企業(yè)規(guī)章制度-匯篇（20篇范文）

規(guī)章制度包括哪些

企業(yè)的規(guī)章制度是其運營的基礎，涵蓋了企業(yè)日常運作的方方面面。這些規(guī)定通常包括但不限于：

1. 組織架構：定義各部門的職責、權限和相互關系，確保高效協(xié)作。

2. 員工行為準則：規(guī)定員工的行為規(guī)范，包括職業(yè)道德、工作紀律和職業(yè)操守。

3. 工作流程：詳細描述各項業(yè)務的處理步驟，確保工作標準化和流程化。

4. 薪酬福利：設定工資標準、績效考核、獎金制度和福利待遇。

5. 人力資源管理：涵蓋招聘、培訓、晉升、離職等人力資源相關事宜。

6. 安全與健康：制定安全操作規(guī)程和應急預案，保障員工身心健康。

7. 保密協(xié)議：保護企業(yè)敏感信息，防止泄露。

作用和意義

規(guī)章制度在企業(yè)管理中扮演著至關重要的角色：

1. 提高效率：通過明確的流程和職責劃分，減少工作混亂，提高工作效率。

2. 維護秩序：規(guī)范員工行為，維護良好的工作環(huán)境和企業(yè)形象。

3. 防范風險：通過預設規(guī)則，降低法律糾紛和業(yè)務風險。

4. 促進公平：確保所有員工在同一標準下工作，減少潛在的不公平現(xiàn)象。

5. 傳承文化：規(guī)章制度是企業(yè)文化的重要載體，有助于價值觀的傳播和落實。

怎么制定

制定規(guī)章制度需遵循以下步驟：

1. 需求分析：明確規(guī)章制度的目的和覆蓋范圍，了解業(yè)務需求和員工期望。

2. 草案編制：由相關部門負責人參與，結合行業(yè)最佳實踐，編寫初步草案。

3. 征求意見：廣泛征求員工、管理層和外部專家的意見，確保規(guī)章制度的合理性和可行性。

4. 修改完善：根據反饋調整草案，解決爭議點，確保規(guī)章制度的全面性和適用性。

5. 批準發(fā)布：由高層管理者批準后，正式發(fā)布并傳達給全體員工。

6. 實施監(jiān)控：定期評估規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時調整和完善。

企業(yè)規(guī)章制度-匯篇范文

第1篇 企業(yè)規(guī)章制度-匯篇

企業(yè)規(guī)章制度匯編

規(guī)章制度匯編

基 本 管 理 制 度

蕪湖市華楊水泥有限責任公司 二 00 五年十二月一日

目錄

一、組織結構

二、部門職能

三、領導崗位職責

四、 規(guī)章制度管理規(guī)定

五、文件管理制度

六、學習培訓制度

七、 檢查落實制度

八、工資管理制度

九、 行政管理制度

十、 人事管理制度

十一、 財務管理制度

十二、 業(yè)務管理制度

十三、 信息管理制度

十四、 商品管理制度

十五、 營運管理制度

十六、 賣場管理制度

十七、工作報告制度

附:蕪湖市華楊水泥有限責任公司文件分類目錄

注:本手冊為蕪湖市華楊水泥所有機關人員,基層組長以上干部的必學內容,人事部培訓列入公司培訓 計劃。

本手冊共十五本,各部門、各賣場、公司主要領導存檔各一套,由人事部負責登記領用,列入移交、丟 失賠償單價 50 元。

一、組織結構

總經理

正、副董事長

營運部

大客戶

人事部——培訓中心

財務部

配送中心

信息部

業(yè)務部

二、部門職能

1、總經理辦公室

① 總經理及公司文件打印、復印、分發(fā)、文件存檔;

② 總經理文件管理、文件的上傳下達;

③ 跟進落實董事長、總經理安排的各項工作;

④ 跟進落實會議上安排的各項工作;

⑤ 協(xié)助總經理落實各項工作;

⑥ 整理每天、每周、每月各部門工作報告材料。

2、行政部

① 日常行政管理(辦公秩序、考勤、衛(wèi)生、通訊、水電房租) ;

② 安全(顧客、員工、財產安全) ;

③耗品管理(辦公用品、經營用品、低值易耗品)的采購、保管工作;

④后勤保障(水電維修、裝修施工) ;

⑤車輛管理;

⑥ 外聯(lián)工作;

⑦行政費用支出的預算使用或監(jiān)督使用與核算;

⑧負責公司印章管理及各單位印章使用情況監(jiān)督管理。

3、人力資源部

① 人力需求規(guī)劃、招聘,調動,辭退員工、管理勞動合同、處理勞動爭議;

② 管理指導、落實培訓工作,組織崗前、崗中培訓;

③ 企業(yè)文化建設,崗位培訓制度建設工作。

④ 干部任聘與員工調動管理。

4、銷售營運

① 營運部是各連鎖店的主管部門,完成公司對連鎖店的各項工作任務目標。

② 指導、檢查各店落實公司的規(guī)章制度和工作要求;

③ 對店鋪經營、賣場作業(yè)進行檢查、指導、管理;

④ 落實營銷計劃、提高銷售;協(xié)調各連鎖店與商品業(yè)務部等部門的關系;

⑤ 制定連鎖店統(tǒng)一規(guī)范,落實門店各項考核指標;

⑥ 協(xié)調解決各店實際工作中的問題;

⑦ 負責連鎖店發(fā)展工作;

⑧ 負責全公司的服務及售后服務工作。

5、財務部

① 編制財務報表做好財務帳目;

② 憑證費用審核管理;

③ 溝通稅務部門工作,

按章納稅;

④ 做好成本核算、財務分析與控制。

⑤ 嚴格規(guī)范財務手續(xù)和程序;制定財務制度,稽查財務問題;

⑥ 審核一切收入支出單據,并進行統(tǒng)計分析;

⑦ 審查分析,發(fā)現(xiàn)并解決問題;

⑧ 財務平衡、效益核算分析工作;

⑨ 負責現(xiàn)金收入與收銀管理工作。

6、物流信息部

① 審核、登記各種商品物流票據,做好票據管理;

② 統(tǒng)計匯總物流管理報表;

③ 審核銷售單據、審核賣場商品帳務;

④ 負責盤點及盤點分析、庫存分析、商品結構分析等工作;

⑤ 管理計算機信息系統(tǒng)。

7、商品業(yè)務部

① 完成商品采購計劃和毛利潤目標;

② 審定進貨渠道、商品質量及商品價格;

③ 制定營銷活動計劃及組織實施,調整商品結構;

④ 組織銷售,指導配送,確保賣場商品不缺不壓;

⑤ 進行商品結構調整,指導賣場銷售和陳列,解決賣場銷售工作中的各項問題;

⑥ 對利潤和銷售業(yè)績負責,協(xié)同賣場管理考核理貨員或導購員;

⑦ 淘汰更新商品、淘汰更新供應商;

⑧ 做好商品配送工作,處理滯銷、返廠商品;

⑨ 做好各種合同、資料管理,確保各項費用應收盡收。

三、領導崗位職責

1、負責落實本部門職能和各項工作任務。

2、本部門工作計劃及組織落實,負責本部門工作總結。

3、本部門組織管理、日常工作指導及檢查落實,規(guī)范本部門各項工作。

4、溝通協(xié)調相關部門工作。

5、規(guī)范本部門各項工作、制定規(guī)章制度,解決實際問題,提高管理效率、提升管理效益、 勤奮學習、創(chuàng)新工作。

6、工作日清、周清、月清,建立表格化管理。

7、深入實際的溝通交流,創(chuàng)造開心、愉快工作氛圍。

8、對本部門工作負責和人員管理。

9、向總經理報告工作,提出有利于公司的意見和建議。

四、規(guī)章制度文件管理規(guī)定

根據統(tǒng)一的規(guī)劃,現(xiàn)將公司規(guī)章制度建設的各種匯編、手冊的編寫與管理規(guī)定如下:

1、基本規(guī)章制度匯編:有關公司各項工作的基本要求和規(guī)定。

2、部門規(guī)章制度匯編:每個部門一本,取名《___部規(guī)章制度匯編》 。

3、賣場規(guī)章制度匯編:各店長一本。

4、規(guī)章制度匯編分冊:各部門根據崗位內容不同,制定規(guī)章制度分冊,分冊應包括匯編中

相應的內容,并視情作出更細致,具體的要求和解釋說明。

5、崗位上崗制度手冊:管理崗位上崗手冊可以獨立編制,也可以是相應制度或制度匯編。

員工崗位每個崗位應有崗位上崗制度手冊, 把與該崗位員工工作有 關的制度匯編并作解釋說明和方法說明。

6、崗位上崗技能手冊:完成本職工作所必須的技能方法,規(guī)范要求、常見問題處理、基本 工作流程等,以輔導為主。

7、員工手冊:

進入蕪湖市華楊水泥的每個員工都應了解、掌握的基本制度和要求。

8、服務手冊:進入蕪湖市華楊水泥的每個員工都要學習、掌握的基本服務要求。

9、專題材料:針對特定問題、事項而編寫的學習材料,可以是自己編寫,也可以是定期查 閱匯編。

10、培訓講義或教材:針對制度、文化、技能等編寫的講義或教材。

五、 文件管理制度

1、文件類型包括:規(guī)章制度文件、日常工作文件、請示匯報文件、外聯(lián)文件。

2、規(guī)章制度文件: ① 規(guī)章制度文件是對某以事項的內容、流程、要求等進行規(guī)定。

② 由部門、單位起草或修訂,相關部門,單位協(xié)商討論,報總經理簽發(fā)。

③ 規(guī)章制度文件要裝訂成冊,每月對新增、補充、修訂的文件進行裝訂: 《___年__ 月___(部門或單位)規(guī)章制度匯編》 。

④ 視情對一個部門、單位的制度進行集中整理在版。

⑤ 公司所有制度匯編、分冊、手冊等應送培訓中心,公司檔案室存檔,總經理辦公 室主要領導各一套,其他各部門、單位保存自己本部門全套文件,與其他部門有 關的應抄送相應部門。

⑥ 規(guī)章制度應予編號,編號方法 ___[類別字](___)[年號]__號[順序號]。

類別字由總辦統(tǒng)一定義。

3、日常工作文件:

① 日常工作文件包括:通知、通報、決定等。

② 日常工作文件使用“蕪湖市華楊水泥有限責任公司文件” ,文件關鍵字由總經辦制 定標準。

③ 日常管理文件由各部門起草,總經理簽發(fā)。

④ 文件發(fā)放范圍、份數、責任部門及聯(lián)系人應予明確。

⑤ 文件解釋落實工作由責任部門負責,負責聯(lián)系人具體跟進。

⑥ 日常工作文件規(guī)定的事項長期有效的,可編入規(guī)章制度、分冊等,也可視情改 編制定相應制度。

⑦ 日常文件公司領導班子成員必須簽閱,存檔。

文件落實應予檢查和回復。

⑧ 各部門、各單位日常文件每月應分類裝訂,不得缺少,封面: 《__年__月公司文件 匯編》 ,公司檔案室,總經理辦公室保存完整一套存檔。

4、請示匯報文件

① 請示文件由各部門起草,統(tǒng)一標準格式,請示報總辦:

② 請示文件總經理簽閱后退還各部門保存,每月整理,總辦復印保存;

③ 匯報文件一般由部門或門店起草,包括具體某項工作的定期報告或某一項事件的 匯報或例行匯報以及各種報表;

④ 匯報文件各部門自存一份,報總辦審閱后,整理分類存檔;

⑤ 對匯報文件不合格的,可要求退回重報,匯報文件有批示意見時,由總辦負責通 知落實;

⑥ 請示、匯報文件格式等由總辦規(guī)定。

5、外聯(lián)文件

① 外聯(lián)文件分為合同(業(yè)務、設備、房租、工程、租貸、聯(lián)營等) ,政府文件及向外 單位的請示、匯報文件

② 合同文件必須保存一式二份,一份財務部,一份合同執(zhí)行部門,其他部門需要可以 復印,

◆ 合同第一聯(lián)保存財務部,上面應有主管部門經理及總經理簽字;

◆ 第一聯(lián)簽字后公司代表方可簽字,總辦方可加蓋合同專用章或公章;

③ 政府文件及來函由總經理閱后,相關部門復印處理相關事項,原件由總辦保存,定 期整理裝訂;

④ 向政府的請示,匯報等文件由總經理簽字后方可蓋章發(fā)出,簽字原件保存。

六、學習培訓制度

1、學習培訓由人力資源部組織領導,培訓負責落實。

2、規(guī)章制度學習培訓:

① 培訓由人事部組織,各部門協(xié)助完成。

② 人事部在上報擬任聘人員請示時,應說明擬任崗位制度考試成績,不合格或無成 績者不予正式任用;

③ 所有在崗干部每年不少于一次規(guī)章制度培訓考試,補考不合格降為代職或免職

④ 后備干部要組織二個以上管理崗位或領導崗位的制度學習,選擇聘用。

3、企業(yè)文化學習培訓

① 任何人進入蕪湖市華楊水泥都必須經過企業(yè)文化培訓;

② 企業(yè)文化培訓重點是《員工手冊》《服務手冊》《紀律手冊》 ;

③ 培訓考試成績及格是進入蕪湖市華楊水泥的必要條件。

4、上崗培訓學習 ① 員工上崗,必須經過上崗培訓,并通過考試;

② 上崗培訓重點是《崗位制度手冊》《崗位技能手冊》《新員工互助手冊》 ;

③ 上崗培訓考試分崗前培訓考試和試用期結束考試;

④ 干部代職期結束通過崗位制度和技能考試,方可轉正。

5、文化學習培訓

① 文化學習培訓主要針對后備干部和在職干部,內容包括基本文化知識和商業(yè)管理 知識

② 文化學習培訓可以外聘老師講課或組織公司領導講課;

③ 文化學習培訓考試成績作為干部任用提升的重要依據。

七、檢查落實制度

1、各部門職責范圍內的管理工作由各部門負責檢查落實。

2、各部門必須制定工作檢查、落實的日清或周清或月清表及規(guī)定。

3、各部門、主要單位每月召開規(guī)章制度逐條研討會,并專題匯報總辦。

4、檢查應有專項檢查、暗訪檢查及特邀顧客檢查等多種檢查。

八、工資管理制度

1、員工工資有五部分構成:基本工資+績效工資+先進獎勵+特別獎罰-賠罰款。

2、基本工資:由員工所在崗位、所任職務、專業(yè)技能、進入蕪湖市華楊水泥年限、歷史貢 獻等因素來確定。

績效工資:于本單位銷售、經濟效益、個人工作效率、工作成績直接掛 鉤。

先進獎勵:按照公司規(guī)定的先進獎勵項目、獎勵標準及評選標準執(zhí)行; 特別獎勵:重大過失或貢獻,由公司通報獎罰; 賠罰款:商品、設備損壞或丟失的責任賠償,一般違紀處罰等。

3、工

資級別標準:工資考核辦法由人事資源部負責制定。

4、績效考核辦法由人事資源部匯同審計、業(yè)務、運營等部門制定,根據崗位不同,考 核方法可以不同。

九、行政管理制度

1、行政工作的范疇有:車輛、通信、衛(wèi)生、水、電、租房、文件、外聯(lián)、安全、設備、辦 公用品、經營用品、維修用品、維修和工程施工等。

2、安全、車輛、衛(wèi)生、水、電的管理工作由行政部負責,具體執(zhí)行由各部門單位負責。

3、維修、工程施工由行政部負責,行政部直轄機構負責執(zhí)行。

4、設備、辦公用品、經營用品的采購工作由行政部負責,其保管、使用核算由相應部門負 責。

5、外聯(lián)工作包括政府執(zhí)法部門檢查、顧客糾紛及重大事件處理等。

6、行政費用核算,審核由行政部負責,各單位申請。

7、行政部負責檢查指導各單位做好行政管理工作。

8、公司固定資產的管理工作。

十、人事管理制度

1、公司全體員工檔案由人事部管理。

2、組長以下人員調整、任命由直屬單位任命,組長以上(含連鎖店組長)由公司人力資源

部任聘。

3、單位部門間人事調動由公司人力資源部負責,總辦同意。

4、員工上崗條件:培訓一周以上;員工手冊、紀律手冊、紀律手冊考試合格;崗位制度、 崗位技能考試合格(可在轉正時) ;轉正考評及格。

5、干部任職條件:進入后備人才庫,經過后備人才培訓合格,擬崗位制度、技能考核合格 考評及格

6、人事編制、組織結構由公司人事資源部制定。

7、高級管理人員由總辦決定、人力資源部執(zhí)行。

8、考評要求:

①員工在崗培訓期要有考評,試用期滿要有考評;

②管理干部每季度考評不少于一次;

③沒有考評結果員工不能調級、普級,干部不能任用。

9、人員檔案管理由人力資源部負責,應建立員工檔案,每月應有一個工作表現(xiàn)卡(基層單 位可以集體制定) ,卡上要記錄每人收到的表揚、批評、獎勵處罰、考核考評成績等信 息,具體格式由人力資源部制定。

