談作風建設，這樣雖然清晰，但容易顯得單調。建議可以根據(jù)實際情況靈活調整順序，比如先把最突出的問題擺出來，然后再逐步展開。
有時候寫報告會遇到一些小麻煩，比如有些細節(jié)記不太清，這時候就得想辦法補充完整。有一次我寫報告時，對某個村支部書記的訪談記錄少了一項重要內容，后來通過翻閱當時的會議紀要才補上。所以平時做好記錄工作很關鍵，不能等到寫報告時才臨時抱佛腳。
小編友情提醒：
寫完初稿后別急著提交，最好找個熟悉情況的人幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟一個人的視野有限，多一個人幫忙檢查，能發(fā)現(xiàn)不少潛在的問題。不過有時候也會出現(xiàn)這樣的情況，別人提的意見未必都對，這時就需要自己好好權衡一下，到底采納還是堅持原樣。