十一、財務管理制度

1、實行財務收、支兩條線。

2、財務收入:現(xiàn)金收入由出納收取,交款人及組長、出納員簽字,會計記帳,預期應收收 入掛崗位責任人帳,由其負責資金收回,二方數據核對。

3、財務支出:財務報銷票據及附屬票據齊全,各項支出票據要求由財務部制定規(guī)定,財務 報銷(含借支)簽字必須有經辦人、部門經理及總經理簽字,單據不全時,財務必須報 總經理。

4、內部票據的使用、核對、保存必須有財務部審核監(jiān)督。

5、效益核算實行基本單位效益核算、業(yè)務部門效益核算、公司總體效益核算。

6、財務往來帳,每月清理簽字。

7、業(yè)務采

購借支按計劃,未經批準,不得超支。

十二、業(yè)務管理制度

1、按業(yè)務性質,公司將業(yè)務分為二部分:百貨業(yè)務、日化業(yè)務。

2、業(yè)務人員按商品類別分工,每類業(yè)務由一名業(yè)務經理和若干業(yè)務助理共同完成。

3、業(yè)務經理和助理的主要分工是:經理負責業(yè)務發(fā)展、洽談和訂貨,助理負責付款、結算、 報帳及入庫,不準經理、助理獨立進貨。

4、業(yè)務人員對庫存、銷售、毛利及配送負責,對賣場陳列、銷售指導及營銷負責。

5、超市外采自采實行模擬供應商制度,即外采人員按供應商管理。

6、采購報帳三天內完成,每次報帳清結,不得現(xiàn)金滯留和單據滯留,必須報帳。

十三、信息管理制度

1、計算機信息管理由公司指定人員負責。

2、嚴格查詢權限管理和密碼管理,權限設置規(guī)定由物流信息部制定,須經總經理審閱。

3、賣場手工數據,要每月清理,只能由店長或制定人員按規(guī)定記錄數據。

4、物流信息部負責制定各種數據記錄的內容、格式及要求。

5、數據記錄一律使用專用編號的登記本,由財務部發(fā)放。

6、財務定期檢查收交,集中保存或銷毀。

7、物流信息部負責計算機系統(tǒng)軟、硬件系統(tǒng)維護。

十四、商品管理制度

1、 手工收銀類商品實行柜組負責制,丟失短少按售價賠償。

2、商品會計指導柜組和倉庫記好商品帳。

3、商品會計審核銷售單和入庫單是否合格,并統(tǒng)計銷售收入和入庫進價、銷售總額。

4、每月盤點一次,商品會計帳簿是盤點標準帳。

5、門店類商品實行按柜組分開核算,超過標準的盤點損失按售價賠償。

6、超市實行盤存表盤點法,配送中心、賣場入庫等實行計算機管理。

7、嚴格各種單據流轉程序。

8、因單據問題造成銷售損失或其他損失,責任人賠償損失。

9、由財務部決定特殊類別商品采購金額管理法或單品管理法,并報總經理批準。

十五、營運管理制度

1、營運部是公司連鎖店管理機構,代表公司領導管理各門店。

2、代表連鎖店協(xié)調與各部門、單位的關系。

3、配合各部門落實各項管理工作。

4、制定連鎖店管理規(guī)定與要求。

5、負責檢查指導各門店的銷售與服務工作,定期統(tǒng)計講評和報告。

6、制訂并組織落實各門店的考核與考評。

7、負責新連鎖店開業(yè)籌備工作,包括工作分工、日程安排、責任人、完成要求等

8、監(jiān)督檢查公司服務和售后服務工作,定期收集整理和分析講評顧客意見書,及時獎懲和 通報。

十六、賣場管理制度

1、各賣場實行店助理負責制,對賣場的銷售、服務、安全、人員及行政管理負責。

2、連鎖店由銷售營運部直接領導,總店由總辦直接領導。

3、各賣場向總經辦請示報告相

應的工作。

4、各賣場實行內部獨立效益核算。

5、各賣場逐步完成成本核算目標管理及效益核算目標管理。

十七、工作報告制度

1、各門店制定對上、對下的報告制度。

2、報告的內容、形式、時間應予明確,盡可能程序化、表格化。

3、報告分為日報、周報,簡單、實用、快捷、有效。

4、報告是各單位、部門的一項重要日常工作。

5、總辦會議成員,在總辦會議上報告工作。

6、各部門領導要親閱報表,簽署意見。

7、主管領導不在時,安排專人負責報告,不得延誤。

8、上級部門直接報告,應予相應內容的指導工作。

9、在條件成熟時,各單位可通過內部郵件或公共郵件進行工作報告。

第2篇 民辦非盈利企業(yè)規(guī)章制度

民辦非企業(yè)單位章程

第一章 總則

第一條 本單位的名稱是：職業(yè)技術培訓學校。

第二條 本單位的性質是：利用非國有資產、自愿舉辦、從事非營利性社會服務活動的社會組織。

第三條 本單位的宗旨是：遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，踐行社會主義核心價值觀，遵守社會道德風尚，為了職業(yè)技能掌握和提升，助推就業(yè)創(chuàng)業(yè)轉化率。

第四條 社會組織黨的建設有關內容：本中心根據中國___章程的規(guī)定，設立中國___的組織，開展黨的活動，為黨組織的活動提供必要條件。

第五條 本單位的登記管理機關是：民政局；

本單位的業(yè)務主管單位是：人社局。

第六條 本單位的住所設在：中心銀座3，4，11樓。

第七條 本章程中的各項條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。

第二章 舉辦者、開辦資金和業(yè)務范圍

第七條 本單位的舉辦者是：公司。

舉辦者享有下列權利：

（一）了解本單位運營狀況和財務狀況；

（二）推薦理事和監(jiān)事；

（三）有權查閱理事會會議記錄和本單位財務會計報告；

第八條 本單位開辦資金：人民幣20萬元；捐贈者：有限公司，金額：人民幣20萬元。

第九條 本單位的業(yè)務范圍：

（一）職業(yè)技術培訓：電子商務從業(yè)人員、日間照料、種植養(yǎng)殖、焊工、電工、汽車維修工、中式烹調師、防水工、砌筑工、混凝土工、鋼筋工、架子工、手工木工、評茶員、美容師、美發(fā)師、育嬰員、保育員、中式面點師、西式烹調師、茶藝師等職業(yè)技能；

（二）職業(yè)技術鑒定：電子商務從業(yè)人員、日間照料、種植養(yǎng)殖、焊工、電工、汽車維修工、中式烹調師、防水工、砌筑工、混凝土工、鋼筋工、架子工、手工木工、評茶員、美容師、美發(fā)師、育嬰員、保育員、中式面點師、西式烹調師、茶藝師等職業(yè)技能。

第三章 組織管理制度

第十條 本單位設理事會，其成員為3人。理事會是本單位的決策機構。

理事由舉辦者（包括出資者）、職工代表、及有關單位（業(yè)務主管單位）推選產生。

理事每屆任期3年，任期屆滿，連選可以連任。

第十一條理事會行使下列事項的決定權：

（一）修改章程；

（二）業(yè)務活動計劃；

（三）年度財務預算、決算方案；

（四）增加開辦資金的方案；

（五）本單位的分立、合并或終止；

（六）聘任或者解聘本單位理事長和其提名聘任或者解聘的本單位副理事長及財務負責人；

（七）罷免、增補理事；

（八）內部機構的設置；

（九）制定內部管理制度；

（十）從業(yè)人員的工資報酬；

第十二條 理事會每年召開3次會議。有下列情形之一，應當召開理事會會議：

（一）理事長認為必要時；

（二）1/3以上理事聯(lián)名提議時。

第十三條 理事會設理事長1名，副理事長1名。理事長、副理事長由理事會以全體理事的過半數選舉產生或罷免。

第十四條 副理事長協(xié)助理事長工作，理事長不能行使職權時，由理事長指定的副理事長代其行使職權。

第十五條 召開理事會會議，應于會議召開10日前將會議的時間、地點、內容等一并通知全體理事。理事因故不能出席，可以書面委托其他理事代為出席理事會，委托書必須載明授權范圍。

第十六條 理事會會議應由1/2以上理事出席方可舉行。理事會會議實行1人1票制。理事會作出決議，必須經全體理事的過半數通過。

下列重要事項的決議，須經全體理事的2/3以上通過方為有效：

（一）章程的修改；

（二）本單位的分立、合并或終止；

第十七條 理事會會議應當制作會議記錄。形成決議的，應當當場制作會議紀要，并由出席會議的理事審閱、簽名。理事會決議違反法律、法規(guī)或章程規(guī)定，致使本單位遭受損失的，參與決議的理事應當承擔責任。但經證明在表決時反對并記載于會議記錄的，該理事可免除責任。

理事會會議記錄由理事長指定的人員存檔保管。

第十八條 理事長行使下列職權：

（一）召集和主持理事會會議；

（二）檢查理事會決議的實施情況；

（三）法律、法規(guī)和本單位章程規(guī)定的其他職權。

第十九條 本單位理事長對理事會負責，并行使下列職權：

（一）主持單位的日常工作，組織實施理事會的決議；

（二）組織實施單位年度業(yè)務活動計劃；

（三）擬訂單位內部機構設置的方案；

（四）擬訂內部管理制度；

（五）提請聘任或解聘本單位副職和財務負責人；

（六）聘任或解聘內設機構負責人；

本單位理事長列席理事會會議。

第二十條 本單位設監(jiān)事3人。

監(jiān)事任期與理事任期相同，任期屆滿，連選可以連任。

第二十一條監(jiān)事在舉辦者、本單位從業(yè)人員或有關單位推薦的人員中產生或更換。監(jiān)事會中的從業(yè)人員代表由單位從業(yè)人員民主選舉產生。

本單位理事長、理事、及財務負責人，不得兼任監(jiān)事。

〔有關單位主要指業(yè)務主管單位〕

第二十二條 監(jiān)事會或監(jiān)事行使下列職權：

（一）檢查本單位財務；

（二）對本單位理事長、理事，違反法律、法規(guī)或章程的行為進行監(jiān)督；

（三）當本單位理事長、理事的行為損害本單位的利益時，要求其予以糾正；

監(jiān)事列席理事會會議。

第二十三條 監(jiān)事會會議實行1人1票制。監(jiān)事會決議須經全體監(jiān)事過半數表決通過，方為有效。

第二十四條 本單位符合建立黨組織條件的，應按相關規(guī)定設立黨組織。

第四章 法定代表人

第二十五條 本單位的法定代表人為本單位的理事長。

第二十六條 有下列情形之一的，不得擔任本單位的法定代表人：

（一）無民事行為能力或者限制民事行為能力的；

（二）正在被執(zhí)行刑罰或者正在被執(zhí)行刑事強制措施的；

（三）正在被公安機關或者國家安全機關通緝的；

（四）因犯罪被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾3年，或者因犯罪被判處剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年的；

（五）擔任因違法被撤銷登記的民辦非企業(yè)單位的法定代表人，自該單位被撤銷登記之日起未逾3年的；

（六）非中國內地居民的；

（七）法律、法規(guī)規(guī)定不得擔任法定代表人的其他情形。

第五章 資產管理、使用原則及勞動用工制度

第二十七條本單位經費來源：

（一）開辦資金；

（二）政府資助；

（三）在業(yè)務范圍內開展服務活動的收入；

（四）利息；

（五）捐贈；

（六）其他合法收入。

第二十八條 經費必須用于章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)的發(fā)展，盈余不得分紅。

第二十九條 執(zhí)行國家規(guī)定的會計制度，依法進行會計核算，建立健全內部會計監(jiān)督制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。

接受稅務、會計主管部門依法實施的稅務監(jiān)督和會計監(jiān)督。

第三十條 配備具有專業(yè)資格的會計人員。會計不得兼出納。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

第三十一條 本單位換屆或更換法定代表人之前必須進行財務審計。

第三十二條 本單位按照《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》的規(guī)定，自覺接受登記管理機關組織的年度檢查。

第三十三條 本單位勞動用工、社會保險制度按國家法律、法規(guī)及國務院勞動保障行政部門的有關規(guī)定執(zhí)行。

第六章 章程的修改

第三十四條 本章程的修改，須經理事會表決通過后15日內，報業(yè)務主管單位審查同意，自業(yè)務主管單位審查同意之日起30日內，報登記管理機關核準。

第七章 終止和終止后資產處理

第三十五條 本單位有下列情形之一的，應當終止：

（一）完成章程規(guī)定宗旨的；

（二）無法按照章程規(guī)定的宗旨繼續(xù)開展活動的；

（三）發(fā)生分立、合并的；

（四）自行解散的；

第三十六條 本單位終止，應當在理事會表決通過后15日內，報業(yè)務主管單位審查同意。

第三十七條 本單位辦理注銷登記前，應當在登記管理機關、業(yè)務主管單位和有關機關的指導下成立清算組織，清理債權債務，處理剩余財產，完成清算工作。

剩余財產，應當按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定處理。清算期間，不得進行清算以外的活動。

本單位應當自完成清算之日起15日內，向登記管理機關辦理注銷登記。

第三十八條 本單位自登記管理機關發(fā)出注銷登記證明文件之日起，即為終止。

第八章 附則

第三十九條 本章程經2023年1月8日第一屆第一次理事會表決通過。

第四十條 本章程的解釋權屬理事會。

第四十一條 本章程自登記管理機關核準之日起生效。

第3篇 企業(yè)保證安全生產投入管理辦法規(guī)章制度

第一條 總則

為建立本公司及所屬各項目部安全生產投入的長效機制,保證公司及下屬各項目部達到法定的安全生產條件,逐步改善企業(yè)安全生產環(huán)境。根據《安全生產許可證條例》等法規(guī)要求,特制定本管理辦法。

第二條 適用范圍

公司及所屬各在建項目部按照本辦法規(guī)定保證本單位安全生產條件所需資金的投入。

第三條 安全生產資金的投入比例

公司年度投入資金不低于上年度主營業(yè)務銷售收入的1.5%;

第四條 安全生產資金的使用范圍

(一)安全生產責任目標管理獎勵;

(二)從業(yè)人員安全宣傳教育、技術培訓;

(三)從業(yè)人員安全防護用品配備;

(四)安全設施設備投入或更新、技術改造和設備維護保養(yǎng);

(五)重大危險源、重大事故隱患評估、整改治理、監(jiān)控;

(六)事故應急救援器材、設備投入及維護保養(yǎng)和事故應急救援演練;

(七)職業(yè)健康安全管理體系建立、實施和保持;

(八)安全生產整治的其它項目。

第五條 安全生產資金的使用控制

企業(yè)要根據本辦法規(guī)定,編制年度安全資金投入計劃,納入企業(yè)年度財務預算,并報公司工程部備案。

第六條 安全生產資金的監(jiān)督檢查

公司安全質量部會同財務、審計等有關部門對公司及所屬各項目部安全資金的計劃和實施情況監(jiān)督管理。每年第一季度對企業(yè)上年度安全資金保證情況進行檢查。

第七條 處罰原則

公司對不按照本辦法規(guī)定保證安全資金投入的,參照《中華人民共和國安全生產法》第80、第81條和《安全生產違法行為行政處罰辦法》(國家安全生產監(jiān)督管理局令第1號)第35條、第36條的規(guī)定進行處罰。

第八條 公司及所屬各項目部可根據本辦法制定具體落實措施或實施細則。

第九條 本辦法從2023年3月1日起施行,由公司工程安全部負責解釋。

第4篇 企業(yè)管理規(guī)章制度規(guī)定

企業(yè)管理規(guī)章制度規(guī)定

一、管理職能

1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門,其職責是:

(1)負責組織有關部門建立健全各種規(guī)章制度。

(2)負責公司各種規(guī)章制度的分類編號。

(3)負責主辦或會簽頒發(fā)及廢止有關規(guī)章制度或文件。

(4)負責協(xié)調各種規(guī)章制度之間的相互銜接關系,并在內容上不斷完善。

(5)負責編制規(guī)章制度年度修編計劃,并組織實施。

(6)有權代表公司解釋有關規(guī)章制度。

2、有關職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門,其主要職責是:

(1)負責組織實施公司有關規(guī)章制度修編計劃。

(2)負責審核有關本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關規(guī)章制度。

(3)負責草擬頒發(fā)或廢止有關規(guī)章制度或文件。

(4)有權監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

二、管理內容與要求

1、規(guī)程制度的制定或修編

(1)現(xiàn)場設備運行、檢修的每項工作,都應有相應的規(guī)程制度,使每個生產工作人員有章可循。新增設備及重大設備的改進等項目,都應在試運前制定相應的規(guī)程或措施,并組織有關人員學習考試,否則不應投入運行。

(2)規(guī)程制度修訂時,應廣泛搜集和研究有關資料,進行必要的分析和論證,凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術標準的要求,符合生產現(xiàn)場實際。

(3)所有規(guī)程制度的編寫,應做到“符合實際,指導生產”,達到“有章可循,有據可查”的目的,應根據生產的發(fā)展,設備的完善和管理水平的提高,隨時補充修訂。

(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練,措辭得當,簡明易懂。

(5)現(xiàn)場規(guī)程制度應在每年10~11月份,根據一年實際執(zhí)行情況,由設備管理部及有關部室組織全面審查一次,并做出必要的修改補充意見,經行政部匯總上報由公司分管領導批準后執(zhí)行,每三年進行一次復審,視情況分別予以確認,修編或廢止。

(6)編制或修編規(guī)程制度的依據:

a、電力工業(yè)技術管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級有關部門指示、通知等;

b、制造廠家的設備資料;

c、本公司及兄弟單位的先進經驗;

d、上級有關事故通報,本公司及外單位的事故教訓;

e、推廣應用的新技術;

f、有關人員對規(guī)程制度的正確意見和建議;

g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。

2、管理制度的編制或修編

(1)管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前,應廣泛搜集上級有關的法令、法規(guī)、政策、條例等資料,結合本公司實際進行分析研究,做到上級規(guī)定在本公司制度中具體化。

(2)公司管理制度定期修編工作由行政部負責組織,歸口職能部門負責修編具體工作。

(3)為適應生產、管理、服務的需要,需要補充和完善的制度,由歸口職能部門負責提出并編制,報行政部備案,以便再版時修編。

(4)管理制度每年10月份進行一次審查,每2-3年進行一次復審,分別予以確認、修訂或廢止。對不適應的制度內容應及時修改和補充,原已有的制度,在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時,按修改部分予以頒發(fā),不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度,由歸口職能部門提出,經批準后,須將原制度予以廢止,不得同時存在兩個及以上同類型制度,以免造成執(zhí)行困難。

三、規(guī)章制度的審批與頒布

1、生產規(guī)程制度的審批與頒布

(1)各項規(guī)程 制度的編寫或修訂應在廣泛征求群眾意見的基礎上,寫出初稿,由編修部門組織技術熟練、書寫表達能力較強的技術人員和部門領導人員參加,采用集體討論修改,最后個別審閱的辦法進行審核。

(2)將初稿送交歸口部門,由部門負責人進行初審。

(3)由分管的副總工程師負責復審,由公司分管生產技術的總工程師(或副總經理)批準。

2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經職能部門編修起草后,可采取組織有關部室會簽,集體討論,最后領導批準的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度,可由有關部門或人員進行審核審定,由分管該項工作的領導批準頒布執(zhí)行。涉及面較廣,政策性較強的管理制度,可召集有關部室、公司或專業(yè)人員會議進行討論審核,由公司分管領導審定,最后由總經理批準后頒布執(zhí)行。

四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放

1、規(guī)程及管理制度必須經審批后方可交付印刷,印刷件的幅面格式應符合標準要求。

2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應編號有序,由檔案室負責管理,承辦部門具體發(fā)放。

3、人員調離本公司時,應及時收回所有的規(guī)程、制度,外單位索取規(guī)程、制度時,由行政部檔案室按有關規(guī)定辦理。

五、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

1、本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個級別,即國家頒布,部、省公司頒布,各級地方政府機關頒布,本公司自行頒布。凡是根據上級頒發(fā)而結合本公司實際編修的規(guī)章制度,執(zhí)行中允許代替上級頒發(fā)的規(guī)章制度,但在執(zhí)行中遇到問題與上級規(guī)定有沖突時,以上級規(guī)定為準。

2、規(guī)章制度一經頒布,即為本公司的技術法規(guī)和管理法規(guī),全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行,不得違反,違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度,在沒有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞“靈活變通”,不得借故不執(zhí)行。

3、每個生產工作人員、業(yè)務管理人員、工程技術人員都應認真學習各種規(guī)章制度,定期參加各類人員的學習和考試,并達到合格。

六、檢查與考核

1、對違反現(xiàn)場規(guī)程、制度的人和現(xiàn)象,每個工作人員都要提出意見,使其糾正。對堅持違章作業(yè)的人員,應停止其工作,并在經濟責任制考核中予以經濟處罰。

2、對違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的,要嚴格考核,接受教訓,制訂防范措施,做到“三不放過”。

3、對自覺執(zhí)行規(guī)章制度,為安全生產等各項工作做出貢獻的部門和個人,要給予表揚和獎勵。

4、本公司所列管理事項應分解列入有關人員的工作范圍內,與經濟責任制掛鉤考核獎懲,實行逐級考核。本公司規(guī)章制度執(zhí)行情況,由行政部按規(guī)定進行檢查考核。

七、本制度由行政部負責檢查和考核。解釋權歸行政部。

第5篇 b企業(yè)安全生產規(guī)章制度

這是一篇企業(yè)安全生產規(guī)章制度,安全生產是公司生產發(fā)展的一項重要方針,實行防火、防盜、防事故的安全生產是一項長期艱巨的任務,因此必須貫徹安全生產、預防為主、全民動員的方針。

第一章 總則

安全生產是公司生產發(fā)展的一項重要方針,實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務,因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實各項安全管理措施,保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法令、法規(guī),結合公司的實際情況制訂本制度。

第二章 安全生產組織架構

安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人,任安全生產小組組長,負責本公司的安全事務的全面工作;副總經理任副組長,具體負責安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產領導小組成員,負責落實執(zhí)行本部門安全生產事項。 各部門設立一名兼職安全員,負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員,負責對突發(fā)火情的緊急處理。

第三章 安全生產崗位職責

一、安全生產領導小組負責人職責

1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

3、把安全管理納入日常工作計劃。

4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產經營符合安全技術標準和行業(yè)要求。

5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。

6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

二、安全生產領導小組的職責

1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。

2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實施。

6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

7、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。

8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執(zhí)行情況(安全生產責任區(qū)與5s管理工作責任區(qū)的責任人相同),在例會上通報檢查情況,及時做好安全總結工作,提出整改意見和防范措施,杜絕事故發(fā)生。

三、安全員崗位職責

1、具體負責相應區(qū)域(車間車輛、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。

2、每日巡查相應區(qū)域的安全生產情況,定期檢查維護生產設備、消防器材、電路,確保設備器材的正常使用及安全完好,及時糾正解決安全隱患,落實整改措施。

3、了解管轄區(qū)域的安全生產情況,定期向安全生產領導小組匯報安全生產情況。

4、及時匯報突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產領導小組處理事故,維持事故現(xiàn)場,及時搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。

四、義務消防員崗位職責

1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產工作。

2、由安全員組織,進行不定期的消防演習,確保掌握基本的消防技能。

3、由安全員組織對公司安全生產進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報。

4、協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。

五、員工的安全生產職責

1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動,增強安全法制觀念和意識。

2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。

3、正確使用勞動保護用品。

4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。

第四章 安全會議

公司建立健全安全生產例會制度,每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容,定期分析安全生產狀況,對重大安全生產問題制訂對策,并組織實施。

第五章 安全培訓

1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應進行相應的車間或班組安全教育。

3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育,應將按安全生產法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓,確保有資格后方可安排上崗。

第六章 安全生產檢查

一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次,班組安全生產檢查每周一次。

二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產檢查。具體要求是:

(一)、生產崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后才進行操作。內容包括:

1、設備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;

2、規(guī)定的安全措施是否落實;

3、所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定;

4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

5、個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;

6、操作要領、操作規(guī)程是否明確。

(二)日常安全生產檢查,主要由各部門負責人負責,其必須深入生產現(xiàn)場巡視和檢查安全生產情況,主要內容是:

1、是否有職工反映安全生產存在的問題。

2、職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產操作規(guī)程。

3、生產場所是否符合安全要求。

(三)專業(yè)性安全生產檢查,主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。

第七章 生產場所及設備安全措施

一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準,為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求:

1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好,車道應平坦暢通,通道應有足夠的照明。

2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。

3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類,設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

4、生產作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

二、公司的生產設備及其安全設施,必須符合如下要求:

1、生產設備必須進行正常維護保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護性能良好。

2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范,電氣設備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所,要使用防爆型電氣設備。

3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應視實際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗:

1、溶解乙炔氣瓶,每三年進行一次檢驗。

2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿四年進行第一次檢驗;出廠滿七年進行第二次檢驗;出廠九至十三年的,每兩年檢驗一次。

第八章 職工安全衛(wèi)生保護措施

1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

2、公司應根據生產的特點和實際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護用品,并督促其按規(guī)定正確使用。

3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。

4、公司應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預防職業(yè)病。

第九章 傷亡事故管理

1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負責人應立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場,做好善后工作,并報告集團公司。

第十章 附 則

本制度自公布之日起施行。

第6篇 企業(yè)安全生產管理規(guī)章制度-全文

珍愛生命,注意安全。下面小編為大家精心搜集了關于企業(yè)安全生產管理規(guī)章制度的全文,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

一、安全生產人人有責,生產必須安全,安全促進生產。

二、各級領導在所屬職責范圍內,是安全第一責任人。

三、定期進行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。

四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育,考核合格者方可上崗。

五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴禁使用明火燒焊,要有嚴格的防火安全措施,要有明顯的禁火標志,室內要保持良好的通風,降低空氣中的酒精濃度。

六、發(fā)現(xiàn)機、電設備運轉聲音異?；蛴挟愇?必須立即關閉電源、掛牌、停機檢查、維修,不得帶病運轉操作,設備運轉部位都必須要安裝防護罩。

七、車間內不準帶小孩、洗衣服。

八、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內。

九、公司生產區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。

十、公司的所有電器保險絲要適當,不準任意調大或調小,更不能用銅絲代替,不準用濕手濕布去擦電器設備。

十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

十二、事故發(fā)生后“三不放過”

1、事故原因不清不放過;

2、事故者及廣大職工不受教育不放過;

3、沒有防范措施不放過。

質量事故處理報告制度

產品質量是企業(yè)的生命,好的產品是生產出來的,在生產過程中發(fā)現(xiàn)產品質量問題必須立即停產整頓,找出發(fā)生質量問題的原因,提出解決辦法,將不合格產品消滅在萌芽狀態(tài)。

一、發(fā)生下列情況之一者為質量事故:

1、產品理化指標不合格;

2、產品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質混濁、酒中有異物);

3、外包裝不合格,或者裝錯包裝、貼錯標簽;

4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,出現(xiàn)的不合格產品。

二、當發(fā)生產品質量事故時,應立即停止生產,維護好現(xiàn)場(已發(fā)出產品應立即退回,全部返工,重新生產)。

三、立即由分管質量的經理,組織質檢、車間等有關部門到現(xiàn)場調查處理。

四、做好質量事故分析處理,找出產品質量事故的原因,提出改進措施,并納入工藝文件中去,以防再次出現(xiàn)質量故障。

安全和產管理制度

1、廠部成立安全生產領導小組,廠長任組長,對全公司安全生產負責。

2、安全生產教育要定期對全公司職工進行安全生產基本知識、基本教育,人人樹立安全第一的思想。

3、酒為易燃品,公司內和倉庫要嚴禁煙火,酒庫附近嚴禁堆放易燃品。

4、安全用電,電器設備要加防護罩,線路和開關要經常檢查,杜絕各類事故發(fā)生。

5、安全生產目標,全部無火災,無重大事故,無傷亡事故

安全生產工作標準

1、消防管理:消防器材設施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

2、用電管理:線路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內使用;電工持證上崗。

3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。

4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場無呆滯物料。

5、裝卸管理:不損傷產品或物料,不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設備專人保管。

6、危險工序操作管理:關鍵設備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網、地面無積水;廁所無異味。

8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。

9、文明生產管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓與考核;老員工則單數月進行培訓,雙月數進行測試。

車間消防安全生產“十不準”

一、不準在車間內吸煙,擅自進行明火作業(yè)。

二、不準占用疏散通道。

三、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

四、不準在生產工作期間將安全出口大門上鎖或關閉。

五、不準隨便動用消防器材。

六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。

七、不準無證上崗操作危險機臺。

八、故障設備未修好前,不準使用。

九、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。

十、不準赤膀赤腳進車間,不準帶小孩進車間。

倉庫防火制度

一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火,并設明顯標志牌。

二、倉庫內部照明用燈,應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設臨時電源線。

三、應根據貨物的不同性質分類存放。

四、嚴禁使用電熱器。

五、各種滅火器材,消防設施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,在確認無問題后關閉電源,鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

八、未經許可,無關人員不準進入倉庫。

電、氣焊防火制度

倉庫防火制度

一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火,并設明顯標志牌。

二、倉庫內部照明用燈,應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設臨時電源線。

三、應根據貨物的不同性質分類存放。

四、嚴禁使用電熱器。

五、各種滅火器材,消防設施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,在確認無問題后關閉電源,鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

八、未經許可,無關人員不準進入倉庫。

第7篇 企業(yè)印章管理規(guī)章制度

第一章 總則

第一條 印章是公司經營管理活動中行使職權的重要憑證和工具,印章的管理,關系到公司正常的經營管理活動的開展,甚至影響到公司的生存和發(fā)展,為防止不必要事件的發(fā)生,維護公司的利益,制定本辦法。

第二條 公司總經理授權由辦公室全面負責公司的印章管理工作,發(fā)放、回收印章,監(jiān)督印章地保管和使用。

第二章 印章地領取和保管

第三條 公司各類印章由各級和各崗位專人依職權領取并保管。

第四條 印章必須由各保管人妥善保管,不得轉借他人。

第五條 公司建立印章管理卡,專人領取和歸還印章情況在卡上予以記錄。

第六條 印章持有情況納入員工離職時移交工作的一部分,如員工持有公司印章地,須辦理歸還印章手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。

第三章 印章地使用

第七條 公司各級人員需使用印章須按要求填寫印章使用單,將其與所需印的文件一并逐級上報,經公司有關人員審核。

第八條 經有關人員審核,并最終由具有該印章使用決定權的人員批準后方可交印章保管人蓋章。

第九條 印章保管人應對文件內容和印章使用單上載明的簽署情況予以核對,經核對無誤的方可蓋章。

第十條 在逐級審核過程中被否決的,該文件予以退回。

第十一條 公司總經理對公司所有的印章的使用擁有絕對的決定權。

第十二條 涉及法律等重要事項需使用印章的,須依有關規(guī)定經法律顧問審核簽字。

第十三條 財務人員依日常的權限及常規(guī)工作內容自行使用財務印章無須經上述程序。

第十四條 用印后該印章使用單作為用印憑據由印章保管人留存,定期這個整理后交辦公室歸檔。

第十五條 印章原則上不許帶出公司,確因工作需要將印章帶出使用的,應事先填寫印章使用單,載明事項,經公司總經理批準后由兩人以上共同攜帶使用。

第十六條 公章的使用決定權歸公司總經理,其他各印章的使用決定權由公司總經理根據實際工作需要進行授權。

第四章 責任

第十七條 印章保管人必須妥善保管印章,如有遺失,必須及時向公司辦公室報告。

第十八條 任何人員必須嚴格依照本辦法規(guī)定程序使用印章,未經本辦法規(guī)定的程序,不得擅自使用。

第十九條 違反本辦法的規(guī)定,給公司造成損失的,由公司對違紀者予以行政處分,造成嚴重損失或情節(jié)嚴重的,移送有關機關處理。

第五章 附則第二十一條 本辦法解釋權歸公司總經理。

第8篇 企業(yè)員工公司規(guī)章制度

風險提示：企業(yè)要在員工入職一個月內與員工簽訂書面的勞動合同，否則企業(yè)需要承擔雙倍工資的風險;勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關法律問題，避免引起不必要的勞動糾紛。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。

各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。

各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。

對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。

五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時清結者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。

合同內容應注意的主要問題是：

1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;

2、正文部分：建設合同的內容包括工程范圍、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應

責任，撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;

產品合同應注明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等;

3、結尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務章或業(yè)務章，注明合同有效期限。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。

公司管理制度合同的審查批準

十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領導審查批準后，方能正式簽訂。

十二、合同審批權限如下：

1、一般情況下合同由董事長授權總經理審批。

2、下列合同由董事長審批：

標的超過50萬元的;

投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

3、標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

十三、合同原則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿后必須經分管副總經理審閱后按合同審批權限審批。

重要合同必須經法律顧問審查。

合同審查的要點是：

1、合同的合法性。

包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;

合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

2、合同的嚴密性。

包括：合同應具備的條款是否齊全;

當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;

文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。

包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;

預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;

合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

十四、根據法律規(guī)定或實際需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。

公司管理制度合同的履行

十五、合同依法成立，既具有法律約束力。

一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。

嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。

十六、合同履行完畢的標準，應以合同條款或法律規(guī)定為準。

沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續(xù)為準。

十七、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。

否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。

公司管理制度合同的變更、解除

十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。

如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應在法律規(guī)定或合理期限內與對方當事人進行協(xié)商。

十九、對方當事人提出變更、解除合同的，應從維護本公司合法權益出發(fā)，從嚴控制。

二十、變更、解除合同，必須符合《民法典》的規(guī)定，并應在公司內辦理有關的手續(xù)。

二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應按本制度規(guī)定的審批權限和程序執(zhí)行。

二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。

二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應履行。

但特殊情況經雙方一致同意的例外。

二十四、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免責任的以外，均應承擔相應的責任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

二十五、以變更、解除合同為名，行以權謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經發(fā)現(xiàn)，從嚴懲處。

合同糾紛的處理

二十六、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的，應按《民法典》等有關法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十七、合同糾紛由有關業(yè)務部門與法律顧問負責處理，經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

二十八、處理合同糾紛的原則是：

1、堅持以事實為依據、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。

糾紛發(fā)生后，應及時與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛。

3、因對方責任引起的糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯;

因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失;

因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。

二十九、在處理糾紛時，應加強聯(lián)系，及時通氣，積極主動地做好應做的工作，不互相推諉、指責、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一致對外。

三十、合同糾紛的提出，加上由我方與當事人協(xié)商處理糾紛的時間，應在法律規(guī)定的時效內進行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。

三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關部門必須主動提供下列證據材料。

1、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議)，以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等;

2、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關憑證;

3、貨款的承付、托收憑證，有關財務賬目;

4、產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告;

5、有關方違約的證據材料;

6、其他與處理糾紛有關的材料。

三十二、對于合同糾紛經雙方協(xié)商達成一致意見的，應簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

三十三、對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書，在正式生效后，應復印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執(zhí)，各部門應由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行。

三十四、對于當事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關規(guī)定的，承辦人應及時向主管領導匯報。

三十五、對方當事人逾期不履行已經發(fā)生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。

三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關部門應認真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。

執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的，應制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應及時通知有關單位，并將有關資料匯總、歸檔，以備考。

第9篇 企業(yè)安全生產規(guī)章制度范本3

企業(yè)安全生產規(guī)章制度范本(三)

安全生產規(guī)章制度是生產經營單位根據其自身的生產經營范圍、作業(yè)危險程度、工作性質及其具體工作內容的不同依據國家的有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準,有針對性的規(guī)定的,具有可操作性的,保障安全生產的工作運行制度,是企業(yè)安全生產的管理標準。本節(jié)只介紹制度的編制框架和主要內容。特殊或專項作業(yè)項目的安全生產制度,各企業(yè)可結合自身要求加以制定。

1、安全教育培訓制度

①為確保安全生產,增強本單位職工安全生產知識,各部門要結合中心工作,應用廣播、版報、安全課等形式,積極開展經常性的安全生產教育。

②凡新入廠的管理人員和職工,必須接受廠級、車間、班級的三級安全生產教育后方可上崗,有關部門做好三級教育卡的備案記錄工作。

③轉崗職工、重新上崗職工的安全教育由車間主任完成。

④特種作業(yè)人員在上崗前必須進行專業(yè)技術培訓,持有關部門頒發(fā)的有效證件方可上崗。

⑤所有授課人員應作好教育記錄,保證教育內容和時間符合法律規(guī)定,受教育人接受教育后應簽字確認。

⑥凡發(fā)生工傷事故后,主管部門要根據事故原因對職工進行教育。

⑦安全生產教育后,由安全科或主管領導將授課及考試資料歸檔。

2、安全生產檢查制度

①本單位安全科應每月進行一次安全生產檢查對安全生產責任制、安全生產制度的落實、安全教育培訓、重大危險源及重要危險部位,結合季節(jié)變化開展季節(jié)性檢查、排查及時消除事故隱患。

②各車間每周進行了一次安全生產檢查,主要檢查機器設備、設施的安全生產狀況,排查事項隱患。

③班組每日進行了一次安全生產檢查,主要檢查職工是否遵守操作規(guī)程,是否按規(guī)定佩帶個人安全防護用品,糾正違章現(xiàn)象。

④單位專職、兼職安全員定時巡檢及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。

⑤所有檢查結果要有記錄,對檢查出的隱患或違反規(guī)定的行為應及時上報,立即排除。

各生產經營單位結合本單位的實際,在編制檢查制度中,應列出工作現(xiàn)場的檢查重點內容,以及誰去檢查,什么時間檢查,檢查后怎么消除等內容。

3、安全生產獎懲制度

安全生產獎懲制度的編制應結合本單位不同崗位而定,應找出各崗位易發(fā)生的違反規(guī)定、違反標準、違反操作規(guī)程的行為。找出各部門及單位領導在崗位責任制中易發(fā)生違反規(guī)定的范圍。根據情節(jié)輕重制定出單位的處罰標準,獎勵的有關條款?？梢勒找韵聝热荽_定獎勵標準:

①對安全生產管理有突出貢獻的。

②發(fā)現(xiàn)生產安全重大事故隱患的。

③拒絕或舉報違章作業(yè)的。

④在發(fā)生事故中搶險救災做出突出貢獻的

獎懲制度的獎勵、懲處的實施由誰來決定,在制度中應予以明確。

4、生產安全事故的報告和處理制度

①發(fā)生生產安全事故后,應立即上報上級安全部門,主管部門根據事故情況上報有關部門處理。

②發(fā)生生產安全事故后,事故部門或個人要保護好現(xiàn)場,不得將事故現(xiàn)場隨意變動或恢復。

③發(fā)生事故部門或事故當事人要積極協(xié)助調查分析,不得隱瞞事故真相。

④對發(fā)生事故的各類工傷事故要按照“四不放過”的原則,查明原因,分清責任,接受教育,提出處理意見,建立防范措施。

另外應將對違反操作規(guī)程、違章作業(yè)、違章指揮所造成的事故,按照事故大小對責任人的行政、經濟處罰標準作為條款編入制度中。

對職工的工傷保險、休假等規(guī)定條款編入制度中。

5、個人防護用品管理制度

依據《中華人民共和國安全生產法》結合本單位具體情況為確保企業(yè)生產的安全進行,保護職工的人身安全與健康,對在職職工按不同工種的勞動防護要求,確定發(fā)放標準。

編制條款:

①要明確發(fā)放防護用品名稱、使用年限和發(fā)放部門。

②明確個人防護用品的標準和范圍。

③明確個人防護用品的采購部門及質量保障要求。

④明確回收的時限和負責部門。

⑤明確丟失或損壞的處理標準和補發(fā)條款。

⑥明確職工使用防護用品的要求。

以上條款各生產經營單位結合自身實際情況編制個人防護用品管理制度。

6、設備安全管理制度

設備安全管理制度的編制應包括以下內容:

①對設備的選購要滿足安全技術要求。

②設備的維護、保養(yǎng)、時限和方法。

③設備應具有可靠的安全防護裝置。

④明確設備的危險部位和維修措施。

⑤對設備的安全檢查的時限和內容。

⑥設備操作人員的培訓和持證要求。

⑦設備異常情況的緊急處置措施。

不同的設備應有不同的標準與要求,在編制設備管理制度時應結合單位設備狀況,在制度中做出具體要求。

7、危險作業(yè)管理制度

危險作業(yè)一般包括:吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、拆除作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、密閉空間作業(yè)、焊接與切割作業(yè)、電器設備使用、廠內機動車輛作業(yè)、手持電動工具作業(yè)等。

危險作業(yè)管理制度的編制應明確以下內容:

①本單位危險作業(yè)的批準部門和批準程序。

②現(xiàn)場保護措施。

③明確責任人、現(xiàn)場指揮員、現(xiàn)場操作人員、現(xiàn)場救護(防護)人員。

④明確操作人員需持有的特種作業(yè)證件。

⑤明確正確佩戴和使用防護用品。

⑥明確要做好的現(xiàn)場記錄。

第10篇 企業(yè)安全生產管理規(guī)章制度全文

一、安全生產人人有責,生產必須安全,安全促進生產。

二、各級領導在所屬職責范圍內,是安全第一責任人。

三、定期進行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。

四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育,考核合格者方可上崗。

五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴禁使用明火燒焊,要有嚴格的防火安全措施,要有明顯的禁火標志,室內要保持良好的通風,降低空氣中的酒精濃度。

六、發(fā)現(xiàn)機、電設備運轉聲音異?；蛴挟愇?必須立即 電源、掛牌、停機檢查、維修,不得帶病運轉操作,設備運轉部位都必須要安裝防護罩。

七、車間內不準帶小孩、洗衣服。

八、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內。

九、公司生產區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。

十、公司的所有電器保險絲要適當,不準任意調大或調小,更不能用銅絲代替,不準用濕手濕布去擦電器設備。

十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

十二、事故發(fā)生后“三不放過”

1、事故原因不清不放過;2、事故者及廣大職工不受教育不放過;3、沒有防范措施不放過。

質量事故處理報告制度產品質量是企業(yè)的生命,好的產品是生產出來的,在生產過程中發(fā)現(xiàn)產品質量問題必須立即停產整頓,找出發(fā)生質量問題的原因,提出解決辦法,將不合格產品消滅在萌芽狀態(tài)。

一、發(fā)生下列情況之一者為質量事故:

1、產品理化指標不合格;2、產品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質混濁、酒中有異物);3、外包裝不合格,或者裝錯包裝、貼錯標簽;

4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,出現(xiàn)的不合格產品。

二、當發(fā)生產品質量事故時,應立即停止生產,維護好現(xiàn)場(已發(fā)出產品應立即退回,全部返工,重新生產)。

三、立即由分管質量的經理,組織質檢、車間等有關部門到現(xiàn)場調查處理。

四、做好質量事故分析處理,找出產品質量事故的原因,提出改進措施,并納入工藝文件中去,以防再次出現(xiàn)質量故障。

安全和產管理制度

1、廠部成立安全生產領導小組,廠長任組長,對全公司安全生產負責。

2、安全生產教育要定期對全公司職工進行安全生產基本知識、基本教育,人人樹立安全第一的思想。

3、酒為易燃品,公司內和倉庫要嚴禁煙火,酒庫附近嚴禁堆放易燃品。

4、安全用電,電器設備要加防護罩,線路和開關要經常檢查,杜絕各類事故發(fā)生。

5、安全生產目標,全部無火災,無重大事故,無傷亡事故安全生產工作標準

1、消防管理:消防器材設施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);

消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

2、用電管理:線路完好歸位;

電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內使用;

電工持證上崗。

3、用氣管理:管道完好歸位;

氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;

氣庫設施齊全、值班記錄完整。

4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰;

危險品與易潮品有保護措施;

現(xiàn)場無呆滯物料。

5、裝卸管理:不損傷產品或物料,不野蠻工作;

機動叉車司機持證上崗、限制時速;

裝卸設備專人保管。

6、危險工序操作管理:關鍵設備定期保養(yǎng);

沖壓人員佩帶耳塞、手套;

焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;

噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;

打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;

焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;

玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋;

墻角無蜘蛛網、地面無積水;

廁所無異味。

8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞;

天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;

各類勞動防護定期更新。

9、文明生產管理:私人物品歸位擺放;

員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;

無不明身份外來人員;

節(jié)約用水用電;

新員工入職進行安全知識培訓與考核;

老員工則單數月進行培訓,雙月數進行測試。

車間消防安全生產“十不準”

一、不準在車間內吸煙,擅自進行明火作業(yè)。

二、不準占用疏散通道。

三、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

四、不準在生產工作期間將安全出口大門上鎖或 。

五、不準隨便動用消防器材。

六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。

七、不準無證上崗操作危險機臺。

八、故障設備未修好前,不準使用。

九、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。

十、不準赤膀赤腳進車間,不準帶小孩進車間。

倉庫防火制度

一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火,并設明顯標志牌。

二、倉庫內部照明用燈,應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設臨時電源線。

三、應根據貨物的不同性質分類存放。

四、嚴禁使用電熱器。

五、各種滅火器材,消防設施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,在確認無問題后 電源,鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

八、未經許可,無關人員不準進入倉庫。

電、氣焊防火制度倉庫防火制度

一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火,并設明顯標志牌。

二、倉庫內部照明用燈,應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設臨時電源線。

三、應根據貨物的不同性質分類存放。

四、嚴禁使用電熱器。

五、各種滅火器材,消防設施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,在確認無問題后 電源,鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

八、未經許可,無關人員不準進入倉庫。

第11篇 企業(yè)安全管理規(guī)章制度

第一章 總則

第一條 為加強企業(yè)安全生產管理,防止和減少生產事故的發(fā)生,保證職工的生命和企業(yè)財產的安全,保證企業(yè)生產、經營活動的順利進行,依照《中華人民共和國安全生產法》、《勞動法》等有關文件精神制定本制度。

第二條 各部門要認真遵守國家、上級、本企業(yè)的有關規(guī)定,貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,履行安全生產職責,做好安全生產的預防工作。

第三條 公司總經理負責全面領導工作,生產部主任負責分管企業(yè)的安全生產工作。

第四條 生產部作為安全生產工作常設機構負有管理職責。各生產相關部門主要負責人為安全生產第一責任人,對本部門安全生產全面負責。

第五條 職工有依法獲得安全生產保障的權利,并應當依法履行安全生產義務。

第二章 安全生產責任制

第六條 總經理安全生產職責:

1、按照“誰主管、誰負責”的原則,建立、健全公司安全生產責任制,組織制定和貫徹實施公司安全生產管理規(guī)范和安全操作規(guī)程,組織制定公司安全生產事故應急救援預案。

2、貫徹“五同時”的原則:即在計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

3、負責安全生產法規(guī)和安全生產制度的宣傳、教育、培訓、貫徹的組織工作;尤其是特殊工作人員的安全生產和安全技術知識教育、培訓工作。組織制定、修訂、審批安全技術規(guī)程、安全生產規(guī)章制度。

4、督促、檢查、考核所分管部門的安全生產工作并及時消除生產、經營活動中的安全事故隱患。

5、主持各類重大事故、重大隱患的調查、分析、處理工作。

6、組織定期或不定期全公司性的安全大檢查,對查出的安全隱患應及時消除或制定控制措施,確保公司生產安全。

第七條 行政主管安全生產職責:

1、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《勞動法》及其他法律、法規(guī)、規(guī)章制度。參與制定企業(yè)安全生產管理的規(guī)章制度、文件及應急救援預案工作。

2、負責全公司安全生產工作的實施、監(jiān)督、檢查、考核。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應立即進行處理。不能立即處理的,要采取有效的措施,同時上報有關負責人。檢查處理情況要填寫詳細記錄。

3、作為公司級的生產安全員,負責對全體生產職工進行安全生產方面的宣傳、教育;新入崗、上崗職工的公司級安全生產教育工作。

4、應當經常性的深入各車間(部室)對生產安全員進行業(yè)務指導。

5、負責安全生產事故的調查、上報、處理等事項。

6、負責監(jiān)督特種設備的年檢、檢修及特殊工種操作人員培訓、持證上崗情況,并及時向有關負責人報告。

7、負責對安全生產工作建檔及登記、記錄。有權制止、處理生產過程中的違章行為。

第八條 生產負責人安全生產職責:

1、全面負責本部門安全生產工作。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《勞動法》和本公司《安全生產管理制度》。

2、在計劃、布置、檢查、評比、總結生產工作的同時要計劃、布置、檢查、評比、總結安全生產工作。開展安全生產競賽,總結交流安全生產經驗。

3、定期對職工進行安全生產教育。貫徹執(zhí)行“特殊工種必須經考試合格,持有操作證方可獨立操作”和“新工人、新調換工種人員在工作之前必須進行安全教育才可上崗。

4、組織本部門的定期或不定期的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,采取整改措施。

5、加強班組建設,充分發(fā)揮各級安全員的作用。開展群眾性的安全生產活動。

6、發(fā)生重大安全生產事故或重大未遂事故時,應積極保護好現(xiàn)場;立即向上級報告并負責查明原因。依據“三不放過”的原則采取有效措施杜絕事故的再次發(fā)生。

7、組織制定本部門生產安全應急救援預案。

8、組織制定本部門執(zhí)行臨時性任務時的安全防護措施。

9、有權拒絕上級部門或領導的不安全指令;有權對安全生產有貢獻或造成重大事故的職工提出獎勵或處分意見。

第九條 班組長安全生產職責

1、嚴格執(zhí)行公司、部門、車間有關安全生產制度、安全操作規(guī)程。

2、具體布置本班組的安全生產工作;組織搞好“班組日檢查”,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不能解決的及時向上級報告,并采取防范措施。

3、負責檢查、監(jiān)督、考核本班組職工安全生產情況;督促職工正確使用安全防護裝置和安全防護器具。及時糾正違章操作行為。

4、對本班組人員進行經常性的安全生產宣傳、教育。負責對新調入和轉崗職工進行安全教育和安全培訓。

5、發(fā)生事故時要及時組織實施應急救援預案進行自救并減少損失;做好現(xiàn)場保護工作,并及時向上級報告。

6、對日常的安全生產宣傳、教育、檢查、培訓等各項工作應做好詳細記錄。

7、有權拒絕、制止、勸阻、批評違章指揮、違章作業(yè)和強令冒險作業(yè)。

第十條部門、車間安全員職責

1、協(xié)助部門、車間負責人貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的各項規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行情況。

2、協(xié)助部門、車間負責人做好職工安全生產教育、安全技術考核工作。

3、負責對班組安全員進行業(yè)務指導。

4、參加部門、車間對安全操作規(guī)程、安全生產管理規(guī)定的制定和修訂工作。

5、經常了解本部門安全裝置、防護器材、滅火器材的情況。對不安全因素及時提出整改意見。

6、負責事故的統(tǒng)計、上報工作;參加事故調查、分析并提出防范措施。

7、負責新調入的職工和轉崗職工的安全教育、考核工作;建立本部門安全教育、考核、檢查記錄。

8、有權制止違章作業(yè),對不聽勸阻者有權停止其工作并報告部門負責人處理。

第十一條 班組安全員職責

1、協(xié)助班組長做好安全生產和安全檢查工作。

2、積極宣傳安全生產的各項規(guī)章制度,教育本班組人員嚴格遵守安全操作規(guī)程,及時糾正本班組人員的違章操作和冒險作業(yè)。

3、及時了解和掌握事故情況,保護現(xiàn)場;及時向領導匯報。參加事故的調查和分析,提出防范措施。

4、搞好安全防護用品的維護、保養(yǎng)和合理使用。

5、有權制止違章作業(yè),對不聽勸阻者有權停止其工作并報告班組負責人處理。

第十二條 職工個人安全職責

1、嚴格遵守本單位的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動保護用品;不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。

自覺接受安全生產教育和培訓,了解、掌握本崗位工作所需要的安全知識和技能,增強事故預防和應急處理能力。

3、堅持安全自查制度,發(fā)現(xiàn)異常及時處理;發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素要及時消除并及時向領導報告。

4、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè);有權對安全生產提出建議。

第三章生產安全組織

第十三條 生產部作為公司生產安全工作的職能部門,在公司總經理的領導下工作。并依照本制度對全公司各部門或人員按章行使職權。

第十四條 公司設置生產部經理為公司級安全生產管理員,各部門、車間、班組負責人即為部門、車間、班組級生產安全員。

第十五條 建立覆蓋全公司的安全生產管理網絡。

四、 安全生產檢查

第十六條 安全檢查的目的是消除隱患,防止安全事故發(fā)生,改善勞動條件,減少職業(yè)危害

第十七條 實行三級安全檢查制度,即:公司級、部門(車間)級、班組級。其任務是:監(jiān)督檢查各項安全生產制度執(zhí)行情況;發(fā)現(xiàn)事故隱患;制止、糾正、處理違章作業(yè)和違章指揮。

第四章安全生產檢查

第十八條 安全生產檢查分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不

定期檢查。

一、日常性檢查包括:

1、公司級安全生產檢查,每月一次?？己藘热?查領導、查思想、查制度、查管理、查隱患。

2、部門、車間級安全生產檢查,每周一次。內容是重點部位、安全標志、操作規(guī)程。

3、班組級安全生產檢查,每日一次。內容是班前、班后檢查;職工遵守安全操作規(guī)程情況;機器設備運轉情況等。

二、專業(yè)性檢查包括:特種設備運行情況;操作人員工作情況。由主管部門組織進行。

三、季節(jié)性檢查內容:根據季節(jié)特點,為保證生產安全的特殊要求進行的檢查。

四、節(jié)假日前后檢查內容:停產前、重新生產后是否有安全措施。

五、不定期檢查包括:隨時抽查、上級部門的安全檢查;新建、改建、擴建項目的試產等

第十九條 安全檢查與整改相結合,對查出的問題要及時整改,一時解決不了的,應當采取行之有效的措施。

第二十條 各級、各類生產安全檢查必須做好檢查記錄,健全檢查檔案。

第五章 安全生產教育培訓

第二十一條 實行三級安全教育,只要符合“三新”條件者(新入公司的從業(yè)人員;新調動工種的從業(yè)人員;采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備)都必須進行安全教育。經各級考核合格者,方可上崗。

第二十二條 離崗和病休超過三個月的人員,必須進行復工前的安全生產教育。

第二十三條 特殊工種操作人員(電工、叉車駕駛員、電氣焊工、起重工、駕駛員等)必須按《安全生產法》執(zhí)行。

第二十四條 公司級安全教育由公司安全生產主管部門會同行政部進行,并做好記錄。教育內容:國家安全生產法律、法規(guī);安全生產管理制度;安全生產知識以及其他應知應會內容。

第二十五條 部門、車間級安全教育由部門、車間負責人或安全員負責,并做好記錄。教育內容:本部門安全操作規(guī)程;崗位責任制;生產特點;安全事故的預防及處理措施等。

第二十六條 班組教育由班組長及安全員負責,并做好記錄。教育內容:本班組生產內容;職工安全生產職責;機械設備的性能、特點及使用、維護方法;本工種安全操作規(guī)程;安全事故的預防及處理措施等。

第二十七條 每年必須進行一次全員性的安全生產教育,全面貫徹落實黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī),不斷增強職工的安全生產意識。

第二十八條 各級領導和安全員應對職工進行經常性的安全生產教育,加強職工自覺遵守安全生產規(guī)章制度的意識,提高職工自救、互救能力。

第二十九條 安全技術考核:

1、凡安全技術考核合格者,須到生產技術部填寫《安全考核證》,并報人力資源部備案。

2、未經安全技術考核者不得獨立進行操作,否則追究領導責任。

第六章 特種設備及操作人員安全管理

第三十條 使用的特種設備必須按要求定期進行檢驗;新增特種設備必須經有關部門安全檢驗合格后,方可投入使用。

第三十一條 必須建立特種設備安全使用和運行管理制度(技術檔案管理、安全操作規(guī)程、維修檢查、定期檢修、應急措施等)。

第三十二條 特種設備嚴禁帶病運行,發(fā)現(xiàn)異常必須及時處理;安全檢驗超過有效期的不得使用。爆炸危險場所使用的特種設備,必須符合防爆安全技術要求。

第三十三條 特種設備發(fā)生事故,必須采取緊急救援措施,防止事故擴大。并按照有關規(guī)定及時向有關部門報告。

第三十四條 非特種作業(yè)人員不得從事特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持有國家認可的《特種作業(yè)操作證》上崗。特種作業(yè)人員在離開崗位6個月以上時,必須重新進行安全教育和考核,合格后方可從事特種作業(yè)。

第七章 安全防范與隱患整改

第三十五條 安全預防措施包括:對突發(fā)事件及其危險性的分析;制定事故應急救援預案。

1、危險性分析包括:特征、觸發(fā)條件、事故演變過程、后果等。

2、應急救援預案;針對生產經營場所、設備設施存在的潛在危險及產生的后果,制定采取的方法、步驟。

第三十六條 對重大事故隱患發(fā)放《施工隱患通知書》,由生產技術部填寫。內容包括:隱患項目、整改意見、解決期限;《通知書》由部門負責人簽收,解決后返回生產技術部。

第三十七條 隱患整改包括下列內容:

1、由于人為因素(如:違章指揮、違章作業(yè)、脫崗等)造成安全隱患的必須立即糾正。

2、由于設備設施、線路老化、損壞嚴重等原因造成安全隱患的,能整改的應立即整改;一時解決不了的,應立即報告本部門負責人。

3、對于各類隱患的整改,要按國家標準執(zhí)行,不得增加新的隱患;由于資金問題解決不了的,應立即向有關領導匯報。

4、各級安全檢查人員對檢查出的隱患問題,要逐項分析研究并落實整改措施。做到整改定措施、定時間、定人員。班組能整改的不上交車間;車間能整改的不上交部門;部門能整改的不上交公司。

第八章設備與設施安全管理

第三十八條 生產設備、設施在使用前,應制定完善的安全操作規(guī)程。操作人員應佩戴必要的安全防護用品。

第三十九條 壓力容器必須嚴格按規(guī)定的操作壓力及操作溫度使用,不得超壓、超溫和超負荷運行。工作指標變動,必須報請有關部門和領導批準。

第四十條 壓力容器的管理和監(jiān)督由工程設備部負責。

1、負責組織編制、審核、匯總、上報壓力容器的年、季度檢驗、維修計劃;

2、負責壓力容器的登記,檔案資料的審查、總結。

3、負責壓力容器操作人員的安全教育和技術考核;監(jiān)督檢查壓力容器的使用情況;

4、負責壓力容器安全事故調查、上報,并對事故防范情況進行監(jiān)督。有權向領導提出意見和建議。

第四十一條 壓力容器嚴格按國家規(guī)定定期檢修,定期試壓探傷和變形測定。一般壓力容器每年進行一次外部檢驗,每六年進行一次水壓試驗。壓力容器的安全附件(安全閥、壓力表等)每半年校對一次。

第九章 電器設備、設施運行安全管理

第四十二條 電器設備、設施的安裝,應嚴格按照國家和合肥市電器安全管理的有關規(guī)定進行。

第四十三條 電器設備、設施應有良好的接地零保護并定期校驗;周圍要通風良好、整潔、無雜物堆積。

第四十四條 電工安全用具和絕緣用品要齊全、良好,要定期校驗;手持電動工具應有防漏電保護裝置,手持電動工具要集中管理,專人負責。

第四十五條 嚴格執(zhí)行臨時線的使用申請、審批制度。未經批準任何部門和個人不得私自架設臨時用電線路。經批準的使用后應及時拆除。

第四十六條 在易燃易爆和高溫場所安裝電器設備時,必須要有防火、防爆措施。

第四十七條 電器作業(yè)人員必須經過專業(yè)技術培訓,并取得資格證書方可上崗。

第四十八條 使用起重吊裝機械,必須按操作規(guī)程執(zhí)行。吊裝前必須檢查安全制動裝置,確保安全可靠;必須按額定負荷進行吊裝,嚴禁超負荷使用;必須明確分工,統(tǒng)一指揮,嚴禁無計劃作業(yè)。

第四十九條生產車間使用電器設備、導線,必須由專職電工進行維護管理。第第五十七條 對作業(yè)場所的照明、空氣質量、噪音、粉塵濃度等,應定期進行檢測,必須符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準要求。凡不符合要求的,應當積極采取有效的治理和防護措施。

第五十條 對從事高溫、有毒、有害和特種作業(yè)中人員,應定期進行體檢。建立職工健康檔案。

第九章 傷亡事故與職業(yè)病安全管理

第五十一條 發(fā)生安全生產事故,各部門必須積極搶救,防止事故蔓延擴大。同時要保護現(xiàn)場,及時向上級報告。

第五十二條 發(fā)生重大安全生產事故,應按應急預案規(guī)定,聽從指揮;各部門應協(xié)同做好現(xiàn)場搶救和警戒。

第五十三條 事故發(fā)生后,必須按照“四不放過”的原則進行處理。即:事故原因分析不清不放過;事故責任者沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過;事故責任者沒有受到處理不放過。

第五十四條 發(fā)生安全生產事故的部門,應填寫事故登記表并將事故報告書一同送交綜合管理部部。一般事故及輕傷不超過兩天;重大事故及重傷不超過五天。

第五十五條 一般事故應在兩天內由本部門負責人組織事故分析會,查找原因,提出防范措施和對事故責任者的處理意見;較大事故應由副總經理組織有關部門進行調查分析,查明原因,分清責任,制定防范措施,并對責任者進行處理。對于蓄意制造事故,造成嚴重后果須追究刑事責任的,應交司法機關依法處理。

第五十六條 重大事故應由公司組成調查組,進行事故的調查與處理工作。

第五十七條 受傷職工必須具備下列條件經鑒定有主管部門備案,方可列為工傷:

1、由受傷職工所在部門負責人填寫職工傷亡登記表,按規(guī)定時間報主管部門;

2、須有受傷時在場其他職工的證言材料;如當時一人在場,要有班組長的證言材料;

第五十八條 工傷待遇按有關規(guī)定執(zhí)行;對有爭議的工傷由勞動鑒定委員會處理。

第十章安全生產獎懲規(guī)定

第五十九條 屬于下列情況之一者應給與獎勵:

1、對及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并積極整改,有效制止事故發(fā)生的;

2、合理化建議被采納,且效果明顯的;

3、安全事故處理過程中有立功表現(xiàn)的。

第六十條 有下列情況之一,應給與處罰:

1、安全生產事故責任者;

2、違章作業(yè)和冒險作業(yè)導致事故發(fā)生的;

3、破壞事故現(xiàn)場,瞞報或謊報事故的;

4、事故發(fā)生后,不采取措施,導致事故擴大或重復發(fā)生的;

5、根據國家安全有關管理辦法,應進行處理的。

第十一章 附則

第六十九條 本規(guī)定適用于公司管轄范圍。

第七十條 本規(guī)定如有國家、合肥市及上級指定的法律、法規(guī)、規(guī)章不符的,以國家、合肥市及上級指定的法律、法規(guī)、規(guī)章為準。

第12篇 企業(yè)餐廳規(guī)章制度

一節(jié)、餐廳日常工作制度

一、遵守工作紀律，按時上下班，做到不遲到、不早退。

二、按規(guī)定著裝，保持良好形象。

三、工作中不準嬉笑打鬧，不準聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機。

四、不準與顧客發(fā)生糾紛。

五、工作中做到“三輕”(動作輕、說話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

六、工作中按規(guī)定用餐，不準吃、拿出售的成品。

七、休事假或公休要提前請假。

八、愛護設施、設備，人為損壞，照價賠償。

九、落實例會制度，對工作進行講評。

第二節(jié)、餐具衛(wèi)生管理制度

一、餐具經消毒后必須存放在保潔柜內。

二、員工不準私自使用餐廳各種餐具。

三、保潔柜內不得存放個人餐具和物品。

四、餐具要干凈、衛(wèi)生，無手印、水跡、菜漬、灰塵。

五、經常檢查餐具的完好狀況，對殘損餐具要及時更換。

第三節(jié)、餐廳個人衛(wèi)生管理制度

一、服務人員必須有本人健康證明，持證上崗。

二、按規(guī)定著裝，工作服必須干凈，無污漬。

三、工作時不許戴首飾和各種飾品。

四、工作前按要求洗手，始終保持手部清潔。

五、不準在食品區(qū)或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。

六、上班前不準吃異味食品，不準喝含酒精飲料。

第四節(jié)、餐廳設施設備保養(yǎng)制度

一、餐廳的設施、設備按規(guī)定要求定期進行保養(yǎng)。

二、保溫臺每班要及時加水，避免干燒情況發(fā)生。

三、定時清洗空調慮網。

四、調整保溫臺溫度要輕扭開關，避免用力太猛，造成損壞。

五、保溫臺換水要先關電源，后放水，再清除污垢。

六、對設施、設備出現(xiàn)異常情況及時報告餐廳主管。

第五節(jié)、后廚日常工作制度

一、檢查工具、用具情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。

二、按崗位要求規(guī)范操作，保證質量。

三、愛護公物，不吃、拿后廚食物及原料。

四、值班期間保管好后廚物品，嚴禁無關人員進入后廚。

五、落實各項安全防范制度，確保后廚的設施、設備食品原料的安全。

六、遵守工作紀律，有事提前一天請假。

七、落實例會制度，對工作進行講評。

第六節(jié)、冷拼間管理制度

一、冷拼人員要按規(guī)定著裝，不帶個人物品入內。

二、室內溫度不超25度。

三、禁止無關人員入內。

四、柜內儲存食品擺放整齊，分類存放，每周至少清理一次。

五、進入冷拼間的食品必須清洗干凈。

六、刀、夾、盆、墩工具消毒后使用，不可用抹布擦拭。

七、上班前開紫外線燈消毒30分鐘進入冷拼間，工作人員手部清洗消毒后方可操作。

八、加工冷拼食品做到隨到隨拼，并做到所有原料冷存。

九、冷拼間所用抹布、毛巾、棕刷等清潔用物品，按要求保持清潔。

十、冷拼間不得存放非直接入口食品。

十一、下班前要把容器、工具刷洗干凈，冷拼用的墩、板按要求擺放。

第七節(jié)、后廚個人衛(wèi)生制度

一、后廚從業(yè)人員必須持健康證明上崗。

二、進入后廚必須更衣、洗手消毒后，進入自己的工作區(qū)域。

三、后廚工作人員不留長發(fā)，不留長指甲，不染指甲，不佩戴首飾，衣帽整潔，不留胡須。

四、后廚工作人員要勤洗澡、勤曬衣被、勤理發(fā)。

五、后廚工作人員上班前不使用氣味濃烈的化妝品，保持面部清潔。

六、后廚工作人員不準隨意品嘗食物，不對食物打噴嚏、隨地吐痰、咳嗽、抓耳撓腮，不抽煙、不剔牙、不打哈欠、不扣鼻子、不嚼口香糖。

第八節(jié)、食品衛(wèi)生管理制度

一、烹制菜品的原料符合衛(wèi)生使用要求，外觀新鮮無腐爛、無農藥味。

二、按洗滌切配程序的原料方可烹制。

三、加工前檢查肉類是否新鮮，有無異味、變色現(xiàn)象。

四、當天未加工完的原料要及時存入冰柜內，加工的成品要加蓋防塵、防蠅罩。

五、燉煮肉類食品應燒熟煮透，中心溫度大于70度。

六、調料缸內禁止混放調料，并保持外觀整潔。

七、嚴格按照原料、半成品和成品加工順序操作，避免交叉污染。

八、洗滌分設洗菜池、洗肉池、洗水產品池，做到專池專用，避免交叉污染。

九、切配墩生熟分開，專墩專用，操作結束后，將墩、刀清洗干凈，按要求存放。

十、清真食具按要求專柜存放，操作時產生的廢棄物及時放入垃圾桶內，并加蓋。

十一、工作結束后將垃圾及時清倒，并將垃圾桶清洗干凈。

十二、操作間原料不準落地存放，應擺放到貨架上。

第九節(jié)、后廚衛(wèi)生管理制度

一、后廚衛(wèi)生實行廚師長負責制，衛(wèi)生區(qū)責任到人。

二、后廚地面干爽，無水漬、雜物、油漬。

三、操作臺臺面要整潔，無雜物、污物。

四、灶臺要整潔無雜物、無積水、無污物，炒鍋、手勺要潔凈、擺放整齊。

五、冰柜要生熟標識清楚，內外清潔，每周至少除霜一次。

六、主食庫、調料庫、蔬菜庫貨架及各種容器潔凈衛(wèi)生，擺放整齊。

七、面點間設施、設備外觀潔凈，蒸箱內及時換水，操作臺每班清洗一次。

八、涼菜間設施設備要清潔，操作臺內外干凈，物品擺放有序。

九、垃圾桶、墩布等清潔工具，使用、存放符合要求。

十、無“六害”(老鼠、蟑螂、臭蟲、蒼蠅、螞蟻、蚊子)，墻角無蜘蛛網。

十一、后廚墻壁每月至少清洗一次，油煙機每周至少清洗一次，保持通風暢通。

第十節(jié)、設施設備保養(yǎng)制度

一、室內要經常通風，避免設施、設備受潮。

二、面點間的烤箱內不能存放雜物或易燃原料工具。

三、和面機、壓面機每日上班前檢查潤滑情況，定期進行保養(yǎng)。

四、每班操作前檢查爐膛內有無雜物、積水，保持油路、風道暢通。

五、使用各種容器要輕拿輕放，有破損的要及時修復或更換。

第十一節(jié)、餐具消毒管理制度

一、清洗餐具按照一洗、二消、三沖、四保的順序操作。

二、洗滌后的餐具、用具必須無水跡、無油跡、無食物殘渣。

三、按要求配比消毒液，對餐具消毒。

四、消毒后的餐具及時放入保潔柜內，按規(guī)定擺放，防止二次污染。

五、每次消毒完畢，將消毒設施沖洗干凈。

六、經常檢查餐具、飲具的破損情況，對破損的要及時進行更換。

第十二節(jié)、食品采購、儲存、索證管理制度

一、采購人員所采購的食品必須符合國家有關標準和規(guī)定，禁止采購下列食品：

(一)有毒、有害、腐爛、變質、酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其它感性異常的食品、原料及調料。

(二)無檢驗合格證明的定型包裝食品及調料。

(三)已過保質期的定型包裝食品及調料。

(四)不符合標簽規(guī)定的食品及調料。

(五)無動檢證明的冷鮮肉系列。

(六)無資質的生產廠家或供應商提供的產品。

二、采購運輸食品的工具(車輛)必須保持清潔。

三、儲存食品的場所、設備要保持清潔，無毒斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂。

四、倉庫通風要保持良好，與外界相通的門要設置防鼠版，地漏、地溝要設置防鼠網，孔徑不大于6mm。

五、倉庫內禁止存放有毒有害物品及個人生活物品。

六、食品要分類、分架、隔墻、離地存放，由專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員定期檢查，并處理變質或超過保質期的食品;主食庫要建有防鼠臺，各類散裝原料要用密閉的容器存放。

七、采購食品時，應向供貨商索取該批產品衛(wèi)生檢驗合格證。

八、采購鮮(凍)畜、禽、肉及其制品，應索取畜類獸醫(yī)部門出具的獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗合格證明。

九、采購進口食品，應索取由進口食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗機構出具的衛(wèi)生檢驗合格證明。

十、采購員違反制度，造成經濟損失或事故，由其個人負責賠償，并根據有關規(guī)定追究法律責任。

第十三節(jié)、其他

本規(guī)章制度自下發(fā)之日起適用于本餐廳全體工作人員。

風險提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

第13篇 q企業(yè)經營方針管理規(guī)章制度

□經營方針與企業(yè)活動

1.經營方針是建立企業(yè)形象的基礎 在企業(yè)活動中,經營方針所處的地位,制訂計劃時,將經營者要建立的企業(yè)形象適切地溶入經營方針中,在公司內明示予全體員工知曉,以推動整個企業(yè)活動。否則,企業(yè)活動即成整天處于漫無目的,自由隨意的狀態(tài)。

2.經營方針是企業(yè)活動的全部總合 圖1.5.2為企業(yè)活動及經營方針的關系圖,經營分析可以說是實施計劃和控制結果的實際業(yè)績分析。經營方針明確地手冊化后,這類分析的結果即出自于事實的評斷,對一欲經營成功的企業(yè)來說是非常重要的。經營方針是經營方針,經營計劃是經營計劃,實施活動是實施活動,經營分析是經營分析,每個部分分別獨立,清清楚楚,這幾個項目巧妙地結合運用。如此一來,企業(yè)的各項活動即可緊密地結合在一起,成就一個成功的企業(yè)。

□ 基本經營方針和年度經營方針

1.基本經營方針 基本經營方針的特點如圖簡單明了地列示出來,經營方針是企業(yè)最基本的思考方向文化,涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、人事政策等基本政策。歷經漫長時間亦不改變的事業(yè)政策加以明示出來即基本經營方針。

2.年度經營方針

舉例而言,下面的幾個方針均是相當具體化的。

(1)下年度經營環(huán)境的因應原則(因應方針)

(2)下年度需達成的利益原則(利益方針)

(3)下年度需達成的損益原則(損益政策)

(4)下年度需達成的銷售原則(銷售方針)

(5)下年度需達成的生產原則(生產方針)

(6)下年度需達成的工作原則(工作方針)

(7)下年度需達成的資金運用(資金方針)

(8)下年度需達成的人事原則(人事方針)

第14篇 企業(yè)員工禮儀規(guī)章制度

第一條員工必須儀表端莊、整潔。

⒈頭發(fā):頭發(fā)要經常清晰,保持清潔,不宜太長。男性員工頭發(fā)應經常注意修剪;⒉指甲:指甲不能太長,指甲油要盡量用淡色;⒊胡子:男性員工胡子不能太長,注意經常修剪;⒋口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品;⒌女性員工化裝應給人清潔、健康的印象,不能濃妝艷抹、不宜用香味濃烈的香水。

第二條工作場所的服裝應清潔、方便,不追求華麗。具體要求是:

⒈襯衫:無論是什么顏色,襯衫的領子與袖口不得有污漬;⒉領帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時,應佩戴領帶,并注意與西裝、襯衫顏色相配。領帶不得骯臟、破損或歪斜松弛;⒊鞋子應保持清潔,如有破損應及時修補,不得穿帶釘子的鞋;⒋女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗;⒌員工工作時不宜穿大衣或過分臃腫的服裝。

第三條在公司內,員工應保持優(yōu)雅的姿勢和動作。

具體要求是:⒈站姿:兩腳腳跟著地,腳尖外開約45度,腰背挺直,挺胸收腹,頸脖伸直,頭微向下,兩臂自然下垂,不聳肩,身體中心在兩腳中間。會見客戶或出席儀式的站立場合,或在長輩、上級面前,不得把手交叉抱在胸前。⒉坐姿:坐下后,應盡量保持端正,把雙腿平行放好,不得把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。要移動椅子的位置時,應先把椅子放在應放的地方,然后再坐。⒊公司內與同時相遇應點頭行禮表示致意。⒋握手時用普通站姿,并目視對方眼睛;脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢;同性間應先向地位低或年紀輕的伸手,異性間女方應先向男方伸手。⒌出入辦公室的禮貌:進入辦公室,要先輕輕敲門,聽到應答再進。進入后,隨手關門,不能大力、粗暴。進入辦公室后,若對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷話,也要選擇時機,而且要說:“對不起,打斷你們的談話”。⒍遞交物件時,如遞文件等,要把正面、文字對著對方遞上去;如是鋼筆,要把筆尖向自己;如是刀子或剪刀等利器,應把刀尖向著自己。⒎走通道、走廊時要放輕腳步。在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,能不得唱歌或吹口哨等。

第四條正確使用公司的物品和設備,提高工作效率。

⒈公司的物品不能野蠻對待或挪為私用。⒉及時清理、整理帳簿和文件,墨水瓶、印章盒等使用后及時關緊。⒊借用他人或公司的物品,使用后及時送還或歸放原處。⒋工作臺上不能擺放與工作無關的物品。⒌公司內以職務稱呼上司。同時、客戶間以先生、小姐相稱。⒍未經同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。

第五條正確、迅速、謹慎地打、接電話。

⒈電話來時,聽到鈴響,至少在第二聲鈴響前取下話筒。通話時先問候,并自報公司、部門。對方講述時要留心聽,并記下要點.未聽清時,及時告訴對方。結束時禮貌道別,待對方切斷電話,再放話筒。⒉通話應簡明扼要,不得在電話中聊天。⒊對不指名的電話,判斷自己不能處理時,可坦白告訴對方,并馬上將電話交給能夠處理的人。在轉交前,應先把對方所談內容簡明扼要地告訴接收人。⒋工作時間內,不得打私人電話。

第六條接待工作

要求⒈在規(guī)定的接待時間內,不缺席。⒉有客戶來訪,馬上起立迎接并讓座。⒊來客多時以先后順序進行,不能先接待熟悉客戶。⒋對事前已預約的客戶,要表示歡迎。⒌應記住常來的客戶。⒍接待客戶時應主動、熱情、大方、微笑服務。

第七條介紹和被介紹的方式和方法

⒈無論是何種形式、關系、目的和方法的介紹,都要認真負責。⒉直接見面介紹的場合下,應先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷,可把年輕者介紹給年長者。在本公司和其他公司的關系上,可把本公司的人介紹給別的公司的人,酌情而定。⒊男女間的介紹,應先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時,若女性年輕,可先把女性介紹給男性。第八條名片的接受和保管⒈名片應先遞給長輩或上級。⒉把自己的名片遞出時,應把文字向著對方,雙手拿出,一邊遞交一邊清楚說出自己的姓名。⒊接對方的名片時,應雙手去接,拿到手后,要馬上看,正確記住對方姓名后,將名片收起。如遇對方姓名有難認的文字,馬上詢問。⒋對收到的名片妥善保管,以便檢索。

第15篇 建筑施工企業(yè)規(guī)章制度

第一節(jié)? 概述

一、企業(yè)規(guī)章制度的概念

規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產經營活動應遵守的行為準則，主要包括企業(yè)各

項工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標準等。

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實踐經驗基礎上總結出來的一種規(guī)范化的管理方法，具有以下特征：

（1）規(guī)范性。用規(guī)章制度管理企業(yè)，要求按統(tǒng)一的標準、方法、程序工作，

不允許按個人的想法隨意變動。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動，只能用于經常發(fā)生的例行工作。

（2）穩(wěn)定性。規(guī)章制度一出臺，就不能隨意改動。經常變化的規(guī)章制度，談不上規(guī)范職工的行為。當然，穩(wěn)定也是相對的，并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后，應根據企業(yè)工作內容和環(huán)境的變化進行修訂。

（3）強制性。如果一項制度可這樣理解，也可那樣理解，甚至可執(zhí)行也可

不執(zhí)行，那么企業(yè)管理工作就無規(guī)范可言，而這也違背了規(guī)章制度管理企業(yè)的根本宗旨。所以，規(guī)章制度具有強制性的特點。

二、企業(yè)規(guī)章制度的作用

（1）使企業(yè)工作規(guī)范化。隨著管理科學的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)，單憑個人經驗無法管理好企業(yè)，只有總結管理工作的規(guī)律，制定出工作規(guī)范，人人都按章程辦事，減少工作中的隨意性，才能使經營管理走向現(xiàn)代化。

（2）協(xié)調企業(yè)各部門的工作。通過規(guī)章制度，可以使企業(yè)各部門的關系固定化，達到協(xié)調一致的目的。各部門都按規(guī)章制度辦事，相當于在一個統(tǒng)一標準約束下工作，進而避免各行其是的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）維持正常工作秩序。有了規(guī)章制度，職工就有了行動準則，從而可以避免各種混亂，建立正常的工作秩序。

（4）提高工作效率。有了規(guī)章制度，職工在工作中遇到類似問題，就可照長辦事，避免事事請示匯報，研究對策，延誤時間，從而提高工作效率。

三、企業(yè)規(guī)章制度的種類

企業(yè)規(guī)章制度可分為兩類。一類是國家或主管部門制定的規(guī)章制度，包括各項有關的政策、法令和規(guī)定，又稱作社會性的規(guī)章制度；另一類是企業(yè)自行制定的規(guī)章制度。它是根據國家有關的規(guī)定和企業(yè)經營管理的需要而具體制定的。

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度種類繁多，一般按其作用和性質可分成三大類。

1、?基本制度

建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經理負責制；企業(yè)

黨組織的工作制度；職工代表大會民主管理制度。

2、?工作制度

建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經營工作、技術工作、管理工作等方面的制

度，是指企業(yè)為搞好經營管理而制定的各種規(guī)定、標準、辦法、條例等。

企業(yè)經營管理制度

經營決策制度。包括企業(yè)重大決策問題的工作方法、程序、職權的規(guī)定。

合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合

同管理等方面的規(guī)定。

計劃管理制度。包括企業(yè)中長期計劃、年季計劃的編制、實施、檢查評價

等工作的規(guī)定。

預結算制度。包括預算編制、更改簽證、竣工結算等工作的規(guī)定。

施工管理制度。包括施工準備、施工計劃（施工組織設計、施工作業(yè)計

劃）、工程任務單、施工調度、現(xiàn)場管理制度等。

技術管理制度。包括技術資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設計

編制和審批制度、技術交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術操作規(guī)程等。

工程質量管理制度。包括技術標準、施工質量檢驗辦法，隱蔽工程驗收

辦法、質量事故處理和報告制度等。

安全生產管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護制度、現(xiàn)場消防制度、

安全事故處理報告制度等。

人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培

訓制度，職工調配制度，職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各項制度。

材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購、驗收制度，倉

庫保管制度，材料領發(fā)制度，余料退庫、廢料回收制度，周轉材料租用制度等。

（8）機械設備管理制度。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。

（9）財務管理制度。包括會計制度，成本核算辦法、固定資產、流動資金、現(xiàn)金出納、經濟活動分析等管理制度。

（10）其他管理制度。

3、責任制

責任制是根據社會化大生產分工協(xié)作要求而制定的制度，規(guī)定企業(yè)內部各級組織、各類人員在本職上應承擔的任務和責任。主要包括：

崗位責任制。包括各級領導崗位責任制、職能機構和職能人員崗位責

任制、生產工人崗位責任制等。

管理業(yè)務責任制。包括生產（施工）責任制、技術責任制、經濟責任

制等。

交接班責任制。包括工序之間的交接責任制、工作班之間的交接班責

任制等。

四、企業(yè)規(guī)章制度的管理

1、規(guī)章制度的制定

制定規(guī)章制度應貫徹實事求是的原則。因為并不是所有的管理工作都能用規(guī)章制度管理，應根據客觀條件分別采用不同的管理方法來管理。一般講，只有例行性工作才適合用規(guī)章制度。因此，制定規(guī)章制度前首先應分析工作的性質和條件，當具備了條件后再制定。另一方面，制定規(guī)章制度一定要符合客觀實際情況，否則行不通。

規(guī)章制度的執(zhí)行

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行應遵循以下規(guī)定：

（1）?????? 規(guī)章制度既經建立，就要嚴格執(zhí)行，任何人不許隨意違背。各級領導要帶頭遵守，帶頭執(zhí)行。

（2）?????? 加強對職工的思想教育，宣傳遵守規(guī)章制度的重要性，對違背規(guī)章制度的行為要及時處理，使職工知法守法。

（3）?????? 提高職工技術業(yè)務水平，使之掌握執(zhí)行規(guī)章制度所必須具備的技術業(yè)務知識，同時要為貫徹執(zhí)行規(guī)章制度提供必要的物質條件。

（4）?????? 要有經常性的監(jiān)督檢查。對于執(zhí)行不認真、貫徹不力的單位和個人，應當批評、教育；對不負責任、違反制度造成的損失的，或屢教不改的，應根據情節(jié)輕重和損失大小給以相應處分。

（5）?????? 制定規(guī)章制度時要經過群眾討論，重要的規(guī)章制度要在職代會上通過。對不合理的規(guī)章制度要及時修改和廢除。堅持提高職工遵守的自覺性。

第二節(jié) 建筑施工企業(yè)經理負責制

極力負責制是全民所有制建筑企業(yè)最 基本的領導制度。所謂經理負責制，就是在企業(yè)建立以經理為首的生產經營管理系統(tǒng)，由經理對企業(yè)生產經營活動全面負責的一種企業(yè)領導制度。

一、實行經理負責制的意義

（1）?????? 解決了黨組織和行政的分工問題。明確雜企業(yè)以經理為中心建立生產經營指揮中心，經理是行政系統(tǒng)的最高領導，黨委不再參與行政事務工作，主要起政治領導核心和保證監(jiān)督作用。

（2）?????? 形成了高度統(tǒng)一的生產經營指揮系統(tǒng)。在現(xiàn)代大工生產條件下，分工協(xié)作越來越復雜，一項工程的建造往往要經過若干道工序，使用多種材料、工具、機械，由眾多的人協(xié)調勞動才能完成，必須建立統(tǒng)一指揮的系統(tǒng)。

（3）?????? 解決了權責統(tǒng)一問題。權責相統(tǒng)一，是科學管理的基本準則。誰擁有一定權力，就應承擔相應的責任；誰承擔了一定責任，就應擁有相應的權力。實行經理負責制有效地解決了這一問題，經理對企業(yè)生產經營活動全面負責，同時《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）又賦予經理相應的經營管理權限。

（4）?????? 明確了企業(yè)法人代表的地位。企業(yè)是一個具有法人資格的經濟實體。誰來對這個經濟實體的經營效果負責，會來代表這個經濟實體履行法律責任，是企業(yè)能否在社會經濟活動中正常運行的重要問題。實行經理負責制，經理成了企業(yè)法人的當然代表，擔負了對企業(yè)經營效果和法人地位負責的重任。

二、建筑施工企業(yè)經理的產生

建筑施工企業(yè)經理有以下幾種產生方式：

（1）?????? 政府主管部門委任。既由政府主管部門直接向企業(yè)委派經理（委任前應廣泛征求職工代表的意見）。

（2）?????? 政府主管部門組織招聘。即由政府主管部門出面，在廣泛征求職工代表意見的基礎上，組織公開招聘。

（3）?????? 企業(yè)職工代表大會選舉。即經政府主管部門批準，由職工代表大會選舉產生經理。

三、建筑施工企業(yè)經理的免職

建筑施工企業(yè)經理的免職有以下幾種方式：

（1）?????? 政府主管部門委任的經理，由委任機關免職，但免職前應征求職工代表的意見。

（2）?????? 政府主管部門組織招聘的經理，在征求職工代表意見后，由招聘機關免職。

（3）?????? 職工代表大會選舉產生的經理，在報政府主管部門批準后，由職工代表大會罷免。

（4）?????? 建筑施工企業(yè)經理的職權

根據《公司法》的規(guī)定，建筑施工企業(yè)經理在企業(yè)生產經營管理工作中，可行使下列職權：

（1）?????? 依照法律和國務院規(guī)定，決定或者報請審查批準企業(yè)的計劃。

（2）?????? 決定企業(yè)行政機構的設置。

（3）?????? 提請政府主管任免或者聘任、解聘副廠級行政領導干部。法律和國務院另有規(guī)定的除外。

（4）?????? 任免或者聘任、解聘企業(yè)中層行政領導干部。法律另有規(guī)定的除外。

（5）?????? 提出工資調整方案、獎金分配方案和重要的規(guī)章制度，提請職工代表大會審查同意。提出福利基金使用方案和其他有關職工生活福利的重大事項的建議，提請職工代表大會審議決定。

（6）?????? 依法獎罰職工；提請政府主管部門獎懲副廠級行政領導干部。

第三節(jié)?? 建筑施工企業(yè)崗位責任制

一、各級領導崗位責任制

1、總經理崗位在責任制

（1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持建筑施工企業(yè)全面工作；負責處理建筑施工企業(yè)的日常行政、人事、安全、生產管理等事務。

（2）嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。

（3）加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。

（4）負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善企業(yè)各部門崗位職責。

（5）負責組織制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項工作。

（6）負責確定企業(yè)部門的設置、定編、定員、定崗。

（7）對本企業(yè)各部門主管級（含）以上管理人員有任免權，并進行績效考核，有權對考核結果進行處理。

（8）負責組織、領導本企業(yè)所有員工的業(yè)務、技能培訓工作，提高員工的專業(yè)素質和工作績效。

（9）負責貫徹實施質量管理體系文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。

（10）負責審核企業(yè)資金使用、費用開支、財務預算方案。

（11）負責對企業(yè)各種生產、生活物資采購計劃進行審核。

（12）負責組織、參與項目競標工作；負責與各項目經理簽訂相關經理責任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。

（13）了解和掌握國家對建筑業(yè)有關的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學管理，抓好質量安全工作，實行“經理負責制”，不斷提高企業(yè)的經理效益和社會效益，擴大企業(yè)知名度。

（14）定期組織召開企業(yè)部門負責人工作例會，總結、研究企業(yè)現(xiàn)階段生產、經營及管理情況。

2、副總經理崗位責任制

（1） 協(xié)助、配合企業(yè)總經理的日常行政、生產和經營管理工作；組織編報年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對總經理負責。

第16篇 企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定怎么寫

一、管理職能

1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其職責是：

（1）負責組織有關部門建立健全各種規(guī)章制度。

（2）負責公司各種規(guī)章制度的分類編號。

（3）負責主辦或會簽頒發(fā)及廢止有關規(guī)章制度或文件。

（4）負責協(xié)調各種規(guī)章制度之間的相互銜接關系，并在內容上不斷完善。

（5）負責編制規(guī)章制度年度修編計劃，并組織實施。

（6）有權代表公司解釋有關規(guī)章制度。

2、有關職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責是：

（1）負責組織實施公司有關規(guī)章制度修編計劃。

（2）負責審核有關本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關規(guī)章制度。

（3）負責草擬頒發(fā)或廢止有關規(guī)章制度或文件。

（4）有權監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

二、管理內容與要求

1、規(guī)程制度的制定或修編

（1）現(xiàn)場設備運行、檢修的每項工作，都應有相應的規(guī)程制度，使每個生產工作人員有章可循。

新增設備及重大設備的改進等項目，都應在試運前制定相應的規(guī)程或措施，并組織有關人員學習考試，否則不應投入運行。

（2）規(guī)程制度修訂時，應廣泛搜集和研究有關資料，進行必要的分析和論證，凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術標準的要求，符合生產現(xiàn)場實際。

（3）所有規(guī)程制度的編寫，應做到“符合實際，指導生產”，達到“有章可循，有據可查”的目的，應根據生產的發(fā)展，設備的完善和管理水平的提高，隨時補充修訂。

（4）編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練，措辭得當，簡明易懂。

（5）現(xiàn)場規(guī)程制度應在每年10～11月份，根據一年實際執(zhí)行情況，由設備管理部及有關部室組織全面審查一次，并做出必要的修改補充意見，經行政部匯總上報由公司分管領導批準后執(zhí)行，每三年進行一次復審，視情況分別予以確認，修編或廢止。

（6）編制或修編規(guī)程制度的依據：

a、電力工業(yè)技術管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級有關部門指示、通知等；

b、制造廠家的設備資料；

c、本公司及兄弟單位的先進經驗；

d、上級有關事故通報，本公司及外單位的事故教訓；

e、推廣應用的新技術；

f、有關人員對規(guī)程制度的正確意見和建議；

g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。

2、管理制度的編制或修編

（1）管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前，應廣泛搜集上級有關的法令、法規(guī)、政策、條例等資料，結合本公司實際進行分析研究，做到上級規(guī)定在本公司制度中具體化。

（2）公司管理制度定期修編工作由行政部負責組織，歸口職能部門負責修編具體工作。

（3）為適應生產、管理、服務的需要，需要補充和完善的制度，由歸口職能部門負責提出并編制，報行政部備案，以便再版時修編。

（4）管理制度每年10月份進行一次審查，每2-3年進行一次復審，分別予以確認、修訂或廢止。

對不適應的制度內容應及時修改和補充，原已有的制度，在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時，按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。

若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門提出，經批準后，須將原制度予以廢止，不得同時存在兩個及以上同類型制度，以免造成執(zhí)行困難。

三、規(guī)章制度的審批與頒布

1、生產規(guī)程制度的審批與頒布

（1）各項規(guī)程制度的編寫或修訂應在廣泛征求群眾意見的基礎上，寫出初稿，由編修部門組織技術熟練、書寫表達能力較強的技術人員和部門領導人員參加，采用集體討論修改，最后個別審閱的辦法進行審核。

（2）將初稿送交歸口部門，由部門負責人進行初審。

（3）由分管的副總工程師負責復審，由公司分管生產技術的總工程師（或副總經理）批準。

2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經職能部門編修起草后，可采取組織有關部室會簽，集體討論，最后領導批準的辦法頒布執(zhí)行。

一般專業(yè)性的管理制度，可由有關部門或人員進行審核審定，由分管該項工作的領導批準頒布執(zhí)行。

涉及面較廣，政策性較強的管理制度，可召集有關部室、公司或專業(yè)人員會議進行討論審核，由公司分管領導審定，最后由總經理批準后頒布執(zhí)行。

四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放

1、規(guī)程及管理制度必須經審批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式應符合標準要求。

2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應編號有序，由檔案室負責管理，承辦部門具體發(fā)放。

3、人員調離本公司時，應及時收回所有的規(guī)程、制度，外單位索取規(guī)程、制度時，由行政部檔案室按有關規(guī)定辦理。

五、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

1、本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個級別，即國家頒布，部、省公司頒布，各級地方政府機關頒布，本公司自行頒布。

凡是根據上級頒發(fā)而結合本公司實際編修的規(guī)章制度，執(zhí)行中允許代替上級頒發(fā)的規(guī)章制度，但在執(zhí)行中遇到問題與上級規(guī)定有沖突時，以上級規(guī)定為準。

2、規(guī)章制度一經頒布，即為本公司的技術法規(guī)和管理法規(guī)，全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評教育或處分。

對已確定的規(guī)章制度，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。

3、每個生產工作人員、業(yè)務管理人員、工程技術人員都應認真學習各種規(guī)章制度，定期參加各類人員的學習和考試，并達到合格。

六、檢查與考核

1、對違反現(xiàn)場規(guī)程、制度的人和現(xiàn)象，每個工作人員都要提出意見，使其糾正。

對堅持違章作業(yè)的人員，應停止其工作，并在經濟責任制考核中予以經濟處罰。

2、對違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的，要嚴格考核，接受教訓，制訂防范措施，做到“三不放過”。

3、對自覺執(zhí)行規(guī)章制度，為安全生產等各項工作做出貢獻的部門和個人，要給予表揚和獎勵。

4、本公司所列管理事項應分解列入有關人員的工作范圍內，與經濟責任制掛鉤考核獎懲，實行逐級考核。

本公司規(guī)章制度執(zhí)行情況，由行政部按規(guī)定進行檢查考核。

七、本制度由行政部負責檢查和考核。

解釋權歸行政部。

[1]

在百度搜索:企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定

第17篇 公司企業(yè)規(guī)章制度-范本

制度對于每個公司來說都是十分重要的,小編為大家精心搜集了一篇“公司企業(yè)規(guī)章制度范本”,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

1嚴格遵守上班時間,不遲到,不早退,并嚴格簽署上下班具體時間

2請假一天以書面形式向店長申請,超過期限視為曠工,超過3天按自動離職處理,當月抽成不予發(fā)放b請假3天以上以書面形式向店長申請,經店長批準,經理審批后方可休假

3病假需出示醫(yī)院開據的診斷證明,并在上班的第一天補寫請假條

4注意儀容儀表,淡妝上崗,著美容院統(tǒng)一工裝,工鞋,不允許上班時候穿私人衣服,客用拖鞋,上班時間統(tǒng)一束發(fā),不能留長指甲,涂指甲油

5做好接待及送客禮儀,“迎三送七”為標準,來時問好,并給準備消毒好的拖鞋,走時要送到門外,說謝謝光臨請慢走,并以看不見顧客為準再回來

6服務顧客要注意細節(jié),及時滿足顧客需求,不允許跟顧客發(fā)生口角,不能跟顧客議論其他顧客及美容師的私人問題

7上班時間不允許用私人電話跟顧客聯(lián)系,必須用店內電話預約

8電話禮儀,無論是誰,必須說您好,姿怡,我是___很高興為您服務 9團結友愛,互相幫助,不背后議論他人

10上班時間不大聲喧嘩,不打鬧,不把手機帶入除員工房以外的任何地方 11當班時間必須按規(guī)定填寫各類表格

12自覺維護美容院及老板的形象聲譽,積極配合店內的各項活動,不與顧客議論美容院內部是非

13服從工作安排,工作積極主動,積極配合店長和顧問做好預約工作,不允許挑顧客

14上班時間不允許躺美容床,如遇特殊情況須跟店長申請

15上班時間手機調到震動或靜音,不允許玩手機且在員工房以外的地方接打電話,更不可把手機帶到護理間,接打電話時間不允許超過3分鐘

16上班時間放輕音樂,以舒適安靜為主

17進入他人房間,要先敲門,走路要輕盈,不能打擾別的顧客休息

18嚴格保密顧客資料,未經美容院同意,不準私自借用店內資料,物品 19節(jié)約用水用電,拒絕浪費,做護理時不能偷工減料或鋪張浪費

20積極配合店長及顧問工作,認真執(zhí)行其分配的各項事務

21不傳播消極信息,不帶情緒工作

22嚴格執(zhí)行衛(wèi)生區(qū)域劃分表,他人休息時,要主動承擔別人的衛(wèi)生區(qū)域 23水杯跟著顧客走,顧客到哪水杯到哪,護理完及時清理完水杯

24護理完送走顧客及時清理拖鞋,床鋪及物品,待客狀鋪床,并把換洗物品放到清洗地方,禁止亂扔物品,并及時填寫日報及護理

25上班時間做任何與工作無關的事須請示店長,批準后才能去做!

26不允許在員工房以外的地方見到個人的私人物品(水杯,鞋子等) 27嚴禁工作時間吃帶異味的食物,如韭菜,蔥,蒜等

28不得向顧客索要小費或利用工作之便假公濟私,謀取私利

29美容師不允許向顧客透露院內的薪資制度

30美容師不允許利用職位之便向顧客售低價商品,否則開除處理

31顧客投訴3次以上,罰現(xiàn)金200元

32店內物品損壞,主動承認者,視情況賠償,無人承認,全體賠償

33員工辭職必須提前一個月以書面形式交辭職報告,店長核準簽字確認,由經

理批準,并將工裝及其他店內物品歸還,核實后方可辦理離職手續(xù),否則按自動離職處理,薪水不予發(fā)放

34與主管頂撞一次罰50元,兩次罰100元,三次罰200元,四次開除!與領導頂撞一次罰100,兩次罰200元,三次開除

第18篇 z建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)章制度

【黨團制度網-訊】

企業(yè)經理法人安全生產責任制

一、建立、健全本單位安全生產責任制;

二、組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;

三、保證本單位安全生產投入的有效實施;

四、督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

五、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;

六、及時、如實報告生產安全事故。

安全生產副經理安全生產責任制

一、在經理的領導下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產方面負安全責任,認真貫徹“管生產必須管安全”的原則,協(xié)助經理組織本公司的安全生產檢查工作,對查出的問題督促有關人員及時整改,對違章者進行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產會議,及時總結推廣安全生產先進經驗。

四、負責對新工人的安全生產思想教育和對各科人員的安全責任教育,并檢查其落實執(zhí)行情況。

五、在深入基層,現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時,認真檢查安全生產情況,并組織有關人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查,對查出的問題,責成有關人員及時整改。

六、每季度定期進行各級各部門安全生產責任制安全目標考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。

總工(技術負責人)安全生產責任制

一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范,結合單位技術情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對施工生產中一切安全技術工作全面負責,經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究,安排施工生產技術工作時,必須同時研究,安排安全技術工作。

三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時,要貫徹“安全第一,預防為主”的方針,從工程設計的圖紙審核,施工方法的確定,施工機械設備,垂直運輸設備的選用,以及確定架設工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術措施,要針對性強,實用效果好,成為科學指導施工的技術依據。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題應列為重大科研項目,有計劃,有步驟地下達科研任務,組織力量攻克技術難關,徹底改善勞動條件。

五、組織學習安全技術操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術措施,督促各生產單位實施和采用新技術,新設備,新工工藝時,必須制定相應的安全技術措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時,必須同時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案,同時要檢查實施情況。

安全科長安全生產責任制

一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產工作。

二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用,以及安全生產執(zhí)行落實情況。

三、負責對職工進行安全施工思想教育,對新工人進行安全規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動紀律的教育,編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改意見,并進行復查,經常深入工地進行安全檢查指導。

五、負責組織審批安全施工組織設計,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會議,總結安全管理工作的先進經驗,推廣安全管理先進典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理,分析總結和上報工作。

總會計師安全生產責任制

一、在總經理的領導下,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導項目部編制保證安全生產的資金投入計劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。

四、領導財務部門確保公司整個生產經營過程中的安全生產資金及時撥付。

項目經理安全生產責任制

一、項目經理應對本單位勞動保護和安全生產工作負具體領導責任,認真督促檢查工地安全生產規(guī)章制度的落實,不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況,定期組織安全檢查和開展競賽活動,對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經費、限期整改。

三、組織工人學習勞動保護和安全生產知識,進行遵章守紀和安全技術教育,堅持對新工人進行三級安全教育。

四、發(fā)生重傷、死亡和重大設備事故,應迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院,并按照“四不放過”的原則,認真查清原因,擬定防范措施。

第19篇 小型企業(yè)規(guī)章制度范本

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范員工行為,全面提升公司整體服務水平、環(huán)境適應能力及市場競爭能力,使公司健康而正高效地運行,特制定本管理制度。

第二章 作息安排

第一條 工作時間每周一至周六上午8:30-12:00下午2:00-6:00因季節(jié)或其它原因需要調整時由辦公室另行通知。

第二條 周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班,公司將根據工作情況安排適時調休。

第三章考勤制度

第一條 公司實行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。辦公室具體負責簽到和考勤統(tǒng)計。

第二條 超過上班時間30分鐘內簽到按遲到論處;超過上班時間30分鐘至3個小時內(含3個小時)簽到按曠工半日論處;當日超過3個小時以上按曠工一日論處。

第三條 提前30分鐘內下班按早退論處;提前30分鐘至3個小時內(含3個小時)下班按曠工半日論處;提前3個小時以上下班按曠工一日論處。

第四條 請假應提前書寫《請假條》并當面交上級批復。特殊情況不能當面請假應向直接上級致電說明,請假期滿報到后須及時補寫《請假條》,由上級簽字后交辦公室存檔。

第五條 請假一日內(含一日)由直接上級批準。超過一日,需經直接上級簽字后報由副總經理簽字批準。

第六條 連續(xù)長時間加班可由公司安排適當調休。因培訓和個人工作延誤需要加班不包括在內。

第七條 請假、調休未經批準而擅離職守,按曠工論處。

第八條 因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。

第四章 室內規(guī)范

第一條 辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見、服務和送別。

第二條 客人來訪時應主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經過簡單溝通后應及時告知相關人員具體接待。

第三條 客人落座后,應主動遞送茶水;客人離開時,應主動送別;客人離開后,應及時收拾整理。

第四條 辦公電話禁止長時間占用,禁止接打私人電話。

第五條 辦公用品要注意經常維護,盡量避免人為損壞。

第六條 上班時間禁止上網私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關的事情。

第七條 禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂;禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

第八條 辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈,不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

第五章 值日規(guī)定

第一條 公司實行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。

第二條 當天值日人員應在下午下班后負責倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應檢查、關閉所有電器、門窗后再離開。

第三條 垃圾、廢棄物、污物的清除應按照要求倒在指定位置。

第六章 行政規(guī)定

第一條 一個上級的原則。上級不得越級指揮,可以越級檢查、指導、協(xié)助和了解情況;下級不得越級匯報,可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。(特)財務部經理在財務上服從總經理,在行政上服從副總經理。

第二條 下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經上級裁決后,有責任方應承擔由此造成的一切后果。

第三條 直接上級缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時,由直接上級的上級負責管理指揮和協(xié)助。

第四條 公司員工每兩個月進行一次述職,以接受總經理的當面質詢。副總經理負責具體安排。

第五條 副總經理是公司行政工作的常務執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。

第六條 總經理是公司行政工作的最高負責人和重大事務的最高決策者,遇重大情況時,總經理有權對公司進行調整。

第七章 會議規(guī)定

第一條 領導召開會議要改進作風、縮減時間、提高質量、注重實效。員工參加會議要準時到席、調整手機、禁止吸煙、做好筆記。

第二條 辦公室具體負責公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。

第三條 部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆記。

第八章 安全規(guī)定

第一條 公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教育,時常提醒員工注意個人人身、財產和公司財物安全。

第二條 員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī),遵照公司要求和上級囑托,時刻注意對個人人身、財產和公司財物安全的防范。

第三條 公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉交他人;未經財務部負責人同意,不得隨意將公司物品外帶或外借。

第四條 禁止在無技術保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品,特別是帶電產品。

第五條 員工個人財物應隨身攜帶,不得隨意擱置在集體辦公場所。

第六條 公司要求的保密事項未經公司許可不得隨意向他人泄露。

第九章 印信管理

第一條 財務部負責公司印章和合同管理。印章要嚴格保管,規(guī)范使用,未經總經理同意任何人不得隨意外帶。

第二條 公司正式文件和合同需經財務部經理最后審核后加蓋公章。未經總經理同意,空白合同不得隨意蓋章。

第三條 業(yè)務外出可攜帶空白合同。因業(yè)務急需可向副總申請領取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。

第四條 簽定空白蓋章合同時增訂條款,須及時向副總經理匯報。

第五條 空白蓋章合同簽定后,應及時送交財務部進一步核查,無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第十章檔案管理

第一條 辦公室具體負責檔案管理。內容主要包括:規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務資料、工作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。

第二條 檔案管理要分門別類,統(tǒng)一存放,避免損壞和丟失。

第三條 檔案借閱應嚴格按照閱讀權限和保密規(guī)定,未經副總經理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。 閱讀檔案應抓緊時間,當天閱讀當天交還保管。

第十一章 財務規(guī)定

第一條 公司所有財務支出需直接報經總經理批準。

第二條 一般情況下大額款項可安排銀行轉帳。需要收、支現(xiàn)金時由財務部經理直接安排。

第三條 財務部經理有權根據公司實際情況對財務執(zhí)行作出詳細規(guī)定,經總經理批準后作為本制度附件頒布執(zhí)行。

第十二章 用人制度

第一條 公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設的長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網絡、專業(yè)人才推薦機構公開招賢納士,同時鼓勵員工隨時通過關系積極發(fā)現(xiàn)并引進人才。

第二條 新人進入公司后,需進行一周時間(連續(xù)七天)的觀察。觀察期結束后,一經錄用,一周觀察期計入第一試用月并補發(fā)工資。

第三條 所有新人一經錄用,需進入三個月的試用期。試用合格進入正式聘用期,并簽定《勞動合同》。

第四條 新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結束試用。進入正式聘用后,享受公司正式員工待遇。

第五條 公司隨時引進新人加盟,通過周期性的培養(yǎng)和選拔,以保證團隊競爭優(yōu)勢快速提升。

第六條 員工辭職應至少提前十五天向副總經理遞交《辭職報告》,經副總經理批準并安排工作交接后方可離職。

第十三章 培訓辦法

第一條 公司要求人人獨當一面,重視團隊共同成長,通過堅持不斷的培訓學習,提高每一位員工的綜合素質和服務能力。

第二條 所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓。新人進入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓,隨后的培訓由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓要講求實效,長期堅持。

第十四章 機構設置

第一條 公司主要部門機構圖

第二條 公司機構設置既要考慮現(xiàn)實需要,做到“人有其職,才有所用”,也要注意公司人力資源儲備和企業(yè)未來規(guī)劃需要。

第三條 各部門人員要做到“人人盡職盡責,事事盡快盡好”,既要保證分工明確、各司其職,也要加強相互幫助、共同協(xié)作。

第十五章 業(yè)務規(guī)范

第一條 市場劃分:鄭州市場劃分為北區(qū)(中原路、金水路以北,含金水路)和南區(qū)(中原路、金水路以南,含中原路)兩大業(yè)務區(qū)。鄭州以外市場由副總協(xié)調開發(fā)。業(yè)務開發(fā)應注重行業(yè)細化。

第二條 人員分配:業(yè)務經理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負責本區(qū)業(yè)務開發(fā)和客戶維護。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經理安排業(yè)務開發(fā)和客戶維護。

第三條 業(yè)務協(xié)作:業(yè)務區(qū)內個人非意向客戶資源鼓勵相互轉讓。鼓勵業(yè)務人員之間友情協(xié)助、有償合作。

第四條 拜訪數量:一個月為一個業(yè)務周期。公司專職業(yè)務人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜訪3家,回訪客戶1家;第二個月每日新客戶拜訪4家,回訪客戶1家;第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家,每月重要目標客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。

第五條 基本任務:按業(yè)務稅后純利潤當月實收現(xiàn)金累計。專職業(yè)務人員第一個月基本任務純利潤3000元;第二個月基本任務純利潤5000元;第三個月基本任務純利潤8000元,以后每月基本任務純利潤10000元。小組和部門基本任務是所轄成員每月基本任務的總和。

第六條 每日業(yè)務草記:使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負責人姓名、聯(lián)系電話、拜訪時間、交談情況和客戶簡單分析等內容。業(yè)務人員可根據業(yè)務需要按此要求進一步完善。業(yè)務經理和大區(qū)主任負責業(yè)務草記的日常抽查和具體情況詢問。

第七條 上周業(yè)務報告:使用統(tǒng)一樣式表格。內容包括上周客戶拜訪情況(客戶名稱、地址、電話、接待人、負責人和簡要拜訪情況)、拜訪量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、本周拜訪重點等內容。業(yè)務人員可根據業(yè)務需要按此要求進一步完善?！渡现軜I(yè)務報告》在每周一上午9:00前上交業(yè)務經理,每周二上午9:00前呈交副總經理,后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第八條 本月業(yè)務計劃:使用統(tǒng)一樣式表格。內容包括上月客戶拜訪總量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、目標客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發(fā)計劃、目標客戶回訪計劃、意向客戶簽約計劃及培訓要求等內容。業(yè)務人員可根據業(yè)務需要按此要求進一步完善?！侗驹聵I(yè)務計劃》在當月第一個工作日上午9:00前上交業(yè)務經理,當月第二個工作日上午9:00前呈交副總經理,后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第九條 形象要求:員工要著裝整潔,舉止得體,作風干練,誠實守信。

第十條 日常業(yè)務例會:每工作日上午9:00前業(yè)務部門業(yè)務動員會,每工作日下午5:40后各區(qū)業(yè)務碰頭會,每周六上午10:00前公司業(yè)務協(xié)調會。公司另有安排時遵照辦公室通知執(zhí)行。

第十一條 業(yè)務培訓:公司重視員工培訓,重視團隊共同成長,堅持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓,全面提高團隊業(yè)務素質和服務水平。辦公室協(xié)助負責業(yè)務培訓的具體安排。

第十二條 業(yè)務合同管理:合同填寫后需經業(yè)務經理和公司財務聯(lián)合審查,增加特殊條款需經總經理和副總經理聯(lián)合審查。然后由財務部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。

第十三條 業(yè)務資料建檔:所有業(yè)務拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負責建檔保管。總經理和副總經理有權隨時調閱。

第十四條 業(yè)務款收取:本人是個人主導業(yè)務收款的主要責任人。收取現(xiàn)金必須要由財務部經理委托的人員陪同。私吞業(yè)務款或有意致使業(yè)務外流,扣發(fā)本人當月全部工資并由本人承擔一切損失。

第十五條 業(yè)務爭議裁決:業(yè)務裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個人業(yè)務報告為依據,同一客戶個人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個人業(yè)務。出現(xiàn)業(yè)務爭議需首先由直接上級進行裁決。

第十六章 獎罰制度

第一條 遲到、早退每次罰款10元。

第二條 曠工半日罰款30元,曠工一日按其當月實際工資10%罰款。

第三條 每月累計曠工三日或三次立即辭退并扣發(fā)當月全部工資。

第四條 當月累計請假超過一日,停發(fā)請假期間基本工資。

第五條 違反本制度中其它任意一項規(guī)定,每次至少罰款10 元。因違反制度造成個人和公司利益損害的應承擔全部責任。

第六條 處罰由辦公室開罰單并當即收取現(xiàn)金,交由財務部保管。

第七條 公司定期對優(yōu)秀和具有突出貢獻的員工實行獎勵。每月罰金作為行政獎金,用于獎勵當月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。

第八條 優(yōu)秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。

第九條 每年業(yè)績最佳前兩名員工將獲得公司提供的年度業(yè)績大獎。獎額根據年度總利潤決定。獲獎員工按雙方業(yè)績比例分享獎金。

第十七章 補充說明

第一條 本制度是公司20__年制度建設的過渡版本,由總經理簽字批準后頒布實施,辦公室負責保管。公司享有本制度最終解釋權。

第二條 公司每一位員工有權隨時 借閱,不得損壞、丟失、隨意涂改。未經公司總經理批準,任何人不得將本文件復印或轉借給公司以外的其他人員。

第三條 各部門負責人須根據本部門工作需要逐步制訂具體的操 作流程,報經副總經理批準后,作為本制度附件頒布實施。

第四條 本制度執(zhí)行期間,員工如有修改建議,可直接向辦公室說明。辦公室經過匯總后以書面形式呈報副總經理。副總經理負責對建議的適宜性、充實性和有效性進行評審,并作為參考資料用于制度修訂。

第五條 總經理因有特殊安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能經常按本制度考勤約束,須報由副總經理批準。

第20篇 工貿企業(yè)規(guī)章制度的管理制度

一、目的

本制度制定主要是規(guī)范企業(yè)文件的管理，規(guī)范安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程從制定到銷毀整個技術流程，確保對安全生產管理有效運行起作用的都是現(xiàn)行有效版本。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司內部安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程的管理。

三、 機構與職責

3.1辦公室是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其職責是：

3.1.1負責組織有關部門建立健全各種規(guī)章制度。

3.1.2負責公司各種規(guī)章制度的分類編號。

3.1.3負責主辦或會簽發(fā)布及廢止有關規(guī)章制度或文件。

3.1.4負責協(xié)調各種規(guī)章制度之間的相互銜接關系，并在內容上不斷完善。

3.1.5負責編制規(guī)章制度年度修編計劃，并組織實施。

3.1.6有權代表公司解釋有關規(guī)章制度。

3.2安全管理部門是公司規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責是：

3.2.1負責組織實施公司有關規(guī)章制度修編計劃。

3.2.2負責審核有關本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關規(guī)章制度。

3.2.3負責草擬頒發(fā)或廢止有關規(guī)章制度或文件。

3.2.4有權監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

四、 程序

根據《文件的管理制度》的程序和內容要求建立所需要的安全生產責任制和安全管理制度，控制物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

制度制定過程中要考慮以下因素：

國家的政策和社會發(fā)展需求；

法律、法規(guī)要求和國家、行業(yè)標準及規(guī)范；

國家批準的國際公約和標準；

風險評估結果或隱患排查治理的情況；

管理的流程與控制要求；

相關方要求；

與企業(yè)發(fā)展相關的外部信息，如行業(yè)要求等；

企業(yè)文化及企業(yè)管理的慣例等。

4.1規(guī)章制度的編制

4.1.1規(guī)章制度的名稱，一般應反映兩方面的內容，即規(guī)章制度的主要內容和種類；

4.1.2規(guī)章制度中的具體規(guī)定應明確允許做什么、禁止做什么、必須做什么以及違反這些規(guī)定應負的責任；

4.1.3應明確具體實施部門及其相應的檢查監(jiān)督責任；

4.1.4規(guī)章制度的制定應符合有關的技術要求，規(guī)章制度在內容上必須具有合法化，明確的操作性、適用性和可延續(xù)性，概念準確、言語簡明，在形式上要求規(guī)范化、標準化；

4.1.5起草規(guī)章制度應注意與相關規(guī)章制度的協(xié)調和銜接，并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定作出專門說明；

4.2規(guī)章制度的發(fā)布

4.2.1規(guī)章制度編制完成后應由起草部門向規(guī)章制度管理部門遞交規(guī)章制度的草案，應經該部門負責人簽發(fā)；幾個部門聯(lián)合起草的，應經有關部門主要負責人會簽；

4.2.2規(guī)章制度管理部門在征求有關部門意見的基礎上，就規(guī)章制度草案的主要內容進行審查；

4.2.3經制度管理部門審查后，采取以下方式發(fā)布：

①安全管理規(guī)章制度經安全生產委員會討論通過后發(fā)布；

②安全作業(yè)指導書，必須先提交職工代表組長會議討論通過后，經過管理部門研究，由主要負責人簽發(fā)；

③除上述規(guī)章制度外，本公司內的其他基本規(guī)章制度，由部門負責人提交主要管理部門討論通過后，由主要負責人簽發(fā)；

④本公司內的具體規(guī)章制度（指專業(yè)或技術性強、要求相關部門或部分員工遵守、執(zhí)行的制度），由部門負責人提交主要管理部門討論通過后，由主管領導審定，主要負責人簽發(fā)。

4.3規(guī)章制度的使用

4.3.1、規(guī)章制度一經頒布，即為本公司的技術法規(guī)和管理法規(guī)，全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。

4.3.2、每個生產工作人員、業(yè)務管理人員、工程技術人員都應認真學習各種規(guī)章制度，定期參加各類人員的學習和考試，并達到合格。

4.4規(guī)章制度的評審、修訂

4.4.1.在下列工作情況發(fā)生變化時，制度管理部門應督促相關部門修訂規(guī)章制度：

在下列情況時應及時對相關規(guī)章制度或安全操作規(guī)程進行修訂：

1）當國家法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時；

2）當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時；

3）當生產設施新建、擴建、改建時；

4）當工藝路線和裝置設備發(fā)生變革時；

5）當上級安全監(jiān)督部門提出相關意見時；

6）當安全大檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時；

7）當分析重大事故和重復事故原因，發(fā)現(xiàn)制度因素時；

8）其他有關事項。

原有規(guī)章制度修訂后，相關部門應組織新訂的規(guī)章制度培訓；員工工作崗位變動時或新員工上崗前，也應組織相關培訓，并進行考核。

4.4.2.為確保本公司規(guī)章制度與國家法律、法規(guī)、政策的一致性，規(guī)章制度管理部門應定期會同有關部門定期對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行評審。經評審的規(guī)章制度，由制度管理部門根據情況，通知有關部門進行修訂、廢止、歸并。